旅游景区电子票务系统案例

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景区票务管理系统案例分析

景区票务管理系统案例分析

景区票务管理系统案例分析简介景区票务管理系统是一个重要的信息管理系统,可以帮助景区管理部门有效地管理门票销售、游客信息、景区资源分配等,提升景区的运营效率和服务质量。

本文将以某虚拟景区的票务管理系统为例,分析其功能和特点,并探讨其在景区管理中的作用和意义。

功能介绍1.门票售卖:景区票务管理系统可以实现门票的线上售卖和实时更新,方便游客提前购票,避免排队等待。

2.游客信息管理:系统可以记录游客的相关信息,包括姓名、身份证号等,帮助景区管理部门统计游客数量和偏好,做出更合理的资源调配。

3.景区资源管理:系统可以管理景区的各项资源,包括停车场、餐饮、景点等,实现资源的合理分配和利用。

4.门票核销:系统可以实现门票的电子化核销,减少人工核销的时间和成本。

5.数据分析与报表生成:系统可以根据游客数据生成各种报表和分析结果,帮助景区管理部门了解景区运营情况,及时调整策略。

特点分析1.实时性:景区票务管理系统具有实时更新的特点,可以动态调整门票价格、资源分配等信息,保持系统的及时性。

2.便捷性:游客可以通过系统方便地购买门票、查询景区信息,提升了游客体验。

3.安全性:系统采用严格的数据加密和访问控制措施,保障游客和景区管理部门的信息安全。

4.可扩展性:系统可以根据景区需求进行灵活定制,适应不同景区的管理模式和规模。

应用案例某虚拟景区在引入了票务管理系统后,取得了显著的效果: 1. 游客购票平均等待时间大大缩短,游客满意度明显提升。

2.景区资源得到更合理的利用,景点拥堵现象明显减少。

3.游客信息采集更加全面和准确,为景区的市场营销提供了有力的支持。

4.景区管理部门能够更加科学地制定运营策略,提升景区的整体竞争力。

结语景区票务管理系统在现代景区管理中具有重要作用,可以帮助景区提升服务质量、管理效率,提高景区的竞争力和盈利能力。

通过本文的案例分析,我们可以看到票务管理系统的功能特点和应用前景,相信在未来景区管理中将会发挥越来越重要的作用。

旅游行业数字化转型实践案例集

旅游行业数字化转型实践案例集

旅游行业数字化转型实践案例集在当今数字化浪潮的冲击下,旅游行业也在积极寻求转型与创新。

数字化技术的应用不仅为游客带来了更加便捷、个性化的体验,也为旅游企业提升了运营效率和竞争力。

以下是一些旅游行业数字化转型的成功实践案例。

案例一:在线旅游预订平台的崛起以携程、去哪儿等为代表的在线旅游预订平台,彻底改变了人们预订旅游产品的方式。

过去,游客需要通过线下旅行社或者电话咨询来安排行程,过程繁琐且信息不透明。

而现在,只需在手机或电脑上轻点几下,就能轻松比较不同酒店、机票、景点门票的价格和评价,完成一站式预订。

这些平台利用大数据和人工智能技术,为用户提供个性化的推荐。

例如,根据用户的历史搜索和预订记录,预测其可能感兴趣的目的地和旅游产品,并精准推送相关优惠信息。

同时,它们还通过与供应商建立紧密的合作关系,实现了库存的实时更新和订单的快速处理,大大提高了服务效率。

案例二:智能导游应用随着智能手机的普及,智能导游应用成为了游客出行的好帮手。

像“口袋导游”“三毛游”等应用,通过 GPS 定位和语音讲解功能,为游客提供了更加丰富和个性化的导览服务。

游客在到达景点后,只需打开应用,就能自动获取相关的介绍和讲解。

而且,这些应用还可以根据游客的兴趣和停留时间,调整讲解内容和路线规划。

此外,一些智能导游应用还融入了社交元素,游客可以分享自己的游览心得和照片,与其他游客互动交流。

案例三:虚拟现实与增强现实技术的应用一些旅游目的地和景区开始尝试利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,为游客带来全新的体验。

例如,_____景区推出了 VR 体验项目,游客戴上 VR 设备,就能身临其境地感受景区的历史文化和自然风光。

AR 技术则更多地应用于增强现实的导览和互动。

比如,在_____博物馆,游客通过手机扫描展品,就能获取更加详细的信息和多媒体展示,使参观过程更加生动有趣。

案例四:数字化营销与社交媒体推广旅游企业越来越重视数字化营销和社交媒体的推广作用。

票务管理系统案例

票务管理系统案例

票务管理系统案例近年来,随着景区智能化、信息化的发展,越来越多的景区选择了票务系统。

票务系统摆脱了传统窗口售票销售渠道单一、排队时间长、检票效率低、游客体验差等问题,促使景区朝着智慧旅游的方向发展。

以下是自贡灯会以及XX山景区票务系统案例,供参考:一、自贡灯会分会场荣县大佛文化灯会票务系统案例(一)客户需求:1.保证日均4-5万客流量正常入园,提高游客入园效率,降低游客排队时长。

2.避免人工现金收付款、统计导致的财务误差与财务风险。

3.降低人力成本投入,提高售检票效率。

4、入园智慧化,管理智慧化,实现智慧旅游。

(二)解决方案:1、售票方案:景区入口放置购票二维码,引导大部分游客通过网络购票。

通过线上购票可以有效避免游客购票排队,加快入园效率、不给黄牛滋生的空间,并且能有效降低售票窗口人力及硬件投入。

设立少量售票窗口,方便有特殊需求的游客使用。

2、验票方案:验票以智能闸机为主,并在入园高峰期辅助手持验票机。

在验票时游客需出示电子门票或是纸质门票,通过扫描具备防伪功能的门票二维码,即可成功验票。

单张门票二维码在一次验票后便失效。

二、XX山景区(5A)票务系统案例(一)景区痛点1、人工售票效率低,且差错多2、人工检票效率低,且无法查证核销3、财务数据混乱,数据安全质量低4、特殊游客情况复杂,检票通道难以应对(二)解决方案1、售票系统——解决人情票、假票、售票窗口拥挤采用微信购票系统,游客凭二维码检票入园,电子识别系统对所持二维码门票的有效性进行自动验证和核销,防止无票、假票通行,提高购票效率2、景区检票入园系统——提高检票效率闸机通道取代人工检票,游客可凭二维码直接扫码入园,提高检票效率。

3、STCCS——大数据统计,减少财务风险景区票务系统连接不同售票端口,通过电子票务系统,可发挥计算机管理的优势,及时、完整、准确地提供各项与票务相关的数据。

票务系统在景区数据中心、财务中心增加访客IP登陆查询,可对来访人员的痕迹进行记录和查询,保障景区数据、财务安全。

十大智慧景区建设案例

十大智慧景区建设案例

十大智慧景区建设案例智慧景区的定义所谓智慧景区指的就是利用信息化技术实现景区高效有序的运营,景区和游客之间能够高效的沟通和互动,能够让景区主动的来往的游客进行宣传和展示,能够引导游客的行为和促进游客的消费,最终让游客满意景区的服务,让景区达到节省人力成本并增加旅游消费收入的目的。

智慧景区的现状文化和旅游部对外公布,2018年中国旅游接待总人数已经突破58亿人次。

游客数量暴增,特别是大散客时代的到来,让游览需求更加多样化:附近的停车场还有空车位吗,最近的洗手间在哪儿,特色餐厅距离当前位置有多远,排队状况如何,去往下一个景点的电瓶车、游船几点能来……这些细微琐碎的服务需求已经难以再靠传统方式满足。

同时,对于景区管理者来说,旅游管理中面对的种种问题也急需大数据的帮忙。

如何快速向游客推送景区各类信息,如何获知人流热度以便及时指挥调度,如何管理景区的景点、道路、设施相关数据,这些都是国内更多传统景区转型中亟需攻克的难点。

智慧景区的十大案例⭕衡阳蔡伦竹海旅游景区为了提高游客的旅游体验,提升景区管理服务,发展智慧景区、打造全新的“互联网+旅游业”的旅游消费新模式。

衡阳蔡伦竹海旅游景点选择了景区智能WiFi覆盖方案。

八大措施:⭕宁夏水洞沟旅游景区目前,水洞沟的信息化建设相对薄弱,在基础网络建设、票务系统建设、监控广播系统建设、无线WIFI覆盖缺乏统筹规划,信息化水平有待提升,因此水洞沟景区智慧建设势在必行。

六大措施:⭕嘉兴乌镇景区近年来的乌镇已经成为名副其实的“互联网小镇”,随着今年的第五届世界互联网大会·乌镇峰会的召开,乌镇也是成为大众讨论的热点词,乌镇更是在智慧旅游上,再迎接新升级。

