500万吨选煤厂安全风险评估和控制管理制度
500万吨选煤厂安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度1
500万吨选煤厂安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度第一条为了加强选煤厂对安全生产规章制度、操作规程的管理，及时评审和修订安全生产规章、操作规程，确保安全生产规章制度、操作规程的适用性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。
第三条职责1、安全生产制度评审由安环科负责组织选煤厂安全生产领导小组成员和相关部门负责人，对选煤厂安全生产管理制度进行定期评审。
2、车间主任负责组织对车间作业活动安全操作规程进行编制或修订。
3、选煤厂安全生产规章制度和安全操作规程报审经厂长审批后，发布实施。
4、车间负责人要组织员工进行学习培训，让员工熟知，并严格遵守新安全生产规章制度和安全操作规程。
第四条控制程序1、评审和修订的时机和频次（1）国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。
（2）安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。
（3）选煤厂新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法投入使用时，各相关部门编制相应的生产工艺和设备的安全操作规程。
（4）当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由相关部门及时对管理制度进行修订，并报安环科存档，确保管理制度的适用性和有效性。
（5）当选煤厂安全生产相关的组织机构或管理机构的管理职责发生重大变化时，安环科应组织相关部门及时对管理制度进行评审和修订。
（6）选煤厂安环科每年定期进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审和修订工作。
第五条评审和修订1、制度评审和修订的原则：（1）制度评审的区域包括：目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法、相关支持文件、相关记录。
（2）注意把选煤厂制度评审与部门制度评审相结合，将选煤厂制度和部门制度评审结合起来，做到审点带面，从面推动选煤厂制度的健全有效和经营管理手段的科学性。
（3）注意制度评审意见的建设性，不仅要找出制定制定、执行中的漏洞，更关键的是提出客观、科学的建设性意见，要体现遵守宣贯法律、法规、标准及其他要求。
500万吨选煤厂安全生产目标管理制度
500万吨选煤厂安全生产目标管理制度第一章总则第一条为规定本厂安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，特制定本制度。
第二章年度安全生产工作目标及工作计划第二条年度安全生产工作目标1、人身事故：杜绝轻伤以上人身事故。
2、其它事故：杜绝一级非伤亡事故。
3、重大隐患：杜绝任何设备存在的安全隐患或任何人的不安全操作行为。
4、安全生产标准化：达到一级标准第三条年度安全生产工作计划1、建立健全选煤厂的安全生产规章制度、操作规程、应急预案，使安全管理工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段，提升安全管理水平。
2、进一步分解、完善、落实按安全生产工作责任制。
各车间、班组都要与厂签订安全生产责任书、确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工，尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
3、加大安全经费的投入，完善设备和安全防护设施。
加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。
4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。
5、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整改。
每旬开展安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作和“行为规范、操作达标”活动，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；同时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。
6、认真开展“安全生产月”活动，以及上级安全主管布置的各项安全生产专项行动。
7、加强消防安全管理。
按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到亲巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项火灾隐患。
8、做好夏季防暑降温工作和雨季三防，冬季三防等的防控工作。
9、抓好环保卫生工作，加强检查考核，创造良好工作环境。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管掌控度第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范选煤厂安全风险管控工作，确保生产经营活动的连续健康发展。
依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合选煤厂的实际情况，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于选煤厂内全部从业人员及相关工作场合，包含生产、管理、技术等部门和岗位。
第三条安全风险管理责任制1.选煤厂的负责人（以下简称“厂长”）是安全风险管理的第一责任人，负责厂内全面安全风险管理工作。
2.各部门负责人负责本岗位相关安全风险管理工作，全面贯彻执行厂长的安全风险管理决策。
3.全部从业人员应自发遵守本制度，依照各自职责参加安全风险管理工作。
