建筑工程质量管理毕业论文

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建筑工程管理专业的毕业论文

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建筑工程管理专业的毕业论文•相关推荐建筑工程管理专业的毕业论文(通用8篇)转眼间大学生活即将结束,大家都知道毕业前要通过毕业论文,毕业论文是一种有计划的检验大学学习成果的形式,那么你有了解过毕业论文吗?以下是小编为大家收集的建筑工程管理专业的毕业论文,欢迎大家分享。

建筑工程管理专业的毕业论文篇11、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。

因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。

但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。

管理目光短浅。

建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。

此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。

1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。

通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。

技术应用受限。

在技术实际应用的过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。

建筑毕业论文精选10篇

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建筑毕业论文精选10篇一、建筑工程质量管理1、建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段,都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。

因此,在质量管理中,应遵循以下几点原则:一是“质量第一”原则,构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住,解决人民最基本的生活需求,“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一,也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则,“防”为“控”先,保证工程质量,预防为主,防患未然;四是坚持质量标准,严格检查,遵循数据的客观性和科学性,遵守国家的规范、建筑业内的规定,坚守科学、守法的职业道德。

2、建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。

2、1建设单位是建筑工程的投资人,是工程建设过程的总负责人,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。

2、2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定,并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。

设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析,并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。

2、3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。

2、4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

2、5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。

3、影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面:3、2工程材料。

工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等等,这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用和安全。

建筑工程管理毕业论文范文:理论与实践

建筑工程管理毕业论文范文:理论与实践

建筑工程管理毕业论文范文:理论与实践
简介
本篇论文旨在探讨建筑工程管理的理论与实践,并分析其在实
际项目中的应用。

建筑工程管理是一门综合性学科,涉及项目规划、设计、施工、监督等多个方面。

通过研究建筑工程管理的理论基础,可以提高项目的效率和质量,降低成本和风险。

理论基础
建筑工程管理的理论基础包括项目管理、风险管理、质量管理等。

项目管理是建筑工程管理的核心,包括项目计划、组织、执行
和控制等方面。

风险管理是为了避免和减轻项目风险而采取的措施,包括风险识别、评估、应对等。

质量管理是为了确保项目达到预期
的质量标准,包括质量计划、质量控制、质量改进等。

实践案例分析
本论文选取了几个建筑工程管理的实践案例进行分析。

案例一
是某高层建筑项目的管理实践,通过合理的项目计划和组织,成功
地完成了项目的建设。

案例二是某桥梁工程的风险管理实践,通过
风险评估和应对措施,有效地降低了项目风险。

案例三是某住宅小
区的质量管理实践,通过严格的质量控制和改进措施,提高了项目的质量水平。

结论
建筑工程管理的理论与实践密切相关,理论的指导和实践的经验相互促进。

通过研究建筑工程管理的理论基础和实践案例,可以提高项目的管理水平,实现项目的高效、高质量和低风险。

建筑工程管理毕业论文的写作,应注重理论与实践的结合,以简单的策略和无法律复杂性的方法为主,确保独立性和可证实性。

浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文

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浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文目录1绪论 (1)2 我国工程造价管理和控制的发展与现状 (2)2.1 我国工程造价管理和控制的发展 (2)2.2 我国工程造价管理和控制的现状及问题 (3)2.2.1 控制造价意识不强 (3)2.2.2 管理机制不健全 (3)2.2.3 工程设计阶段存在的问题 (4)2.2.4 工程招、投标阶段存在的问题 (4)2.2.5 工程实施阶段存在的问题 (4)2.2.6 部分新型材料价格失真,导致工程造价虚增 (4)3 工程造价管理和控制在工程项目管理全过程中的作用 (5)3.1 工程造价管理和控制是项目决策的依据 (5)3.2 工程造价管理和控制是制定投资计划和控制投资的依据 (5)3.3 工程造价管理和控制是筹集建设资金的依据 (5)3.4 工程造价管理和控制是评价投资效果的重要指标 (5)3.5工程造价管理和控制是利益合理分配和调节产业结构的手段 (5)4 工程造价管理和控制及控制在工程项目管理全过程中的实施 (6)4.1 决策阶段工程造价的合理管理及控制 (6)4.1.1 积极做好项目决策前的准备工作 (6)4.1.2 切实做好项目可行性研究报告 (7)4.1.3 科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算 (7)4.2 设计阶段工程造价的管理及控制 (7)4.2.1 加强对设计单位的考核和制约 (8)4.2.2 实行设计方案招标或方案竞选,有效控制工程造价 (9)4.2.3 推行限额设计 (9)4.2.4 推广标准设计 (10)4.3 招投标阶段对工程造价的管理及控制 (10)4.3.1 编制工程招标文件 (10)4.3.2 运用工程量清单规范招投标 (10)4.3.3 坚持严格的评标制度及评标程序 (11)4.3.4 坚持严格的审查程序 (11)4.4 施工阶段对工程造价的管理及控制 (11)4.4.1 择优确定承建单位 (11)4.4.2 有效控制工程变更和现场经济签证 (12)4.4.3 严格审核工程施工图预算 (12)4.4.4 加强材料、设备的采购和管理 (12)4.5 决算阶段对工程造价的管理及控制 (13)4.5.1 收集、整理竣工结算资料 (13)4.5.2 坚持以现行的计价规范为依据 (13)4.5.3 坚持深入现场,掌握工程动态 (14)5 结论 (15)参考文献 (16)致谢………………………………………………………………………………………17摘要:房地产成为了我国市场经济中的主要组成,对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。