从“一张地图”看乌镇如何实现智慧景区。

六大措施:建设内容具体实施WiFi全覆盖,“刷脸进景区”在西栅的游客服务中心,游客可选择时下最为流行的黑科技“刷脸”入园。

游客只需花短短三秒钟录入人脸信息即可入园,十分的快捷方便。

景区自动售票机景区电子票务系统落地解决方案

景区自动售票机景区电子票务系统落地解决方案

电子票务系统的应用场景
旅游景区
01
适用于各类旅游景区,如自然风景区、主题公园、博物馆等。
大型活动
02
适用于各类大型活动和赛事的门票销售和验票管理,如音乐节、
运动会等。
城市公共设施
03
适用于城市公共设施的门票管理和验票,如图书馆、公园等。
03
景区自动售票机与电子 票务系统的结合
结合方式与实现原理
景区自动售票机景区电子票务系统 落地解决方案
目录
• 景区自动售票机概述 • 景区电子票务系统 • 景区自动售票机与电子票务系统的结合 • 落地解决方案的规划与实施 • 实际案例分析 • 未来展望与总结
01
景区自动售票机概述
定义与功能
定义
景区自动售票机是一种电子设备 ,用于游客在景区购票,具有自 动化、快速、方便的特点。
硬件采购与部署
采购自动售票机、验票设备等 硬件,并进行安装和调试。
人员培训与系统上线
对相关人员进行操作培训和技 术指导,确保系统顺利上线运 行。
方案评估与优化
性能评估
对系统的性能进行评估,包括处理速度、并 发能力、稳定性等方面。
用户反馈
收集用户对系统的使用反馈,了解系统的优 点和不足之处。
数据分析
功能
自动售票机具备多种功能,如售 票、验票、退款等,能够满足游 客的购票需求,提高景区的管理 效率。
自动售票机的重要性
提高购票效率
自动售票机能够快速处理游客的 购票需求,避免排队等待购票, 提高游客的购票效率。
提升游客体验
自动售票机提供方便快捷的购票 服务,能够提升游客的满意度和 忠诚度,增加回头客率。
智能化趋势
未来技术发展将推动景区自动售票机与电子票务系统向智能化方向 发展,实现自动化、智能化的管理和服务。

智慧旅游案例

智慧旅游案例

智慧旅游案例乐山大佛景区背靠优越的旅游资源,知名度也较高,但在过去,游客自驾游到了景区却常常发现停车场已满,取票要排队,景区工作人员有限,无法及时咨询,游客也就无法及时获取景区相关信息,而信息的不足也使游客无法制定最合适的游玩路线……诸如此类的问题使游客和景区都烦心不已。

为更好的服务游客,乐山大佛景区引入了梦旅程景区触屏系统,传统的游玩不畅问题,得到了显著的改变:现在游客前往乐山大佛前,就可以查看景区停车场的实时状况,提前做好交通安排;到达景区后,只需在屏幕上轻轻点击,就可以获取景点简介、风土人情等信息,还能获得游玩路线、吃住行购等各方面的智能推荐;拿出手机扫一扫触屏系统中的二维码,游客还能便捷放心的预订酒店购买纪念品。

在触屏系统的帮助下,游客可以直接获取景区停车场的即时状况,以便安顿好自己的爱车;只需在屏幕上轻轻点击,就可以获取景点简介、风土人情等信息,还能获得游玩路线、吃住行购等各方面的建议;拿出手机扫一扫触屏系统中的二维码,游客还能便捷放心的预订酒店购买纪念品。

简单的说,智慧触屏系统的引入不但全方位的满足了游客自助需求,给予了游客良好的游玩体验,也让景区不必再为人手不足管理服务不到位而头痛。

乌镇是首批中国历史文化名镇、中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇、国家5A级旅游景区,素有“中国最后的枕水人家”之誉,拥有7000多年文明史和1300年建镇史,是典型的中国江南水乡古镇,有“鱼米之乡、丝绸之府”之称。

名气就像一把双刃剑,一方面使乌镇景区门庭若市,另一方面也使得景区管理混乱不已:古镇里到处都是充满商业气息的小店,打着古镇特色的旗号却卖着义乌小商品;游客太多,常常一进景区手机就开始信号不良,连不上网,也就无法使用支付宝付款;古镇里小巷交错复杂,游客一不小心就绕了回头路,几次冤枉路走下来疲惫不堪。

而现在,到达乌镇景区的游客会发现:乌镇打造了智能停车场,游客可以直接在停车场外的电子屏设备知道车位目前的空余状况;入园时也无须排队,通过景区票务系统仅需扫码即可购买门票入园,并能获取园区内语音导游,电子地图,实时导航等,还可以通过扫码输入相关信息后叫车叫船;一进入乌镇,游客可以免费使用景区WiFi,360度全镇无死角,而且网速也十分可喜;智慧旅游解决方案已经完全改变了乌镇景区。

深大电子门票智能管理系统介绍(终)

深大电子门票智能管理系统介绍(终)

SD-AFC电子门票智能管理系统总体概述浙江深大智能科技有限公司2008年9月1日目录一、公司简介 (1)二、公司架构 (2)三、重点案例简述 (2)3.1 千岛湖旅游电子门票智能管理系统 (2)3.2绍兴旅游电子门票智能管理系统 (3)3.3安徽黄山风景区售检票信息化管理系统 (3)3.4成功案例一览表 (4)四、我们公司的优势 (7)4.1设备硬件方面的说明 (7)4.2应用软件方面的说明 (8)五、SD-AFC-T-202检票闸机 (10)5.1验票机主要技术参数指标 (10)5.2 主要功能特点 (12)5.2.1 LED客户通道刷卡方向箭头指示灯 (12)5.2.2温度控制 (12)5.2.3安全保护 (12)六、软件系统功能介绍 (12)6.1库存管理子系统 (12)6.1.1库存管理子系统结构 (13)6.1.2库存管理子系统功能简介 (13)6.2售票管理子系统 (13)6.2.1售票管理子系统结构 (13)6.2.2售票管理子系统功能简介 (13)6.3 感应卡管理子系统 (14)6.3.1感应卡管理子系统结构 (14)6.3.2感应卡发卡管理子系统功能简介 (14)6.4检票管理子系统 (15)6.4.1检票管理子系统结构 (15)6.4.2检票管理子系统功能简介 (15)6.5财务结算管理子系统 (16)6.5.1财务结算管理子系统结构 (16)6.5.2财务结算管理子系统功能简介 (16)6.6系统管理子系统 (16)6.6.1系统管理子系统结构 (16)6.6.2系统管理子系统功能简介 (17)6.7 报表查询分析及决策支持子系统 (17)6.7.1报表统计分析及决策支持子系统结构 (17)6.7.2报表统计分析及决策支持子系统功能简介 (17)6.8客户关系管理子系统 (18)6.8.1客户关系管理子系统结构 (18)6.8.2客户关系管理子系统功能简介 (18)6.9无线手持式检票子系统(可选) (19)6.10后台数据备份同步子系统(可选) (19)6.11大屏幕显示子系统(可选) (20)6.12领导WEB查询子系统(可选) (20)七、建设5A级景区的重点――电子商务 (21)7.1 概述 (21)7.2 5A级旅游景区创建的目的 (22)7.3 5A级旅游景区创建的作用 (22)7.4 SD-ETOUR旅游电子商务管理系统功能介绍 (22)7.4.1门票预订功能 (23)7.4.2酒店预订功能 (27)7.4.3线路包车预订功能 (27)7.4.4订餐功能 (28)7.4.5景区旅游商品及商家管理 (28)7.4.6公告信息管理 (28)7.4.7报表查询分析管理 (28)7.4.8后台管理功能 (28)八、后记 (28)一、公司简介浙江深大智能科技有限公司(前身为杭州深大电子信息工程有限公司)成立于1996年,是一家专业从事研发与设计景区电子门票智能管理系统的高新技术企业,是国内最早从事该行业的企业之一。

