2013年度工作总结
2013年年终工作总结
工作总结汇报人：司俊营2014年01月10日2013年年终工作总结尊敬的各位领导，各位员工，大家好！2013年已经结束。
农历新春佳节将至，首先在这新年到来之际恭祝各位领导及集团全体员工马年吉祥，万事如意！总结过去，交流经验，畅想未来。
汇报一下2013年的工作情况和2014年的工作计划。
2013年，我作为公司的技术总工，在集团公司朱总经理的正确领导下，在分公司各职能部门及项目部的支持下，解放思想，调整心态，转变观念，全面完成了年初制订的各项生产目标任务，各项指标发展又取得了新的成效。
追忆往昔我心潮澎湃，2005年10月成为东润集团中的一员，当今年干的越来越带劲的时候，我才真正意识到自己从集团开始工作到现在已经八年时间过去了，就在这转瞬即逝的时间里，自己从一个在各个建筑公司穿梭夹杂有各种幻想并抱有各色目标的“梦想家”转变成为现在实实在在用自己的智慧和执行能力服务于社会的有用的人，这个转变中有过视线清晰地向往，有过顽强不懈的努力，也有过彷徨、失望所引起的无奈与着急，同样也有过前路迷茫而堕落的消极情绪，也曾受到过上级领导的关心帮助与鼓励，从中我收获良多，性格也稳健了很多，思考问题处理工作多了些可操作性和实效性的想法和执行手段，也许成长就是这样潜移默化、脚踏实地。
翻开自己的工作日记，那些点点滴滴的成长痕迹，体现在日常工作的专业上，也体现在生活细节的感受上，习惯了写日志，偶有心得我都会把这些东西记录下来，算是一种自我鼓励和学习，下面我将自己2013年的工作情况以及思想方面的收获总结后做一下汇报：工作的初期,虽然有过近十年工作经历,对即将开始的工作环境也有所估计,做足了充分的准备,但是由于建筑行业是一个需要更多实践经验和理论知识结合的行业,需要了解、学习和掌握的东西很多,我未敢有半点儿的大意,慎小慎微的做好领导安排的每一份工作，我内心告诉自己任何一个行业要想做好都需要花费很大的时间精力和精神支持，开始从一点一滴认真做起，很幸运自己被安排到公司的工程部，一个和我专业非常对口也和我自己的性格吻合的部门，主要从事对工程质量、安全进度的监督检查；资质年审、证书延期学习等工作，这是一个对建筑公司起着非常重要作用的部门。
2013年工作总结范文(共7篇)
篇一：2013年个人年终工作总结模板及范文2013年个人年终工作总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】2013年个人年终工作总结2013 年就快结束，回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，2013年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在2013年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2013年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2013年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2013年下半年，行政部组织召开了2013年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
2013年人事部年终总结
人事部2013年度工作总结二〇一四年一月九日人事部自2013年5月成立以来在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，通力合作、精诚团结，紧紧围绕公司的中心任务，认真履行职责，扎实开展工作，较好的完成了公司交给的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结汇报如下：一、2013年度工作总结（一）、购置管理设备，建立员工信息库，使人事信息档案得到了进一步完善1、购置了管理设备。
在公司领导的支持关怀下，我们及时调整配备了人员，采购、安装了电脑、一体打印机及人力资源管理软件，并迅速进行了设备调试和人员培训，及时对公司全体人员的信息进行了重新录入，健全了人事管理组织，提高了工作效率，为人事管理工作顺利开展打下了良好基础。
2、建立了员工信息库。
人事部成立后，我们重新修订完善了员工信息表，通过各部门的配合，重新登记和完善了每位员工的各项信息，建立了员工信息库，并制作出了公司《人员花名册》和公司《内部通讯录》，为公司领导掌握员工信息、决策人事管理提供了重要依据。
（二）、完善规章制度，制定岗位职责，使人事管理工作得到了进一步规范1、完善了人事工作制度。
建章立制，逐步规范人事管理，是我们2013年的工作重心。
为进一步完善公司人事管理，理顺人事管理关系，用制度管人管事，使公司人事各项工作有章可循。
我们先后制定和完善了五项人事工作制度规定：《人事部工作制度》；《员工招聘制度》；《员工守则》（待完善）；《工薪金管理制度》；《督查工作方案》等。
2、制定了岗位职责。
根据公司编制及现有人员状况，我们分别对公司现有7个部门37个工作岗位，逐一制定出了岗位职责，并制成板面，悬挂于墙上，使其每位员工职责明确，并熟记于心，力践于行。
3、拟定了《人员编制》。
根据公司的现状与发展前景，按照公司领导的意图，我们立足目前，着眼长远，经与现有各部门领导商确，拟定了公司机构设置及人力资源编制表。
使公司内部管理，有章可循，有“法”可依，使人事管理工作进一步规范。
2013年书记工作总结
