西点军校PPT
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西点军校22条军规(课堂PPT)
态度决定命运，技能改变命运，纪律展现素质 3
对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清楚的认识；在工
程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展；既要形成合理的知
识结构，又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内形成自己的专
业特长。
强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢
呼。
“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问
态度决定命运，技能改变命运，纪律展现素质
22
第四章 牺牲
军规16：没有不可能
要想出人头地，首先就要肯定自己。公司决策者更需 要坚定的信念和敢于冒险的精神；信念产生信心，信 心给人力量。西点对竞争的唯一要求就是获胜，只在 乎结果而不在乎过程；追求成功的同时，做好心理准 备，万一失败即正视现实。真正的管理者决不被失败 所打倒，而是善于从中吸取教训，从而反败为胜。如 果公司上下以“不许失败”来要求自己，肩负赴汤蹈 火的责任感，则将会积聚成十分强大的力量。
西点军校校训及军规 讲授：徐家林
态度决定命运，技能改变命运，纪律展现素质
1
走近西点——
让我们一起走近世界最好的大学之 一——美国西点军校，去探寻其成 为世界一流大学的成功秘诀……
2
美国军事学院，常被称为西点军校。西点军 校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点 （哈德逊河西岸），距离纽约市约80公里。 学校占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。西
西 点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该 点 校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾 军 与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙 校 芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界 简 “四大军校”。 介 从该军事学校毕业的学生将获得理学学士，
毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军 队中至少服役5年和3年的后备役。
对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清楚的认识；在工
程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展；既要形成合理的知
识结构，又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内形成自己的专
业特长。
强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢
呼。
“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问
态度决定命运，技能改变命运，纪律展现素质
22
第四章 牺牲
军规16：没有不可能
要想出人头地，首先就要肯定自己。公司决策者更需 要坚定的信念和敢于冒险的精神；信念产生信心，信 心给人力量。西点对竞争的唯一要求就是获胜，只在 乎结果而不在乎过程；追求成功的同时，做好心理准 备，万一失败即正视现实。真正的管理者决不被失败 所打倒，而是善于从中吸取教训，从而反败为胜。如 果公司上下以“不许失败”来要求自己，肩负赴汤蹈 火的责任感，则将会积聚成十分强大的力量。
西点军校校训及军规 讲授：徐家林
态度决定命运，技能改变命运，纪律展现素质
1
走近西点——
让我们一起走近世界最好的大学之 一——美国西点军校，去探寻其成 为世界一流大学的成功秘诀……
2
美国军事学院，常被称为西点军校。西点军 校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点 （哈德逊河西岸），距离纽约市约80公里。 学校占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。西
西 点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该 点 校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾 军 与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙 校 芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界 简 “四大军校”。 介 从该军事学校毕业的学生将获得理学学士，
毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军 队中至少服役5年和3年的后备役。
西点军校PPT课件
校也受此启发，在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙， 每一期学院以60人为单位必须在15分钟内全部爬上高墙才 能获得毕业证书，后来这面墙有了毕业墙的称号。从此， 每个西点军校的学生都要爬过这座墙，才能算毕业。爬不 过墙，似乎就会面临死亡，而一旦爬过了这堵墙，就可以
享受幸福美好的生活！
.
13
.
14
.
6
西点军校22条军规
一、无条件服从。 二、工作无借口。 三、细节决定成败。 四、以上司为榜样。 五、荣誉原则。 六、受人欢迎。 七、善于合作。 八、团队精神； 九、只有第一，没有最好。即使你是第一也可以
做得更好。 十、敢于冒险。 十一、火一般的精神
.
7
十二、不断提升自己 十三、勇敢者的游戏。 十四、决不推卸责任。 十五、责任感。 十六、没有不可能。 十七、永不放弃 十八、敬业为魂。 十九、决不为薪酬工作。 二十、理念至上； 二十一、自动自发； 二十二、立即行动。
他们所指的美国军队，在很大程度上说的是 西点军校的毕业生。二战以来，该校还为美国金 融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理 者。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商 学院”。
.
5
西点军校的经典法则
1责任 2荣誉
3意志 4勇气
5热忱 6服从
7信念 8团队 9尊重 10 忠 诚 11 自 发 12 正 直 13 竞 争
.
