保养维修管理制度
设备运行、维修、保养制度(5篇)
设备运行、维修、保养制度一、设备运行1、机电设备必须在完好状况下运行，严禁带病和超负荷运转。
2、操作设备的各种司机必须持合格证上岗。
3、司机必须按各自的操作规程的规定操作设备。
4、司机在开动设备前应进行全面的检查。
5、司机必须经常检查设备各轴承部位的温升及润滑情况。
6、司机在交班前对设备及环境卫生进行全面清理，经常保持设备清洁。
二、设备的维护及保养1、设备维修、保养，主要是抓好管、用、修三个环节，确保设备的完好状态，使设备的完好率在____%以上，待修率在____%以下，事故率在____%以下，井下设备消灭失爆。
2、各使用设备单位的维修工接班后，要认真对所管辖内设备的运行情况及安全保护装置进行全面的检查，发现问题及时处理。
3、在检修中要做到一摸、二听、三看、四查。
一摸：各转动单位轴承、轴瓦、电机、减速器、闸瓦是否温度超高，和有松动现象。
二听：设备运转部位声音是否正常，有无杂音。
三看：各部件有无缺少，各种指示仪表是否正常，各种保护是否完整齐全。
四查：刹车系统是否起作用，信号和各种保护是否灵活可靠，电气设备的防爆性能是否良好，漏电继电器是否灵活可靠，接地保护有无损坏。
4、在检查时，对设备要进行清洗加油和更换不合格的零部件。
5、为了提高设备的维修、检修质量，防止机电事故的发生，必须以预防为主，实行计划检修，切实做好机电设备的运行、维修和保养工作。
设备运行、维修、保养制度（2）是企业为了确保设备的正常运行，延长设备寿命，提高工作效率而制定的一系列规定和程序。
以下是设备运行、维修、保养制度的常见内容：1. 设备运行规定：- 设备的开启、关闭、操作、调整、停机等规定。
- 设备的使用环境要求，如温度、湿度、通风等。
- 设备使用的限制，如禁止超负荷运行、禁止操作非授权人员等。
- 设备运行时间、报警、检修记录等规定。
2. 设备维修规定：- 设备维修的责任和权限划分，明确谁负责维修、维修的范围等。
- 维修部门的成立和组织，明确维修部门的人员、设备和资金等配备要求。
工厂维修保养管理制度
第一章总则第一条为确保工厂设备正常运行，提高生产效率，保障安全生产，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有设备、设施及附属设施。
第三条本制度遵循预防为主、防治结合的原则，确保设备始终处于良好的工作状态。
第四条本制度由工厂设备管理部门负责解释和实施。
第二章维修保养分类第五条维修保养分为日常保养、定期保养、预防性保养和事故性维修。
第六条日常保养：由操作人员负责，每日对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等，确保设备正常运行。
第七条定期保养：由专业维修人员按设备说明书及保养计划进行，包括更换易损件、调整设备参数等。
第八条预防性保养：根据设备使用情况，定期对设备进行检测、分析、评估，预防潜在故障。
第九条事故性维修：设备发生故障时，及时组织维修人员进行抢修，确保生产恢复正常。
第三章维修保养计划第十条设备管理部门根据设备类型、使用年限、负荷状况等因素，制定设备维修保养计划。
第十一条维修保养计划应包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格；2. 保养周期、内容、方法；3. 保养责任人和责任人联系方式；4. 保养费用预算；5. 保养效果评估。
第十二条设备管理部门将维修保养计划报厂部审批后，组织实施。
第四章维修保养实施第十三条日常保养：1. 操作人员按照设备操作规程进行日常保养；2. 设备管理部门定期对操作人员的保养工作进行监督检查；3. 对保养过程中发现的问题，及时上报设备管理部门。
第十四条定期保养：1. 专业维修人员按照保养计划，对设备进行定期保养；2. 保养过程中发现的问题，及时上报设备管理部门；3. 保养完成后，填写保养记录，并报设备管理部门备案。
第十五条预防性保养：1. 设备管理部门定期对设备进行检测、分析、评估；2. 根据评估结果，制定预防性保养措施；3. 预防性保养措施的实施由专业维修人员负责。
第十六条事故性维修：1. 设备发生故障时，立即启动抢修预案；2. 组织抢修人员迅速到达现场，开展抢修工作；3. 抢修完成后，填写维修记录，并报设备管理部门备案。
机动车辆维修保养管理制度
机动车辆维修保养管理制度1.目的和范围本制度的目的是确保机动车辆的正常运行和延长使用寿命，减少故障和事故的发生。
适用于公司内所有机动车辆的维修保养工作。
2.维修保养责任2.1公司维修保养部门负责协调和安排机动车辆的维修保养工作。
2.2车辆使用部门负责日常的机动车辆保养工作，包括洗车、加注燃油、检查车辆液位、轮胎气压等。
3.维修保养计划3.1公司维修保养部门：制定年度维修保养计划，包括大修、常规维修、定期保养等项目的安排和时程。
3.2车辆使用部门：制定月度维修保养计划，包括洗车、加注燃油、检查车辆液位、轮胎气压等。
4.维修保养流程4.1维修保养申请：车辆使用部门向维修保养部门提出维修保养申请，包括维修项目、预计工时、预计费用等。
4.2维修保养计划调整：维修保养部门根据维修保养计划，调整申请的排期和工时。
4.3维修保养派工：维修保养部门根据维修保养计划，派工给维修师傅，并告知车辆使用部门维修的时间和地点。
4.4维修保养执行：维修师傅根据安排，进行维修保养工作，并填写维修记录表。
4.5维修保养验收：维修师傅完成维修保养工作后，由车辆使用部门进行验收，并确认维修保养工作的满意度。
4.6维修保养结算：维修保养部门根据维修记录表，结算维修费用，并通知车辆使用部门缴纳。
5.维修保养记录和档案5.1维修记录表：维修师傅必须填写维修记录表，包括维修项目、维修时间、维修费用等。
5.2维修档案：维修保养部门负责保存机动车辆的维修记录和维修费用的档案，并进行备份。
6.维修保养质量监控6.1维修质量检查：公司维修保养部门定期对维修师傅的维修质量进行检查，确保维修的质量和标准。