《旅游景区电子门票管理系统设计与应用》范文

《旅游景区电子门票管理系统设计与应用》范文

《旅游景区电子门票管理系统设计与应用》篇一一、引言随着信息技术的快速发展,传统的旅游景区门票管理方式已经无法满足现代社会的需求。

为了提高景区的管理效率,提升游客的游览体验,电子门票管理系统应运而生。

本文将详细介绍旅游景区电子门票管理系统的设计与应用,以期为相关领域的研究与实践提供参考。

二、系统设计1. 系统架构设计电子门票管理系统采用C/S(客户端/服务器)架构,包括前台操作界面和后台管理界面。

前台操作界面负责游客的购票、验票等操作,后台管理界面则负责票务数据的统计、分析、管理等。

2. 功能模块设计(1)用户模块:包括游客和景区管理人员。

游客可以完成购票、验票等操作,管理人员则负责票务数据的统计、分析、管理以及系统维护。

(2)购票模块:游客通过前台操作界面选择门票类型、数量,并完成支付。

系统支持多种支付方式,如微信、支付宝等。

(3)验票模块:游客在景区入口处使用电子门票进行验票,系统自动记录游客的入园时间和门票信息。

(4)数据统计与分析模块:管理人员可以通过后台管理界面对票务数据进行统计、分析,以便了解景区的运营情况。

(5)系统管理模块:包括用户权限管理、数据备份与恢复等功能,确保系统的安全性和稳定性。

3. 技术实现电子门票管理系统采用先进的计算机技术,包括数据库技术、网络技术、信息安全技术等。

系统使用关系型数据库存储票务数据,确保数据的完整性和安全性。

同时,系统采用加密技术保障数据传输的安全性。

三、系统应用1. 提高管理效率:电子门票管理系统可以实现自动化、智能化的管理,减少人工操作,提高管理效率。

同时,系统可以实时统计票务数据,为管理人员提供决策支持。

2. 提升游客体验:游客可以通过电子设备(如手机、身份证等)完成购票、验票等操作,无需排队等待,节省时间。

同时,系统支持多种支付方式,方便游客购票。

3. 减少成本投入:电子门票管理系统可以降低景区的人力成本和物力成本。

通过自动化、智能化的管理,减少人工操作和设备投入;通过实时统计和分析数据,为景区提供科学的决策支持,降低运营成本。

年旅游行业数字化转型实践案例报告

年旅游行业数字化转型实践案例报告

年旅游行业数字化转型实践案例报告在当今数字化浪潮的冲击下,旅游行业也在积极拥抱变革,加速数字化转型的步伐。

数字化转型为旅游企业带来了新的机遇和挑战,也为游客提供了更加便捷、个性化的旅游体验。

本文将通过多个实际案例,深入探讨旅游行业数字化转型的实践成果和经验教训。

一、案例一:_____旅行社_____旅行社是一家传统的旅游服务提供商,在数字化转型之前,主要依赖线下门店和人工服务来满足客户需求。

然而,随着互联网的普及和在线旅游平台的崛起,_____旅行社面临着客户流失和市场份额下降的困境。

为了应对挑战,_____旅行社决定实施数字化转型战略。

首先,他们建立了自己的官方网站和移动应用程序,提供在线预订、行程规划、客户评价等功能。

通过优化网站和应用程序的用户界面和用户体验,吸引了更多的客户通过线上渠道进行预订和咨询。

其次,_____旅行社利用大数据分析技术,对客户的行为数据和偏好进行深入挖掘。

根据分析结果,他们能够为客户提供更加个性化的旅游产品和服务推荐,提高客户满意度和忠诚度。

此外,_____旅行社还加强了与社交媒体平台的合作,通过发布有吸引力的旅游内容和互动活动,吸引潜在客户的关注和参与。

同时,他们还积极利用社交媒体平台进行客户服务和口碑营销,及时解决客户问题,提升品牌形象。

经过几年的数字化转型实践,_____旅行社取得了显著的成效。

在线预订业务量大幅增长,客户满意度和忠诚度明显提高,市场份额也逐渐回升。

二、案例二:_____旅游景区_____旅游景区是一个知名的旅游目的地,每年吸引着大量的游客前来观光游览。

然而,随着游客数量的不断增加,景区管理面临着诸多挑战,如游客流量控制、服务质量提升、营销效果不佳等。

为了解决这些问题,_____旅游景区启动了数字化转型项目。

首先,他们引入了智能票务系统,实现了门票的在线预订、自助取票和电子验票。

通过智能票务系统,景区能够实时掌握游客流量信息,进行有效的流量控制和预警,提高景区的安全性和游客的游览体验。

rfid景区门票应用案例

rfid景区门票应用案例

rfid景区门票应用案例RFID(Radio Frequency Identification)技术是一种无线通信技术,可以实现对标签进行非接触式识别和数据传输。

在景区门票应用中,RFID技术可以用于门票的管理和游客的识别。

以下是关于RFID景区门票应用的十个案例:1. 门票自助购买:游客可以通过自助机器或手机APP购买门票,并将门票信息写入RFID标签中。

游客到达景区时,只需将RFID标签靠近读写器,系统即可自动识别门票信息,实现快速入园。

2. 门票实时查询:景区工作人员可以通过手持读写器对游客的RFID门票进行实时查询,方便检查门票的有效性和游客的身份信息。

3. 游客分流管理:景区可以根据游客的门票类型和时间段,利用RFID门票进行分流管理。

通过设置不同的入园通道,并配备对应的RFID读写器,可以实现快速分流和入园。

4. 门票有效期管理:景区可以在RFID门票中设置有效期信息,一旦门票过期,系统会自动识别并拒绝入园,提高门票的管理效率。

5. 游客消费管理:RFID门票可以与景区内的餐饮、购物等系统进行连接,实现游客消费的记录和结算。

游客只需将RFID门票靠近读写器即可完成支付,方便快捷。

6. 门票安全防伪:RFID门票具有防伪性能,难以被复制和伪造,有效防止门票的非法交易和使用。

这样可以保证游客的权益和景区的经济利益。

7. 门票统计分析:通过RFID门票的识别和数据记录,景区可以进行门票销售和游客流量的统计分析,为景区的决策提供依据。

8. 游客行为分析:RFID门票可以记录游客的进出景区时间和游览路线,通过对这些数据进行分析,可以了解游客的兴趣偏好和行为习惯,为景区提供更好的服务和推销策略。

9. 多景区通行:一些地区拥有多个景区,游客可以通过RFID门票在多个景区之间自由通行,无需重复购票,提升游客的便利性和体验度。

10. 人员管控系统:景区可以将RFID门票与人员管控系统相结合,实现对游客人数和位置的实时监控。

景点电子票务系统设计方案

景点电子票务系统设计方案

目录目录 (1)一、景区景点电子票务管理系统方案 (2)1.1 电子门票介质的分析及用途 (4)1.2 系统现场打印出票速度 (5)1.3 二维码电子门票 (7)1.4 前端售票操作流程 (8)1.5 检票规划 (9)1.6 前端票务管理系统 (11)1.7 票务团体客户销售 (12)1.8 团队预订及配餐预订 (13)1.9 年卡、季度卡、月卡管理系统(暂推荐年卡) (14)1.10 票务系统设置 (15)1.11 销售点管理功能 (15)1.12 前台售票点结算统计 (16)1.13 游客出入园统计 (17)1.14 报表查询统计平台 (18)1.14.1 销售点充值结算管理 (18)1.14.2 销售点结账报表 (19)1.14.3 消费点结算管理 (19)1.14.4 游客来源、业务销售统计 (20)1.14.5 导出报表统计,可导出word、Excel等格式,进行二次编辑 (20)一、景区景点电子票务管理系统方案环企智能票务管理系统(简称“环企票务”)是一套对游客、景区景点相互交叉的信息进行管理和分析的管理系统。

环企经过十多年的在国际及国旅游行业软件开发和工程项目实施,总结多年工程项目管理先进经验的基础上,结合主题乐园管理的规化,利用先进的计算机网络,从管理模型及实现技术两方面保证系统先进性的运行。

环企票务采用模块化功能设计,具有很强的系统适应性,可快捷的和其他系统连接,组成更强大的系统。

这样景区景点运营管理层可灵活扩充系统,以适应经营的新需要,并进行各种政策调整。

环企票务完全适用于景区景点票务及电子商务(票务)的业务需求,适应现代化商业企业管理的需要,功能强大,能为从前后台操作员到各级领导提供有力的支持。

系统整体上从资源配置(包括系统架构、硬件设备、网络通信)到功能设置等均领先在同业间,具有一定的超前性,具有较长的生命周期。

环企票务能满足各种业务环境和经受各种外界干扰的考验,能坚持长期稳定可靠的运行。

主题乐园票务系统方案及案例

主题乐园票务系统方案及案例
主题乐园票务系统方案
目录
• 方案阐述 • 案例演示
● 景区/主题乐园是服务行业,对人员的需求和依赖很大,而人员能力水平的参差不齐,容易直接导致 乐园服务、运营和管理水平的参差不齐,使乐园运营效率和游客体验没有保障。
各个部门没有设计建立良好的协调配合 机制,容易导致问题解决不及时。 想要弥补人员能力不足的问题,就要依
条形码检票、二维码检 票、二代身份证检票、 指纹检票、人脸检票。
对接营销中台,同步门 票订单信息、价格、有 效期、核销方式等等。
报表分析
基础分析报表、自定义 报表、汇总数据、图表、 明细数据等等。
系统管理
闸机IP管理、检票模式 管理、声音设置、门票 方案确定、数据同步方 式等等。
组织和人员设置、权限 设置、基础数据配置、 打印模板设置、支付方 案设置、语言设置等等。
客流数据分析 经营决策希望有数据支撑,实现最高的投资回报收益
也可进一步与停车、入园闸 机等其他园区软硬件设备动 态相连,形成景区大数据, 科学指导景区经营管理决策, 帮助景区更好的实现数据化 精准运营。
系统管理功能
票务系统的建设,将提高景区/乐园的运营效率,就是以景区/乐园票务系统优化业务流程,节省劳动力,提升 管理效率,实现数据化资料共享。同时,改善景区/乐园内部管理,提高快速响应与应急管理能力,另外,景 区/乐园票务系统全网整合售票渠道,线上线下互动贯通,实现景区/乐园门票、品牌、口碑传播投资回报率最 大化。
● 实现全程信息化管控售票、检票流程,提升客户操作体验,提供企业工作效率,购票、检票数据接 入财务系统,输出多维度的财务报表和门票报表,为景区的财务管理和分析提供决策支持。
票务系统主要功能
售票管理
检票管理
门票订单 管理