第二章安全风险防控措施第四条安全管理制度建设1.厂长及各部门负责人要建立科学、完善的安全管理制度，包含安全生产责任制、操作规程、事故应急救援预案等。
2.安全管理制度的修订应及时报请厂长审批，并告知全体员工，并定时进行宣贯和培训。
第五条安全生产标准1.厂长及各部门负责人应建立安全生产标准，包含工艺流程、操作规范、安全技术规范等，确保生产过程中的安全性和合规性。
2.全部从业人员必需熟知并执行安全生产标准，不得擅自修改或忽视。
第六条安全设备与防护措施1.厂长及各部门负责人要确保安全设备的有效运行和维护，包含消防设施、安全警示标识、安全防护装备等。
2.全部从业人员应正确使用和维护安全设备，做好个人防护工作，不得擅自损坏或窜改。
第七条安全生产培训教育1.厂长及各部门负责人应定期组织安全生产培训教育，包含安全操作技能、应急救援知识、安全防范措施等。
2.新进从业人员应进行入岗前培训，并取得合格证书后方可上岗。
第三章风险评估与应急预案第八条风险评估与管控1.厂长及各部门负责人应组织开展风险评估工作，对选煤厂内各项工作进行风险评估，并提出相应的管控措施。
2.风险评估报告应及时上报厂长，并依据评估结果进行相应的整改和改进。
第九条应急预案编制1.厂长及各部门负责人应组织编制应急预案，明确各种突发事件的应急处理流程、责任人及协调机制，并进行定期演练和评估。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管掌控度一、背景与目的随着社会的不绝发展和进步，选煤厂作为煤炭行业的紧要环节，其安全风险已渐渐引起人们的关注。
为了保障选煤厂员工的生命安全和资产安全，提高企业的安全生产管理水平，订立本安全风险管掌控度。
本制度的目的是规范选煤厂日常生产和运营中的安全管理工作，明确各职能部门的责任和权力，有效防备和掌控安全风险，确保员工安全和企业的可连续发展。
二、适用范围本制度适用于全部选煤厂的职能部门和员工，包含但不限于管理层、生产运营人员、维护保养人员等。
三、管理标准3.1 安全风险识别与评估1.选煤厂职能部门应建立安全风险识别和评估体系，定期对选煤厂的生产环境、设备设施、作业流程等进行安全风险评估，发现并猜测潜在安全风险。
2.依据评估结果，订立相应的安全风险防备和掌控措施，明确责任人并及时落实。
3.2 安全设备和装备管理1.选煤厂职能部门应编制安全设备和装备管理制度，包含设备的验收、安装、维护和报废等环节的相关规定。
2.各职能部门应定期对安全设备和装备进行检查和维护，确保其完好可用，存在问题应及时整改。
3.3 作业人员安全培训1.选煤厂职能部门应订立员工安全培训计划，确保新员工入职培训和在职培训全面及时进行。
2.培训内容包含但不限于安全操作规程、紧急情况处理、职业健康知识和安全意识培养等。
3.职能部门应记录参加培训人员的培训情况，并进行考核评估。
3.4 安全生产管理与监督1.选煤厂职能部门应订立安全生产管理制度，明确各部门的责任和权限，确保安全管理工作的落实。
2.职能部门应定期组织安全管理检查，发现问题应立刻整改，并进行记录、分析和总结。
3.员工应自动搭配安全监督和管理工作，如发现安全隐患应自动报告，并乐观参加事故调查工作。
四、考核标准4.1 安全风险管理1.每季度进行安全风险评估，并订立相应的防备和掌控措施。
2.安全风险防备和掌控措施执行情况实现90%以上。
3.在每次评估后及时整改发现的问题，确保安全风险不绝降低。
选煤厂安全风险管控制度(3篇)
选煤厂安全风险管控制度1.识别生产活动过程中的危险源，制定有效的管理标准和管理措施。
2.各车间根据实际情况负责组织对危险源管理标准、管理措施的制定、评审和培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。
3.作业规程由车间技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。
4.当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各车间技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。
5.各车间风险管理小组成员，负责本车间生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类、培训、对危险源的日常监测。
6.厂部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导及风险管理要素的审核。
选煤厂安全风险管控制度（2）煤矿安全风险是一个非常重要的问题，确保煤矿安全是煤矿生产的前提和保证。
下面是一个煤矿安全风险管控制度的建议：1. 安全责任制度：明确各级领导和相关人员的安全责任，确保安全工作的高度重视和有效实施。
包括设立安全生产管理机构和安全管理人员，明确其职责和权力。
2. 安全培训制度：定期组织煤矿员工进行安全培训，包括安全生产知识、事故预防和应急处理等方面的培训，确保员工具备必要的安全意识和技能。
3. 风险评估制度：建立完善的风险评估制度，对煤矿生产过程中可能存在的安全隐患进行全面评估和分析，制定相应的控制措施和应急预案。
4. 安全设备管理制度：对煤矿内使用的安全设备进行管理和维护，确保其正常运行和有效使用。
包括定期检查和维修设备，提供必要的安全防护装备，如头盔、呼吸器等。
5. 安全生产监管制度：煤矿应建立健全安全生产监管制度，对生产过程中的安全管理进行监督和检查，确保各项安全措施的执行情况。
包括定期组织安全检查、隐患排查和整改落实。
6. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和调查，追究事故责任，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管控制度1.前言煤炭作为我国重要的能源资源，选煤厂作为煤炭的重要加工环节，在市场上有着不可替代的地位。
但同时，由于选煤厂生产环节中存在的各种危险因素，例如火灾、煤尘爆炸、化学品泄漏等，加之管理不到位，容易给工业生产及人员生命财产造成极大损失。
为确保选煤厂生产过程中的人身安全和设备安全，制定和严格执行安全风险管控制度非常必要。
