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企业文化好书推荐：《经理人参阅：企业文化建设》
企业文化好书推荐：《经理人参阅：企业文化建设》企业文化对于一个公司的重要性不言而喻。
最近读了一本企业文化方面的好书，叫做《经理人参阅：企业文化建设》，在此推荐给大家。
注意该书仅可从其官网获得哦。
这本书真的是管理者必备的企业文化经典书籍！企业文化是一家公司的灵魂，它不仅仅是一种价值观和行为准则，更是一种文化氛围和精神风貌。
在当今日益激烈的市场竞争中，拥有一种凝聚力强、竞争力强的企业文化，已经成为企业生存和发展的关键。
而这正是这本书所讲述的内容。
在书中，作者详细阐述了如何创造和维护企业文化，使公司更具凝聚力和竞争力。
首先，这本书强调了企业文化的重要性，指出企业文化是公司的核心竞争力之一。
其次，还介绍了如何制定企业文化的价值观和行为准则，以及如何将这些准则贯彻到公司的各个方面。
最后，这本书分享了一些成功企业的案例，阐述了它们是如何通过建立强大的企业文化来获得成功的。
在实践中，创造和维护企业文化需要全员参与。
每个员工都应该理解和遵守公司的价值观和行为准则，并将其融入到日常工作中。
此外，公司领导者也应该成为企业文化的推动者和践行者，通过言传身教来引领公司走向成功。
这本书是一本非常实用的企业文化书籍，它为企业创造和维护强大的企业文化提供了具体的思路和方法，帮助企业在激烈的市场竞争中获得成功。
这本《经理人参阅：企业文化建设》中所提供的实用的建议和工具，能让管理者更好地实践企业文化建设。
✏️书中不仅有理论知识，还有许多案例分析，让你更加深入地了解企业文化的本质和作用。
这本书的语言简洁明了，易于理解，非常适合企业文化初学者阅读。
就我个人而言，读完这本书，我深刻地认识到了企业文化对于公司的重要性和价值，同时也学到了很多有益的实践经验和方法，对我管理工作的帮助很大。
通过阅读经典企业文化类书籍，我们可以深入了解企业文化的重要性以及如何建立和维护一种积极向上的企业文化。
这些书籍不仅可以帮助我们了解企业文化的内涵和特点，还可以为我们提供一些实用的方法和技巧，帮助我们在实践中更好地落实企业文化建设。
企业文化建设 书籍
企业文化建设书籍
企业文化建设是企业长期稳定发展的重要保障，一本好的企业文化建设书籍可以帮助企业领导者更好地理解并实施企业文化。
以下是几本值得推荐的企业文化建设书籍：
1.《企业文化101》：作者为美国企业文化专家，通过简单易懂的方式，阐述了什么是企业文化，如何构建企业文化，以及企业文化对企业的重要性。
2.《企业文化变革之路》：作者为华为公司的前高管，在书中分享了华为公司在企业文化建设方面的经验和教训，对于正在进行企业文化变革的企业具有借鉴意义。
3.《企业文化的力量》：作者为知名管理学者，通过对多个企业的案例分析，揭示了企业文化对于企业的战略、组织、管理等方面的影响。
4.《企业文化的奥秘》：作者为美国企业文化专家，从企业文化的内涵、要素、培育、传承等方面进行了全面深入的阐述，并提出了一些实用的建议和方法。
这些书籍不仅可以帮助企业领导者更好地理解企业文化，也可以帮助企业员工了解和贯彻企业文化，为企业的长期发展提供有力的支持。
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企业文化书单
1、《塑造企业文化的12慷慨略》常智山编著内容提要：企业文化是企业的灵魂,对企业的生存和发展具有重大作用，本书向企业管理人士介绍了企业文化建设12 慷慨略，注重内容的通俗性和实用性，并用经典案例加以解析，通俗易懂,可以匡助企业管理人员掌握应用。
(售价：¥23. 00 元)2、《企业文化与CI 策划》张德、吴剑平著内容提要：本书全面系统地阐述了企业文化及CI 理论，在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并比较深入地介绍了企业文化建设及CI 策划的主要原则，基本方法和技巧。
书中还明确指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势，强调从科学管理过度到文化管理的必然性，并对在企业文化理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做了介绍。
本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果，即具有理论的系统性，乂具有很强的实用性。
本书在笫一版的基础上，更新和增添了反映该领域最新发展的内容。
