收入与分配管理

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第九章 收入与分配管理1

第九章 收入与分配管理1
4
(二)营业收入管理的重要性
1.营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。 营业收入的实现关系到企业再生产活动的正常进 行,加强营业收入管理,可以使企业的各种耗费 得到合理补偿,有利于再生产活动的顺利进行。
2.营业收入是企业的主要经营成果,是企业取得 利润的重要保障。加强营业收入管理是实现企业 财务目标的重要手段之一。
18
在市场经济条件下,企业的经营活动应考虑市场 需求,即应树立以销定产的观念,所以,企业的 营业收入计划应以销售计划为基础。
(一)产品销售收入计划的编制
1. 编制产品销售收入计划的要求 (1)编制销售收入计划以明确的销售目标为前提 企业的销售目标是通过预测确定的,销售计划是
这个目标的具体化, 因此,只有目标明确,才能使编制的计划具有实
是一种必要的追加投资。
25
3、及时办理结算,加快货款回收; 货款结算与回收一般由财务部门统一办理,但是
销售部门也应该协助财务部门做好货款回收工作。 货款回收关系到企业资金周转速度,如果货款拖
欠太多,以至发生坏账损失,就会影响企业经营 目标的实现。 为了减少坏账数量,企业在销售产品时,一定要 在合同中明确双方的责任和货款结算方式, 在改善本企业的商品发运工作的情况下,也要认 真审查对方的信誉情况。
1、判断分析法。
是一种常用的定性分析方法,是通过一些具有丰 富经验的企业经营管理人员、有销售经验的工作 人员或者有关专家对市场未来变化进行分析,以 判断企业在一定时期内某种产品的销售趋势。
包括意见汇集法、专家判断法。
意见汇集法也称推销员意见综合判断法,是由本 企业熟悉市场情况的推销人员对各类顾客进行调 查,并将调查的意见填入卡片或表格,然后由销 售部门进行综合汇总,对某种产品的销售趋势进 行分析预测。

中级财务管理 第九章 收入与分配管理

中级财务管理 第九章 收入与分配管理
产品寿命周期分析法
推广期:销售增长率不稳定→历史资料缺乏(定性分析法)
成长期:销售增长率最大→回归分析法(定量分析法)
成熟期:销售增长率稳定→趋势预测分析法(定量分析法)
衰退期:销售增长率为负数,分析方法教材未提及
销售预测的定量分析法
定量分析法,也称数量分析法,是指在预测对象有关资料完备的基础上,运用一定的数学模型,建立预测模型,作出预测。
(1)弥补以前年度亏损;
(2)提取法定公积金;
(3)提取任意公积金;
(4)向股东(投资者)分配股利(利润)。
考点2销售预测分析
销售预测的定性分析法
定性分析法,即非数量分析法,是指由专业人员根据实际经验,对预测对象的未来情况及发展趋势做出预测的一种分析方法。
适用情形:一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析。
原则
(1)依法分配原则;
(2)分配与积累并重原则;
(3)兼顾各方利益原则;
(4)投资与收入对等原则。
收入与分配管理的内容
收入管理
销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容。
纳税管理
纳税管理的主要内容包括:企业的筹资、投资、营运和分配等日常活动以及企业重组的纳税管理。
分配管理
净利润的分配顺序如下:
(2)若将这部分资金继续留在企业内部获取投资收益,投资者可以享受递延纳税带来的收益,股东也因此受惠。
外部筹资纳税管理
(1)根据权衡理论,其表达式:
VL=VU+PV(利息抵税)-PV(财务困境成本)
负债融资的利息可以在计算应纳税所得额时予以扣除,降低了企业的纳税负担,增加了企业价值;企业财务杠杆越高,企业所得的节税收益越大,但过高的财务杠杆可能会使企业陷入财务困境,从而带来企业价值的损失。