6.2客户满意度调查：公司定期开展客户满意度调查，并将结果作为改善维修保养工作的依据。
7.维修保养费用控制7.1严格控制维修保养费用，避免浪费和不必要的开支。
7.2优先使用原厂配件，保证维修保养的质量和可靠性。
7.3管理车辆保险，及时处理事故和索赔事宜。
设备运行检修维护保养管理制度(5篇)
设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
日常维修保养管理制度
一、目的为加强公司设备的日常维修保养工作，确保设备安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降低维修成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、办公及辅助设施设备的日常维修保养工作。
三、组织机构及职责1. 维修保养领导小组负责制定、修订维修保养管理制度，监督、检查维修保养工作的实施，协调各部门之间的维修保养工作。
2. 维修保养部门负责设备维修保养工作的具体实施，包括设备的检查、维修、保养、更换零部件等。
3. 使用部门负责设备的使用、维护和保养，发现设备故障及时报修。
四、维修保养原则1. 预防为主，维修为辅。
以预防为主，加强日常维护保养，减少故障发生。
2. 及时维修，降低损失。
设备发生故障时，及时进行维修，减少设备停机时间，降低损失。
3. 安全第一，质量为本。
在维修保养过程中，确保人身安全和设备质量。
4. 规范操作，节约成本。
按照维修保养规程操作，降低维修成本。
五、维修保养内容1. 设备的检查：定期对设备进行检查，发现隐患及时处理。
2. 设备的清洁：保持设备清洁，防止灰尘、油污等污染设备。
3. 设备的润滑：按照润滑周期对设备进行润滑，减少磨损。
4. 设备的调整：对设备进行必要的调整，确保设备运行正常。
5. 设备的更换：对磨损严重、无法修复的零部件进行更换。
6. 设备的保养：定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
六、维修保养周期1. 设备检查周期：每周对设备进行一次全面检查。
2. 设备清洁周期：每天对设备进行一次清洁。
3. 设备润滑周期：根据设备说明书或实际使用情况，确定润滑周期。
4. 设备保养周期：每月对设备进行一次保养。
七、维修保养流程1. 设备故障报修：使用部门发现设备故障，及时填写《设备故障报修单》，报维修保养部门。
2. 维修保养部门接单：接到报修单后，及时安排维修人员进行处理。
3. 维修保养：维修人员按照维修保养规程进行维修保养。
4. 设备验收：维修保养完成后，使用部门对设备进行验收。
设备运行、维修、保养管理制度(5篇)
设备运行、维修、保养管理制度机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件，管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证，为加强设备管理，不断提高设备健康水平，根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。
一、设备的运行制度1、设备的保管、使用和维护，实行分级负责制；2、开展设备的综合管理，有设备管理业务流程图；3、主机设备完好率____%，全站设备完好率____%；4、主要设备要建立单独台账；5、建立健全设备管理台账、档案，有主副设备说明书、图纸、技术资料；6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。
主设备完好率要达到____%以上，其中一类设备占____%以上；辅助设备完好率占____%以上。
7、设备运行状态及原因分析记录齐全。
二、设备维修制度1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准；2、设备检修要严格按检修工艺进行作业；3、有设备大小修计划，并认真执行，非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告，小修有记录；三、设备保养制度：1、消除运行中发生的缺陷；2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件；按周期进行电气设备的预防试验；3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理；4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作；5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。
设备运行、维修、保养管理制度（2）是指为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定的一套规范和程序。
1. 运行管理制度：a. 设备使用责任：明确设备使用人员的职责和权限，确保设备按照规定使用。
b. 设备操作规程：制定设备的操作规程，包括开机、关机、操作流程等，要求操作人员按照规程操作设备。
c. 设备检查与记录：定期对设备进行检查，记录设备的运行状况和故障情况，及时发现和处理问题。
d. 故障处理流程：设立故障处理流程，包括故障的报告、排查、处理和记录等，确保故障及时得到处理。
车辆维修保养管理制度(3篇)
车辆维修保养管理制度（3篇）车辆修理保养治理规定。
为加强车辆的修理保养治理，确保车辆正常行驶，做到有规划的安排车辆修理，减小费用、降低本钱、提高效益、特制定本规定。
1、实行定人、定车、定保养制度。
对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。
2、车辆必需保持清洁。
平常按车辆状况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。
