队列会操基本流程94225
队列会操科目的流程
队列会操科目的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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队员按照规定的位置和顺序排列，保持整齐的队列。
(完整版)队列会操程序.doc
队列会操程序（一）会操流程。
裁判外核身份→ 指跑步至指定区域→ 指告→ 裁判下达开始口令→指下达科目→操作： 1.立正、稍息、跨立 2.停止法 3. 蹲下、起立 4.脱帽、戴帽、帽 5. 敬礼与礼 6.行与立定→。
（二）会操着装。
列人全部着07 式冬常服，戴大檐帽，扎外腰，着制式皮鞋，戴白手套。
（三）会操。
指将伍跑步至会操指定区域番号不得少于 2 次，指跑步至列中央前，向左体，面向列下达：向左，向右看——，向前——看，数，整理着装，停，稍息，立正。
（指向裁判告）。
告：（裁判同志， xxx 位参加列会操，到 x 人，到 x 人，指示， XX 位 XXX XXX ），是！指回到指位置，依次下达：稍息，科目：个人徒手列作会操，目的：通会操⋯⋯（指敬礼）稍息，内容： 1 、立正、稍息、跨立； 2、停止法； 3 、蹲下，起立； 4 、脱帽，戴帽，帽；5、敬礼、礼； 6 、行与立定。
：25 分。
方法：由我指，同志一施。
要求：（列人立正）（指敬礼）稍息，同志在会操中 ......。
第一：立正，稍息，跨立。
指在列中央前依次下达：立正，稍息，立正，稍息，立正，跨立、立正，跨立，立正，稍息。
第二：停止法。
指在列中央前依次下达：立正，向右——，向右——，向左——，向左——。
向后——，向后——，半面向右——，半面向右——，半面向左——，半面向左——，稍息。
第三：蹲下，起立。
指在列中央前依次下达：立正，蹲下，起立，蹲下，起立，稍息。
第四：脱帽，戴帽，帽。
指在列中央前依次下达：立正，脱帽，戴帽，脱帽，戴帽，帽，戴帽，帽，戴帽，稍息。
第五：敬礼与礼。
指向右跨两步后依次下达：立正，隔 20厘米，向右看——，向前——看。
敬礼，礼，敬礼，礼。
帽，敬礼，礼，敬礼，礼，戴帽。
（指向左跨两步），恢复原形，向右看——，向前——看。
第六：行与立定。
指跑步至尾方向适当位置，依次下达：步——走，立定，向后——，步——走，立定，向后——，稍息，立正。
队列会操及擒敌拳流程
队列会操及擒敌拳流程队列会操流程 1. 由指挥员带头从观众席右侧带出从主席台经过高声呼号：“一.二三四”将队列带到会操区场地的右侧排头在南排尾在东。
指挥员注意将队列带到会操起始线在立定。
2. 指挥员在立定后自己转体出列跑步到距离队伍正中央五到七步的位置下达口令。
口令的顺序分别是向左转向右看齐向前看报数稍息立正3. 指挥员到位后下达“稍息。
科目(立正) 请稍息科目队列会操内容：一班动作稍息立正跨立二停止间转法。
三行进与立定。
四敬礼与礼毕每个科目间隔只下达稍息立正口令不在做调整。
每个科目都必须进行2遍4. 敬礼必须面向主席台5. 会操完毕后指挥员迅速跑到起始位置下达向右转然后自己跑位到排头下达跑步走口令后。
带出6. 每一个表演队从西侧上场从东侧带离表演场地回原观操区域观操第二个表演队上场依次进行直至会操结束。
无论表演那种项目都必须先跑步上场. 擒敌拳流程 1．带队登场后与队列会操类似带到起始线后整队后注意下达成拳术队形报数：（队员注意自已的纵、横号数1、2、3、4、5、6、7、8各乘2减1的步伐）； 2．成拳术队形、散开：（队员按以上步伐正步走到子纵号数步伐同时左转走到横号数步伐、立定、转身）。
3．指挥员跑至主席台对面并且在整个擒敌拳能移动的距离中的中间位置下达口令 4. 指挥员口令必须先下达动作名称然后下达1—2等序列号 5．只进行1令1动的分解拳术表演。
取消连贯动作。
注意逢拳喊打逢腿喊哈 6．表演结束后下达成拳术队形集合队列最后1排排头后退一步转体面向主席台其他队员转体跑步并呼喊“一二三四一二三—四”跑位到纵队面向主席台的位置同时立正所有人同时转体。
指挥员应提前跑位到队列正中间位置。
下达整队口令后同队列会操带出。
队列会操科目的流程
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(完整版)队列会操程序
队列会操程序（一）会操流程。
总队裁判员场外核实身份→指挥员带队跑步至指定区域→指挥员报告→裁判长下达开始口令→指挥员下达科目→操作：1.立正、稍息、跨立2.停止间转法3.蹲下、起立4.脱帽、戴帽、夹帽5.敬礼与礼毕6.行进与立定→讲评。
（二）会操着装。
队列人员全部着07式冬常服，戴大檐帽，扎外腰带，着制式皮鞋，戴白手套。
（三）会操规则。
指挥员将队伍跑步带至会操指定区域时番号不得少于2次，指挥员跑步至队列中央前，向左转体，面向队列下达：向左转，向右看——齐，向前——看，报数，整理着装，停，稍息，立正。
