安全生产人人有责——我们管生产,我们还管安全

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演讲完毕,谢谢!
生产与安全的关系
安全与生产的关系,可以说它们是相互促进、相互制约、相辅 相成的关系,即生产是企业的目标,安全为生产服务;安全是生产 的前提,生产必须安全。一方面如果停止生产活动,安全工作便无 从谈起;另一方面安全管理水平提高了,就可以保证生产不间断地 进行,进而顺利地完成生产计划。因此,只有正确的认识和处理好 安全与生产的关系,落实好各项安全管理制度,才能保证安全生产 有序进行。
二、安全促进生产
所谓,磨刀不误砍材工,要使生产过程在符合安全要求的物质 条件和技术条件下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险 的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。在 安全的生产条件下,生产正常进行,经济水平健康稳定发展,达到 一定的程度,企业将经济效益投资于安全管理当中,从而可以加强 企业的生产能力,进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。 从大方面讲,安全生产作为保护和发展社会生产力、促进社会经济 持续健康发展的基本条件,做好它,可以提高社会公共安全和生存 安全水平。
一、生产必须安全
安全是生产的前提条件,不安全就不能顺利地进行生产。为此, 在生产过程中,必须坚持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就 是为了有效地保证生产。如果不生产,“安全第一”就失去了存在的 意义。所以,我们在生产过程中,不应单纯地考虑安全和生产到底谁 重要,而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者 的关系上。总之一句话,既要首先保证安全,又要搞好生产。人是生 产的第一要素,如果在生产过程中出现危及人身安全的时候,不论生 产任务有多重,都必须坚决地首先排除事故隐患,采取有效措施保护 人身安全。我们作为生产者——现场责任工程师,每个人都需要有高 度的责任感和积极主动的精神,去解决生产中存在的每一个不安全因 素,这样才能达到安全和生产的和谐统一。
安全生产人人有责—— 我们管生产,也要管安全安全部
演讲人:杨 亮
“安全第一”的由来
美国US钢铁公司曾于1906年在所属工厂挂出“生产第一,质 量第二,安全第三”的大幅标语,以表示其生产的导向,结果却重 大事故频繁,导致生产计划未能按期完成,产品质量严重下降。这 时该公司董事长埃尔·巴得贾·凯利毅然决定采用“安全第一,质量 第二,生产第三”的经营方针,制定了一套行之有效的管理方法, 并加以认真贯彻实施,结果不但事故少了,质量和产量也提高了, 公司经济也很快繁荣起来。从此“安全第一”的口号在美国流行起 来。后来,日本通过学习美国经验,结合本国特点,制定了一套更 为有效的管理办法,到1972年日本安全指标还超越了美国。现在日 本把“安全第一”奉为“圣神法律”。
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四、安全生产责任制的核心
安全生产责任制的核心是安全生
产人人有责,安全工作与所有在场人 员有关,即使人自身不会引起不安全 事故,但如果现场有不安全的状态及 他人的不安全行为也会将其牵扯进去 ,受到伤害,所以安全与每个人息息 相关。作为现场第一负责人的我们— —现场责任工程师,不但要保护好自 身,还要保护好他人及企业的财产以 免受到伤害或损失。所以我们必须做 到“安全生产人人有责——我们管生 产,也管安全”。
三、安全与生产是辨证统一的关系
安全是生产的前提,生产必须服从安全,当安全状态笼罩着整 个生产时,那么生产绩效将有显著的提高,从而推动经济效益的增 长。“生产必须安全,安全促进生产”科学地揭示了生产与安全的辨 证关系,是被实践证明了的正确方针.在贯彻执行这一思想的同时,必 须树立”安全第一”的思想,贯彻“管生产必须同时管安全”的原 则。所以作为现场第一负责人的我们——现场责任工程师,必须做 到“安全生产人人有责——我们管生产,也管安全”。
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