国家电网公司主要职能部室情况简介

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一张图看懂：国家电网公司组织结构

一张图看懂：国家电网公司组织结构
国家电网由：总部（32个部门）、分部（6个）、省公司（27个）、直属单位（36个）等组成。

具体组织结构，详见下图。

一、国家电网公司总组织结构
（点击可放大查看）
二、国网省电力公司组织结构（以国网山东省电力公司为例）（点击可放大查看）
三、供电公司组织结构
1、办公室
2、发展建设部(项目管理中心)
3、人力资源部
4、财务资产部
5、党群工作部
6、安全监察部（保卫部）
7、监察审计部
8、调度控制中心
9、运维检修部（检修公司）
10、客户服务中心（营销部）
11、物资供应公司
12、农网办(临时机构）。

电网的组织结构与职责

电网的组织结构与职责电网在现代社会中扮演着重要的角色，我们的生活离不开电力的供应和稳定运行。

电网的组织结构和职责安排对于保障电力的正常运行至关重要。

本文将通过介绍电网的组织结构和各部门的职责，来深入了解电网的运作机制。

一、电网的组织结构电网的组织结构一般分为中央电网和地方电网两级。

中央电网由国家能源公司或大型电力企业负责建设和运营，而地方电网则由地区或城市的电力公司负责运营。

在中央电网中，主要包括以下重要部门：1.1 发电部门发电部门负责电力的生产和供给工作。

他们负责建设、管理和维护发电厂，确保电力的稳定供应。

1.2 输电部门输电部门负责将发电厂产生的电力通过高压输电线路输送到各个用电单位。

他们需要对电网进行规划、设计和运营，确保电力的高效传输。

1.3 输配变电部门输配变电部门负责电力从高压输电网转变为低压供电网的过程。

他们需要管理和维护变电站，确保电力的稳定供应。

1.4 电力市场部门电力市场部门负责电力供求的平衡和市场调控。

他们需要管理电力供需信息，制定合理的电力价格和供给计划，保证市场的正常运行。

而在地方电网中，组织结构相对简单，一般包括以下几个部门：1.5 营销部门营销部门负责与电力用户的联系和沟通，提供电力咨询和售后服务。

他们需要了解用户的需求和反馈，确保用户的用电需求得到满足。

1.6 运维部门运维部门负责电网的运行和维护工作。

他们需要进行巡检、抢修和设备维护，确保电力的连续供应和安全运行。

二、电网各部门的职责2.1 发电部门的职责发电部门的主要职责是负责电力的生产和供给。

他们需要建设新的发电厂，升级和改造现有的发电设备，以应对不断增长的电力需求。

同时，他们还需要制定发电计划，并确保电力的稳定供应。

2.2 输电部门的职责输电部门的主要职责是负责电力的高压传输。

他们需要规划和设计电力输送线路，并计算电线的电压和负荷，以确保电力的高效传输。

同时，他们还需要及时处理线路故障和事故，确保电力的连续和稳定供应。

我国电力系统内部结构及职能介绍范文

我国电力系统内部结构及职能介绍对象：相关技术人员及营销人员主要依据：广域全景分布式一体化电网调度技术支持系统建设框架（国家电力调度通信中心国网电力科学研究院中国电力科学研究院2008.6）中国发电装机容量与电网规模统计表统一坚强智能电网关键设备（系统）研制规划国家电网公司智能电网部二〇〇九年十一月中国电网建设投资与积成电子产值关联表—积成电子与电力系统自动化一路同行到2020年后，我国的电力工业就达到中等发达国家的水平，人均装机容量超过世界平均水平，电网的建设速度将大为减缓，投资也明显缩小。

输电线路的光纤通信OGPW技术已经在500kV、220kV、110kV安装完毕，我们的产品的自动化信息、继电保护通道有了非常可靠的信息通道。

一电力系统组成：发电部门、供电部门1 发电部门—五大发电集团：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司五大发电集团与中国地域的划分没有明确的界限，大容量的主力发电厂均属于这五大发电集团。