（指挥员向裁判长报告）。
报告词：（裁判长同志，xxx单位参加队列会操，应到x 人，实到x人，请指示，XX单位XXX职务XXX），是！指挥员回到指挥位置，依次下达：稍息，科目：单个军人徒手队列动作会操，目的：通过会操……（指挥员敬礼）稍息，内容：1、立正、稍息、跨立；2、停止间转法；3、蹲下，起立；4、脱帽，戴帽，夹帽；5、敬礼、礼毕；6、行进与立定。
时间：25分钟。
方法：由我组织指挥，同志们统一实施。
要求：（队列人员立正）（指挥员敬礼）稍息，同志们在会操中......。
第一：立正，稍息，跨立。
指挥员在队列中央前依次下达：立正，稍息，立正，稍息，立正，跨立、立正，跨立，立正，稍息。
第二：停止间转法。
指挥员在队列中央前依次下达：立正，向右——转，向右——转，向左——转，向左——转。
向后——转，向后——转，半面向右——转，半面向右——转，半面向左——转，半面向左——转，稍息。
第三：蹲下，起立。
指挥员在队列中央前依次下达：立正，蹲下，起立，蹲下，起立，稍息。
第四：脱帽，戴帽，夹帽。
指挥员在队列中央前依次下达：立正，脱帽，戴帽，脱帽，戴帽，夹帽，戴帽，夹帽，戴帽，稍息。
第五：敬礼与礼毕。
指挥员向右跨两步后依次下达：立正，间隔20厘米，向右看——齐，向前——看。
敬礼，礼毕，敬礼，礼毕。
夹帽，敬礼，礼毕，敬礼，礼毕，戴帽。
队列会操流程及要点
队列会操流程及要点一.整理着装动作要点:当听到整理着装口令时，第一步双手抓住帽子的帽檐，使帽子处于端正位置，第二步双手交叉要迅速而准确地下滑到肩部。
第三步双手轻轻抚平领口，第四步双手沿着领口自上而下轻轻划下至腰带处停下，第五步双手自然从中间沿着腰带划向腰的两侧，第六步成稍息姿势。
二.整齐报数动作要点:报数摆头迅速，声音洪亮，三.稍息、立正、跨立动作要点:①稍息，当听到稍息的口令以后，左腿提臀，左脚顺脚尖方向伸出约全脚掌的三分之二，两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚。
听到立正口令，左腿提臀，左脚迅速取捷径靠右脚。
②立正，两脚跟迅速靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度，两腿挺直，膝盖后压，小腹微收，自然挺胸，上体正直，微向前倾；两肩要平稍向后张；两臂下垂自然伸直，四指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二关节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，下颌微收，两眼目视前方，眼神稍向上。
③跨立，当听到跨立的口令以后，左脚向左跨出约一脚之长，两脚挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。
两手后背，左手握右手腕，拇指跟部与外腰带下沿（内腰带上沿）同高；右手手指并拢自然弯曲，手心向后。
四.停止间转法动作要点:当听到向右转的口令以后，以右脚跟为轴，右脚跟和左脚掌前半部同时用力，使身体和脚协调一致的向右转动90度，体重落于右脚，左脚取捷径迅速靠拢右脚，成立正姿势。
向左转按照向右转的动作要领向左转动90度，向后转按照向右转的动作要领向后转动180度，半面向右转按照向右转的动作要领向右转动45度，半面向左转按照向左转的动作要领向左转动45度。
五.蹲下与起立动作要点:听到蹲下的口令以后，右脚后退半步，臀部不要坐在右脚上，两腿分开约60度；两手自然放在两膝上，上体保持正直。
听到起立的口令以后，全身协力迅速起立，起立的同时，右脚取捷径靠拢左脚成立正姿势。
六.三大步伐1.齐步的行进与立定动作要点:当听到“齐步走”的口令后，左脚向正前方迈出约75厘米，按照先脚跟后脚掌的顺序着地，同时身体重心前移右脚照此法动作，上体正直，微向前倾，手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二关节,两臂前后自然摆动，向前摆臂时小臂自然向里合,手心向内稍向下,向后摆臂时手臂自然伸直。
队列会操流程【精选资料】
队列会操流程【精选资料】队列会操流程一、由班长带头(站在第一名位置上)，从队列中带出，注意拐直角，喊一至二个呼号。
二、立定后，指挥员出列，跑步至距离队伍正中央五至七步的位置，从右方向转至面对队伍的位置，下“向右转”或“向左转”的口令。
三、“向右看齐”——“向前看”——“整理着装”——“报数”——“稍息”——“立正”。
四、跑到距离总经理适当的位置，先敬礼，待总经理礼毕时在礼毕。
“总经理同志，XX安全协管员会操队伍整队完毕，应到XX人，实到XX人，是否开始请指示”。
“开始”。
“是～” 五、指挥员原路返回，“稍息”，科目:(参训人员立正)，指挥员敬礼—“队列会操”—稍息。
目的:通过会操检验同志们队列动作。