建筑工程质量管理毕业论文

建筑工程质量管理毕业论文

建筑工程质量管理毕业论文摘要:建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响,而建筑工程质量管理关系着企业的经济效益与社会效益,甚至与建筑工程相关工作人员的生命安全密切相关。

为了提高工程质量管理的效率,需耍使用科学合理的管理方法,笔者将根据相关工作经验,以国家质量管理为基础标准,继而建立完善的建筑工程质量管理体系,以期能够提高我国建筑工程质量管理水平。

关键词:纳米远程手术机器人系统;控制系统;漏采;开关任务在科技发展的现阶段社会,我国的经济己呈现出成熟发展趋势,在此背景下,建筑行业的发展速度也逐渐趋向丁•多元化,因此给建筑工程质量管理带來一定的困扰[1]。

现阶段我国建筑工程管理存在以下儿个方面的缺陷:1管理制度深入性不足;2管理体制不够完善。

我国大部分的建筑工程为了减少开支,相应地减少了工程管理结构的人员质量;另外, 建筑行业的相关管理制度是由一些专业的著名建筑师制定的,但是在各个建筑单位中只有一张黑白分明的纸张,部分人员为了应付相关检査,所以并不能够完好地应用到建筑工程管理当中。

从建筑工程质量管理人员來看,质量管理人员需要具备一定的专业素质和丰富的知识,将所学知识合理地应用到建筑实际工程当中去,合理的应对突发事件[2]。

1建筑工程质量管理现状我国的建筑历史比较悠久,在1950年我国提出了质量第一的建筑工程发展方针,通过精心设计与加工,能够进行相关施工与管理,因此我国也出现了一大批质量优秀的工程。

举例來说,人民大会堂以及历史博物馆等建筑物° 1980年,我国逐渐从西方国家引进了TQM理论进行相关管理,但是此时建筑企业尚在初级阶段模索中[3]。

即使我国目前在工程质量管理方面的体制发展已经过了很多年,但是建立其的质量监督制度与施工图纸审查制度等仍然处在破旧立新的阶段中,整体上的水平仍然达不到所需。

然而随着时代的发展以及人们生活水平的不断提高,对建筑的使用功能和质量提出了更高的要求。

总体來说,建筑工程质量有一定程度的提高,但是建筑工程质量管理问题仍然存在,需要相关人员进行深入研托与分析。

建筑工程管理毕业论文范文大全

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建筑工程管理毕业论文范文大全近年来,随着我国的建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作也显得日益重要论文。

下面是小编为大家推荐的建筑工程管理毕业论文,供大家参考。

建筑工程管理毕业论文范文篇一:《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。

创新是时代发展的必然趋势,作为建筑企业只能适应市场的需求,不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。

一个企业如果在创新模式上落后于他人,就只能永远跟在别人后边跑,直到被残酷的市场竞争淘汰出局,所以,建筑企业只有不停的创新管理模式,改善企业的管理体制和管理方法,才能使建筑企业在社会上站稳脚根,提高建筑企业工程管理的质量。

2)创新是企业发展的要求。

创新是现代企业发展的动力源泉,突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分,建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去,并为建筑公司带来较高的经济效益,使建筑工程项目顺利的开展,由此可见,想要建立现代建筑企业制度,就必须创新。

3)创新是管理科学的要求。

创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。

2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。

在市场经济的大背景下,适应市场需求是企业生存发展的关键,虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围,但是最终却是由市场来决定的,从市场中获取项目,在市场中操作项目,在市场的竞争中提升能力,进而进入到新的竞争中,因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。

2)要符合生产力发展需求。

随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。

建筑工程技术毕业论文(精品三篇)

建筑工程技术毕业论文(精品三篇)

建筑工程技术毕业论文(精品三篇)一、基于BIM技术的建筑工程项目管理研究随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目管理面临着越来越多的挑战。