第九章-收入与分配管理-第一节收入与分配管理的主要内容

第九章-收入与分配管理-第一节收入与分配管理的主要内容

则、兼顾各方面利益原则、分配与积累并重原则、投资与收益对等原则。
【答案】ABCD
考点 2 收与分配管理的内容(☆☆)
考点精讲
收入与分配管理包括收入管理和分配管理两个方面的内容,其中,收入管理
的主要内容是销售预测分析和销售定价管理。
公司分配管理的主要内容是弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取什么
问题公积金、向股东(投资者)分配股利(利润),并应严格按照这一顺序进行分配。
取什么问题公积金、向股东(投资者)分配股利(利润)。
【答案】A
本节考点回顾与总结一览表
本节考点
知识总结
考点 1 收入与分 ①3 个作用:集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系;是企业再生产
配管理的作用与 的条件以及优化资本结构的重要措施;是国家建设资金的重要来源之一②4 个原则:
原则
依法分配原则;分配与积累并重原则;兼顾各方利益原则;投资与收入对等原则
盈余公积金主要用于转增股本、弥补以前年度经营亏损,但不得用于以后年•多选题】下列各项中,属于盈余公积金用途的有( )。(2015 年)
A.弥补亏损
B.转增股本
C.扩大经营
D.分配股利
【解析】盈余公积金主要用于企业未来的经营发展,经投资者审议后也可以
用于转增股本(实收资本)和弥补以前年度经营亏损。盈余公积不得用于以后年度
原则;②分配与积累并重原则;③兼顾各方利益原则;④投资与收入对等原则。
典型例题
【例题•多选题】在下列各面中,属于企业进行收益分配应遵循的原则有
( )。(2007 年)
A.依法分配原则
B.资本保全原则
C.分配与积累并重原则
D.投资与收益对待原则
【解析】企业进行收益分配应遵循的原则包括:依法分配原则、资本促使原

第九章收入与分配管理2

第九章收入与分配管理2
利用债务筹资可以获得节税的利益,但要求息 税前资产报酬率>利息率,同时将资本结构控制在 相对安全的范围内
第九章收入与分配管理2
例1:某股份制企业共有普通股300万股,每股10 元,长期负债1000万元,利率为10%,无其他负债。 假设企业拟扩大经营规模,预期不考虑筹资方案 时息税前利润1000万元,企业所得税税率为25%。 该年度企业销售收入为5000万元,发生业务招待 费为50万元。该公司商定了三个筹资方案。 方案1:发行股票700万股(每股10元)共7000万 元。 方案2:发行股票400万股(每股10元)发行债券 3000万元(债券利率8%)。 方案3:发行债券7000万元(债券利率8%)。
营销员判断法、专家判断法(包括:德尔菲法)、 产品寿命周期分析法 (二)定量分析法 1、趋势预测分析法(注意:适用范围) (1)算术平均法
▲适用于每期销售量波动不大的产品的销售预测 (2)加权平均法
▲更为合理,计算较简便,实践中应用较多
第九章收入与分配管理2
(3)移动平均法 从n期数列中选取m期的数据作为样本,计算m
C
C.边际分析定价法 D.变动成本定价法
(五)价格运用策略
第九章收入与分配管理2
第三节 纳税管理
一、纳税管理概述 (一)纳税管理 (二)纳税筹划
纳税筹划的外在表现:降低税负、延期纳税 (三)纳税筹划的原则 (四)纳税筹划的方法 1、减少应纳税额 (1)利用税收优惠政策
免税、减税、退税、税收扣除、税率差异、所得 或财产分劈技术、税收抵免 (2)转让定价筹划化 2、递延纳税
期的平均数作为未来第n+1期的预测值,然后用第 n+1期的预测值与第n期的预测值的差进行修正。
Yn+1=Yn+1+(Yn+1-Yn) ▲适用于销售量略有波动的产品的销售预测

财经大学《收入和分配管理》课件

财经大学《收入和分配管理》课件

11 222 500
2009
135
3 450
465 750
18 225
11 902 500
2010
140
3 500
490 000
19 600
12 250 000
2011
140
3 400
476 000
19 600
11 560 000
2012
150
3600
540 000
22 500
12 960 000
n=8
第九章 收入和分配管理
第一节 收入和分配管理的主要内容 第二节 收入管理 第三节 分配管理
1
第一节 收入与分配管理的主要内容
• 收入反映的是企业经济利益的来源,而分 配反映的是企业经济利益的去向,两者共 同构成企业经济利益流动的完整链条。收 入的初次分配是对成本费用的弥补,这一 过程随着再生产的进行而自然完成,而利 润分配则是对收入初次分配的结果进行再 分配。
• (3)移动平均法 【例9-3】沿用例9-1中的资料,假定公司
预测前期(即2012年)的预测销售量为3475吨, 要求分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公 司2013年的销售量(假设样本期为3期)。
15
• 移动平均法的计算公司为: • Yn+1=[Xn-(m-1)+Xn-(m-2) +…+Xn-1+Xn]/m • (1)根据移动平均法的计算公式,可知:
4
二、收入与分配管理的内容
• 收入、成本费用和利润三者之间的关系可以简单 表述为: 收入-成本费用=利润 可以看出,对企业收入的分配,首先是对成 本费用进行补偿,然后,对其余额(即利润)按 照一定的程序进行再分配。

