试论建筑工程造价控制的动态管理
论建筑工程造价在建筑业企业中的动态管理控制
论建筑工程造价在建筑业企业中的动态管理控制Summary：近年来，在项目的建筑工程施工活动期间，工程造价管理工作是一项工作量大、复杂程度高且相当繁琐的工作。
在建筑工程系列管理工作中，工程造价方面的工作容易受到来自多方面因素的影响且极易产生变动。
因此，需要采取强有力的措施加强对工程造价的管理工作，从而降低建筑企业的施工成本，提高经济效益的同时对项目的质量形成有力保障。
Keys：建筑工程造价；动态管理；控制引言建筑工程造价管控，不仅是一个工程项目顺利完成施工建设的一项重要环节，同时也是建筑业企业实现经济效益最大化这一根本目标的必然举措。
由于一个项目从前到后是不断变化动态过程，每个环节都会有各种不可控的因素，故而其造价管理也需要采用相应的动态管控方式。
本研究可为建筑工程实施造价动态管理控制，提供相应理论参考依据与实践指导帮助。
1 建筑工程造价动态管理与控制的重要性分析建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目本身还是建筑企业而言都具有十分重要的意义，本文从上述两个方面进行简单分析。
（1）对于建筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升本项目建筑资源的配置效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且在该建筑工程项目的建筑规模特定的情况下有效控制费用支出，保证工程质量，避免出现工程延期的现象。
在建筑工程施工周期内，开展严格的工程造价管理工作则在一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成有力的监督作用，从而控制项目的成本和保障项目施工质量和工期。
（2）对于建筑企业而言，通过建筑工程造价动态管理工作不仅可以明确具体项目工程资金的来源和去向以及细化施工成本，同时可以促使施工成本管理工作透明化，从而避免施工过程中各种资源的浪费，更可有效避免项目施工过程中的贪污腐败问题，降低企业的建筑项目成本，提升企业内部的建筑资源的配置效率，在竞争日趋激烈的建筑市场中提升建筑业企业的经济效益。
2 建筑工程造价动态管理与控制开展过程中存在的问题2.1 设计变更方面的问题项目启动在整体的开展工程中需要对繁杂的施工内容进行合理的管理与研究，整个一系列的施工内容都需要从前期工作进行整体展开，全面的保证施工设计方案的有效体现，但是在较多时候都会受到外界有关因素的影响，对于工程施工来说整体开展过程中也会不断出现一些变化，随之而来的系列问题就会在项目开展过程中展现出来，如项目设计的合理性、资金结构的合理性、资源配置的合理性等相关问题，所以在整体发展过程中需要进行与之匹配变动相对应的变化，由此增加了施工难度，且对项目整体施工也产生相对较多的影响，故而施工单位需要强化内部施工效率，在整体的施工过程中需要对变更过的设计方案与之相对就的施工方案进行相应的调整，更加全面具体考虑优化施工方案对工程成本控制的影响，对具体施工方案进行更改变动的过程中需要解决相关问题的随意性。
试论建筑工程造价的动态管理与控制
来 ，企业对动态管理与控制 的认识 的提升会推动动态管理方案
与计划 的展开 。 ４ ． ２ 从 不 同的角度对 影响建 筑工程造 价的动态 管理与控 制的 因素进行分析 要科 学的从各个方面考虑和分析影 响建筑工程造价 的动态 管理与控制 的因素 ，将施工 时的实 际情况 与社会大背景下 的发
２ ． ２ 设 计 阶段
（ １ ）初步设计 阶段 。初步设计 阶段 对建筑工程 的造价有着 重要 的影 响 ，是 其最为重要的一个阶段 。所 以相关负责人 员在 这一 阶段要将 建筑工程设计 和建筑工 程造价有 机的结合起 来 ， 认真负责 的来进 行系统全面的科学分析 ，得到一个最佳 的操控 方案并且落 实到实处 。 （ ２）技术设计 阶段 。该 阶段 的主要 任务是准备招标所需要 的文件 和设计方 案 ， 根 据有 关资料显示 ， 技术设 计的影响很大 ， 在建筑工程造价上 占到了 ７ ６ ％。 （ ３） 施 工图设计 阶段 。在设计施工 图时 ，设计人员一定要 参考相关 资料 ，实地考察施工 的环境并进行分析 ，尽 最大可能 将各种不确定 因素所 需增加的施工成本降到最低 ，实现 收益最 大化 。
致设计 出来 的版 图与实 际设想不一致 ，并能会 出现少环节 的 现象 。 ３ ． ２ 施工过程 中存在的问题
由于建材 市场中的材料价格会随时发生变动 ，价格变高之 后如果只按合 同中的价格进行采购 ， 就会 出现建筑材料短缺或 者质量下乘的现象 ，更有可能会不给工人工资或少 给工 资。
２ ． ３ 施 工 阶段
展相 联系 ，从 多个 方面来最 大程度 的降低 建筑工程 的失误率 。 根据不同的因素来制定相应的方案和策略，将其落实到实处， 提高工人 的生 产积极性 。并 且还要提 高生产效 率 ，节约生产时
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制摘要：新时代背景下，我国经济持续快速发展，社会不断进步，建筑工程行业也在社会各行业的蓬勃发展中稳步提升。
而在建筑工程领域，造价全过程的动态控制对于进一步提升建筑工程质量不可或缺。