2供电部门—国家电网公司—两大电网公司：国家电网公司（STATE GRID）、中国南方电网有限责任公司%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 我公司三个事业部的产品主要在地(市)级供电公司，红色省份为我们产品的占有地区4 供电公司的组织机构调度专业应用需求对调度专业应用需求的准确分析是做好技术支持系统设计的关键，通过对调度结构各专业业务的应用需求特性，将应用需求分成电网运行监视与告警、电网调整控制、电网运行分析与评估、电网调度计划和电网调度管理这五大块，涵盖了电网调度生产的主要核心业务。

专业处室需求：调度处调度计划处运行方式处（系统）自动化处继电保护处通信处水调处技术处综合处专业处室的职责调度处调度计划处运行方式处（系统）自动化处继电保护处通信处水调处电网调度通度通信中心的技术部门电网调度通度中心的技术服务关系电网调度通度中心的管理服务关系电网调度自动化系统维护、支持关系供电公司的技术部门与我公司产品的对应关系图技术处%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%电网生产应用需求从时间维度可以分为实时、目前(可至一周)、月度及以上。

电网电力行业的组织结构与职责

电网电力行业的组织结构与职责电网电力行业作为国家能源领域的重要组成部分，承担着电力输送和供应的重要职责。

为了高效地运营电力系统，并实现资源的合理配置和能源的可持续利用，电网电力行业必须建立健全的组织结构并明确各部门的职责。

本文将探讨电网电力行业的组织结构与职责，以期加深对该行业的理解。

一、组织结构1. 电力公司电力公司是电网电力行业的主要组织机构，主要负责电力资源的管理、输电、配电和销售。

电力公司根据地域划分，可以分为国家级、省级和地市级电力公司。

国家级电力公司负责制定电力发展的总体规划和政策，省级电力公司负责地方电网的建设和管理，地市级电力公司则负责供电和用户服务。

2. 电力调度中心电力调度中心是电力系统运行的核心组织，负责协调和管理电力的生产、输送和使用。

调度中心根据地域划分为国家级、区域级和省级调度中心。

国家级调度中心负责全国电网的运行和调度，区域级调度中心负责区域内电网的运行和调度，省级调度中心则负责省内电网的运行和调度。

3. 发电企业发电企业是电网电力行业的重要组成部分，负责电力的生产。

发电企业根据能源类型和所有制形式划分，包括火电企业、水电企业、核电企业、可再生能源企业等。

发电企业通过建设、运行和维护发电设施，提供可靠的电力供应，并满足社会和经济的用电需求。

4. 输电企业输电企业是电网电力行业中承担高压输电任务的企业，负责将发电企业产生的电力输送至用户。

输电企业的主要职责包括高压输电线路的建设、运维和维护，以及输电站的运行和管理。

输电企业通过高压输电线路的可靠运行，实现电力的长距离输送，并确保电能的稳定供应。

5. 配电企业配电企业是电网电力行业中负责低压配电的企业，主要负责将输电企业输送过来的电力分配到用户。

配电企业的主要职责包括配电网的建设、运维和维护，以及用户供电服务。

配电企业通过低压配电网的可靠运行，实现电力的最终供应，满足用户的用电需求。

二、职责分工1. 电力资源管理电力公司负责电力资源的管理和配置，包括能源资源的开发和利用、电力发电的组织和调度，以及电力市场的监管和管理。

电网的组织架构与职责分析

电网的组织架构与职责分析电网作为现代社会不可或缺的基础设施之一，承担着输送和分配电力的重要任务。

为了保证电力的安全稳定运行，电网的组织架构与各部门的职责分工必须合理明确。

本文将从电网公司、输电部门和配电部门三个层面，对电网的组织架构与职责进行详细分析。

一、电网公司作为电网运行与管理的核心机构，电网公司的主要职责是协调电力生产、输送和分配等各个环节，确保电力系统的安全可靠运行。

1. 总经理办公室总经理办公室是电网公司的决策执行核心，负责制定和实施电网公司的发展战略、政策和计划，主要职责包括招投标管理、项目审批、合同管理、资金调度等。

2. 综合管理部综合管理部主要负责电网公司的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、档案管理、办公设施管理等，确保电网公司的正常运行和各项管理工作的高效执行。