内容:稍息、立正、跨立，停止间转法，敬礼与礼毕，齐步与立定，行进间敬礼，跑步于立定。
时间:10分钟。
场地:此场地。
方法:有我组织，大家共同实施。
要求:(参训人员立正)同志们在会操中做到令行禁止，动作迅速、准确，协调一致。
“下面开始实施。
”六、会操完毕——“稍息”(看齐+稍息)——“立正”，跑到与总经理适当位置——敬礼，礼毕——“总经理同志，全部科目按要求实施完毕，是否带回请指示。
”——“带回”——“是～” 七、指挥员原路跑到队伍中央前，下一遍“稍息立正”，指挥员跑到排头，再下“向左转“或”向右转“口令——向前对正(排头后退，前后距离75厘米，带回时喊一至两个呼号。
队列训练中指挥员的位置一、指挥位置应当便于指挥和通视全体。
二、通常是:停止间，在队列中央前(五至七步);行进间，纵队时在左侧中央前。
三、队列指挥口令通常下在左脚。
变换指挥位置通常用跑步(5步以内用齐步)，进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。
纵队行进时，可以在行进间下达口令。
四、要求1、指挥员精神面貌好2、口令清楚、洪亮，有一定的震慑力。
3、做动作要有节奏、有力度。
4、在会操中指挥员的动作要有代表性。
以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
队列会操流程(总2页)
队列会操流程(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除队列会操基本流程一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后，跑到指挥位置后调整队伍，使高个学员在队伍右手边。
此时，指挥员应位于横队中央前5—7步，依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”（队伍立正，整理完毕后自行稍息）、“停”（队伍恢复立正姿势）的口令。
二、整齐报数指挥员下达“报数”，队伍整齐报数，最后一列横队的最后一名学员汇报：“缺几名或者满伍”三、向在场首长报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首长前5—7步，敬礼，待首长还礼后，礼毕。
报告词：“首长（具体职称）同志，×中队×区队队列会操集合完毕。
应到×人，实到×人，请指示。
汇报人区队长×××。
”首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置（下达“稍息”的口令）。
四、下达科目1．科目：单个军人队列动作。
（“科目”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼，礼毕后下达“稍息”口令。
）2．内容：（一）、立正、稍息（二）、跨立立正、蹲下起立（三）、敬礼礼毕（四）、停止间转法（五）、行进停止3．目的：通过此次会操，检验同志们前阶段的训练效果。
4．方法：由我组织，同志们配合实施。
5．时间：10分钟。
6．地点：本队列训练场。
7．要求：（“要求”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼→“稍息”）同志们军容严整、姿态端正、精神饱满。
以上要求大家能否做到！（队伍回答能并恢复立正姿势）五、开始训练1.指挥员下达“稍息”→“第一项内容：立正、稍息”→“立正”（动作做两遍）2.“第二项内容：跨立立正、蹲下起立”→“立正”跨立时，指挥员右跨一步→“左右间隔20公分”→“向右看齐”→“向前看”。
（跨立正反面各做一次，蹲下动作做两遍。
队列会操流程
队列会操流程队列会操流程队列是一种先进先出（First In First Out，FIFO）的数据结构，常用于处理需要按照顺序进行操作的问题。
队列的实现通常依靠线性表或链表。
下面将介绍队列的基本操流程。
1. 队列的初始化在使用队列之前，需要先进行初始化操作，以确定队列的初始状态。
队列的初始化可以使用线性表或链表的初始化方式，即分配内存空间并将队列的头指针和尾指针指向空队列。
2. 入队操作当需要将一个元素加入到队列中时，可以使用入队操作。
入队操作需要将元素添加到队列的尾部，同时更新尾指针的位置。
具体步骤如下：- 判断队列是否已满，即尾指针是否指向队列的最后一个位置。
如果满了，则无法再添加新元素。
- 如果队列未满，则将新元素添加到队列的尾部，并将尾指针后移一位。
3. 出队操作当需要从队列中取出一个元素时，可以使用出队操作。
出队操作需要从队列的头部取出元素，并将头指针后移一位。
具体步骤如下：- 判断队列是否为空，即头指针是否与尾指针重合。
如果为空，则无法进行出队操作。
- 如果队列不为空，则将头指针指向的元素取出，并将头指针后移一位。
4. 获取队头元素需要获取队列中的头元素，但不进行出队操作时，可以使用获取队头元素操作。
