样品样板管理办法
工程样品样板制度
工程样品样板制度一、总则为规范工程样品样板的管理，确保工程质量，提高工程效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的工程样品样板管理。
三、管理原则1. 遵循实用、美观、经济、环保原则，制定工程样品样板。
2. 严格遵循相关法律法规和标准，确保工程样品样板符合国家规定。
3. 制定完善的工程样品样板管理制度和标准，并定期检查和更新。
4. 坚持科学管理，提高工程样品样板的质量和效率。
四、工程样品样板编制1. 工程样品样板编制应由专业人员进行讨论和制定，确保符合工程需求。
2. 工程样品样板应注重材料的选择、工艺的设计和施工的要求，确保完成工程的质量和效果。
3. 工程样品样板应具备相关资质和经验的设计单位进行设计，确保工程质量。
4. 工程样品样板应经过多次修改和优化，确保符合工程要求。
五、工程样品样板审批1. 工程样品样板的审批应由相关部门负责人进行，确保符合工程规范。
2. 工程样品样板的审批应注重实用、美观、经济、环保等原则，确保工程质量。
3. 工程样品样板的审批应及时，确保工程进度。
4. 工程样品样板的审批应书面确认，确保工程效果。
六、工程样品样板管理1. 工程样品样板的管理应有专人负责，确保工程质量。
2. 工程样品样板的管理应依据相关规定进行，确保工程效果。
3. 工程样品样板的管理应定期检查和维护，确保工程质量。
4. 工程样品样板的管理应及时整改，确保工程进度。
七、工程样品样板使用1. 工程样品样板的使用应符合工程需要，确保完成工程的质量。
2. 工程样品样板的使用应注重施工要求，确保工程效果。
3. 工程样品样板的使用应严格按照审批文件进行，确保工程质量。
4. 工程样品样板的使用应及时整改，确保工程进度。
八、工程样品样板监督检查1. 工程样品样板的监督检查应由相关部门定期进行，确保工程质量。
2. 工程样品样板的监督检查应注重实用、美观、经济、环保等原则，确保工程效果。
3. 工程样品样板的监督检查应及时发现问题并及时整改，确保工程进度。
定制家具企业 样品样板管理细则
制作：审核：核准：
文件标题
样品、样板管理细则
文件编号
版次
A4
制订部门
质检部
制订日期
页码
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3.5.3公司自身制作的产品样板由生技部提供目录，定期更新，由客户服务部下单，生产部负责制作，质检部检验确认。合格的样品才允许入仓，不合格的样品作返工、返修或报废处理，返工、返修后的样品须再作实际需要，按正常手续办理领用登记。
3.1.1质检部负责原材料来样目录编制和管理。
3.1.2生技部负责产品样板目录编制和管理。
3.2样品的接收
3.2.1客户提供的样品由客户服务部或市场部接收。
3.2.2供方提供的样品由采购部接收。
3.2.3公司自身制作的产品样板由生产技术部负责管理，质检部确认，交仓库接收保管。
3.3外来样品的鉴定项目（从以下方面选择项目鉴定）
3.6.2各使用部门建立“样品一览表”对所领用的样品进行登录。
3.6.3样品的借用必须由相关保管使用部门做好借用登记。
3.6.4产品样板由客户服务部根据各经销商的实际需要发放。
3.7样品的维护
3.7.1由供方提供的样品应根据样品的特性进行定期的更换。
3.7.2公司自身制作的产品样板，发出的由各经销商负责维护，保存在仓库的由仓库维护，由质检部每月检查一资，过期样板作报废处理。
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样品、样板管理细则
文件编号
版次
A4
制订部门
质检部
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1.目的
规范样品目录编制、生产交付、使用及维护管理,防止不符合用途的外购物流入和不合格产品样板的流出。
样品样板管理制度
样品样板管理制度引言：样品样板是企业产品推广的重要工具，具有重要的市场推广和宣传作用。
为了更好地管理和利用样品样板，制定一套规范、科学的管理制度对于企业的发展至关重要。
本文旨在构建一套完善的样品样板管理制度，提高管理效率和推广效果。
一、管理目标1.规范样品样板使用和归还流程，减少样品样板丢失和损坏现象；2.提高样品样板的使用效率，确保样品样板按时提供给销售人员和客户；3.加强样品样板质量控制，确保样品样板符合企业产品的质量标准；4.提高样品样板的推广效果，确保样品样板能够充分展示产品的特点和优势。
