建筑工程造价预算控制探讨
探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制
探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制摘要：建筑工程作为社会发展的重要组成部分，随着现代化社会发展速度的不断加快而迎来了新的发展机遇与挑战，人们对于建筑工程的施工质量、功能的要求愈来愈高，与此同时，加大了施工阶段的造价难度。
为此，科学合理的控制建筑工程项目管理中施工阶段造价成本，是本文关注的重要内容。
关键词：建筑工程；施工过程；造价管理；控制引言建筑工程施工阶段工程造价管理是工程造价管理中最为核心组成部分，直接影响工程项目经济收益和工程企业市场竞争力。
建筑工程施工阶段的工程造价管理影响因素众多，管理难度较大，因此有必要针对建筑工程施工阶段工程造价管理影响因素进行重点剖析，并在此基础上探讨施工阶段工程造价管理要点。
1建筑工程造价建筑工程造价指的是构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，主要包括设备及工器具购置费、预备费、材料购置费等内容。
工程造价具有评价、调控、预测以及控制等职能，其中评价职能主要体现在能够评价总投资和分项投资的合理性；调控职能体现在可以对投资项目进行直接调控和管理；预测职能体现在可以为项目决策提供依据；控制职能体现在可以对投资等方面进行控制。
2建筑工程施工过程中的造价管理与控制措施2.1施工组织设计第一，施工组织设计要充分考虑工程实际情况和资源配置。
需要对工程特点、规模、复杂程度等进行全面分析评估，确定适当施工方法和工艺流程。
同时，要科学合理地配置人力资源、机械设备和材料资源，充分利用现有资源，避免资源浪费和不必要成本增加。
第二，施工组织设计要注重施工工艺及作业方法设计。
针对工程特点和要求，选择适当的施工工艺和作业方法，确保施工工序合理和作业连贯。
同时，开展施工过程中的技术路线和作业流程设计，明确各工序工作内容、工序之间关系，确保施工进度紧密衔接和高效推进。
第三，施工组织设计要合理规划施工流程和时间节点。
通过详细制定施工进度计划和施工任务分解，明确每个施工阶段和工序的时间要求和交付要求。
探讨建筑工程造价超预算的控制措施
探讨建筑工程造价超预算的控制措施建筑工程造价超预算是指在建筑工程施工过程中，由于各种因素导致工程造价超出最初预算的情况。
造价超预算不仅会给施工单位和业主带来巨大的经济损失，还会影响工程质量和进度，因此如何有效控制建筑工程造价超预算成为了当前建筑工程施工过程中急需解决的问题。
针对这一问题，本文将从施工单位和业主两个角度探讨建筑工程造价超预算的控制措施。
1. 建立科学的预算体系建立科学的预算体系是控制建筑工程造价超预算的重要环节。
施工单位可以通过对每个工程项目的不同工期、工种、材料、机械等进行详细分析和测算，制定合理的预算标准和计划，降低建筑工程造价超预算的风险。
2. 加强成本管理施工单位应加强对施工过程中的各项成本的管理，包括人工成本、材料成本、设备成本等。
可以通过建立成本核算制度、加强成本监控，及时掌握成本变化情况，及时采取措施，降低造价超预算的风险。
3. 提高管理水平和施工技术提高施工单位的管理水平和施工技术是控制建筑工程造价超预算的重要方法。
施工单位可以通过引进先进的管理理念和技术，提高工程进度和质量，降低施工风险，从而降低造价超预算的可能性。
4. 与业主充分沟通施工单位与业主之间的沟通是防止造价超预算的关键。
施工单位应与业主进行充分的沟通，及时了解业主的要求和变更，尽量减少变更带来的不确定性，降低造价超预算的风险。
二、业主在建筑工程造价超预算控制中的作用1. 确立合理的预算标准业主在施工前应根据工程的规模、质量要求、建设地点等因素，确定合理的预算标准，避免因预算过低导致的造价超预算情况发生。
业主应加强对工程变更的管理和控制，对于业主提出的变更意见应进行严格审查，尽量避免不必要的变更，以减少造价超预算的风险。
3. 开展严格的合同管理业主应在承包施工单位的合同中明确工程造价的支付标准和变更规定，严格执行合同约定，避免因合同管理不善导致的造价超预算问题。
4. 提高对工程质量的要求。
加强建筑工程造价预算控制的探讨
加强建筑工程造价预算控制的探讨摘要：建筑工程造价预算的控制要做好工程造价预算编制,重视工程施工的预算控制,实现项目变更的造价预算控制,提高工程造价预算管理人员的素质,全面提升工程造价预算的是实效性。
本文分析了当前建筑工程造价超预算的原因,并提出了相应的解决对策,为建筑工程施工造价预算控制提出了新的理论基础和实践性建议。
关键词：建筑工程造价预算原因措施1 建筑工程造价超预算的原因分析1.1 建筑工程预算编制不合理由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等,也会产生预算编制的缺陷问题。
另外,预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因,预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性[1]。
1.2 工程变更对造价预算的影响在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
1.3 工程实施阶段造价控制的忽视工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用,也更受建设单位的重视,但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此,工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响,工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容,不能实现全面化的工程造价管理,影响了施工的有效管理和控制。