智慧旅游典型案例

智慧旅游典型案例

智慧旅游典型案例朋友,今天我得给你唠唠黄山的智慧旅游案例,那可真是旅游界的“智慧明星”。

以前啊,到黄山旅游的人都有一堆烦恼。

比如说买票,那队伍排得老长了,大太阳底下,人都晒得晕乎乎的,还不知道能不能买到当天的票。

游客中心也是乱糟糟的,大家都像没头的苍蝇到处找信息。

但是现在呢,可就大不一样喽!就说购票这事儿吧。

黄山景区搞了个超方便的智慧票务系统。

你可以在手机上提前预订门票,就像订电影票一样简单。

而且还有不同的套餐可以选,什么包含缆车的,包含讲解的,一目了然。

你再也不用早起去排队,慢悠悠地在家喝着茶,手指一点,门票就到手了。

到了景区门口,直接刷身份证或者手机二维码就能进去,那速度,“嗖”的一下,就像超级英雄穿过一道魔法门。

景区里面的智慧导览更是绝绝子。

你一进景区,手机上就能下载一个导览APP。

这个APP就像你身边的小导游,但是比小导游还厉害。

它能根据你的位置,精准地告诉你附近有啥景点。

比如说你走到迎客松附近了,它就会自动弹出迎客松的详细介绍,什么这棵树的历史啊,有哪些名人跟它合过影啊,讲得绘声绘色。

而且它还会给你推荐最佳拍照点,你按照那个位置一拍,照片出来那效果,就跟专业摄影师拍的似的。

要是你走累了,想找个地方休息,APP还能告诉你最近的休息区在哪里,有没有小卖部可以补充能量。

还有那智能交通系统。

黄山那么大,以前在景区里换乘个车可麻烦了。

现在呢,有了智慧交通调度。

景区里的游览车就像一群听话的小蚂蚁,有条不紊地运行着。

电子屏幕上会实时显示车辆的位置和等待时间。

你可以根据这个合理安排自己的行程,不用在车站傻等。

要是旺季人多的时候,它还能自动增加车辆,确保游客都能顺利到达想去的地方。

另外,景区的智慧安防也特别牛。

到处都有摄像头,就像无数双眼睛在守护着景区和游客。

一旦有什么突发情况,比如说哪里游客太密集了,或者有游客不小心走到危险区域了,工作人员马上就能知道,然后迅速采取措施。

就像有一个无形的安全卫士在默默地保护着大家。

智慧旅游下的景区智能化管理成功案例

智慧旅游下的景区智能化管理成功案例

智慧旅游下的景区智能化管理成功案例智慧旅游是指利用先进的信息技术手段,提升景区的管理效率和游客的体验,实现景区智能化管理。

下面列举10个以智慧旅游下的景区智能化管理成功案例。

1. 上海迪士尼乐园:迪士尼乐园引入智能手环,游客通过手环可以实现门票验证、支付购物、排队取号、定位导航等功能,提升游客的体验和便利度。

2. 故宫博物院:故宫博物院引入智能导览系统,游客可以通过手机应用程序获取展品信息、参与互动游戏、预约讲解员等,提升游客对文物的理解和参与度。

3. 长隆欢乐世界:长隆欢乐世界引入智能巡检机器人,可以自动巡视设备设施,及时发现问题并上报,提升设备管理效率和安全性。

4. 黄山风景区:黄山风景区引入智能化景区导览系统,游客可以通过手机应用程序获取导览信息、路线规划、景点讲解等,提升游客的导览体验。

5. 西湖景区:西湖景区引入智能化环境监测系统,可以实时监测空气质量、水质情况等,保障游客的健康和安全。

6. 华山风景区:华山风景区引入智能化安防监控系统,可以对游客行为进行实时监控和预警,提升景区的安全性。

7. 桂林山水甲天下:桂林山水甲天下引入智能化景区票务系统,游客可以通过手机应用程序购买门票、预约导游等,提升游客的购票便利度。

8. 泰山风景区:泰山风景区引入智能化巡山系统,可以对登山者进行实时监测和定位,提升登山者的安全性。

9. 张家界国家森林公园:张家界国家森林公园引入智能化垃圾分类系统,可以对游客投放的垃圾进行自动识别和分类,提升垃圾处理效率和环境保护。

10. 九寨沟风景名胜区:九寨沟风景名胜区引入智能化应急指挥系统,可以实时监控和调度景区内的应急资源,提升应急处理效率和安全性。

这些案例充分体现了智慧旅游在景区智能化管理方面的成功应用,提升了景区的管理效率和游客的体验,为智慧旅游的发展提供了有力的支持。

门票销售—电子门票解决方案

门票销售—电子门票解决方案

门票销售—电子门票解决方案电子门票解决方案一、概述电子门票是指通过电子方式购买、领取和使用的门票,取代了传统的纸质门票。

电子门票解决方案是一种便捷、高效的门票销售和管理系统,可以帮助景区、剧院、体育场馆等场所实现门票销售、验票、统计等功能。

二、解决方案的优势1. 方便快捷:游客可以通过手机、电脑等设备在线购买门票,无需排队购票,节省时间和精力。

2. 实时更新:电子门票系统可以随时更新门票信息、价格等内容,确保游客获取最新信息。

3. 安全可靠:电子门票采用加密技术和防伪措施,有效防止伪造、篡改和盗用门票。

4. 数据统计:系统可以实时统计门票销售情况、游客流量等数据,为管理者提供决策依据。

5. 环保节能:电子门票减少了纸质门票的使用,有利于环境保护和资源节约。

三、解决方案的主要功能1. 门票销售:游客可以通过官方网站、手机应用等渠道购买门票,选择日期、时间和票种,并在线支付。

2. 电子票领取:游客购买成功后,系统会生成一张电子门票,并发送至游客的手机或电子邮箱,游客可以通过扫码或展示电子票入场。

3. 门票验票:入场处设置电子验票设备,工作人员通过扫描电子票上的二维码进行验票,系统会实时记录验票情况。

4. 门票退换:游客可以通过系统申请门票退换,系统会根据规定的退换政策进行处理,并自动退款或换票。

5. 门票管理:系统可以对门票进行统一管理,包括票种设置、价格调整、库存管理等,方便管理者进行运营和调度。

6. 数据统计:系统可以实时统计门票销售情况、游客流量、热门门票等数据,生成报表和图表,为管理者提供数据支持。

7. 客户服务:系统可以提供在线客服功能,游客可以通过系统咨询、投诉、建议等问题,提高游客满意度。

四、解决方案的具体实施步骤1. 需求分析:与景区、剧院等场所进行沟通,了解其具体需求和问题,制定解决方案的详细计划。

2. 系统设计:根据需求分析结果,设计电子门票系统的功能模块、界面布局、数据结构等,确保系统能够满足实际需求。

景区自动售票机 景区公园 游乐场自助售检票解决方案

景区自动售票机 景区公园 游乐场自助售检票解决方案

云端模式
商家可随时随地查看售票 数据及系统管理 快速精确统计和实时查询 票务及参观人员流量
天羚智慧景区售票产品内容
天羚景区自助票务系统,让您的管理和服务从人工向智能化跨越性升级
天羚景区售票机
售票自助终端系统
人工窗口售票系统
公众号微信售票系统
闸机验票系统
Байду номын сангаас后台票务管理系统
天羚景区自助售票机
自助售票:旅客在终端机可自助购票支付,缓解排队压力 自助取票:支持网络扫码验证取票 广告播放:支持图片、视频广告轮播展示 自动结算:现金钱箱自动结算
景区使用自助售票机的优势
天羚景区自助票务系统,让您的管理和服务从人工向智能化跨越性升级
提高售检票速度
缓解高峰排队压力,防止人 员拥挤产生安全隐患
杜绝假票和减少人情票
二维码验票,一码一票,解决因伪造的假票带来 的巨额经济损失和减少工作人员作弊
智慧景区
取消手工管理和统计
系统自动统计,数据更加 及时、准确、提高工作效 率
天羚景区自助售票机
景区、公园、游乐场自助售检票解决方案
天羚景区售票系统
天羚景区售票系统是面向各种类型景区专业设计研发的智慧售票系统。通过 天羚景区售票解决方案,可以帮助景区实现游客自助购票,自助取票,自助 验票入园,高效便捷,节约景区人力投入,提升景区形象,提高游客体验,
让传统景区快速升级为智慧景区。
门票类型
58mm热敏小票
定制门 票
非接触式IC卡门 票
手机二维码电 子 票
购票流程
“下单”——“支付”——“取票”——“验票”,自助一站式的便捷新高度
1 点击购买 2 支付
取票 3
验票 4