二、管理流程1.样品样板的发放：（1）由市场部门负责统一管理样品样板；（2）销售人员根据客户需求填写样品样板申请单，包括样品样板名称、数量、用途等信息；（3）销售人员提交申请单给市场部门，并同时提交押金；（4）市场部门审核申请单，确定是否发放样品样板；（5）发放样品样板后，市场部门将记录样品样板的基本信息，包括编号、名称、归属销售人员等；（6）销售人员签收样品样板，并对样品样板的数量和质量进行检查。
2.样品样板的使用：（1）销售人员在使用样品样板前，必须先与客户确认需要使用的样品样板，以避免样品样板过长时间闲置；（2）销售人员在使用样品样板时，应保证样品样板的安全，防止丢失或损坏；（3）销售人员使用完样品样板后，应及时归还给市场部门，并对样品样板的数量和质量进行检查。
3.样品样板的归还：（1）销售人员将使用完的样品样板交给市场部门，并填写样品样板归还单，包括样品样板名称、使用期限、质量等信息；（2）市场部门检查样品样板的数量和质量，如发现问题，销售人员应承担相应的责任；（3）市场部门将归还的样品样板入库，并记录样品样板的状态和存放位置。
三、质量控制1.样品样板的质量检查：（1）市场部门在发放样品样板时，应对样品样板进行质量检查，确保符合产品的质量标准；（2）销售人员在领取样品样板时，应对样品样板进行检查，如发现问题应及时向市场部门反馈；（3）市场部门定期对已归还的样品样板进行质量检查，如发现问题，销售人员应承担相应的责任。
样板管理制度
样板管理制度一、背景介绍随着企业规模的扩大和业务范围的增加，有效管理和保护企业的样板资源变得越来越重要。
样板是企业生产、经营活动中所使用的模板、样品或标准，对于确保产品质量、提高效率具有重要作用。
本文将介绍一个有效的样板管理制度，以确保样板资源的可持续利用和管理。
二、制度目的样板管理制度的目的是规范和优化样板的使用和管理，确保样板的质量和数量满足企业的需求，并降低资源浪费。
通过有效的管理制度，企业可以提高样板资源的利用率、降低成本，提高生产效率和产品质量，为企业发展提供有力支持。
三、制度内容1. 样板登记制度按照企业的需求，建立样板登记制度，对所有样板进行记录和分类。
每个样板都应有唯一的编号和详细的描述，包括样板的名称、用途、制作日期等信息。
登记制度可以帮助企业实时掌握样板的数量和状况，以便合理安排使用和管理。
2. 样板存储与保护样板需要进行妥善存储和保护，避免损坏和丢失。
制定专门的样板存储区域，并设立保管人员进行管理。
样板应以合适的方式包装、储存，并定期进行检查和维护，确保其状态良好，并能随时提供给需要使用的人员。
3. 样板使用审批制度样板资源应合理使用，避免滥用和浪费。
制定样板使用审批制度，明确使用流程和责任，规定使用样板需要经过审批，并记录审批意见和结果。
审批制度可以确保样板的有效利用，并减少不必要的申请和使用。
4. 样板更新与淘汰机制根据样板的实际使用情况，制定样板更新与淘汰机制。
定期对样板进行评估，如出现质量问题或不再符合企业需求的样板，应及时进行更新或淘汰，以保持样板资源的更新与合理利用。
5. 样板维护与修复样板需要定期进行维护与修复，以延长使用寿命和保持质量。
制定样板维护与修复的标准和流程，并指定人员负责。
维护与修复工作应记录并随时更新，保证样板的良好状态。
6. 培训与意识提升为了确保样板管理制度的有效实施，企业需要定期进行相关培训和意识提升活动。
通过培训，提高员工对样板管理的认识和理解，使其能够正确使用和管理样板资源，并遵守相关管理制度。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板管理规范是为了确保产品质量的一致性和稳定性，提高产品的可靠性和可持续性发展而制定的。
本规范适用于所有参与产品质量检验的相关人员，包括供应商、制造商和质量控制部门等。
二、定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对原材料和零部件进行检验和评估的过程。
2. 检验样板：指用于进行IQC检验的标准样品，用于评估原材料和零部件的质量。
三、检验样板的选择和准备1. 样板来源：样板应从合格的供应商或者内部生产的优质产品中选取。
2. 样板数量：样板数量应根据不同的产品类型和规格进行科学合理的确定。
3. 样板存储：样板应存放在干燥、防尘、无腐蚀性气体和化学品的环境中，以确保其质量不受影响。