建筑工程造价的控制与管理
建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。
合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。
本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。
一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。
首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。
这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。
其次是进行招投标的管理。
在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。
定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。
二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。
合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。
同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。
对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。
通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。
选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。
三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。
因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。
只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。
四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。
这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。
如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。
通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。
总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。
通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。
建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究
建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究摘要：随着建筑工程项目综合管控体系的发展进步，建筑工程造价管理效能受到了更多的关注，要结合相关规定以及要求开展针对性管理方案，建构标准化管理体系，从而维护工程项目全过程造价控制的一致性，提高建筑工程项目综合管理质量。
关键词：建筑工程；预算控制；原因；控制措施一、影响建筑工程造价超预算的因素施工单位在开展工程造价管理时，往往需要以整个工程内容为基础，从而来开展相应的工作内容。
例如，在前期准备阶段，施工单位主要的工作内容是对机械设备的选用和材料的引进。
采购过程需要花费资金，安装环节和运输过程也会涉及相应的资金支出，购买后还需要施工单位定期进行设备维护和管理，考虑到设备或材料发生问题需要更换，施工单位要提前准备相应的预备资金，避免发生设备损坏无法正常工作的情况。
仅仅是设备、材料方面的内容，便会对整个工程质量产生较为直观的影响，且花费的成本相对较高，稍有不慎，便会使整个工程质量大打折扣，施工单位自身的经济效益也会受到各方面因素的影响。
此外，施工单位运营过程中，也会受到天气、施工、政策、市场等因素的影响而产生相应的费用需求，施工单位要及时进行成本支出，以满足施工单位的经济建设需要。
二、建筑工程造价超预算控制策略探讨2.1建筑工程概预算偏差调控首先，如果偏差值与工程整体的进度偏差比较小，则可以视为不需要特别处理的正常偏差。
其次，如果造成费用超支的原因是管理技术和操作人员的技术不够好，那么就必须进行管理模式的调整，从高效率、高技能人才中抽调，以提高特定操作人员的技术水平。
最后，基于工程特点，市场环境多变，劳动力的输入量不稳定，有时会出现劳务用工短缺、短时间内难以保障工程进度、材料和机械费用的大幅增长，这些都是造价控制中难以预料的问题，并且由于业主的价格限制，很难做出相应的调整和改善。
针对这一问题只能够通过调整预算成本的方法使其与项目实际相符。
2.2基于成本动因的工程概预算编制第一步，确定各作业成本动因数量。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
建筑工程造价预算质量控制措施探讨
建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。
本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。
一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。
规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。