但是，业内大部分技术人员对建设项目的造价和动态控制没有充分的了解，极大地影响了项目的进度管理和质量管理。
此外，还会造成施工方忽视项目投资的合理管理。
对建设工程造价中存在的问题，应及时采取有效措施加以解决，避免对建设工程行业未来发展造成不利影响。
关键词：建筑工程造价；全过程；动态控制1. 建筑工程造价全过程动态控制现实意义一是鉴于建设项目造价管理经常受到外部因素的干扰，从而致使相关部门在开展建设项目成本管理工作时经常出现问题，直接妨碍建设项目的造价管理效果和经济内涵。
通过造价全过程动态控制，可以防止外部因素对工程造价管理的影响，从而进一步提升工程造价管理效果。
二是作为阶梯式成本管理模式，参照各时期建设项目的内在特点，对成本管理进行动态控制，可有效避免相关人员在参加各种成本管理任务时出现思维混乱的问题，督促相关人员严格依据标准化规章制度对建设项目进行成本管控，避免建设项目各阶段的成本管理出现问题。
2. 建筑工程管理中全过程动态造价管理存在的问题2.1建筑工程施工各环节连接不紧密在建设项目管理的全过程成本控制中，首先存在的问题是在建设项目施工的具体过程中，各个环节都严重脱节，这种现象会对整个建设项目工程质量造成非常严重的影响，并使造价全过程管理工作无法顺利进行。
建设项目全过程成本控制管理，不仅能够为项目节约一定的成本，还能够参照项目建设的实际情况，对建设计划进行科学合理的调整。
目前，一些建筑施工企业一味追求经济效益，造成建筑材料和施工设备的采购大多选择质量较低的材料和设备，使建设工程的整体质量达不到相应的标准。
因此，建设项目的建设一定要与工程造价控制紧密结合。
项目建设单位管理人员要严格依据施工图要求，在国家制定的相关规范的前提下进行施工。
试论建筑工程造价动态管理与控制措施
建材发展导向2020年第1期试论建筑工程造价动态管理与控制措施张鲜艳（安徽建清工程咨询有限公司，安徽合肥230031）摘要：随着社会经济的日益发展,人们生活水准的逐渐提升,我国的城市化建设进程也在逐步向前推进。
这种情况致使我国出现了越来越多的建筑工程项目,然而要想保证工程的施工质量,使其能够在施工周期中如期完成,有效的工程造价动态管理和控制十分必要。
基于此,首先阐述了建筑工程造价动态管理和控制中存在的不足,给出更好地实现动态管理和控制的相关对策,以供参考。
关键词：建筑工程;造价;动态管理1建筑工程造价动态管理与控制中存在的不足1.1建筑工程招标问题工程招标之前,参与竞标的企业通常都会做出相应的招标计划书,其中会确切给出建筑工程施工中需要的施工材料和各个方面的价格估算,通常为了提升中标几率,会选取最低的价格。
从表面上看,工程造价比较低,减少了投入,然而会给后续工作带来一定麻烦。
例如,一种房型的设计需要在设计上投入一定费用,采用相较市场价格低的设计费用,可能会导致设计出来的房型不符合预期标准,也有可能会发生套图情况,缺少项目、深度不够等一些错误,建筑一方在不仔细查看图纸的情况下,无法发现图纸中存在的不足,导致后续施工无法顺利开展,施工质量不达标等一系列问题的产生。
亦或是招标书的一些施工材料,如混凝土、钢筋等,为了减少成本上的投入而运用不合标准的混凝土、钢筋,容易给工程的施工埋下安全隐患,同时也会影响后续工程的正常投入使用。
招标过程中,利用最低价格达到中标目的,不利于投标市场的良性发展,投标企业会过分压低竞标价格,最终中标,然而自身实力却无法完成建筑工程的施工,对工程的施工质量以及施工进程造成了极为严重的影响;不论工程造价大小,是否适合运用总价合同模式。
倘若产生了问题,就将全部错误推脱给施工一方,而这种情况下,施工一方无法获取相应利润,就不会积极对待工程施工,找各式借口索赔,最终造价难以控制。
1.2施工中可能会产生的问题通常情况下,建筑工程的施工周期都很长,在此期间,一些施工材料的市场价格会发生变化,而一些施工方不理会施工材料市场价格的变化,仍然以施工合同及招标书中给出的价格作为参考。
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇）-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑工程造价的动态管理控制探析摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施，以此来促使企业发展和谋求经济效益。
并且随着时代的发展，各种控制理论盛行，建筑企业要结合企业与工程实况，应用合理先进的控制管理理念，来使造价管理更为科学。
关键词：建筑工程；造价；动态管理在城市化进程加快的今天，建筑企业的发展得到了极大的促进，各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷，也显著地提高了工程的质量，并且有些材料在性能和价格上都占优势。
在建筑企业群雄逐鹿的情况下，做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性时至今日，造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位，由造价咨询单位掌握管理工作，贯穿于施工的每个阶段。
造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用，也可以理解为成本。