4. 样板标识：每个样板应标注样板名称、规格、制造日期、有效期等信息，并进行相应的记录。
四、样板检验的方法和要求1. 检验方法：样板的检验方法应根据产品的特性和要求进行选择，可以包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试等。
2. 检验要求：样板的检验要求应符合相关的国家标准、行业标准或者客户要求，确保样板的质量符合预期。
3. 检验记录：对每个样板的检验结果应进行详细的记录，包括检验日期、检验人员、检验结果等信息，并进行存档备查。
五、样板管理的要求1. 样板保管：样板应由专人负责保管，并定期进行检查和维护，确保其完好无损。
2. 样板更新：样板应定期进行更新，以适应产品技术的更新和市场需求的变化。
3. 样板使用：样板应按照规定的程序和要求进行使用，确保检验的准确性和可靠性。
4. 样板追溯：对每个样板应建立追溯体系，包括样板的来源、使用记录等信息，以便进行质量问题的追溯和处理。
六、样板管理的评估和改进1. 评估指标：对样板管理的有效性和合规性应进行定期的评估，包括样板的准确性、完整性、可用性等指标。
2. 改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，包括加强培训、优化流程、更新设备等，以提高样板管理的水平和效果。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、背景介绍IQC（Incoming Quality Control）即来料质量控制，是对供应商提供的原材料或者零部件进行质量检验的过程。
为了保证产品质量和生产效率，制定IQC检验样板管理规范是必要的。
二、目的和范围本文档的目的是规范IQC检验样板的管理流程，确保样板的准确性和可靠性。
适合范围包括所有涉及IQC检验样板的部门和人员。
三、定义和缩写1. IQC：Incoming Quality Control，来料质量控制。
2. 样板：用于检验原材料或者零部件的标准样品。
四、管理流程1. 样板的选择和采购a. 根据产品特性和检验要求，确定所需的样板种类和数量。
b. 与供应商商议，选择合适的样板，并进行采购。
2. 样板的接收和存储a. 检查样板的完整性和准确性，确保与采购要求一致。
b. 对每一个样板进行编号，并建立样板档案，包括样板名称、规格、创造商、采购日期等信息。
c. 将样板妥善存放在专用的样板库房或者柜子中，确保干燥、防尘和防损坏。
3. 样板的保养和维护a. 定期检查样板的完好性和准确性，如有损坏或者失效的样板，及时更换或者修复。
b. 对样板进行清洁和消毒，以确保使用时的准确性和可靠性。
c. 对样板进行定期校准，以保证其与检验仪器的一致性。
4. 样板的使用和归还a. 根据检验计划和要求，选择合适的样板进行检验。
b. 在使用样板前，检查样板的完好性和准确性，确保符合要求。
c. 使用样板时，按照操作规程进行操作，确保准确记录检验结果。
d. 检验完成后，将样板进行清洁和消毒，然后归还到样板库房或者柜子中。
五、培训和考核1. 培训a. 对相关人员进行IQC检验样板管理流程的培训，包括样板的选择、接收、存储、保养、维护、使用和归还等内容。
b. 培训内容应包括操作规程、注意事项和常见问题解答等。
2. 考核a. 对参预培训的人员进行考核，评估其对IQC检验样板管理规范的理解和掌握程度。
样板管理规范
4.6样板的登记管理：
为了便于查找与管理，本厂所有样板必须登记：如；《样板一览表》，各部门自行负责登记。
4.7样板的储存管理：
所有样板需存放于指定的地方，专人管理。
4.8样板的使用管理：
（1）客人所签样板只能作为产品最终样板，为使其标准性、有效性不被损坏，内部只可作为参考使用。内部使用可由品质负责人参照客人样板标准进行样品复制，内部使用复制样板，复制样板每一个月与客签板核对一次。
5.相关文件资料
无
6.相关记录表单
《样板一览表》
《样板借还记录表》
样板管理规范
版本
更改类型
生效日期
更改内容
会签部门：
品质：工程：
采购：业务：
研发： DCC：
生产 ：PMC：
行政：财务：
制作：
审核：
批准：
1.目的:
为明确样板的有效性及管理，从而保证以客户体验为中心的产品质量，特制定本规范。
2.范围:
适用于本厂自签样板、客户、供应商提供的样板。
3.相关责任部门：
品质部、工程部、生产部与样板使用有关的部门。
4.5样板的编号方法:
（1）客签样板编号组成：样板代码（S）+样板来源代码（CT/VD）+流水号组成；
（2）自签样板编号组成：样板代码（S）+样板来源代码（QD/PD/DE）+日期（2014年6月）+流水号组成。
（3）编号说明: CT表示客户样板，VD表示供应商样板，本厂自制样板用部门代码（如QD/PD/DE）表示， 流水号从001开始（本厂自制样板流水号为三位即可）；
4.11样板的借用管理：
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在进货检验过程中用于判断产品质量是否合格的样板。
为了确保检验样板的准确性和有效性，制定本管理规范，以规范IQC检验样板的管理和使用。
二、适用范围本管理规范适用于所有需要进行IQC检验的产品，包括但不限于电子产品、机械设备等。
三、定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对进货的原材料或成品进行质量检验的过程。
2. 检验样板：用于进行IQC检验的标准样品，可以是实物、图片或规格书等形式。
四、检验样板的选取1. 根据产品特性和要求，确定需要检验的关键指标。
2. 根据关键指标的要求，选取合适的检验样板。
3. 检验样板应具备代表性，能够准确反映产品的质量水平。
五、检验样板的制备1. 检验样板的制备应按照产品质量标准和相关规范进行。
2. 对于实物样板，应确保其与实际产品具有相同的材料、工艺和外观。
3. 对于图片样板，应确保图片清晰、准确，能够真实反映产品的质量特征。
4. 对于规格书样板，应确保规格书的内容准确、完整，能够清晰描述产品的关键指标。
六、检验样板的管理1. 检验样板应进行编号，并建立相应的档案。
2. 检验样板应存放在干燥、通风、无污染的环境中，避免受潮、变形或污染。
3. 检验样板应定期进行检查和校准，确保其准确性和有效性。
4. 检验样板应有专人负责管理，确保其完整性和可追溯性。
七、检验样板的使用1. 在进行IQC检验时，应使用相应的检验样板进行比对。
2. 检验员应熟悉检验样板的特点和使用方法，确保正确使用。
3. 检验样板的使用记录应详细记录，包括检验时间、检验员、检验结果等信息。
八、检验样板的更新1. 检验样板应定期进行评估，确保其与实际产品的质量要求保持一致。
2. 根据产品质量的变化和更新，及时更新检验样板。
九、风险控制1. 检验样板的管理和使用应符合相关法律法规和标准要求，确保产品质量的合规性。
2. 检验样板的管理和使用过程中，应严格执行规范操作，避免人为误操作导致的质量问题。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在生产过程中用于检验原材料和零部件质量的重要工具。
为了确保产品质量的稳定性和一致性，制定IQC检验样板管理规范是必要的。
本文将详细介绍IQC检验样板的管理要求，包括样板的定义、采购、标识、保管和维护等方面。
二、样板的定义1. 样板是指用于检验原材料和零部件质量的实物标准，通常由合格的样品或者特定的测量工具制成。
2. 样板应具备代表性，能够准确反映产品的质量要求。
三、样板的采购1. 样板的采购应根据产品的质量要求和检验项目的特点，选择合适的样板类型。
2. 采购样板的供应商应具备良好的信誉和质量管理体系，并提供相关的质量证明文件。
3. 样板的采购数量应根据生产需求和样板的使用频率进行合理确定。
四、样板的标识1. 样板应在明显位置标识样板的名称、型号、规格和创造日期等信息。
2. 样板的标识应采用永久性的方式，以防止误用或者混淆。
五、样板的保管1. 样板应妥善保管，防止损坏、丢失或者污染。
2. 样板的保管环境应符合相关的质量要求，如温度、湿度等。
3. 样板的保管区域应干净整洁，避免与其他物品混存。
六、样板的维护1. 样板的维护应定期进行，以确保其准确性和可靠性。
2. 样板的维护包括清洁、校准和修复等方面。
3. 样板的维护记录应详细记录维护的日期、内容和责任人等信息。
七、样板的使用1. 样板的使用应按照像关的检验标准和程序进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
2. 样板的使用人员应经过专业培训，熟悉样板的使用方法和注意事项。
八、样板的淘汰1. 样板在使用过程中如浮现损坏、老化或者再也不符合质量要求的情况，应及时淘汰并进行记录。
2. 淘汰的样板应进行合理的处理，防止误用或者再次投入使用。