2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。
要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。
3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。
同时要注重核对和审核工程量的准确性。
4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。
对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。
5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。
二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。
建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。
2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。
确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。
3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。
对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。
4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设，建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。
然而，建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来，如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。
问题一：建筑工程预算过低通常情况下，建筑工程都会在前期进行预算，但由于诸多原因（如资料不充分、对市场行情不了解等等），往往会出现预算偏低等问题，导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题，从而影响工程进度和质量。
对策一：合理制定预算在制定预算时，必须考虑到各种因素，如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素，以求做到客观、合理和可行。
对策二：严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题，从而减少对工程的经济损失。
问题二：建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题，甚至影响到施工进度。
对策一：选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格，更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面，以确保在使用期间不会出现材料质量问题。
对策二：加强材料验收对于进入施工阶段的材料，必须严格按照相关标准进行验收，以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现，同时也为整个工程提供了保证。
问题三：建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高，同时也会影响到工期进度和工程质量。
对策一：建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度，明确职责，规范工作流程，建立审批机制与沟通渠道，同时合理规划工期，确保施工效率和质量。
对策二：科学控制施工进度在施工过程中，应经常检查施工进度，及时发现问题并进行纠正，以确保施工进度和质量。
建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。
以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题，既能够确保施工质量和效率，也能够给建筑工程的管理提供有力的保障，促进工程质量的提高和科学发展的实现。
建筑工程造价预算控制的探讨
的套用公式进行预算 ， 那么就必将造成工程造价预算失控 。所以， 在 工程造价预算的时候 ， 最好是根据实际情 况， 去实地进行考察计算， 然后根据工程的对应定额进行计算造价 ， 这样就会减少人为因素对 工程造价预算带来的影响。 ５ ．建筑工程造价预算定额。在人为因素对工程造价预算 的影 响中提 到了定额 问题 。那么什么是预算定额 呢。定额就是合理的 劳动组织和以及合理使用材料和机械 的前提下 ， 预先完成单位合格 产品的消耗资源 的数量和标准 。那么在进行定额的时候就一定会 给工程带来影响。所 以， 最好根据实际状况， 对使用定额这一方法采 二 、建筑工程成本控制常见 问题 取适当的解决办法。尤其是不同地区或者工程 内容的差异 ， 就一定 １ ．建筑业相关工作人员待遇较低 。目前我国的经济是 比较发 要对定额进行调整， 才会提高经济效益。 达的 ， 但是建筑行业的职工的工资待遇相对其他行业的人员来说是 很低的。在正常 的经济与人员付 出的对照下 ， 建筑行业的人员的工 三 、建筑工程造价超预算 的原 因探讨 资应该需要上涨 ， 这样保证了员工付出和回报成正比的前提下 ， 员工 １ ．建筑工程预算编制问题。很多编制建筑工程预算的工作人 才会有工作 的积极性。