一季度HSE工作总结
HSE个人工作总结范文（通用5篇）
HSE个⼈⼯作总结范⽂（通⽤5篇）HSE个⼈⼯作总结范⽂（通⽤5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，过去这段时间的⾟苦拼搏，⼀定让你在⼯作中有了更多的提升！这也意味着，⼜要准备开始写⼯作总结了。
想必许多⼈都在为如何写好⼯作总结⽽烦恼吧，以下是⼩编帮⼤家整理的HSE个⼈⼯作总结范⽂（通⽤5篇），欢迎⼤家分享。
HSE个⼈⼯作总结1 xxxxxx⼯程施⼯中，防腐保温分公司严格执⾏HSE管理标准，恪守分公司对社会的HSE承诺，遵守业主、监理在HSE⽅⾯的有关要求，按照“以⼈为本、预防为主、科学管理、环境创优”的HSE管理⽅针，努⼒追求“零事故、零伤害、零污染”的HSE⽬标，使HSE⼯作有计划、有步骤的顺利开展，现将HSE具体⼯作总结如下： ⼀、⼯程概况 本⼯程分公司为顺利完成本次施⼯配备了专职安全管理⼈员和兼职安全监督⼈员，并设⽴了HSE ⼯作领导⼩组。
⼆、强化HSE管理体系有效运⾏就是实现健康、安全与环保的规范化管理。
提⾼职⼯的安全意识，是搞好安全⼯作的基点；⽽安全管理则是强化HSE体系运⾏的重要⼿段。
为此，我们⼤庆管道公司英买⼒项⽬部，提出了“安全⽣产⽆事故，创造和谐求发展”的⼯作⽬标。
有针对性地编制了项⽬HSE例卷、HSE作业指导书和施⼯组织设计。
同时在每⼀处作业现场都设置了警⽰牌和警戒线，对堆管场等事故多发区，设⽴了明显的安全警⽰牌，防⽌滚管造成意外伤害。
为保证措施、预案的贯彻落实，我们坚持强化HSE体系运⾏，把内审⼯作当成体系正常运⾏的有效载体，做到定期内审与平时体系运⾏暴露问题的持续整改相结合。
坚持做到每周⾄少组织检查⼀次施⼯现场，对发现的不合格问题及时下发通知单，促进整改，保证了各种预防措施到位、有效。
实践使我们充分认识到：如果我们有⼀套完整、健全、长效的HSE体系，并在此基础上不断地认识研究，认真有效地运⾏，很多安全事故就可以防患于未然，项⽬的健康、安全、环保”⽬标就完全可以实现。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
一季度hse体系工作总结
一季度hse体系工作总结一季度hse体系工作总结一季度，公司上下深入贯彻落实油田公司1号文件精神，认真研究部署公司2011年度HSE工作，制定完成各项目标的具体保证措施；加强HSE领导，完善HSE管理组织机构；强化节日期间的安全管理，确保节日期间生产安全；以提高各单位HSE基础管理工作为抓手，抓实各级安全管理干部的HSE培训；加强项目HSE检查，严厉查处违章行为。
一季度，通过以上各项工作的开展，为公司全年的安全生产形势稳定奠定了基础，现将主要工作总结如下：一、贯彻落实上级文件精神，研究部署公司各项HSE工作公司结合生产经营实际并根据油田公司安全环保工作计划主要内容，对公司2011年安全环保工作做了全面部署和细致的安排，针对“三项建设”中的责任体系建设、监督体系建设、激励约束机制建设和“三项行动”中的风险排查行动、过程风险控制行动、隐患治理行动以及“六项工程”中的体系推进工程、素质提升工程、安全文化建设工程、基层标准化建设工程、应急管理工程、清洁生产工程分别做出了要求，制定了具体的措施，将HSE目标层层分解到各单位，要求各单位认真学习，结合单位实际制定具体措施，抓好贯彻落实。
二、加强节日期间安全管理，确保节日生产安全油田公司《关于切实加强2011年元旦、春节期间安全生产工作的通知》文件下达以后，为确保公司节日期间生产安全平稳，进一步强化冬季安全生产，公司下发了《关于进一步加强春节期间安全生产工作的通知》，对春节前安全工作进行了总体的安排部署，各分委会及各单位对节日期间安全工作进行安排，立即开展安全生产大检查，确保节日期间安全形势稳定。
1节日期间，公司严格落实交通安全管理规定，从领导做起，严格执行车辆节假日三交一封制度，公司上下共留值值班车3台，其余车辆全部封存，在油田公司监督检查中受到了好评。
三、加大宣传力度，贯彻落实安全环保专业会议精神油田公司安全环保专业会议召开后，公司将各位领导的宣讲材料在公司网站上行文发布，并要求各分委会、各单位结合讲话精神，认真学习宣贯材料。
企业HSE工作总结报告
企业HSE工作总结报告一、工作回顾在过去的一年里，本企业高度重视HSE（Health, Safety, and Environment，即健康、安全和环境）工作，致力于营造一个安全、健康、环保的工作环境。
在各级管理人员的共同努力下，公司取得了以下成绩：1. 安全生产成果公司在安全生产方面取得了显著的成果。
全年无重大事故发生，零伤亡记录为我们打下了坚实的基础。
通过持续推进安全培训、不断改进安全标准和操作规程，有效降低了事故风险，提升了员工的安全意识和操作技能。
2. 健康管理成果公司积极关注员工的健康管理，成立了健康管理小组和健康咨询中心。
全年组织了多次健康体检活动，发现并及时介入处理了一些健康问题。
同时，公司开展了以健康教育为主题的活动，引导员工培养健康的生活习惯，提高了员工的身体素质。
3. 环境保护成果公司高度重视环境保护工作，严格遵守国家有关环保法规和政策。
全年没有发生环境污染事件，公司积极推进绿色生产，减少了废气、废水、废固的排放。
此外，公司还大力开展了环境意识培训，提高了员工对环境保护的认识和重视程度。
二、存在问题在工作回顾中，我们也发现了一些存在的问题，需要进一步加以改进：1. 安全隐患排查不及时部分岗位存在安全隐患，但排查不及时，导致隐患得不到及时整改。
需要加强对各岗位的隐患排查，提高排查的频率和及时性。
2. 员工安全意识有待提高虽然公司进行了多次安全培训，但员工的安全意识和责任心有待提高。
