环境因素识别、评价和更新管理制度

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环境因素识别与评价管理办法

环境因素识别与评价管理办法

环境因素识别与评价管理办法1.目的最大限度地识别出本公司在活动、产品和服务中能够控制以及可望对其施加影响的环境因素,评价重要环境因素并及时更新,确保环境因素得到有效控制。

2.范围2.1本程序规定了环境因素的识别和评价控制的职责、程序和要求,以及形成的资料和记录等。

2.2本程序适用于本公司活动、产品和服务中环境因素的识别、评价和更新。

3.职责3.1QHSE赋能群是环境因素识别和评价的归口管理赋能群,负责组织各赋能群进行环境因素的初始评审,根据评价标准进行重要环境因素评价,确定重要环境因素清单。

3.2各赋能群负责组织本赋能群的环境因素识别,对重要环境因素评价。

3.3QHSE赋能群负责重要环境因素清单的审批。

4.管理内容和要求4.1识别环境因素4.1.1对公司的活动、产品和服务过程中已经或可能对环境造成影响的因素进行充分的识别、确认;在进行环境因素识别时应考虑:➢三种状态------正常、异常和紧急➢三种时态------过去、现在和将来4.1.2环境因素识别以节约能源和污染预防的思想为指导,采用工艺流程、统计分析及问答调查等方法对公司涉及到的全部环境因素进行分析,找出有关向大气排放、向水体排放、向土地排放、原料和自然资源的使用、能源使用、能量释放(热/辐射/振动)、物理属性(大小/形状/颜色/外观),分析其对环境造成的影响。

4.1.3QHSE赋能群每年6月,组织各相关赋能群识别评价本赋能群的所有环境因素,填写《环境因素识别评价表》。

4.1.4QHSE赋能群将各赋能群《环境因素识别评价表》汇总,以便从中评价出重要环境因素,形成《重要环境因素清单》。

4.2评价环境因素QHSE赋能群组织成立环境因素评价小组,分析调查评价环境因素影响,通过评审、评分确定重要环境因素。

4.2.1重要环境因素的确定依据➢法律法规和其他要求➢相关方的期望和合理要求➢环境因素的识别和评价方法4.2.2重要环境因素的确定原则4.2.2.1是非判断法➢超过法律、法规要求的,或如果控制管理不善而造成超标的;➢生产用能源消耗超过同行业先进水平的,或有节约潜力的;➢生产用自然资源的消耗和再利用;➢生产活动中产生的废物属于国家危险物名录表上;➢潜在尚未发生但后果极为严重的;➢相关方产生抱怨的。

环境因素识别评价管理制度

环境因素识别评价管理制度

环境要素辨别评论管理制度1.目的为保证项目部可控制或可施工影响的环境要素获得充足辨别,并对其进行评价,确立重要环境要素,拟订本制度。

2.合用范围本制度合用于项目部管理系统覆盖范围内全部活动、产品和服务中可控制或可施加影响的环境要素和重要环境要素的辨别、评论、更新。

3.编制依照《管理制度汇编》《管理手册》国家、地方有关法律、法例4.职责与权限项目经理是本制度的主管领导,负责组织监察检查本制度的实行。

技术负责人是本制度的主控部门,负责对本制度的实行状况进行监察检查与指导,并建立项目部《环境要素辨别评论表》和《重要环境要素清单》项目部各管理人员负责施工现场中环境要素的辨别、评论、更新、控制。

5.管理要求环境要素辨别内容项目部对环境要素的辨别内容应包含以下两个方面:a.项目部可直接控制的环境要素;b.项目部能够施工影响的,如:项目部工程分包方可能产生的环境要素、项目部的物质供方或其余有关方的活动可能产生的环境要素。

项目部机关环境要素由技术负责人负责组织有关人员进行辨别;项目部环境要素由项目经理组织有关人员进行辨别。

环境要素辨别依据项目部生产经营、管理等活动,环境要素识其余内容包含:a.汗水排放;b.废气排放;c.噪音排放;d.固体荒弃物排放;e.资源、能源耗费;f.有毒有害物件和化学品;g.土地污染以及有关方。

环境要素的辨别范围a.项目部生活、办公、施工生产、产品实现过程中排放的污水、废气、噪音、固体荒弃物和为产品实现而使用有毒、有害、危险化学物件、耗费费源能源给项目部活动区及周边地区范围造成的环境影响;b.项目部产品实现所需的原资料、易燃易爆、化学危险品的采买、运输、储藏、发放,使用过程中所产生的环境影响;c.正常运转条件、异样运转条件,以及能够合理预示的状况或紧迫状态所陪伴的潜伏的重要环境影响;d.过去遗留的环境问题和现场现有的环境问题,以及法律法例和其余要求。

辨别形态环境要素辨别时应试虑三种时态,即:过去、此刻、未来三种时态;三种状态,即:正常、异样、紧迫三种形态。

公司环境因素识别及评价管理制度

公司环境因素识别及评价管理制度

公司环境因素识别及评价管理制度一、目的为了规范公司生产经营活动过程中存在的环境因素识别和评价,以便确定重要环境因素进行控制。

二、范围公司环境因素识别与评价的控制。

三、依据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016四、术语及定义1.环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。