《收入与分配管理》课件

《收入与分配管理》课件

要点二
详细描述
企业工资总额管理是指对企业支付给员工的工资总额进行 管理和控制。通过加强企业工资总额管理,可以控制企业 的人工成本,提高企业的经济效益和市场竞争力。同时, 也有助于避免企业过度压缩员工工资,保障员工的合法权 益。在加强企业工资总额管理的过程中,应注重合理性和 公平性,避免对员工的利益造成损害。
《收入与分配管理 》ppt课件
目录
• 收入与分配管理概述 • 收入与分配管理的核心概念 • 收入与分配管理的政策与实践 • 收入与分配管理的挑战与解决方案 • 收入与分配管理的未来发展趋势
01
收入与分配管理概述
定义与特点
定义
收入与分配管理是指对组织或企 业内部的收入和资源进行合理分 配,以达到有效利用和最大化效 益的过程。
详细描述
收入分配不公不仅会导致社会不稳定 ,还会影响经济发展和社会进步。解 决这一问题需要政府采取有效措施, 加强监管和调节,促进公平和效率的 平衡。
05
收入与分配管理的未 来发展趋势
提高最低工资标准
总结词
随着经济的发展和物价水平的提高,最低工资标准也应相应提高,以保障低收入群体的基本生活需求 。
详细描述
个人所得税制度可以通过对高收入群体征收较高税率的个人所得税,将更多财富转移给 低收入群体。同时,还可以通过税收优惠政策等措施,鼓励低收入群体通过自身努力提 高收入水平。在完善个人所得税制度的过程中,应注重税收公平和效率的平衡,避免对
经济产生负面影响。
加强企业工资总额管理
要点一
总结词
企业工资总额管理是调节收入分配的重要手段之一,加强 企业工资总额管理有助于控制企业人工成本,促进企业可 持续发展。
详细描述
随着经济的发展,高低收入群体之间 的收入差距呈现不断扩大的趋势,导 致社会贫富分化加剧,影响社会稳定 和发展。

收入与分配管理课件

收入与分配管理课件
▲适用于每期销售量波动不大的产品的销售预测 (2)加权平均法
▲更为合理,计算较简便,实践中应用较多
(3)移动平均法 从n期数列中选取m期的数据作为样本,计算m
期的平均数作为未来第n+1期的预测值,然后用第 n+1期的预测值与第n期的预测值的差进行修正。
Yn+1=Yn+1+(Yn+1-Yn) ▲适用于销售量略有波动的产品的销售预测
资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单, 意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要 求2015年内完工。(2015年)
要求:(1)根据资料二,运用全部成本费用加成 定价法测算F产品的单价。
单位产品价格 =单位成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率) =(200+720000/12000)×(1+20%)/(1-5%) =328.42(元)
费都可以得到补偿,但不能满足市场需求的变化, 定价可能过低或过高
(2)保本定价法(此价格为最低售价) ∵保本利润为零 售价=单位完全成本÷(1-税率)
=(单位变动成本+单位固定成本)÷(1-税率)
(3)目标利润法(保证目标利润实现的价格)
∵利润不为零(即:有目标利润)
售价=单位成本(1+成本利润率)÷ (1-税率) ∴ 售价 =(单位完全成本+单位目标利润)÷(1-税率) =(单位变动成本+单位固定成本+单位目标利润) ÷(1-税率)
全部成本
∵利润=收入-税金-(制造成本+期间费用)
①已知成本利润率时: 成本利润率×单位成本=售价(1-税率)-单位成本
售价=单位成本(1+成本利润率)÷ (1-税率)
②已知销售利润率时: 销售利润率×售价=售价(1-税率)-单位成本 ∴售价=单位成本÷(1-税率-销售利润率)