在不误工作的状况下进展例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定状况。
查看发动机各结合面有没有漏油、漏水状况。
检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定状况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡察全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损状况等。
3、做到不超保、不脱保。
车辆每行驶10000—13000公里进展一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分别内〖.〗放水、储气筒排气。
4、车辆修理。
原则上要求在车队进展，的却在车队无法修理，需要外出修理的。
必需经公司同意，方可外出修理。
5、每天修理和保养车辆。
安全检查要做好记录，经同意领用配件。
材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的治理规定。
车辆修理保养治理制度篇二1.目的对公司全部车辆的保养和修理进展掌握，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠，特制订本规定。
2.适用范围本程序适用于公司全部运输车辆和行政用车。
3.职责3.1行政办主任负责对修理效劳供应方进展评定和选择，对修理工程进展审核。
3.2车队负责人对修理质量进展验证，并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。
3.2修理人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。
3.3驾驶员负责准时发觉、检查故障；并填写《车辆修理申请单》；确认保养修理合格；保存更换部件交公司验审；对修理质量进展准时反应。
4.工作流程4.1日常检查、保养、维护4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。
车辆维修保养管理制度5篇
车辆维修保养管理制度5篇车辆维修保养管理制度1为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全，确保修质量安全运行，避免各类机械事故，特制定本制度：1、凡车辆进车间进行各类修理和保养，其修理质量和安全工作有修理车间负责，安全科负责监督、检查、考核；2、在实施车辆保修过程中，全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”，严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，凡由于违章造成各类事故，将按有关规定追究当事人责任和车间责任；3、车辆总件大修(发动机)和二级保养后行驶30000公里以内，一级保养行驶1500公里以内，以及平时小修，由于确系修理质量问题，造成1000元以上经济损失的机械事故(指返修费用)或由于修理质量引发的行车事故造成的经济损失，承修人负责赔偿以上损失的20%：4、凡因修理人员操作错误或违章操作造成造成机件损坏，承修人负责赔偿经济损失的30%；5、车辆保修中拆下的零部件，承担人员负责妥善保管，如果由于保管不善发生零部件丢失或灭失事件，承修人负责照价赔偿；6、对机械事故和车辆零部件事件的调查，确认和处理，由安全管理部门负责，根据调查事实写出调查报告和处理意见，报公司经理审批后执行。
车辆维修保养管理制度2为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。
一、为保障维修质量，节约资金，堵塞漏洞，车辆的维修保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。
二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。
三、驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤紧定，勤润滑，勤清洗，注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时保持车辆有良好的技术性能，按规定里程及时例保，确保车况良好。
保养维修管理制度模版(四篇)
保养维修管理制度模版目录第一章总则第二章保养管理2.1 保养计划制定2.1.1 编制保养计划2.1.2 保养计划审批2.2 保养实施2.2.1 保养人员安排2.2.2 保养作业流程2.3 保养记录2.3.1 保养登记2.3.2 保养完成确认第三章维修管理3.1 维修申报3.1.1 维修申报流程3.1.2 维修申报要求3.2 维修派工3.2.1 维修派工流程3.2.2 维修派工要求3.3 维修执行3.3.1 维修过程控制3.3.2 维修完成确认3.4 维修记录3.4.1 维修登记3.4.2 维修完成记录第四章设备台账管理4.1 设备信息录入4.1.1 设备信息录入流程4.1.2 设备信息录入要求4.2 设备信息查询4.2.1 设备信息查询流程4.2.2 设备信息查询要求4.3 设备信息变更4.3.1 设备信息变更流程4.3.2 设备信息变更要求第五章管理制度实施5.1 制度宣传5.1.1 制度宣传方式5.1.2 制度宣传频率5.2 制度执行5.2.1 制度执行监督5.2.2 制度执行考核5.2.3 制度执行改进第六章附则第一章总则为规范企业保养维修工作，提高设备维护效率和质量，确保企业设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章保养管理2.1 保养计划制定2.1.1 编制保养计划根据设备的特点，制定保养计划。