本书可供工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生作为教材，也适合企业家、企业管理人员管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。
(售价:¥23.00 元)3、《企业文化怎样落地》候贵松编著内容提要:任何优秀的企业文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。
(1) 个性是企业文化的生命；(2) 体现企业战略是企业文化的基础；(3) 遵守基本的商业准则是企业文化的原则；(4) 尊重人性是企业文化的根本。
上述四个共性并非相互独立的,而是一个层层递进的关系。
在构建企业文化的过程中，首先要找出企业家的精神个性和企业的组织个性，然后与战略对接，最后从商业准则和人性层面上进行完善和提升。
本书讲的就是如何让上述四个共性在企业落地、生根、开花、结果。
(售价:¥23. 00 元)4、《企业文化:胜敌于无形》李宗红、朱洙编著内容提要：本书通过大量企业文化力较量的正反案例和对中外管理界企业文化相关理论的研究，证明了文化优则企业胜的真理。
企业文化必读国内书籍
企业文化必读国内书籍1、《企业文化必读12篇》这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍，因此放在榜首推荐。
文化很重要。
良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。
而不良文化则可能成为企业的沉重负债。
《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题，让文化与战略协调，做更懂企业文化的管理者。
2、《第五项修炼》第五项修炼：学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
3、《公司精神》《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处，因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实，但这却使我更加意识到，只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识，我们才会变得强大。
这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述，恰如其分，它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。
这正是我期待已久的好书！4、《组织变革必读12篇》此时此刻，大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。
企业如果无法进行再造，就不可能长期生存、永续经营。
但管理变革和转型很困难，应对变革稍有不慎，就会面临前所未有的巨大风险。
变革会带来痛苦，而大多数的变革努力，比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组，或企图重塑企业文化等，成功率都很低。
事实上，有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。
身居高阶职位，最大的领导力挑战当属组织变革。
引领和管理变革极具风险同时也困难重重、失败率极高，许多经理人因而视为畏途，错失了组织再造的契机。
「不变革，1泰州学院毕业设计（论文）就出局」，《组织变革必读12篇》将会是你成功引导变革的致胜武器。
5、《变革之心》每个人未必都能成为企业家，但企业家精神每个人都应该拥有，正如我们未必是领导，但我们都应该拥有领导力一样。
企业文化参考文献
企业文化参考文献企业文化是组织内部的共同价值观、信仰和行为准则的集合，对员工的行为、工作态度以及组织的运作方式产生深远影响。
以下是一些关于企业文化的参考文献，这些文献可以帮助您更深入地了解和研究这一主题：* 《企业文化与领导力》（作者：埃德加·H·谢因）: * 这本书深入研究了企业文化对组织绩效和领导力的影响。
谢因通过案例研究和实证研究，阐述了企业文化如何塑造组织的成功。
* 《从内到外：创造卓越的企业文化》（作者：托尼·希舍）: * 托尼·希舍是谷歌前人才招聘主管，他分享了如何在组织中建立和培养积极、健康的企业文化。
这本书包含实用的建议和案例研究。