驴妈妈旅游网案例分析

驴妈妈旅游网案例分析

驴妈妈旅游网案例分析一、旅游电子商务概述近年来旅游业的定义已经越来越广泛,除了传统含义的旅行社景点游之外,旅游更包含了旅游地产、旅游社区、自驾游、自助游等概念.而随着旅游的定义一再被打破和电子商务的不断发展,旅游电子商务迅速崛起,并抢占传统旅游行业的市场份额,携程、驴妈妈、去哪儿、芒果网、易龙、途牛等一批专业化的商务旅行网络服务公司应运而生.严格上讲,旅游电子商务就是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系.它为广大旅游业同行提供了一个互联网的平台,具有聚合性、有形性、服务性、便捷性、优惠性和个性化的特点.旅游电子商务模式主要有B2B ,B2EBusiness to Enterpris e ,B2C 和C2B四种,应用最为广泛的是B2C模式.携程、去哪儿等主要的旅游网站均采用这种模式. 与传统的贸易相比,旅游电子商务不仅能有效降低地域信息交流成本,而且能有效提高跨地域信息交流效率.旅游经营者可以借助互联网获取最新的旅游者信息,跟踪旅游者的行为与偏好变化,实现为每一位旅游者量身定做, 提供全方位的优质的个性化服务.二、驴妈妈旅游网的基本情况与网站功能一驴妈妈旅游网的基本情况驴妈妈旅游网http://.lvmama,如图1所示由洪清华于2008年创建,是中国领先的新型B2C旅游电子商务网站及自助游产品预订和资讯服务平台.驴妈妈旅游网以自助游定位于市场,通过整合O2OOnli ne To Offline业务,为消费者提供以打折门票、自由行、特色酒店为核心,同时兼顾跟团游的巴士自由行、长线游、出境游等网络旅游业务,从而为游客出行提供一站式服务便利.图1 驴妈妈旅游网首页驴妈妈是国内首家通过互联网提供自助游服务的在线旅游机构,跟携程网、去哪儿、芒果网、途牛网等旅游网站的最大区别是“自助游+景区门票”这一产品供给模式.同时,驴妈妈旅游网还致力于将传统旅游线下运营和网络营销有机结合,为旅游企业提供精准网络营销服务.目前,驴妈妈旅游网同5000多家景区、5000多家特色酒店、数百家国内外旅游局和航空公司等开展合作,覆盖面达全国各省及直辖市,覆盖5大洲、50多个国家和地区. 驴妈妈旅游网2008年成立时就获得天使投资.2009年9月,驴妈妈完成数千万元的A轮融资.2010年11月,驴妈妈获得红杉资本和鼎晖创投的B轮亿元注资.2011年9月,驴妈妈完成C轮融资,投资方为江南资本与红杉资本.目前,驴妈妈旅游网是国内最大的自助游产品预订及资讯服务平台.二驴妈妈旅游网的网站功能驴妈妈旅游网网站功能不仅包括景区门票、酒店等自助游信息及相关资讯的查询、预订,还有旅游团购、在线支付、社区共享、旅游储值积分、下载、广告等功能和服务.1、信息展示作为一个在线旅游网站,充分完善的信息展示是最基本的.驴妈妈旅游网站包含了大量的旅游信息,通过文字说明、图片、视频、地图、驴友评论等多种方式向游客展示景区、酒店、旅游路线等相关信息.2、在线预订与支付为更好地促进O2O业务模式的发展,驴妈妈旅游网提供在线预订和支付服务.所有的景区门票和酒店均可在线预订和支付,也可以选择取票时付款,在景点售票处以优惠价支付门票款项.但是对已经付过款项的订单进行退款会收取一定比例的退款费.该功能没有会员要求限制,对于会员和非会员都可开放.3、旅游团购驴妈妈旅游网的团购是基于团购网站的快速发展而新增的功能,通过和酒店、航空公司、景区的合作,利用团购来拓宽自己的渠道,也给驴友们带来了一定的便利.4、社区分享通过社区,会员在驴妈妈旅游网站上可以建立个人空间,分享自己的旅游经验和心得体会;驴友也可以提问想要解决的问题,或者回答其他驴友想知道的问题;对于同一旅游话题,会员可以发表自己的意见,和大家进行讨论.同时,驴妈妈旅游网站还提供一键式站外分享,将自己觉得好的内容分享到空间、人人网、新浪微博等其他平台.5、积分充值驴妈妈旅游储值卡是驴妈妈旅游网推出的一种单用途预付卡,网站上所有产品均可以使用旅游卡进行支付,使用时等同于现金.通过点击“储值卡查询”,可以查询“旅游储值卡”的余额、消费和积分情况,另外它可以用于商务馈赠、朋友互赠、企业福利.6、其他功能包括为各大酒店、景区提供的广告、下载订票、邮件订阅、供应商联系、自助游推荐等.三驴妈妈旅游网的价值网络图2 “驴妈妈”价值网络图三、驴妈妈旅游网商业模式编辑本段回目录作为一个新型的B2C旅游电子商务网站及自助游产品预订和资讯服务平台,驴妈妈旅游网形成了针对散客人群的以打折门票、自由行、特色酒店为核心,同时兼顾跟团游的巴士自由行、长线游、出境游等网络旅游业务的综合性旅游服务网络体系,是垂直门户模式的一种.“驴妈妈”的商业模式是以点评和攻略吸引大量人气,以低价景区门票分销为切入点,提高用户从网友到驴友的转换率,撬动景区、酒店、饮食等旅游相关产品的消费,并从中分享收益.一战略目标1、创新型在线旅游模式,达到“自助游天下,就找驴妈妈”的目标;2、打造一站式旅游理念,实现从“旅”到“游”的转变;3、提供景区电子商务服务和网络营销、做散客旅游市场最大的服务商;二目标市场“驴妈妈”定位为主要面向以游玩为主的自助游散客人群,其目标是打造一种全新的一站式综合性旅游服务,给驴友们妈妈般的呵护.同时,“驴妈妈还”面向旅游企业和酒店等,提供精准网络营销服务和广告服务.三产品和服务驴妈妈旅游网的产品和服务侧重于“游”、“娱”两个方面,可以分为传统业务和新增业务两类.1、传统业务驴妈妈旅游网的传统的核心业务一直是“门票+特色酒店”,即提供景区的打折和优惠门票以及极具特色的酒店中介服务.所谓特色酒店,并非星级酒店,而是舒适、整洁的农舍,或者具当地特色的度假村、精品酒店等.还有其他的传统业务如:景区、酒店广告,旅行消费卡,旅游企业的精准营销等.2、新增业务随着潮流和趋势的发展,驴妈妈旅游网新增的业务主要有:出境游和团购旅游、e景通.出境游采用以特色酒店为基础,出境购物为核心,夜间娱乐为补充的自助游模式.而其团购业务是年开展,产品全部来源于网站自身资源,从众多产品中,拿出小部分,回馈老顾客,同时希望吸引更多的新客户体验驴妈妈的产品.四盈利模式目前,驴妈妈旅游网的盈利来源主要有三:1、景区门票佣金.自助游中的景点门票、酒店预订代理费以及保险代理费,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式;2、在线广告收入;3、会员费用及为旅游企业提供的精准营销佣金;“驴妈妈”的终极目的是经过初期的运营之后,实现从“中介型网站”向“服务型网站”的转型,将建成一个庞大的景区营销平台,吸引景区在上面做精准营销推广,以收取广告费用以及其他整个产业链延伸所带来的收入.五核心能力1、多板块的互动多板块的互动,已成为驴妈妈核心竞争力之一.驴妈妈最具竞争力的景区门票加上特色酒店组合,是吸引自助游客最大的亮点.2、“专注”和“专业”尽管网站的业务越做越大,但始终还是围绕“专注”和“专业”这两个主题.专注是说所有的服务都只面向自助游散客;专业是指驴妈妈业务团队里都是在旅游行业奋斗了十年的经验丰富的从业者.3、资源整合能力驴妈妈旅游网成功的开创了一种全新的在线旅游模式,全力一站解决自助游散客人群的门票、住宿及其他消费问题.它目前的商务模式并非是简单的提供一个帮助景区售票的平台,其运作是基于诸多专业的管理系统,如客户关系管理系统、实时信息对接系统、订购与支付系统等,这是驴妈妈在发展过程中不断完善的结晶.换言之,竞争力远非商业模式呈献给大众的表象那么简单,而且团队、执行力、资源整合能力、资本的调动能力都构成了驴妈妈的核心竞争力.四、驴妈妈旅游网经营模式编辑本段回目录一驴妈妈旅游网市场开拓模式驴妈妈旅游网针对其目标用户和目标客户特征,对于自己的产品开拓的定位为:第一年做一个好产品,景区门票分销,第二年做成一个好平台,第三年做成一个好社区;其次是愿景,网站希望打造成最受人尊重的、中国最大的景区电子商务社区,做中国的Trip AdvISor;再次,业务板块之间的互动性.1、产品策略“驴妈妈”的产品策略始终采用的是组合策略.在进入市场前期,驴妈妈旅游网采用的是景区门票加上特色酒店组合来吸引众多自助游消费者.在网站服务方面,同时提供旅游信息和虚拟社区,散客可以在网站社区里寻找自驾游攻略,夜间游攻略、特色餐饮指南、特色酒店指南,参照他人的旅游评论、分享经验,并实时发布自己的旅途感受,因此感觉上更像旅游类的社交网站.对于酒店和景区提供商方面,“驴妈妈”也把与他们进行单方面的客源提供服务和完善的广告、精准营销服务相结合.随着自助旅游人群的急速增加和电子商务团购业务的快速发展,在线旅游市场也不断地扩大,驴妈妈旅游网推出境外自助游和团购产品业务.境外自助游仍然采用产品组合策略,以特色酒店为基础,出境购物为核心,夜间娱乐为补充的自助游模式.2、价格策略“驴妈妈”致力于解决散客自助游的驴友们的门票和其他驴友消费问题,因此采用的价格策略是低价格的蓝海策略.驴妈妈旅游网则以打折门票为卖点,由于所提供的景区门票价格相对便宜,只占游客出行消费的小部分,这将会吸引很大一部分散客游客.而吸引的这一部分游客,所带来的综合收益可以提高“驴妈妈”和景区双方的综合收益.“驴妈妈”通过将现行价格政策中,游客无法享受到的景区门票优惠让利给自助游客,从而引导他们实现景区内更多价值消费,实现景区内各类娱乐项目、住宿、餐饮等一揽子消费,打造出多元化的盈利点组合.3、渠道策略驴妈妈旅游网站本身采用的是网站直销模式.自助游客只要上驴妈妈旅游网就可以预订景区所有项目,或者一个全国呼叫中心就可以解决景区消费所有问题,它吸纳的包括携程网及携程自由行杂志的1900万会员都是景区的直接消费者.而对旅游景区而言,“驴妈妈”采用分销联盟模式.所有合作景区将在“驴妈妈”网上拥有各自独立的分销平台,游客将能够直接与景区对接实现各环节票务的定购,并为游客设计、提供个性化产品. 通过驴妈妈旅游网站的分销联盟,表面可能会让出一部分的散客门票收入,但实际上景区通过这一全新的电子商务平台,可以大大节约营销成本,增加分销渠道,吸引更多有消费能力的中高端自助游客.4、促销策略驴妈妈旅游网采用的是典型的旅游电子商务网站O2O模式,线上线下结合促销.