为了提高项目管理的效率和效益,本文提出了一种基于BIM技术的建筑工程项目管理方法。

介绍了BIM技术的概念和优势,然后详细阐述了基于BIM技术的建筑工程项目管理流程,包括项目规划、设计、施工和运营等阶段。

通过实际案例验证了该方法的有效性和可行性。

二、建筑工程质量检测与控制技术研究建筑工程质量是建筑行业关注的重点之一。

本文针对建筑工程质量检测与控制技术进行了深入研究。

分析了建筑工程质量检测的重要性,然后介绍了常见的质量检测方法和技术,如无损检测、材料检测等。

接着,讨论了建筑工程质量控制的关键因素和措施,如材料质量控制、施工过程控制等。

通过实际案例分析,验证了本文提出的研究成果。

三、绿色建筑工程设计与施工技术研究建筑工程技术毕业论文(精品三篇)四、基于物联网的建筑工程安全监控系统研究随着科技的进步,物联网技术逐渐应用于建筑工程领域。

本文提出了一种基于物联网的建筑工程安全监控系统,旨在提高施工现场的安全管理水平。

介绍了物联网技术的原理和特点,然后详细阐述了系统的架构和功能,包括数据采集、实时监控、预警和应急处理等。

通过实际案例验证了系统的有效性和可行性,为建筑工程安全管理提供了新的思路。

五、建筑工程施工过程中的绿色施工技术研究六、建筑工程项目风险管理研究建筑工程项目风险管理是确保项目顺利进行的关键环节。

本文针对建筑工程项目风险管理进行了深入研究。

分析了建筑工程项目风险的特点和类型,然后介绍了项目风险识别、评估和应对的方法和工具。

接着,讨论了项目风险管理的关键因素和策略,如风险沟通、风险转移、风险监控等。

通过实际案例验证了本文提出的研究成果,为建筑工程项目风险管理提供了有效的指导。

建筑工程技术毕业论文(精品三篇)七、建筑工程经济性分析及其优化策略研究八、建筑工程施工过程中的信息化管理研究信息化管理在建筑工程施工过程中扮演着越来越重要的角色。

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的质量控制与质量保证

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的质量控制与质量保证

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的质量控制与质量保证质量保证一、研究背景工程管理在现代工程实践中扮演着至关重要的角色,其中质量控制与质量保证是工程管理的核心部分。

随着工程行业的快速发展和技术创新,对工程质量的要求越来越高,因此,研究工程管理中的质量控制与质量保证具有重要的实践意义。

二、研究意义质量控制与质量保证是工程管理的重要组成部分,对于工程的成功和可持续发展具有重要影响。

通过有效的质量控制与质量保证,可以提高工程质量,降低工程风险,提高工程的可持续性和经济效益。

此外,质量控制与质量保证还可以提高工程行业的整体水平,推动工程技术的创新和发展。

三、研究目的本研究旨在探讨工程管理中的质量控制与质量保证的方法和措施,以提高工程质量。

具体研究问题包括:如何建立有效的质量控制体系?如何保证质量保证措施的落实?如何提高工程参与方的质量意识和能力?四、研究方法本研究采用文献调研、案例分析和实证研究相结合的方法。

首先,通过文献调研了解质量控制与质量保证的相关理论和最佳实践;其次,通过案例分析,对不同工程项目的质量控制与质量保证进行深入剖析;最后,通过实证研究,对所提出的质量控制与质量保证措施进行验证和修正。

五、研究步骤1. 文献综述:对质量控制与质量保证的相关理论和最佳实践进行综述;2. 案例分析:选择具有代表性的工程项目,对其质量控制与质量保证进行深入剖析;3. 实证研究:针对具体工程项目,提出质量控制与质量保证的措施,并进行实证研究;4. 结果分析:对实证研究的结果进行分析,对所提出的质量控制与质量保证措施的有效性和可行性进行评估;5. 结论与建议:总结研究结果,提出针对性的建议,为工程管理实践提供指导。

六、研究结果通过案例分析和实证研究,发现工程管理中的质量控制与质量保证存在以下问题:质量控制标准不清晰、质量管理体系不完善、质量检查和监督不到位、质量意识和能力有待提高等。

针对这些问题,提出了以下质量控制与质量保证的措施:明确质量控制标准、建立完善的质量管理体系、加强质量检查和监督、提高工程参与方的质量意识和能力等。

建筑工程技术专科毕业论文《做好建筑工程管理工作,提高建筑工程质量》

建筑工程技术专科毕业论文《做好建筑工程管理工作,提高建筑工程质量》

国家开放大学建筑工程技术专业毕业论文做好建筑工程管理工作,提高建筑工程质量姓名:学校:学号:指导教师:定稿日期:做好建筑工程管理工作,提高建筑工程质量摘要:建筑工程项目质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。