* 《企业文化的故事：领导力的重要性》（作者：约翰·P·科特斯）:* 这本书讨论了企业文化如何塑造组织，并强调了领导力在塑造文化方面的关键作用。
作者通过许多实例和经验分享，解释了领导者在创造积极文化方面的作用。
* 《企业文化和领导力》（作者：埃德加·H·谢因）: * 这是另一本由谢因撰写的经典之作，深入探讨了企业文化的形成、发展以及领导者如何引导文化变革。
该书提供了实用的建议和案例。
* 《内部创业精神：如何在组织中培养企业家精神》（作者：理查德·布兰森）:* 这本书关注企业文化中的内部创业精神。
作者理查德·布兰森提供了关于如何在组织内部激发创新和创业思维的观点和方法。
这些文献涵盖了从企业文化的理论基础到实际实践的多个层面，有助于深入了解和研究企业文化的方方面面。
当然，不同的作者和观点会提供不同的视角，您可以根据自己的兴趣和研究方向选择适合您需求的文献。
有关企业文化的书籍
有关企业文化的书籍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，体现了企业的核心价值和经营理念。
企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
下面将介绍几本关于企业文化的书籍，帮助读者更好地了解和应用企业文化。
1.《企业文化建设与管理》这本书由王永利编著，系统地介绍了企业文化的概念、要素和建设管理方法。
通过案例分析和实证研究，深入剖析了企业文化对企业绩效和员工行为的影响，为读者提供了实用的指导和建议。
2.《企业文化的力量》作者是杨国强，他以自己多年的实践经验，结合众多成功企业的案例，阐述了企业文化的重要性和价值。
书中讲述了企业文化如何塑造企业的核心竞争力，如何影响员工的价值观和行为习惯，如何推动企业创新和变革。
3.《企业文化: 从理论到实践》作者是赵宗岩，他从理论和实践的角度，全面介绍了企业文化的内涵和特点。
书中探讨了企业文化的建设和管理方法，如组织文化的塑造、文化价值观的传承和激励机制的设计等。
通过案例研究，读者可以深入了解企业文化的实际应用。
4.《企业文化革命》这本书是团队合著，作者是李开复、陈一舟等，他们以自己的亲身经历，讲述了企业文化对企业发展的重要性和影响。
书中提出了企业文化革命的理念和方法，通过改变组织文化和价值观，推动企业的转型和创新。
5.《企业文化与领导力》作者是埃德加·舒尔茨，他是星巴克的创始人之一。
这本书从他的亲身经历出发，介绍了星巴克的企业文化和领导力理念。
舒尔茨通过自己的实践，阐述了企业文化如何塑造员工的价值观和行为，如何推动企业的创新和发展。
以上是几本关于企业文化的书籍，它们从不同的角度和层面，深入探讨了企业文化的内涵、建设和管理。
通过阅读这些书籍，读者可以更好地理解和应用企业文化，提升企业的竞争力和员工的凝聚力。
同时，这些书籍也为企业管理者提供了宝贵的思路和实践经验，帮助他们更好地引领企业发展和团队建设。
企业文化作为企业的软实力，对于企业的长远发展具有重要的意义，值得我们深入研究和应用。
创业必读：本企业精神类书籍推荐
创业必读：本企业精神类书籍推荐在创业的道路上，阅读一些关于企业精神的书籍可以帮助你更好地激发团队的合作精神、塑造企业文化，并促进企业的发展。
以下是一些值得推荐的企业精神类书籍：1. 《从优秀到卓越》：作者吉姆·柯林斯通过对多个行业的卓越公司的研究，揭示了这些公司从优秀到卓越的转变过程。
这本书不仅提供了对企业精神的深刻见解，还提供了一些实用的领导技巧和策略。
2. 《追求卓越》：这本书是汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼的经典之作，它通过对多个行业的卓越公司的案例分析，揭示了这些公司成功的关键因素。
这本书不仅提供了对企业精神的深刻见解，还提供了一些实用的管理技巧和策略。
3. 《赢》：这本书是杰克·韦尔奇的代表作之一，它详细描述了通用电气公司的成功经验，并提供了对企业精神的深刻见解。
这本书强调了团队合作、领导力、创新和价值观的重要性，对于创业者来说非常有启示意义。
4. 《生命之源》：这本书是安妮·杜克和乔纳森·布朗的合著作品，它通过对多个行业的成功公司的案例分析，揭示了这些公司如何塑造积极的企业文化并激发员工的潜力。
这本书不仅提供了对企业精神的深刻见解，还提供了一些实用的领导技巧和策略。
5. 《领导力21法则》：这本书是约翰·C·麦克斯维尔的代表作之一，它详细描述了领导力的21个法则，这些法则对于塑造积极的企业文化和促进企业的发展非常重要。
这本书不仅提供了对企业精神的深刻见解，还提供了一些实用的领导技巧和策略。