有些员工对安全规范和操作程序的执行不够严格，需要进一步加强员工的教育和培训，提高安全意识。
3. 环境监测体系需完善公司环境监测体系尚不完善，需要进一步完善环境监测设备和技术手段，提高环境监测的精确性和及时性。
三、改进方案为解决上述存在的问题，我们制定了以下改进方案：1. 加强安全隐患排查增加安全巡查的频率，对各岗位进行隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
同时，建立隐患排查台账，跟踪整改情况，确保隐患得到有效控制。
第一季度ehs职业健康和环保工作总结
第一季度ehs职业健康和环保工作总结嘿，各位看官，咱们这一季度的ehs（环境、健康与安全）工作可真是热闹非凡，搞得我心花怒放，乐开了花！就像那春天里的桃花，开得正艳，美得让人眼花缭乱。
这不，一转眼，这个季度的工作就过去了，我得好好总结一下，给大家伙儿汇报汇报我这一季度的“战绩”。
首先得说，这一季度，我们这帮人可是拼了老命，把工作做到位了。
咱们不仅完成了所有的ehs任务，还额外做了点额外的“小动作”，让整个工作环境变得更好了。
就像那个成语“锦上添花”，咱们就是在原有的基础上，再添上了一层亮丽的色彩。
说起这一季度的工作，我可是有太多的话想说。
记得有一次，我们的设备出了个小故障，那叫一个闹心。
但是，大家齐心协力，一点一滴地排查问题，终于在最后一刻解决了。
那种成就感，比吃了蜜还甜！就像是成语“集思广益”，大家一起出主意，一起解决问题，结果当然是喜人。
再说到环保这一块，我们这一季度可是下了不少功夫。
我们不仅减少了浪费，还利用了一些创新的方法来降低能耗。
比如，我们用了一种新的材料来替代旧的，不仅环保还能降低成本。
这种变化就像是成语“化腐朽为神奇”，虽然一开始看似不起眼，但最后的结果却让人惊喜连连。
这一季度的工作也并不是一帆风顺的。
有时候，我们也会遇到一些困难和挑战。
但是，每当这个时候，我们都会团结一心，共同面对。
就像那句成语“同舟共济”，只要我们齐心协力，就没有过不去的坎儿。
总的来说，这个季度的ehs工作可以说是硕果累累。
我们不仅完成了所有的任务，还取得了一些令人瞩目的成绩。
这些成绩不仅仅是数字上的增长，更是对我们团队协作能力的一次大考。
在未来的日子里，我们将继续努力，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够取得更加辉煌的成就。
我想说的是，这个季度的ehs工作虽然结束了，但我们的工作永远不会结束。
让我们携手并进，共创美好未来！。
一季度HSE工作总结
一季度HSE工作总结一季度HSE工作总结2009年第一季度，在公司HSE委员会正确领导和上级部门的大力支持下，牢固树立“以人为本，一切事故都是可以避免的”安全管理理念，认真汲取2008年“10.27”、“11.25”和“11.24”等事故教训，严格按照勘探局的统一安排和部署，抓好每一阶段的安全工作，通过广泛宣传开展“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”和“我要安全”主题活动，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了安全生产。
一、积极行动，有序推进，扎实开展安全主题活动一季度，公司认真贯彻落实上级安全会议指示精神，扎实开展“我要安全”和“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”主题活动。
一是深刻领会会议精髓，切实转变安全工作作风。
在施工中将员工的生命权利和生命价值放在突出位置，保障员工的健康，使员工在安全的环境中工作，是落实“以人为本”的具体体现。
通过深入学习领会集团公司在1月8日召开的安全环保工作电视电话会议，以及集团公司、油田领导在“10.27”事故现场会上的讲话精神，充分认识到抓好当前安全工作的重要性和紧迫感，针对当前安全管理现状，多次召开安全专题工作会议，及时传达学习了领导讲话和上级有关会 1议精神。
为充分汲取事故教训，全面深入查找安全生产的薄弱环节和管理漏洞，及时组织员工认真分析、对照，检查自己、身边或岗位存在的安全问题和事故隐患，进行危害分析，制订安全对策。
以实际工作杜绝了简简单单地传达文件，杜绝了表面上层层负责和轰轰烈烈搞形式、走过场的现象。
安全生产是实现科学发展观的重要保障。
公司以讲政治的高度，把安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密联系起来。
首先，狠抓了领导干部安全工作作风的转变。
把“安全工作好不好，关键在领导”、“安全工作是一切工作的首位”等思想观念，灌输到每位领导干部的心中，进一步摆正了安全与生产、效益的关系；其次，狠抓了职工安全生产观念的转变。
季度hse工作总结
季度hse工作总结
季度HSE工作总结。
随着工业化进程的不断加快，企业对于健康、安全和环境（HSE）管理的重视程度也越来越高。
作为企业的一项重要工作，HSE管理对于保障员工的健康和安全，保护环境，提高企业形象和竞争力都具有重要意义。
因此，每个季度的HSE 工作总结都是企业管理者和员工们关注的焦点。
在过去的季度中，我们公司积极推动HSE管理工作，取得了一系列的成绩和进展。
首先，我们加强了对员工的安全教育培训，提高了员工对HSE管理的认识和意识。
通过开展各类安全知识培训和演练活动，提高了员工的安全防范意识和应急处置能力，有效降低了工作中的安全事故率。
其次，我们加强了对生产环境的监测和管理，严格执行各项环保政策和标准。
通过加强对生产设备的维护和管理，减少了环境污染的可能性，保护了周围环境的清洁和健康。
同时，我们还积极参与各项环保宣传和活动，提高了员工对环保工作的重视程度，形成了良好的环保氛围。