九、样板管理的记录和文件1. 对于每一个样板，应建立相应的档案，包括样板的采购记录、标识记录、维护记录和淘汰记录等。
2. 样板管理的相关文件应妥善保管，方便随时查阅和审查。
结论通过制定和执行IQC检验样板管理规范，可以确保样板的准确性和可靠性，提高产品质量的稳定性和一致性。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在产品生产过程中进行质量控制的重要工具之一。
为了确保产品的质量稳定和一致性，制定并执行IQC检验样板管理规范是必要的。
本文旨在规范IQC检验样板的管理流程和要求，以确保样板的准确性、可靠性和有效性。
二、适用范围本规范适用于所有需要进行IQC检验的产品，涵盖了从供应商提供的原材料到最终产品的生产过程中的所有样板管理。
三、定义1. IQC检验样板：用于进行IQC检验的标准样品，通常由认证机构或专业实验室提供。
2. 样板管理人员：负责IQC检验样板的管理、维护和更新的专门人员。
四、管理流程1. 样板的选择和采购a. 根据产品的特性和要求，确定需要的样板种类和数量。
b. 与认证机构或专业实验室联系，了解并购买符合要求的样板。
c. 对购买的样板进行验收，确保其符合规定的标准和要求。
2. 样板的标识和登记a. 对每个样板进行独立的标识，包括样板编号、名称、规格等信息。
b. 在样板管理系统中登记样板的基本信息，并建立样板档案。
3. 样板的保管和维护a. 样板应存放在干燥、通风、无尘的环境中，避免受潮、污染和损坏。
b. 定期检查样板的完整性和可用性，如发现问题及时进行维修或更换。
c. 对样板进行定期的校准和验证，确保其准确性和可靠性。
4. 样板的使用和追溯a. 根据产品的检验要求，选择合适的样板进行IQC检验。
b. 在检验记录中明确标注使用的样板信息，包括样板编号、使用日期等。
c. 对样板使用情况进行追溯，确保样板的有效期和可追溯性。
5. 样板的更新和淘汰a. 根据样板的使用情况和准确性，制定样板的更新计划。
b. 定期评估样板的使用效果和准确性，如发现问题及时更新或淘汰不合格的样板。
c. 对淘汰的样板进行记录和处理，确保其不会再被误用或流入市场。
五、培训和评估1. 样板管理人员应接受相关的培训，了解样板管理的流程和要求。
2. 定期对样板管理人员进行评估，确保其熟悉并能正确执行样板管理规范。
样品样板管理制度
样品样板管理制度一、目的及依据为确保公司样品样板的合理使用、保管和维护，加强对样品样板的管理，提高公司形象，特制定本制度。
本制度依据公司相关制度及法律法规进行制定，作为公司内部的管理规范。
二、适用范围本制度适用于公司所有样品样板的管理，包括但不限于产品样品、标本、宣传资料等。
三、定义1.样品样板：指为了展示公司产品或服务而准备的实物、图片、文档等物品。
2.样品样板管理人员：指被授权管理样品样板的员工。
四、样品样板的购买、索取和归还1.样品样板的购买应当遵循公司采购制度，由相关部门提出申请，经主管部门审批后购买。
2.员工如需索取公司样品样板，应当填写样品样板申领单，并由主管部门审批。
3.样品样板使用完毕后，应当及时归还到指定的样品样板存放地点。
4.如样品样板有破损或遗失情况，相关人员应当及时向主管部门报告并承担经济赔偿责任。
五、样品样板的保管1.样品样板在存放时，应当做到分类、整齐、防尘、防潮、防火，并保持干净整洁。
2.样品样板的存放地点应当统一规划，建立管理台账，明确责任人。
3.样品样板的保管人员应当制定保管计划，定期进行盘点，确保样品样板的数量和完好情况与记录一致。
4.样品样板严禁私自带离公司，如有特殊需要应当经主管部门审批。
5.样品样板不得作为员工个人物品，并禁止用于其他商业用途。
六、样品样板的使用和借出1.样品样板的使用应当基于正当、合法的目的，用于公司内部的展示、宣传或销售活动。
2.如有特殊需要向外部借出样品样板时，应当填写借出申请单，并经主管部门审批。
3.样品样板借出后，应当制定详细的借出日期、归还日期，借出人应当对样品样板的使用情况和安全负责。
七、样品样板的维护和出库1.样品样板的保养维护应当定期进行，如有损坏或故障应当及时修复或更换。
2.样品样板出库时应当填写出库单，并经主管部门审批。
3.样品样板出库人员应当妥善保管出库单据，并按时归还样品样板。
八、责任追究1.未经授权私自借用、带离、使用样品样板或造成样品样板损坏的，应当承担违规行为的相应责任。
样品样板管理制度