学院有偿服务收入分配与管理办法

学院有偿服务收入分配与管理办法

学院有偿服务收入分配与管理办法一、总则为了规范学院有偿服务收入的分配与管理,促进学院健康发展,特制定本办法。

1.会员费:学院会员每年向学院缴纳会员费,作为学院有偿服务收入的一部分;2.活动费:学院组织各类培训、研讨、会议等活动,参与者需向学院支付相应的活动费;4.中介费:学院为企业与人才之间提供中介服务,收取中介费;5.其他收入:学院还可能通过出版物销售、租赁场地等方式获取收入。

三、收入分配1.学院有偿服务收入分为经常性收入和非经常性收入两部分。

(1)经常性收入的分配:经常性收入主要指会员费和活动费。

学院会员费的分配原则:-50%用于学院日常运营开支,包括员工工资、办公费用等;-40%用于学院发展项目,包括培训师队伍的建设、新项目的开发等;-10%用于学院公益事业项目,包括为贫困地区学生提供奖学金、资助教育等。

学院活动费的分配原则:-50%用于活动的组织和实施,包括场地租赁、物资采购等;-30%用于活动的宣传和推广,包括广告投放、推广费用等;-20%用于学院日常运营开支,包括员工工资、办公费用等。

(2)非经常性收入的分配:非经常性收入的分配原则:-50%用于学院日常运营开支,包括员工工资、办公费用等;-30%用于学院发展项目,包括培训师队伍的建设、新项目的开发等;-20%用于学院公益事业项目,包括为贫困地区学生提供奖学金、资助教育等。

四、收入管理1.学院应设立专门的财务部门,负责学院有偿服务收入的管理和统计工作。

2.学院应建立健全的财务制度,明确收入的进入渠道、流入流出方式,确保收入的安全和透明。

3.学院应定期进行收入统计和分析,及时掌握收入情况,以便调整收入分配方案。

4.学院应定期向会员和员工等相关方公布收入分配情况,保证公正、公开、公平原则的实施。

五、违规处理对于故意损害学院利益、侵占有偿服务收入的行为,学院将会采取以下措施:1.组织调查,核实事实,确认违规行为;2.返还被侵占的有偿服务收入;3.追究责任人员的法律责任。

收入与分配管理的主要内容、收入管理(1)

收入与分配管理的主要内容、收入管理(1)
该方法运用比较灵活,适用范围较广,但在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性。
【教材例9-4】公司2012年实际销售量为3600吨,原预测销售量为3475吨,平滑系数为0.5。要求用指数平滑法预测公司2013年的销售量。
预测销售量=0.5×3600+(1-0.5)×3475
=3525(吨)。
(4)指数平滑法。指数平滑法实质上是一种加权平均法,,是以事先确定的平滑指数α及(1-α)作为权数进行加权计算,预测销售量的一种方法。
计算公式:
Yn+1=αXn+(1-α)Yn
式中:Yn+1——未来第n+1期的预测值;
Yn——第n期预测值,即预测前期的预测值;
Xn——第n期的实际销售量,即预测前期的实际销售量;
1.弥补以前年度亏损
2.提取法定公积金
3.提取任意公积金
4.向股东(投资者)分配股利(利润)
【例题·多选题】下列各项中,属于收入与分配管理的原则的有( )。
A.投资与收入对等原则
B.分配与积累并重原则
C.兼顾各方利益原则
D.依法分配原则
【答案】ABCD
【解析】收入与分配管理的原则有:
1.依法分配原则
(二)销售预测的定量分析法
1.趋势预测分析法
趋势预测分析法主要包括算术平均法、加权平均法、移动平均法和指数平滑法等。
(1)算பைடு நூலகம்平均法
算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测。
(2)加权平均法
加权平均法较算术平均法更为合理,计算也较方便,因而在实践中应用较多。
【教材例9-2】假设某企业2005-2012年各期数据的销售量及其权数如下:
α——平滑指数;
n——期数。
一般地,平滑指数的取值通常在0.3-0.7之间。

第九章收入与分配管理(完整版)

第九章收入与分配管理(完整版)