2013年书记工作总结"英文回答，"As I look back on my work as a secretary in 2013, Ican't help but feel a sense of accomplishment. It was a challenging year, but I managed to overcome obstacles and achieve some significant milestones.One of the key achievements was streamlining theoffice's administrative processes. I implemented a newfiling system that made it easier for everyone to access important documents. This not only improved efficiency but also reduced the time spent searching for files.Another highlight was organizing a successful company retreat. I had to coordinate with various vendors and manage the logistics to ensure that everything went smoothly. It was a lot of work, but seeing the team bonding and having a great time made it all worth it.I also took on the responsibility of managing theoffice budget. I had to keep a close eye on expenses andfind ways to cut costs without sacrificing quality. It wasa delicate balancing act, but I'm proud to say that I managed to keep us within budget for the year.Overall, I feel that I've grown a lot in my role as a secretary. I've learned to prioritize tasks, communicate effectively with colleagues, and handle pressure with grace. It's been a rewarding year, and I'm looking forward totaking on new challenges in the coming year."中文回答，"回顾我作为2013年书记的工作，我感到非常有成就感。
2013年事业单位个人工作总结
2013年事业单位个人工作总结2013年即将过去，在这一年中，我在单位领导和同事们的关心帮助下，克服种种困难，认真完成各项工作任务，个人综合素质得到了提升，工作能力得到了加强。
现将本人2013年的工作情况进行总结。
一、学习方面在学习上，我始终坚持不懈，全面提高自身综合素质。
认真学习党的基本理论、路线、方针、政策，深入学习党的群众路线教育实践活动，用理论知识武装头脑，指导各项工作。
同时，重点学习了与自己工作相关的政策法规和专业知识，通过参加部门组织的各种业务技能培训和利用业余时间自学，努力提高自己的业务水平。
二、工作方面在工作中，我始终认真负责，积极主动，勇于创新，努力提高工作效率。
一是认真履行岗位职责，严格执行单位规章制度，积极配合领导和同事们完成各项工作任务。
二是加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效果。
三是深入基层，了解群众需求，努力解决实际问题。
四是不断提高自身业务能力，在工作中善于总结经验，吸取教训，做到事半功倍。
三、思想方面在思想方面，我坚定拥护党的基本路线，认真学习党的基本理论，自觉践行社会主义核心价值观，始终保持良好的政治素质和道德品质。
在工作中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，全心全意为人民服务，切实解决群众关心的问题。
同时，我积极参加单位组织的各项活动，努力营造团结和谐的工作氛围。
四、作风方面在作风方面，我严格遵守职业道德，诚实守信，清正廉洁。
在工作中，我坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。
同时，我积极参加单位组织的廉洁自律教育，提高自己的廉洁自律意识，自觉抵制各种不良风气。
五、生活方面在生活中，我注重身体健康，保持良好的生活习惯。
同时，我关心他人，积极参加单位组织的各项公益活动，帮助有困难的同事。
此外，我注重家庭和谐，积极参加家庭活动，营造温馨的家庭氛围。
总之，2013年是我成长的一年，收获的一年。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的一份力量。
2013年工作总结（5篇范文）
2013年工作总结（5篇范文）第一篇：2013年工作总结又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。
短短的六个月时间，让我从一个对社会一无所知的学生转变成一个职业的工作人员。
2013年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅，有与小伙伴们在一起温馨幸福的回忆，更有领导们温情关怀时的感动。
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
作为一个房地产销售人员，有可能我不是最优秀的，但是我很庆幸加入了一个最优秀的销售团队。
在这里成长，在这里学习，在这里找到属于自己的价值。
销售是一个能让人迅速成长起来行业。
刚入行的我深深地感觉到我对房地产知识的匮乏，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以我会一直严格要求自己，更努力地学习房地产专业知识，用最专业的态度来为客户服务。
5月，是一个改变我人生轨道的季节，也是一个最难熬的季节。
最终还是踏上南下的火车，尾随着一群人来到了陌生的城市-开县。
找到了我作为毕业生的第一份正式的工作。
十来天时间里，认识了很多人，在这样陌生的环境里，我显得的格格不入。
是师傅和同事们用温暖的语言、真诚的举动敲打我的心扉。
培训的时候，师傅会把她所知道的一切知识都教授给我。
也是她在我最焦急、压力最重的时候安慰我，让我重拾了自信。