在工程的决策及设计阶段，要对工程造价有一个明确的预算，从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理，力图使影响造价的因素所造成的影响最小，维护企业的效益。
与传统的控制方式相比，造价动态控制的方式更为灵活，是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导，从而稳定工程造价。
从深远的意义来讲，造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调，为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。
造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过科学合理的管
理与控制手段和方法，对建筑工程造价进行动态管理和控制，以实现工程造价目标的过程。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理要素，对于项目的进展和成功具有重要的影响。
建筑工程项目的造价管理与控制是项目管理的重要内容之一。
1. 预算控制：在项目启动阶段，根据项目的要求、设计图纸、施工计划等，制定详
细的工程造价预算。
预算控制主要包括确定工程造价的总体控制指标、编制分项预算和编
制进度计划等。
通过预算控制，可以明确项目的造价目标和限额，为后续的管理和控制提
供基础和依据。
2. 成本控制：在项目实施的过程中，建筑工程造价的成本控制是动态管理与控制的
核心内容。
成本控制主要包括对项目各阶段的工程造价进行核算和分析、对工程进度和质
量进行监控和调整、对材料和设备采购进行审计和管理等。
通过成本控制，可以及时发现
和纠正工程造价的偏差，保证项目的经济效益和风险控制。
4. 数据分析与管理：建筑工程造价的动态管理与控制还需要通过数据分析和管理，
对工程造价进行科学评估和优化调整。
数据分析与管理主要包括对工程造价数据的采集和
整理、对造价指标的分析和比较、对造价风险和优化方案的评估等。
通过数据分析与管理，可以为工程造价的决策提供科学依据和参考，提高决策的准确性和效率。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程造价全过程动态控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过实时监控、动态调整和优化控制来实现项目成本的合理控制和管理。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理指标，直接关系到项目的投资效益和风险控制。
建筑工程造价全过程动态控制是建筑工程项目管理的重要环节，对项目的成功实施和项目最终的效益具有重要的意义。
建筑工程的造价控制一直是一个长期存在的问题。
在过去的建筑工程项目中，造价控制往往是在项目初期进行预算编制和定额设置后，再进行几次调整，很少进行实时的监控和调整。
这种传统的造价控制方法所面临的挑战包括：工程量变化的不确定性，材料价格的波动，施工工艺的变化以及施工中不可预见的问题等因素都有可能导致项目成本的增加。
传统的静态控制方法已经无法满足项目全过程成本控制的需求。
建筑工程造价全过程动态控制的实现，需要依托现代信息技术和管理理念。
建立完善的项目成本管理体系和成本控制机制，实施全过程成本跟踪和控制。
建立全过程成本数据库和实时监控系统，通过对项目进度、成本和质量等关键指标进行监控和分析，及时识别和解决成本异常。
采用建筑信息模型（BIM）、集成项目交付（IPD）和全生命周期成本管理（LCC）等先进技术和管理手段，实现项目的全过程协同设计、施工和管理。
建立风险管理机制和应急预案，针对工程量变化、材料价格波动等影响成本的不确定性因素，进行风险评估和应对措施的制定。
建筑工程造价全过程动态控制的实施，对建筑工程项目的管理和效益都有重要的意义。
实现项目成本的全过程控制，可以有效降低项目成本，并最终提高项目的投资效益。
通过实时监控和动态调整，可以提前识别和解决项目成本中的问题，有效避免成本超支和滞留资金等风险。
建立科学的成本管理体系和机制，可以提高项目管理的透明度和规范性，避免成本管理中的腐败和浪费。
动态控制可以促进项目各方的协作和合作，实现全过程的协同管理，提高项目的整体竞争力和市场影响力。
对建筑工程造价动态管理控制的分析
对建筑工程造价动态管理控制的分析建筑工程造价动态管理控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过对工程造价的动态跟踪、分析、控制及管理，促进项目成本的合理控制和经济效益的最大化。
下面将从三个方面对建筑工程造价动态管理控制进行分析。
一、动态跟踪和分析在项目开展过程中，建筑工程的造价是处于不断变化的状态，因此需要对造价变化进行动态跟踪和分析。
可以通过建立工程造价数据库，记录项目的各个阶段的造价数据，包括施工图设计阶段、招标阶段、合同签订阶段等，以便及时了解项目的进展情况和造价变动情况。
通过建立造价风险评估体系，对项目的潜在风险进行分析，包括施工风险、市场风险等，以便提前采取相应的措施进行化解和控制。
可以通过建立内部控制体系，对项目的一些关键节点进行跟踪和分析，以提前发现和解决问题。