第九章收入与分配管理(完整版)第九章收入与分配管理本章考情分析本章主要论述了收入管理及分配管理,本章考点既有客观题的考点也有主观题的考点。

2013年教材主要变化本章与2012年教材相比的主要变化是增加了股权激励的相关内容。

本章基本结构框架第一节收入与分配管理的主要内容一、收入与分配管理(一)收入与分配管理的意义1、收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系2、收入与分配管理是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施3、收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一(二)收入与分配管理的原则1.依法分配原则;2.分配与积累并重原则;3.兼顾各方利益原则;4.投资与收入对等原则。

【例题1?多选题】企业的收益分配应当遵循的原则包括()。

A.投资与收入对等B.投资机会优先C.兼顾各方面利益D.积累发展优先【答案】AC【解析】收益分配的基本原则是依法分配原则、分配与积累并重原则、兼顾各方利益原则、投资与收益对等原则。

所以,选项B、D不对。

二、收入与分配管理的内容(一)收入管理1、销售预测分析2、销售定价管理(二)分配管理净利润分配的管理第二节收入管理一、销售预测分析(一)销售预测的定性法1、营销员判断法(意见汇集法)是由企业熟悉市场情况及相关变化信息的经营管理人员对由推销人员调查得来的结果进行综合分析,从而作出较为正确预测的方法。

优点:用时短、耗费少2、专家判断法产品寿命周期分析法就是利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势,进行销售预测的一种定性分析方法。

产品寿命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的时间,一般要经过萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

【例题2·多选题】下列销售预测方法中,属于定性分析法的有()。

(2010年)A.德尔菲法B.推销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法【答案】ABD【解析】此题主要考核知识点是销售预测方法。

销售预测的定性分析法主要包括推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。

收入与分配管理内容

收入与分配管理内容

收入与分配管理内容1.收入管理收入管理指的是企业或个人通过各种形式获得收益并进行有效管理的过程。

收入管理的主要目标是最大化收益,包括提高收入水平、降低收入成本、增加收入来源等方面。

为了实现收入管理的目标,企业或个人需要采取以下几种管理措施:1.1收入来源多元化收入来源多元化是企业或个人实现收入管理的基础。

只有当收入来源多元化的时候,才能够最大程度地保障收入的稳定性和可持续性。

在实现收入来源多元化的过程中,可以通过开拓新的销售渠道、推出新的产品或服务等方式来实现。

1.2优化营销策略优化营销策略也是实现收入管理的重要步骤。

营销策略的优化可以提高产品或服务的知名度和影响力,从而吸引更多的客户,并提升销售额。

在优化营销策略的过程中,企业或个人需要考虑目标客户、产品或服务特性、市场竞争等因素,设计出最适合的营销策略。

1.3管理收益成本管理收益成本是实现收入管理的另一个关键方面。

人员成本、设备成本、运营成本等都可以影响收入管理的效果。

因此,对于这些成本,企业或个人需要采取有效的管理措施,例如优化人员配置、提高设备使用率、降低运营成本等方式。

2.分配管理分配管理指的是根据一定的规则或原则,管理和分配企业或个人获得的收益或资源。

分配管理是确保正常运营的重要措施,它不仅可以提高员工的积极性和工作效率,还可以促进公司的持续发展。

下面介绍几个措施,可以帮助企业或个人进行分配管理。

2.1优化薪酬体系优化薪酬体系是企业或个人实现分配管理的关键步骤之一。

社会上存在大量企业或个人的薪酬体系不合理的现象,对企业或个人的发展产生恶劣的影响。

优化薪酬体系可以提高员工的工作积极性和工作效率,从而促进企业或个人的发展。

2.2引入绩效考核在实施分配管理的过程中,企业或个人需要引入绩效考核机制。

通过科学的绩效考核,可以及时发现和纠正不足,提高员工的工作效率和绩效。

同时,绩效考核也可以促进员工的进步,激发员工的工作热情和创造力。

2.3制定合理的福利政策制定合理的福利政策可以增加员工的福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。