遇到解不开的心结或者是麻烦的事情，芳主管就会在第一时间站出来开导我，帮我解决问题。
我们团队一直是在同甘苦共患难着。
6月是我正式上岗的日子，经历了工作中的第一次开盘。
从前期的蓄客到后期的销售，整个销售过程都在慢慢熟悉。
在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。
第一个月，说实话，是顶着巨大压力的。
主管给我定的任务是同事们的80%，第一个月，充满着无限的激情，积极站A位，每天在睡梦中都会梦到自己卖了房子然后会心地笑。
2013年工作总结
2013年个人年终总结我在中辰度过了完整的2013年，面对即将成为过去的2013年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的质量管理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事质量管理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的质量管理业务水平，成为公司更好更员工，现就本年度质量管理工作情况总结如下:作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
这一年的主要工作就是对产品的质量检查和生产线上的产品的质量监督和验收工作。
对发现的问题及时处理和上报，定期做好质量检查报告。
对于在中辰的质量管理工作我也有一些心得体会，我主要负责前序的下料（火焰下料、剪板、半自动、钻孔、组立、埋弧焊）和铆焊的拼装焊接检查，对于这部分工作内容要分清主控工序，合理安排检查比例，下料（火焰下料、剪板、半自动、钻孔、组立、埋弧焊）主要是机械操作，人为的因素比较少，批量生产多，可控制面较高，对于这部分我投入的时间相对拼装工序比较少，但是对于埋弧焊的部分投入时间还是相对多一些，对于前序我也是刚刚接手，发现埋弧焊总是频繁出现气孔、崩坑、焊角不够、补焊不打磨的现象。
那段时间我每天必须抽检埋弧焊工序，把出现的问题及时和操作者、班长、施工段长沟通，整改。
该处罚的处罚，该下通知单的下整改通知单，该沟通的沟通。
过了那一段时间埋弧焊的问题确实少了，渐渐的微乎其微。
对于前序的质量问题就是通病，就是那几类问题，多叮嘱、多沟通，问题都很容易解决。
拼装时影响钢结构质量的直接原因，如果装配的尺寸错误将直接影响现场的安装，所以这部分我投入的大量工作时间，就是为了保证现场的安装顺利，避免返厂的情况。
所以我们质量管理员工作，心思一定要细腻，对于复杂的图纸，各个拼装构建很多，拼装的位置、尺寸也交错杂乱，要用心多检查几遍，认真核实，这样能少出错，而对于简单的构件，拼装工人也可能疏忽大意，所以我们质量管理员要心思细腻，仔细检查，只有认真才能避免少处错误；还有就是质量管理员要勤下车间，多走动，多观察，对发现的错误及时处理，及时纠正，避免后续工作一直错下去。
2013年度考核个人工作总结
2013年度考核个人工作总结
2013年度考核个人工作总结
一年来，在部领导的关心和指导下，通过努力，自身的政治素质、业务水平和工作能力都得到了很大的提高，现将2013年的工作情况总结如下：
一、坚持学习，不断提高政治素养。
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，进一步增强责任感、使命感，牢固树立共产主义理想信念。
二、勤于实践，不断提高业务能力。
根据工作需要，认真学习公务员法及相关政策规章，于实践中向老同志学习，积累工作经验和改进工作方法，做到融会贯通，学以致用。
三、积极主动，扎实做好本职工作。
端正态度，不推诿、不叫累，无论什么工作，都力求做到准确无误。
分清轻重缓急，合理安排,保质保量的完成领导交办的各项工作。
今后我会一如既往的踏实工作，时时处处严格要求自己，自觉维护良好的干部形象，尽职尽责地完成各项任务。
2013年个人工作总结
2013年个人工作总结2013年度，我尽力做好自己的本职工作，包括电脑办公硬件设备、系统网络、电话通讯、监控的日常维护、公司官网的部分更新，另外还包括“5S”、安全检查、每月员工职业健康检查工作。
1.办公系统维护内容有：（1）系统安装和常用办公软件的维护（2）财务和ERP及人事数据日常备份；（3）硬件老化损坏及时更新，损坏的配件尽量去维修使用，控制成本；（4）控制上网电脑，严防病毒和不良软件侵入；（5）商务报关系统（EDI）、品管课检测和三课热处理软件使用配合；（6）一课着磁检测机维修。
2.13年8月份公司进行商务平台的推广和优化，包括阿里巴巴商务通建立使用，在项计划和使用过程中积极配合。
3.13年7月份进行过OA系统的询价和系统演示。
4.13年7月——11月份，为配合大浪街道办安全和消防整治，按时完成了网络户籍化管理填报和相关制度文件的备案，并在器材更新和人员演练中进行配合。
5.海关报关系统、人事考勤、财务金蝶系统及广播系统运行正常，一年很少有故障。
6.内部和外部网络保持畅通，保证ERP、考勤系统和邮件系统每日正常使用，考勤系统偶然受供电或线路影响故障，事后也尽快把打卡数据补全。
7.负责总务课卫生清洁工作，对D栋员工宿舍进行定期安全和卫生检查，对”5S“区域进行日常巡查，及时发现和纠正问题。
8.负责各课室安全检查，包括用电、消防和劳动纪律等，发现问或隐患及时上报并通报改善通知。
2013年工作计划：1．继续做好公司电脑、网络、通讯、监控安防维护工作，提高服务意识。
2．定时备份好财务K3、ERP、邮件、人事、海关数据，防止出现严重数据丢失或系统崩溃，影响工作。
3. 积极做好总务课的安全、卫生、消防等工作，加强日常巡检。
4．计划4月份左右做一次全厂电脑除尘清洁计划，以减少故障发生率，延长其使用寿命。
5. 配合做好OA系统和网络推广事宜总结人：侯福臣2014年1月6日。
13年度个人工作总结7篇
13年度个人工作总结7篇第1篇示例：13年度个人工作总结时间过得真快，转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年，我想对自己的工作进行一番总结。
在这一年里，我经历了许多挑战和收获，也积累了不少宝贵的经验。
接下来，我将从工作内容、工作成果、工作不足和未来规划四个方面对自己的工作进行总结。