二、造价控制和管理在建筑工程项目的实施过程中，造价控制和管理是至关重要的环节。
可以通过建立合理的预算控制系统，对项目的造价进行控制。
合理的预算体现了项目的合理性和可行性，通过对预算的比对和分析，及时发现和解决预算偏差的问题，确保项目能够按照预算的要求进行实施。
可以通过加强对工程进度的控制和管理，来控制项目的造价。
及时发现和解决施工中的延期和返工等问题，保证项目能够按时按质完成，减少额外的费用支出。
还可以通过建立合理的物资采购和成本管理体系，对项目的成本进行有效控制和管理，以保证项目的整体效益。
三、经济效益的最大化建筑工程造价动态管理控制的最终目标是实现经济效益的最大化。
通过合理的造价控制和管理，可以减少项目的成本支出，提高项目的利润率。
通过合理的技术和管理手段，提高项目的质量和效率，实现项目的增值。
通过合理的资源配置和运营管理，实现项目的可持续发展和长期收益。
建筑工程造价动态管理控制是一个复杂而又关键的工作，需要对项目的造价进行动态跟踪和分析，采取一系列的控制和管理措施，最终实现经济效益的最大化。
只有通过科学的管理和有效的控制，才能够使建筑工程项目实现成功并取得可观的经济效益。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程的造价全过程动态控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过对造价全过程的监控和调控，使项目的投资成本得到有效控制，项目实施过程中的各种费用得到合理分配，以及项目成本的全面把控和管理。
在建筑工程项目管理中，造价是一个非常重要的方面，因为它直接关系到项目的投资成本和效益。
做好建筑工程造价全过程的动态控制具有非常重要的意义。
本文将在以下几个方面来试论建筑工程造价全过程的动态控制。
1.制定合理的预算在建筑工程项目立项之初，就要根据项目的规模、内容、地点、时间、材料、劳动力等方面的要求，进行合理的预算，对项目的投资成本进行科学的估算和预测，为项目的后期投资做好充分准备。
2.建立有效的监控系统在建筑工程项目实施的过程中，要建立起全面的、系统的监控体系，对项目实施过程中的各个环节进行动态的监控，以及时发现各种问题和风险，保证项目的投资成本和效益。
1.保证项目的投资成本动态控制建筑工程的造价全过程，可以保证项目的投资成本得到有效控制，避免因为各种问题和风险导致投资成本的不断增加，最终导致项目的亏损和失败。
2.提高项目的经济效益通过对建筑工程造价全过程的动态控制，可以使项目实施过程中的各种费用得到合理分配，从而提高项目的经济效益，使项目整体的投资回报率得到有效提高。
1.合理控制设计变更在建筑工程项目实施的过程中，往往会因为设计变更等原因导致投资成本不断增加。
要合理控制设计变更，尽量避免因为设计变更导致投资成本不断增加。
2.合理控制施工过程的各项费用在建筑工程项目实施的过程中，施工过程的各项费用往往是项目的主要开支。
要合理控制施工过程的各项费用，避免因为各种原因导致施工过程的各项费用不断增加。
3.加强对施工单位的监督和检查在建筑工程项目实施的过程中，要加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位的施工过程得到合理控制和管理，避免因为施工单位的不当行为导致投资成本不断增加。
某某某建筑工程有限公司在一次大型建筑工程项目的实施中，采取了全面的、科学的动态控制措施。
论建筑工程造价的动态管理控制
论建筑工程造价的动态管理控制摘要：进行建筑工程造价动态管理与控制，是保证工程建设资金能够得到合理利用的一个重要途径。
进行建筑工程造价动态管理与控制，不仅能够最大程度上保证建筑工程质量，因此，本文将从现阶段工程造价的动态管理入手分析动态工程造价控制的意义以及对造价控制措施进行全面的分析，希望能够有效促进我国工程造价管理的发展，从而加强我国整体经济结构的建设，提高国民生产生活水平。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制1 建筑工程造价实行动态管理意义对建筑工程造价进行控制较为复杂，除了要具有较强的专业性之外，还要对建筑施工程序、规则等有一定了解。
对建筑工程造价控制进行动态管理可以降低施工单位成本支出，对建筑行业规范发展有重要意义；实行动态管理还可以提升企业经济效益，因对建筑工程各方面实行造价控制动态管理，则可以使施工过程能够在规范化条件下进行，避免了浪费；采用固态的工程造价管理模式在出现变动时会对建筑工程造成影响，而实行动态造价管理则不会出现这种情况。
对于施工企业来说，实行动态工程造价管理则可以提升经济效益、降低企业成本、提高造价控制，还可以在施工质量、工程造价、施工工期等方面上平衡关系，以提高整个建筑工程在高效环境中进行。
因此，在建筑施工过程中对工程造价控制进行动态管理具有重要的现实意义。
2 建筑工程造价的动态管理与控制的基本情况建筑工程造价是一项工程进行的基础性工作，也是保证工程顺利完成的重要举措。
因此，了解和施行建筑工程造价的情况并对其进行基础的动态管理和控制工作是十分重要且必要的。
建筑工程造价的动态管理与控制工作是指结合建筑工程的具体情况要求和社会的实际发展情况，通过科学合理的方法制定建筑工程造价，使其在既保证合理适当的同时也保证建筑工程的质量和效率。