3
西点军校 - 发展历史
西点军校创建于创建于1802年3月16日，同年7月 4日西点军校开学，距今已有两百多年的历史，几 乎和美国同龄。乔治·华盛顿选中西点为堡垒建筑 点，因为这是一个整个美洲重要的战略地点。西 点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点
（哈德逊河西岸），学校占地1万6千英亩（约6 千5百公亩）。西点军校的校训是“责任、荣誉、 国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。 它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙 芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大 军校”。 以前是中国黄埔军校。
享受幸福美好的生活！
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西点军校22条军规
一、无条件服从。 二、工作无借口。 三、细节决定成败。 四、以上司为榜样。 五、荣誉原则。 六、受人欢迎。 七、善于合作。 八、团队精神； 九、只有第一，没有最好。即使你是第一也可以
做得更好。 十、敢于冒险。 十一、火一般的精神
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十二、不断提升自己 十三、勇敢者的游戏。 十四、决不推卸责任。 十五、责任感。 十六、没有不可能。 十七、永不放弃 十八、敬业为魂。 十九、决不为薪酬工作。 二十、理念至上； 二十一、自动自发； 二十二、立即行动。
他们所指的美国军队，在很大程度上说的是 西点军校的毕业生。二战以来，该校还为美国金 融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理 者。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商 学院”。
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西点军校的经典法则
1责任 2荣誉
3意志 4勇气
5热忱 6服从
7信念 8团队 9尊重 10 忠 诚 11 自 发 12 正 直 13 竞 争
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西点军校 - 发展历史
西点军校创建于创建于1802年3月16日，同年7月 4日西点军校开学，距今已有两百多年的历史，几 乎和美国同龄。乔治·华盛顿选中西点为堡垒建筑 点，因为这是一个整个美洲重要的战略地点。西 点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点
（哈德逊河西岸），学校占地1万6千英亩（约6 千5百公亩）。西点军校的校训是“责任、荣誉、 国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。 它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙 芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大 军校”。 以前是中国黄埔军校。
西点军校管理模式培训讲座PPT课件( 73页)
• 西点军官不相信眼泪，必须达到训练要求，没有任何 通融，否则就将淘汰，因为西点军校相信精英是淘汰 出来的。
• 企业高管不相信理由，必须达到标准，没有任何弹性， 否则就将淘汰出局，因为企业不需要满嘴借口的员 工——————任正非
为什么优秀的公司都强调危机？
1、微软：比尔.盖茨说：“微软离破产只有 18个月，也永远只有18个月”。
授权的八大步骤
• 1、找对人选 • 2、明确结果 • 3、锁定责任 • 4、明确期限 • 5、讨论方案 • 6、有效检查 • 7、即时激励 • 8、信息公开
团队管理
亲人、友人、爱人：要“小家”还是要“大家” ？
要“小家”成为小企业家 ；要“大家”成为大企业 家。
李云龙为什么所向披靡?
操作措施
闯王现象
秦池
1993——1996
爱多 1995——2000
巨人 1990——1995
三株 1994——1998
改革先锋马胜利……
三株帝国的倒塌……
史玉拄巨人大厦……
为什么原本生机勃勃的企业利润微薄？中国连续四年获得双冠军，中国民营企业平 均寿命只有2.4年，每隔三年100家民企就有78家灭亡……
企业的核心竞争力到底在哪里？
优质生活 产品价值
欢笑、卫生、快捷、营养 客户收益
百战不殆
1、文化 2、制度 3、管理
不战而屈人之兵
打造核心竞争能力， 培育比较竞争优势。
不战而屈人之兵
打造核心竞争能力，培育比较竞争优势。
质量
技术
容声
成本
海尔
广告
小天鹅
服务
资金
团队 设备 文化、管理、价格、 性能
定 位 管理
没有定位，就没有地位
• 企业高管不相信理由，必须达到标准，没有任何弹性， 否则就将淘汰出局，因为企业不需要满嘴借口的员 工——————任正非
为什么优秀的公司都强调危机？
1、微软：比尔.盖茨说：“微软离破产只有 18个月，也永远只有18个月”。
授权的八大步骤
• 1、找对人选 • 2、明确结果 • 3、锁定责任 • 4、明确期限 • 5、讨论方案 • 6、有效检查 • 7、即时激励 • 8、信息公开
团队管理
亲人、友人、爱人：要“小家”还是要“大家” ？
要“小家”成为小企业家 ；要“大家”成为大企业 家。
李云龙为什么所向披靡?