为加强项目管理力度,提高建筑工程质量,应组建与工程项目相适应的项目经理部,建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制,开展质量教育和贯彻“三位一体”系列标准,落实各项管理规定,应用科技进步成果,落实工序质量控制,发挥专职质检人员的职能,建立健全奖罚制度。

关键词:建筑工程管理工程质量项目经理部安全生产标准工程项目质量管理的目的是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现。

而建筑施工企业项目质量管理的目标是按质按量完成项目施工合同中所规定的施工任务,为企业创造经济效益和良好的市场信誉。

目录一、组建与工程项目相适应的项目经理部 (1)二、建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制 (1)三、建立建筑施工企业安全生产标准化机制 (2)四、建立现代建筑施工企业安全管理的防范措施 (2)五、监督机制 (3)六、成本管理 (3)总结 (4)参考文献: (5)一、组建与工程项目相适应的项目经理部承接工程时,根据工程项目的特点和规模,组建工程项目管理部,选择与之相适应的项目经理、技术质量负责人和主要的施工管理人员,这是保证工程质量的前提。

1、项目经理是工程项目的代理人,接受企业法人的委托,对工程项目实行全方位、全过程的管理,是工程项目质量、安全、效益方面的第一责任人。

项目经理应具备思维敏捷、实践经验丰富、工作认真、坚持原则、具有丰富的业务知识及善于处理人际关系等条件。

2、为工程所组建的工程项目管理部的领导班子在工程项目的实施过程中要团结协作,工作过程中要目标一致,团队成员的整体意识要强烈。

领导班子成员在工作过程中要严格执行党和国家的方针、政策,遵守相关的国家法律和地方法规,认真执行上级主管部门的有关规定,自觉维护国家利益,保护国家财产,正确对待和处理国家、企业(集体)和职工三者的利益关系。

质量管理工程毕业论文

质量管理工程毕业论文

质量管理工程毕业论文质量管理工程毕业论文摘要:本文研究了质量管理工程的关键概念和方法,从理论和实践的角度探讨了如何有效地实施质量管理工程。

首先,本文介绍了质量管理的基本原理和目标,包括持续改进、顾客满意和流程管理等。

其次,本文详细分析了质量管理工程的五个关键要素,即质量策划、质量控制、质量保证、质量评估和质量改进。

最后,本文通过对一个实际案例的研究,展示了质量管理工程的应用,并总结了一些实施质量管理工程的经验和教训。

通过本文的研究,将有助于提高质量管理工程的实际应用水平,提升企业的质量管理能力。

关键词:质量管理工程;质量策划;质量控制;质量保证;质量评估;质量改进引言:质量管理工程是一种用于改进产品和服务质量的综合管理方法。

在当前激烈的市场竞争环境下,企业正面临着更高的质量要求。

因此,实施有效的质量管理工程对于企业成功并保持竞争优势至关重要。

质量管理工程需要结合常用的质量管理工具和方法,例如六西格玛和DMAIC,以达到质量目标。

质量管理的基本原理和目标:质量管理是一个系统的过程,旨在提高产品和服务的质量。

质量管理的基本原理包括持续改进、顾客满意、流程管理和团队合作。

持续改进意味着不断追求更高质量水平,不断改进工作流程和方法。

顾客满意是质量管理的核心目标,只有满足客户的需求和期望,才能在市场上取得竞争优势。

流程管理是指通过对工作流程进行分析和改进,提高效率和准确度。

团队合作是质量管理的重要要素,团队成员之间共同合作,形成协作力量,推动质量改进。

质量管理工程的五个关键要素:质量管理工程包括五个关键要素:质量策划、质量控制、质量保证、质量评估和质量改进。

质量策划是制定质量目标和质量计划的过程,明确质量要求和控制点。

质量控制是对质量标准进行监控,及时发现和解决质量问题。

质量保证是通过制定标准和程序,确保产品和服务符合质量要求。

质量评估是对质量管理过程进行评估和审查,识别潜在的问题和机会。

质量改进是根据评估结果,通过采取措施和方法,改进质量管理系统和工作流程。

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文72264

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文72264

浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。

关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容及方法1、施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一,用户至上”原则(2)坚持“以人为核心”原则(3)坚持“以预防为主”原则(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容(1)对人的控制(2)对材料的控制(3)对机械的控制(4)对方法的控制(5)对环境的控制3、施工项目质量控制的方法(1)审核07有关技术文件、报告或报表(2)现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识,实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献:引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】