这里的建筑工程造价是包括整个建设设计和完成并投入使用过程中的所有花费，既包括前期对人员的培训花费，也包括建筑工程具体实施过程中各个环节的花费。
在实际的建筑工程实施过程中，这些费用会受到承包商、设计单位和业主的多方面影响，常常出现前期估价与后期实际花费偏差极大的情况。
建筑工程造价动态管理控制分析
建筑工程造价动态管理控制分析提纲：1. 建筑工程造价动态管理控制的意义与必要性2. 建筑工程造价动态管理控制的原则与方法3. 建筑工程造价动态管理控制的案例分析4. 建筑工程造价动态管理控制面临的问题与解决方案5. 建筑工程造价动态管理控制的未来发展趋势一、建筑工程造价动态管理控制的意义与必要性建筑工程造价动态管理控制是指在建筑工程建设过程中，通过不断的信息收集、分析和调整，实现建筑工程造价的动态管理和控制。
其意义在于：一是可以帮助建筑单位及时发现和解决造价异常，降低成本，提高利润，二是可以帮助业主实现项目的预算和成本控制。
这对于建筑行业的可持续发展具有重要的意义。
二、建筑工程造价动态管理控制的原则与方法1. 建立科学的工程造价管理体系。
该体系需要包括标准的造价计量规范、成本控制要求及预算审核等方面的规范等个人预算、人员工资、财务支出、物料、设备使用、业务支出等方面的数据。
2. 建立数据收集分析系统。
通过建立和完善数据收集分析系统可以随时了解各项工程造价变化的情况。
各项数据包括项目基本信息、项目进度、工程量及单价、预算与实际成本、差异分析等。
3. 利用专业的软件进行动态管理控制。
通过计算机软件实现建筑工程造价的动态管理和控制，从而实时跟踪各项数据，并对数据进行分析和调整，从而使工程造价的动态管理更加科学化和高效。
四、建筑工程造价动态管理控制的案例分析1. 案例一：某住宅小区项目的造价管理控制。
通过数据分析发现施工过程中存在多处差错，包括人工施工过程多出了不必要的重复操作步骤和使用的建材和物料不能和预估一致等。
通过及时调整和整改，最终降低了建筑成本，并提高了项目的产值。
2. 案例二：某大型商业项目的造价管理控制。
在该项目的施工过程中，通过实时跟踪各项核心指标，比如人员工资、财务支出、物料、设备使用、业务支出等。
通过分析数据，发现商业项目装修的成本过高，随即进行了调整和整改，从而最大限度地降低了建筑成本。
建筑工程造价的动态管理控制论述
建筑工程造价的动态管理控制论述建筑工程造价动态管理控制是指在建筑工程项目的全过程中，采取有效的措施和方法对造价进行动态管理和控制，以达到最佳的经济效益和质量要求。
在建筑工程项目的全过程中，由于各种因素的变化，造价管理具有很强的动态性和复杂性，因此需要采取科学合理的管理控制手段来指导和管理整个过程，保证项目在预算内完成并取得预期效果。
一、建筑工程造价的动态管理1. 建筑工程项目的动态特点建筑工程项目具有时间跨度长、涉及面广、涉及各种利益相关方多等特点，造价管理面临多方面的挑战。
在项目的策划阶段，需要充分考虑各种因素的可能变化，制定相应的预算和合理的成本控制计划；在项目的执行阶段，需要根据实际情况进行及时调整和动态管理，避免造价超支和项目进度延误。
2. 动态管理的内容建筑工程造价的动态管理包括预算的动态管理、成本的动态管理和风险的动态管理。
预算的动态管理是指在项目的不同阶段对预算进行修正和调整，根据实际情况进行适当的变更；成本的动态管理是通过持续的成本分析和控制，及时查找成本增长的原因并采取相应的措施予以控制；风险的动态管理是指对项目可能遇到的各种风险进行及时识别和评估，并制定相应的风险应对策略，保障项目的顺利实施。
二、建筑工程造价的动态控制1. 动态控制的原则建筑工程项目的动态控制需要遵循一些原则，包括全过程管理原则、成本控制原则、信息化管理原则和风险防范原则。
全过程管理原则是指对项目的全过程进行综合管理，以确保项目的整体目标能够顺利实现；成本控制原则要求在项目的各个阶段对成本进行控制和预测，避免发生严重的成本超支；信息化管理原则强调利用信息技术手段对项目进行信息化管理，以提高管理效率和质量；风险防范原则是指要在项目实施的过程中对各种潜在风险进行有效的预防和应对，确保项目的安全实施。
三、建筑工程造价的动态管理控制的建议1. 制定科学的管理计划在建筑工程项目启动之初，需要制定科学合理的管理计划，包括成本管理计划、风险管理计划和预算管理计划等，以指导和管理整个项目的实施过程。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制随着经济的快速发展，各大城市建筑业发展迅速，建筑工程造价全过程动态控制已经成为建筑行业尤其是施工行业最重要的话题。
尤其是考虑到建设层出不穷的建筑，建筑工程造价全过程动态控制的重要性日益突出。
那么，如何有效地进行建筑工程造价全过程动态控制呢？为此，在建筑工程造价全过程动态控制中，最重要的是设定价格体系，包括分类价格、阶梯价格、调价机构等。
其中分类价格要求按材料、设备等不同的因素设置不同的采购、安装价格；阶梯价格按同一类物资或服务的不同用量设定不同的价格；调价机构要根据不同项目、不同材料的结构特性进行市场价格调控。
此外，为了有效控制工程造价，在建筑施工过程中，应当采取有效的管理措施，细化过程流程，实施完整的建设质量控制，落实定额工程标准，加强用料管理，提高材料采购时的价格敏感度等。
如果采用现代信息技术和营销理念，促进供应链和价格情报采集，从而提出和制定更多实施动态控制的政策，在提高项目管理水平的同时，有助于扩大工程造价的准确性。