保养计划应包括保养项目、周期、保养方式等内容。
2.1.2 保养计划审批保养计划应由设备维修部门进行审批，并在设备台账中记录。
2.2 保养实施2.2.1 保养人员安排设备维修部门应根据保养计划，合理安排保养人员，并进行培训和指导。
2.2.2 保养作业流程保养人员应按照保养计划和作业流程进行保养工作，确保保养工作的质量和效率。
2.3 保养记录2.3.1 保养登记保养人员应在保养完成后，填写保养登记表，并在设备台账中记录。
2.3.2 保养完成确认保养人员完成保养后，应由设备负责人进行确认，确保保养工作的有效性。
维修保养管理制度6篇
维修保养管理制度6篇做好机械设备修理保养与安全检查工作，是保障机械设备正常安全运转的根本条件，对提高企业的经济效益，保证企业的持续进展非常重要。
本着安全第一、预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规，结合起重机械的特点与我公司十几年来积存对塔吊的修理保养阅历，特制定本治理制度：一、操作人员1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造原理及相关安全操作规程，娴熟把握操作技术正确安全地操作设备。
2、娴熟把握修理保养技术等学问，在运行中发觉特别马上停机检查，准时精确地判定故障并同时制定修理措施快速排解故障。
3、不能排解的应准时上报公司派专业修理技术人员解决，严禁使设备带病作业；发生重大机械故障或机械事故时应爱护好现场，并快速向公司主管领导报告。
4、严格执行交接班制度。
司机在交接班时肯定要仔细认真检查设备，确认设备运行状态良好，并做好交接班记录。
5、机长组织组员每天进展日常检查，按“十字作业法”修理保养所操作设备，并做好修理保养记录定期反应到公司修理技术部门。
6、在每次例行检查、修理或保养时要按规定实行安全措施，司机长或修理组长应对参与人员进展书面交底。
7、对修理保养工作不仔细或不负责的操作人员，按公司相关制度赐予惩罚教育或开除。
二、修理技术人员1、修理技术人员应具有良好的业务素养，熟知公司现有每台设备的性能特点、构造原理及相关专业修理技术学问，并定期组织学习相关学问。
2、修理技术人员在接到机组故障报告后，应快速赶到现场排解故障。
3、重大故障应制定合理安全的修理措施方案，尽快、彻底地将故障设备修复，不得留下安全隐患。
4、对每台设备都建立修理档案，对每次修理过程都做好记录并签字。
5、每次修理时都要做好安全防范措施，修理塔吊等进展高空作业时肯定系好安全带。
6、发觉重大故障不能排解的应急躁细致地查找故障缘由，或者联系生产厂家技术人员解决，严禁私自盲目修理。
三、安全质量检查人员1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业学问，在日常工作中肯定严格仔细地要求自己。
公司维修与保养管理制度
公司维护和修理与保养管理制度1. 制度目的本制度旨在规范和管理公司的维护和修理与保养工作，确保公司设备、设施的正常运行和延长使用寿命，提高工作效率和员工工作环境的安全与舒适度。
2. 适用范围本制度适用于公司内全部设备、设施的维护和修理与保养管理工作，包含但不限于办公设备、生产设备、建筑设施、车辆等。
3. 责任与权限3.1 公司维护和修理与保养部门负责设备、设施的维护和修理与保养工作，并配备相应的人员和工具； 3.2 部门负责人负责监督和管理本部门设备、设施的维护和修理与保养工作，并提出合理的维护和修理与保养计划； 3.3 公司员工应依照规定的程序和要求，正确使用、保养和维护和修理设备、设施，及时上报故障情况； 3.4 公司维护和修理与保养部门有权依据实际情况，订立维护和修理与保养的优先级和计划，并调动公司资源进行维护和修理与保养工作； 3.5 公司管理层有权对设备、设施的维护和修理与保养工作进行监督和审查，并决议是否进行设备的更换和升级。
4. 维护和修理与保养流程4.1 设备、设施故障维护和修理流程 4.1.1 发现设备、设施故障后，员工应立刻上报所在部门负责人； 4.1.2 部门负责人依据故障情况，评估故障严重性和影响范围，假如情况紧急，应立刻通知维护和修理与保养部门，并供应必需的故障描述和现场照片等信息； 4.1.3维护和修理与保养部门收到故障通知后，依据优先级和维护和修理计划，布置维护和修理人员进行维护和修理； 4.1.4 维护和修理人员依据具体故障情况和维护和修理要求，进行维护和修理并记录维护和修理过程和维护和修理结果； 4.1.5 维护和修理完成后，维护和修理人员应及时通知部门负责人，并将维护和修理记录归档。
4.2 设备、设施定期保养流程 4.2.1 依据设备、设施的使用情况和厂家建议，订立定期保养计划； 4.2.2 定期保养计划包含保养时间、保养内容和保养责任人等信息，由部门负责人负责订立和执行；4.2.3 保养责任人依据计划进行设备、设施的保养工作，并填写保养记录； 4.2.4 保养记录应包含保养日期、保养内容、保养人员签名等信息； 4.2.5 部门负责人应定期检查保养情况，并对保养记录进行审查和归档。
保养维修管理制度（三篇）
保养维修管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的保养维修工作，提高设备的使用寿命和运行效率，保障公司正常的生产经营活动，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的保养维修工作。
第三条保养维修工作应以预防性保养为主，及时发现并解决设备的故障，确保设备长期稳定运行。
第四条保养维修工作应由专业的维修人员进行，确保工作质量。
第五条公司设备保养维修工作应该依法依规进行，确保环保要求的达标。
第六条公司设备保养维修工作应该注重文明施工，遵守保密规定，保护设备的秘密。
第二章保养管理第七条公司设备应根据相关法律法规和设备的使用手册进行保养。
第八条设备保养周期分为日常保养、定期保养和季度保养。