建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】

本科毕业论文题目。

建筑工程项目质量管理与控制研究学专学院:业: 号:学生姓名: 指导教师:日期:摘要在建筑行业日趋激烈的竞争环境下。

以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。

建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。

目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全.质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。

但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式.更好的与国际化接轨.提高建设工程的质量水平。

本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。

首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)�再分析工程项目质量管理的程序与内容�然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法�其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。

最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题�并针对这些问题提出一系列的解决方法.关键字。

建筑工程�质量管理。

质量控制AbstractIn the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the coreof non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises。

Currentlythe construction project quality control laws and regulations have been gradually establishedand improved. The practice of quality management and control has made great progress。

建筑工程质量管理毕业论文范文

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建筑工程质量管理毕业论文范文建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。

下面是店铺为大家整理的建筑工程质量管理毕业论文,供大家参考。

建筑工程质量管理毕业论文范文一:建筑工程质量管理方法与应用摘要:文章从分析我国建筑工程质量管理工作的发展历程出发,分析了我国建筑工程质量管理体制应用发展现状,最后重点对建筑工程质量管理方法中的四个阶段、八个步骤、七种工具进行了具体描述,对其方法的应用进行了概述。

以期为相关的研究和实践工作提供一定的借鉴。

关键词:建筑工程;质量管理方法;应用建筑工程施工过程中,人工、材料、能源等消耗巨大,而其建设质量直接关系着工程适应性的高低,直接维系着广大人民群众的生命财产安全以及整个社会的稳定,直接影响着施工企业的经济和社会效益。

在这个背景下,研究建筑工程质量管理方法和应用问题,具有重要的现实意义。

1我国建筑工程质量管理概述1.1我国建筑工程质量管理发展历程作为一个历史悠久的文明古国,中国早在公元403年就对产品的质量要求做出了类似“审曲面势,以饰五材”的描述。

在上个世界五十年代,“百年大计,质量为一”的工程建设方针的提出也为中国建设初期的工程建设项目提供了总体领导纲领,引导工程建设人员大力组织、精心设计与施工,并且进行科学的工程建设管理,实现了比如人民大会堂、历史革命馆等一大批优秀建设工程的创建和营造。

一九七九年伊始,我国陆续向西方发达国家引进先进的建筑工程建设质量管理的理论和方法,开启了我国企业实现全面质量管理的局面,进入初级阶段。

在上个世纪九十年代,一股IS09000族标准的热潮逐渐在建筑施工企业中兴起,标志着我国的建筑工程建设质量管理开启了新的局面。

1.2我国建筑工程质量管理体制发展现状经过多年的深化改革,我国现存的建筑工程质量管理体制已经实现了建立健全,包括工程质量领导责任制、质量监督监理制度、施工图纸审查制度等在内的一整套较为全面的质量管理体系已经得到了初步确立,并处于不断完善中。

试论工程建设质量管理(建筑工程管理毕业论文)

试论工程建设质量管理(建筑工程管理毕业论文)

本科毕业论文题目:试论工程建设质量管理学号:___________________:___________________ 专业:___________________ 指导教师:___________________目录第1章绪论1.1 选题的目的和意义 (4)1.2 国外的相关研究动态 (4)1.2.1 国的相关研究动态 (4)1.2.2 国外的相关研究动态 (5)1.3 本课题主要研究的容 (5)第2章工程建设各阶段质量问题的分析2.1 工程建设勘察设计阶段质量问题的分析 (6)2.1.1工程建设勘察设计质量的概念 (6)2.1.2工程建设勘察设计阶段存在的问题分析 (7)2.2 工程建设招投标阶段质量问题的分析 (7)2.2.1 忽视施工图纸质量 (7)2.2.2 工程量清单编制不规 (8)2.2.3 招标方式不科学 (8)2.2.4 评标缺乏评定标准 (8)2.2.5 合同不规 (8)2.3 工程建设施工阶段质量问题的分析 (9)2.4 工程建设竣工阶段质量问题的分析 (10)2.4.1 竣工验收阶段 (10)2.4.2 缺陷责任期 (10)第3章工程建设各阶段质量的控制3.1 工程建设勘察设计阶段质量的控制 (10)3.1.1加强工程设计的标准化工作 (10)3.1.2严把设计方案的选择与审核关 (11)3.1.3搞好设计接口控制 (11)3.1.4建立设计成果校审制度 (11)3.1.5建立设计文件的会签制度 (11)3.1.6鼓励设计人员进行设计创新 (11)3.1.7认真进行设计交底与图纸会审 (11)3.1.8做好工程项目设计变更控制 (12)3.2 工程建设招投标阶段质量的控制 (12)3.2.1重视决策准备工作 (12)3.2.2加强施工图审查 (12)3.2.3实行工程量清单招标方式 (13)3.2.4采用科学的评标方法和手段 (13)3.2.5强化企业合同管理 (13)3.3 工程建设施工阶段质量的控制 (14)3.3.1坚持质量第一 (14)3.3.2坚持以人为控制核心 (14)3.3.3坚持预防为主 (14)3.3.4坚持质量标准 (14)3.3.5坚持全面控制 (14)3.3.6质量控制的容 (14)3.4 工程建设竣工阶段质量的控制 (16)3.4.1最终质量检验和试验 (16)3.4.2技术资料的整理 (17)3.4.3施工质量缺陷的处理 (17)3.4.4工程竣工文件的编制和移交准备 (18)3.4.5成品保护 (18)3.4.6撤场计划 (18)第4章结论4.1 本文的主要结论 (19)参考文献 (20)致谢 (21)第1章绪论1.1 选题的目的和意义工程建设质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展利益,而且直接关系到人民群众的生命财产安全。