2.环境因素:一个组织的活动、产品和服务中与环境或与环境发生相互作用的要素。

3.环境状况:在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。

4.环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

5.风险:不确定性的影响。

五、职责划分1.公司主管领导审批公司重大环境因素、环境管理方案。

2.设备技术部是本制度的主管部门,负责环境因素识别与评价,及时更新环境因素,针对识别出的重要环境因素组织编制环境管理方案。

3.运行部负责生产运行过程中环境因素的识别并进行评价,及时报设备技术部。

4.检修部负责设备检修、维护过程中环境因素的识别并进行评价,负责检修项目环境因素的识别与评价,及时报设备技术部。

5.各部门负责对本部门业务范围内的环境因素进行识别、更新,并及时报设备技术部。

六、管理内容与方法(一)环境因素识别与评价的基本步骤选择作业活动→识别与活动有关的环境因素→识别环境因素的环境影响→评价环境影响的程度→确定重要环境因素→确定控制计划→评审控制措施的适宜性(二)环境因素识别的范围1.员工作业和工作过程中产生的废气、废水、固废排放、土地污染、噪声等影响。

2.危险化学品、危险废物的存放、搬运、使用、处理对环境可能造成的影响。

3.水、电、煤、气、原材料和资源利用过程中对环境的影响及其可节约程度。

4.为全面识别环境因素,避免发生遗漏,识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

(三)环境因素评价方法:是非判断结合专家举手表决法、打分法1.环境因素评价原则(1)凡不符合有关环境法律法规和行业规定的有关要求。

环境因素识别、评价管理制度

环境因素识别、评价管理制度

环境因素识别、评价管理制度(WHNYLM/ZD-056-2015)(试行)第一章总则第一条为识别企业活动、产品或服务中能控制和能够施加影响的环境因素,评价出重要环境因素,并及时更新相关信息, 依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定,制定本制度。

第二条本制度规定了企业活动、产品或服务中环境因素识别的范围、方法、要求和步骤、评价方法、更新及重要环境因素的控制。

环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素;重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

第三条本制度适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司各部门及各生产厂(以下简称各单位)。

第二章组织与职责第四条各单位负责组织本单位环境因素的识别、评价的具体实施,以及削减控制措施的制定与实施。

第五条安健环部是环境因素识别和评价的主管部门,负责环境因素的识别与评价工作的组织、协调与监督管理。

第六条各单位负责业务活动范围内环境因素的识别与评价工作,以及削减、控制措施的制定和落实。

第三章控制要求第七条环境因素识别的范围:(一)各单位的生产、办公、后勤、服务中及所使用产品、服务中可控制的环境因素。

(二)各单位厂能够施加影响的的环境因素(如承包方、供应方)。

(三)新改扩建设项目的环境因素。

(四)为全面识别环境因素,避免发生遗漏,识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

1.三种时态:过去:是指过去存在的环境因素,其遗留的环境影响现在依然存在;现在:是指现在的活动、产品或服务中存在的或潜在的对环境造成影响的因素;将来:是指计划中的活动、服务或产品中存在的将对环境造成影响的因素。

2.三种状态:正常状态:指服务或设备无故障运行状态;异常状态:是指设备开、停、检修等非正常运行时的状态;紧急状态:是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影响的,如发生化学品泄漏、火灾、爆炸、洪水等特殊情况时的状态。

3.八个方面:向大气的排放;向水体的排放;向土地的排放;原材料和自然资源的使用;能源使用;释放的能量(如热、辐射、振动等);废物和副产品;物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。

环境因素识别、评价和更新程序

环境因素识别、评价和更新程序

环境因素识别、评价和更新程序1. 目的本程序的目的是确定本公司活动、产品或服务中的环境因素;从中找出可直接进行控制或可能间接施加影响的因素,特别是具有或可能具有重大环境影响的因素,对环境因素进行及时补充和完善,确保环境因素得到有效控制。

2. 范围适用于公司活动、产品和服务中的环境因素的识别、评价和更新。

3. 职责3.1 安环部是环境因素的归口管理部门,负责组织环境因素的识别,重要环境因素的评价、确定以及管理工作。

3.2 各部门负责本部门环境因素的识别,并将结果报安环部。

4. 工作程序4.1 安环部负责组织制定《环境因素的识别标准》、《重要环境因素的评价标准》等标准,报管理者代表批准。

4.2 环境因素的识别应考虑下列活动:生产、采购、包装、贮存、运输、销售、服务。

4.3 识别办法4.3.1 各有关部门将本部门的活动、产品、服务进行分析,按《环境因素识别标准》将已经或可能对环境造成影响的因素进行充分识别、确认,在进行环境因素识别时,应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和将来三种时态。