最后，实施建筑工程造价全过程动态控制要稳步推进，具体实施控制的要点在于：一是进行工程造价合理性评估，着重对报价、定额、结算等各环节实行分步检验；二是精心组织项目施工，做好政府采购、招标投标，实施详尽的统计分析。
三是进一步改进报价审定规范和结算制度，采取贯彻落实动态价格调整机制等措施；四是创新审计措施，建立工程咨询服务机制，引导企业按计划实施生产。
建筑工程造价全过程的动态控制是一种复杂的过程。
若要保证实施的效果，必须要考虑和考量全面，保证措施有效实施，同时保证投资可持续发展，更多地从源头上解决社会经济问题，同时进行理性管理，以确保建设项目的效率和影响。
浅析建筑工程造价动态管理与控制策略
浅析建筑工程造价动态管理与控制策略建筑工程造价动态管理与控制策略是指在建筑工程建设过程中，根据工程实际情况动态地控制和管理工程造价的一系列策略和措施。
它的主要目的是确保工程质量、文明施工、工期安全，并在质量不受影响的情况下，通过优化资源配置，尽可能地降低工程造价，从而实现工程的合理投资和经济效益最大化。
一、全面掌握工程资料建筑工程造价的核心是工程量的计算，因此在项目启动之前，需要对工程资料进行充分的调研。
在调研的过程中，需要充分了解工程面积、土建工程量和设备、材料、人工等资源的需求情况，以便后续的造价计算和控制。
二、完善的造价管理体系建筑工程造价管理需要建立完善的管理体系，主要包括招标及合同签订、工程报价、变更管理等方面。
招标及合同签订时，需要制定有关成本控制的约定条款，明确工作责任、工作程序及验收标准，以减少合同纠纷的发生；工程报价时，需对工程量及工程费用进行逐项核算，制定适当的费用标准和参照值；变更管理是工程造价管理中十分重要的环节，需要及时科学地评估变更对造价产生的影响，并进行针对性的调整。
三、合理控制材料和设备成本在工程建造过程中，材料和设备成本是影响工程造价的重要因素。
因此，在工程建设过程中，工程师需要通过优选材料和设备的品种、规格、供应商等方面进行控制，使成本控制在合理范围内。
人工成本对于工程造价也是十分重要的，因此工程师需要充分利用人力资源，合理安排施工计划,确保施工效率和施工质量。
此外，人员的合理配置、合理的工资水平设置和劳动保障等因素等也是控制人工成本的重要环节。
总之，建筑工程造价动态管理与控制通过全面掌握工程资料、建立完善的管理体系、合理控制材料和设备成本以及合理控制人工成本等多方面措施，使得工程建设过程中的造价控制更加精细化和系统化，从而为建筑项目的顺利实施奠定了良好的基础。
试论建筑工程造价的动态管理与控制 张丕华
试论建筑工程造价的动态管理与控制张丕华摘要：建筑工程造价是对建筑成本与营收的费用规划，是建筑项目启动的基础。
造价的动态管理是建筑工程造价的重点与难点，直接关系着建筑施工的进程，影响着建筑企业的运作与发展。
本文对建筑工程造价动态管理进行简要介绍，分析其在我国的现状，并探讨行之有效的相关控制措施。
关键词：建筑工程；造价管理；动态；控制引言由于市场经济的不断变化以及施工现场的不确定因素，建筑工程的造价必然是不断变化的动态过程，而非在项目启动前估算完就一成不变的数据。
随着社会经济的不断发展，建筑行业对造价的动态管理要求越来越高。
认识并了解我国建筑工程造价动态管理与控制的现状，提出相应的改进措施，对我国建筑工程造价的发展有实际性的积极意义。
1建筑工程造价动态管理的内涵1.1建筑工程造价动态管理所谓建筑工程造价，直白的说就是工程的建造价格，包括量、价、费三大要素。
工程造价主要是通过图纸、定额以及清单规范，结合市场经济情况，计算出建筑工程中包含的各种费用。
而工程造价的动态管理，则是以造价估算的价格为基础，结合工程造价的允许误差范围，依据施工现场情况和市场经济变化状况，不断对造价进行动态的管理和控制。
使其始终能在允许的误差范围内，并尽量保证建筑工程价格的公平合理。
1.2建筑工程造价动态管理与控制的作用通过对建筑工程造价的动态管理与控制，可以更加高效、实时地掌控工程造价，提高建筑工程的质量与安全，合理调整工程施工进度。
在最小化成本与最大化盈利之间找到平衡点，实现长期发展与提升行业竞争力。
建筑工程施工过程中存在许多影响因素，造价的动态管理与控制就是充分意识到这些影响因素的客观存在性，减小影响因素带来的负面作用，甚至利用这些因素来提升工程造价的合理性。
2我国建筑工程造价动态管理与控制的现状2.1诸多因素影响工程造价我国的建筑行业近年来发展迅速，在造价方面也有长足的进步。
目前影响工程造价的因素主要是国家政策、市场变化、经济发展、地区差异等。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制
建筑工程的造价控制一直是工程管理的重要任务之一，它涉及到工程设计、施工、材料、人工等多个方面。
随着建筑工程规模的不断扩大，管控造价也面临着越来越大的挑战。
因此，建筑工程造价全过程动态控制显得尤为重要。
建筑工程的造价包括工程总投资和总成本。
总投资包括工程建设的各个方面费用，如
工程设计费、施工费、土地征收费、勘察设计费等。
总成本则包括土地购置费、建筑材料
采购费、劳动力费用、设备租赁费等。
全过程动态控制的核心思想是：通过对整个工程过程的全面监控，及时反馈数据，以
便决策者能够及时作出调整，实现针对性的控制。
全过程动态控制不仅可以保证工程的投
资效益，同时也可以通过跟踪每个阶段的进度情况来保证工程的质量和安全。
