关于调整员工工资的请示报告

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公司员工工资调整申请报告6篇

公司员工工资调整申请报告6篇篇1一、报告背景随着公司的不断发展壮大，为了进一步提升员工的工作积极性和工作效率，同时体现公司对于优秀员工的价值认可，我们提出本次工资调整申请。

本次申请基于对公司业绩、行业发展、员工岗位表现的综合考量，旨在构建更加合理、公平的薪酬体系。

二、工资调整依据1. 公司业绩与发展状况：近期公司不断拓展市场，业绩稳步上升，展现出良好的发展势头。

适当的薪酬调整有利于公司的可持续发展及员工的共同利益。

2. 行业薪酬水平调查：我们进行了详尽的薪酬调研，对比同行业同岗位的平均薪酬水平，并结合公司实际情况，制定了本次工资调整方案。

3. 员工岗位表现评估：结合员工在日常工作中的表现、承担的职责、技能提升等多方面因素，我们对员工的岗位价值进行了全面评估。

三、工资调整原则1. 公平性原则：确保薪酬调整方案在全体员工间公平、公正，避免不同部门、不同岗位之间的不公平现象。

2. 竞争性原则：确保调整后薪酬水平在行业内具备一定的竞争力，吸引和留住优秀人才。

3. 激励性原则：通过薪酬调整，激发员工的工作热情和创新精神，促进公司整体业绩的提升。

4. 可持续性原则：确保薪酬调整方案与公司发展战略和财务状况相匹配，保障公司的长期稳定发展。

四、工资调整方案1. 调整范围：本次工资调整涵盖全体员工，包括管理层、技术骨干及普通员工。

2. 调整幅度：结合员工岗位评估结果及行业薪酬水平调查，我们将员工工资分为多个档次，每个档次的调整幅度在XX%-XX%之间。

3. 调整方式：采取分级调整策略，对表现优秀的员工给予更高的薪酬增长幅度，对普通员工则依据岗位价值进行适当调整。

4. 调整时间：本次工资调整计划自XXXX年XX月XX日起执行。

五、实施与监督1. 实施流程：各部门负责人将依据本方案，结合员工实际表现，制定具体的工资调整方案，并报请公司人力资源部审核批准后执行。

2. 监督机制：公司将建立薪酬调整监督机制，确保工资调整的公平、公正，同时接受员工的监督与建议。

关于调整聘用人员工资的请示5篇

关于调整聘用人员工资的请示5篇第一篇：关于调整聘用人员工资的请示关于调整聘用人员工资的请示馆领导：本着同工同酬的理念，为充分调动广大聘用员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应我馆的发展需求，特请求对我单位聘用员工工资标准进行调整。

一、调整原因1.过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

2.我馆聘用人员近三年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应单位发展的需要。

二、调整原则1.兼顾单位、员工二者利益的原则。

2.便于操作和执行的原则。

3.尽可能同工同酬的原则。

以上请示妥否，请批示。

第二篇：党总支人员调整请示兰商长青工商党字〔2011〕4号关于调整工商管理系党总支下属各支部委员的报告兰州商学院长青学院党委：工商管理系党总支下属各支部由于毕业生即将毕业离校，部分支委成员已不能继续履行支部委员的职责。

为了健全各支部委员会，加强基层党组织建设，经充分酝酿，拟对我系各支部委员会进行调整、增补。

调整如下：学生第一党支部（各工商管理专业一班）：支部书记：王圣（教师）组织委员：马康宁（2008级工商管理一班）宣传委员：张昭（2008级工商管理一班）学生第二党支部（各工商管理专业二班）：支部书记：刘婕（教师）组织委员：王艳红（2008级工商管理二班）宣传委员：马骋（2008级工商管理二班）第三篇：增补人员工资调整申请书增补人员工资调整申请书由于规划展览馆项目秩序维护员王焕富离职，外围缺少一名秩序维护。