2.选煤厂安全风险管控制度2.1 省级及以上相关法律法规的规定安全风险管控制度的制定需要参照相关法律法规，例如：《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规定》、《煤炭生产安全规程》等，其中包含了选煤厂生产安全的基本要求和规定。
2.2 选煤厂安全风险管控制度要素选煤厂安全风险管控制度必须包括的要素如下：2.2.1 安全生产管理体系建立完善选煤厂安全生产管理体系，明确安全工作责任，制定安全管理制度，实施风险评估，加强对工艺流程、设备、场地及安全设施的监督和检查。
2.2.2 职业健康安全开展员工健康体检，加强培训，劳动保护和职业疾病防治。
2.2.3 生产安全管理实行严格的安全操作规程和程序，对操作人员进行考核与认证，对设备、机械的维护进行合理的安排。
2.2.4 应急管理加强应急预案编制及演练，协调各方及时处理应急事件，最大程度减少事故损失。
2.2.5 安全教育培训加强选煤厂员工安全教育培训，提升员工安全意识和能力，增强事故预防和应急处理能力。
2.3 应用管理系统进行安全风险管控选煤厂安全风险管控制度是为了降低生产中的安全风险，培养员工安全意识，强化安全责任。
为此，可以通过采取智能化工具，对风险进行实时监控、评估与分析，及时发现潜在安全隐患，同时进行计算并设定危险等级，可以使安全管理更加精准化。
3. 结论针对选煤厂安全风险管控制度的制定，应从全局角度深入思考，严格遵循法律法规，采取系统化的管理办法，建立行之有效的安全管理体系，如此方能从根本上避免选煤厂生产过程中的安全事故，并达到预防为主的安全工作目标。
500万吨选煤厂安全风险评价和控制管理制度
500 万吨选煤厂安全风险评估和控制管理制度第一章总则第一条安全评估是安全管理的基础工作，对选煤厂减少事故，排除隐患起着预判作用。
为扎实做好安全评估工作，确保本厂安全形势持续稳定，特制定本制度。
第二条安全评估的意义：通过安全评估，促进严格按照国家有关规定进行安全生产工作，加强安全基础工作建设；促进各级人员安全生产意识提升，自觉规范自身安全管理行为；促进安全监督检查工作有序进行，及时消除安全管理薄弱区；实施安全生产全方位监察、全过程把关，形成预防为主、标本兼治、综合治理、整体推进的工作格局，把安全隐患消灭在萌芽状态，变事故处理为事前防范。
第三条安全评估的工作原则：依据政策、制度、规范和标准，按照程序、步骤和方法，实现从定量到定性、从主观到客观、从过程到结束、从表面到本质，全方位的对评估单位进行客观、公正的评估。
第四条安全评估领导机构组长：厂长副组长：副厂长成员：各车间（科室）负责人、班组长、安全员、技术员、专员主管职责：厂长负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工。
安委会负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作；审查风险评价，制定《重大危险源清单》，必要时及时更新清单。
成员负责本车间（科室）、班组的风险辨识、风险评价和控制管理工作。
第二章工作程序第五条风险辨识的范围1、选煤厂常规活动和非常规活动（如生产、起重、运输、登高、动火、维修作业、办公活动等）。
2、所有进入工作场所的人员（包括本厂人员及外来人员）。
3、工作场所的所有设施（包括租赁设备或设施）。
4、三种时态（过去、现在、将来）。
5、三种状态（正常、异常、紧急）。
6、危险因素分类按能量分七种：机械能、电能、热能、化学能、生物因素、人机工程因素（心理、生理）。
7、按层次辨识：厂址、厂区布局、建（构）筑物、生产工艺过程、生产设备、装置等。
第六条风险辨识方法1、选煤厂安环科组织各车间有关人员按本制度第五条、第六条的方案进行风险的充分排查。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管控制度摘要选煤厂是一种加工煤炭的场所，因此存在着许多与安全相关的风险。
为了确保选煤厂的安全生产，本文提出了一套全面、有效的选煤厂安全风险管控制度。
该制度包括风险识别、风险评估、风险控制、事故应对等四个方面，能够对选煤厂的安全风险进行全面管控。
简介选煤厂是考验安全管理水平的重点领域之一。
选煤厂存在着诸多的安全风险，例如粉尘爆炸、火灾、机械故障等等。
一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对公司形象和经济利益造成极大的影响。
因此，建立有效的选煤厂安全风险管控制度是非常必要的。
选煤厂安全风险管控制度的内容风险识别选煤厂的风险识别应该全面、全方位、多角度对选煤厂的安全风险进行评估。
首先可以从选煤厂的生产、设备、环境、工人等方面入手，开展全面的调查，查明选煤厂存在的潜在风险和现实风险。
同时，可以借鉴历史事故案例或行业标准，补充和完善对应用的风险管控措施。
风险评估风险评估的目的是确定被识别的风险对于选煤厂的可能损失程度及影响范围。
风险评估主要通过专家评审和模型模拟等方式进行。
在评估完成后，对各项风险分别进行分类，以方便分类规范、备案。
风险控制不同的风险应该采取相应的控制措施。
通常包括物理控制措施、管理控制措施、人机交互措施，以及进行紧急情况的防范和应急处理。
针对选煤厂的风险控制措施，应及时制定方案并落实到位，密切跟踪执行情况。
在可能发生风险时能够迅速采取措施预防和避免事故。
事故应对事故应对是风险管控制度中的最后一环节，其目的是及时控制风险并保障整个选煤厂的正常运转。
在事故发生后，必须迅速对事故做出反应，防止事故扩大，最大程度地减少人员伤亡和物质损失。
同时，对事件进行调查，抽取教训，严格执行事故预防措施，避免事故的再次发生。
结论选煤厂的安全管控制度并非一成不变，需要不断的评估完善和跟进。
建立完善的选煤厂安全风险管控制度是确保该领域安全生产的关键所在。
本文所提出的四个方面及其子项可以从各个方面对选煤厂的安全风险进行全面管控，保障选煤厂的正常运行和工作人员的生命财产安全。
重大安全风险管控措施
蒲县宏源煤业集团有限公司W 500万吨选煤厂重大安全风险管控措施实施工作方案山西蒲县宏源集团凤凰台煤业有限公司重大安全风险管控措施实施工作方案二0一九年十一月一日.蒲县宏源集团500万吨选煤厂重大安全风险管控措施实施工作方案根据我厂生产设施，检修现状安全风险辨识评估报告内容，目前存在重大安全风险3项，为确保存在的3项重大安全风险在管控过程中做到责任明确，人员、技术、资金有保障，特制定本工作方案。