3. 运行管理部运行管理部负责电网设备的运行管理与维护，包括运行调度、设备监测、故障处理等工作，确保电网系统的安全稳定运行，提高设备利用率和电网的可靠性。

4. 技术研发部技术研发部负责电网技术的研究和推广应用，开展新技术、新设备的试验和推广工作，提高电网的技术水平和运行效率，推动电网的科技创新和发展。

二、输电部门输电部门是电网系统中负责高压电力输送的重要部门，其组织架构和职责分工对于输电线路的安全运行至关重要。

1. 输电运维部输电运维部主要负责输电线路的日常运维工作，包括巡检、检修、抢修、设备更新等，确保输电线路的安全运行和故障的及时处理。

2. 输电规划设计部输电规划设计部负责输电线路的规划和设计工作，根据电力需求和资源分布情况，合理规划输电线路的布局，优化电网结构，提高输电效率。

3. 输电调度中心输电调度中心负责电网系统的调度和运行控制，监测电网负荷和电力供应情况，根据需求调节输电电力的分配和调度，确保电网的供需平衡和电力的安全稳定输送。

三、配电部门配电部门是电网系统中负责低压电力分配的关键部门，其组织架构和职责分工对于保障用户用电的便捷和供电质量的稳定具有重要意义。

2019山西国家电网公司各部门工作分析

国家电网公司各部门工作分析为了帮助大家更好的了解国家电网各部门工作的情况，小编特意为大家搜集了国家电网公司各部门工作情况哦。

大家可以来参考一下，满满的都是干货哦!详情如下：国家电网公司各部门工作分析6个分部、27家省电力公司，37家直属单位国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门，各部门究竟是负责什么工作的?关注“sxgqzp”微信公众号。

电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理;参与制定二次系统规划等。

供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。

培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。

电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。

送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设，以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。

变电检修中心：主要负责各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。

调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。

直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。

物流服务中心：主要从事公司物资供应协调、接收检验、储存保管、消耗领用等工作，配合做好物资采购、供应、应急物资管理和废旧物资处置等工作。

超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。

电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。

电网组织机构及电力通信相关简介

05
电力通信发展面临的挑战与对策
电力通信发展面临的挑战
技术更新迅速
01
随着信息技术的快速发展，电力通信技术不断更新换代，对设
备、技术和管理的要求越来越高。
网络安全问题
02
电力通信系统涉及国家能源安全和公共安全，网络安全问题日
益突出，需要加强技术和管理手段确保系统安全。
设备老化问题
03
部分地区电力通信设备老化严重，影响通信质量和稳定性，需
通过电力通信技术，实现电网的智能化管理和控制，提高电网的效率和可靠性。
配电自动化解决方案
通过电力通信技术，实现配电网络的自动化管理和控制，提高配电网络的效率和可靠性。
电力线载波通信解决方案
通过电力线载波通信技术，实现电力设备的远程监控和控制，提高电力设备的管理效率。
电力通信技术应用案例
1 2 3
电力通信系统应用场景
调度指挥
远程监控
电力通信系统为调度中心提供实时、准确的信息，帮助调度人员做出正确的决策。
通过电力通信系统，实现对电力设备、线路等的远程监控和管理，提高电力系统的运行效率。
应急抢修
在电力故障或事故发生时，电力通信系统能够迅速响应，为应急抢修提供通信保障。
04
电力通信关键技术及解决方案
经济地供应。
电网公司经营范围
电网公司的经营范围包括电力输送、配电、售电等业务，同时提供电力通信、计量、结算等服务。
电网公司的重要性
电网公司是电力系统的核心组成部分，对于保障电力供应、促进经济发展具有重要意义。
电网公司组织架构
01 02
总部机构
包括总经理办公室、人力资源部、财务部、规划部、建设部、运营部等部门，负责公司的战略规划、人力资源管理、财务管理、电力规划、工程建设和运营管理等事务。