该操作只是返回队列头指针指向的元素，并不改变队列的状态。
5. 清空队列在某些情况下，需要清空队列中的所有元素，以使队列恢复初始状态。
清空队列操作将头指针和尾指针指向空队列，释放队列占用的内存空间。
6. 判断队列是否为空在使用队列前后，需要判断队列是否为空。
队列为空的条件是头指针与尾指针重合。
7. 判断队列是否已满当队列已满时，无法进行入队操作，因此需要判断队列是否已满。
队列已满的条件是尾指针指向队列的最后一个位置。
队列的基本操流程如上所述。
在实际应用中，队列常用于解决顺序执行任务的问题。
例如，操作系统中的进程调度、网络数据包的传输等都可以使用队列来实现。
队列的操流程使得任务可以按照先后顺序进行处理，并保证任务之间的顺序性。
【F'A】队列会操基本顺序
队列会操基本进程安排一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后，跑到指挥位置后调整队伍，使高个学员在队伍右手边。
此时，指挥员应位于横队中央前—步，依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”（队伍立正，整理完毕后自行稍息）、“停”（队伍恢复立正姿势）的口令。
.二、整齐报数指挥员下达“报数”，队伍整齐报数，最后一列横队的最后一名学员汇报：“缺几名或者满伍”三、向在场首长报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首长前—步，敬礼，待首长还礼后，礼毕。
报告词：“首长（具体职称）同志，×营×连排队列会操集合完毕。
应到×人，实到×人，请指示。
排长×××。
”首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置（下达“稍息”的口令）。
.四、下达科目．科目：单个军人徒手队列动作。
（“科目”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼，礼毕后下达“稍息”口令。
）.．内容：（一）稍息立正（二）跨立立正、蹲下起立（三）脱戴帽与敬礼礼毕（四）停止间转法（五）行进与停止．追求：通过此次队列会操，检验前阶段的队列训练效果，提高大家的队列素养，为以后打下坚实的基础。
．方法：由我组织，同志们配合实施。
．进度：大约分钟。
．地点：本队列训练场。
．要求：（“要求”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼后下达“稍息”）同志们军容严整、姿态端正、动作规范精神饱满。
以上要求大家能否做到！（队伍回答能并恢复立正姿势）.五、开始会操.指挥员下达“稍息”→“第一项内容：立正、稍息”→“立正”（动作做两遍）.“第二项内容：跨立立正、蹲下起立”→“立正”跨立时，指挥员右跨一步→“左右间隔公分”→“向右看齐”→“向前看”。
（跨立正反面各做一次，蹲下动作做两遍。
做完后，此时队伍面向指挥员成立正姿势，指挥员左跨一步，依次下达“取消间隔，向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令。
队列会操流程
队列会操流程一、由班长带头（站在第一名位置上），从队列中带出，注意拐直角，喊一至二个呼号。
二、立定后，指挥员出列，跑步至距离队伍正中央五至七步的位置，从右方向转至面对队伍的位置，下“向右转”或“向左转”的口令。
三、“向右看齐”——“向前看”——“整理着装”——“报数”——“稍息”——“立正”。
四、跑到距离总经理适当的位置，先敬礼，待总经理礼毕时在礼毕。
“总经理同志，XX安全协管员会操队伍整队完毕，应到XX人，实到XX人，是否开始请指示”。
“开始”。
“是！”五、指挥员原路返回，“稍息”，科目：（参训人员立正），指挥员敬礼—“队列会操”—稍息。
目的：通过会操检验同志们队列动作。
内容：稍息、立正、跨立，停止间转法，敬礼与礼毕，齐步与立定，行进间敬礼，跑步于立定。
时间：10分钟。
场地：此场地。
方法：有我组织，大家共同实施。
要求：（参训人员立正）同志们在会操中做到令行禁止，动作迅速、准确，协调一致。
“下面开始实施。
”六、会操完毕——“稍息”（看齐+稍息）——“立正”，跑到与总经理适当位置——敬礼，礼毕——“总经理同志，全部科目按要求实施完毕，是否带回请指示。
”——“带回”——“是！”七、指挥员原路跑到队伍中央前，下一遍“稍息立正”，指挥员跑到排头，再下“向左转“或”向右转“口令——向前对正（排头后退，前后距离75厘米，带回时喊一至两个呼号。
队列训练中指挥员的位置一、指挥位置应当便于指挥和通视全体。
二、通常是：停止间，在队列中央前(五至七步)；行进间，纵队时在左侧中央前。
三、队列指挥口令通常下在左脚。