一、指导思想深入贯彻落实党中央、国务院领导关于安全生产中存在的问题作出的一系列重要指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，强化我厂安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制各类安全事故的发生。
二、目标任务通过安全风险评估、预警防控，使安全风险始终处于受控状态，从而有效防范和遏制各类安全事故的发生。
三、安全风险管控领导小组及职责组长：曹俊堂（厂长）副组长：尚艳峰（生产副厂长）李新茂（设备副厂长）成员：各分管副总工、各科（室）、车间负责人领导小组职责：1.负责组织制定安全风险管控措施；2.负责落实各部门、各岗位、风险管控措施及行为规范；3.负责组织风险管控措施、岗位职责及规范方面的培训；4.负责组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。
领导小组下设办公室，办公室设在安环科，办公室主任由安环科科长侯玉清担任，负责日常具体工作。
四、重大安全风险管控措施实施工作方案1.风险内容：选煤厂内特殊动火区，预计有可燃物，可能造成火灾，甚至爆炸。
管控措施：（1）用水冲洗管道、罐体内外及地面：（2）给法兰衔接处插堵盲板；（3）电焊地线挂焊接点最近处；（4）现场备水枪、沙桶；（5）厂长、安环科长现场监护管控责任车间：洗选车间检修车间管控责任人：谢武战牛明明分管领导：李新茂管控负责人：曹俊堂作业人数上限：2人，现场监护2人。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管掌控度选煤厂是煤炭工业中最紧要的生产场所之一，也是一个充分风险的工作环境。
选煤过程中，煤炭经过多次筛选、分别、清洗等操作，需要使用大量的机械设备和化学药剂，因此，安全问题对于选煤厂来说至关紧要。
安全风险管掌控度就是为了确保选煤厂的生产安全而设立的一套规范，本文就将认真介绍选煤厂的安全风险管掌控度。
一、选煤厂安全风险管控的紧要性选煤厂是煤炭生产的紧要环节，同时也是安全事故频发的场所。
由于选煤过程涉及到大量的设备和化学药剂，一旦显现故障或意外事故，将会带来极大的损害和财产损失。
选煤厂生产的安全风险重要包括以下几个方面：1. 机械设备安全隐患：选煤厂中使用的机械设备特别多而杂，需要不断运转，简单显现故障，如机械洗煤机、筛分设备等。
这些机械设备一旦显现故障，就会造成严重的安全事故。
2. 化学药剂的安全隐患：选煤过程中需要使用各种化学药剂，如药剂调整剂、解决剂等。
这些药剂一旦使用不当，会对操作人员的健康和生产环境造成严重影响。
3. 生产环境的安全隐患：选煤过程中，需要保持相对干燥、清洁的环境。
假如环境污染或不干净，就会影响煤炭的品质，也会给工人的健康造成危害。
为了保障选煤厂的生产安全，必需建立一套能够有效管控风险的制度。
这个制度应当包括安全标准、管理、技术手段等等多个方面，同时要渐渐完善，不断提高安全管理的水平。
二、安全风险管掌控度的基本原则为了实现有效的安全风险管控，选煤厂应当订立一套符合实际的安全风险管掌控度，这个制度应当遵从以下原则：1. 安全第一：选煤厂的工作应当以安全为第一原则，确保全部的工作都符合安全要求，保障员工的安全。
2. 系统完整：安全风险管掌控度应当是一整套系统性的管理规范，涵盖从安全风险管理、操作规程、应急预案等全部方面，确保制度的完整性。
3. 责任落实：选煤厂应当建立起一套明确的责任分工体系，让每个管理者和员工都明确本身的职责，提高责任落实的效率。
4. 完善制度：选煤厂的安全风险管掌控度应当是一个不断完善和更新的过程，适时总结和修订制度中存在的漏洞和不足。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管控制度xx年xx月xx日contents •选煤厂安全风险管控制度概述•选煤厂主要安全风险因素•安全风险管控制度建设•安全风险管控制度实施与监督•选煤厂安全风险管控制度总结目录01选煤厂安全风险管控制度概述目的和意义提高选煤厂安全生产水平，降低安全事故发生率通过实施安全风险管控制度，对选煤厂生产过程中的各种安全风险因素进行全面管理和控制，从而降低安全事故发生的概率。
保障职工生命财产安全安全风险管控制度的核心是保障职工的生命财产安全，通过有效的管理和技术手段，减少因安全风险因素引发的损失和危害。
选煤厂各生产环节和辅助生产环节选煤厂安全风险管控制度适用于选煤厂各个生产环节和辅助生产环节，包括原煤准备、洗选加工、产品储存和运输、能源和物资供应等环节。
各类设施和设备包括选煤厂的设施、设备、建筑物、构筑物等，对其在运行过程中产生的安全风险进行管理和控制。
适用范围管控特点基于风险识别和评估安全风险管控制度强调对各种安全风险因素的全面识别和评估，依据评估结果采取相应的管理和技术措施，实现对安全风险的动态监控和管理。
标准化和规范化管理通过制定规范化的管理流程和标准操作规程，对选煤厂的安全风险因素进行标准化和规范化管理，提高管控水平和效率。
全员参与和持续改进安全风险管控制度强调全员参与和持续改进，通过不断优化和完善制度，提高管控效果和适应性，确保选煤厂安全生产的长效性和可持续性。
02选煤厂主要安全风险因素总结词在选煤厂的生产过程中，煤尘的产生是不可避免的，当达到一定浓度和氧气条件时，煤尘可能发生爆炸。
详细描述煤尘爆炸是由于煤尘达到一定浓度、遇到氧气并受到足够的能量作用时产生的热化学反应。
煤尘爆炸会产生高温高压的气流，同时释放出大量的一氧化碳、二氧化碳以及其他有害气体，对人员和设备造成严重威胁。
煤尘爆炸危险因素选煤厂拥有大量的机械设备，操作不当或防护措施不到位时，易造成机械伤害事故。
总结词选煤厂的机械设备包括破碎机、输送机、分选机和脱水设备等，操作这些设备时若未经过专业培训、未佩戴防护用具或未按照规定程序操作，可能会导致机械伤害事故，如夹伤、割伤、砸伤等。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管控制度1. 引言选煤厂是煤炭加工生产的关键环节，然而，由于其特殊的工艺和条件，其生产过程中存在着各种安全风险。
为了保障选煤厂的安全生产，建立一套完善的安全风险管控制度是至关重要的。