福利待遇如果长期的不随着经济效益而改 员本身对建筑工程就不理解或者研究 的不深入 ， 只是对施工图纸上 善的话 ， 那么就会导致工作人员的工作态度以及心态上有抵触心理， 的内容进行计算 ， 导致算出来的工程量根本就不符合实际项 目的工 出现工作倦怠、态度不认真等问题 ， 最后就会导致建筑行业 的经济 程量 ， 所 以最后的结果和实际情况就存在很大的差异。计算房产工 效益的下滑 ， 在如今市场经济竞争如此激烈的前提下 ， 如果这种现象 程量以及定额公式套用也会出现 问题 ， 这些 问题 的存在就导致了造 长时间的持续 ， 那么企业的生存也就会有很大的问题 ， 那就不仅仅是 价预算存在很多漏洞和缺陷 ， 根本不能全面 以及正确的反应工程 的 效益的问题 了， 可能会给工程带来安全隐患。 实际费用花销情 况。很多建筑 工程会因为造价预算缺乏科学性 、 ２ ．建筑业施工 中预算容易失去控制。建筑工程施工预算 出现 精确性等 ， 导致造价预算失去 了真正的作用， 可是又因为工程正在建 失控现象是很频繁的 ， 为什么会出现这种现象呢？其主要原因就是 设 中， 所以施工单位不得不超预算进行施工 以保证建筑工程的质量 工程在建过程 中有很多不可预见的事情发生 。建筑工程造价预算 以及进 度 。 也就是施工造价， 即对建筑工程在施工 中对各种材料 的价格进行预 ２ ．外在条件对工程造价 影响。外在 的条件包括 国家相 关政 算， —般对仅限的几种材料的价格不计算其间接费用 ， 可是在实际施 策 、环境以及建筑行业市场经济带来的影响。建筑工程项 目周期 工中， 要用到的材料又是很多种的， 只是对其 中几种材料不计算简介 都 比较长 ， 而且范围很广 ， 工程建设之前对其进行的预算虽然在材料 费用 ， 那么其他的都要算在建筑工程造价预算 的直接费用 中。这样 的价格波动和人工费用浮动以及市场风险方面已经 留出了很大的 就会导致 ， 材料用量越大 ， 费用就越高 ， 而且因为地区的差异材料的 余地 ， 但是不可能做 到没有失误 ， 如果这些 问题 出现了， 那么工程造 价格也不尽相 同， 高低价格的差异也是存在的。这就影响了建筑工 价就很有可能超出预算 ， 尤其是材料价格的浮动 ， 因为工程项 目中材 程造价的准确性 ， 也就使预算在实际施工中失去控制。 料费是占据最大比例的， 如果大宗材料价格上涨 ， 就会导致实际结算 ３ ．间接费用和其他费用报价问题。 目前建筑工程造价 中， 间接 远远超过预算价。 费用和其他费用的报价 比较混乱。对于这点， 个人认为间接费用和 ３ ．建设单位没有正确认识建筑工程造价预算控制这一 问题。 其 他 费用 应 该 根 据 建筑 工程 的性 质 、 特 点 、类 别 以及 等级 的差 异 建筑建设单位往往都会忽视建筑工程在实施过程 中对造价 的控制， 而进行划分 ， 将间接费用和其他费用的档次划分清楚， 这样就更加的 将重点放在 了招标阶段 以及工程竣工的结算阶段 的预算造价控制， 有利于建筑工程施工能够适应 国内市场经济的发展需求 ， 促进国家 这就 忽视 了工程施工阶段对造价动态的控制而导致造价预算超额 政府部门在工程职能 中的积极转变 。争取达 到建筑工程向世界水 的现象 。实 际上工程造价预算控制不是孤立静态的过程 。工程项 平靠拢 ， 使我 国的建筑行业经营机制得到质的飞跃 。 目的周期长 ， 所以会发生很多不可预见的费用， 这些就是工程造价控 ４ ．人为因素对建筑工程造价预算 的影响。其实在实际的建筑 制的重点， 对于这些问题施工单位应该重视 ， 将工程施工过程 中对工 工程造价预算中， 对造价预算控制影响最大的就是人。通常状况下， 程造价动态的控制作为重点。 ４ ．建筑建设单位对工程管理 的缺陷 。建筑工程项 目的周期 工程编制 中， 建筑工程施工的投资是根据公式进行计算 ， 可是 ， 不是 所有房产工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算 出来的， 长、工程多、工序也多 ， 如果对于这些管理不善， 现场施工情况就无 管理人员和技术人员无法掌握工程项 目的 并 且建筑行业市场经济的变化 ， 技术的更新以及各种工艺 的发展 ， 就 法得到及时准确 的反馈， 就无法对工程造价有效监控并调整 ， 极易造成浪费和造价超预 使建筑行业的管理水平也提升较 陕， 从而经济效益也随之陕速增长 ， 进度 ， 比如材料的浪费等 ， 那么 这就导致 了建筑工程施工造价预算过程 中人员减少。从上述 的现 算的发生。一些施工单位 自身就存在 问题， 建设单位的施工现 象来看 ， 总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板 这些 问题导致的最后花销就 由建设单位来负责 ，
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用建筑工程预算在工程造价控制中起着非常重要的作用。
建筑工程是一个复杂的系统工程，其中涉及到各种材料、设备、人工等成本，合理的预算是确保工程造价在合理范围内的关键因素之一。
本文将从预算的定义、预算在工程造价控制中的作用以及如何合理进行预算等方面进行探讨。
一、预算的定义预算是指在工程建设前，根据设计要求和工程规模，依据相关造价指标，对工程所需的各种材料、设备、人工等成本进行分析、计算和评估，最终形成的一份详细清单及相应的费用计算书。
预算一般包括工程数量清单、工程造价分析、构建费用分析、施工组织设计等内容，是一个对工程造价进行科学评估和合理控制的重要依据。
二、预算在工程造价控制中的作用1. 提高造价核算水平预算作为工程造价控制的一项重要工具，能够有效提高工程造价的核算水平。
通过制定详细的工程预算，可以全面、准确地了解工程所需材料、设备、人工等成本，为工程后期的造价核算提供有力支持。
2. 控制工程成本工程预算在工程造价控制中的另一个重要作用是帮助控制工程成本，避免造价过高或超支的情况发生。
通过对各项工程费用进行细致的预算，可以及时发现潜在的成本问题，并及时采取合理的措施予以调整，确保工程造价在合理范围内。