建筑工程质量管理毕业论文

建筑工程质量管理毕业论文

市地:XXX 2016年9月24日建筑工程质量管理浅议摘要在现代社会,质量问题已经成为越来越重大的战略问题。

建筑工程项目是一项庞大的社会系统工程,建筑工程质量是工程建设投资的三大目标之一,质量的优劣,关系到人们生命财产安全。

建筑工程是一种特殊的产品,建筑工程不能像其他工业产品那样进行拆卸维修,只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣”工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全,才能为企业赢得声誉。

因此,建筑工程的质量管理尤为重要。

【关键词】工程质量;管理体系;影响因素;事故处理Construction engineering quality management and control to ensure project quality is the most important premise, the quality of the project quality is not only related to the survival and development of enterprises, and related to the state and people's life and property security. In our country at present stage engineering quality situation is not optimistic, this article will from understanding construction engineering quality, now construction engineering quality problems, solutions and the method, construction engineering quality development trend in such aspects as outlined the construction engineering quality management and control, in order to improve people's quality consciousness.Key word:Quality Management and Control建筑工程质量管理.......................................................................................................................- 2 - 摘要.....................................................................................................................................- 1 - 二、工程质量...............................................................................................................................- 2 -(一)工程项目质量管理的基本概念...............................................................................- 2 - (二)建设工程项目质量的特点.......................................................................................- 2 -1、工程项目质量形成过程复杂.................................................................................- 2 -2、影响工程项目质量的因素多。

建筑工程管理毕业论文范文大全

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建筑工程管理是一门需要高度专业化和技术化的学科,在当今社会中建筑工程管理人才需求越来越多。

为了培养更多优秀的建筑工程管理人才,毕业论文是一项非常重要的评价标准。

下面本文将为大家提供建筑工程管理毕业论文范文,以供大家参考。

一、《基于BIM技术的建筑工程管理研究》该论文通过对BIM技术的研究和实践,探讨如何将BIM技术运用到建筑工程管理中。

该论文介绍了BIM技术的概念、特点、发展历程等基本知识,从建筑设计、施工、运营等方面分别提出了BIM技术在建筑工程管理中的应用,并分析了BIM技术在提高工程质量、优化工程进度、降低工程成本等方面的优点和局限性。

该论文结合一个实际案例,详细阐述了BIM技术在工程管理中的应用实践,并给出了相应的建议和措施。

该论文从研究内容、实践案例、应用建议等方面具有一定的实用性和操作性,能够为建筑工程管理人员提供有价值的指导和帮助。

二、《建筑工程商务管理研究》该论文主要研究建筑工程商务管理中的一些关键问题,如商务谈判、合同管理、工程款收取等。

该论文系统梳理了建筑工程商务管理的基本理论和方法,分析了当前建筑工程商务管理中存在的问题和挑战,并提出了相应的解决策略和措施。

该论文的研究方法不仅包括文献资料分析,还涉及实地调研和案例分析,更符合实践的需要。

该论文研究的主题具有广泛的实际意义,可以为从事建筑工程商务管理工作的人员提供有益的参考和借鉴,对推动建筑工程商务管理的现代化也有着积极的促进作用。

三、《建筑工程质量管理实践研究》该论文主要探讨建筑工程质量管理的实践问题,包括质量控制体系的建立、质量检验要求的制定、质量监督的实施等。

该论文通过一些实践案例的分析和总结,提出了一套可行的建筑工程质量管理模式,并阐述了这种模式在实践中的应用效果和具体的操作方法。

该论文的研究设计比较实用和操作性强,给出了一些符合建筑工程实践的建议和方法,对提升建筑工程质量管理水平具有一定的指导意义。

四、《建筑工程施工规划与实施研究》该论文主要研究建筑工程施工规划的原则、方法和实施过程,采用文献资料调研和案例分析相结合的方法,对建筑工程施工规划的各个环节进行了详细的阐述和梳理。