收入与分配管理

收入与分配管理
大,此时的价格为最优价格。
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• 【多选题】以市场需求为基础的产品定价方 法,包括( )。
• A.目标利润法 • B.需求价格弹性系数定价法 • C.边际分析定价法 • D.销售利润率定价法 • 『正确答案』BC
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• (四)价格运用策略 • 1.折让定价策略: • 是指在一定条件下,以降低产品的销售价格
✓收入-成本费用=利润
企业取得收入后,要先补偿成本、缴纳所 得税、提取公积金、向投资者分配利润等 顺利进行分配。
4
公司净利润分配顺序
• (1)弥补以前年度亏损 • (2)提取法定公积金
➢ 提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。 ➢ 累积额已达注册资本的50%时,可以不再提取。 ➢ 可用于弥补亏损或转增资本,但企业用盈余公积金转
计算公 式
评价与 应用
式中:Y——预测值; Wi——第i期的权数 Xi——第i期的实际销售量;n——期数。 【权数的确定】——按照“近大远小”原则确定。 加权平均法较算术平均法更为合理,计算也较方 便,在实践中应用较多。
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(3)移动平均法
移动平均法是从n期的时间数列销售量中选取m期(
原 理
m数值固定,且m<n/2。m也称为样本期)数据作为样本 值,求其m期的算术平均数,并不断向后移动计算观测期 平均值,以最后一个m期的平均数作为未来第n+1期销售
• 利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋 势,进行销售预测的一种定性分析方法。它是对 其他预测分析方法的补充。
➢ 【提示】萌芽期历史资料缺乏,可以运用定性分析法 进行预测;成长期可运用回归分析法进行预测;成熟 期销售量比较稳定,适用趋势预测分析法。
9
(二)销售预测的定量分析法

中级会计-财务管理9收入与分配管理.docx

中级会计-财务管理9收入与分配管理.docx

第九章收入与分配管理第一节收入与分配管理的主要内容一、收入与分配管理的意义和原则(一)收入与分配管理的意义1.集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系;2.是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施;3.是国家建设资金的重要来源之一。

(二)收入与分配管理的原则1.依法分配2.分配与积累并重3.投资与收入对等4.兼顾各方利益二、收入与分配管理的主要内容(一)收入管理1、销售预测分析(1)定性:营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法(2)定量:趋势预测分析法,因果预测分析法2、销售定价管理(1)基于成本:全部成本费用加成定价法、目标利润法等(2)基于市场需求:需求价格弹性系数定价法、边际分析定价法(二)纳税管理1、筹资纳税管理:息税前报率大于债务利息率2、投资纳税管理:直接对外投资纳税管理主要是对投资地区、行业、组织形式和收益回收方式的筹划;直接对内投资和间接投资主要通过利用企业所享有的税收优惠政策来筹划。

3、营业纳税管理:购产销环节管理4、利润分配纳税管理:①所得税纳管理②股利分配纳税管理5、重组纳税管理:通过重组长期降低纳税义务;筹划支付方式以达到企业重组的特殊性税务处理条件。

(三)分配管理(按顺序)1、弥补以前年度亏损2、提取法定公积金(①第1项后按10%提取,累积≥注本50%可不再提取;②可用于弥补亏损或转增资本,但转增后法积余额应≥注本25%)3、提取任意公积金4、分配股利第二节收入管理(量与价)一、销售预测分析(一)销售预测的定性分析法1、营销员判断法(意见汇集法)2、产品寿命周期分析法:萌芽、成长、成熟、衰退3、专家判断法:(1)个别专家汇集法:顾名思义,不集体讨论(2)专家小组法:集体讨论(3)德尔菲法(函询调查法):函询各专家意见汇总,再反馈给各专家参考反复修正(二)销售预测的定量分析法1、趋势分析法(1)算术平均法:略。

(2)加权平均法:略。

权数选择“近大远小”(3)移动平均法:设m为样本期数,以序列中最后一个m期样本值的平均数作为本期预测值△修正移均法:题目给定前期预测值,本期预测值(见上)减去前期预测值再加本期预测值(见上)EG:给定2001~2012数据,样本期为3期,求2013年,给定前期预测值(即2012年)修正移均法计算:修正预测量=(2010~2012平均数)+(平均数-前期预测值)(4)指数平滑法设定平滑指数a, Y n+1=aX n+(1-a)Y n (X n为最新实销量,Y n为最新预测量)“近大远小”;在销量波动较大时,可选择较大的平滑指数;反之,可选择较小的平滑指数。