在线上,“驴妈妈”提供各种诱人的打折、优惠景区门票和优惠券,同时在线下设摊促销员.线下促销员作为驴妈妈的形象大使——“驴小宝”,主要在各大商圈以流动方式进行品牌推广活动,目的在于使更多的人了解驴妈妈旅游网站,增加驴妈妈的品牌知名度及曝光率,更准确的获得驴妈妈会员注册量.图3 2008-2012年驴妈妈在线营销平台景区数量另外,驴妈妈会结合国内外大事件进行相应的网络营销,线上与百度等知名搜索引擎建立链接和互通,通过社区网站像SNS、B2C等方式进行推广.如在年上海世博会来临之际,驴妈妈旅游网开展了一次大型的“驴妈妈世博征文推广”活动,同时以低价格旅游消费吸引人群,达到促销的目的.二驴妈妈旅游网市场竞争模式对于电子商务旅游市场,“驴妈妈”采用的是差异化竞争战略来取得旅游市场的一席之地.1、打造自主品牌,差异化服务营销战略“驴妈妈”是景域集团旗下的一个独立品牌,它与奇创旅游咨询运营机构、驴妈妈和携程自由行杂志共同构成了洪清华眼中“游时代的金三角”.奇创做景区规划,驴妈妈做景区电子商务,携程自由行则定位为高端旅游杂志.驴妈妈的市场竞争涉及到三个元素,一是旅游;二是电子商务、三是精准营销平台.依托于强大的实力团队,驴妈妈旅游网在市场营销上不仅仅是提供打折门票,而且还提供个性化产品设计和更优质的全程服务.2、独特的“景点票务模式”不同于国内目前主要以酒店、机票预订为核心的旅游电子商务模式,驴妈妈力图以景区票务分销和景区目的地营销为核心业务,打造一个颇具特色的大型旅游电子商务平台.通过一种新的“景点票务模式”,驴妈妈从加盟景区获得价格优惠,降低了自助游游客的门槛,帮助景区做游客和消费增量,打造出多元化的盈利点组合.3、节能减碳,倡导旅游新概念驴妈妈旅游网倡导节能减碳、绿色环保的旅游理念,如旅客进入景区时自带环保袋,自己的垃圾随时带走等.它通过与长三角30家知名景区结为“低碳旅游联盟”,提倡游客拼车游、集体坐大巴等方式,让游客在玩的同时做到环保.4、与携程的“竞合”关系在“驴妈妈”成立之初,携程网创始人兼CEO范敏为其投入了第一批天使投资基金,携程注资“驴妈妈”时是为了互补携程的景区业务.随着“驴妈妈”后期的发展如酒店等业务已不可避免地与携程部分交叉,“驴妈妈”仍然坚持与携程、艺龙、芒果等合作共赢,它们之间更多的是一种“竞合”关系,共同把旅游市场蛋糕做大.五、驴妈妈旅游网技术模式编辑本段回目录总体说来,“驴妈妈”的整体技术模式较为先进,它不仅采用国际高端软硬件产品,保证整个系统的正常运行,还针对自身的业务范围、运营特色进行设计,开发出独特的应用系统.鉴于“驴妈妈”的酒店预订、景区门票预订及旅游项目等业务在技术实现过程中集中表现在对信息的发布和双向互动沟通上,所以,技术手段上来讲主要侧重于以下几个方面:服务的先进性、高度互动性;信息传播的安全性、正确性;业务的信息化、数据化;交流的多样性、合作性.驴妈妈旅游网一直将技术视为企业的活力源泉,它利用互联网和呼叫中心系统等先进技术平台及各类软硬件,给客户提供全天候24小时的网上网下预订服务.驴妈妈旅游网建立了一整套现代化服务体系,开发了先进的实时监控管理系统、先进的客户关系管理系统CRM、预订服务质量监控体系、房态管理系统、网络实时预订系统.依靠这些先进的服务和管理系统,驴妈妈为驴友们提供了更加便捷和高效的服务.图4 “驴妈妈”订票流程数据统计.驴妈妈开发了一套基于数据库的呼叫记录管理系统,将每个呼入、呼出的详细情况全部记录在数据库中,并且结合报表生成系统,制作各种实时报表和统计分析报表,方便数据的记录、查询和统计的同时,具备对数据分析、挖掘和处理的能力.图5 “驴妈妈”服务系统传真系统.目前,驴妈妈的传真系统的接收发送基本上是不停的,没有空闲时间,每天进出传真量很大,且如此大的传真量现在基本上只要一人花一半的工作量就行了.这种新的传真系统发送和接收全都是自动的,操作步骤就像发送E-mail一样,只要稍微处理一下就可以,收回来的传真一般能自动识别是哪个订单的.六、驴妈妈旅游网管理模式编辑本段回目录一“驴妈妈”的组织管理和人力资源管理在创办驴妈妈前,洪清华已经是国内最早的民营旅游规划设计公司创办者之一.除了驴妈妈网站,迄今已在旅游业闯荡10年的他,还是景域旅游运营集团的创始人、CEO.“驴妈妈”是景域集团旗下的一个独立品牌,它与奇创旅游咨询运营机构、驴妈妈和携程自由行杂志共同构成了洪清华眼中“游时代的金三角”.奇创做景区规划,驴妈妈做景区电子商务,携程自由行则定位为高端旅游杂志.“驴妈妈”具有极富竞争力的团队、先进的企业理念和顺畅无障碍的内部沟通机制.实行的是“以人为本”经营管理理念,它拥有一大批在旅游行业奋斗了十年的经验丰富的从业者.其团队建设,更加注重的是价值观,共同的愿景,以及给所有人平等的机会和待遇.在洪清华眼中,兄弟就是志同道合的人,创业就是和他们一起挥发激情,成就梦想.在“驴妈妈”内部,员工把公司比作一个家庭,这个家庭里没有家长,都是兄弟姐妹.二“驴妈妈”的业务管理1、票务中心地方政府部门或垄断某地方丰富景区资源的旅游企业与驴妈妈网合作,一方面在驴妈妈网上搭建地方频道和旅游电子商务平台,另一方面在当地建设票务中心,承接通过驴妈妈网预订该地众多相关景区门票的游客的票务工作 .2、营销合作地方政府部门、旅游集团、景区经过与驴妈妈网深入沟通,达成营销代理合作协议,驴妈妈网依托奇创研究院、自身网络平台、携程自由行杂志等智力、媒体资源,提供营销咨询、营销规划、营销运作、营销投放等服务.三“驴妈妈”服务与客户管理管理模式集团合作模式.驴妈妈旅游网拥有大量景区资源的旅游集团,将旗下全部或主要景区统一加盟驴妈妈网,并全面展开营销合作.景区加盟模式.符合一定条件的景区与“驴妈妈”网经过相互了解、沟通、达成门票分销代理合作协议,加盟驴妈妈网.政府委托模式.政府或有关部门推动当地景区加盟驴妈妈网,并委托驴妈妈旅游网站建设、开通该城市频道,作为该城市旅游电子商务平台.七、驴妈妈旅游网资本模式编辑本段回目录一资本引进模式“驴妈妈”的资本引进模式是典型的风险投资型资本模式,从2008年成立到如今,驴妈妈旅游网一共完成了四轮风险投资基金的引进,主要投资人包括国内运作最为成功的旅游电子商务网站——携程旅行网的创始人兼CEO范敏,上海团购网创始人兼CEO邓华金、东方企业家发行人杨振宇、花桥基金、道杰资本、红杉资本和鼎晖创投和江南资本等. 20 08年成立时获得携程旅行网CEO范敏等对“驴妈妈”提供天使投资.2009年9月,在金融海啸和甲型流感的双重冲击下,“驴妈妈”获得花桥基金、道杰资本数千万元的A轮融资.2010年11月,驴妈妈获得红杉资本和鼎晖创投的B轮亿元注资.2011年9月,驴妈妈完成C轮融资,投资方为江南资本与红杉资本.“驴妈妈”在引进风险投资时所考虑的的关键因素是对彼此价值的认同,这也是其资本引进模式的核心.例如在200 9年9月的A轮融资过程中,参与此轮风投谈判的投资方多达十几家,驴妈妈最终选择与花桥基金及道杰资本签约,成为了今年以来国内旅游业最大的融资个案之一.二资本运作模式驴妈妈旅游网的四轮融资强化了驴妈妈的核心竞争力,其所有资金的用途集中在如下三个方面:用户推广.“驴妈妈”目前可销售的景区产品已经超过1 500家,在经过前期的技术平台搭建、用户体验提升、产品资源整合等工作后,下阶段的重要工作就是加强驴妈妈品牌的曝光度和在广大旅游爱好者中的影响力,这块投入是最重要的一块.新技术的开发和推广.“驴妈妈”一直以来被定义的优势是价格和服务的双重优势,所以融资重点被用于在服务层面的投入,例如应用最先进的二维码系统大大减少游客通关过程中所需时间等.团队的优化.在团队的优化上会投入部分资金,补充一批旅游业和电子商务层面的高端人才,进一步提速驴妈妈的发展.三资本退出模式根据驴妈妈旅游网创始人兼DEO洪清华介绍,驴妈妈在2 010年实行了股份制改造和员工持股计划,在未来2-3年内“驴妈妈”公司有可能会将咨询板块打包公司在创业板或其它资本市场上市,而帐篷客将单独上市,但是具体的时间要看情况而定.八、结论与建议编辑本段回目录一总结驴妈妈旅游网作为中国最大的自助游产品预订给及资讯平台,其成功并非仅仅是“自助游+景区门票”这一商业模式所带来的,还包括下几个方面:1、敏锐的洞察力,发现市场空白驴妈妈的商业构想来自于市场供需的缺口,随着家庭用车和网络人群数量的增长,自驾游和散客群体不断增大.而在中国的旅游市场上,一方面,景区门票价格较贵,另一方面,虽然有众多提供机票酒店等旅行产品的网站,却缺少专门针对自助游的服务商,即使是当时国内最大的在线旅游网站携程网基本也只针对商旅人群,并未覆盖到以游玩为主的散客群体.这一市场空白就是驴妈妈最初的定位,酝酿了三年的驴妈妈于2008年横空出世.绕开携程、艺龙等已经饱和的商旅市场,利用自身的景区资源优势主打B2C自助游品牌,从做景区门票分销,到整合营销景区,再到旅游电子商务社区,如今新枝已长成参天大树,成为年营业额数亿,每年增长8倍.总结起来就是驴妈妈跟其他一些做票务的网站思路不一样,驴妈妈随需应变,有所为有所不为,就瞄准“游”的市场,让携程做“旅”.2、梦幻团队,强大的管理核心一个好的商业模式背后还需要一个经验丰富有执行力的团队.驴妈妈的创始人洪清华是景域国际旅游运营集团的董事长兼CEO.由于背靠景域这样一个贯穿旅游产业链具有极高的专业水平和权威性的旅游运营集团,驴妈妈的发展将获得独一无二的专业化支撑,这一专业化的资源既是驴妈妈打通旅游产业链上下游的关键所在,也是景区之所以愿与驴妈妈建立合作的信任基础.驴妈妈的诞生有不同类型人才构成的团队组合:景区专家洪清华、营销和融资专家杨振宇、携程旅行网联合创始人兼CEO范敏、国内最大的家居电子商务网站上海团购网CEO 邓华金.这是一个经验丰富的组合,也是一个激情四射的组合,平均年龄30多岁,充满无限热情与梦想的梦之队.3、整合营销,为景区提供一站式营销服务“驴妈妈”在前期筹办时限于构建一个庞大的旅游媒体营销联盟,通过网站、携程自由行和国内外多家旅游相关的。