变换指挥位置通常用跑步（5步以内用齐步），进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。
纵队行进时，可以在行进间下达口令。
四、要求1、指挥员精神面貌好2、口令清楚、洪亮，有一定的震慑力。
3、做动作要有节奏、有力度。
4、在会操中指挥员的动作要有代表性。
队列会操基本流程
队列会操基本流程一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后，跑到指挥位置后调整队伍，使高个学员在队伍右手边。
此时，指挥员应位于横队中央前5—7步，依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”（队伍立正，整理完毕后自行稍息）、“停”（队伍恢复立正姿势）的口令。
二、整齐报数指挥员下达“报数”，队伍整齐报数，最后一列横队的最后一名学员汇报：“缺几名或者满伍”三、向在场首长报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首长前5—7步，敬礼，待首长还礼后，礼毕。
报告词：“首长（具体职称）同志，×营×连x排队列会操集合完毕。
应到×人，实到×人，请指示。
排长×××。
”首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置（下达“稍息”的口令）。
四、下达科目1．科目：单个军人徒手队列动作。
（“科目”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼，礼毕后下达“稍息”口令。
）2．内容：（一）稍息立正（二）跨立立正、蹲下起立（三）脱戴帽与敬礼礼毕（四）停止间转法（五）行进与停止3．目的：通过此次队列会操，检验前阶段的队列训练效果，提高大家的队列素养，为以后打下坚实的基础。
4．方法：由我组织，同志们配合实施。
5．时间：大约XX分钟。
6．地点：本队列训练场。
7．要求：（“要求”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼后下达“稍息”）同志们军容严整、姿态端正、动作规范精神饱满。
以上要求大家能否做到！（队伍回答能并恢复立正姿势）五、开始会操1.指挥员下达“稍息”→“第一项内容：立正、稍息”→“立正”（动作做两遍）2.“第二项内容：跨立立正、蹲下起立”→“立正”跨立时，指挥员右跨一步→“左右间隔20公分”→“向右看齐”→“向前看”。
（跨立正反面各做一次，蹲下动作做两遍。
做完后，此时队伍面向指挥员成立正姿势，指挥员左跨一步，依次下达“取消间隔，向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令。
队列会操流程
队列会操流程队列会操是一种重要的管理方法，它能够有效地提高工作效率，保证工作的有序进行。
在实际工作中，队列会操流程的正确使用对于提高团队的协作能力和执行效率具有重要意义。
下面将介绍队列会操的具体流程。
首先，队列会操的第一步是确定工作任务的优先级。
在团队中，经常会有多个任务需要处理，而这些任务的重要性和紧急程度各不相同。
因此，首先要对所有任务进行评估，确定每个任务的优先级，以便后续能够有条不紊地进行安排和执行。
其次，确定任务执行的责任人。
在确定了任务的优先级之后，就需要确定谁来负责执行这些任务。
这需要根据团队成员的能力和工作负荷来进行合理的分配，确保每个任务都有专人负责，避免出现任务漏接或者执行不到位的情况。
接下来，制定任务执行的时间表和计划。
在确定了任务的优先级和责任人之后，就需要制定详细的执行计划，包括任务的开始时间、结束时间、执行步骤、所需资源等。
这样可以让每个人清楚地知道自己的任务和时间节点，避免出现任务拖延或者时间冲突的情况。
然后，进行任务执行和跟踪。
在任务开始执行之后，需要及时跟踪任务的进展情况，确保任务按照计划顺利进行。
如果出现任务进展不顺利或者有其他问题，需要及时进行调整和协调，确保任务能够按时完成。
最后，进行任务总结和反馈。
在任务完成之后，需要对任务执行的情况进行总结和反馈，包括任务执行的效果、存在的问题、改进的建议等。
这样可以为后续的工作提供经验教训，不断提高团队的执行能力和工作效率。
总之，队列会操流程是一种非常有效的管理方法，能够帮助团队合理安排任务，提高工作效率。
通过确定任务的优先级、责任人、制定执行计划、跟踪任务进展和总结反馈，可以有效地提高团队的协作能力和执行效率，实现工作的有序进行。
希望大家能够认真学习和应用队列会操流程，提高团队的整体执行能力。
队列会操流程
队列会操流程第一篇：队列会操流程单个军人队列会操程序（进出时要口号）（指挥员把队伍带到指定位置，成班纵队队形，指挥跑步到指挥位置（横队队列正前方中间，离队列5至7步），转体，面向队列，下达向左转口令，整队。
）立正，向右看齐，向前看，稍息，整理着装（立正），报数，稍息，立正，（跑步至领导处报告：XXX，蓝溪谷安管队队列会操准备完毕，请指示。