国家电网公司主要职能部室情况简介

国家电网公司主要职能部室情况简介如下：
1、发展策划部
主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。

2、财务资产部
主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。

3
4
5
负责6、科技部
负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。

7、基建部
主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。

8、建设运行部
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11
主要负责公司用电营业、电（热）能计量、电费回收、优质服务等管理工作。

12、特高压建设部
主要负责制定公司特高压电网工程实施方案和工作计划并组织实施。

13、国家电力调度通信中心
主要负责公司所辖电网的调度运行工作。

国家电网公司治理结构图。

供电所的内部机构设置及职责

供电所的内部机构设置及职责1. 前言供电所是电力系统运行中不可缺少的重要组成部分，承担着供电、配电、保障和调度等重要职责。

为保障供电所的正常运行，其内部机构设置及职责安排应当科学合理，明确各部门的职责和义务，确保各项工作的高效率、高质量完成。

2. 供电所的内部机构设置供电所各部门的设置应当符合我国电力行业的规定，结构合理、职能分明，如以下部门：2.1 运行部门运行部门是供电所的核心，其职责是保证供电所的长期正常运行，确保电力供应的优质性和可靠性。

2.2 配电部门配电部门负责供电所的配电工作，确保电能安全分配和供应。

其主要职责包括：电网保护和监控、调节电能供应、配电线路管理和调度、灾害应急管理、主变的管理和维护等。

2.3 电力设备部门电力设备部门的职责是，对各种电力设备进行日常管理和维护，确保电力设备的可靠性和安全运行，包括发电机、变压器、开关、电缆等。

2.4 安全管理部门安全管理部门负责对供电所的安全管理工作进行监管和管理，确保供电所的安全性和稳定性。

其主要职责包括：安全教育、安全培训、安全生产计划的制定和实施、危险源辨识和管理、事故调查等。

2.5 行政管理部门行政管理部门主要负责对供电所的日常管理工作进行规划和协调，使各项工作顺畅运转，如人事、财务、档案、行政等。

3. 供电所各部门的职责供电所各部门的职责应当相互依存、相互配合，为保障供电所的正常运行提供保障。

3.1 运行部门的职责运行部门的职责主要包括：电网运行监控、电能质量监测和优化、各种调控工作等。

3.2 配电部门的职责配电部门的职责主要包括：配电管理和调度、灾害应急管理、线路管理等。

3.3 电力设备部门的职责电力设备部门的职责主要包括：电力设备管理和维护、设备的技术支持等。

3.4 安全管理部门的职责安全管理部门的职责主要包括：安全计划的制定和实施、风险评估和管理、事故处理和调查等。

3.5 行政管理部门的职责行政管理部门的职责主要包括：对供电所的人事、财务、行政和信息技术等方面的管理和支持。

电力公司机构设置

电力公司机构设置电力公司作为国民经济的重要组成部分，在现代社会中扮演着不可替代的角色。

为了更好地实现电力供需平衡、保障电力安全、提高电力质量和效率，电力公司的机构设置显得尤为重要。

本文将从电力公司的组织架构、职能部门和职责权限等方面进行分析。

1. 组织架构电力公司的组织架构应该根据其规模、业务性质和管理需要进行合理的设计。

一般来说，电力公司的组织架构可以分为总经理办公室、生产运营部门、市场营销部门、技术研发部门、财务部门、人力资源部门、法务部门等。

其中，总经理办公室是电力公司的决策层，主要负责公司的管理和决策工作。