第九条日常保养包括设备的清洁、润滑、调试等工作。
每次保养应填写保养记录，并送交设备保养管理部门进行归档。
第十条定期保养由设备保养管理部门按照设备的保养要求进行组织。
定期保养应制定保养计划，并根据保养情况及时调整计划。
第十一条季度保养由设备保养管理部门按照设备的保养要求进行组织，确保设备的长期稳定运行。
季度保养应以设备大修、更换关键部件等方式进行，保障设备的正常使用。
第十二条设备保养管理部门应建立设备保养档案，及时更新设备保养记录，保留设备保养的相关证明材料。
第十三条设备保养管理部门应制定设备保养工作指导手册，向运维人员进行培训，提高他们的保养技能。
第三章维修管理第十四条设备故障应根据紧急程度进行分类处理，重大故障应立即处理。
在维修过程中应及时通知相关部门，并协调解决。
第十五条维修工作应及时进行，工作过程中应达到安全、高效、经济的要求。
第十六条维修工作应委托有资质的维修单位进行，维修单位应具有相应的维修人员和设备。
第十七条维修工作应按照维修方案进行，维修方案应根据设备的具体情况制定，确保维修质量。
第十八条维修工作完成后应出具维修报告，将维修记录归档保存。
第十九条维修工作应遵守相关的安全规定，确保工作人员的安全。
维修单位应拥有相应的安全措施，保障维修人员的安全。
维修保养管理制度
维修保养管理制度1. 引言本维修保养管理制度旨在规范维修保养工作的流程，确保设备设施的正常运转，延长其使用寿命，并确保员工的安全和工作效率。
本制度适用于公司的所有设备设施和相关人员。
2. 职责和义务2.1 设备设施维修责任1.设备设施的维修和保养工作由设备管理部门负责。
2.设备管理部门应定期检查设备设施，并制定维修和保养计划。
3.维修和保养计划应包括维修项目、维修时间和维修责任人。
4.设备管理部门应及时处理设备设施的故障，并记录维修过程和结果。
2.2 部门间协作1.各部门应积极配合设备管理部门的维修和保养工作。
2.部门间应及时沟通设备故障和维修计划，并协调解决问题。
2.3 员工义务1.员工应及时报告发现的设备故障或异常情况。
2.员工应按照设备管理部门的要求参与设备维修和保养工作。
3.员工应保护设备设施，正确使用并定期清洁和保养。
3. 维修保养程序3.1 设备故障报告1.员工发现设备故障或异常情况后，应立即向设备管理部门报告。
2.设备管理部门应及时派遣维修人员进行检修，并记录维修过程和结果。
3.2 定期维修保养1.设备管理部门应根据设备的使用情况和厂家要求制定定期维修和保养计划。
2.定期维修和保养计划应包括维修项目、维修时间和维修责任人。
3.设备管理部门应提前通知相关人员，并安排维修工作。
4.维修人员应按照维修计划进行工作，并记录维修过程和结果。
3.3 紧急维修1.对于设备故障造成的生产和安全风险，设备管理部门应立即组织紧急维修。
2.紧急维修工作应优先处理，并记录维修过程和结果。
3.4 维修保养记录1.设备管理部门应建立维修和保养记录，包括故障报告、维修计划和维修结果。
2.维修记录应保存至少两年，并随时提供给相关人员查阅。
4. 培训和考核4.1 设备操作培训1.设备管理部门应组织设备操作培训，确保员工正确使用设备设施。
2.员工应参加设备操作培训并通过考核。
4.2 维修技能培训1.设备管理部门应提供维修技能培训，提高员工的维修能力。
机动车维修保养服务管理制度
机动车维修保养服务管理制度一、维修保养服务范围1.1维修范围：包括机动车故障维修、事故维修、保养、更换零部件等服务。
1.2保养范围：包括定期保养和免费保养项目。
二、维修保养服务流程2.2车辆接收：维修站点对客户的车辆进行接收并开展初步的检查和故障排查。
2.3报价与确认：维修站点对故障进行维修报价，并与客户进行确认。
2.4维修保养：维修站点对车辆进行维修保养工作，并确保工作质量达到规定标准。
2.5结算与付款：维修站点提供维修保养费用清单，客户进行结算并付款。
2.6交车：维修站点将修复好的车辆交还给客户，并对维修保养情况进行讲解。
2.7客户满意度调查：维修站点对客户进行满意度调查，了解客户对服务的满意程度。
三、服务规范3.1服务态度：维修站点必须对客户友好、耐心、热情，并维护良好的沟通。
3.2服务效率：维修站点应尽量在预约时间内提供维修保养服务，并争取在规定时间内完成工作。
3.3服务细节：维修站点应对车辆进行全面维修保养，不得有漏项或虚假操作。
3.4服务质量：维修站点应确保维修保养工作符合行业标准，并提供保修服务。
四、资质要求4.1维修站点应具备相应的营业执照，合法经营。
4.2维修站点应有正规的维修设备和工具，并定期进行维护和检修。
4.3维修站点应拥有经过专业培训和持证上岗的技术人员。
4.4维修站点应建立健全的质量管理体系，并进行定期的质量保证评估。
五、客户权益保障5.1维修站点应提供合理、透明的维修保养费用，并不得随意增加或收取任何附加费用。
5.2维修站点应保护客户车辆和私人信息的安全，对客户信息进行保密。
5.3维修站点应给予客户合理的解释和处理，对客户投诉进行及时回复和处理。
六、维修保养记录6.1维修站点应建立健全的车辆维修保养记录系统，并对每个车辆进行记录。
6.2维修站点应详细记录每次维修保养的内容、费用、零部件更换情况等信息，以备查询。
6.3维修站点应定期清理和归档维修保养记录，确保记录的完整和准确性。
物业设备设施维修保养管理制度范文(三篇)
物业设备设施维修保养管理制度范文一、总则1. 为规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高设备设施的使用寿命，保障业主和租户的使用安全，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本物业管理范围内的所有设备设施，包括但不限于电梯、给排水设备、供暖设备、通风设备等。
3. 本管理制度应严格执行，相关人员应遵守本制度规定，不得擅自改变、解除有关设备设施的保养维修安排。