我要总结一下自己在工作中所取得的成果。
在过去的一年里，我取得了一定的销售业绩，成功开发了几个重要的客户，并且得到了公司和客户的认可。
我还参与了公司一些重要项目的推动，为公司的发展做出了一定的贡献。
我还不断学习提升自己的销售技巧和专业知识，为自己的职业发展奠定了基础。
我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。
我在客户开发和维护上还存在一定的局限性，需要不断学习和提升自己的能力。
我在销售过程中有时缺乏条理和计划，需要更加系统地进行销售规划和执行。
我在与同事沟通合作方面还有待加强，需要更加积极主动地与同事合作，提升团队协作能力。
对于未来，我有一些工作规划和期望。
我希望能够在销售方面取得更好的业绩，拓展更多的客户资源，并且在客户关系维护上取得更大的提升。
我希望能够不断学习和提升自己的销售技巧和专业知识，做到业务精益求精。
我也希望能够更好地与同事合作，在团队中发挥更大的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
过去的一年对我来说是充实而宝贵的。
我在工作中取得了一些成绩，也认识到了自己的不足之处。
未来，我会更加努力地工作，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
我也会从过去一年的经验中吸取教训，不断完善自己，让自己成为一名更加出色的销售人员。
【2000字】总结完毕，接下来就是展望新的一年了。
希望新的一年里，我能够继续进步，为企业的发展做出更大的贡献。
愿未来更加美好！第2篇示例：2013年已经过去，回顾这一年，工作总结是必不可少的。
在这一年里，我经历了许多挑战和收获了许多成果。
下面就让我来总结一下这一年度的工作吧。
我想总结一下我的工作业绩。
2013年年终工作总结-20140114
2、10月22日已提了主要原药的行情分析以及后期应对措施报告。
（六）、协助生产中心、寡糖项目组、甘氨酸项目组采购设备ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结： 1、 1月上旬通过公司的协调安排以生产中心牵头选型，供应中心协助 合同签订及跟踪交货。在一个多月紧张有序工作中，两个中心共同努力下， 2月下旬主要设备全部按时到位，在3月15日前保证了悬浮剂生产线的正常完 工验收。 2、寡糖项目：10月30日收到寡糖项目组提供的3个设备技术资料及推荐的供应 商名单，12月完成合同签订。 3、甘氨酸项目：10月份已完成甘氨酸项目的色谱分离系统、蒸发结晶系统的合 同签订；11月接到甘氨酸项目干燥、蒸馏塔、离心机、折包机、包装机、反 应釜、储罐7项设备清单，12月已完成询价工作，根据项目技术组提供资料 进行商务谈判，预计2014年1月完成7项设备合同签订。（截止目前完成的情 况）
（一）、未完成KPI指标说明： 1、送货及时率91.91% 说明：今年送货及时率为91.91%，与去年89.25%相比提高了2.66% ，与目标
95%相比差3.09%。主要原因是新合作的一家物流公司对产品不熟，其下级物 流网络不完善，导致分流速度降低，6月份之后已取消了与其合作。并对全 国物流线路进行了分级管理。
项目
年度 计划
实际 完成
原药
助剂 包材 冬储 合计
4505
1141 1174 1800 8620
4604
1051 1224 2435 9314
102.20%
92.11% 104.26% 135.28% 108.05%
4585
1692 1732
4390
1033 1180 1710
95.75%
61.05% 68.13%
2013年工作总结范文
2013年工作总结（范文）一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，2004年底协助好办公室主任顺利地完成了2005年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院2004年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
工程部2013年年度总结
工程部年度总结二0一三年十二月二十日工程部2013年年度工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。
回首走过的一年，工程部在公司领导的关怀指导和各部门的支持配合下，较好的完成公司下达的任务。
在认真总结过去的经验教训的基础上，我们部门的全体同仁会继续改正工作中的缺点，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式，在工作中不断深入学习，以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的战斗，面对2013年繁重的工作任务，对工程部年轻的团队来说是机遇、是挑战也是锻炼。
工程部在集团公司的正确引导下，加强与各部门沟通协作，充分发挥部门每一位同仁的工作积极性，一定能完成来年公司交给我们的任务。
一、本年度完成监督管理工作情况1、学林上城项目：（1）已办施工许可证房屋共计89542.98m2。
其中基础完成48742m2（23-25、号楼），竣工40800 m2（21-22、28-21楼，主体完成36511 m2（37-39号楼）（2）33-39号楼场平土石方的外运工作及条石挡墙砌筑。
（3）11-13、15-20景观打造。
（4）完成11-13、15-20、26号楼的收尾交房工作。
2、碧水蓝天项目：（1）碧水蓝天（二）已办理施工许可共计101199平方米，已完成1-4、12、13号楼已完成主体施工，现已进入内外装修阶段。
（2）完成碧水蓝天（二）后期场平及支护施工。
3、档案资料及验收：（1）完成在建工程的技术资料、安全台账、送检、各项检查及各项检测的联系以及验收工作。
（2）完成各项目施工许可证办理相关部门手续办理。
4、设备库及砼泵站（1）完成周转材料租赁钢管60.4万米、扣件42.3万套、完成塔基租赁8台。
完成产值170于万元。
（2）10月份接收泵站管理完成砼供应1.2万余立方，完成产值360余万元。