3. 优化资源配置预算可以帮助对工程所需资源进行合理规划和配置，避免资源的浪费和冗余。
合理的预算能够指导项目管理人员在工程建设过程中对资源的使用进行科学调配，确保资源的最大化利用，优化资源配置，提高工程的经济效益。
4. 为决策提供依据预算作为工程造价控制的重要依据之一，可以为项目管理人员提供科学、丰富的信息，帮助其进行决策。
通过预算清单和费用计算书，项目管理人员可以了解工程所需的各项费用，为后续的管理和决策提供可靠的依据。
5. 促进科学管理通过预算，可以推动工程项目实施科学管理。
项目管理人员可以根据预算情况，对项目的进展、费用的发生等情况进行有效监控和管理，及时发现和解决问题，提高工程项目管理的水平。
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
探讨建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过科学合理的管
理与控制手段和方法，对建筑工程造价进行动态管理和控制，以实现工程造价目标的过程。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理要素，对于项目的进展和成功具有重要的影响。
建筑工程项目的造价管理与控制是项目管理的重要内容之一。
1. 预算控制：在项目启动阶段，根据项目的要求、设计图纸、施工计划等，制定详
细的工程造价预算。
预算控制主要包括确定工程造价的总体控制指标、编制分项预算和编
制进度计划等。
通过预算控制，可以明确项目的造价目标和限额，为后续的管理和控制提
供基础和依据。
2. 成本控制：在项目实施的过程中，建筑工程造价的成本控制是动态管理与控制的
核心内容。
成本控制主要包括对项目各阶段的工程造价进行核算和分析、对工程进度和质
量进行监控和调整、对材料和设备采购进行审计和管理等。
通过成本控制，可以及时发现
和纠正工程造价的偏差，保证项目的经济效益和风险控制。
4. 数据分析与管理：建筑工程造价的动态管理与控制还需要通过数据分析和管理，
对工程造价进行科学评估和优化调整。
数据分析与管理主要包括对工程造价数据的采集和
整理、对造价指标的分析和比较、对造价风险和优化方案的评估等。
通过数据分析与管理，可以为工程造价的决策提供科学依据和参考，提高决策的准确性和效率。
探讨建筑工程造价超预算的控制措施
探讨建筑工程造价超预算的控制措施在建筑工程中，造价超预算是一个常见的问题，有时会给建筑项目带来严重的财务困扰。
为了控制造价超预算的问题，需要采取一系列措施。
以下是针对建筑工程造价超预算的控制措施：1. 充分的项目准备阶段：在项目准备阶段，必须进行充分且详细的调研和研究，包括对建筑材料、工艺和施工条件的详细了解。
这样可以避免因信息不准确或缺失导致的造价估算错误。
2. 精细化预算编制：在编制预算时，应细化到每一个具体的工程项目，并尽量准确地估算每一项费用。
还应考虑到可能出现的变动和风险因素，并进行充分的预留。
这样可以有效避免造价超预算。
3. 引入成本控制技术：在项目实施阶段，可以引入成本控制技术，如价值工程、成本控制网络等，对项目的进度、质量和成本进行全面的监控。
这样可以及时发现并解决造价超预算的问题。
4. 加强合同管理：在与项目参与方签订合应明确预算和造价控制的要求，并在合同中约定相应的惩罚和赔偿条款。
还应加强对合同履行情况的监督和检查，确保各方按照合同约定进行施工和付款。
5. 严格控制变更和额外费用：在项目实施阶段，必须严格控制变更，并对任何变更都要进行评估和审批，并确保额外费用的合理性和必要性。
这样可以避免不必要的费用增加。
6. 加强供应链管理：在材料和设备采购方面，应加强供应链管理，寻找可靠的供应商，并与供应商建立良好的合作关系。
这样可以确保材料和设备的质量和价格符合预期，从而避免造价超预算。
7. 提高施工管理水平：建筑工程造价超预算往往与施工过程中的问题和失误有关，提高施工管理水平是避免造价超预算的重要措施。
包括加强现场管理、控制施工进度、质量和安全等方面的管理。
8. 加强成本核算和分析：在项目实施阶段，应加强成本核算和分析，及时了解项目的实际费用和进度，并与预算进行对比。
如果发现有造价超预算的情况，必须及时采取纠正措施，避免造成更大的损失。
建筑工程造价超预算是一个普遍存在的问题，但通过精细化的预算编制、加强合同管理、严格控制变更和额外费用等措施，可以有效地控制造价超预算的问题，确保项目的财务安全和顺利进行。
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指通过科学、合理的方法和手段，确保建筑工程在特定预算范围内完成的过程。
为了实现建筑工程造价的合理控制，不断研究和探索技术路线和研究方向是至关重要的。
一、技术路线1. 工程量清单编制技术工程量清单是建筑工程造价核算的基础，包括各种工程项目的工程数量和单位造价等。
科学编制和精确计算工程量清单是建筑工程造价控制的前提和保障。
在工程量清单编制中，应注意各项工程量的准确性、合理性和完整性，避免漏项和错项。
2. 预算编制技术预算编制是建筑工程造价控制的核心环节，是根据工程量清单、单价和标准，将工程造价合理划分为各个工程项目的费用预算。
预算编制需要充分考虑工程项目的特点和复杂性，合理选择费用计算方法，确保预算的准确性和可靠性。
3. 造价控制技术造价控制是建筑工程造价控制的关键环节，通过合理的控制方法和手段，对施工过程和费用开支进行管控，保持工程造价的稳定和合理。
在施工过程中，应采取有效的组织管理措施、合理控制工期，控制材料和设备的使用量，合理安排施工工序，降低人工和设备的浪费，防止违规行为等。
4. 成本管理技术成本管理是建筑工程造价控制的手段之一，通过合理管理和控制各项费用，确保工程造价在可控范围内。
成本管理包括成本计划、成本控制、成本分析和成本评估等。
在成本管理中，应注意成本的核算准确性和及时性，及时发现并解决成本超支和偏差等问题。
