渠道工程施工组织设计

瓜州县广至藏族乡以工代赈

基础设施及田间渠道建设工程第四标段施工招标施工组织设计

酒泉市水电工程公司

二00九年七月十四日

目录

工程概况第一章

工程施工布置第二章工程的施工程序和方法第三章投入本工程现场组织机构第四章

第五章施工进度计划及工期第六章施工进度保证措施质量保证体系及保证措施第七章．

第八章施工安全措施

第九章环境保护及文明施工

第一章工程概况

1、工程概况

广至臧族乡现已形成完整的林、路、渠、条田网络系统，渠系布置基本合理。本项目实施主要是提高灌溉保证程度，对农作物适时、适量灌溉。故本次广至藏族乡田间渠道及配套设施建设工程均在原有渠道上进行。

2、根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000）和《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）规定，工程等级为V等，工程规模为小（2）型工程，渠道及其建筑物均按5级设计。

第二章工程施工布置

1、办公用房及仓库

本项目区内设施工项目部，统管全部工程的经营和施工。在施工现场就近设办公点、仓库及预制场。办公生活用房和仓库在当地租设民房或自带简易帐篷解决。

2、材料堆放

各种水泥购买后，直接运至施工现场入库，统一码放、领用。并作好防潮处理。

3、施工用水

工程施工用水及生活用水水源由业主负责协调提供，施工现场配置水泵、发电机、输水管及洒水汽车一套，施工点设水罐贮水供施工用。

4、施工供电

施工用电自备柴油发电机发电。

5、施工通讯

施工通讯采用手机，施工项目部配一台传真机对外联系。

。6、施工布置总平面图（附后）工程的施工程序和方法第三章．一、土方开挖工程

1）施工技术人员根据施工图和控制网点，对渠道中心线、高程点、边坡线(边线)进行测量定线，测放每一断面的开口轮廓位置。

2）由于本工程属于旧渠改新，所以渠道已经基本成型，土方开挖主要是对渠道边坡，断面的修整，故土方开挖采用人工开挖；并按照设计要求的渠道中线、渠底高程、断面尺寸，对渠道进行开挖。

3）渠道土方开挖出的土石方除可利用的一部分外，其余废料运至业主指定的地方。

二、土方夯填工程

填筑前，先对填筑建筑物断面进行表层处理，清理植物根系和垃圾等，形成新鲜、平整的填筑面，将开挖出的合格的废弃料直接用于填筑料，架子车运料，人工2一组抽样检验干容重，合，采用蛙式夯压实。按100m分层摊铺（厚度20厘米左右）格后，再进行刷坡修整。

渠道开挖成型后，对基础进行洒水处理，用蛙式夯压实，相对密度不应小于0．75。建筑物工程利用就地弃料夯填，用蛙式夯压实。建筑物周围土方夯填料粒径不得大于15cm。

三、垫层铺筑工程

砂砾石垫层料从附近料场购买，检验合格后，采用自卸汽车运输，沿渠道一侧堆放。铺筑时，按设计厚度，顺边坡分层铺设，拍打密实，达到设计要求后进行下道工序施工。

四、混凝土预“U”型砖砌筑工程

骨料备运：成品料从料场用汽车运送至砼拌和点分级推放。水泥按业主指定厂家购进，经质检站检验合格后使用。

混凝土预制“U”型砖在附近料场购买，将经业主和监理检验合格的混凝土预制“U”型砖用小型农用车运至施工现场，在运送预制件时，要轻装轻卸、防止碰撞，出现缺棱掉角。

分段挂线，并在木桩上标记衬砌坡，测量中心线及高程，米距离，10以砌筑时，以此逐段延伸。铺砌完成后，要对各层预制构件进行校正，并将砖缝内的堵塞物掏出，洒水冲净后，填充水泥砂浆并进行勾缝，做到面平、缝直、浆满、洁净。

五、渠道建筑物的施工

底板工程：先定线——开挖基础——架设底板模板——校正——浇筑砼——拆模

——养护。底板浇筑不留施工冷缝一次浇筑成型，原浆收面。

墩墙工程：确定基线——架模板——校正——浇筑砼——拆模——养护。模板采用组合钢模，支撑为钢架杆桁架结构，并校正其垂直度、平整度。侧墙浇筑时，应均匀摊浆，入浆高程大于2m时，设溜槽进行缓降。入仓后，及时摊铺，每层厚度30cm，插入式振捣器振捣，砼浇筑强度和浇筑顺序应保持一致，浇筑过程中，安排专人进行模板监测、校正，确保内在和外观质量。

六、现场清理

(1)挖方渠段：渠道改造开挖出的土石方、施工废料等，必须清运到甲方指定地点处，并挂线整平。严禁就近堆放在平台和坡面上。

(2)填方渠段：渠道改造开挖出的土石方及施工废料可沿渠堤外边坡均匀贴放，但必须沿坡面拉线整平，不得破坏渠堤原顶面、坡面的平整度和顺直度。

(3)渠道改造完工后，必须清理干净，做到工完场清。

第四章投入本工程现场组织机构

为承包本合同工程，设立现场机构。按项目部施工要求本着精干高效原则组建，所有管理人员技术工人按统一标准持证上岗。现场由项目经理主持工作，负责项目的财务收支、工程进度统计、财务报表的审批等全盘工作。管理层设四科一室：技术科：主管施工技术，现场监控，现场调度。质量部主管质量体系有效运行，负责各环节监控检验，质量检查等业务。

生产科：负责组织、管理、调度、保养、维修机械及驾驶人员的操作训练。

物资科：主管材料的计划统配等使用情况，现场所需材料的正常供应。

财务科：负责劳资和财务结算等方面的业务。

办公室：负责文档、治安、施工安全，文明施工，环境保护，文物古迹的保护和现场保卫等工作。．

在管理层下有专人负责，设有施工队，每个施工队都设有队长和副队长，而且配备技术人员，负责技术指导及质量监督。

附：本工程组织机构图

第五章施工进度计划及工期

一．编制依据

招标文件《技术条款》中所提供的控制工期。

招标文件《工程量清单》中所列各工程项目的工程量。

招标文件《技术条款》中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。

招标文件《技术规范》中的水文、气象和地质等情况。

招标文件所提供的图纸。

二．主要控制工期

2009年7月17日开工，2009年9月20日主体工程完工达到通水条件。

三．施工安排

我公司将于2009年7月17日进场，做开工前准备(包括施工用水、电、路等)，接受业主、设计方技术交底，图纸会审，了解施工环境，熟悉控制点、水准点。各渠道施工工序单项工程于7月17日后相继开始施工。

经计算分析：

本工程设计工程量：修建渠道9.84km及其配套建筑物工程。总共需劳动力132033，1028m698m，石子天计，198工日，机械设施台班，净施工期以66本工程砼共需