5、维修（1）完成世纪发庭及碧水蓝天（一）外墙渗水维修2户；屋面防水维修3户；室内内墙开裂1户及水电等维修工作；（2）完成学林上城1-13号楼外墙渗水8户；阳台漏水26户；处理装修乱拆乱建1户及水电等维修工作；二、质量及安全文明施工控制在施工过程中的质量控制工作总体还是不错。
2013年个人工作总结
2013年工作总结时光如梭，转眼间2013年即将悄然逝去，回首往昔，一年的工作有得有失，为更好地鞭策促进自己在未来的道路上继续前进，作如下总结：一、德育、精神文明工作德育工作做到计划周密,活动先行。
认真根据本学年的市级情况制定了德育工作计划，并结合中国传统节日制定了活动的主题。
活动做到有实施方案、有活动简报、有活动照片和活动总结。
具体开展的活动有：1、根据上级文件精神，本学年在全镇中小学校开展学雷锋“日行一善，做小小志愿者”教育实践活动。
并制定了《功山镇教育系统开展学雷锋“日行一善做小小志愿者”教育实践活动的实施方案》下发到各学校。
2、3月份，组织各学校开展了“热爱生活、珍爱生命”主题安全教育活动3、德育优秀成果、“三生”教育优秀成果收集整理。
各学校根据学校的特色和取得的成绩选出了优秀作品上交中心学校，中心学校又汇编成册。
2、清明节开展“网上祭英烈”活动。
清明节期间要求各学校灵活采用多种形式开展活动。
3、广泛开展“我的中国梦”主题教育活动。
（1）5月份，组织学生参加“我的中国梦”读书征文活动和“复兴中华，从我做起”征文演讲活动。
在演讲比赛中，功山镇2名选手分表获得了三等奖和鼓励奖。
9月份，开展“中国梦教育梦教师梦”班主任工作创新实践论文和案例征集评选活动，共征集到5篇优秀班主任论文。
（2）“六一”各小学以“牵手红领巾，相约中国梦”为主题开展了庆“六一”文艺活动。
有的学校组织了文艺汇演、有的学校组织学生举行了游园活动，在活动中学生度过了难忘的节日。
中学在“五四”青年节以“美丽中国，放飞梦想”为主题组织了大型艺术节活动取得了圆满的成功。
（3）9月份，在各学校深入开展“我的中国梦”主题教育活动。
各学校通过升旗仪式、主题班会、板报、手抄报、征文、朗诵等多种形式掀起了“中国梦”学习的热潮，激发了学生的学习热情。
4、六一期间开展“学习雷锋、做美德少年”网上签名寄语活动和“洒扫应对”活动。
在开展活动中，特别注意收集材料，并认真做总结。
2013年年终总结
2013年工作总结一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：一、用心做事，立足本职（工作回顾）在这一年里，我对招标代理工作也有了深刻的认识，下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作：今年工程的数量和规模较去年而言多了，招标代理的工作任务也相对重了，不过我们还是兼顾得来，能较好的完成本年内的一百多个项目。
(一)招标项目质量逐步提高。
“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨，同时也是我们工作中追求的目标。
为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
(二)对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。
通过一年的招标代理工作，认识到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。
我虽然不用去联系活，但是在具体的招标代理工作中，我在不断学习怎么运用网络系统进行报建、公告、备案及组织开标，经理在这个过程中给了我们很大的帮助，我们有什么问题都会及时向她汇报，我们协调不了的最后都落在了她的肩上，希望以后我能尽快掌握更多的知识、处理方法，减轻她的压力。
(三)对招标资料的整理更加细致。
每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，并及时进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。
在这过程中，踊跃出了我的一些好搭档，在他们的帮助下，我顺利完成了70多套资料的整理。
同时也认识到任何事情都要按时做，如果拖拖拉拉，那么新的工作永远做不好，永远我们都在过去，翻不过来。
还有一点值得注意的是:评标是学习的过程。
2013年的工作总结
2013年的工作总结时光飞逝，转眼2013年就要结束进入势不可挡的2014，回想这一年中所经历的困难、困惑，和所收获的成果、经验。
感觉所付出的一切都是值得的，从一个基本没有什么教学经验的实习生到现在可以从容面对各种学生和各种难题的我，可以说是一个质的飞越，在此要感谢戚老师的赏识给予我以信心，和其他老师的帮助给予我以温暖。
真切感受到创博不仅只提供我们工作，更像一个集体家庭，在共同目标下，各司其职发挥自己的优势，一起为了理想而打拼。
在这种带着沸腾般渴望成功，相信自己的信念一定可以实现，让你相信未来不是梦，只要敢想，付出努力，在团队的协作下，理想不在是飘渺的，每天努力一点，就越接近，像传销者般的热情去实践我们共同的目标。
正如马云所说要让所有人团结在一个人身上很难，让大家团结在同一个目标上就很容易。
刚来创博时仅仅就是因为我对化学很有兴趣，也有点小天赋，我想把自己的一些心得、一些奇妙的解题技巧传授给所需要的同学，传承一些文化，帮助一些需要的帮助的学生。
只是那会已经好久没有接触过化学，只会一类题目，记得当时来面试的做题目时做的是一份关于原电池和电解池的题目，那块知识那会我基本都忘记了，其实蛮尴尬的，只会做点选择题。
不过窃幸还是被取录了。
我那会想可能是学校比较重视教学水平超过解题水平吧。
那会既没有什么很高的解题技巧和没什么教学经验心得，压力是蛮大的，来了几个月只上了一两节课，反应也不是很好，基本问题就是面对学生会紧张或者说话语速过快或者讲解的时候过程太快，学生还没听懂就过去了。
所以那会学校也没课拍给我，那段时间是挺艰难的，我鼓励自己说有些时候不是看到希望才坚持下去，而是坚持下去才能看到希望。