建筑工程管理专业毕业论文

建筑工程管理专业毕业论文

建筑工程管理专业毕业论文1. 引言建筑工程管理专业涉及工程项目的规划、组织、协调和控制管理。

本文将对建筑工程管理专业的研究现状进行概述,并重点探讨该专业的发展趋势以及相关的问题和挑战。

2. 建筑工程管理专业的研究现状建筑工程管理专业是建筑工程领域中非常重要的学科。

过去几十年,随着建筑行业的快速发展,该专业得到了广泛的关注和发展。

许多学者和研究者对建筑工程管理进行了深入的研究,形成了一系列理论框架和方法。

2.1 建筑工程管理的基本理论建筑工程管理的基本理论包括项目管理、工程组织和建筑经济等方面。

项目管理理论主要研究如何合理组织和管理工程项目,以实现项目的目标和要求。

工程组织理论主要关注工程项目中各个环节的组织和协调,以确保项目的顺利进行。

建筑经济理论主要研究工程项目的经济效益和投资回报等问题。

2.2 建筑工程管理的方法与工具建筑工程管理的方法与工具主要包括项目计划与控制、成本管理、风险管理和质量管理等。

项目计划与控制主要通过制定详细的项目计划,并对项目的执行进行监控和控制。

成本管理主要关注项目成本的控制和优化,以确保项目的经济效益。

风险管理主要通过对项目的潜在风险进行评估和控制,以减少项目风险。

质量管理主要强调建筑工程项目的质量控制和质量保证。

3. 建筑工程管理专业的发展趋势随着社会的发展和工程项目的日益复杂,建筑工程管理专业面临着一系列的新挑战和发展机遇。

3.1 信息技术的应用信息技术的发展为建筑工程管理带来了巨大的机遇。

通过应用信息技术,可以实现对工程项目的全面管理和监控。

例如,通过使用建筑信息模型(BIM),可以对工程项目进行全生命周期的管理,提高工程效率和质量。

3.2 可持续发展的要求随着可持续发展的要求越来越高,建筑工程管理专业需要重视环境保护和资源节约。

建筑工程管理人员需要在项目规划和实施中考虑到可持续性因素,例如选择环保材料和节能设计等。

3.3 国际化的合作与竞争随着全球经济一体化的深入发展,建筑工程管理专业也面临着国际化的合作和竞争。

浅谈工程项目施工阶段质量管理毕业论文

浅谈工程项目施工阶段质量管理毕业论文

浅谈工程项目施工阶段质量管理毕业论文一、研究目的和意义随着我国经济不断发展,各行业也在不断壮大,对于工程项目的质量管理已经成为了一个重要的问题。

质量管理的效果直接影响着工程项目的发展和建设,高效的质量管理可以提高工程项目的质量、效率和信誉度,但是低效的质量管理却可能导致工程项目质量差、工期延误和不良影响的产生。

因此,本文旨在探讨工程项目施工阶段的质量管理,分析其存在的问题,提出相应的解决方案,以促进工程项目的质量管理水平的提高,为区域经济的发展做出贡献。

二、研究方法本文采用文献资料法进行研究,在深入了解工程项目施工阶段质量管理理论基础及实践经验的基础上,对国内外案例进行分析,并通过数据采集进行实证研究,以验证工程项目施工阶段质量管理的有效性和可行性。

三、施工阶段质量管理的现状1. 重视程度不高现实中,在工程项目的施工阶段,很多企业在管理中本着“勉强过关”的态度,质量管理的意识不清晰,和执行效果不理想,往往保持一种被动的状态,对质量管理的重视程度不够高,很容易导致出现工程质量问题。

2. 目标不够明确在实践中,很多企业对于工程项目的质量管理缺乏全面、深入的了解,没有对工程项目的具体质量目标进行明确的规划和制定。

在实施过程中,没有明确的管理标准、量化的指标和有效的监控手段,导致工程项目质量管理无从下手。

3. 具体实施难度大在实践中,工程项目施工阶段涉及到的环节和问题较为复杂,需要综合多方面考虑。

针对复杂工程项目,如何有效的提高施工阶段质量管理的实施水平和效果,是一个重要问题。

四、解决方案1. 建立质量责任制度实施质量管理需要建立相应的组织结构和制度。

在工程项目的施工阶段,需要建立一套完整的质量责任制度,确立相关人员的角色和职责,明确各级管理人员、项目承包商和业主的相应责任和权利,以建立完整的工程项目质量保障体系。