中级会计职称《财务管理》 第九章 收入与分配管理

中级会计职称《财务管理》 第九章 收入与分配管理

第一节收入与分配管理概述一、基本要求1.了解收益分配的原则;2.熟悉利润分配的顺序。

二、重点内容回顾(一)收入与分配管理的原则1.依法分配2.分配与积累并重3.兼顾各方利益4.投资与收入对等(二)分配管理『提示1』法定公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。

当年法定公积金的累积额已达注册资本的50%时,可以不再提取。

『提示2』法定公积金提取后,可用于弥补亏损或转增资本,企业用法定公积金转增资本后,法定公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。

三、核心公式四、典型题目演练『例题·多选题』以下对股利分配顺序的说法不正确的有()。

A.法定公积金必须按照本年净利润的10%提取B.法定公积金达到注册资本的50%时,就不能再提取C.企业提取的法定公积金可以全部转增资本D.公司当年无盈利不能分配股利『正确答案』 ABCD『答案解析』法定公积金按照净利润扣除弥补以前年度亏损后的10%提取,不一定必须按照本年净利润的10%提取,所以A不正确。

B的正确说法是“法定盈余公积金已达注册资本的50%时可不再提取”。

企业提取的法定盈余公积金转增资本时,法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。

所以C不正确。

公司本年净利润扣除公积金后,再加上以前年度的未分配利润,即为可供普通股分配的利润,本年无盈利时,可能还会有以前年度的未分配利润,经过股东大会决议,也可以发放股利。

所以D不正确。

『例题·多选题』关于利润分配顺序,说法中正确的有()。

A.企业在提取法定公积金之前,应先用当年利润弥补以前年度亏损B.根据《公司法》的规定,当年法定公积金的累积额已达注册资本的50%时,可以不再提取C.税后利润弥补亏损只能使用当年实现的净利润D.提取法定公积金的主要目的是为了增加企业内部积累,以利于企业扩大再生产『正确答案』ABD『答案解析』税后利润弥补亏损可以用当年实现的净利润,也可以用盈余公积转入。