本文档将介绍如何制定和实施选煤厂安全风险管控制度，以提高选煤厂的安全生产水平。
2. 选煤厂安全风险评估在制定安全风险管控制度之前，首先需要进行选煤厂的安全风险评估。
安全风险评估可以通过以下步骤进行：2.1 风险识别对选煤厂的各个环节进行全面的巡检和调查，识别潜在的安全风险因素。
例如，设备老化、操作不当、易燃物品存放不当等。
2.2 风险评估评估每个潜在风险的严重性和概率，并根据其可能导致的损失大小进行综合评估。
评估结果可以帮助确定优先级和相应的控制措施。
2.3 风险控制措施根据评估结果，制定相应的风险控制措施。
这些措施可以包括技术改进、设备维护、操作规程制定等。
3. 选煤厂安全风险管控制度的制定3.1 目标设定制定选煤厂安全风险管控制度的首要任务是设定明确的目标。
目标应该以选煤厂的安全生产为中心，并具体到每个环节和岗位。
3.2 流程规定制定选煤厂安全风险管控制度的流程规定包括风险识别、风险评估、风险控制措施制定和风险监控等环节。
每个环节应该明确具体的步骤和责任人。
3.3 责任分工明确各个岗位的安全责任和权限，并制定相应的责任分工表。
每个岗位的责任应该与其职责和权限相匹配。
3.4 培训和教育选煤厂安全风险管控制度的制定不仅需要制度本身，还需要相关人员的培训和教育。
培训和教育应该覆盖选煤厂的各个岗位，并定期进行。
4. 选煤厂安全风险管控制度的实施4.1 措施实施根据选煤厂安全风险管控制度的要求，逐步实施各项风险控制措施。
实施过程中应当注重安全培训、技术改进和设备维护等方面。
4.2 效果监测对选煤厂安全风险管控措施的实施效果进行监测。
监测可以通过定期的安全检查、事故分析和工作记录等方式进行。
4.3 绩效评估定期评估选煤厂安全风险管控制度的绩效。
安全风险分级管控工作制度
500万〔2019〕35号蒲县宏源集团500万吨选煤厂关于下发《安全风险分级管控工作制度》的通知选煤厂厂领导、各科（室）、各车间：根据蒲县应急局〔2019〕123号文件要求，为全面辨识和管控选煤厂生产、检修和运营系统中可能存在的容易引发伤害事故的危险因素，提升安全保障能力，扎实推进安全风险分级管控工作，持续提升选煤厂安全管理水平，杜绝轻伤以上事故发生，结合我厂实际，特制定本工作制度，经厂长办公会审核通过，现予以下发，请认真贯彻执行。
特此通知附件：蒲县宏源集团500万吨选煤厂安全风险分级管控工作制度蒲县宏源集团500万吨选煤厂2019年11月1日主题词：安全风险分级管控工作制度通知抄报：蒲县宏源煤业集团有限公司印发：选煤厂厂领导、各科（室）、各车间蒲县宏源集团500万吨选煤厂 2019年11月1日印附件：蒲县宏源集团500万吨选煤厂安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条根据蒲县应急局〔2019〕123号文件要求，为全面辨识和管控选煤厂生产、检修和运营系统中可能存在的容易引发轻伤事故的危险因素，提升安全保障能力，扎实推进安全风险分级管控工作，持续提升选煤厂安全管理水平，杜绝轻伤以上事故发生，结蒲县宏源集团500万吨选煤厂实际情况，特制定本工作制度。
第二条在全面落实安全生产责任制的基础上，按照“谁主管，谁负责”原则，500万吨选煤厂领导认真履行各自职责，落实安全责任，积极做好分管范围内的安全风险辨识和管控工作。
第三条本制度适用于500万吨选煤厂所属各部门。
第二章安全风险分级管控领导小组与职责第四条安全风险分级管控领导小组500万吨选煤厂成立安全风险分级管控领导小组，成员构成：组长：曹俊堂（厂长）副组长：尚艳峰（生产副厂长）李新茂（设备副厂长）成员：牛明明（检修车间主任）谢武战（洗选车间主任）席国强（管状皮带主任）李超超（调度室主任）崔洪波（人资科科长）乔丁丁（综合办主任）侯玉清（安环科科长）领导小组下设办公室，办公室设在安环科，办公室主任由安环科科长侯玉清兼任。
500万吨选煤厂仓库、罐区安全管理制度
500万吨选煤厂仓库、罐区安全管理制度第一条加强仓库、罐区重点部位的管理，消除安全隐患，特制定本规定。
第二条适用于仓库（危险化学品仓库）、罐区（甲醇罐区、扑收剂、起泡剂）的安全管理。
第三条职责1、安全科负责对仓库、罐区进行综合监督管理。
2 、洗选车间、综合办负责对罐区进行直接管理。
第四条仓库储存管理1、库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。
储存量不得超过规定的储存限额。
2、露天存放物品应当分类、分堆，易燃和可燃物品堆场与建筑物的防火间距应当符合《建筑设计防火规范》中的有关规定。
3、能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。
4、能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、通风良好的场所，并应当有专人定时测温。
5、遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易积水的地点。
6、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。
7、闪点在 45 ℃以下的桶装易燃液体不准露天存放，在炎热季节必须采取降温措施。
8、化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理。
9、易燃、可燃物品在入库前，应当有专人负责检查，检查符合要求方准入库或归垛。
10、储存易燃和可燃物品库房、露天堆垛、罐区，不准进行分装、试验、封焊，动用明火等可能引起火灾的作业，如因特殊需要这些作业时，事先须经厂安环科批准，并采取安全措施，进行现场监护，备好充足的灭火器材，作业结束，须切实查明未留火种后方可离开。
11、库房内不准设办公室、休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。
12、在库房或露天堆垛的防火间距内，不准堆放可燃物品。
13、库区和库房内要经常保持整洁。
对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。
2023年选煤厂安全风险管控制度
2023年选煤厂安全风险管控制度____年选煤厂安全风险管控制度一、前言选煤厂是煤炭行业的重要环节之一，但其生产过程中存在较高的安全风险。