这些书籍都是经典的企业精神类书籍，它们提供了对企业精神的深刻见解和实用的领导技巧和策略。
如果你想在创业的道路上取得成功，阅读这些书籍是非常有必要的。
企业文化相关书籍文献
企业文化相关书籍文献
以下是一些有关企业文化的重要书籍和文献：
1. 《企业文化的编写与组织构成》- 埃德加·H·谢恩
这本书是研究企业文化和组织发展的经典之作，提供了细致的研究，揭示了企业文化对组织绩效和员工满意度的影响。
2. 《从优秀到伟大》- 吉姆·柯林斯
这本书通过对11家美国企业的研究，探讨了企业如何通过培养健康的企业文化来实现长期的高绩效。
3. 《企业文化与领导力》- 肯尼思·H·布兰切德
该书提供了一种不同的视角，探讨了企业文化和领导力之间的关系，并提供了实践性的指导，帮助领导者在企业中建立和塑造积极的文化。
4. 《乌合之众》- 古斯塔夫·勒庞
尽管不是专门关于企业文化的书籍，但这本书提供了有关大众心理学和集体行为的重要观点，对于理解企业文化中的群体机制和动力非常有帮助。
5. 《创新的艺术》- 托尼·丹尼格
该书提供了一种从创新和设计的角度来思考企业文化的方法，讨论了如何在企业中营造创新和创造性思维的文化。
6. 《服务的本质》- 马特·莱昂尼、卡尔·贝尔德曼、斯科特·韦斯特
这本书探讨了建立以客户需求为中心的企业文化的重要性，并提供了实用的方法和策略来改善企业的服务质量。
7. 《企业之魂》- 大前研一
该书主张以人为本的企业文化，强调人与价值观的关系，并通过真实案例揭示了企业文化对企业成功的重要性。
以上是一些有关企业文化的重要书籍和文献，它们提供了深入理解和实践企业文化的理论基础和实用指导。
请根据自己的需求和兴趣选择合适的阅读材料。
企业文化发展书籍推荐清单
企业文化发展书籍推荐清单随着现代社会对企业文化的认识不断加深，越来越多的企业意识到构建健康、积极的企业文化对企业的长久发展至关重要。
然而，在实践中，许多企业面临着如何培育和发展企业文化的挑战。
为了帮助企业更好地理解和掌握企业文化发展的方法和技巧，下面是一份企业文化发展书籍推荐清单，希望对企业家和管理者们有所帮助。
1. 《企业文化建设与创新管理》 - 李兴民这本书透彻地探讨了企业文化的本质，帮助读者更好地理解企业文化的构建和发展。
书中还提供了一些实用的管理方法和工具，能够帮助企业构建积极、活力的企业文化。
2. 《组织行为学》 - 斯蒂芬·罗宾斯罗宾斯教授是组织行为学领域的权威，这本书系统地介绍了组织行为学的基本理论和概念，并与企业文化发展进行了深入的结合。
通过学习这本书，读者可以更好地理解组织行为和企业文化之间的关系，并应用这些知识来推动企业文化的发展。
3. 《寻找组织的灵魂》 - 杰克·斯坦菲尔德这本畅销书探讨了为什么一些企业能够创造积极、成功的企业文化，而其他企业却无法做到。
斯坦菲尔德通过实际案例和研究，提出了一些重要的观点和原则，可以帮助企业领导者更好地发展企业文化。
4. 《人力资源管理》 - 加里·德西勒斯、不拉·斯诺威、约翰·巴特勒这本经典教材介绍了人力资源管理的基本理论和实践，其中包含了一些关于企业文化发展的章节。
通过学习这本书，读者可以了解到如何通过人力资源管理来塑造和培育积极的企业文化。
5. 《创新者的窘境》 - 克莱顿·克里斯坦森这本书探讨了创新与企业文化之间的关系，分析了创新对企业文化的影响，并提供了一些在创新过程中如何培养积极文化的建议。
对于希望通过创新来推动企业发展的企业家和管理者来说，这本书是一本不可错过的读物。
6. 《谷歌的管理智慧》 - 埃里克·施密特、乔纳森·罗森伯格、阿伯斯·辛格尔这本书介绍了谷歌作为一家以创新和开放文化著称的企业，如何在管理上做到与众不同。
企业文化四重奏
企业文化四重奏在总结日本企业的成功管理经验，并与美国成功及失败企业相比较的基础上，上世纪80年代初在美国先后出版了四本以论述企业文化为核心内容的管理学著作，这四本批判色彩相当浓重的著作被称为美国管理“创新四重奏”。
这四本著作拉开了美国上世纪八十年代对旧的管理模式批判的帷幕，掀起了一股以走向新管理方式为特征的世界性的企业文化浪潮。
这些著作的出版也就被公认为企业文化理论诞生的标志。
<BR>一、《战略家的头脑——日本企业的管理艺术》：该书作者是斯坦福大学教授理查德·拍斯卡尔和哈佛大学教授安东尼·阿索斯。
1981年2月出版。
<BR>本书的中心内容是通过对日本松下电器公司和美国电话电报公司的比较分析，阐明了日美企业管理的不同特点，并且提出了著名的‘7S”管理模式（如下图）。
“7S”是指企业管理中的七项要素，即战略、结构、体制、人员、作风、技巧和共有价值观。
