行政人事部工作流程图

劳动合同

入职培训

1

-------- ►

享受公司支持

转正1

i 薪福培奖

: ,■1酬利训征丿接受岗位调整

待冈

晋

升

降

职

转

冈

调

薪执行公司制度

考勤请

假

考

核

评

估

行政人事部工作流程图（总图）

1

组织

组织结构设置片今结构图

公司发展战略

工作分析亠职位说明书

定岗定编

年度编制计划

招聘绩效管理

考核薪酬福利

薪酬

培训发展员工关系

员工入职程序

招聘岗位厂调

整

人才

一储备

I

I

职业

生涯

I-劳动合同

入职

—试用转正

考勤

-I档案I 一|奖惩

|

~|离职|

员工活动

考核 启动 当月考 核评审 启动 公司考核项目评 分表

绩效管理 考核 被考核人 考核人 行政人事部 总经理 关联流程 员工考核项目 k. 当月考核 确定 P 1 填写结束 * 1

考核表反

馈

当月考核评 审结束 匸二4绩效评价 考核考勤表 考核记录 发布/归档 考勤

薪酬 公司考核项目申请 公司考核项 目申请表 员工考核

项目自定

员工考核项目指定 公司考核项目 申请结束 考核表 审批 考核人评审 公司考核项目 评分 ■考核评审

确认

■ raa ■ r ' ■ r cal ■ r ■■ ■ ■ ri

员工考核

项目自评

福利 社保

参保人员 行政人事部

主管领导 总经理 关联规程 年度社保基数调整 方案执行和备案

签署意见 个人自行 缴费申请 审批 缴纳标准备案疇 集体户参 保/停缴/ 申请 档案 .办理社保增员 /减 员/汇缴手续 社保缴纳月报表 社保发票 原件提供 给公司人 事部 财务部 转账 A ■ 薪酬

社保个人扣缴/报 销明细表

一 ------------------------ - 福利 制订年度社保基数 调整

方案 ----------------------------------- 国家政策

审批 审批

奖惩

员工

部门经理 行政人事部 公司领导 总经理 关联流程 绩效评估 相关部门 规程 行为表现 及结果 总经理指派调 查取证并作书 面结论 行为表现

及结果 行为表现

及结果

主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论 須部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论 奖惩决定 审批 Y N 一次申诉 机会 终止并通知 提名人 书面形式 提交 Y 理由是否 成立 N 维持原决定 取消或改变原决定 终止并通 知提名人 发布文件 奖励 通报表扬 专项奖励 优秀员工 处罚一 通报批评 罚款 开除 起诉 *

文件存档 法律程序 档案

根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告根据公司发展或

规划需要，提出岗位调整

议案

调薪1薪酬

1

晋升« -------------------- i

1

劳动合同

1

降职!---------------------

1

劳动合同

!1

转岗 1 --------------------

1

劳动合同

i ~

待岗劳动合同|

岗位调整

员工部门/地区行政人事部主管领导/总经

理

关联流程

考核

固定时间的岗位调整部门经理会讨论，综合评价全体员工

评估评价结果

（告知相关人员

1签字确认人事通知单

（评价结

果）

存档非固定时间

的岗位调整

书面意见

获知

获知*汇总并形成处理意见

执行批示

审批经理例会讨论决定

Y 取消岗位调整

因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请