二、管理责任1. 物业管理部门应组织制定物业设备设施的维修保养计划，并组织实施。
2. 物业设备设施的维修保养工作由专职维修保养人员负责执行，其具体职责如下：（1）及时检查设备设施的运行情况，发现异常及时报告上级领导，并立即采取必要的维修措施；（2）定期对设备设施进行保养维修，确保其正常运行；（3）及时记录设备设施的保养维修情况，编制维修保养台账；（4）参加维修保养培训，提升技术水平。
三、维修保养计划1. 按照设备设施的使用情况，制定维修保养计划，包括年度计划和季度计划，并定期修订。
2. 年度计划应包括设备设施的全面检修、保养维护、更换配件等内容。
3. 季度计划应包括设备设施的例行检查、定期保养等内容，确保设备设施的安全可靠。
四、维修保养工作流程1. 接到设备设施报修申请后，维修保养人员应立即到现场进行检查和确认。
2. 根据设备设施的故障情况，制定维修方案，并及时向相关业主或租户报告。
3. 维修保养人员应按照维修方案，选择合适的工具和配件进行维修。
4. 维修过程中，维修保养人员应注意安全，确保不对设备设施及周围环境造成二次损害。
5. 维修保养完成后，应对设备设施进行全面测试，确保其正常运行。
6. 维修保养人员应编制维修保养报告，并及时上报物业管理部门，以便进行相关记录和统计分析。
五、维修保养记录和台账1. 维修保养人员应对每次维修保养工作进行详细记录，包括但不限于故障现象、维修措施、使用材料等。
2. 维修保养人员应按照规定的格式编制维修保养台账，详细记录设备设施的保养维修情况。
保养维修管理制度（5篇）
保养维修管理制度拌和站机械设备正常运行是保证混凝土正常生产的重要环节，设备管理的好坏，对混凝土的产量、质量和成本都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转程序操作，保证设备的正确使用，精心呵护，努力提高设备完好率。
特建立以下设备维护保养制度：一、每班使用前的检查：1、设备是否处于良好的保养状态并检查浓油泵内储存情况，检查轴端密封的润滑油是否加注满，检查形式齿轮是否润滑良好。
检查气路各油雾器的润滑加注情况。
2、检查各电气装置是否安全可靠，电源的电压波动必须符合-____%-+____%。
3、检查料斗提升上、下限位和极限限位安装是否牢固、可靠。
检查钢丝绳夹头是否松动、磨损状况和牢固情况，磨损严重应立即更换。
4、检查搅拌罐内是否有异物存在。
5、检查水泵是否罐满引水，冲洗阀是否关闭。
6、检查空压机自保装置是否可靠，气压是否稳定在0.7Mpa左右。
7、检查水泥称卸料门，搅拌机卸料门等关闭是否灵活可靠。
8、空车开机时，要注意声响，如有异常应立即检查。
9、手动提升料斗，检查上、下限位是否可靠。
10、检查称量装置是否处于正常工作状态，如有卡阻等影响称量精度的现象，应及时排除。
11、检查各运转部分是否运转正常，输送皮带有无跑偏，皮带与动辊之间有无异物掉入，如有异常情况立即停机排除。
二、每班使用中的检查1、在搅拌过程中因故停机，普通混凝土在停拌____分钟内应将拌和物掏清，查明原因再启动。
2、注意运转声响，如有异常应立即停机检查。
防止砂、石子中滚入钢筋、大石块等杂物。
3、使用过程中有长时间停机现象，超过____分钟应对搅拌筒进行简单清洗。
三、每班工作后的保养：1、停机时，清理搅拌机内残料、将清水及少许石子放进机内搅拌____分钟，洗机后，将机内物料全部清除，机内不得有积水。
2、各润滑点加注润滑油。
3、冬季应放净外加剂及供水系统管路，各水泵内液体、以防冻裂。
放尽空压机储气筒内的气体及积水。
4、放空各种内物料。
5、停机后断开总电源和微机电源。
物业设备设施维修保养管理制度(3篇)
物业设备设施维修保养管理制度第一章总则第一条为了规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高物业设备设施的使用效率和维修保养质量，保障业主的正常生活和工作秩序，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内的所有物业设备设施的维修保养工作。
第三条物业设备设施包括但不限于：电梯、自来水设备、消防设备、暖通设备、通风设备等。
第二章维修保养管理机构第四条本物业管理区域设立维修保养管理部门，负责物业设备设施的维修保养管理工作。
第五条维修保养管理部门的主要职责包括但不限于：制定物业设备设施的维修保养计划、安排维修保养工作、统计维修保养数据、评估维修保养效果等。
第六条维修保养管理部门应具备相应的人员和设备，保障维修保养工作的顺利进行。
第七条维修保养管理部门可以委托合格的第三方机构进行维修保养工作，并制定相应的合作协议和管理办法。
第八条维修保养管理部门应定期组织培训和考核，提高维修保养人员的技能水平和工作质量。
第三章维修保养计划第九条维修保养计划应由维修保养管理部门制定，经物业公司总经理批准后执行。
第十条维修保养计划应包括以下内容：（一）设备设施维修保养范围；（二）维修保养的内容和周期；（三）维修保养的责任部门和人员；（四）维修保养的预算和费用；（五）维修保养的评估标准；（六）维修保养的工作流程和标准操作规范。
第四章维修保养工作流程第十一条维修保养工作流程包括以下步骤：（一）接受维修保养申请；（二）派遣维修保养人员；（三）具体维修保养；（四）维修保养记录和评估；（五）维修保养结束，提交报告。
第十二条接受维修保养申请时，维修保养管理部门应及时核实申请内容，并按照维修保养计划安排人员进行维修保养。
第十三条派遣维修保养人员时，维修保养管理部门应明确时间和地点，并将相关内容通知申请人和维修保养人员。
第十四条维修保养人员在维修保养过程中应按照工作流程和标准操作规范进行操作，确保维修保养工作的质量和安全。
第十五条维修保养人员应记录维修保养的详细情况，包括但不限于：维修保养内容、耗材使用情况、维修保养费用等。
维修与保养管理制度