最后，我们还积极开展了各项HSE管理制度的落实和完善工作，建立了健全的HSE管理体系。
通过加强对各项管理制度的宣传和执行，提高了员工对HSE管理制度的遵守和执行情况，有效提升了公司的整体HSE管理水平。
在未来的工作中，我们将继续加强HSE管理工作，努力做到“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的工作理念，不断提升企业的HSE管理水平，为员工的健康和安全保驾护航，为环境的保护贡献力量。
同时，我们也将不断总结和分享HSE工作经验，积极引入先进的HSE管理理念和技术，不断完善和提升HSE 管理工作水平，为企业的可持续发展和社会的和谐稳定贡献力量。
一季度HSE工作总结（2）
一季度HSE工作总结（2）一季度HSE工作总结（三）强化全员安全生产意识，提升安全操作技能水平1、及时学习传达上级有关文件，认清当前安全生产形势。
项目部通过各类会议形式，包括班前安全会、安全专题会议、HSE管理委员会会议等，认真学习和传达上级的安全文件，按照文件指示精神，认真落实各项工作。
认真落实安全生产责任制，开展安全隐患排查专项行动和“安全生产警示教育”活动，确保安全生产。
42、抓好HSE教育和培训，全面提升安全生产意识和操作技能水平。
项目HSE部根据现场实际情况开展各类HSE培训，包括用电作业培训、高空作业培训等。
另外，组织HSE全员换证培训考试，增强全员安全意识，提高安全技能，形成“我要安全、我会安全、我能安全”的局面。
3、持续开展各类安全活动，营造浓厚的安全文化氛围。
根据项目部年度HSE工作计划，相继开展了以下活动：一是“安全生产责任制考核”活动。
通过此项活动，明确了全员各个岗位的安全职责和不足之处，通过查找不足来加强自己的安全职责和安全意识。
二是开展“全员安全换证培训考试”活动。
根据公司活动要求，结合项目部的实际情况，利用每天早会和周一安全活动对全员进行相关安全知识和法律法规的培训，增强全员的安全意识。
三是开展了“我为安全做诊断”活动。
结合安全形势和生产实际，项目部开展了“我为安全做诊断”活动，“我为安全作诊断”活动是集团公司及石油工程建设有限公司今年开展的重点工作，项目管理部党政一把手将亲自抓，认真落实公司活动方案中的部署和要求，将该活动与“周一”安全主题活动、班前讲话、反“三违”、“七想七不干”、HSE 观察卡等活动有机结合起来，发动全员查找身边HSE 管理中的薄弱环节、人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件，收集合理化建议，制定防范措施，制定相关奖励制度，激发全员参与的积极性，进一步提升全员HSE 意识和管理工作水平，把安全隐患扼杀在萌芽中。
（四）强化全程安全监督管理，保障生产施工安全进行1、扎实做好新项目启动工作。
季度hse工作总结
季度hse工作总结季度HSE工作总结。
随着企业发展的不断壮大，HSE（Health, Safety and Environment）工作成为了企业发展中不可或缺的一部分。
HSE工作的重要性不言而喻，它关乎员工的健康和安全，也关乎企业的可持续发展和社会责任。
在过去的一个季度里，我们公司在HSE工作上取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
现在让我们来总结一下这个季度的HSE工作。
首先，让我们来看看我们在健康方面取得的成绩。
在过去的季度里，我们公司加强了员工健康教育和健康体检工作，大大提高了员工的健康意识和健康水平。
同时，我们也加强了对工作环境的监测和改善，确保员工的工作环境符合健康标准。
这些举措有效地保障了员工的健康，为公司的发展提供了强有力的保障。
其次，让我们来看看我们在安全方面取得的成绩。
在过去的季度里，我们公司加强了安全培训和安全演练工作，提高了员工的安全意识和应急能力。
我们也加强了对生产设备和工作场所的安全监管，确保了员工的安全生产。
这些举措有效地减少了安全事故的发生，为公司的稳定运行提供了保障。
最后，让我们来看看我们在环境方面取得的成绩。
在过去的季度里，我们公司加强了环境保护意识和环境管理工作，推行了节能减排和资源循环利用的措施，有效地降低了对环境的影响。
我们也加强了对环境污染的监测和治理，确保了公司的生产活动符合环保标准。
这些举措有效地保护了周围环境，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
总的来说，过去的一个季度，我们公司在HSE工作上取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续加强HSE工作，不断改进工作方法，提高工作效率，确保员工的健康和安全，保护环境的可持续发展。
让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（Health, Safety and Environment）即健康、安全和环境工作，是企业生产经营中非常重要的一项工作。
下面将对HSE工作进行总结，并提出未来工作的思路。
一、HSE工作总结1. 健康工作在健康方面，我们按照相关法律法规和企业要求，对员工进行了健康检查，并建立了健康档案。
我们还组织了健康教育活动，引导员工养成良好的生活习惯，提高健康意识。
在未来的工作中，我们将继续加强健康保障，鼓励员工参加体育锻炼，营造健康的工作环境。
2. 安全工作在安全方面，我们加强了安全培训，提高了员工的安全意识。
建立了安全生产管理制度，加强了安全生产检查，确保生产过程中不发生安全事故。
未来我们将继续加强安全防范，建立完善的安全管理体系，提高全员安全素养，确保安全生产。