因工资原因外围秩序维护员无人应聘。

特申请本单位保洁员王槐兼职秩序维护员一职，工资由原来的1500元上调到2200元，另一名秩序维护员张文明工资由原来的1500员上调到1700元。

请领导批准。

申请人：张向荣2105年11月24日第四篇：2014年人员工资调整名单2014年人员工资调整名单王金录：6000元/月鲍丙霞：2150元/月宫敏：2050元/月宫国全：王金萍：王晓峰：董玉霞：刘勇华：鲍丙军：4200元/月250元/天235元/天130元/天245元/天120元/天张铁胜：4500元/月杜大军：235元/天140元/天刘凤芹： 130元/天周文喜：120元/天刘国昌：120元/天批准人：2014-1-9 郭炳林：310元/天胡晓帅：245元/天刘军科：270元/天岳中记：300元/天潘立国：120元/天李生泉：第五篇：关于调整护林员工资的请示关于调整农村专职护林员工资的请示开发区管委会：我区现有护林员122名，其中农村专职护林员91名，原公益岗护林员31名。

薪资调整申请报告（精选8篇）

薪资调整申请报告薪资调整申请报告（精选8篇）在现实生活中，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。

为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家整理的薪资调整申请报告，希望能够帮助到大家。

薪资调整申请报告篇1集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。

关于调整工资的请示范文三篇

关于调整工资的请示范文三篇
调整工资的请示范文
尊敬的领导：
我公司一直以来都非常重视员工的薪酬问题，为了更好地激励员工的工作积极性和创造力，我们不断地进行着薪酬体系的调整和优化。

但是，随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，我们发现员工的工资已经不能完全满足他们的需求，甚至出现了一些人才流失的情况。

因此，我们希望能够对员工的工资进行适当的调整，以更好地留住人才，保持公司的稳定发展。

具体来说，我们建议对公司员工的薪酬进行如下调整：
1. 对于公司优秀员工，我们建议适当提高其工资水平，以激励他们更加努力地工作。

同时，我们也建议对于一些具有特殊技能或经验的员工进行加薪。

2. 对于公司普通员工，我们建议适当提高其基本工资水平，并加大绩效考核的权重，以鼓励他们更加积极地工作。

3. 对于公司管理层，我们建议适当提高其薪酬水平，并加强对其绩效的考核和监督，以确保公司管理层的工作能够更好地服务于公司的长远发展。

以上是我们对公司员工薪酬调整的建议，我们相信这些调整将会更好地激励员工的积极性和创造力，同时也将有助于公司的长远发展。

我们希望领导能够审慎考虑我们的建议，并给予支持和指导。

谢谢！
此致
敬礼！
xx公司
xx年xx月xx日。

调薪申请报告范文3篇（完整版）

调薪申请报告范文3篇调薪申请报告范文3篇调薪申请报告范文篇一：尊敬的领导：首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会，让我学会了很多东西，从201X年4月份到公司以来，将近1年的时间里，我一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，这几年里，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，其xxxx主要是负责应收应付职务，工作量还是较大的，自从任职以来，让我深感此职务对公司的重要性。

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。

这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。

我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。

我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。

基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望您能对我的薪资予以调整。

xx我负责制定物料采购计划、仓库库存安全监督、采购市场价格调研、用友仓库记账、仓库单据核及销售到款单、发货、走货、订制做电子表格，予以给销售客户每日欠款余款，走货清单，月底打对账单，进用友复核销售单，整理每月仓库单据，按仓库、部门细分。

我相信，只要有付出，就会有收获，以会计内部员工薪水平做平行参考，相同的薪水，本人从事更多的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水，因此我提出加薪请求，希望公司领导能切实了解和关切我的具体情况，更希望对我的申请能购加以重视，请领导批准为盼。

我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。

相信领导的信任与我的努力能共创更美好的明天。

谨祝我公司前景辉煌、蒸蒸日上。

!此致敬礼！XXX201X、XX、XX调薪申请报告范文篇二：尊敬的公司领导：本人自xx年入职天津分公司，至今已8个年头。

随着公司的不断发展壮大，我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。

经慎重考虑，特提出调薪申请。

在这8年间，公司领导及同事给予我很关怀及帮助，我十分感激。

我先后担任富力城5#地安全资料员，机电部安全员，富力桃园项目部安全员，201X年7月调公司质安部负责安全资料管理。

关于薪酬调整的请示

关于薪酬调整的请示【篇一：关于调整员工工资的请示报告】关于调整员工工资的请示报告公司董事会：**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级：总经理；二级：办公室主任、总经理助理；三级：部门经理、副经理；四级：项目经理；五级：项目主管、行政主管；六级：项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：a、核心岗档，（占总人数的15%左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

c、一般岗档，（占总人数的55%左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

部门薪资调整申请报告(多篇)