二、研究方向1. 建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是推动建筑工程造价控制的重要研究方向之一。
通过建立科学、规范的管理制度和流程，明确各项管理职责和权限，提高管理效率和控制水平，促进建筑工程造价控制的科学化和精细化。
2. 开发应用信息技术工具信息技术在建筑工程造价控制中的应用具有重要意义。
通过研究开发应用信息技术工具，可以提高工程量清单编制、预算编制、造价控制和成本管理的效率和准确性。
例如，建立在线工程量清单编制平台、开发智能预算编制软件、应用无人机和人工智能等技术手段进行施工监测和成本分析等。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是项目管理中的重要环节，直接关系到项目的成本和质量。
做好建筑工程的造价控制，需要综合考虑各种因素，针对性地采取措施，以保证项目的质量和进度。
本文将对建筑工程造价控制的关键要点进行分析，并提出建议。
一、细化预算管理细化预算管理是建筑工程造价控制的重要环节。
在项目开始之前，应该进行详细的预算编制工作，对项目所需的各项资源进行清单化、分类化的规划和核算。
同时对各项费用进行分析，确保每项费用的科学性和合理性。
在项目实施过程中，要对预算进行动态管理，及时发现预算超支的问题，并及时采取措施予以解决。
要做好预算调整的工作，及时调整预算，确保项目的财务状况良好。
建议：对于建筑工程预算管理，应该进行规范化和制度化管理，建立完善的预算编制流程和预算管理制度。
对于重点项目，可以引入专业的建筑造价咨询公司进行预算编制和管理，以提高预算管理的科学性和专业性。
二、合理设计建筑工程的设计是决定造价的重要因素之一。
合理的设计可以减少建筑工程的施工成本和后期的维护成本。
在设计阶段，应该充分考虑到建筑的实际使用需求，充分利用现有的资源，尽量减少建筑材料的浪费。
在设计过程中，还需要注重设计的可行性和施工的可操作性，以免因为设计不合理而导致施工难度加大，从而增加施工成本。
建议：建立设计审核机制，针对设计中存在的问题进行审查和调整。
同时加强与设计院的沟通，促使设计院在设计过程中考虑造价因素。
加强设计和造价师的交流和合作，提高设计和造价的一体化水平。
三、采购策略在建筑工程中，采购是一个重要的环节。
采购策略的制定直接关系到项目成本的高低。
在采购过程中，应该根据项目的实际需求和市场的情况，制定合理的采购策略。
同时要加强供应商的管理，确保供应商的资质和信用，防止因供应商的问题而导致项目成本的增加。
建议：建立健全的供应商管理制度，对供应商的资质和信用进行审查和评估。
加强对采购成本的控制和管理，加强对采购过程的监督和管理。
2024年建筑工程施工企业的造价控制与成本管理探讨
2024年建筑工程施工企业的造价控制与成本管理探讨随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程施工企业的造价控制与成本管理日益成为决定企业竞争力和经济效益的关键因素。
本文将从多个方面深入探讨建筑工程施工企业如何有效进行造价控制和成本管理，以实现企业持续健康发展。
一、造价控制重要性分析建筑工程造价控制是确保工程项目经济效益和社会效益的基础。
合理控制造价，不仅能减少不必要的资源浪费，还能保证工程质量，避免因造价超支而引发的经济风险。
在当前激烈的市场竞争环境下，有效的造价控制更成为提升施工企业核心竞争力的重要手段。
二、成本管理的关键环节成本管理贯穿工程项目的始终，其中关键环节包括成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。
这些环节相互关联、相互影响，任何一个环节的失误都可能导致整体成本失控。
因此，施工企业必须建立完善的成本管理体系，确保各环节的紧密衔接和高效运作。
三、预算与成本控制的策略预算是成本控制的基础，施工企业应根据工程项目特点制定合理的预算方案，并在实施过程中进行动态调整。
成本控制策略应着眼于全过程、全方位、全员参与，通过精细化管理、责任落实到人等措施，确保预算目标的实现。
四、材料与设备成本管理材料与设备成本是建筑工程成本的重要组成部分。
施工企业应通过市场调查、比价采购、集中采购等方式，降低采购成本；同时，加强材料和设备的使用管理，减少浪费和损耗，实现材料与设备成本的有效控制。
五、劳务与人工成本管理劳务与人工成本是工程项目不可忽视的一部分。
施工企业应合理确定劳动力需求，优化劳动力配置，提高劳动生产率；同时，建立完善的劳务用工管理制度，保障劳动者权益，激发员工积极性，实现劳务与人工成本的合理控制。
六、变更与索赔成本控制工程项目实施过程中难免出现变更和索赔情况。
施工企业应建立健全的变更和索赔管理机制，规范变更和索赔程序，及时处理和应对变更和索赔事件，减少由此产生的额外成本。
七、技术创新在成本管理中的应用随着科技的进步和创新，技术创新在建筑工程施工企业成本管理中的作用日益凸显。
建筑工程造价预算有效控制措施分析
建筑工程造价预算有效控制措施分析建筑工程造价预算的有效控制是建设工程管理的重要环节，同时也是保证工程质量、安全与进度的关键。
有效控制造价预算能够帮助管理者更好地掌控成本，避免预算超支，提高工程效益。
本文将分析建筑工程造价预算的有效控制措施。
一、前期准备阶段的措施1. 结合项目特点制定合理的预算指标在制定预算指标时，需结合具体工程的特点，考虑工程类型、规模、技术难度、工期等因素，以确保预算指标的准确性和合理性。
2. 精确评估设计方案设计方案的质量直接影响着工程造价预算的准确性。
在设计阶段，应严格把控设计变更和设计标准的调整，避免不必要的设计变动对造价预算的影响。
3. 组成专业的预算编制团队建立专业的预算编制团队，包括结构、给排水、电气、装饰等相关专业人员，依靠专业的技术能力和丰富的经验，进行科学、细致的预算编制工作。
二、编制阶段的措施1. 统筹考虑各项费用制定完整的费用构成，对各项费用进行全面统筹，确保预算编制的完整性和准确性。