）。
回到指挥位置，“立正，稍息”第一个内容：稍息与立正的互换。
立正，稍息，立正，稍息。
第二个内容：停止间转法与立定的互换。
立正，向右转，向右转，向左转，向左转，向后转，向后转，稍息。
第三个内容：敬礼与礼毕的互换。
（指挥员向右转，跑步至队伍左前方。
）下达半面向左转。
敬礼，礼毕，敬礼，礼毕。
（指挥员跑回原指挥位置）半面向右转，稍息。
第四个内容：跨立与立正的互换。
立正，向右看齐时左右间隔二十公分，(指挥员向右跨半步成立正姿势)向右看齐，向前看，跨立，立正，跨立，立正，向后转，跨立，立正，跨立，立正，向后转，稍息。
第五个内容：蹲下与起立的互换。
立正，向右看齐时间隔不变。
向右看齐，向前看。
蹲下，起立，蹲下，起立，稍息。
（指挥员向左跨半步成立正姿势）第六个内容：齐步走与立定的互换。
立正，向右看齐时间隔十公分。
向右看齐，向前看（指挥员向左转，跑到队伍右前方）。
齐步——走，立定，向后转，向右看齐，向前看。
齐步——走，立定。
向后转。
（指挥员跑至队伍正前方，面向队伍），稍息。
第七个内容：跑步走与立定的互换。
立正，（指挥员向左转，跑至队伍右前方），跑步——走，立定，向后转，向右看齐，向前看，跑步——走，立定，向后转。
（指挥员跑回至队伍正前方，整队（向右看齐，向前看，稍息，立正），跑步至领导处报告：XXX，蓝溪谷安管队队列会操完毕，请指示。
指挥员跑回至队伍正前方，向右转，指挥员入列，跑步走，带回）。
第二篇：队列会操讲话稿2011年队列比赛讲话稿老师们、同学们：大家好！首先，我代表学院党委向此次队列比赛活动中付出辛苦努力的各位同学和老师表示亲切的问候！5月以来学院学生处，按照学院党委的要求，在全校各大队中开展了增强纪律意识，提高警察技能为目标的训练活动。
队列会操流程
队列会操流程WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】队列会操基本流程一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后，跑到指挥位置后调整队伍，使高个学员在队伍右手边。
此时，指挥员应位于横队中央前5—7步，依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”（队伍立正，整理完毕后自行稍息）、“停”（队伍恢复立正姿势）的口令。
二、整齐报数指挥员下达“报数”，队伍整齐报数，最后一列横队的最后一名学员汇报：“缺几名或者满伍”三、向在场首长报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首长前5—7步，敬礼，待首长还礼后，礼毕。
报告词：“首长（具体职称）同志，×中队×区队队列会操集合完毕。
应到×人，实到×人，请指示。
汇报人区队长×××。
”首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置（下达“稍息”的口令）。
四、下达科目1．科目：单个军人队列动作。
（“科目”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼，礼毕后下达“稍息”口令。
）2．内容：（一）、立正、稍息（二）、跨立立正、蹲下起立（三）、敬礼礼毕（四）、停止间转法（五）、行进停止3．目的：通过此次会操，检验同志们前阶段的训练效果。
4．方法：由我组织，同志们配合实施。
5．时间：10分钟。
6．地点：本队列训练场。
7．要求：（“要求”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼→“稍息”）同志们军容严整、姿态端正、精神饱满。
以上要求大家能否做到！（队伍回答能并恢复立正姿势）五、开始训练1.指挥员下达“稍息”→“第一项内容：立正、稍息”→“立正”（动作做两遍）2.“第二项内容：跨立立正、蹲下起立”→“立正”跨立时，指挥员右跨一步→“左右间隔20公分”→“向右看齐”→“向前看”。
（跨立正反面各做一次，蹲下动作做两遍。
做完后，此时队伍面向指挥员成立正姿势，指挥员左跨一步，依次下达“间隔取消，向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令。
队列会操
队列会操会操流程：一、带入1．会操队伍由指挥员（排头）以纵队跑步带入会操区域，喊番号（一遍）到达指定位置踏步立定。
（图中椭圆位置）（口令：跑步走—踏步—立定—向前对正）2. 指挥员跑步出列到达指挥位置，整齐报数，整理着装。
（口令：向左转—向右看齐—向前看—报数—稍息—整理着装）二、下达课目课目：单个军人队列动作（听到课目时队伍应成立正姿势，指挥员敬礼后下达稍息口令）目的：通过训练使同志们熟练掌握单个军人队列动作要领，培养良好的军人仪表和气质、协调一致的队列动作、令行禁止的作风，为以后班排合练打下良好基础。