3. 环境工作在环境方面，我们依法取得了环境保护手续，严格按照国家和地方的环保要求进行生产经营。
加强了环境保护宣传教育，推行“绿色生产”，减少对环境的污染。
未来我们将继续加强环保管理，积极推行清洁生产技术，提高资源利用率，促进循环经济的发展。
在未来的工作中，我们将进一步加强健康管理，注重对员工的日常健康监测，定期组织健康体检，并根据体检结果进行个性化健康指导。
鼓励员工定期进行体育锻炼，建立健康档案，建立健康管理数据库，实现健康管理的个性化、精细化。
在未来的工作中，我们将推行绿色生产，加强资源综合利用，减少能源消耗和废弃物排放，实现循环经济的发展。
加强对环境的监测和评估，建立环境风险预警机制，确保生产活动对环境的影响处于可控范围。
积极参与社会环保活动，履行社会责任，共同建设美丽家园。
HSE工作是企业生产经营中非常关键的一环，健康、安全、环保是企业可持续发展的基石。
我们将继续加强HSE管理，改进工作方法，提高工作效率，确保企业的安全稳定、可持续发展。
hse工作总结(精选14篇)
hse工作总结(精选14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第一季度ehs职业健康和环保工作总结
第一季度ehs职业健康和环保工作总结第一季度ehs职业健康和环保工作总结篇一一、安全、环保、职业健康指标完成情况：1、杜绝了工亡、重大伤亡事故及三人以上轻伤事故，千人负伤率为零；2、重大交通、火灾、生产、设备事故为零；3、事故隐患整改率100%；4、接触职业危害因素作业人员查体率100%；5、无新增职业病；6、职业健康安全培训合格率为100%。
7、重大环境污染事故为零。
二、安全、环保、职业健康主要工作情况：1、年初召开了公司年度安全工作会议，根据分公司下发的安全目标指标，层层分解落实，签订目标责任书到班组和个人。
制定了2016年安全环保和职业健康工作要点。
对公司安委会成员进行了调整。
2、强化生产主体的安全责任，层层落实安全生产责任，各级领导分工挂靠工程（事业）部、项目部、班组督导安全工作，建立了《扭掉安全生产坏习惯档案》把安全生产责任落实到项目部、生产班组直至每一名员工。
牢固树立“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的观念，使每名参与生产的员工都感受到安全的责任，承担起各自的安全职责，形成“安委会统一领导、专业部室监督指导、项目部全面负责、班组严格落实、全员积极参与”的安全管理格局。
3、扎实开展领导干部“进岗位、带班组”和“查保促”活动。
各级领导必须挂靠几个相应的班组，深入班组现场，督导班组建立安全绩效联动机制，为车间班组解决安全环保职业健康等方面问题。
通过面对面交流和沟通，实实在在的了解了员工的安全建议和需求。
班组员工根据工作环境开展“查身边隐患、保自身安全、促企业发展”活动，每位员工查一条隐患，车间班组并对典型隐患进行汇总分析，建立《扭掉安全生产坏习惯档案》。
创造良好的安全氛围。
4、充分利用各种宣传形式加大安全环保职业健康培训考核力度，提高全员安全环保职业健康综合素质。
各级政府、上级部门安全工作会议、文件精神认真做好贯彻落实。
为提高公司员工的安全素质。
5、强化项目施工情况网络化管理做到周汇报、月度检查评比，重点项目巡查、安全专项巡查等措施，安全管理水平明显提升。
个人hse 工作总结
个人hse 工作总结
个人HSE工作总结：
1. 培训与沟通：我参与了多个HSE相关的培训，并积极传达
所学知识给团队成员。
通过有效的沟通，我成功提高了员工对安全工作的认识和重视程度。
2. 风险评估与管理：我深入了解公司的工作环境，并对潜在的危险因素进行了全面的风险评估。
我采取了相应的措施来降低和管理风险，并确保员工能够在安全的工作环境中进行工作。
3. 急救与应急准备：我与团队一起参与了急救培训，并确保紧急应急设施的有效运作。
我还制定了应急计划，并进行了演练，以确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取行动。
4. 审查与改进：我定期对公司的安全政策和程序进行审查，并提出改进建议。
我与团队合作，识别出潜在的安全风险，并采取措施进行改进，确保公司的安全状况处于最佳状态。
5. 统计与报告：我负责收集、分析和报告有关事故和事故率的数据。
我对数据进行解读，并向管理层提供相关报告，以便他们能够了解公司的安全状况，并根据需要采取相应的行动。
通过以上工作，我成功地提高了公司的安全水平，并推动了HSE文化的建立。
我将继续努力，使公司的整体安全状况持
续改进，并确保每个员工能够在安全和健康的工作环境中进行工作。
第一季度ehs职业健康和环保工作总结
第一季度ehs职业健康和环保工作总结一、前言嘿，大家好！欢迎来到我们的ehs职业健康和环保工作总结。
在这个季度里，我们取得了一些令人瞩目的成绩，同时也遇到了一些挑战。
现在，让我们一起回顾一下这个季度的工作，看看我们做得怎么样，以及接下来应该怎么做。
二、工作成果1. 职业健康方面在过去的三个月里，我们成功地开展了一场关于职业健康的培训活动，共有50名员工参加了培训。
培训内容涵盖了职业病的预防、职业损伤的处理以及如何保持良好的职业心态等方面。
通过这次培训，员工们对职业健康有了更深入的了解，也提高了他们的自我保护意识。
我们还定期组织了一次户外拓展活动，让员工们在紧张的工作之余，放松身心，增强团队凝聚力。
这次活动得到了大家的一致好评，大家都表示这样的活动非常有意义。
2. 环保方面在环保方面，我们采取了一系列措施，以减少公司的碳排放量。
我们对公司的能源消耗进行了调查，发现主要的能源消耗来自于空调和照明设备。
因此，我们对这些设备的能效进行了优化，降低了能源消耗。