部门薪资调整申请报告（多篇）部门薪资调整申请报告（精选多篇）关于调整工人工资请示报告1尊敬的领导：公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。

针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。

基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。

具体如下：一、调整的原因1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人；2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作；二、调整的原则1、兼顾公司、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）；2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付形式；3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。

这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。

我公司为了更好、高效的完成领导下达（:薪资调整申请报告）的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！工资调整申请书2尊敬的公司领导：我于20**年进入公司，进入本公司以来服从领导安排，目前在担任项目经理一职，负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高，在工作中得到了业主及总公司的一致好评。

调整员工工资请示

调整员工工资请示（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导：首先，感谢您给予我们工作上的关注与支持。

在市场竞争日趋激烈的背景下，为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率，人力资源部经过认真研究和考虑，认为有必要对公司员工的工资进行调整。

现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下：一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧，公司面临着越来越大的挑战。

为了保持公司的竞争力和持续发展，必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。

然而，目前公司员工工资水平相对滞后，难以吸引和留住优秀人才。

因此，调整员工工资成为当务之急，旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力，并促进公司的长远发展。

二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则，根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。

我们将参考同行业、同地区的薪资水平，结合公司的实际情况，制定出一套合理的薪资调整方案。

三、调整方案1. 基层员工工资调整：对于基层员工，将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素，进行适当的工资上调。

同时，设立绩效奖金，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

2. 中层管理人员工资调整：对于中层管理人员，除了基本工资的调整外，还将加大绩效工资的比重，以推动其更好地履行职责，发挥管理效能。

3. 高层领导工资调整：对于高层领导，除了基本工资的调整外，还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施，以激发其战略思维和创新能力。

4. 特殊人才工资调整：对于公司急需的特殊人才，将采取一人一策的方式，给予更高的薪资和福利待遇，以吸引和留住人才。

四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性，提高公司的工作效率。

同时，合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力，降低员工流失率。

此外，调整后的薪资水平将更具市场竞争力，有助于公司吸引和留住优秀人才。

五、结论综上所述，本次员工工资调整是必要的且紧迫的。

我们将严格按照调整原则与依据，制定出合理的调整方案，以确保公司的长远发展。

关于调整工资的请示.doc

篇一:《关于调整员工工资的请示报告》关于调整员工工资的请示报告公司董事会**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级总经理；二级办公室主任、总经理助理；三级部门经理、副经理；四级项目经理；五级项目主管、行政主管；六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A、核心岗档，（占总人数的15%左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55%左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

关于调整工资的请示范文（通用16篇）

关于调整工资的请示范文（通用16篇）关于调整工资的请示范文篇1公司董事会：*公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级：总经理;二级：办公室主任、总经理助理;三级：部门经理、副经理;四级：项目经理;五级：项目主管、行政主管;六级：项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，(占总人数的55%左右);这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

加工资的请示报告

加工资的请示报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工资调整申请报告十篇

工资调整申请报告十篇工资调整申请报告篇1尊敬的：您好！本人，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资x元。

1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200—500元不等。

2、工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

3、相比去年，今年又少了两个人，所以我的工作负担又增加了不少，通过我的工作成绩，我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励，带动我上班的积极性，以保证将工作做的更好。

4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

5、随着物价的不断上涨，原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平，在这个什么都在涨价的社会，我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求！以上几点，我希望老板能从实际出发，对于我所提的要求给予考虑，谢谢！在完成涨工资后，建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流，最好是面对面的提出申请，如果老板当场拒绝你的申请，也不要气馁，找到工作中需要提高的方面；另外如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复，以免在递交涨工资申请书后，员工的加薪要求变得不了了之。