2. 明确质量目标有效的质量管理离不开明确的质量目标。

在工程项目的施工阶段,需要依据工程项目特点和技术要求确立可实现的工程项目质量目标,按照目标执行标准和量化的指标,开展细致全面的质量管理工作,提高整个工程项目的质量水准。

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市地:XXX 2016 年9 月24 日建筑工程质量管理浅议摘要在现代社会,质量问题已经成为越来越重大的战略问题。

建筑工程项目是一项庞大的社会系统工程,建筑工程质量是工程建设投资的三大目标之一,质量的优劣,关系到人们生命财产安全。

建筑工程是一种特殊的产品,建筑工程不能像其他工业产品那样进行拆卸维修,只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣”工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全,才能为企业赢得声誉。

因此,建筑工程的质量管理尤为重要。

【关键词】工程质量;管理体系;影响因素;事故处理AbstrateConstruction engineering quality management and control to ensure project quality is the most important premise, the quality of the project quality is not only related to the survival and development of enterprises, and related to the state and people's life and property security. In our country at present stage engineering quality situation is not optimistic, this article will from understanding construction engineering quality, now construction engineering quality problems, solutions and the method, construction engineering quality development trend in such aspects as outlined the construction engineering quality management and control, in order to improve people's quality consciousness.Key word:Quality Management and Control目录建筑工程质量管理..................................................................................................................... - 3 - 摘要......................................................................................................... 错误!未定义书签。

二、工程质量............................................................................................................................. - 2 -(一)工程项目质量管理的基本概念............................................................................. - 2 - (二)建设工程项目质量的特点..................................................................................... - 2 -1、工程项目质量形成过程复杂............................................................................... - 2 -2、影响工程项目质量的因素多。

........................................................................... - 2 -3、工程项目质量水平波动性大。

........................................................................... - 2 -4、影响工程项目质量隐患多。

............................................................................... - 2 -5、工程项目质量评定难度大。

............................................................................... - 3 -(三)、影响工程质量的因素........................................................................................... - 3 -1. 人员素质................................................................................................................ - 3 -2. 工程材料................................................................................................................ - 3 -3. 机械设备;............................................................................................................ - 3 -4、工艺方法;........................................................................................................... - 4 -5、条件环境............................................................................................................... - 4 -三、工程质量中存在的问题与探讨......................................................................................... - 5 -(一)企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求......................................... - 5 - (二)与工程质量管理配套的法规和政策需要完善..................................................... - 5 - (三)施工项目质量问题的成因分析............................................................................. - 6 -1.违背建设程序.......................................................................................................... - 6 -2.地质勘查失真.......................................................................................................... - 6 -3.未加固处理好地基.................................................................................................. - 6 -4.设计计算错误.......................................................................................................... - 7 -四、建筑工程质量事故的处理。

............................................................................................. - 7 -(一)建筑工程质量事故的特点。

................................................................................. - 7 -1、复杂性................................................................................................................... - 7 -2、严重性................................................................................................................... - 8 -3、可变性................................................................................................................... - 8 -4、多发性................................................................................................................... - 8 -(二)建筑工程质量事故处理的方法............................................................................. - 8 -1、返修处理............................................................................................................... - 8 -2、加固处理............................................................................................................... - 9 -3、返工处理............................................................................................................... - 9 -4、限制使用............................................................................................................... - 9 -5、不作处理............................................................................................................. - 10 -6、报废处理............................................................................................................. - 10 -五、提高建筑工程质量管理的措施....................................................................................... - 11 -(一)健全质量体系是提高工程质量的根本保证....................................................... - 11 - (二)努力提高质量管理的科学性............................................................................... - 11 - (三)企业负责人要推动企业质量管理....................................................................... - 11 - (四)建立严格的质量管理责任制............................................................................... - 12 - (五)提高施工质量的对策与建议............................................................................... - 12 -1、提高管理、施工及操作人员自身素质............................................................. - 12 -2、加强原材料质量管理......................................................................................... - 12 -3、加强工地试验室建设力度................................................................................. - 13 -4、提高施工的质量管理水平................................................................................. - 13 -5、建立完善的质量管理体系................................................................................. - 13 -6、确保施工工序的质量......................................................................................... - 14 -7、加强现场跟踪检查............................................................................................. - 15 -8、处理好工程质量管理与进度、效益的关系..................................................... - 15 - 结论 ........................................................................................................................................ - 16 - 参考文献................................................................................................................................... - 18 - 致(辞)............................................................................................................................... - 19 -一、引言项目就是具有特定目标的一次性任务,成功的项目就是达到客户的认可,对一个项目来说,质量达标符合规定才算成功。

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