我们还鼓励员工们在办公室内尽量使用节能设备，如LED灯等。
我们还积极参与到垃圾分类的行动中来。
我们在公司内部设立了四个垃圾分类桶，分别用于回收可回收物品、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。
我们还定期组织员工们进行垃圾分类知识的学习，提高他们的环保意识。
三、存在的问题及改进措施尽管我们在过去的三个月里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
以下是我们认为需要改进的地方：1. 职业健康方面的宣传力度不够大。
虽然我们已经开展了一些培训活动，但仍有一部分员工对职业健康的重要性认识不足。
为了提高这部分员工的认识，我们计划加大宣传力度，通过多种渠道向员工们普及职业健康知识。
2. 环保方面的措施还需加强。
虽然我们已经采取了一些节能减排的措施，但仍有很多潜力可以挖掘。
我们将进一步研究如何降低公司的碳排放量，同时鼓励员工们参与到环保行动中来。
四、展望未来在接下来的时间里，我们将继续努力，为公司的职业健康和环保工作做出更大的贡献。
hsse季度工作总结
hsse季度工作总结HSSE季度工作总结。
随着社会的不断发展，安全、健康、环境和社会责任（HSSE）已经成为企业发展的重要组成部分。
在过去的一个季度里，我们公司在HSSE方面取得了一些显著的成绩，并且也面临了一些挑战。
在这篇文章中，我们将对我们公司在HSSE方面的工作进行总结，同时也对未来的工作提出一些展望和建议。
首先，让我们来看一下我们在安全方面的工作成绩。
在过去的一个季度里，我们公司成功地实施了一系列的安全培训和教育活动，提高了员工的安全意识和技能。
同时，我们也加强了对生产设备和工作环境的安全管理，有效地减少了安全事故的发生率。
然而，我们也要清醒地认识到，安全工作永远都不会是一劳永逸的，我们需要不断地进行安全风险评估和改进，以确保员工的安全。
其次，我们来看一下在健康方面的工作成绩。
在过去的一个季度里，我们公司积极开展了健康促进活动，包括定期体检、健康讲座等，提高了员工的健康意识和自我保健能力。
同时，我们也加强了对工作环境和工作流程的健康风险管理，有效地减少了职业病的发生率。
然而，我们也要清醒地认识到，员工的健康是公司发展的基础，我们需要不断地改进和完善健康管理体系，以保障员工的健康。
再次，让我们来看一下在环境方面的工作成绩。
在过去的一个季度里，我们公司积极开展了环保宣传教育活动，提高了员工的环保意识和环保技能。
同时，我们也加强了对生产过程和废弃物处理的环保管理，有效地减少了环境污染的程度。
然而，我们也要清醒地认识到，环境保护是我们永恒的责任，我们需要不断地进行环境风险评估和改进，以保护我们共同的家园。
最后，让我们来展望未来的工作。
在未来的工作中，我们将继续加强对HSSE的管理和监督，不断提高员工的HSSE意识和技能，确保公司的可持续发展。
同时，我们也将加强与政府、社会和其他利益相关者的合作，共同推进HSSE的工作，为社会和环境做出更大的贡献。
总之，过去的一个季度里，我们取得了一些显著的成绩，但同时也面临了一些挑战。
项目部HSE季度总结2200字
项目部HSE季度总结2200字随着企业的不断发展，HSE（健康、安全和环境）在企业中的地位越来越受到重视。
针对项目部HSE工作开展情况，我们对其进行了一季度总结，以便更好地总结经验和提出改进意见。
一、工作高峰期HSE工作存在漏洞在上一季度，项目部进入了工作高峰期，各项工作量急剧上升，工作难度不断加大。
在这个过程中，HSE工作暴露出一些漏洞，具体表现为：1.缺乏梳理HSE工作内容和流程的工作指引，导致HSE工作不够规范。
2.针对新工人的HSE教育、培训不够充分，导致新手工人出现较多事故。
3.缺乏HSE事故应急预案，工作人员缺乏处理事故的经验。
4.部分工人卫生条件差，不按规定穿戴防护用品。
以上问题需要工作人员和企业管理层共同努力，加以改进，更好地推进HSE工作。
二、HSE方面的改进措施在对季度工作进行总结后，项目部提出了一些改进措施，以便更好地推进HSE工作：1.积极制定HSE相关工作指引，明确工作流程和标准，规范管理。
2.加强针对新手工人的HSE培训，让新手工人深刻认识到安全、环境保护的重要性。
3.建立HSE事故应急预案，对于可能出现的事故情况，提前作出应对方案。
4.加大对工人卫生条件的检查力度，督促工人穿着防护用品，遵守卫生规定。
三、强化HSE意识和贯彻落实除了采取改进措施外，我们也意识到，强化HSE意识和贯彻落实是重要的方面。
具体措施包括：1.加强对员工的HSE教育，提高员工的安全意识和环保意识。
2.全面检查危险源，并采取相应的措施，降低潜在安全风险。
3.建立HSE监测系统，及时发现和处理可能存在的安全风险和卫生隐患。
4.在每个工作岗位上都配置安全督导员，确保员工遵守安全操作规程。
总而言之，对于项目部HSE工作的季度总结，我们已经制定了相应的改进措施，并加强了工作人员的意识和贯彻落实。
在将来的工作中，我们将继续深耕细作，不断提高HSE工作的水平和质量，以保护员工的健康和生命安全，保障环境的可持续发展。
HSE工作总结优秀4篇
HSE工作总结优秀4篇HSE工作总结篇一辽河二建10标B段甘宁项目经理部施工人员于20xx年2月14日到达甘宁项目部，在开工前对综合机组的全体施工人员进行HSE方面培训考试，20xx年2月28日监理区段QHSE 工程师对项目上HSE资料以及机组的驻地和试压现场进行HSE检查，符合开工条件，综合机组于20xx年3月1日正式复工。
在机组开工后，项目HSE主管领导和HSE管理员经常下入施工现场和机组的驻地进行专门HSE方面的大检查，及时的排除了机组的安全隐患，项目部并没有利用对违章的施工人员进行罚款来抓好HSE工作而是进行HSE教育培训来提高施工人员的安全意识，项目部HSE管理人员还经常与施工人员进行沟通，教育施工人员一定要重视安全生产。