此致敬礼申请人：20xx年x月x日工资调整申请报告篇2xx市人社局：随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故，总投资近9.8亿元。

年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理，为正科级事业单位。

年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。

为了加强事业单位的管理，年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条，全面规定了干职工的规范准则。

在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度，第4条明确规定作息时间，按时上下班，不得迟到或早退，工作时间不得擅自脱岗，第5条，实行上班签到制，第6条考勤管理严格规定了局班子成员和各科室人员因事外出必须请假常效制，和第7条奖励办法，规定了机关工作人员全年累计请假达30天的，取消其奖励工资，无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外，本人及所在科室不得被评为先进。

员工工资调整请示

员工工资调整请示支付工资的那一天，称为“工资日”，按照每个公司跟雇员所签定的合同不一样。

受法律保障，过期15日不支薪称为“欠薪”，雇员可以依《劳动法》等相关法律追讨雇主。

下文是员工工资调整请示，欢迎阅读!员工工资调整请示一集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

[-]一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理;副经理;二级：科长;副科长(车间主任);三级：工段长;四级：带班长。

C、一般岗档，(占总人数的55%左右);这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。

增加工资请示报告(精选6篇)

增加工资请示报告（精选6篇）增加工资请示报告（精选6篇）增加工资请示报告篇1敬重的企业领导：企业自成立以来，奋力拼搏，稳健进展，至目前已经渐渐成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广阔员工的工作乐观性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低，聘请不到合适的人员，而企业目前项目正在间续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前状况特申请对我企业部分员工做工资调整。

详细如下：一、调整的缘由1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对聘请应届生进行培育而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培育目的，所以在聘请时一般针对的都是有肯定工作阅历的人员。

这样一来，明显工作力量与薪资待遇不符。

2、地产建筑企业近五年来工资标准始终上涨，一般市面上物价上涨，而我企业部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。

4、我企业目前项目只是针对管理，下一步我企业将自行施工。

5、我企业项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特别。

三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上阅历)，实习生待遇应当在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应当在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上阅历)实习生待遇应当在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应当在3000-4000元之间。

这部分员工为企业的核心技术骨干，能全面把握经济技术签证，如我企业不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对企业来说影响巨大。

调整工资申请报告6篇

调整工资申请报告6篇第1篇示例：【调整工资申请报告】一、引言工资是员工劳动的一种报酬形式，直接关系到员工的生活水平和工作积极性。

在我公司工作已经一段时间了，通过对比市场行情和同行业的薪资水平，我发现自己的工资相对偏低，不符合我目前所从事工作的实际价值。

我希望通过这份调整工资申请报告，提出合理的增薪要求。

二、当前薪资情况分析1. 我目前的薪资是公司在入职时给予的初始薪水，虽然符合当时的市场行情，但经过这段时间的工作积累和职业发展，我已经具备了更多的工作经验和技能，为公司创造了更多的价值。

2. 通过对比同行业的薪资水平，我发现同样工作岗位在其他公司的薪资普遍要高于我目前的薪水水平。

考虑到市场供求关系和我自身的工作表现，我认为我具备了索取更高薪资的条件。

3. 我的工作职责已经逐渐增加，承担了更多的工作量和责任。

在保证工作质量的前提下，需要投入更多的时间和精力，因此我希望能够得到相应的薪资回报。

三、提出调整工资要求1. 鉴于我目前的工作表现和职责增加，我请求公司对我的薪资进行调整。

我希望能够得到一个公平合理的薪资待遇，符合我当前的工作价值和市场行情。

2. 我愿意接受公司对我的绩效进行评估，并在业绩达到一定水平的情况下得到相应的薪资回报。

我保证在未来的工作中继续全力以赴，为公司创造更好的业绩和价值。

四、最后陈述调整工资不仅仅是为了满足个人的物质需求，更是对员工价值的肯定和激励。

我相信公司会认可我的价值和努力，给予我应有的薪资待遇。

我将继续努力提升自己的工作能力和绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我对调整工资的申请报告，希望公司能够审慎考虑我的请求并作出合理的决定。