凡事都有利有弊的，没课也就意味着自己安排的时候比较多，我就可以在这段时间里充分学习怎么解题才能最快，尝试一个题目多种解法，接触更多的考点，知识点，明白题目会怎么出，怎么考，这段时间我总结出不入题海是出不了题海的，题目一定要做，而且要做精，要摸到命题的脉络，胸中藏有几套经典的题目，这样上课就会气定神闲，真的，上课的时候，你的气场会感染到学生的，解题的速度，和对难题的思路判断，准确的找出突破口，学生会对你另眼相看，这个时期我的教学境界是让学生崇拜你，喜欢上你的课，让上课成为一种解题成功的享受而不是专门为了解决作业而辅导。
2013-204年度工作总结
大白登中心校2013年学年度工作总结岁月悠悠，时光飞逝。
本学年，在县科教局正确领导下，经过全全中心教职工的共同努力，学校以争创优秀名校为目标，认真贯彻执行党的基本路线和教育方针，坚持“教学为中心，育人为根本”的工作思想，紧张、有序、扎实、高效地开展工作，顺利完成了各项工作任务，实现了既定目标。
现将有关情况总结如下：一、工作回顾本学年，中心校以稳定促发展，不断开拓进取为指导思想，明确一个主题：全面实施素质教育，以人为本，努力提高学生、教师的素质。
体现两个重点：教研课改与学生行为习惯的养成教育。
促进三个提高：通过开展丰富多彩的学生自主实践活动，促进学生全面素质的提高，展现中心校学生的风采；通过扎实有效地教学管理，促进教师教学综合能力提高，树立教师良好的教育教学形象；通过“内强素质，外树形象”等活动，促进各校整体办学水平的提高，树立良好的学校品牌。
落实四项工作：规范学校管理，强化队伍建设，提高教学质量，创建学校特色。
围绕这一总的目标，中心校本学年主要开展了以下工作：（一）、以提高办学效益为宗旨，狠抓了教学教研工作。
1、常规教学常抓不懈。
我们继续狠抓了常规教学，落实了教学工作的规范化管理。
我们严格按照国家部颁标准开齐规定的课程，按照大纲进行教学活动，注重学生的能力培养和素质的提高，加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查, 通过多种形式加强对教师的教学检查，了解教师的教学效果。
中心校要求校领导经常深入课堂，随时了解教师教学常规的落实情况，规定中心校领导导每学期听课不得少于30节。
2、教研教改有声有色。
我们本着“讲实效，切实际”的原则，采取灵活多样的形式，开展教研活动。
鼓励和引导教师积极参加教改实验，撰写教学教研论文，注重教师教育教学的更新及素质提升。
本学年，中心校继续大力推进课堂教学改革，取得了显著成效，中心校还多次派教师外出学习，带回了很多先进的教育教学理念，有力地推动了中心校教研教改活动的深入开展。
2013年工作总结
时间如白驹过隙，2013年度已经结束，而我部的工作还不能停止。
又迎来新的一年，我们监理十部已经一周岁了，自从她的诞生就给扬州市四维工程管理有限公司这个大家庭带来无限的生机和希望，在公司领导的正确领导下，在我部全体员工的精心呵护下，我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。
回首这一年来繁忙的工作，心里充满着欣慰，一分耕耘一分收获，这一年里我监理十部完成全年完成目标任务情况，以数据为主，要求数据详实。
在这骄人的业绩背后，凝聚着我们公司领导及监理十部每一位员工的心血、浸透着公司领导及监理十部每位员工辛勤的汗水。
十部人员少、工作量大、尤其是仪征西门子电机（中国）有限公司年产100万台电机项目，业主要求较高-我们严格按照建设工程监理的性质-服务性、独立性、公正性、科学性；目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理，进行现场监理，并得到了业主及管理公司的肯定及好评。
我们十部每个员工都踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上尽职尽责，我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。
在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中，学到的是更多的知识，积累的是更多的经验，克服的是重重困难，更加了解了作为公司一个部门身上负担。
这一年是充实的一年，使我倍感珍惜的是在扬州市四维工程管理有限公司这个大家庭中，我部门的成长离不开公司领导的的关怀，离不开各部门领导和其他部门兄弟姐妹般的关爱和帮助。
现将2013年度工作总结如下：1、在建设项目施工过程中我们利用我们在建设工程方面的知识、技能、和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供项目监理的工作，在建设单位授权范围内采用采用规划、控制、协调的方法，控制建设工程投资、进度和质量，协助建设单位在计划目标内完成工程建设并投入使用。
2、在工程施工过程中根据建设单位的委托，客观、公正的这姓监理任务。
严格按照《建设工程监理规范》要求对工程监理企业按照“公正、独立、自主”的原则展开监理工作。
按照独立性要求，严格按照有关法律法规、工程建设文件、工程建设技术标准、建设工程监理委托合同、有关的建设工程合同的实施监理；在开展工程监理的过中，监理自己的组织，按照自己的工作计划、程序、流程、方法、手段、根据自己的判断，独立的开展工作。
2013年度学校工作总结
2013年度学校工作总结2013年即将过去，这一年来，南社中学在县局领导和西六支学区亲切关怀下，坚持以科学发展观为统领，围绕适合我校发展的工作目标，坚持“一切为着全体学生全面发展，着力加强教师队伍建设、加强美丽校园文化建设、加快特色学校发展，确立了“管理上水平、德育创特色、教学争一流、发展求和谐”的目标；团结并依靠全体教职工，做了大量的富有成效的工作，取得了一定的成绩，现将这一年来的工作总结如下：一、主要工作及内容（一）、德育工作学校认真贯彻落实县教育局关于“提高教育质量”和“建设美丽校园”，的有关文件精神，重视德育工作，不断加强师德师风建设，注重学生的养成教育，真正落实“以特色立校，以质量育人”的办学思想。
强化学生养成教育，培养学生具有良好的习惯，是我校进行美丽校园建设的重要组成部分。
中学教育就是培养学生良好的行为习惯，并为以后的学习打下良好的基础。
为此我们重视对学生的养成教育，利用班队会、思想品德课、国旗下演讲对学生进行品德熏陶。