样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。
2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。
3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为今后大面积施工提出总体协调步骤。
4、及时发现设计及方案中的不足之处，办理相应变更、洽商，对调整施工方案具有指导意义等，提前解决有关施工问题。
1、将建筑效果、使用功能、材料选型、专业交叉、施工质量、节点处理、工作协调、工期管理、建造成本等各方面工作进行有机结合，提高工作效率。
5、通过样板施工将各部位、节点的建筑效果、施工质量进行验证，同时作为材料、设备选型的依据，对各种材料、设备的性能加以判断，以期建筑效果与使用功能的统一。
二、范围（一）、包括总承包以及专业承包范围内所有项目的主要材料及关键工序的展示等。
三、相关单位职责四、样品样板实施流程（二）、样品样板制作计划2、样品样板工作组共同制定样板样品工作计划，包括基本材料样品计划和工程样板计划，小组各成员单位围绕工作计划，以例会的形式展开工作。
各方分别明确一名协调人，此协调人根据工作内容对本单位相关专业、人员进行协调与落实。
1) 基本材料样品计划2) 工程样板计划本工程应组织完成包括但不限于如下工程样板，计划部位主要为现场。
具体如下：（三）、样板深化设计1、成品保护预控原则1) 组合结构深化设计、钢结构深化设计、装修装饰、机电安装施工图的设计进展与设计质量是样板工作计划实施的关键。
方案设计与施工图深化设计是其中重要的两个方面。
2) 设计的核心单位深化设计以各深化设计单位为主，总承包深化设计部门、各专业承包商的深化设计部门之间密切配合，在满足设计结构安全的基础上达到建设单位的目标。
3) 深化设计的周期深化设计应充分考虑生产进度的情况，同时也要考虑审核与回复过程中不定因素，制定相应的深化设计计划，结合计划及时跟进深化设计，必要时可根据工程施工工序特点采用分段和分部完成与审批的形式。
样品样板管理制度
样品样板管理制度一、总则为规范和加强样品样板管理，提高工作效率，确保产品质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有的样品样板管理工作。
三、管理责任1. 产品部负责对所有样品样板进行统一管理，负责安排样品的制作、保管和分发工作。
2. 仓储部门负责对样品样板进行统一的保管管理工作，确保样品样板的安全和完好。
3. 销售部门负责对样品样板的使用和归还进行管理，确保样品样板的正常使用和跟踪。
四、样品样板的制作与申请1. 样品样板制作应由产品部门根据需要进行安排，制作过程中必须按照规定的标准和要求进行，确保样品样板的质量和效果。
2. 申请使用样品样板的部门应提前向产品部门提交申请，并附上使用说明和理由。
产品部门审批通过后方可进行制作和取用。
五、样品样板的保管与管理1. 样品样板一律由仓储部门进行统一的保管管理，采取专人专柜进行保管。
2. 每个样品样板都应有编号和明确的使用范围，以便进行跟踪和管理。
3. 仓储部门对样品样板的存放环境进行定期检查和维护，确保样品样板的安全和完好。
4. 所有取用样品样板的部门必须填写领用单，并在使用结束后及时归还。
若有损坏或遗失需要负责赔偿。
六、样品样板的使用与归还1. 取用样品样板的部门必须按照产品部门的安排和规定进行使用，不得私自改动或用于非法用途。
2. 使用完毕后，样品样板必须立即归还给产品部门，并填写归还单进行确认。
3. 对于因不当使用造成的样品样板损坏或遗失，责任部门需进行相应的赔偿和处理。
七、样品样板的跟踪与评估1. 产品部门应对所有样品样板进行跟踪和评估，及时了解使用情况和效果。
并向相关部门收集反馈意见和建议。
2. 样品样板的使用效果应经常进行评估和总结，以便不断改进和提高样品样板的质量和效果。
八、处罚与奖励1. 对于违反本管理制度的行为，将视情节轻重进行批评教育或者相应的处罚。
2. 对于在样品样板管理工作中表现突出的部门或个人，将给予表彰和奖励。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板管理规范旨在规范和标准化IQC检验样板的管理流程，确保产品质量的稳定性和一致性。
本文档详细描述了IQC检验样板的选取、存储、使用和维护等方面的要求，以确保检验样板的准确性和可靠性。