操作措施
闯王现象
秦池
1993——1996
爱多 1995——2000
巨人 1990——1995
三株 1994——1998
改革先锋马胜利……
三株帝国的倒塌……
史玉拄巨人大厦……
为什么原本生机勃勃的企业利润微薄？中国连续四年获得双冠军，中国民营企业平 均寿命只有2.4年，每隔三年100家民企就有78家灭亡……
企业的核心竞争力到底在哪里？
优质生活 产品价值
欢笑、卫生、快捷、营养 客户收益
百战不殆
1、文化 2、制度 3、管理
不战而屈人之兵
打造核心竞争能力， 培育比较竞争优势。
不战而屈人之兵
打造核心竞争能力，培育比较竞争优势。
质量
技术
容声
成本
海尔
广告
小天鹅
服务
资金
团队 设备 文化、管理、价格、 性能
定 位 管理
没有定位，就没有地位
美国西点军校的22条军规 ppt课件
五、荣誉原则
一个公司想要在那么多的竞争对手中顽 强的存活，本来就 是一项吉顺活，我们在 公司里面为公司效劳就必须遵守荣誉原则 ，明确什么是该做的，什么是不该的。只 有我们每个人在自己的心中放上一杆秤才 可以更好的为公司服务。
六、受人欢迎。
要想在众人中脱颖而出，必须打好人际关 系这一关，做一个能够和同事有共同立场 的好朋友，和领导有话说的好朋友。广交 朋友，人脉的广泛其实就是胜利的前兆， 在公司做事就要能够为公司解忧，利用自 己的人脉关系也可以让自己走的更远。
七、善于合作。
我们生活在一个集体里面，一个人的力量 总是微不足道。因此，我们要善于合作， 在不断的融合中学会集体的力量是前进的 最大动力，众人拾材火焰高。在工作中， 不懂就要问，和同事打成一片，做一个有 凝聚力，善于合作的集体。不断为单位前 进助推动力。
八、团队精神；
合作是一个永恒的话题，无数个成功人士 ，都是在合作中不断成长，我们现在虽然 不是在做什么轰轰烈烈的大事情但是，学 会团结精神的要义任然很必要。在工作过 程中要下级服从上级，同级之间协调合作 。将团队精神运用在日常的工作里面，这 样才是团队精神最大的要义。
二十一、自动自发；
自动自发，在我们的工作中尤为重要。 我们必须在工作中处于一种主动积极的状 态，对领导要尊敬，同时还要想到 领导没 有想到的地方，在工作中充分发挥自己的 主动性。没事就要给自己找事做。主动询 问上级领导，自己还有什么可以做的，事 情是做不完的，主要是看你自己有没有主 动的去寻找和发现工作中的细节。
四、以上司为榜样。
上司使我们接触最频繁，最多的人。我们 在单位工作需要上司不断的点拔以变得更 加的优秀。上司可以是我们在单位里面最 好的效仿的榜样，这样也有利于我么更好 的为自己的本职工作找准定位，以上司为 榜样也不是一味的去模仿，我们也要联系 自己的实际工作，更好的将所有优点最大 化；将所有缺点尽量抹掉。
西点军校22条军规之没有任何借口ppt课件
• 格兰特,从一名西点军校的毕业生，到一名总指挥官，格 兰特升迁的速度几乎是直线的。
• 格兰特将军赢得了战争的胜利、开辟了美国历史的新一页。 格兰特将军做了美国总统，有一次，他到西点军校视察， 一名学生问格兰特到： “总统先生，请问是西点的什么
精神使您勇往直前？” “没有任何借口。”格兰特
回答。
永怀一颗坦诚之心
上帝啊,那扇门原来是虚掩着的
• 1968年,十九届墨西哥奥运会，美国短跑选手吉·海因 斯在百米赛道上以9.95的成绩突破了人体极限10秒大 关.他撞线后,看着计时板,摊开双手,自言自语了一句 什么
• 十六年之后,一名记者发现了这个秘密.这位记者找到 海因斯,追问这件事情.海因斯一笑,当时他说的 是:“上帝啊,那扇门原来是虚掩着的 ”
成功只属于那些不找借口的人
抛弃找借口的习惯
• 麦克是公司里的一位老员工了，以前专门负责跑 业务，深得上司的器重。只是有一次，在他手里 把公司的一笔业务让别人捷足先登抢走了，造成 了一定的损失。事后，他很合情合理地解释了失 去这笔业务的原因。那是因为他的腿伤发作，比 竞争对手迟到半个钟头。以后，每当公司要他出 去联系有点棘手的业务时，他总是以他的脚不行， 不能胜任这项工作作为借口而推诿。
• 当讨论转向另一个部分时(这一部分与我无关，而且我对这一部分也知之甚少)，我的 脑子开始抛锚了，一个劲地想睡觉。我可以听见团队的其他人在讨论不同的观点，但 话从我的头脑里滑了过去，就像水从小孩的手指间流过去了一样。
• 突然，约翰问了我一句：“那么，艾森，你对苏西的观点怎么看？”我一下就惊醒了。 一时的惊吓和害怕妨碍了我集中精力回忆才所讨论的内容。多年在长春藤名校和商学 院练就的反应让我回过神来，我提出了几条一般性的看法，当然，我所说的也许只能 算是马后炮。
• 格兰特将军赢得了战争的胜利、开辟了美国历史的新一页。 格兰特将军做了美国总统，有一次，他到西点军校视察， 一名学生问格兰特到： “总统先生，请问是西点的什么
精神使您勇往直前？” “没有任何借口。”格兰特
回答。
永怀一颗坦诚之心
上帝啊,那扇门原来是虚掩着的
• 1968年,十九届墨西哥奥运会，美国短跑选手吉·海因 斯在百米赛道上以9.95的成绩突破了人体极限10秒大 关.他撞线后,看着计时板,摊开双手,自言自语了一句 什么