为了保证养成教育经常化，并将养成教育落到实处，学校要求值周领导、教师提前到校，在校门口检查学生入校情况。
并把行为规范的考核和班级班主任工作考核挂，调动了师生的积极性，从而使学生的行为规范时时有人抓，处处有人管，形成了良好的局面。
（二）、学校管理工作学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展，因此我们加大了学校创新管理力度，大力倡导“以人为本”的管理理念1、加强学校内部管理，全面提高管理水平。
在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主治校的管理体制。
凡学校重大事情，均要通过校委会讨论，并在全体教师大会上通过，确保决策的正确性。
充分发挥教代会和工会的职能作用，保证学校管理的透明和公开。
2、加强领导班子建设，增强中层主动服务意识，使领导班子成为学校工作的坚强核心。
在领导班子建设中，实行参与领导，分工协作，责任到岗，谁主管谁负责，进一步增强校长为中层服务，中层为老师服务，老师为学生服务，一切工作为学校发展服务的主动服务意识。
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2013年度工作总结xxxx有限公司技术中心2013年度，集团公司技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2013年10月在浙江省第20批省级企业技术中心认定中获得通过。
2013年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，在施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报等。
现从以下七个方面总结如下：一、企业技术创新战略的制定与实施情况技术中心近中期目标：1.科技研发：承担市级以上科研项目12项及以上。
2.科技攻关项目：针对交通工程质量通病和项目实际难题或重大工序进行技术攻关，每年完成2项及以上。
3.科技成果推广应用项目：每年度推广应用科技成果2项以上。
4.主编或参编工程施工技术指南等地方性规范文件4项。
5.编制申报省部级以上工法10项，其中国家级工法2项。
6.获得10项专利技术（包括著作权），其中发明专利2项。
7.科技论文：编制出版交通工程建设专业技术和管理论文集一本，在省部级以上刊物发表论文20篇，其中国家级核心期刊发表3篇。
8.建立和完善设计计算中心和试验检测中心，通过公路桥梁、隧道检测资质认证和工程设计丙级资质认证。
9.以技术中心为平台，与名牌企业、大专院校、科研机构建立科技合作关系，提高产、学、研合作水平。
企业中长期发展方向和目标：发展方向：建设“投建管养”四位一体企业，即围绕交通建设市场的四个方面综合发展，投—投资融资管理，建—建设管理，管—营运管理，养—养护管理。
发展目标：在五年内，让“路港”成为全国知名品牌，使路港成为跨地区、跨行业、跨国经营的一流企业集团。
技术创新体系：合作开发（40%）、自主创新（35%）、引进再开发（25%）。
技术创新战略：对建设全过程、产品全寿命开展技术创新研究，形成具有自主知识产权的技术，并进行产业化开发，确保企业技术领先、可持续发展。
2014年至2018年技术创新（论文与工法）具体计划：1、旋挖钻机成孔护壁泥浆的应用2、100米钢管拱整体安装的施工控制3、钢管拱混凝土顶升密实度的施工控制4、现浇吊模支架施工控制5、塑排板、管桩、泡沫混凝土在软基处理对比研究6、软土地基上满堂支架预压分析7、橡胶沥青混凝土表处施工工艺8、飞云江上系杆拱桥先拱后梁施工技术研究实施情况2013年取得省级交通行业工法3项，交通部级工法1项，中国公路学会科技进步二等奖1项。
二、企业技术创新体系的建设与运行情况1、企业技术中心的组织机构综合办公室：主要负责技术中心的日常管理工作，包括技术中心的后勤保障工作、技术档案管理和财务工作。
制定集团有限公司科技发展规划和年度科技计划，负责科技成果的推广和应用，负责技术中心科研经费管理。
路基路面研究室：主要研究各种沥青路面施工关键技术、改性沥青材料加工生产关键技术和边坡防治、软地基处理等关键技术。
桥梁结构研究室：主要研究大跨径桥梁上部结构、深水大直径基础等施工关键技术，同时研究桥梁结构加固施工技术。
专家委员会 中心试验室 隧道结构研究室桥梁结构研究室 技术中心路基路面研究室 综合办公室隧道结构研究室：主要研究长隧道、大断面隧道等关键施工技术。
中心试验室：主要研究结构物检测、各种水泥混凝土和沥青混凝土配合比、相关材料试验等技术。
技术中心项目运行流程：2、技术中心各项制度建立及组织建设公司技术中心采用总工负责制，由公司技术总监负责技术中心的建设和进行技术创新工作，进一步建立健全岗位责任制，建立鼓励竞争的激励机制，实行优胜劣汰的原则，鼓励加强与科研院所及社会科技力量的多种形式的合作，公司技术中心制定了一系列的规章制度：《技术中心发展规划（2011年~2015年》、《技术中心管理制度》、《公司科研管理制度实施细则》《公司技术开发规划和计划》等。
形成了从“四新”施工技术的引进应用、科技创新及技术服务的比较完善的研发体系，加强技术中心管理，正确合理使用科技经费，实行专款专用，独立核算，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金。
3、创新环境（1）在技术中心添加先进的仪器设备，及相关的书籍资料。
（2）聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业先进施工技术的引进、科技创新进行指导和技术咨询。
（3）深入宣传科技创新的重要性，在公司内部营造鼓励创新的良好氛围。
（4）积极安排科技人员参加国内外各项先进施工技术及经验交流活动。
4、提高企业技术管理方面的工作及成效根据集团实际施工情况和发展需要，2013年度，技术中心共编制、审批施工组织设计及专项方案约198份，现场技术监督与指导约295人次，协助各项目部解决各类施工难题约25次，组织或参加各类专项方案评审会约18次。
确保在建工程项目运转正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。