维护和修理与保养管理制度1. 前言本规章制度的目的是为了有效管理维护和修理与保养工作，保障企业设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高生产效率和产品质量。
本制度适用于企业内全部设备的维护和修理与保养工作。
2. 负责人和职责2.1 公司设备维护和修理与保养负责人负责监督和协调全公司的维护和修理与保养工作，并负责订立、修订和执行维护和修理与保养的相关制度。
2.2 各部门设备维护和修理与保养负责人负责本部门设备的维护和修理与保养工作，并向公司设备维护和修理与保养负责人汇报工作情况。
3. 维护和修理与保养计划3.1 公司设备维护和修理与保养负责人每月初订立当月的维护和修理与保养计划，并依据设备的运行情况和需求进行相应的调整。
3.2各部门设备维护和修理与保养负责人依据公司设备维护和修理与保养负责人的计划，订立本部门设备的维护和修理与保养计划，并报送公司设备维护和修理与保养负责人审核。
3.3 维护和修理与保养计划包含设备的维护和修理与保养内容、时间、责任人和所需资源等。
4. 维护和修理与保养流程4.1 维护和修理与保养申请：设备显现故障或者需要保养时，操作人员应填写维护和修理与保养申请单，并提交给所在部门设备维护和修理与保养负责人。
4.2 维护和修理与保养受理：部门设备维护和修理与保养负责人接受维护和修理与保养申请后，进行初步评估，并确认受理或拒绝申请。
4.3 维护和修理与保养执行：维护和修理与保养申请受理后，依据维护和修理与保养计划进行维护和修理与保养工作，完成后填写维护和修理与保养记录，并进行确认和验收。
4.4 维护和修理与保养结果评估：维护和修理与保养完成后，设备维护和修理与保养负责人应对维护和修理与保养效果进行评估，假如需要进一步跟踪和改进，应及时提出看法和建议。
4.5 维护和修理与保养记录：全部的维护和修理与保养工作都要做好记录，包含维护和修理与保养内容、时间、责任人和所使用的资源等。
车间维修保养管理制度
第一章总则第一条为确保车间设备的正常运行，提高生产效率，保障员工的人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于车间内所有设备、设施、工具及生产环境的维修保养工作。
第三条车间维修保养工作应遵循预防为主、防治结合的原则，确保设备设施始终处于良好的运行状态。
第二章组织机构及职责第四条车间设立维修保养小组，负责车间设备的日常维修保养工作。
第五条维修保养小组的主要职责：1. 制定车间设备维修保养计划，组织实施并监督执行；2. 对车间设备进行定期检查，发现隐患及时整改；3. 处理车间设备的突发故障，确保生产正常进行；4. 组织培训员工进行设备操作和维护保养；5. 做好设备维修保养记录，定期上报车间领导。
第三章维修保养计划与实施第六条车间维修保养计划应包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格；2. 维修保养周期；3. 维修保养内容；4. 负责人及执行人；5. 预计完成时间。
第七条车间维修保养计划的制定应充分考虑以下因素：1. 设备的实际运行状况；2. 设备的使用频率；3. 设备的制造厂家建议；4. 车间生产计划。
第八条车间维修保养计划应经车间领导审批后执行。
第九条维修保养实施过程中，应严格按照维修保养计划进行，确保维修保养质量。
第四章维修保养记录与档案管理第十条车间应建立完善的维修保养记录，包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格；2. 维修保养日期；3. 维修保养内容；4. 维修保养人员；5. 维修保养结果；6. 下次维修保养时间。
第十一条车间维修保养记录应保存至少一年，以便查询。
第五章培训与考核第十二条车间应定期对员工进行设备操作和维护保养培训，提高员工的技能水平。
第十三条车间应对维修保养人员进行考核，考核内容包括：1. 维修保养技能；2. 质量意识；3. 安全意识；4. 工作态度。
第六章奖励与惩罚第十四条对在维修保养工作中表现突出的员工，车间给予奖励。
第十五条对违反本制度，造成设备损坏、安全事故的员工，车间将进行处罚。
维修保养车间管理制度
维修保养车间管理制度咱这维修保养车间，那可是个重要的地方，就跟人的身体器官一样，得好好管理，才能正常运转，发挥大作用。
先说人员管理这一块。
每个师傅都得有自己的专长和负责的区域，不能瞎掺和。
就像上次，小李师傅本来是负责汽车发动机维修的，结果跑去修电路，弄得一团糟。
所以啊，得明确分工，各司其职。
新员工入职得有系统的培训，不能一进来就瞎捣鼓，不然损坏了设备可就麻烦了。
工具设备管理也不能马虎。
每样工具都得有自己的固定位置，用完了就得放回原处。
我记得有一回，小王师傅用完扳手随手一放，结果第二天要用的时候，找了半天都没找到，耽误了不少时间。
而且工具设备得定期检查和保养，不能让它们“带病工作”。
维修流程必须严格遵守。
接车的时候，得详细记录车辆的问题和客户的要求，不能只凭自己的感觉来。
维修过程中，每一个步骤都要认真对待，不能偷工减料。
上次有辆车，本来只是小毛病，结果因为维修师傅没认真检查，差点出了大事故，这可真是后怕啊！再说说物料管理。
各种零部件的进出都要有详细的记录，不能丢了都不知道。
而且要保证物料的质量，不能为了省钱买些劣质的配件，不然修好了也用不了多久。
车间的安全管理更是重中之重。
电源、气源的开关要有明确的标识，不能随便乱动。
易燃物品要妥善存放，消防设备要定期检查。
有一次，一个烟头差点引发火灾，幸好发现得及时，不然后果不堪设想。
卫生环境也不能忽视。
每天下班前都要打扫干净，地上不能有油污，工具台上不能乱糟糟的。
一个整洁的环境，师傅们干活也更舒心。
总之，这维修保养车间的管理，就像照顾一个孩子，方方面面都得操心。
只有把这些制度都严格执行好，咱们的车间才能高效运转，为客户提供优质的服务，咱们的生意也才能越来越好！。
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保养维修管理制度