综合机组的今年的主要施工任务是上水试压、清管、阀室土建工艺安装、管线连头，前期主要的安全隐患是管线进行高压试压，在管线进行高压试压前，项目部制作了20个管道巡线员的袖章及管道进行高压试验注意安全的安全警示牌，施工人员配戴袖章在人口比较密集的村庄进行巡视，安全警示牌放置在交通要道口，确保了试压的人身安全，清管时派专人在收球口处进行巡视，防止无关人员进入收球口处，造成不必要的伤害，确保了清管工作的人身安全。
在阀室安装期间，由于工作任务重，在专门的HSE会议当中，对机组长和施工人员强调了不要光顾生产而忽视安全，由于阀室安装每天的工作时间较长，项目部给机组发放了夜餐的费用，保证施工人员能够吃好饭。
在检查当中发现现场有安全隐患问题立即要求施工现场负责人整改，不能整改坚决不让其继续施工。
特别是三个阀室的主阀门进行吊装作业安装到位时，项目部主管安全的领导和HSE管理员亲自到现场组织吊装工作，保证了三个阀室的阀门一次吊装到位，没有出现任何安全问题。
由于三个阀室有两个阀室穿过老百姓的'田地，项目部经常强调车辆的司机要在进入阀室指定的路面上行驶，不要压坏老百姓的田地，造成而二次赔偿土地损失的问题。
汽车队一季度HSE工作总结
汽车队一季度HSE工作总结汽车队一季度HSE工作总结202*汽车队一季度HSE工作总结在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了一季度汽车队安全生产。
现将安全工作总结如下：一、及时将公司下达的安全环保责任指标和实际相结合，进行细化分解，层层签订《HSE责任状》，逐级做出《HSE承诺》，有效分解责任，传递压力。
与驾驶员（含非职业）签订《春节期间交通安全行车保证书》。
二、组织编制了汽车队HSE培训计划，利用安全例会等形式，结合生产实际，有针对性地组织员工开展加强制度学习和组织安全行车、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车等HSE知识培训，提高全员安全意识和司机操作技能，自觉杜绝十大不安全驾驶行为。
三、加强车辆使用管理，充分发挥GPS监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，监督杜绝超速行车等违章行为；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章行为；严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；控制长途任务等危险作业。
四、每周对车库、车场、办公区消防检查，消除安全隐患。
车辆设备进行安全检查，不留死角。
加强车辆（含私家车）普检、抽检，确保车质良好。
五、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，组织检查值班车车质车况，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。
六、严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
六、组织开展危害因素识别活动，深入开展隐患排查活动，确保隐患风险全面受控。
对车库屋顶改造施工人员进行风险交底和安全教育，每天对施工作业进行监控，发现和制止施工方的不安全行为。
第一季度hse总结
第一季度hse总结一、总体情况2021年第一季度，公司HSE工作取得了一定的成绩。
公司全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，积极参与HSE活动，有效提高了安全生产意识，各项安全指标保持良好状态。
但在工作中还存在一些不足，需要进一步加强和改进。
下面从事故情况、隐患排查、安全培训、应急演练和HSE宣传教育等方面进行总结。
二、事故情况分析第一季度公司未发生较大的安全事故，但仍有个别轻微伤害事故发生。
主要原因是作业人员操作不当，未严格按照操作规程进行作业；部分作业机器设备安全防护设施未能到位。
因此，加强安全生产教育和培训，强化操作规程和安全防护的执行力度是当前亟需解决的问题。
三、隐患排查与整改在第一季度，公司组织了针对各部门的安全生产隐患排查工作。
通过全面排查，共发现并整改了各类安全隐患40余处，主要包括设备安全保护未到位、作业人员未穿戴个人防护装备、安全出口被堵塞等问题。
但同时也发现了一些问题，包括安全隐患排查不够全面、整改不够及时等，需要进一步完善排查整改机制，提高隐患排查效率。
四、安全培训与技能提升在第一季度，公司开展了多次安全生产培训，主题涵盖了安全操作规程、应急处置、安全生产法律法规等内容，全员参与率较高。
但也存在一些问题，包括培训内容不够丰富，针对性不够强，针对性不够强等。
下一步，需要根据各岗位工作特点，加强定制化培训，提高培训质量和效果。
五、应急演练第一季度，公司组织了应急演练活动，内容涵盖了火灾、地震、泄漏等多种应急情况。
演练效果良好，员工应对能力有所提高。
但也存在一些问题，如演练周期不够频繁、演练内容不够全面、员工参与度不够等。
下一步需要加强应急演练的宣传力度，提高员工的应急意识和能力。
六、HSE宣传教育第一季度，公司加大了HSE宣传力度，通过张贴宣传海报、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等形式，提高了员工的安全生产意识。
但需要注意的是，宣传形式单一，宣传内容单一，需要更加注重创新宣传形式，提高宣传的吸引力和有效性。