捷成安景区公园电子门票系统方案v4

捷成安景区公园电子门票系统方案v4

捷成安景区公园电子门票系统方案v4.0.清晨的阳光透过窗帘,洒在桌面上,我的大脑开始飞速运转,回忆起过去十年写作方案的经验。

此刻,我要为捷成安景区公园打造一套全新的电子门票系统方案,让游客体验更便捷、高效的服务。

一、项目背景捷成安景区公园,位于我国某旅游胜地,占地面积广阔,自然景观丰富,历史悠久。

近年来,随着游客数量的逐年攀升,景区原有的纸质门票系统已无法满足日益增长的需求。

为提高游客体验,降低运营成本,景区决定引入电子门票系统。

二、项目目标1.提高游客入园效率,减少排队等待时间。

2.降低景区运营成本,减少人力投入。

3.实现数据实时统计,为景区决策提供依据。

4.提升景区品牌形象,增强游客满意度。

三、方案设计1.电子门票系统架构系统采用云计算技术,分为前端、后端和数据库三个部分。

前端主要包括游客购票、验票、查询等界面;后端负责处理游客购票请求,与数据库进行交互;数据库存储景区门票信息、游客信息等数据。

2.游客购票流程(1)游客通过景区官方、APP等渠道进入购票界面。

(2)游客选择入园日期、门票类型等,确认订单信息。

(3)游客支付门票费用,完成购票。

(4)景区工作人员为游客电子门票,并发送至游客手机。

3.验票流程(1)游客到达景区,通过自助验票机或工作人员扫描电子门票二维码。

(2)系统自动验证门票信息,确认游客身份。

(3)游客顺利入园。

4.数据统计与分析系统实时统计游客入园数量、入园时间等数据,为景区决策提供依据。

同时,景区可以根据游客入园数据,调整门票价格、优化服务策略等。

四、项目实施1.培训工作人员为保障项目顺利实施,景区需对工作人员进行培训,包括电子门票系统的操作、游客引导等。

2.宣传推广通过景区官方网站、社交媒体等渠道,广泛宣传电子门票系统,引导游客使用。

3.技术支持提供24小时技术支持,确保电子门票系统稳定运行。

4.逐步推广在项目初期,可以选择部分游客进行试点,逐步扩大推广范围。

五、项目优势1.便捷性:游客无需排队购票,节省时间。

旅游景区电子票务系统案例

旅游景区电子票务系统案例

旅游景区电子票务系统案例(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除旅游景区电子票务系统1概述电子票务系统采用先进的电子条码制作识别技术,并与计算机门票信息管理相结合,以实现票务的现代化管理。

传统门票多以纸质、塑料等形式存在,查验过程必须由工作人员来完成,这就造成了传统门票在应用过程中人为操作或干预过程过多,导致检票工作效率较低,难以辨别真伪,错误率高,严重阻碍了使用部门的票务管理质量和管理水平。

随着信息化技术深度应用于社会的各行各业,门票的电子化管理无疑成为替代传统门票管理方式的必然选择。

将其应用于景区、会展中心、影剧院、体育场馆、博物馆等公共场所,成为管理机构强化票务管理、提高工作效率、保障公共安全的重要手段。

随之产生的电子票务系统具有管理一体化、信息实时性、防伪可靠性、核算严密性的特点,从而进一步实现全面、安全、高效、规范、自动化的票务管理。

2需求分析2.1行业现状近年来,我国票务行业随着经济的迅猛发展而发展,票证系统在体育赛事、文化活动、展览、旅游、公路铁路收费等越来越多的领域得到应用。

当前我国的票证系统,处于纸质传统票务系统与电子门票管理系统并行的阶段,其中,传统票证管理方式仍占据较大比例。

传统票务系统多采用纸质门票,在使用和管理上存在很多问题,而且一直很难解决。

主要体现在以下两方面: 1)传统的票务管理都是以手工作业为主,进行剪票、验票等操作效率非常低,后续的统计工作繁琐而复杂,数据的真实性有限,客户的管理和跟踪无法很好的实施,导致在某些特定的高峰时段,售、检票人员的劳动强度剧增,工作效率下降,而管理人员也无法由准确的统计数据来科学合理地安排售、检票人员的工作,从而严重影响了管理、服务质量。

2)假票的问题日益凸显。

目前,市场上现有的各种票务防伪技术普遍存在着技术门槛不高,纸质门票容易伪造,单凭人工查验,无法有效杜绝假票。

旅游行业数字化转型成功案例

旅游行业数字化转型成功案例

旅游行业数字化转型成功案例在当今数字化时代,越来越多的行业开始进行数字化转型,以应对市场的变化和消费者的需求。

其中,旅游行业是一个受益匪浅的行业。

本文将介绍几个成功的旅游行业数字化转型案例,帮助读者了解如何运用数字技术优化旅游服务,提升用户体验。

1. 案例一:携程网携程网是中国知名的在线旅游服务商,通过积极推动数字化转型,成功实现了从传统旅行社向在线旅游平台的转变。

携程网利用互联网和移动技术,实现了旅游产品信息的在线展示、预订和支付,使得用户可以便捷地选择和购买旅游产品。

同时,携程网通过大数据技术,对用户行为和喜好进行分析,为用户提供个性化的旅游推荐和定制服务。

此外,携程网还积极开展线下合作,与航空公司、酒店、旅游景区等进行合作,构建起了一个完整的旅游生态系统。

2. 案例二:AirbnbAirbnb是全球知名的共享住宿平台,通过数字化转型颠覆了传统的酒店业态。

Airbnb通过在线平台连接房东和旅行者,为旅行者提供更具个性化、更经济实惠的住宿选择。

数字化技术使得Airbnb能够实现在线预订、支付和评价功能,方便用户进行交易和互动。

同时,Airbnb还通过大数据分析,了解用户的住宿偏好和需求,为用户提供更加精准的推荐,并通过社交媒体和用户口碑扩大用户群体。

3. 案例三:迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最著名的主题乐园之一,通过数字化转型实现了对游客体验的全面升级。

迪士尼乐园利用智能化技术,将虚拟现实、增强现实等技术应用于景区内的游乐设施和娱乐表演中,提供更加丰富和互动的体验。

通过手机APP和电子票务系统,游客可以提前在线购票、预约游玩项目,避免排队等待。

同时,迪士尼乐园还通过社交媒体和数字化营销,扩大了品牌影响力和用户群体。

4. 案例四:美团旅行美团旅行是中国知名的在线旅游服务平台,通过数字化转型实现了旅游产品的整合和定制化服务。

美团旅行通过与酒店、景区、旅行社等进行合作,整合了大量的旅游资源,为用户提供了多样化的旅游产品选择。

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旅游景区电子票务系统1概述电子票务系统采用先进的电子条码制作识别技术,并与计算机门票信息管理相结合,以实现票务的现代化管理。

传统门票多以纸质、塑料等形式存在,查验过程必须由工作人员来完成,这就造成了传统门票在应用过程中人为操作或干预过程过多,导致检票工作效率较低,难以辨别真伪,错误率高,严重阻碍了使用部门的票务管理质量和管理水平。

随着信息化技术深度应用于社会的各行各业,门票的电子化管理无疑成为替代传统门票管理方式的必然选择。

将其应用于景区、会展中心、影剧院、体育场馆、博物馆等公共场所,成为管理机构强化票务管理、提高工作效率、保障公共安全的重要手段。

随之产生的电子票务系统具有管理一体化、信息实时性、防伪可靠性、核算严密性的特点,从而进一步实现全面、安全、高效、规范、自动化的票务管理。

2需求分析行业现状近年来,我国票务行业随着经济的迅猛发展而发展,票证系统在体育赛事、文化活动、展览、旅游、公路铁路收费等越来越多的领域得到应用。

当前我国的票证系统,处于纸质传统票务系统与电子门票管理系统并行的阶段,其中,传统票证管理方式仍占据较大比例。

传统票务系统多采用纸质门票,在使用和管理上存在很多问题,而且一直很难解决。

主要体现在以下两方面:1)传统的票务管理都是以手工作业为主,进行剪票、验票等操作效率非常低,后续的统计工作繁琐而复杂,数据的真实性有限,客户的管理和跟踪无法很好的实施,导致在某些特定的高峰时段,售、检票人员的劳动强度剧增,工作效率下降,而管理人员也无法由准确的统计数据来科学合理地安排售、检票人员的工作,从而严重影响了管理、服务质量。