• 十六年之后,一名记者发现了这个秘密.这位记者找到 海因斯,追问这件事情.海因斯一笑,当时他说的 是:“上帝啊,那扇门原来是虚掩着的 ”
成功只属于那些不找借口的人
抛弃找借口的习惯
• 麦克是公司里的一位老员工了，以前专门负责跑 业务，深得上司的器重。只是有一次，在他手里 把公司的一笔业务让别人捷足先登抢走了，造成 了一定的损失。事后，他很合情合理地解释了失 去这笔业务的原因。那是因为他的腿伤发作，比 竞争对手迟到半个钟头。以后，每当公司要他出 去联系有点棘手的业务时，他总是以他的脚不行， 不能胜任这项工作作为借口而推诿。
• 当讨论转向另一个部分时(这一部分与我无关，而且我对这一部分也知之甚少)，我的 脑子开始抛锚了，一个劲地想睡觉。我可以听见团队的其他人在讨论不同的观点，但 话从我的头脑里滑了过去，就像水从小孩的手指间流过去了一样。
• 突然，约翰问了我一句：“那么，艾森，你对苏西的观点怎么看？”我一下就惊醒了。 一时的惊吓和害怕妨碍了我集中精力回忆才所讨论的内容。多年在长春藤名校和商学 院练就的反应让我回过神来，我提出了几条一般性的看法，当然，我所说的也许只能 算是马后炮。
西点军校的三堂课(ppt 29页)
没有目的地的船，永 远遇不上顺风。
西点军校的第三堂课——
的人应该表现出：
忠诚 热情 荣誉感
忠诚
一、世界上从来不缺乏有能力的人 二、集团的用人观 三、需要忠诚、能坚持理想的人 忠诚于公司的员工，会达到他想像不到的高度。
热情 全力以赴
做最优秀的 第一与第二的区别有多大？ 经验分享：全力以赴！
荣誉感
什么样的人是坏人？ 做人的底线 荣誉感是团队的灵魂 荣誉感是成功人士的标签
分享：麦克阿瑟的演讲
责任、荣誉、 国家
两个假设
梦想 我们都还有
勇气 我们都有
去改变
你的样子
没有任何借口的员工； 能坚决贯彻公司意图的员工； 有勇气承担艰巨任务的员工； 愿和公司荣辱与共的员工； 乐于奉献的员工； 能担当公司重任的员工。
西点军校的三堂课
荧灿京东南大区
小知识：西点军校
创建于1802年 全称是“美国陆军军官学校” 坐落在美国纽约州西点镇
罗斯福： “我们国家其他的任何学校都
没有像西点这样，在我们民 族最伟大公民的光荣史册上 写下了如此众多的名字。”
将星闪耀的西点
格兰特 罗伯特·李 麦克阿瑟 艾森豪威尔 巴顿 …………
共同进步！
如果愿意做一件事情，就会有千万条路； 如果不愿意做一件事情，就能有千万个借口！
没有人愿意听借口！
真？假？ 只要告诉我结果！ 做了没有做到？还是没有做？ 坦白说“我不知道”，“我错了”
人们为何寻找借口
推卸责任 避免惩罚 拒绝改变 掩饰能力不足 悲观态度
…………
借口给工作带来的伤害
重
放
借 口
拖 延
复
大
西点军校的第三堂课——
的人应该表现出：
忠诚 热情 荣誉感
忠诚
一、世界上从来不缺乏有能力的人 二、集团的用人观 三、需要忠诚、能坚持理想的人 忠诚于公司的员工，会达到他想像不到的高度。
热情 全力以赴
做最优秀的 第一与第二的区别有多大？ 经验分享：全力以赴！
荣誉感
什么样的人是坏人？ 做人的底线 荣誉感是团队的灵魂 荣誉感是成功人士的标签
分享：麦克阿瑟的演讲
责任、荣誉、 国家
两个假设
梦想 我们都还有
勇气 我们都有
去改变
你的样子
没有任何借口的员工； 能坚决贯彻公司意图的员工； 有勇气承担艰巨任务的员工； 愿和公司荣辱与共的员工； 乐于奉献的员工； 能担当公司重任的员工。
西点军校的三堂课
荧灿京东南大区
小知识：西点军校
创建于1802年 全称是“美国陆军军官学校” 坐落在美国纽约州西点镇
罗斯福： “我们国家其他的任何学校都
没有像西点这样，在我们民 族最伟大公民的光荣史册上 写下了如此众多的名字。”
将星闪耀的西点
格兰特 罗伯特·李 麦克阿瑟 艾森豪威尔 巴顿 …………
共同进步！
如果愿意做一件事情，就会有千万条路； 如果不愿意做一件事情，就能有千万个借口！
没有人愿意听借口！
真？假？ 只要告诉我结果！ 做了没有做到？还是没有做？ 坦白说“我不知道”，“我错了”
人们为何寻找借口
推卸责任 避免惩罚 拒绝改变 掩饰能力不足 悲观态度
…………
借口给工作带来的伤害
重
放
借 口
拖 延
复
大
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Breakfast is no time to relax.At West Point,there're rules for everything,even eating.Food is passed over the table and you have to start with the head of the table.
There're standard ways to answer the sergeants: Yes,Sergeant. No,Sergeant. No,excuse,Sergeant. I do not understand,Sergeant.