前三项为硬性要素，后四项为软性要素。
七项因素的英文单词都是字母S打头，故称“7S”模式。
<BR> 作者认为，美国企业管理非常重视三个硬性要素，即：战略、结构、体制。
但轻视后四个软性因素，即：人员作风、技巧、共有价值观。
日本企业固然重视三个硬要素，同时也在四个软要素上下功夫。
<BR> 本书指出，日美两国企业管理最基本的差异是在对企业价值观和人的看法上。
日本人重视集体主义价值观，美国人信奉个人主义价值观。
日本企业家总是尽心尽力地向职工讲述企业的基本信念，使个人价值追求同企业价值追求相一致，建立起全体员工共享的价值观。
美国企业家大多不能深入地以精神价值观作为号召，和以细致入微的同化过程来团结职工。
在对人的看法上，美国企业管理人员，往往把职工看成达到自己目标的客体，是被动受制的工具，是没有人性的“可以互换的生产零部件”。
日本企业管理人员则认为人既是供使用的客体，也是应该给予尊重的主体。
日本企业长期以来一直重视他们的人员，重视管理人员发展人力资源的技能，并将这种技能传授给他们的接班人。
企业文化相关书籍推荐
企业文化相关书籍推荐阅读与企业文化相关的书籍是了解企业文化和提升企业文化建设能力的一个重要途径。
通过阅读这方面的经典书籍，我们可以吸取智慧和灵感，理解企业文化的重要性，学习成功企业的经验，加强领导者的能力，并在团队中形成共识，共同推动企业文化朝着积极向上的方向发展。
而市面上关于企业文化的书籍有很多，我们又该如何选择呢？今天，笔者要给大家推荐一本值得所有管理者阅读的企业文化经典书籍：《经理人参阅：企业文化建设》，相信会对你有所帮助。
（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）《经理人参阅：企业文化建设》之所以能被称为企业文化领域的经典之作，是因为它在多个方面都有异于传统的企业文化书籍，并为读者提供了独特的价值和见解。
《经理人参阅：企业文化建设》旨在帮助企业领导者和管理者理解并实践成功的企业文化建设。
作者以其丰富的实战经验和深厚的理论功底，将企业文化的本质、重要性以及建设过程进行了深入浅出的阐述，使读者能够轻松掌握核心概念，并将其应用于实际工作中。
该书深入剖析了企业文化对企业发展的影响。
作者通过大量的实例和数据，阐明了企业文化不仅是企业价值观的体现，更是一种激励员工、凝聚力量的重要工具。
从这个角度出发，作者强调了在企业文化建设中，领导者的重要作用。
只有领导者真正理解、信仰并践行企业文化，才能影响到组织中的每个成员，从而形成积极的文化氛围。
最为重要的是，《经理人参阅：企业文化建设》突出了企业文化建设的步骤和方法。
《经理人参阅：企业文化建设》详细介绍了企业文化建设的全过程，包括明确企业的愿景和价值观，激发员工的参与和归属感，建立有效的沟通机制，以及持续监测和改进企业文化等。
这些步骤和方法都是经过实践验证的，为管理者提供了一份宝贵的实践指南。
除此之外，《经理人参阅：企业文化建设》还关注了企业文化建设中可能遇到的挑战和困难。
企业文化建设不是一蹴而就的，它需要领导者和员工的共同努力。
而在这个过程中，可能会面临各种各样的阻力和问题。
企业文化课程参考书目
企业文化参考书目1、（美）特雷斯·E·迪尔、阿伦·A·肯尼迪《企业文化》，上海科学技术文献出版社1989.2、（美）托马斯·小彼得斯、小罗伯特·H·沃特曼《成功之路》中国对外翻译出版公司1985.3、（美）理查德·帕斯可尔、安东尼·阿索斯《日本企业管理艺术》4、（美）威廉·大内《Z理论》中国社会科学出版社19845、（美）爱德加·H·沙因著，朱明伟罗丽萍译《企业文化与领导》中国友谊出版公司1989.9.6、（瑞士）苏珊·C·施奈德（法）简·路易斯·巴尔索克斯著《跨文化管理》经济管理出版社2002.1.7、（美））威廉·大内《Z——美国企业界怎样迎接日本的挑战》上海人民出版社1984。
8、（美）约翰·科特《企业文化与经营业绩》华夏出版社1997.9、（美）汤姆·彼德《管理的革命》光明日报出版社1998.10、（日）涩泽荣一《<论语>与算盘》九州出版社1994.11、（日）河野丰弘《改造企业文化》远流出版公司1998.12、刘光明《企业文化》第三版经济管理出版社2002.3.13、刘光明《中外企业文化案例》经济管理出版社2000.7.14、陈春花《企业文化塑造》广东经济出版社2001.3.15、陈军张亭楠《现代企业文化》企业管理出版社2002.3.16、柏桦《彼德智业》——《第五项修炼》解读远方出版社1998.4.17、张宗源黎永泰《企业文化概论》四川大学出版社1989.18、欧阳云丁春生石津《哈佛商学院MBA最新案例训练》经济日报出版社19、罗长海《企业文化学》中国人民出版社1999.20、黎永泰《企业管理的文化阶梯》四川人民出版社，2003，7.21、陈丽琳《企业文化的新视野》四川大学出版社，2005，8.。