内容：一、稍息、立正、跨立二、停止间转法三、齐步、正步、跑步的行进与立定四、敬礼、礼毕五、脱帽、戴帽方法：由我组织，大家实施时间：大约20分钟地点：本训练场要求：一、坚决执行命令，做到令行禁止二、姿态端正，军容严整，精神振作，严肃认真三、集中精力听指挥，做动作迅速、准确、协调一致四、克服天气寒冷带来的不良影响（听到要求时队伍应成立正姿势，指挥员敬礼后下达稍息口令。
）同志们对我以上所下课目及所提要求是否清楚（队伍回答“清楚”的同时成立正姿势，指挥员敬礼后下达稍息口令。
）三、开始会操第一个内容：稍息、立正、跨立(每个队列动作集体做一遍、流水作业做一遍，下同)（口令：稍息—立正—流水作业稍息—立正—间隔20公分向右看齐—向前看—跨立—立正—流水作业跨立—立正—稍息）（稍息均为摆头稍息，听到口令后应先看齐后依次稍息，下同）第二个内容：停止间转法（口令：立正—向左转—向右转—向后转—流水作业向左转—向右转—向后转—稍息）第三个内容：齐步、正步、跑步的行进与立定（指挥员跑步至第二指挥位置：队伍左前侧）（口令：1、立正—齐步走—立定—向后转—稍息—立正—流水作业齐步走—立定—向后转—稍息—立正；2、正步走—立定—向后转—稍息—立正—流水作业正步走—立定—向后转—稍息—立正；3、跑步走—立定—向后转—稍息—立正—跑步走—立定）（指挥员跑步至第一指挥位置：队伍正前）（口令：向后转—稍息）第四个内容：敬礼、礼毕（指挥员跑步至第三指挥位置：队伍右前侧）（口令：立正—半面向右转—敬礼—礼毕—流水作业敬礼—礼毕）（指挥员跑步至第一指挥位置：队伍正前）（口令：半面向左转—稍息）第五个内容：脱帽、戴帽（口令：立正—间隔20公分向右看齐—脱帽—戴帽—流水作业脱帽—戴帽—稍息）四、带出1．调整队伍向右转，指挥员跑步入列（排头）（口令：立正—向右转）2．指挥员（排头）以纵队跑步带回会操队伍区域，喊番号（一遍）到达指定位置踏步立定。
队列会操流程
队列会操流程(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--一、队列会操基本流程一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后，跑到指挥位置后调整队伍，使高个学员在队伍右手边。
此时，指挥员应位于横队中央前5—7步，依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”（队伍立正，整理完毕后自行稍息）、“停”（队伍恢复立正姿势）的口令。
二、整齐报数指挥员下达“报数”，队伍整齐报数，最后一列横队的最后一名学员汇报：“缺几名或者满伍”三、向在场总指挥报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首长前5—7步，敬礼，待首长还礼后，礼毕。
报告词：“首长（具体职称）同志，×中队×区队队列会操集合完毕。
应到×人，实到×人，请指示。
汇报人区队长×××。
”首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置（下达“稍息”的口令）。
四、下达科目1．科目：单个军人队列动作。
（“科目”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼，礼毕后下达“稍息”口令。
）2．内容：（1）、整理着装；（2）整齐报数；（3）立正、稍息、跨立；（4）停止间转法3．目的：通过此次会操，检验同志们前阶段的训练效果。
4．方法：由我组织，同志们配合实施。
5．时间：10分钟。
6．地点：本队列训练场。
7．要求：（“要求”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼→“稍息”）同志们军容严整、姿态端正、精神饱满。
以上要求大家能否做到！（队伍回答能并恢复立正姿势）五、讲评指挥员下达“讲评”口令。
（此时所有队伍恢复立正姿势，指挥员敬礼，下达“稍息”口令）讲评内容为：通过本次会操，同志们都能做到服从命令、听从指挥，动作统一规范、精神饱满；不足之处是：个别同志军姿不够端正，存在孤僻动作，希望在以后的训练中加以改正。
六、训练完毕依次下达“稍息”、“立正”的口令（向首长报告）→“首长同志，会操结束请指示。
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队列会操基本流程
一、整理着装
指挥员将队伍带到会操指定地点后，跑到指挥位置后调整队伍，使高个学员在队伍右手边。
此时，指挥员应位于横队中央前5—7步，依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”（队伍立正，整理完毕后自行稍息）、“停”（队伍恢复立正姿势）的口令。