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一季度HSE工作总结2009年第一季度，在公司HSE委员会正确领导和上级部门的大力支持下，牢固树立“以人为本，一切事故都是可以避免的”安全管理理念，认真汲取2008年“10.27”、“11.25”和“11.24”等事故教训，严格按照勘探局的统一安排和部署，抓好每一阶段的安全工作，通过广泛宣传开展“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”和“我要安全”主题活动，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了安全生产。
一、积极行动，有序推进，扎实开展安全主题活动一季度，公司认真贯彻落实上级安全会议指示精神，扎实开展“我要安全”和“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”主题活动。
一是深刻领会会议精髓，切实转变安全工作作风。
在施工中将员工的生命权利和生命价值放在突出位置，保障员工的健康，使员工在安全的环境中工作，是落实“以人为本”的具体体现。
通过深入学习领会集团公司在1月8日召开的安全环保工作电视电话会议，以及集团公司、油田领导在“10.27”事故现场会上的讲话精神，充分认识到抓好当前安全工作的重要性和紧迫感，针对当前安全管理现状，多次召开安全专题工作会议，及时传达学习了领导讲话和上级有关会议精神。
为充分汲取事故教训，全面深入查找安全生产的薄弱环节和管理漏洞，及时组织员工认真分析、对照，检查自己、身边或岗位存在的安全问题和事故隐患，进行危害分析，制订安全对策。
以实际工作杜绝了简简单单地传达文件，杜绝了表面上层层负责和轰轰烈烈搞形式、走过场的现象。
安全生产是实现科学发展观的重要保障。
公司以讲政治的高度，把安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密联系起来。
首先，狠抓了领导干部安全工作作风的转变。
把“安全工作好不好，关键在领导”、“安全工作是一切工作的首位”等思想观念，灌输到每位领导干部的心中，进一步摆正了安全与生产、效益的关系；其次，狠抓了职工安全生产观念的转变。
改变了职工以往“事不关己高高挂起”的思想意识，在做到“我要安全、我会安全、我的安全我负责”的同时，做到了关心他人安全，一旦发现违章和事故隐患，能及时提醒身边人，能及时向上级报告，能积极采取控制措施，收到了显著效果。
二是层层动员，着力渲染活动氛围，强化HSE培训，增强员工安全意识。
按照安全主题活动要求，公司成立了活动领导机构，组织召开了视频动员大会，从公司到各单位，形成了安全主题活动领导体系。
公司上下利充分用横幅、板报、简报、网络平台等形式，在员工中广泛开展了大张旗鼓的宣传造势行动，使活动启动快、效率高。
如，宣传、团委、安全部门联合组织开展了“我要安全”DV短片和小故事征集活动；团委发动全公司团员青年开展事故案例、违章现象事例及原因分析、点评收集活动；第一工程处、第三工程处围绕安全主题活动编印《安全活动简报》发放到施工班组；综合工程处等单位把活动中涌现的典型事迹和个人，在《河南工人日报》和发稿件1篇；金属结构厂利用内部网络系统，开辟了有特色的安全专题网页，为职工提供安全交流平台；电气工程处为每位员工制作了一枚“我安全、我幸福，他安全、我光荣”的胸牌，时刻提醒员工安全系着我和他等，营造了浓厚的安全主题活动氛围。
活动中，公司结合安全文化建设，在全体员工中牢固树立了“卓越安全绩效能换来卓越经济成果”的价值观、“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的责任观和“一人安全，全家幸福”的亲情观，进一步强化了员工的安全意识。
春节前后，公司组织67名HSE监督员进行了工业、交通安全、清洁生产和职业卫生管理知识培训；在工程技术培训中，安全部门分别对47名技术经理主管和77名工程技术干部，就如何做好施工工序风险辨识、安全技术措施及应急预案编制、安全技术交底、工业用火管理等内容进行了授课讲解；在对公司63名项目经理、副经理进行项目管理知识培训中，安全部门就如何进行项目HSE管理、法律法规等相关知识进行了授课。
同时，还组织147名电焊工、42名电工和10名起重工进行了复审换证培训、考试工作，完成了190名“三类人员”个人资料的完善、上报工作；分期组织14人参加了油田清洁生产培训等。
在公司组织培训的基础上，各单位抓住施工淡季的有利时机，纷纷开展了HSE培训工作。
如，第三工程处组织46名生产、技术骨干进行了安全培训；机械化施工处组织50名驾驶员进行了交通安全、法律法规知识的培训等。
通过培训，进一步提升了HSE监督人员管理水平、工程技术人员安全技术措施编制水平、项目负责人的HSE风险意识和岗位工人的安全操作技能。
抓好应急管理，开展事故预案应急演练，使员工熟练掌握应急知识和逃生自救技能，是开展HSE教育培训工作的一项重要内容。
一季度，各单位相继开展了一系列的应急演练活动，见到了成效。
如，第三工程处组织各项目队共210人进行了高处坠落、触电、消防、中毒、溺水、烧伤等突发事件的应急项目演练；第一工程处开展了触电、火灾事故大型演练，并邀请了油田技术安全监督处、基建处领导以及公司领导、安全部门和各单位人员进行了观摩。
应急演练活动的开展，使员工进一步掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三是认真组织开展“我要安全”大讨论。
在“我要安全”主题活动中，按照宣传发动阶段运行计划，组织员工围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”等主题展开了一系列讨论。