二、适合范围本规范适合于所有需要进行IQC检验的产品，包括但不限于电子、机械、化工等行业。
三、术语和定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对供应商提供的原材料或者零部件进行质量检验的过程。
2. 检验样板：用于进行IQC检验的样品，代表了产品的质量水平和规范要求。
四、检验样板选取1. 样板选取的原则：a. 样板应具有代表性，能够准确反映产品的质量水平。
b. 样板应与实际生产批次一致，以确保检验结果的可靠性。
c. 样板应符合国家和行业标准的要求。
2. 样板选取的步骤：a. 根据产品特性和关键参数确定需要进行IQC检验的项目。
b. 从实际生产批次中随机选取样板，确保样板的代表性。
c. 根据国家和行业标准的要求，对样板进行初步筛选。
d. 进行详细的检验和测试，确保样板符合质量要求。
五、检验样板存储1. 存储环境：a. 样板应存放在干燥、通风、无腐蚀性气体和化学品的环境中，避免受潮、腐蚀和污染。
b. 存储温度应符合样板的要求，避免温度过高或者过低对样板造成伤害。
2. 存储方式：a. 样板应放置在封闭的容器或者包装中，以防止灰尘和污染物的侵入。
b. 样板应按照规定的分类和编号进行存放，方便查找和管理。
六、检验样板使用1. 样板使用前的准备：a. 使用样板前，应对样板进行外观检查，确保没有损坏和变形。
b. 根据检验项目的要求，对样板进行必要的预处理，如清洗、消毒等。
2. 样板的使用方法：a. 根据检验项目的要求，准确使用样板进行检验和测试。
b. 样板的使用应符合国家和行业标准的要求，遵循操作规程和安全操作规范。
七、检验样板维护1. 定期检查：a. 对存储的样板进行定期检查，确保样板的完整性和可用性。
样品样板管理办法
样品样板管理办法１.目的妥善保管好公司样品为生产或检查提供有效的依据。
２.适用范围本程序适用于工程部设计确认合格之样板、品质部制作之限度样板、客户提供之样板、及对新供应商评估之样板。
３.参考文件《质量记录的控制作业程序》４.职责工程部、品质部负责样板的制定、保管、更新。
５.程序5.1．样板的建立5.1.1．工程部建立所有设计、开发、验证通过的零件样板及成品样机。
当零件有设计更改时应及时更换样板。
5.1.2．品质部根据实际需要建立限度样板，当标准改变时，限度样板需及时更换。
5.1.3．工程部及品质部对新供应商进行评估后，对合格的供应商建立新供应商评估样板。
5.1.4．由公司要求客户确认的标准样板。
5.2．样板的管理5.2.1．所有样板根据其型号、规格、来源等分类存放，并建立样板一览表。
5.2.2．所有样板更新后,须在样板编号后记录其更新流水号。
5.2.3．所有样板可根据具体情况将样板标贴悬挂或粘贴于样板上。
5.2.4．过时或失效的样板及时更换。
5.2.5．工程部建立的产品、零件样板、及对新供应商评估的样板由工程部保管及更新，品质部建立的限度样板和客户确认的样板由品质部保管及更新。
5.2.6．对于使用频繁的标准样板，样板的保管部门要对其进行随用随修管理。
5.3．样板的使用5.3.1．各部门如需使用样板，需填写[样板借用卡]由保管人员负责登记发放。
任何人未经允许不得擅自取走样板。
5.3.2．借用的样板应妥善保管，不得损坏，遗失或过期不还。
5.4．样板编码5.5.1．样办编码按如下规则进行:工程部:E-XXXX 品质部:Q-XXXX 其中XXXX为四位流水号5.5．记录表格的保管5.5.1．有关样板管理所产生的记录，由保管部门妥善保管。
６.表单／附件6.1．样板一览表6.2．样板标签（附件）6.3．样板借用登记表（附件）样板标签品名：规格：编号：日期：制作：确认：样板一览表序号样板编号样板型号规格名称来源保管单位登记人日期备注样板借用登记表样板编号样板名称借用单位借用人借用时间预定归还时间归还时间确认。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板管理规范是为了确保产品质量的稳定性和一致性，规范IQC检验样板的管理流程和要求。
本规范适用于所有需要进行IQC检验的产品。
二、术语和定义1. IQC：Incoming Quality Control，即进货质量控制，是指对原材料或零部件进行的质量检验。
2. 检验样板：用于IQC检验的代表性样品，其质量应与批量产品保持一致。
三、检验样板的选择1. 检验样板的来源检验样板应从生产线上随机抽取，确保其代表性和可靠性。