为了保障选煤厂的生产安全，提高工人安全意识，保护工人身体健康，制定了本安全风险管控制度。
二、选煤厂安全风险管控制度2.1 安全生产责任制选煤厂应建立安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责和权利，切实履行好安全生产各项责任。
各级管理人员要带头贯彻执行安全制度，确保安全管理制度的有效执行。
2.2 安全标准化管理选煤厂应与国家安全标准对接，建立完善的安全管理制度，明确安全生产各环节的工作要求和操作规程。
各项安全指标要按照标准要求进行测评，并做好记录和追踪管理。
2.3 安全培训教育选煤厂要加强对员工的安全培训教育，确保员工具备必要的安全知识和技能。
选煤厂应设立安全培训计划，包括新进员工的基础培训和在职员工的定期培训。
培训内容包括安全操作规程、安全知识普及、应急救援等。
2.4 安全设施与设备选煤厂应配备完善的安全设施与设备，包括火灾报警器、消防设施、安全防护设备等。
这些设备应进行定期检查维护，确保其正常使用。
2.5 生产环境管理选煤厂要保持良好的生产环境，包括通风、照明、除尘等设施的质量和管理。
对于工作环境中可能存在的有害物质，要严格控制其浓度和排放。
2.6 安全防范措施选煤厂要建立起科学有效的安全防范措施，包括安全检查、安全监测、隐患排查、应急救援等。
隐患排查要进行全面细致的检查，对可能导致事故的隐患要立即进行整改。
2.7 外部协调与合作选煤厂在安全风险管控中要与相关部门进行紧密合作，共同推动安全生产管理工作。
应建立健全安全风险信息共享机制，及时掌握安全风险信息，加强预警与预防。
2.8 事故应急预案选煤厂应制定完善的事故应急预案，明确各级人员的责任和行动程序。
定期组织应急演练，提高应急处理的能力和效率。
2.9 安全巡查与监管选煤厂要定期进行安全巡查，确保各项安全措施的有效实施。
选煤厂安全风险管控制度[1]
![选煤厂安全风险管控制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2d6483f968dc5022aaea998fcc22bcd126ff42b6.png)
选煤厂安全风险管控制度一、总则为了提高选煤厂的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定本安全风险管控制度。
二、管理标准2.1 安全责任2.1.1 企业法务人员责任作为企业法务人员，应当充分认识到安全责任的重要性，并积极参与选煤厂的安全管理工作。
负责制定、完善各类安全管理制度，并监督执行，确保制度有效运行。
2.1.2 领导责任选煤厂领导应对安全责任负有最终的责任。
要确保各级管理人员充分了解安全管理制度，切实履行管理职责，并且要及时处理安全事件，确保安全问题得到解决。
2.2 安全培训2.2.1 新员工培训新员工入职后，应进行安全培训，内容包括选煤厂的安全规范、安全设备使用方法、紧急事故预防及处理等。
培训过程中应重点强调选煤厂的安全风险和预防措施，提高员工的安全意识。
2.2.2 定期培训对员工进行定期的安全培训，培训内容包括新安全制度、安全事故案例分析、安全事故预防知识等，以加强员工的安全意识和能力。
2.3 安全设备和环境2.3.1 安全设施建设选煤厂应建立完善的安全设施，包括消防设备、紧急疏散通道、安全防护装置等，确保员工的生命和财产安全。
2.3.2 安全环境管理选煤厂应定期进行安全环境检查，发现问题及时处理。
同时，要防止火灾、爆炸等危害因素的存在，并制定应急预案，确保员工在紧急情况下能够安全疏散。
2.4 安全生产管理2.4.1 生产设备维护确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护和检修，严禁使用有安全隐患的设备。
2.4.2 安全生产监测建立安全生产监测制度，定期对选煤厂的安全生产状况进行检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
2.4.3 生产安全风险评估根据选煤厂的生产过程和环境，制定安全风险评估程序，对所有可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
三、考核标准3.1 安全责任考核安全责任考核将以企业法务人员、选煤厂领导等岗位的履职情况为依据，根据安全制度的制定和执行情况、事故处理和应急预案的执行情况等进行考核。
选煤厂安全风险管控制度
2023-10-26
目 录
• 选煤厂安全风险概述 • 选煤厂安全风险识别与评估 • 选煤厂安全风险防范措施 • 选煤厂安全风险管理制度 • 选煤厂安全风险管控案例分析 • 选煤厂安全风险管控的未来展望与建议
01
选煤厂安全风险概述
安全风险定义与特点
安全风险是指在选煤厂生产过程中可能导致人员伤亡或财产 损失的潜在危险因素。
高空坠落防护措施
使用安全带
在进行高空作业时，必须使用安全带或其他可靠 的支撑装置，防止人员坠落。
设置安全网
在可能的情况下，设置安全网或采取其他措施， 以减少人员坠落的风险。
进行安全培训
对员工进行高空作业的安全培训，提高员工的安 全意识和操作技能，减少高空坠落事故的发生。
04
选煤厂安全风险管理制度
安全风险管控的历史与发展
最早的安全风险管理始于20世纪初，随着工业发展和管理理念的更新，逐渐形成 了系统的安全管理体系。
近年来，随着国家对安全生产工作的不断加强，选煤厂安全风险管控制度也在不 断完善和提升，引入了更多先进的管理理念和技术手段。
02
选煤厂安全风险识别与评估
安全风险识别方法
1 2
工作危害分析法
安全风险具有隐蔽性、不确定性评估和控制。
选煤厂安全风险的重要性
选煤厂作为高风险行业，生产过程中涉及复杂工艺、大型 设备、高温高压环境等多种危险源，安全风险管理工作至 关重要。
加强安全风险管理，有助于预防和减少事故发生，保障员 工生命安全和企业财产安全。
穿戴防护用品
要求员工在接触电气设备时必须穿戴绝缘手套和绝缘鞋等防护用 品，以减少电击伤害的风险。
化学伤害防护措施
使用安全化学品
500万吨选煤厂安全操作管理制度
500万吨选煤厂安全操作管理制度第一章总则第一条为了进一步规范安全操作规程及作业标准的管理，落实操作规程，体现操作规程在安全生产中“法”的地位，提高员工规范操作的行为，特制定本制度。