2. 审查设计文件对设计文件进行全面、细致的审查，及时发现设计文件中存在的设计问题和预算风险，并与设计人员进行沟通协商，减少可能的预算漏项和争议。
3. 合理运用市场调查数据通过市场调查，了解材料、设备和劳务价格等市场信息，及时更新预算数据，确保预算编制的准确性和及时性。
4. 严格控制贵重材料和设备的采购对贵重材料和设备的采购进行审慎控制，避免过度采购和浪费，确保材料和设备的合理使用和完全消耗。
1. 建立合理的施工组织与管理建立科学、高效的施工组织与管理体系，明确各项工作任务和责任，加强协调与沟通，从而保证施工进度的合理安排和工程质量的落实。
2. 加强质量管理通过严格执行质量管理制度、质量验收制度等，提高工程质量，减少质量问题的发生，避免因质量问题而导致的返工和超支。
3. 控制施工变更尽量避免施工过程中的变更，对于不可避免的变更需及时评估，明确变更的代价，以避免因变更造成的预算超支。
加强建筑工程项目实施造价控制的策略探讨
加强建筑工程项目实施造价控制的策略探讨摘要：本文主要对建筑工程项目实施控制的影响因素及控制策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程；项目实施；造价管理；影响因素；控制策略一、前言近年来，随着我国城市化的进程不断加快，建筑业也得到了超前发展，建筑工程建设费用也投入越来越多，为了有效控制投入费用，这其中做好工程造价预算控制也尤为重要。
建筑工程造价预算工作关系着工程项目的投资是否合理，建筑企业越来越重视其重要作用，实践中唯有不断强化建筑工程造价预算的控制管理，才能有效地为工程项目的投资建设方提供强有力的参考及依据。
做好建筑工程造价预算除了是成本控制的需求外，还能一定程度上缩短工程项目建设工期以及促进工程项目质量提升，是促进工程建设项目顺利实施的重要过程。
所以在当前的背景下选择研究建筑工程造价预算控制要点及其把握这一课题，是有实践的价值和意义的。
二、建筑工程项目实施控制的影响因素建筑工程项目实施的造价控制主要有几个方面的影响因素，一是预算阶段收集的信息资料是否齐全、是否准确，会直接影响预算的结果，不能为工程项目的造价提供可靠的依据。
二是市场是变幻莫测的，在工程的施工过程中，例如建筑材料和人力成本的改变，会影响到工程造价的成本。
三是工程建设依靠的基础单位是个人，因此人员素质的优劣直接影响着各项规章的执行，也就对成本造价有着一定的影响。
四是施工过程是否采取了有效的成本控制措施，直接影响着施工进度是否顺利，返修次数多少，对成本造价有关键的影响。
同时，技术施工过程中采用的生产技术，直接影响着生产效率和效益，也是工程造价成本的一方面影响因素。
五是就是竣工审核阶段对造价控制的影响，竣工是工程实施的最后环节，对结算如果存在审核不严的情况，那么工程结算的最终价格也会是错误。
三、加强建筑工程项目实施造价控制的有效策略（1）作好投资估算阶段的造价控制，是控制投资规模的基石。
项目投资估算是根据已编制成好的可行性报告来框算项目的投资额，可行性研究报告是论证项目建设的必要性的，是对项目建设期和建成投产以后的情况作一个综合的分析。
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建筑工程造价预算控制探讨
【摘要】有效地控制工程造价，对其进行科学管理，是提高建筑企业经济效益的有效措施。
本文针对建筑工程造价超预算控制的突出问题进行系统分析，提出了强化建筑工程造价预算管理的有效措施，以供借鉴。
【关键词】建筑工程；工程预算；造价控制
建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
1.建筑工程造价超预算的原因分析
建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题，严重时还会导致工程造价失控，致使工程投资效益大大降低。
经调查研究，笔者认为，当前建筑工程造价超预算的主要原因有几点。
1.1建筑工程概预算编制不合理
某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。
为了确保工程质量和进度，超预算行
为成为建设单位迫不得已的选择。
1.2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响
建筑工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但还是不能做到完全准确无误，当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。
1.3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制
不少建筑单位将工程造价预算控制看成孤立、静态的过程，仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制，从而忽视了施工阶段工程造价动态的控制，最后导致工程造价超预算。
1.4建设单位对工程管理不善
建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多，一旦管理不善，容易造成资金浪费和工程造价超预算。
2.建筑工程造价预算的控制措施
2.1做好工程造价预算编制
工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。
笔者认为，做好工程造价预算编制工作要重点把握几个方面。
一是预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸及相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，统一工程
量计算规则及材料预算价格。
二是要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。