样板的数量应根据产品的特性和生产批次的大小来确定。
2. 检验样板的制备检验样板应与批量产品的材质、工艺和外观等特性保持一致。
必要时，可以通过特殊加工或调整来达到一致性要求。
四、检验样板的管理1. 样板编号每个检验样板都应有唯一的编号，以便进行追踪和管理。
2. 样板保管检验样板应存放在干燥、通风、无异味的环境中，避免与其他物质接触。
样板应定期清洁和保养，确保其使用状态良好。
3. 样板的使用在进行IQC检验时，应按照规定的程序和要求使用检验样板。
使用前应检查样板的完整性和准确性，如有损坏或失效应及时更换。
五、样板的校准和验证1. 样板的校准检验样板应定期进行校准，以确保其准确性和可靠性。
校准应由专业的检测机构进行，并记录校准结果。
2. 样板的验证对于新引进的检验样板，应进行验证，与已有的准确样板进行对比，以确保其可靠性和适用性。
六、样板的报废1. 样板的报废条件当检验样板发生失效、损坏或无法校准时，应及时报废。
同时，样板的使用寿命也应有明确的规定。
2. 样板的处置报废的检验样板应进行标识，并按照公司的废弃物管理制度进行处置，以防止二次使用。
七、变更管理任何对检验样板管理规范的变更都应经过合适的变更控制程序，并及时通知相关人员。
变更后的规范应重新培训和宣贯。
八、附则本规范的实施应与相关质量管理体系相结合，确保产品的质量稳定性和一致性。
以上是对IQC检验样板管理规范的详细描述，包括了样板的选择、管理、校准和验证、报废以及变更管理等方面的要求。
IQC检验样板管理规范
IQC检验样板管理规范一、引言IQC检验样板是在供应商交付的原材料或零部件中抽取的样品，用于进行质量检验和评估。
IQC检验样板管理规范旨在确保IQC检验样板的有效管理和使用，以提高产品质量和供应链的可靠性。
二、适用范围本规范适用于所有需要进行IQC检验的原材料和零部件，以及相关的供应商和质量控制团队。
三、定义1. IQC检验样板：从供应商交付的原材料或零部件中抽取的样品，用于进行质量检验和评估。
2. 供应商：向公司提供原材料或零部件的外部实体或组织。
3. 质量控制团队：负责质量控制和检验的团队或部门。
四、IQC检验样板管理流程1. 样板抽取1.1 样板抽取应根据抽样计划进行，确保样板的代表性和可靠性。
1.2 样板的抽取数量应符合统计学原理，以保证检验结果的可靠性。
1.3 样板抽取应记录相关信息，包括抽样日期、抽样人员、供应商信息等。
2. 样板标识2.1 每个样板都应有唯一的标识，以便追踪和管理。
2.2 样板标识应包括供应商名称、抽样日期、抽样人员等信息。
2.3 样板标识应清晰可见，以防止混淆和误用。
3. 样板存储3.1 样板应存放在干燥、整洁、无污染的环境中，以防止损坏和污染。
3.2 样板应按照不同的原材料或零部件进行分类存储，便于查找和使用。
3.3 样板应定期检查和维护，确保其完好无损。
4. 样板使用4.1 样板使用前应进行外观检查，确保无损坏和污染。
4.2 样板应在适当的检验设备和环境下进行检验，以确保准确性和可靠性。
4.3 样板使用后应进行记录和归档，包括使用日期、使用人员、检验结果等信息。
五、培训和评估1. 培训1.1 所有相关人员应接受IQC检验样板管理规范的培训，了解其重要性和操作要求。
1.2 培训内容包括样板抽取方法、样板标识要求、样板存储和使用的注意事项等。
2. 评估2.1 定期对样板管理流程进行评估，以确保其有效性和符合要求。
2.2 评估内容包括样板抽取的准确性、样板标识的清晰性、样板存储环境的合适性等。
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样品样板管理办法
１.目的
妥善保管好公司样品为生产或检查提供有效的依据。
２.适用范围
本程序适用于工程部设计确认合格之样板、品质部制作之限度样板、客户提供之样板、及对新供应商评估之样板。
３.参考文件
《质量记录的控制作业程序》
４.职责
工程部、品质部负责样板的制定、保管、更新。
５.程序
5.1．样板的建立
5.1.1．工程部建立所有设计、开发、验证通过的零件样板及成品样机。
当
零件有设计更改时应及时更换样板。
5.1.2．品质部根据实际需要建立限度样板，当标准改变时，限度样板需及
时更换。
5.1.3．工程部及品质部对新供应商进行评估后，对合格的供应商建立新供
应商评估样板。
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