在建筑工程的规划和设计阶段，应该考虑到建筑的功能、形式、结构以及造价等因素。
此时应制定出科学合理的施工方案，并对其进行分阶段控制，根据每个阶段的进度和质量
情况来调整整个工程的预算和进度。
在实际施工环节中，应该时刻掌握施工进度和装饰材料、设备等物资的进货情况，以便及时调整工程进度和成本。
在设备安装、调试、试运行、验收等阶段中，也应该注意及时反馈数据，以便确保工程的质量和安全。
总之，建筑工程造价全过程动态控制是建筑工程管理的重要环节。
只有通过全面、细
致的控制，才能实现工程的预算、进度、质量、安全和效益的有机统一，为建筑业的可持
续发展奠定坚实的基础。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是指在建筑工程项目的不同阶段，通过科学合理的方法和策略，对项目的造价进行动态管理，并通过优化成本控制措施，实现项目成本的最大限度节约和提高经济效益。
一、动态管理：1. 工程量的动态管理：在项目的前期，进行详细的工程量测算和估算，根据工程设计进展和施工实际情况，对工程量进行动态的调整和管理。
及时发现并修正工程量的不足或冗余，保证工程造价的真实性和准确性。
2. 预算的动态管理：在项目的各个阶段，根据工程量的变化和市场行情的变动，对项目的预算进行动态的调整和管理。
及时跟踪和控制成本的变化，为项目决策和管理提供及时准确的数据。
3. 造价的动态管理：根据工程量的变化、市场行情的波动和施工进度的变化，及时更新和调整项目的造价，保证项目成本的真实性和准确性。
对造价的动态管理，可以及时把握项目的成本风险，及时采取控制措施，避免成本的过度增加。
4. 进度的动态管理：根据施工进度的变化和工程量的动态调整，及时调整和优化施工进度，保证项目能够按时完成，减少因延期而造成的额外成本。
二、成本优化控制：1. 设计优化控制：在项目的设计阶段，通过合理的选材、施工工艺和设计方案，降低成本。
在设计选材时选择性价比较高的材料，合理规划空间布局和结构安排，减少材料和人工的浪费。
2. 进度优化控制：合理安排施工进度，确保施工过程顺利进行，并减少工期延期带来的额外成本。
采用先进的施工工艺和设备，合理安排施工流程，提高施工效率，缩短工期。
3. 采购优化控制：合理采购材料和设备，降低采购成本。
在采购材料时选择合适的供应商，通过招标和比价获取最优惠的价格。
合理管理和利用库存，避免材料过多过少造成的成本浪费。
4. 施工优化控制：通过精细施工管理和精细计量，减少施工误差和工程质量问题，降低维修和修补成本。
合理安排施工流程，减少施工浪费和返工次数，提高施工效率和质量。
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试论建筑工程造价控制的动态管理
发表时间：2018-11-06T11:45:09.903Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：甘艳艳
[导读] 所谓建筑工程造价管理，是指科学运用技术原理及方法，根据目标统一、各负其责的原则。
摘要：对建筑工程进行造价控制是提高经济效益的重要手段，这方面的研究具有相当重要的意义。
而合理确定并有效控制工程造价，一直是我国建筑工程项目建设存在的一大难题。
本文根据我国工程建筑领域工程造价动态管理的基础和现状，针对其存在的问题与不足进行阐述，进而探讨了全过程动态管理的方法与控制措施，以期提高动态管理水平与投资效益。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
1 我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析
所谓建筑工程造价管理，是指科学运用技术原理及方法，根据目标统一、各负其责的原则，以确保建筑工程经济效益与各有关方面经济权益为目标，针对工程造价全方位、全过程采取的符合政策规定和客观规律的所有业务行为与组织活动。
其核心内容是合理确定并有效控制工程造价。
这就要求在建筑工程的全过程，务必加强对工程造价控制的动态管理，强化约束工程造价的机制，规范建设工程价格行为，促进宏观效益与微观效益的统一。
计划经济时代，由于建筑业未被视作独立从事物质生产的部门，因此人们没有对工程造价管理给予足够重视，定价方式也简单采取行政管理计划而已。
随着改革开放的深入发展，传统做法受到了极大冲击，人们不得不尝试引进国外先进的、科学的管理模式，重新认识关于工程造价控制的动态管理问题。
目前，我国普遍实行概预算定额管理模式，不能科学合理的确定工程投资，难以客观真实地反映建筑工程造价，普遍存在“决算超预算、预算超概算、概算超估算”进而突破计划投资的问题。
造成上述“三超”问题的原因主要有：（1）政府政策性影响较多。
在市场发挥主导作用的经济环境下，资源优化配置通过价格机制达成，政府并不直接决定价格亦不直接干预经济，而是通过制定换个经济政策、引导生产投资行为等方式来发挥职能。
但是在现阶段的社会转型期，政府倾向采用政策性调整手段来更快更好地建立新型经济运行机制，这对工程造价控制造成很大影响。
（2）建筑工程造价主动控制意识不强。
目前的建筑工程造价普遍存在事前主动控制少、事后被动控制多的现象。
人们重视竣工结算而轻视施工图预算，重视大中型项目的设计概算而轻视小型项目的设计概算。