Maintenance management system
保养维修管理制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
拌和站机械设备正常运行是保证混凝土正常生产的重要环节，设备管理的好坏，对混凝土的产量、质量和成本都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转程序操作，保证设备的正确使用，精心呵护，努力提高设备完好率。
特建立以下设备维护保养制度：
一、每班使用前的检查：
1、设备是否处于良好的保养状态并检查浓油泵内储存情况，检查轴端密封的润滑油是否加注满，检查形式齿轮是否润滑良好。
检查气路各油雾器的润滑加注情况。
2、检查各电气装置是否安全可靠，电源的电压波动必须符合-5%～+5%。
3、检查料斗提升上、下限位和极限限位安装是否牢固、可靠。
检查钢丝绳夹头是否松动、磨损状况和牢固情况，磨损严重应立即更换。
4、检查搅拌罐内是否有异物存在。
5、检查水泵是否罐满引水，冲洗阀是否关闭。
6、检查空压机自保装置是否可靠，气压是否稳定在0.7Mpa左右。
7、检查水泥称卸料门，搅拌机卸料门等关闭是否灵活可靠。
8、空车开机时，要注意声响，如有异常应立即检查。
9、手动提升料斗，检查上、下限位是否可靠。
10、检查称量装置是否处于正常工作状态，如有卡阻等影响称量精度的现象，应及时排除。
11、检查各运转部分是否运转正常，输送皮带有无跑偏，皮带与动辊之间有无异物掉入，如有异常情况立即停机排除。
二、每班使用中的检查
1、在搅拌过程中因故停机，普通混凝土在停拌45分钟内应将拌和物掏清，查明原因再启动。
2、注意运转声响，如有异常应立即停机检查。
防止砂、石子中滚入钢筋、大石块等杂物。
3、使用过程中有长时间停机现象，超过30分钟应对搅拌筒进行简单清洗。
三、每班工作后的保养：
1、停机时，清理搅拌机内残料、将清水及少许石子放进机内搅拌5-10分钟，洗机后，将机内物料全部清除，机内不得有积水。
2、各润滑点加注润滑油。
3、冬季应放净外加剂及供水系统管路，各水泵内液体、以防冻裂。
放尽空压机储气筒内的气体及积水。
4、放空各种内物料。
5、停机后断开总电源和微机电源。
6、螺旋输送机在输送水泥、粉煤灰易受潮、结块物料，因停电等因素超载停机，应立即断开电源。
当间停时间超过8小时，须及时将视孔盖打开，盘动尾轴。
水管内物料清除，以防物料板结而损坏机器。
停机24小时以上，再作业前须将视孔盖打开，水管内物料清理干净，并及时检查中间轴座、螺旋体有无不正常情况，确保设
备处于良好运行状态。
四、每周检查和保养
1、检查搅拌筒内残留混凝土的凝结情况，如有凝结应停机，切断电源，专人看护进行人工铲除。
2、检查搅拌机叶片和衬板的磨损情况，并酌情更换，铲片与衬板之间的间隙是否过大，调整铲片与衬板之间的间隙，使之始终保持不大于5mm。
检查搅拌轴和搅拌叶片的联结螺旋是否松动。
3、对开式齿轮进行检查，清理黏附的砂尘。
4、检查三角带的磨损情况，调整皮带松紧度，以免打磨光滑。
5、检查减速箱润滑的质量和液面高度。
如不符合要求，应进行更换和添加。
6、检查电机与点气元件的接线是否牢靠，各电气元件是否有损坏现象，如有损坏进行更换。
7、检查水泥仓破拱系统有无堵塞，清洗水泥仓气破拱过滤器保证畅通。
8、清理除尘器滤芯。
9、检查主机的底盘与支腿、支腿与底座的联结螺栓是否松动。
10、重复每班使用前的检查项目。
11、重复每班工作后的保养项目。
操作人员和维（检）修人员做到正确使用，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。
坚持维护与检修并重，以维护为主的原则。
严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备完好。
操作人员对所使用的设备，通过学习，做到“四懂、三会”（即懂原理、懂构造、懂性能；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自己的操作设备；未采取防范措施的或未经上级领导审批超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。
正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
精心维护，严格执行巡回检查制度，定期按检查路线，对设备
进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。
搞好设备的清洁、润滑、紧固、调试和防腐工作。
保持零件、附件及工具完整无缺。
掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
经常保持设备环境的卫生清洁工作。
配合检验人员搞好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车。
认真填写设备运行记录，以及操作日记。
操作人员必须认证执行交接班制度。
设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。
五、季度检查项目和项修
1、设备运转一季度后，除进行以上检查外，应对机械设备技术状况进行全面检查验证，各活动部位加注黄油，皮带托辊每年拆下加油一次，此类检查由站长组织技术、修理、操作、电工等人员共同进行，检查结果存档。
2、任何机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务需
要超负荷时，必须采取有效安全措施，并经站长同意后才允许作业。
运行中遇有意外情况，应立即停车，排除不安全因素后方能运行，不得冒险运转，此类修理采用项修处理，由站长和调度组织修理人工进行抢修，修理结果书面存档。
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