2)假票的问题日益凸显。

目前,市场上现有的各种票务防伪技术普遍存在着技术门槛不高,纸质门票容易伪造,单凭人工查验,无法有效杜绝假票。

对于目前已部分引入了电子票务系统这种新型的管理方式的一些公共场所,其效果仅仅是结束了传统人工检票及统计客流量的历史,电子票务的优越性并未得到充分体现,还存在着以下诸多问题:1)数据采集、处理不及时,最终造成系统无法实时准确查询和统计门票,从而制约审核及科学化决策管理。

2)票务的实名制落实不到位,无法进行安全监控等。

用户需求基于上述对行业现状和电子票务系统状况的分析,现阶段电子票务系统需要迫切解决以下问题:1)建立完整的电子门票查验系统,实现计算机验票、查询、报表等的票务工作全方位管理;2)建立数据收集和信息查询的票务信息系统,实现统一汇总,提高准确性和工作效率;3)实时监控各个验票终端的设备状态、工作模式、总流量信息。

其中,总流量信息可以按照区域、时间段、通道等进行查询和统计;4)建立票务实名制系统,杜绝假票通过检验的现象。

3解决方案系统架构本方案采用C/S结构,通过数据处理中心,连接查验系统和实施维护系统。

在电子票务系统中,数据处理中心作为系统核心,收集来自查验系统的各种票务数据,并对其进行汇总分析,生成各种类型的统计报表;实施维护系统接收票务系统的维护信息,完成维护工作,并提交相关维护信息给数据处理中心,中心可反馈信息至实施维护系统。

方案设计根据对电子票务和用户需求的总体分析,本方案将电子票务系统分为四个子系统实现其相应功能,以下小节详细介绍系统功能。

票证数据生成模块主要完成前期数据录入、集成、管理功能。

1)首先,通过界面录入已采集到的个人信息,同时扫描相关照片;2)接着,将信息关联到RFID票;3)最后,将证件信息数据以AES加密法加密后生成XML文件,提供给验证终端。

查验系统主要功能包括:门票查验、数据上传、终端监控与配置、信息查询。

通过终端监控与配置功能,可以实时监控场馆检票区域内终端的工作状态,进行相关信息的配置,并且能够及时进行场馆每个检票区域及终端流量统计。

通过终端监控,实现在检票终端的监控界面实时查看各个验票终端的设备状态、工作模式、总流量信息。

电子票务数据处理中心的主要功能包括:终端刷票信息与存储信息比对、采集查验系统的数据、分析数据生成各类分析报表、与实施维护系统进行信息交互。

电子票务实施维护系统的主要功能为:实施维护期间对查验终端的初始化设置与简单的调试。

实施维护工具作为在安装及维护时使用的辅助工具(主要用于无网络的情况),具体实现:1)数据操作:实现录入门票信息、导出记录、更新门票信息等操作;2)参数设置:实现对基本配置参数设置;3)故障分析:实现对终端的故障日志进行分析。

旅游景区电子票务系统导读:,,,【系统概述】旅游景区电子票务系统又称旅游景区自动售检票系统,是针对落后的人工售检票方式推出的一种计算机售票、专用检票机自动检票、电子化信息管理的计算机网络系统,主要由售票单元、检票单元、中央管理单元三部分组成。

电子票务系统融计算机技术、信息技术、电子技术、机械制造于一体,具有很强的智能化功能。

它可以克服人工售检票模式中固有的速度慢、财务漏洞多、出错率高、劳动强度大等缺点,在防止假票,杜绝人情票,防止工作人员作弊,提高管理水平,减轻劳动强度,提高景区形象等方面具有无比的优越性。

旅游景区电子票务系统可以建设成“本地的局域网电子售检票系统”,也可以建设成“本地局域网系统+互联网电子商务系统”的模式,实现网上订票、现场取票、现场验票的一体化大型电子票务系统。

旅游景区电子票务系统支持单一景点的自动售检票,也支持多景点、多景区的联合售检票,实现统一管理。

电子门票可以采用纸质条形码、RFID卡、磁卡,可以与指纹、摄像、二代身份证结合,实现特殊的管理功能。

检票单元可以采用三杆旋转闸机、翼门式闸机、摆门式闸机、全高(半高)旋转闸机、无线手持验票机、无障碍检票机等多种检票设备。

【系统组成】旅游景区电子票务系统主要由本地局域网售检票系统和互联网电子商务系统两大部分组成。

两大部分可以独立建设成系统,也可以结合使用,建设成一个大的电子票务系统。

其软件系统构成如下:典型的硬件系统网络拓扑结构图如下【系统功能】1.局域网电子售检票系统功能(按照组成单元描述)系统管理单元■用户管理:可以增加、删除、启用、停用系统的操作用户,登录信息;■权限管理:设置每个终端用户的操作权限和查询权限。

■票务管理:设置票务策略,门票种类、名称、票价,售票策略,退票策略,检票策略等;■密钥管理:设置整个系统的密码和门票密码;■票务数据管理:对一段时间的数据库数据进行导出保存,以及重新导入数据库等;■发送指令:向各客户端发送消息,传达指令;■设备管理:对系统设备的启用、停用、工作方式等进行管理设置;■系统监控:监视每个设备的运行状态,及时掌握设备运行信息。

财务管理单元■常用报表:主要向财务人员提供经常需要的一些固定式样报表,操作简便;■智能报表:提供具有智能化的统计方案,可以根据自己的实际需要,自定义统计项目、统计方式和统计条件,以统计出各种各样的财务报表,该智能模块能够向财务人员提供多达数万种以上的统计报表,弥补常用报表的不足;■财务分析:主要包含实时曲线、常规统计图、对比统计图、特殊统计图;■实时曲线:类似股票软件,实时反映当前的购票人数、购票金额;■常规统计图:以年、月、日三种方式进行统计,以柱状图表示所对应的年月日售票情况,可以直观的进行比较;■对比统计图:以年、月、日三种方式进行统计,以线状图表示所对应的年月日售票情况,可以单独的分别对不同的年份、月份、自然日之间的售票数据之间进行比较;■特殊统计图:以饼状图显示,可以统计指定日期时间段内的客源地分布情况,也可以对售票种类的分布情况进行统计。

客户关系管理单元主要是对旅行社、政府机关、企事业单位等团体游客的管理。

安装于系统客户管理终端上,主要实现对客户的统一管理,由景区营销部负责使用。

按功能划分,分为:客户管理、帐户管理,订单管理、营销分析四大功能。

■客户管理:分为信息管理和账户管理,主要是对客户的信息录入、修改和对用户的账户存款退款;■账户管理:主要是指对客户的账户进行存款、退款和对消费明细查询;■订单管理:分为订单管理和订单信息,主要是对局域网订单的添加和退订单和对互联网订单的退订单和对当天订单信息的统计;■营销分析:是指对消费数据进行统计分析,分为排行榜、常用报表和统计图。

售票单元■散客票售票:主要实现散客的购票;■团体票售票:办理团体性质的团体单位,主要是旅行社、政府单位等;出票时有两种方式:一票一客和一票多客;“一票多客”:整个团体可以共用一张门票,提升游客进门验票速度;■取票:若系统中具有电子商务软件,则通过网上自助订票的散客或团体可以到售票窗口人工取票(亦可自助取票);■支持现金、签单、预存款等不同的收费方式;■售票设置:给常卖的票种设置快捷键,以提高售票员的工作效率.;■售票信息查询:售票员可以查询当天的所有售票信息,方便售票员对帐使用;■查票退票:可以单张的查询和退票,也可以一批的查询和退票;检票单元主要由检票闸机、无线手持检票机、无障碍检票机组成。

主要实现对游客门票有效性的验证,是否允许持票人进入景区。

■中英文文字提示信息和语音提示信息;■支持条形码门票、RFID卡门票、二代身份证、指纹、摄像等;■支持一票一客和一票多客的验票方式;■显示门票信息,剩余可进人数,倒计数方式;■可以远程控制闸机的工作模式:紧急模式、关闭模式、正常模式;2.互联网电子商务系统网上订票客户端■支持散客和团体客户的网上订票;■除网上订票外,还可以预定酒店、导游、旅游车辆、旅游线路、土特产等;■支持在线支付,与工行、农行、建行等网上银行的连接;■支持多种取票凭证:身份证、驾照、护照,还可以是用户名+密码的简约方式;■支持退订、改订;■支持团体客户的USB_KEY登录方式,确保安全;■可以查询、打印订单信息;■可以向客户发送手机短信;■具备网站的一些基本功能:景区动态、风光图片、旅游线路、人文历史、顾客留言等基本模块;后台管理单元■门票管理:上传门票信息;■网站管理:上传网站其他信息;■用户管理:增加、删除、启用、停用网内用户;■权限管理:给每个用户分配权限;■客户管理:主要是团体客户的信息录入,启用、停用,价格优惠措施,结算方式等;■酒店、导游、土特产等信息的及时更新。

现场自助取票单元可有可无,根据实际情况配置。

■网上订票客户可以持登记的取票凭证——二代身份证到景区游客中心自助取票机上自行取票;■取票时,自助取票机自动拍摄取票人的照片备查。

现场人工取票单元■当景区没有配置现场自助取票单元,或者客户预定门票时提供的取票凭证不是二代证时,可以通过现场人工取票。

■现场人工取票实际上是售票窗口的售票单元;■人工取票时,需要查看、登记取票人的有效身份信息;■按照订单号或者姓名或者身份证号可以快速查询订单,可以直接打印出票。

财务统计管理单元■统计、查询、打印订单信息;■统计、查询、打印退订单信息;■统计、查询、打印客户消费信息;■管理客户帐户信息;■管理银行帐户信息。

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