由于缺乏对施工图预算的审定方案与报批程序，工程造价承上启下的作用被严重削弱，造成施工图预算和竣工结算相互脱节，既由于重复劳动增加了工作量，又为工程造价超投资限额制造了条件。
（3）动态管理基础工作薄弱。
在可行性研究报告的编制过程中，有些投资估算指标尚未能满足工作需要。
在初步设计总概算的编制过程中需要的概算定额与指标，虽然各部门有所规定但来源不畅。
民用建筑工程的概算指标缺乏具体规定。
设备材料价格尚未健全信息系统，缺乏定期发布的材料价格指数，使得工程造价难以预测和调整。
（4）从业人员素质普遍偏低。
当前从事工程造价管理的工作人员多达80万。
其中本科毕业生不足1/3，而毕业于工程造价管理专业的甚至不足1%，多数仅是大专、函授毕业，有些甚至连专科文凭都没有，从业人员大多毕业于工程管理、投资经济等相近专业。
他们的工作往往只能停留在进行概预算上，缺乏全方位、全过程对工程预算控制进行动态管理的视野与能力。
2 建筑工程造价全过程控制的动态管理措施探讨
全过程控制涉及决策、设计、招标、施工、竣工结算各个阶段，相应形成包括投资估算、设计及修正概算、施工图预算、合同承包价、结算价和竣工结算。
它们之间互相作用，既有前者控制后者，又有后者补充前者。
因此需要借助科学估算方法与合理控制措施，来将建筑工程造价控制在合理范围和核定限额之内，确保实现各阶段投资控制目标，进而实现整体投资控制目标，取得较好经济效益。
（1）决策阶段。
该阶段直接影响后续各阶段的工程造价是否科学合理，因此做好该阶段的工程造价控制与管理至关重要。
①收集基础资料。
做好投资估算需要大量详实、准确的资料。
工程造价从业人员需要认真分析资料的准确性、可靠性以确保投资预测和经济分析的准确性。
这些资料包括：项目所在地的路、水、电、地质状况；项目所需材料设备的采购地和价格资料；已建类似建筑工程的市场状况和经济指标；项目设立地经济发展前景、周边环境及同行业经营情况；国家与地方产业政策与发展趋势。
②编制投资估算。
经过认真分析基础资料，从多个方案进行筛选并充分论证后，最终确定最佳投资估算方案。
务必确保工程造价一开始就能定位在较科学合理的水平上。
该投资估算应遵循实事求是的原则来反映设计的内容。
设计方案既要具备技术可行性，又应具备经济合理性。
（2）设计阶段。
国外专家指出，设计费用虽然仅占工程总投资1%，却足以影响工程造价的7%。
因此设计阶段的工程造价控制对实现有效控制工程造价是非常关键的。
在审查设计单位的设计方案时，务必利用各指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较，采取优化设计方案和限额设计。
所谓限额设计，即严格按照可行性研究报告中的投资估算来控制初步设计，再按照初步设计的总概算来控制技术设计与施工图设计。
在保证各专业达到使用功能的大前提下，按投资限额严格控制设计，保证不突破总投资额。
其有效途径与主要方法是分解投资及工程量，通过将决策阶段已审定的投资额与工程量分解到各专业、各单位工程、各分部工程的层层分解，来实现严格控制和管理投资限额，也同时实现严格控制设计规范与标准、工程数量、概预算指标等方面。
（3）招标阶段。
标底是拟建工程的投资底数，编制时吻合市场变化实际，保证编制质量，控制合理的造价下限。
再根据工程规模、性质及特点等确定适合的发包方式，引进竞争机制，保证各施工方最低利润的情况下报出优惠价格。
坚决杜绝任何变相议标现象。
在招投标过程中，要确保招标文件严密，提高公平竞争的透明度，保证公平合理。
最后根据工程规模与技术要求慎重选择施工队伍，较大较复杂的重要工程适宜交给资金充裕、实力雄厚的大企业，中小项目则可选择较小施工单位。
（4）施工阶段。
督促建设、设计与施工各单位在开工前就认真审核图纸，严守设计规范，将施工中可能出现的问题在图纸会审阶段提前解决掉，以防浪费人力物力财力。
确保工程签证的及时性和准确性，标明必要施工要求和数据，杜绝不实或虚假签证。
认真对待合同履行中的索赔反索赔现象，采取质量一票否决制，严格支付工程进度款。
最后，充分发挥造价工程师在合同实施中的专业作用。
（5）竣工结算阶段。
由于管理部门对各项政策法规的监管存在局限性，建设单位的自律性又难以保证，因此必须建立严格审计制度，确保决算的真实性与严肃性，促进建设单位在管理意识、管理制度、管理方法各方面提高标准，实现工程建设投资的最佳经济性和效率
性。
审计人员在施工阶段就必须坚持深入现场，了解工程变更、工程量增减具体内容，打好决算审计的基础。
3 结束语
由于从政府调控层面、企业观念层面到从业素质层面种种原因，我国建筑工程造价的动态管理水平还不够高。
针对这一点，我们探讨了建筑工程造价控制的全过程动态管理措施。
要求对从投资决策至竣工结算进行全过程管理，任何一个环节都不可疏漏或缺失。
控制工程造价不仅防止投资超限，更在于促进各单位加强管理，充分利用有限资源，取得最佳经济与社会效益。
参考文献
[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社.2010.
[2]甘露.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业.2011（01）.
[3]宋小正.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技.2009（12）.。