Not everyone will have the heart to keep going.By the end of the Beast Barracks, about 14 percent of the
Academy's motto:
Duty Honor
Beast Barracks is a six weeks of relentless often harsh physical training.Somebody thinks that there's nothing tougher than being in the beast barracks.It's about pain;it's about overcoming your limits.
The Academy's mission is :"toeducate, train,and inspire the corps of cadets so that each graduate is a commissioned leader of character committed to the values of Duty, Honor,Country;professional growth throughout a career as officer in the United States Army;and a lifetime of selfless service to the nation."
West Point is located in Orange County,New York, on the western bank of the Hudson River,about 80 km north of New York City.
The military academy was established by the Congress of the United States there in March 26, 1802.Its original purpose was to lessen America's need for foreign engineers and artillerymen.
General of Army
General Lieutenant General 将军 中将
五星上将
Major General
Brigadier General Colonel Lieutenant Colonel
少将
准将 上校 中校
Major
captain First Lieutenant Second Lieutenant Staff Sergeant Sergeant
Welcome to west point
少校
上尉 中尉 少尉 上士 军士
Corporal
Private Basic Private
下士
一等兵，二等兵 三等兵
He spent his early years in remote sections of New Mexico. As a tenager, Arthur had served with distinction in the Union Army,eventually earning the Congressional Medal of Honor for leading a courageous assault up Missionary Ridge in Tennessee.
Soon America's founding fathers soon recognized the need for an institution dedicated to educating and training military officers.It is maintained by the United States Department of the Army to train and educate students to be
U U T he U nite d S ta te s M ilita ry Aca de m y ——W e st P oint S S
课目:大学英语 学院:旅游与历史文化学院 班级：旅游管理1101班 姓名：胡泽宇，张芮tes Military Academy,also kown as West Point,or simply USMA,public,coeducational military college at Point,is the first engineering school founded in the United States.
West Point Experience: Intellectual Physical military moral-ethical
A favorite expression at West point is that: "much of the history we teach was made by people we taught."