第二章安全操作规程的编制第二条编制依据（一）现行的新《安全生产法》，国家、行业安全技术标准，安全规程等；（二）蒲县宏源煤业集团有限公司有关安全管理制度、标准和规范；（三）设备的使用说明书、工作原理以及设计、制造等资料；（四）曾经出现过的危险、事故案例、与操作有关的其它不安全因素；（五）作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等；（六）其他有关要求。
第三条编制内容（一）明确适用范围；（二）行业和工种要求的一般规定；（三）该工种的安全规定；（四）操作前的准备及安全确认包括：操作前的检查、机器设备和环境所处状态、使用工具等；（五）劳动防护用品穿戴要求；（六）操作的先后顺序及方式；（七）正常的操作程序；（八）操作过程中机器设备的状态；（九）操作过程需要进行哪些测试和调整，如何调整；（十）操作人员所处的位置和操作时的规范姿势；（十一）操作过程中有哪些必须禁止的行为；（十二）特殊操作内容；（十三）异常情况处理要求；（十四）收尾工作；（十五）其它要求。
第三章培训及学习第四条操作规程实行审批和发布制度，操作规程编制完成后，由相关部门（安全、生产、机电、调度等）组织会审，分管领导批准后发布。
第五条操作规程发布后，各单位要建立专门的安全操作规程学习制度；由专业技术人员进行讲课，对职工进行安全操作规程培训；同时在各类安全培训教育中，将安全操作规程列为重点学习内容，保证安全操作规程的全面落实；每次学习结束后，要组织对职工进行考试，考试合格者方可上岗。
第六条各单位必须对照工种作业标准，建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。
第四章检查及考试第七条各单位必须制定安全操作规程考核验收办法，实现动态监督检查；使每一位从业人员均能明确自己所从事岗位，应当如何做、做什么、怎么做、不应做什么。
选煤厂安全风险管控制度范文
选煤厂安全风险管控制度范文煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但其生产过程中存在着诸多安全风险。
为了切实做好煤矿安全风险的防控工作，保障煤矿生产作业的安全稳定进行，制定一套科学合理的煤矿安全风险管控制度是十分必要的。
下面，就煤矿安全风险管控制度的范文进行详细介绍。
一、总则1.1 本制度的编制目的是为了规范煤矿生产作业中的安全风险管控工作，确保煤矿生产作业的安全稳定进行。
1.2 本制度适用于所有煤矿企业，包括煤矿生产过程中的所有环节和岗位。
1.3 本制度的内容包括安全风险评估、风险管控措施、应急预案等方面的规定。
二、安全风险评估2.1 煤矿企业应建立健全安全风险评估制度，对煤矿生产过程中的安全风险进行全面、科学的评估。
2.2 安全风险评估应包括以下内容：(1) 煤矿生产过程中可能存在的安全风险；(2) 安全风险的概率和影响程度评估；(3) 安全风险的等级划分和分类；(4) 安全风险的监测与分析。
三、风险管控措施3.1 煤矿企业应根据安全风险评估结果制定相应的风险管控措施，包括但不限于以下方面：(1) 设立安全管理机构，明确各职责和权限；(2) 完善安全设备和工具的采购、使用和维护制度；(3) 加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；(4) 制定煤矿生产作业的安全操作规程，确保生产作业的安全性；(5) 加强对煤矿生产过程中的职业健康风险的管控，保护员工的身体健康；(6) 建立安全生产事故报告和处理制度，及时掌握和处理各类安全事故。
四、应急预案4.1 煤矿企业应结合实际情况，制定科学合理的应急预案，确保在发生突发安全事故时能及时有效地处置。
4.2 应急预案应包括以下内容：(1) 安全风险的分析和评估；(2) 突发安全事故的应急处理流程；(3) 各部门和岗位在突发安全事故中的职责和任务安排；(4) 突发安全事故处置过程中所需的资源准备和调配；(5) 突发安全事故事后的事故调查与总结。
五、监督检查5.1 煤矿企业应建立监督检查制度，定期对煤矿安全风险管控措施的执行情况进行检查和评估。
选煤厂安全风险管控制度
选煤厂安全风险管控制度九、风险预控管理制度1.识别生产活动过程中的危险源，制定有效的管理标准和管理措施。
2。
各车间根据实际情况负责组织对危险源管理标准、管理措施的制定、评审和培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。
3.作业规程由车间技术人员负责编制,在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施.4.当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各车间技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工.5.各车间风险管理小组成员，负责本车间生产活动、服务中的危险源辨识,分级分类、培训、对危险源的日常监测.6.厂部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导及风险管理要素的审核.十、危险源管理制度1、能够引起生产过程中重大事故的危险源必须实施连续的检查和监测,发现异常及时处理.2、厂部及车间每周进行一次危险源的专项检查。
3、岗位工填写危险源日检查记录，班长对岗位工检查信息进行签字确认。
4、对当班发生的较大隐患及轻微以上事故，分析对应危险源的管控情况，分析导致隐患、事故发生的危险源是否辨识到,是否失控.并将分析信息记录在危险源检查表中。
5、各车间每月对本车间危险源的管控情况进行统计分析.统计新增危险源,并制定管控措施及标准，当月下发到所属岗位。
6、对辨识的重大危险源厂部领导每月至少检查一次，车间主任每周至少检查一次,车间班组长每班检查，检查结果录入安全管理信息系统危险源检查卡中。
十一、重大危险源管理制度为了进一步加强洗煤厂重大危险源管理,有效预防重大事故的发生，保障财产和职工生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》以及公司安全生产要求，结合公司实际，特制定本制度。
1、重大危险源定义本制度所称重大危险源,是指长期或者临时使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（场所或设施）。