在经营配合工作中，编制技术标书97份，其中省外37份；省内60份；成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
三、企业及技术中心的信息化建设及运行情况企业及技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作，其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。
为加强这一方面的管理，建立良好的运行机制，公司成立了企业信息化建设领导小组，下设技术中心信息化建设管理办公室作为日常办公机构，具体的工作任务是：制定企业信息化建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各种信息的技术标准；推进企业信息资源共享、信息资源整合；负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高企业员工的信息化应用技能。
企业有路港集团有限公司网站和《路港报》，每个技术人员都配备了计算机，每个项目部都确保可以随时上网，并配置了摄像机和照相机，有专门的信息员。
集团公司采用“全球眼”视频监控系统在浙江省内重点工程上通过分布在工地上的监控探头，对工地施工实现了全过程全天候监控，坐在办公室内只要鼠标动动就能随时观察到施工的具体动态，大大提高了管理的信息化和自动化水平。
公司信息化建设取得了较大的成绩，目前建成并实际在用的系统主要包括公司办公自动化系统、门户网站系统，工程报表系统、路桥施工管理系统，财务综合管理系统等。
目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
四、企业在技术创新基础条件建设方面的情况1、人才吸引、利用方面2013年，参加多场院校2014届毕业生双选会，共引进人才14人。
另外，在技术中心的带领下，集团2013年度初级职称通过评审人数30人（助理工程师24人，技术员6人），中级通过评审3人，申报高级职称2人。
截止2013年12月底中、高级职称人员共有69人，其中高级职称25人，博士毕业3人，硕士毕业2人，本科毕业21人。
2、人才培养方面（1）组织各类技术交流活动共6次。
其中组织观摩1次，共23人次。
参与技术交流活动3次，共11人次。
（2）开展各类专业培训共251人次。
（3）开展各类资格考试报名。
2013年参加建造师、试验检测、造价、等各类资格考试近110人次。
截止2013年12月底，集团注册一级建造师有55人，注册二级建造师有12人。
3、激励机制（1）公司设立“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和“年度创新组织奖”。
对获得“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”的个人，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。
对获得“年度创新组织奖”的部门颁发奖状和奖金。
对通过省级工法的奖励2万元，部级的奖励3万元，国家级的奖励10万元。
（2）“年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，增加员工基本工资待遇，作为劳动模范、先进工作者评选，以及干部选拔任用的重要参考，将优先考虑，并进行进修学习。
（3）技术中心员工优先参加各项技能培训和技术交流活动。
（4）营造良好的创新环境，发挥科技人员的自主性、积极性、创造性，激励科技人员自由探索，积极进行科技攻关。
五、企业在核心能力建设、自主知识产权及科技成果情况1、施工工法：《超高墩大跨连续刚构顶推合拢施工工法》、《高烈度地震区超高墩群桩基础施工工法》、《石膏碱渣与废橡胶粉双掺固化轻质土路基施工工法》3项工法被认定为2013年度浙江省公路水运工程工法；其中《石膏碱渣与废橡胶粉双掺固化轻质土路基施工工法》还被认定为2013年度交通部公路水运工程工法。
2、科技成果：《基于风险控制的桥梁高墩钢管混凝土叠合柱施工技术研究》这一研究成果被评为2013年度中国公路学会科学技术二等奖。
3、企业技术中心：路港集团有限公司企业技术中心2013年10月被浙江省经济和信息化委员会认定为浙江省第二十批省级（建设行业）企业技术中心之一（温州市仅三家单位被评为省级企业技术中心）。
4、工程项目成果：由公司参建的四川雅泸高速公路C4标和四川广陕高速公路12标项目于2013年7月荣获“2012年度四川省建设工程天府杯金奖”。
5、资信等级评定：2013年12月，公司招投标资信等级被审定为AAA级。
六、企业在研究开发、试验条件方面的情况1、企业技术中心研究开发技术中心员工大部分都具有高中级职称或一级注册执业资格，以项目部经理、总工、工程部长、试验室主任等一线施工技术人员为主，辅以公司高中层领导技术管理人员。
中心技术实力强大，中心人员中最低学历为中专以上，其中具备博士学历3人、硕士学历2人、本科学历21人，高级工程师25人，注册一级建造师55人，注册试验工程师13人，技术中心员工共有69名，但所有项目技术人员均也纳入到技术中心管理。
部门领导和委员均为施工领域专家人才。
员工多具有丰富的实践施工经验，又具有一定的理论基础，随时对新技术、新工艺的开发应用保持积极的热忱。
公司技术中心积极开展对外交流合作，主要研究方向集中“四新”技术的推广应用和科技创新、攻关，以技术领先配合公司拓展市场，占领各项施工领域科技高地。
2、试验的基础条件建立技术中心的功能主要是将科技成果通过项目试验和实施，转化为生产力，形成工程实体，获得经济效益和社会效益，目前我公司的技术中心开发条件处于同行业领先地位。
技术中心在公司总部拥有一家公路综合乙级的中心试验室，同时在各个工地也建立了与工程项目相适应的工地试验室，并通过地方质监部门验收标定，具备相应的试验资格，这些都大力保障了技术创新所需要做的基础试验工作。
技术中心现拥有1个中心试验室和34个工地试验室，1个中心试验室为交通部综合乙级资质，所有试验总投资达800多万元，其中包括拥有研究开发用仪器设备，检测设备600多台套。