工程立项流程
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工程立项流程
一、工作说明
本流程为工程立项流程,包括工程立项申请、审核和报备。
二、涉及部门岗位
项目经理、建设部门、财务部门、省基建工程部。
三、流程说明
1.项目经理根据工程建设需要提出工程立项申请,报建设部门领导审核。
2.建设部门领导收到立项申请后,进行审核并签署意见。通过后提交公司
领导审批。
3.公司领导收到立项申请后签署审批意见。审批通过后,市管工程立项申
请表直接发还项目经理处理;省管工程需增加省基建工程部审批环节。
4.工程立项通过后需向财务部门报备。省管工程需要同时向省财务资产部
进行报备。
5.对于省管工程,省公司基建工程部可以委托分公司代行立项审批手续。
五、相关表单
______分公司工程立项申请表
项目名称: 项目类别:项目编号: 填表日期:
填表说明:
1.本表由项目经理填写。
2.项目类别:基础管道、光缆线路、新建小区和网改网优。
3.工程属性:新建、扩容、改造。
4.建设周期:以月为单位。
5.工程类型:常规、应急、零星工程。常规工程应选择基本建设流程;应急工程
可先施工后补设计流程;零星工程可跳过设计流程,批量进行验收。
6.管理关系: 省管、市管。
7.设计模式:无设计、一次设计、多次设计。
8.建设地区: 城市、乡村。
9.建设地点:详细到街道、小区等。
10.验收类型:标准验收(初验终验) 、一次验收。
11.预算及其构成:对工程各类费用进行预估,并汇总成预算总额。
12.建设内容:工程的基本建设介绍说明。
工程进度计划:填写关键点计划时间,根据项目特征可选填。但开工、完工和终验时间必须填写,涉及到转固的工程也应填写转固计划时间。
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