2、监督与控制（1）、所属车间应按照有关规定对重大危险源设置安全监控报警系统，并定期对监控报警系统进行检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
500万吨选煤厂安全风险评估和控制管理制度
第一章总则
第一条安全评估是安全管理的基础工作，对选煤厂减少事故，排除隐患起着预判作用。
为扎实做好安全评估工作，确保本厂安全形势持续稳定，特制定本制度。
第二条安全评估的意义：通过安全评估，促进严格按照国家有关规定进行安全生产工作，加强安全基础工作建设；促进各级人员安全生产意识提升，自觉规范自身安全管理行为；促进安全监督检查工作有序进行，及时消除安全管理薄弱区；实施安全生产全方位监察、全过程把关，形成预防为主、标本兼治、综合治理、整体推进的工作格局，把安全隐患消灭在萌芽状态，变事故处理为事前防范。
第三条安全评估的工作原则：依据政策、制度、规范和标准，按照程序、步骤和方法，实现从定量到定性、从主观到客观、从过程到结束、从表面到本质，全方位的对评估单位进行客观、公正的评估。
第四条安全评估领导机构
组长：厂长
副组长：副厂长
成员：各车间（科室）负责人、班组长、安全员、技术员、专员主管
职责：
厂长负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工。
安委会负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作；审查风险评价，制定《重大危险源清单》，必要时及时更新清单。
成员负责本车间（科室）、班组的风险辨识、风险评价和控制管理工作。
第二章工作程序
第五条风险辨识的范围
1、选煤厂常规活动和非常规活动（如生产、起重、运输、登高、动火、维修作业、办公活动等）。
2、所有进入工作场所的人员（包括本厂人员及外来人员）。
3、工作场所的所有设施（包括租赁设备或设施）。
4、三种时态（过去、现在、将来）。
5、三种状态（正常、异常、紧急）。
6、危险因素分类按能量分七种：机械能、电能、热能、化学能、生物因素、人机工程因素（心理、生理）。
7、按层次辨识：厂址、厂区布局、建（构）筑物、生产工艺过程、生产设备、装置等。
第六条风险辨识方法
1、选煤厂安环科组织各车间有关人员按本制度第五条、第六条的方案进行风险的充分排查。
2、选煤厂采用询问、交谈、现场观察、查阅有关记录、对工作任务分析、安全检查表等方法较直观地辨识风险。
第七条风险评价
1、在风险辨识基础上，各车间可用以下方法进行风险评价：
直接判定法：借助分析人员的经验、判断能力和有关标准、法规、统计资料进行分析评价。
遇有下列情况之一的，可直接评价为重大危险源：
a) 不符合法律、法规和其他要求；
b) 不符合本地区行政主管部门有关规定，可能导致危险；
c) 相关方（含员工）强烈投诉或抱怨的危险源；
d) 直接观察到可能导致的重大危险和行为性危险因素。
2、选煤厂安委会根据各部门提出的风险，整理形成《危险源辨识表》。
同时，组织评估小组人员对《危险源评价表》和车间识别出的重大危险源进行复评，形成《重大危险源清单》。
第八条风险控制管理
1、依据《重大危险源清单》，根据重大危险特性和属性，组织、制订与选煤厂规模相适应的管理方案或风险控制措施。
2、风险控制措施计划在实施前由安委会组织评审以下内容：
a) 措施是否使风险降低到可容许水平；
b) 是否可能产生新的风险；
c) 是否已选定投资效果最佳的解决方案；
d) 受影响的人员如何评价预防措施的必要性和可能性；
e) 计划措施能应用到实际工作中的可能性、大小等。
3、分管副厂长负责检查监督方案和控制措施实施进程。
4、安委会对潜在的重大危险源，制订详细的应急准备和响应预案加以控制。
5、对可以承受的一般风险，可采用运行控制或测量和监视进行控制，以避免转化为重大危险源。
6、对风险较小的风险，不必采取特别或附加的控制措施，由各车间应用现场整改或日常控制的方法予以解决。
第九条风险辨识、风险评价周期及更新
选煤厂每半年由安委会组织对《危险源清单》和《重要危险源清单》进行一次评审和确认，当发生如下情况时，安委会组织各部门按照第五、第六、第七条款及时辨识、评价和更新《危险源清单》及《重大危险源清单》。
a) 适用法律、法规及其他要求发生重大变化；
b) 选煤厂的产品、活动、设备、设施、作业条件发生显著变化；
c) 管理评审及审核结论要求；
d) 相关方强烈愿望等。
第三章考核标准
第十条前提条件：
(一）杜绝轻伤以上人身事故；
（二）杜绝二级以上非人身伤害
（三）杜绝人员的“行为不规范、操作不达标”和设备存在安全隐患；
（四）安全生产标准化动态达标（公司考核一级标准）。
第十一条考核标准
（一）集团公司安全目标的贯彻实施：
1、重大灾害防治措施落实到位；
2、组织正规循环作业，厂生产部门定员；
3、安全生产标准化实现动态达标。
（二）集团公司及500万吨选煤厂相关安全管理制度。
第四章检查验收
第十二条每月厂级标准化检查时，对各车间安全管理、现场安全状况检查评估。
第十三条安全评估采用定性和定量相结合、查资料和查现场相结合的方法，对各单位按有关规章制度组织生产情况，人的安全管理行为、安全管理制度执行力、安全生产系统、装备、设备设施及技术管理等安全程度进行总体评估。
第十四条所有评估人员必须严格评估标准，确保安全评估工作的权威性、科学性、公正性，不得玩忽职守，草率处理，不得故意降低评估标准，并对安全评估结果负全责。
第五章保障措施
第九条各单位要高度重视安全评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实厂安全生产的基础。
第十条坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全生产必须的各种投入。
要把安全评估工作与干部职工的收入分配、政绩考核等相互挂钩，不断加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。
积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高管理员及职工安全生产意识和技术技能。
第六章附则
第十一条本制度由厂安环科负责解释和修订，与上级规定相冲突的，按上级规定执行。
第十二条本制度自下发之日起执行。