在造价预算编制过程当中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，从而做出准确的预算编制分项，计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。
三是客观分析价格因素，对价差调整留有余地。
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不等，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重（约占60%～70%），这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格及价格波动做到心中有数。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。
2.2重视项目实施阶段的预算控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸，同时也是合同的具体化过程。
因此，不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。
其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：一是受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响（如自然灾害、社会动荡等）；二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响。
据悉，广西南宁市的某房地产建设项目，就曾经因为对现场施工的造价监控安排失当，导致不合理的开支费用得以通过审核，造成了不小的经济损失。
可见，建筑单
位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。
在建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中的主要费用进行正常计量，严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。
当出现超支现象时，应及时向有关部门作出反馈，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。
应该说，通过实行工程有效签证监督、预结算审核等措施，是能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下，实现良好经济效益的。
2.3严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响
在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷、业主意愿、客观条件变化引起的变更等。
项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价，因此工程造价预算人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。
要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性。
同时，在考虑项目变更对其它如工期、工程质量等造价影响的基础上，将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
2.4提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作，是一门多学科、综合性的工作。
因此对造价预算管理人员提出了较高的要求，它要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专
业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、投资控制等相关的基础知识。
同时，还要经常要深入工程第一线，从事资料收集（包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等）工作。
因此工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德和实事求是的工作作风。
要做好建筑工程造价预算管理工作，离不开高素质的造价预算管理人员。
工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平，因此，建筑单位应该重视对造价预算管理人员的培养，使其专业技术和思想素质得到同步提高。
近年来，笔者所在的单位非常重视造价预算管理人才的培养，积极创造在职培训等再教育机会，为本单位造价预算管理人员的深造和提高搭建平台，大大提高了工程造价管理的能力。
3.结语
建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，不仅能够将人力、物力、财力得到充分利用，而且又可以减少工程成本，获得更大的经济效益与社会效益。
这就要求从事建筑工程造价预算的相关人员，高度重视建筑工程造价预算控制问题，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题。
在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程建设目标能够顺利完成。
[科]
【参考文献】
[1]陈晓玉，由涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[j].陕西建筑，2006（6）.
[2]王健.用施工预算控制工程成本[j].西部探矿工程，2006（12）.。