生产运营部门是电力公司的核心部门，主要负责电力的生产、输送和分配等工作。

市场营销部门是电力公司的销售窗口，主要负责电力的销售和市场开拓工作。

技术研发部门是电力公司的技术支持部门，主要负责电力技术的研究和创新。

财务部门是电力公司的资金管理部门，主要负责公司财务管理和监督。

人力资源部门是电力公司的人力资源管理部门，主要负责公司人力资源规划和管理。

法务部门是电力公司的法律事务部门，主要负责公司的法律事务和风险管理。

2. 职能部门电力公司的职能部门应该根据其业务性质和发展需要进行合理的划分。

一般来说，电力公司的职能部门可以分为发电部门、输电部门、配电部门、营销部门、技术服务部门、规划设计部门、环保部门等。

其中，发电部门是电力公司的核心部门，主要负责电力的生产工作。

输电部门是电力公司的电网运营部门，主要负责输送电力到各个地区。

配电部门是电力公司的电力分配部门，主要负责将电力分配到用户手中。

营销部门是电力公司的销售部门，主要负责电力销售和市场开发工作。

技术服务部门是电力公司的技术支持部门，主要负责电力设备的维护和升级。

规划设计部门是电力公司的规划设计部门，主要负责电力设施的规划和设计工作。

环保部门是电力公司的环保部门，主要负责电力生产过程中的环保工作。

3. 职责权限电力公司的职责权限应该根据其业务性质和管理需要进行合理的规定。

电力公司各部门职责范例

电力公司各部门职责范例电力公司是指从事发电，输电和配电的企业。

在电力公司中，每个部门都有不同的职责和任务。

这些部门相互配合，共同保障着电力的稳定供应。

本文将介绍电力公司各部门的职责范例。

一、发电部门发电部门主要负责电力的生产，包括燃煤发电，水电发电，核能发电等。

发电部门在电力公司中是最重要的部门之一。

其职责可以具体地分为以下几个方面：1. 维护和运行发电设备发电部门需要维护和运行公司的发电设备。

发电设备是一个发电站的核心，发电部门需要对设备进行维护和保养，及时发现和排除故障，保证设备的正常运行。

同时，为了保证设备的安全和可靠性，发电部门还需要每年进行设备的巡视、检查和维修。

2. 生产计划制定发电部门需要在公司制定的总体计划的基础上，制定发电计划。

发电计划是根据市场需求、天气、节能政策等因素制定的。

发电部门需要根据市场需求和公司要求在一定时间内，生产出所需要的电量。

3. 节能减排发电部门需要关注环境保护，开展节能降耗和减排措施，不断完善设备运行方式，降低污染物排放，促进能源的可持续利用。

二、输电部门输电部门主要负责电能的输送和分配，保障电能的稳定可靠输送。

其职责可以具体地分为以下几个方面：1. 维护和运行输电线路及设备设施输电部门需要对输电线路及设备设施进行维护和保养，及时发现和排除故障，保证线路的正常运行。

同时，为了保证线路的安全和可靠性，输电部门还需要定期进行巡视、检查和维修。

2. 调度电网输电部门还需要进行电网的调度管理工作。

电网的调度工作是根据市场需求和电力设备运行状况，调配各种电力资源和各个厂家的电力生产能力，维护电网运行的正常和平稳。

3. 配电网建设输电部门需要进行配电网的规划和建设。

公司所辖区域内需要建立完整的配电网，同时要适时进行配电网的升级改造和设施投资计划的制定。

三、市场营销部门市场营销部门是电力公司的重要部门之一。

市场营销部门作为电力公司的售电窗口，负责公司的电量销售和营销工作。

国家电网公司各部门都是做什么的

国家电网公司各部门岗位分别是做什么的？国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门，各部门究竟是负责什么工作的？电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理；参与制定二次系统规划等。