企业文化的书籍
企业文化的书籍企业文化是一个企业长期形成的价值观、道德规范、行为准则以及工作方式和风格等的总和。
一个公司的文化可以影响员工的工作态度和行为习惯，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
以下是几本生动、全面且有指导意义的关于企业文化的书籍。
1.《企业文化背后的力量》-阿德里安·恩西那这本书深入探讨了企业文化对组织绩效的影响。
它讲述了一些著名企业如Google、Netflix等是如何通过塑造独特的文化价值观来取得成功的。
作者提供了实用的建议和步骤，帮助读者了解如何营造积极的企业文化，提高员工满意度和工作效率，以及实现企业的长期发展。
2.《好公司坏公司》-罗伯特·艾利斯这本书通过详细研究超过200家公司的案例，探讨了优秀企业文化和糟糕企业文化之间的区别。
作者列举了成功企业和失败企业之间的差异，揭示了企业文化对绩效、创新和员工满意度的影响。
读者可以从中学习如何识别和改善现有文化中的问题，并建立一个具有竞争优势的企业文化。
3.《全球年度最佳企业文化》-纳尔逊·菲尔舒曼这本书介绍了全球一些最成功的企业的文化实践、经验和策略。
作者通过个案研究和深入访谈，探索了一些最佳文化实践的背后的原因和影响。
书中提供了一些建议和工具，帮助读者了解如何在自己的组织中创建积极、高效、创新和有竞争力的企业文化。
4.《企业文化的影响力》-丹尼尔·丹格尔这本书涵盖了企业文化的各个方面，从建立企业文化的重要性、各种文化类型到如何管理和改变企业文化。
作者提供了一些实用工具和策略，帮助组织领导者理解并管理企业文化的不同要素。
这本书还强调了企业文化对员工参与度、绩效和员工留任率的重要影响。
这些书籍共同强调了企业文化对企业的重要性，以及如何有效地创建、管理和改善企业文化。
通过阅读这些书籍，组织领导者可以深入了解企业文化如何影响企业绩效和员工满意度，并获得一些实用的工具和策略来改善自己的企业文化。
企业文化建设的书籍有哪些
企业文化建设的书籍有哪些关于企业文化建设的书籍有哪些企业文化在企业的很多方面具有重要的意义。
企业文化建设的书籍，有哪些值得看的？下面是店铺为你整理的企业文化建设的书籍，希望对你有帮助。
企业文化建设的书籍精选《文化与组织:心理软件的力量(第2版)》一部影响了全球社会科学领域的重要著作。
吉尔特·霍夫斯泰德以自己在20世纪60年代末对一家跨国公司在40多个国家的分公司的研究为基础，开创性地提出了分析国家文化的四个维度：个体主义一集体主义、权力距离、不确定性规避、阳刚气质一阴柔气质。
《组织文化诊断与变革》提供了：(1)一套用来分析组织文化和管理能力的工具;(2)一个专门用来理解组织文化的理论体系;(3)一种用来变革组织文化和员工行为的系统化的战略和方法。
《组织文化诊断与变革》可以被视作一本“操作手册”，读者可以运用其中的工具来绘制自己的组织文化曲线，还可以在实际领导组织文化变革的过程中把它作为主要的参考书。
《企业文化理念体系构建实务》针对企业文化书籍的普遍软肋——虚，本书紧紧围绕一个“实”字下功夫：结合国内外大量案例，系统地阐释了战略导向型企业文化理念体系的构成、企业文化的生态循环过程。
对战略导向型企业文化理念体系的构建过程与方法，从使命、愿景和价值观等角度层层分解、深入分析，深入浅出，令人茅塞顿开。
企业文化建设的书籍推荐1、《引爆责任感文化：帮助企业实现目标的金字塔法则》Roger Connors/T om Smith2、《高效能人士的七个习惯-25年企业培训精华录：执行精要》富兰克林柯维公司培训团队3、《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》王祥伍、谭俊峰4、《企业文化激活沟通：提升沟通效能的企业文化解决方案》宁杼宸、安琪企业文化建设方案1、提炼企业经营理念并加以宣讲企业文化要与行业特性和企业的经营特点相一致，别人的企业文化再好，都未必会适合你的企业。
企业要推进企业文化建设，必须首先树立自己的核心价值观念，而且是企业所有员工都认知和认同的理念，同时在做品牌推广时，也尽量要让客户和顾客都认同企业的这种价值观念。
关于企业文化的书
关于企业文化的书
以下是一些关于企业文化的书籍推荐：
1. 《从你的全世界路过》- 张嘉佳