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这又意味着将来发行新股的可能性加大,而发行 新股会稀释公司的控制权。
因此,具有控制权的股东往往主张限制股利的支 付,而愿较多的保留盈余,以防控制权旁落他人
(3)税赋 一般,股利收入的税率要高于资本利得的税率,
因此,很多股东出于税赋因素的考虑,偏好于低 股利支付水平。
(4)投资机会
公司再投资报酬率低于股东个人投资报酬率,股 东倾向于多发现金股利。
分配。
(2)资本保全原则;
企业的收益分配必须以资本保全为前提,以企业 的资本金进行分配,
属于一种清算行为,而不是收益的分配。
(3)兼顾各方面利益原则; (着眼于处理各方面利益关系)。 兼顾投资者、经营者、生产者(职工)利益 保全投资者资本,保障劳动者权益,保证
经营者积极性。
(4)分配与积累重原则;
股东大会特别决议,可按照不超过股票面值6%的 比率用盈余公积向股东分配股利。 不过留存的法定盈余公积不得低于注册资本的 25%。
(二)股利分配方案的确定
股利分配政策是指企业管理层对与股利有关的事 项所采取的方针策略。
按照我国《公司法》的规定,股份公司当年实现 的利润总额,应按照国家有关规定作相应调整后, 依法交纳所得税,然后进行分配。
利润分配程序:
1. 弥补以前年度亏损 2. 提取法定盈余公积 3. 提取法定公益金 4. 提取任意盈余公 5. 向投资者分配利润或股利
注意
一般企业当年无利润时不得向投资者分配利润。 在公司当年无利润但用盈余公积弥补亏损后,经
而夕阳产业则由于处于发展的衰退期,会随着经 济的高增长而萎缩,就难以进行高比例的分红。
(四)债务契约与通货膨胀 (1)债务契约
一般来说,股利支付水平越高,留存收益越少, 公司破产风险就加大,就越有可能侵害到债权人 的利益,
因此,为了保证自己的利益不受侵害,债权人通 常会在借款合同、债券契约,以及租赁合同中加 入关于借款公司股利政策条款,以限制公司股利 的发放。 (2)通货膨胀
如果企业的资产有较强的流动性,现金来源较宽 裕,则公司具有较强的股利支付能力。
(5)盈利的稳定性;
一般来讲,一个公司盈利越稳定,则其股利支付 水平越高。
(6)筹资成本;
留存收益与发行新股或举债相比,具有成本低的 优点。
因此,很多企业在确定收益分配政策时,往往将 企业的净利润作为首选的筹资渠道,特别是负债 资金较多,资本结构欠佳的时期。
第二节 收益分配管理
一、收益分配的基本原则
企业的收益分配有广义的收益分配和狭义的 收益分配两种。
广义的收益分配是指对企业的收入和收益总 额进行分配的过程;
狭义的收益分配则是指对企业净收益的分配。 作为一项重要的财务活动,企业的收益分配
应当遵循以下原则:
(1)依法分配原则;
(着眼于处理各方面利益关系)。 遵循国家的财经法规,按程序、按比例进行利润
如果企业过度积累利润,虽然股东的股利收入减 少了,但是,由于股价会上升,所以,股东可以 获得资本利得。
股利收入的所得税税率要高于获得资本利得收入 的税率,因此,公司通过过度积累利润,虽然减 少了股东的股利收入,
但由于盈余的积累增加,提高了公司股价,从而 使股东的资本利得可以增加。
所以,过度积累利润,实质上是一种避税行为。 因此,西方国家在法律上明确规定公司不得超额
(二)公司因素
公司在确定收益分配政策时,出于长期发展和短 期经营的考虑,需要考虑以下因素: (1)现金流量;
企业在进行收益分配时,必须充分考虑企业的现 金流量,而不仅仅是企业的净收益。 (2)投资需求;
投资机会多——低股利 投资机会少——高股利
(3)筹资能力; 筹资能力强——高股利
(4)资产的流动性;
相关要求主要体现在以下几个方面: (1)资本保全约束;
要求公司股利的发放不能侵蚀资本,即当企业没 有可供分配的利润时,不得派发股利。
资本保全的目的,在于防止企业任意减少资本结 构中的所有者权益的比例,以保护债权人利益。
根据资本保全约束,企业派发的股利,只能来源 于当期利润或留存收益;不能来源于资本公积和 实收资本。
(2)偿债能力约束;
保证在现金股利分配后公司仍能保持较强的偿债 能力。
(3)资本积累约束;
它要求企业在分配收益时,必须按一定的比例和 基数提取各种公积金。
另外,它要求在进行股利分配时,贯彻“无利不 分”的原则。
(4)超额累积利润约束。
企业股东获得的收益包括两部分:一部分是持有 期间获得的股利,另一部分是将来卖出的时候卖 出价和原来买入价的差额,叫资本利得。
在通货膨胀时期,企业一般采用偏紧的利润分配 政策。
原因在于,出现通货膨胀之后,货币购买力下降, 固定资产重置资金会出现缺口,为了弥补缺口, 企业往往少发放现金股利。
三、收益分配的程序与方案
(一)股份有限公司的利润分配程序
利润分配是指企业对一定时期实现的净利润按照 国家的有关规定在企业和投资者之间进行的分配。
(7)股利政策惯性;
如果企业历年采取的股利政策具有一定的连续性 和稳定性,那么重大的股利政策调整有可能对企 业的声誉、股票价格等产生影响。
另外,靠股利来生活和消费的股东不愿意投资于 股利波动频繁的股票。
(8)其他因素。
一般朝阳行业处于调整成长期,甚至能以数倍于 经济发展速度的水平发展,
因此就可能进行较高比例的股利支付;
(着眼于处理企业长远利益和近期利益的关系)。 正确处理积累与分配关系,累积优先,增强企业
发展后劲。
(5)投资与收益对等原则。
(着眼于处理投资者利益关系)。 根据投资主体的投资份额进行收益的分配。
二、确定收益分配政策时应考虑的因素
(一)法律因素
为了保护债权人和股东的利益,法律法规就公司 的收益分配作出了规定,公司的收益分配政策必 须符合相关法律规范的要求。
累计利润,当公司留存收益超过法律认可的水平 将被加征额外的税款。 但我国法律目前对此尚未做出规定。
(二)股东因素
(1)稳定的收入
从稳定收入的角度考虑,靠股利维持生活的股东 要求支付稳定的股利。
(2)控制权
从控制权的角度考虑,具有控制权的股东往往希 望少分股利。
原因在于,如果公司的股利支付率高,必然导致 保留盈余减少,
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