供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。

电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。

调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。

直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。

超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。

电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。

后勤服务中心：服务于电力职工生活、公司生产办公的后勤服务机构，主要承担电力公司的物业管理服务工作。

综合服务公司：负责社会保险、住房公积金账户的申报、建账、核对、转移、销户，社会保险、补充医疗保险和住房公积金资金的入、支、存等具体业务；负责综合服务分公司及代管、受托单位的财务管理工作；负责人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理；开展主题传播及对内对外宣传工作，负责在国家电网公司以及电力行业层面媒体的日常宣传等事务。

电网的组织架构和职能分析

电网的组织架构和职能分析随着工业化和城市化的快速发展，电力资源的供应和管理成为现代社会中至关重要的组成部分。

为了有效地管理电力资源，建立一个科学合理的电网组织架构和明确的职能分工就显得尤为重要。

本文将对电网的组织架构和职能进行分析和探讨。

一、电网的组织架构电网是一个庞大的系统，通常由多个层次和部门组成，以确保电力的高效传输和管理。

根据电力公司的不同规模和实际情况，电网的组织架构可能会有所不同。

然而，基本结构通常包括以下几个层次和部门：1.高层管理层：该层次通常由高级管理人员组成，包括董事会、总裁和其他高级主管。

他们负责决策公司的整体战略、政策和方向。

2.区域分公司：电网运营通常分为不同的区域，每个区域都设有一个分公司。

这些分公司负责特定地区的电力供应和管理，包括电力输送、维护和故障修复等。

3.运营部门：电网的运营部门是核心部门，负责电网的日常运行。

这个部门通常包括输电系统、配电系统、变电站和监控中心等。

他们负责电力传输和分配，并确保电网的正常运行。

4.技术支持部门：为了保障电网的安全和稳定，技术支持部门扮演着重要的角色。

这些部门包括工程师团队、技术研究和开发部门，他们负责电网的规划、设计和技术支持。

5.维护和修复部门：电网是一个复杂的系统，需要定期的维护和修复工作。

这个部门负责维护电力设备、处理故障和修复电力损失。

二、电网的职能分析电网的职能是确保电力从发电厂到最终用户的高效传输和分配。

为了实现这一目标，电网的职能可以分为以下几类：1.电力输送：电网的首要职能是将电力从发电厂输送到各个终端用户。

这需要建立高压输电线路和变电站，并确保电力的稳定传输和分配。

2.电力分配：电力分配是将输送来的电力分配到各个终端用户。

这需要在不同的电力需求之间进行合理的分配和调控，以确保每个用户都有稳定的电力供应。

3.维护和修复：电网的稳定性和可靠性是保证电力供应的关键。

维护和修复部门负责定期检查和维护电力设备，及时处理故障和修复电力损失，以确保电网的正常运行。

电网的组织架构与职责解析

电网的组织架构与职责解析电网是现代社会不可或缺的基础设施之一，承担着能源传输、供电及电力负荷平衡的重要职责。

为了更好地了解电网的组织架构和职责分工，本文将对电网的组织架构和各职能部门的职责进行详细解析。

一、电网的组织架构电网的组织架构主要由电网公司、区域调度中心、供电公司和运维部门等组成。

1. 电网公司电网公司是电网的核心组织，负责协调电力资源的调度、运行和管理。

电网公司的主要职责包括：（1）制定电网的运行规程和管理制度；（2）协调电力资源的分配和优化配置；（3）监控电力系统的运行状态，及时处理突发事件；（4）开展电力市场交易，确保电力供需平衡。

2. 区域调度中心区域调度中心是电网的指挥中心，负责电力系统的调度和监控。

区域调度中心的主要职责包括：（1）制定电力系统的调度计划和运行方案；（2）监控电力系统的运行状态，及时发现和处理异常情况；（3）调配电力资源，确保电力供应的稳定和安全；（4）协调各供电公司之间的电力调度和配合。

3. 供电公司供电公司是电网的最后一公里，负责直接向用户提供电力供应服务。

供电公司的主要职责包括：（1）建设和维护配电网络，确保电力供应的可靠性和连续性；（2）接收区域调度中心的调度指令，按照指令进行电力调度；（3）处理用户的用电问题，提供电力咨询和服务；（4）定期检修和维护配电设备，确保设备的正常运行。