这是一本以轻松幽默的方式解读企业文化的书籍。
作者通过一个寻找“全世界最恶劣老板”的故事，展现了不同企业文化对员工的影响。
2. 《创变》- 乔治·考菲曼
这本书通过案例分析和实用指导，阐述了企业文化对企业成功的重要性。
它提供了一些驱动企业文化变革的方法和技巧。
3. 《打造企业文化》- 伦纳德·S·斯密斯
这本书介绍了如何构建和塑造企业文化，以及如何利用文化来提高组织绩效和员工满意度。
4. 《好公司读书会》- 约翰·科特尔
这本书提供了一系列案例研究，展示了一些以企业文化为核心的成功企业的经验和做法。
5. 《企业文化的逻辑》- 格尔茨穆勒
这本书将企业文化与组织行为学相结合，探讨了企业文化如何影响员工行为和组织绩效。
这些书籍可以帮助你了解企业文化的重要性，以及如何构建和塑造企业文化。
它们提供了许多实用的案例和方法，可以指导你在企业文化方面的发展和改进。
【推荐下载】关于塑造企业文化的图书推荐
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关于塑造企业文化的图书推荐
下面是一篇塑造企业文化的图书推荐，介绍了一些关于企业文化的书籍，希望对大家有所帮助，大家一起来看看吧。
关于塑造企业文化的图书推荐
[美]阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司，1989年版。
《西方企业文化》讲述20世纪70年代以来，世界经济格局发生了巨大变化，日本经济迅速崛起，日本产品大量涌入美国市场。
日本企业在同美国企业的竞争中屡屡获胜，让美国人切实感到了来自外部的压力。
《西方企业文化》的基本内容集锦
[美]托马斯·J．彼得斯、小罗伯特·H．沃特曼：《成功之路》，中国对外翻译出版公司。
《成功之路》这本书将为读者提供同样审慎、贤明的建议和忠告。
在书中，马古利斯博士阐述了领导者的各种特质，这些特质可以引导他们去做“正确的事”。
《成功之路》内容作者介绍集锦
[美]威廉大内：《Z理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社，1984年版。
日裔美籍学者威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。
虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势，但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析，而上升到一般意义上的组织范畴。
作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究的对象，从雇用制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决
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介绍企业文化比较优秀的书有哪些
介绍企业文化比较优秀的书有哪些我最近也正在做企业文化手册，下面是我存的一篇文章，我觉得这篇文章给我的启发最大，贴给你，同时，强烈向你推荐《海尔企业文化手册》里面的很多东西可以借鉴，其次是《华为的冬天》《蒙牛方法论》。
在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。
认为，企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。
认为企业文化、企业理念就是人为的设计。
前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。
企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。
这两种方法有一个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。
正确的方法，应该是两者的有机结合。
严格来说，企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。
也就是说，企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。
任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外，效果自然不会好。
但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训。