二、整齐报数
指挥员下达“报数”，队伍整齐报数，最后一列横队的最后一名学员汇报：“缺几名或者满伍”
三、向在场首长报告
指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首长前5—7步，敬礼，待首长还礼后，礼毕。
报告词：“首长（具体职称）同志，×营×连x排队列会操集合完毕。
应到×人，实到×人，请指示。
排长×××。
”首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置（下达“稍息”的口令）。
四、下达科目
1．科目：单个军人徒手队列动作。
（“科目”口令加重，队伍
自动恢复立正姿势，指挥员敬礼，礼毕后下达“稍息”口令。
）2．内容：
（一）稍息立正
（二）跨立立正、蹲下起立
（三）脱戴帽与敬礼礼毕
（四）停止间转法
（五）行进与停止
3．目的：通过此次队列会操，检验前阶段的队列训练效果，提高大家的队列素养，为以后打下坚实的基础。
4．方法：由我组织，同志们配合实施。
5．时间：大约XX分钟。
6．地点：本队列训练场。
7．要求：（“要求”口令加重，队伍自动恢复立正姿势，指挥员敬礼后下达“稍息”）同志们军容严整、姿态端正、动作规范精神饱满。
以上要求大家能否做到！（队伍回答能并恢复立正姿势）
五、开始会操
1.指挥员下达“稍息”→“第一项内容：立正、稍息”→“立正”（动作做两遍）
2.“第二项内容：跨立立正、蹲下起立”→“立正”
跨立时，指挥员右跨一步→“左右间隔20公分”→“向右看齐”
→“向前看”。
（跨立正反面各做一次，蹲下动作做两遍。
做完后，此时队伍面向指挥员成立正姿势，指挥员左跨一步，依次下达“取消间隔，向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令。
）
3.“第三项内容：脱戴帽与敬礼礼毕”→“立正”
指挥员跑到队伍左前方→“半面向左转”→“敬礼”→“礼毕”→“脱帽”→“敬礼”→“礼毕”→“戴帽”
（如果有领导在场，指挥员跑向领导方向（领导斜前方），不要挡住领导视线，队伍半面转向领导方向，若无领导则半面向左转，根据具体场合，灵活处理。
做完后指挥员回到指挥位置，依次下“半面向右转”、“向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令）
4．“第四项内容：停止间转法”→“立正”
（每个动作做两遍，按右右、左左、后后的顺序。
做完后，指挥员依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令）
5.“第五项内容：行进与停止”→“立正”
（指挥员跑到队伍左前方，即队尾方向。
整个行进停止过程指挥员不需下达小科目，按齐步、正步、跑步顺序下达口令，每种步伐来回各一次，每种步伐之间要整理队伍，即依次下达“稍息”（各学员迅速摆头向排头标齐，标齐后按顺序自动恢复稍息姿势）、“立正”口令。
做完后，（此时队伍背向指挥员）指挥员回到指挥位置，依次下达“向后转”、“向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令）
六、讲评
指挥员下达“讲评”口令。
（此时所有队伍恢复立正姿势，指挥员敬礼，下达“稍息”口令）
讲评内容为：通过本次会操，同志们都能做到服从命令、听从指挥，动作统一规范、精神饱满：不足之处：个别同志军姿不够端正，存在孤僻动作，希望在以后的训练中加以改正。
七、会操完毕
依次下达“稍息”、“立正”的口令（向首长报告）→“首长同志，会操结束是否带回请指示。
”（首长做出指示后，敬礼，待首长还礼后，礼毕并跑步回到指挥位置，下达“向右转”的口令，指挥员走到适当距离向左转，跑步将队伍带回，其间要有番号）
注意：1.队伍带入带出要有番号。
2.指挥员在场下指挥时口令声音要小，防止干扰场上学员会操。
3.指挥员对会操的整个流程一定要清晰，口令一定要洪亮、干脆。
4.学员在会操时做错动作不要打报告。
5.学员对会操的整个流程要了解，避免会操时紧张、
出错。
6.场下学员注意尊重场上会操学员，在会操学员出错后一定不要嬉笑。
7、在学员旅会操过程中部分步骤被省略，如向首长报告、讲评等，具体情况具体分析，但是每个步骤必须都会。
8、早上出队列操，由值班员下达科目后，各班或者各排带开直接按照值班员下达的科目内容进行训练（训练过程中班排之间保持适当距离，班排之间标齐），训练结束由值班员组织讲评。
9、营里每月的队列会操由行管部长组织，由行管部长下达科目（加上会操人员进出场方向以及排面朝向），各排或者各班按照要求开始会操（按照整理着装、报数、稍息、立正，跨立立正.....顺序进行），由行管部长讲评。
队列会操示意图
（排与班类似）
首
会操主席台 会操出口 首
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