4. 运维部门运维部门是电网的后勤支持部门，负责电力设备的维护和保养。

运维部门的主要职责包括：（1）定期检查和维护电力设备，确保设备的安全性和可靠性；（2）处理电力设备故障和损坏，及时进行维修和更换；（3）制定电力设备的维护计划和保养方案；（4）对电力设备进行技术改造和更新，提升设备的性能和效率。

二、电网各职能部门的职责解析1. 电网公司的职责解析电网公司作为电网的核心组织，担负着协调和管理电力系统的重要职责。

其具体职责解析如下：（1）制定电力系统的运行规程和管理制度，确保电网的正常运行和安全稳定；（2）协调电力资源的分配和配置，确保电力供需平衡；（3）监控电力系统的运行状态，及时处理突发事件，保障电网的安全运行；（4）开展电力市场交易，推动电力市场的发展和完善。

供电公司部门职责

供电公司部门职责一、公司各机构部门机构公共职责： (1)二、合浦供电公司机构部门机构主要职能： (1)（一）办公室 (1)主要职能：包括行政事务、法律事务、企业管控管理管控、档案管控管理管控等。

(1)（二）党群与纪检监察部 (2)主要职能：包括党务、纪检监察、共青团工作等。

(2)（三）财务管控管理管控部 (3)主要职能：包括会计核算、财务管控管理管控、资金管控管理管控、预算管控管理管控、资产产权管控管理管控等。

(3)（四）人事部 (4)主要职能：包括干部管控管理管控、劳动工资、社会保险、职工教育培训等。

(4)（五）、生产技术部 (5)主要职能：包括电网规划、电网建设、生产运行管控管理管控、物资管控管理管控、电网调度管控管理管控、信息管控管理管控等。

(5)（六）、安全监察部 (7)主要职能：包括生产、交通、消防安全管控管理管控及安全监察等。

(7)（七）、市场与客户服务部 (7)主要职能：包括营销管控管理管控、客户服务管控管理管控，相关相关本次项目电力需求侧管控管理管控、业扩管控管理管控、电费管控管理管控、营销与优质服务管控管理管控、计量管控管理管控、用电稽查管控管理管控等。

(7)（八）、工会 (9)（九）、审计部 (9)主要职能：相关相关本次项目制定内部审计规章制度规章和办法并组织实施；相关相关本次项目编制年度审计相关本次项目计划并组织落实；依法开展内部审计工作；严肃财经纪律，加强内部控制。

(9)（十）、电力调度管控管理管控所 (10)主要职能：相关相关本次项目组织制定合浦电网调度管控管理管控规程、规定、标准；相关相关本次项目合浦电网的调度管控管理管控、运行正式正式合约生效管控管理管控、继电保护管控管理管控和调度自动化管控管理管控工作。

(10)（十一）、输变电管控管理管控所 (11)主要职能：相关相关本次项目35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。

(11)（十二）、供电所（15个所） (12)主要职能：相关相关本次项目本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设备的运行巡视、维护检修工作。

国家电力公司关于印发《国家电力公司职能部门机构设置方案》的通知

国家电⼒公司关于印发《国家电⼒公司职能部门机构设置⽅案》的通知⽂号：国电⼈劳[1999]112号颁布⽇期：1999-03-10执⾏⽇期：1999-03-10时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章《国家电⼒公司职能部门机构设置⽅案》已经公司党组和总经理办公会议讨论通过，现印发执⾏。

执⾏中有何问题，请及时与公司⼈事劳动局联系。

附件：国家电⼒公司职能部门机构设置⽅案附件：国家电⼒公司职能部门机构设置⽅案为适应社会主义市场经济体制和建⽴现代企业制度的需要，加快国家电⼒公司实体化进程，增强经济实⼒和控制⼒，根据国家电⼒公司的性质和功能定位以及第⼆步改⾰的⽬标，提出以下职能部门机构设置⽅案。