通过人为的主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。
因此，正确处理文化、理念的自然沉淀和人为设计的关系，是企业文化建设方法中的关键问题。
同时，在企业文化建设的操作上，应该注意三个基本要求：企业文化建设的方法应该是具体的、可操作的，企业文化建设的效果应该是可以衡量的，企业文化建设的参加者应该是全员的。
近几年，我们以这三条要求为原则，按照“企业文化建设三步曲”，帮助企业成功地进行了企业文化建设咨询。
企业文化的诊断企业文化的核心是企业精神。
成功的企业精神或口号，应该使员工产生积极的、具体的联想，正是这种联想，具有强大的激励作用。
例如，我国历史上，曾经提出了许多具有强大激励作用和指导作用的精神和口号。
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关于企业文化的书籍有哪些
每一个优秀的企业，背后都会有一个优秀的企业文化。
企业文化的相关书籍有什么？下面是小编为你整理的企业文化的书籍，希望对你有帮助。
企业文化的书籍
1.[日] 松本厚治：《企业主义》，企业管理出版社.
2.[美] 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》，华夏出版社。
3.[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司.
4.[美] 托马斯·J.彼得斯、小罗伯特·H.沃特曼：《成功之路》，中国对外翻译出版公司。
5.[美] 詹姆斯·钱皮：《改革管理》，上海译方出版社.
6.[美] Price Waterhouse公司：《21世纪CEO的经营理念》，华夏出版社.
7.[日] 盛田昭夫：《日本·索尼·AKM》，经济管理出版社.
8.[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》，上海译文出版社.
9.[美] 威廉大内：CZ理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社.
10.[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L.斯特恩：《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》，上海人民出版社.
11.[美]阿里·德赫斯：《长寿公司》，经济日报出版社
12.[美]劳伦斯·米勒：《美国精神》，工人出版社.
13.[德]E.海能：《企业文化理论和实践的展望》，知识出版社.
14.[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀：《志在成功》，中国对外翻译出版公司.
15.[美]阿尔夫·钱德尔：《经营未来》，企业管理出版社.
16.[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社。
17.[日]进藤贞和：《人的活力》，电子工业出版社.
18.[日]太田琴彦：《经营在于用人》，新华出版社.
19.[美]玛丽·凯阿什：《玛丽·凯谈人的管理》，中国友谊出版公司.
20.[美]斯坦利·M.戴维斯：《企业文化治理与改造》，新华出版社。
21.[美]大卫·P.艾勒曼：《民主的公司制》，新华出版社.
22.[美]约翰·奈斯比特、帕特丽夏·阿伯丹：《90年代的挑战》，中国人民大学出版社。
23.[美]理查·巴斯卡，安东尼·艾索斯：《超越西方》，花城出版社.
24.[日]浩一郎：《东芝经营之王》，甘肃人民出版社.
25.[日]稻盛和夫：《新经营·新日本》，国际文化出版公司.
26.[美]戴维·帕卡德：《惠普之道》，新华出版社.
27.[美]乔尔·布利克，戴维·厄恩斯特：《协作型竞争》，中国大百科全书出版社.
28.[美]阿伦·肯尼迪、劳伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司.
29.[美]H·沙因：《企业文化与领导》，中国友谊出版公司.
30.彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，上海三联书店.
31.[美]谢恩：《公司文化导论》，科学技术文献出版社.
32.[日]涩泽荣一：《商务圣经———论语与算盘》，九州图书出版社.
33.[美]托马斯·彼得斯：《乱中求胜——美国管理革命通鉴》，科学.。