谢谢！第2篇示例：【调整工资申请报告】一、背景概要随着生活水平的提高和通货膨胀的影响，我认为我所获得的工资已经无法满足我目前的生活和工作需求。

我希望对我的工资进行调整，以反映我的努力工作和绩效所带来的价值。

二、当前薪资水平及问题目前，我的薪资水平为XX元/月，已经维持了一段时间。

2024年工资调整申请报告（3篇）

2024年工资调整申请报告尊敬的____总，您好！随着我司的持续发展壮大，我个人的能力也得到了相应的提升。

在这一共同成长的过程中，我对我们公司的同事们建立了深厚的友谊，我欣赏我们的企业文化和工作环境，也珍视与每位伙伴的相处时光。

他们在支持我成长的也赋予了我更多。

我衷心感谢公司领导对我的悉心培养和无私帮助，我对您的领导力充满信心。

基于对公司的热爱和对您的信任，考虑到当前的工作职责范围及工作负荷，我提出希望月薪能调整为____元。

人的潜力往往在追求更高目标时得以更快地发展，这将使我能为公司创造更大的价值。

如果没有明确的激励机制和绩效标准，员工的工作表现、付出的多寡、工作的优劣仅仅以基本工资来衡量，对他们来说，这无疑是对其投入的热情、牺牲的休息时间和健康状况的不公正和不值得的回报。

在此，我不需要过多阐述我的工作表现和态度，因为作为我的直接领导，您对此应有深刻的了解，您甚至可能已经从其他员工那里收到了对我工作的反馈。

提出这样的薪资期望，并非出于“自视甚高”，我所付出的努力尚不足以称为“功”，因此请不要误解我的意图，我只是实事求是。

我深信，付出总有回报！如果公司认为我当前的工作内容和质量尚未达到____元月薪的标准，我诚恳地希望您能提供宝贵的建议或指导，这将为我提供一个努力的目标和方向，以便我在提升自我能力的将工作做得更好，向更高的职业目标努力。

我请您放心，无论结果如何，我都会一如既往地致力于我的工作。

敬请接受我最诚挚的敬意。

申请人：2024年工资调整申请报告（二）尊敬的公司领导：您好！我是安全环保部安全专干____，首先对公司给予我的锻炼和发展平台表示衷心的感谢。

自____年入职以来，已历经____年的时光，伴随着公司的不断壮大，我个人的能力和业务水平亦得到了显著的提升与进步。

经过深思熟虑，我特此向公司提出调薪申请。

在过去的____年里，在公司领导的悉心指导与同事们的无私帮助下，我先后担任了中控操作工、氢氟酸厂安全专干，并于____年____月正式担任现职。

关于调整工资请示报告

关于调整工资请示报告调薪决策是人力资源的重要决策之一。

有效的调薪可以为公司留住骨干人员和核心人才，对调薪进行请示，下面是店铺整理的调薪的请示，欢迎阅读。

篇1：调薪的请示关于酒店员工调薪的请示尊敬的公司领导;SS实业公司SS酒店成立时因地理位置较偏，为提高对员工的凝聚力，设定工资标准较高，平均工资约为1200元/人(不含出纳及副主管);但自成立以来，员工工资一直未做调整，随着最近两年重庆消费水平不断提高，市最低工资的标准也随之提升，我司工资标准已不再处于偏高位置，造成员工工作积极性下降，甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。

为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，有效调动员工工作积极性，激励和保留高绩效员工，让员工心甘情愿的与公司一起发展，根据员工岗位设置情况，拟对员工薪金调整如下：一、调薪人员范围：酒店正式职工，尚在试用期的新员工除外。

二、调薪细则：1、岗位工资上涨100元2、绩效工资100元，根据当月工作表现确定是否获得。

3、工龄工资：员工满两年工龄后，每两年上涨50元/月。

3、岗位工资及绩效工资不包括SS、QQ。

4、工龄工资包括SS、QQ。

三：调薪时间及安排：20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资，20xx 年4月1日开始实施工龄工资。

妥否?请批示。

篇2：调薪的请示关于调整员工工资请示报告尊敬的公司领导：公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。

具体如下：一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。