⼀、职能部门机构设置的指导思想和原则1.指导思想突出有中国特⾊社会主义市场经济的特点，遵循现代企业的运作规律，以现代化国际⼀流⼤公司为⽬标。

2.原则政企分开、转变职能、平稳过渡、分权制衡、责权对应、精⼲⾼效、职能分解重组、职能互不交叉。

⼆、各职能部门的机构设置及主要职能根据上述指导思想和原则，国家电⼒公司本部职能机构设⼗六部⼀办⼀局⼀中⼼。

具体⽅案如下：1.总经理⼯作部协助公司领导协调公司本部⽇常⼯作；负责处理公司⽇常事务；负责公司系统体制改⾰；负责公司公共关系联络、形象战略、新闻宣传及公司本部有关具体事务的管理。

2.战略研究与规划部研究拟订公司经营战略、发展战略和改⾰战略；拟订电⼒中、长期发展规划和全国电⽹建设与联⽹规划；负责电⼒项⽬初可研⼯作；负责电⼒综合性改⾰与国内外电⼒市场研究；受委托负责电⼒⼯业综合统计与分析。

3.⼈事与董事管理部负责外派董事、监事的管理与⼯作协调；负责各⼦公司、控股公司领导班⼦的建设与管理；负责公司本部副处级及以上⼲部的管理；负责后备⼲部的队伍建设；组织制定经营者考核指标体系、考核评价办法，并组织实施。

4.⼈⼒资源部研究公司系统⼈⼒资源开发战略并组织实施；指导推动电⼒企业减⼈增效、下岗分流、再就业、社会保险⼯作；负责公司机构、⼈员编制管理；拟订公司基本⼯资制度并负责⼯资管理⼯作；制订公司职⼯教育培训计划并组织实施；负责直属⾼校的管理；指导推动公司系统的多种经营。

供电公司部门职责

供电公司部门职责一、公司各部门公共职责： (1)二、合浦供电公司部门主要职能： (1)（一）办公室 (1)主要职能：包括行政事务、法律事务、企业管理、档案管理等。

(1)（二）党群与纪检监察部 (2)主要职能：包括党务、纪检监察、共青团工作等。

(2)（三）财务管理部 (3)主要职能：包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、资产产权管理等。

(3)（四）人事部 (4)主要职能：包括干部管理、劳动工资、社会保险、职工教育培训等。

.4（五）、生产技术部 (5)主要职能：包括电网规划、电网建设、生产运行管理、物资管理、电网调度管理、信息管理等。

(5)（六）、安全监察部 (6)主要职能：包括生产、交通、消防安全管理及安全监察等。

(6)（七）、市场与客户服务部 (7)主要职能：包括营销管理、客户服务管理，负责电力需求侧管理、业扩管理、电费管理、营销与优质服务管理、计量管理、用电稽查管理等。

(7)（八）、工会 (8)（九）、审计部 (8)主要职能：负责制定内部审计制度和办法并组织实施；负责编制年度审计项目计划并组织落实；依法开展内部审计工作；严肃财经纪律，加强内部控制。

(8)（十）、电力调度管理所 (9)主要职能：负责组织制定合浦电网调度管理规程、规定、标准；负责合浦电网的调度管理、运行方式管理、继电保护管理和调度自动化管理工作。

9（十一）、输变电管理所 (10)主要职能：负责35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。

. 10（十二）、供电所（15个所） (10)主要职能：负责本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设备的运行巡视、维护检修工作。

(10)一、公司各部门公共职责：1、共同维护和创新企业形象，共同完成和超额完成企业的工作目标和各项经济指标。

2、贯彻执行与本部门主管业务有关的国家方针、政策、法律、法规和上级的规章制度，负责本部门主管业务范围内标准、规章制度的制定、修订、实施、检查及考核。