公司机关按照科室或支部分组进行了安全大讨论，组织每名机关人员写出了学习讨论心得，并发动机关员工查找身边存在的事故隐患；吐哈工程处从“一个人、一个家庭、一个企业”的角度进行讨论，明确了必须“学安全、讲安全、懂安全、会安全”的重要意义；西部工程处在组织职工进行讨论的同时，集中学习讨论了《事故管理与责任追究规定》等。
通过“我要安全”大讨论，使员工树立了“我要安全”、“责任在我”的安全理念，懂得了安全是社会和谐的需要，是企业科学发展的需要，是人最基本的需求，提升了全员的安全认知水平。
四是抓好节日期间安全生产。
按照公司要求，各单位都成立了节日期间应急保产小分队，安排了节日干部值班表，做到了有施工现场就有领导干部带班，特别是1月26日（大年初一），第一工程处调度室接到采油五厂14#站输油管线堵塞急需疏通的求援电话后，立即组织上产小分队7名队员，携带施工设备、材料、工具等赶到现场，仅用了5小时安全完成了这次清堵任务，使采油五厂及时恢复了生产。
节日期间，公司多次对外部项目值班情况进行电话查岗，掌握了外部项目的值班和安全生产情况。
二、完善制度，落实责任，不断深化HSE管理任何科学、规范、系统的管理模式，都需要有健全的组织、完善的制度作保障。
一是形成完善的管理网络。
公司通过发挥HSE组织职能，明确各级领导干部的HSE职责，公司工会、团委通过充分发挥基层组织的劳动安全监督、检查职能，形成了横到边、纵到底的管理格局，使HSE工作层层有人抓、有人管，确保了HSE工作的组织领导和年度HSE工作计划的顺利实施。
二是完善HSE制度。
公司以深化HSE管理体系运行为主线，注重传统管理和HSE管理的有机融合，结合集团公司、油田新的管理制度和HSE管理工作新形势的需要，按照安全主题活动运行计划，制定了《工序安全管理(GAG)规定》、《国际项目HSE管理办法》等制度，使原来的27个管理制度增加到39个。
安全生产环保科每天加班加点，组织人员对所有管理制度逐条进行讨论修改，使制度更加切合公司管理实际，为公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
三是实行安全责任层层承包，提升制度的执行力。
公司注重抓好了员工的安全主体责任意识教育和安全主体责任的落实。
首先，从领导干部抓起，强调了主要领导和分管领导的主体责任，做好了各级领导《HSE责任承包合同书》的签订，始终把安全生产放在第一位，确立安全就是效益的理念，做到资金安排以安全为首，时间安排以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需；其次，强调了各级管理人员、职能部门、技术人员的主体安全责任；第三，强调了直接作业人员的安全主体责任。
公司在组织全体员工签订安全承诺书的同时，组织198名专职驾驶员和38名特殊岗位驾驶员签订了《交通安全承诺书》，组织十座以上客运车辆驾驶员签订了《交通安全明示卡》。
第一工程处组织全处234名干部职工签订安全承诺的同时，还组织一线岗位人员进行了“告别‘低、老、坏’，安全我先行”的现场签名活动等；第四，公司HSE管理委员会成员及各单位，都及时按规定数额交纳了HSE风险抵押金，各单位班组长以上的领导干部，也逐级交纳了不同金额的风险抵押金。
通过以上工作的具体实施，强化了各级人员的风险意识、安全责任和强力落实HSE制度的决心，提升了制度的执行力。
三、结合实际，加强管理，堵塞安全管理漏洞安全工作最终落实到基层，落实到现场。
一是全面落实安全生产禁令。
按照油田安全主题活动的统一部署，结合集团公司《安全生产十大禁令》，根据公司实际施工特点，制定了工程建设类《安全生产禁令》。
同时在公司全体员工中掀起了学禁令的热潮。
通过对安全生产禁令理解的不断加深，使员工把安全生产禁令作为不可逾越的高压线，时刻严格遵守。
二是开展危害识别，抓好工序安全管理。
对高处作业、用火作业、临时用电作业、破土作业、进入受限空间作业和大件吊装六个危险作业关键环节进行细化，按照危险等级划分管理级别，落实作业许可证的行政级别审批程序，并针对管道施工工序，编制了《管道施工安全操作规程》。
各单位针对每个项目的具体情况，组织技术人员、HSE管理人员、技术工人等，从项目施工的每道工序进行危害分析、制定措施，有效控制了直接作业环节的危险点，达到了控制事故的目的。
三是强化直接作业环节监管，抓好事故隐患排查。
对临时用电、工业用火、进入受限空间、高处作业、破土及大件吊装等作业环节，公司严格执行集团公司作业许可证管理制度，HSE管理人员进行全过程地监督、检查与管理，防止作业过程中的违章、违规行为，确保了施工过程安全。
如，今年正月初四，采油三厂计量站外一条管线连头用火，根据节日期间提升动火级别的规定，安全生产环保科派专人对现场用火进行了全程监护，确保了节日期间的安全用火。
2、3月份，安全生产环保科两次派专人，对上海分公司施工的上海金山区白沙湾原油输油站，φ610管道工艺流程改造用火施工进行了安全监护，确保了该大型用火施工的安全。
在事故隐患排查中，首先，按照安全主题活动运行要求，深入查摆在思想认识上、作风建设上、制度落实上和日常管理中存在的不足和漏洞，开展了以“查一查自己是否对他人造成了伤害、自身是否有不安全行为、本岗位是否有不安全因素”为内容的全员查摆活动，以实际工作提高了员工的风险意识；其次，加大事故隐患排查和隐患项目治理力度，各单位开展自查自改的同时，发动职工查找事故隐患，如，第一工程处开展了未遂事件分析、隐患举报奖励和今天我来当劳动保护检查员等活动，发动每名职工，查找身边的事故隐患和不安全行为，共42人进行了隐患举报，促使了隐患的及时整改；第三工程处推行累进计分考核办法，实现了“以班组安全保项目队安全，以项目队安全保工程处安全”。