4.3.2各部门将本部门环境因素清单经部门负责人审核签字后,报办公室。

4.4 安环部对环境因素进行分类、登记、核查、批准,做为重要环境因素评价的基础。

4.5对新、改、扩建项目,在可行性研究阶段生产部按《环境因素识别标准》对环境因素进行识别。

在项目完成后,重新作出识别,确定后报办公室。

4.6 当公司活动、产品、服务发生下列变化时,有关部门须在15天之内对环境因素进行更改、补充,并报办公室。

4.6.1 组织机构发生变化;4.6.2 生产所需的原材料发生变化;4.6.3 某些工艺指标发生变化;4.6.4 服务手段发生变化;4.6.5 其它情况发生变化。

4.7 重要环境因素的评价安环部按《重要环境因素评价标准》对环境因素进行评价,并将评价结果填入《重要环境因素清单》,报管理者代表批准。

4.8 当出现下列情况时,重要环境因素应考虑及时进行更新:4.8.1 环境因素更改、补充后。

环境因素识别、评价及控制管理程序制度

环境因素识别、评价及控制管理程序制度

环境因素识别、评价及控制管理程序1 目的与范围本标准规定了对环境因素辨识步骤、范围、方法及风险评估方式的要求与方法。

本标准适用于XXX科技股份公司。

2 规范性引用文件2.1 GB/T24001-2016/ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》2.2 《EHS管理手册》3术语和定义3.1 环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。

3.2 环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.3 环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

4 职责4.1 EHS部4.1.2 组织各单位进行因素辨识,收集、汇整、统计公司各部门环境因素识别的结果;4.1.2 组织对辨识之环境因素进行风险评价,确定重要环境因素,策划重要环境因素控制措施并监督各单位实施。

4.2 各部门4.2.1 辨识、更新本单位的环境因素,参与本单位相关环境因素的评价;4.2.2 依据环境因素评价结果,考虑相关之财力、人力、技术、相关方意见、法规要求等资源,确定并实施环境因素控制措施。

5管理内容与方法5.1 环境因素识别与评价的步骤与时机EHS部每年至少组织复审所有环境因素一次,复审时,由各单位根据本单位实际情况,更新《环境因素识别表》;当以下情况发生时﹐由责任单位以《环境因素识别表》向EHS部提出环境因素辨识与评价需求﹐EHS部组织环境因素评价﹐并完成公司环境因素和控制措施的更新﹕a. 新建﹑扩建﹑改建项目或增添新设备对工作环境有明显影响﹔b.法律法规及其他要求新颁布或重大修订﹔c.相关方要求有较大变更﹔d.新活动﹑产品或服务出现以及活动﹑产品或服务变化产生新环境因素﹔e.员工在各自岗位或工作范围发现新环境因素﹔f.发生重大事故。

g.其它经公司管理者代表决定,需要更新环境因素并进行评价的情况。

5.2 环境因素辨识方法和范围5.2.1 在公司范围内﹐采取全员调查和现场巡查相结合的方法﹐进行环境因素辨识。

20、环境因素识别评价与更新制度

20、环境因素识别评价与更新制度

环境因素识别评价与更新制度(1)目的对公司范围内的环境因素进行识别,评价确定出重要环境因素,并就此制定相应的控制措施。

(2)适用范围适用于公司活动、项目、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。

(3)职责1) 安全环保部负责组织环境的识别与评价工作。

2)各相关部门配合、参与环境因素的识别与评价工作。

3)生产经理批准重要环境因素。

(4)工作程序1)环境’因素的识别与评价的时机。

①公司环境管理体系建立之初进行初始状态评审时。

②以全体部门为对象,于每年12月设定第二年的环境目标和指标前进行。

③在相关法规变更,公司的活动、项目、服务,以及相关方面的要求等情况发生变化时,可适时进行环境因素的识别与评价。

2)环境因素的识别①安全环保部将《环境因素识别表》发放到相关部门。

②各相关部门组织人员从其活动、产品、服务中识别出能够控制或可望施加影响的环境因素,填写《环境因素识别表》并反馈到综合办。

③各部门在识别环境因素之前,应收集有关的信息。

a.原材料、零部件的使用和废弃情况;b.化学品、油品等辅助材料的使用和废弃情况;c.施工过程中的废弃物、排放物的排放量以及频率等;d.能源、资源的使用情况;e.设备运转时的环境影响,如是否产生噪声、产生能源消耗等;f.员工的意见等。

④在识别环境因素的过程中,应尽可能确定出每一个独立的活动单元,全面地识别其环境因素。

⑤在识别环境因素时,应考虑环境因素的3种时态、环境因素的3种状态、环境因素的——管理方案编制的要求安全环保部组织公司各部门根据目标和指标,制定管理方案。

方案由生产经理审核,报总经理批准后实施。

制定管理方案时,应考虑与实现环境、职业安全目标和指标有关的作业场所、过程、设备作业组织,包括人力资源。

——管理方案的内容管理方案的内容主要包括:a.依据的目标和指标;b.方法措施、技术手段;c.责任部门;d.预算经费、资源要求;e.开始时间和完成时间等。

②管理方案的更改当因措施发生变更、目标和指标变化或公司的活动、项目、服务、运行条件发生变化等情况需要更改环境管理方案时,由更改申请者以《信息联络单》的形式交管理者代表审核。

环境因素识别与评价管理制度

环境因素识别与评价管理制度

环境因素识别与评价管理制度一、制度背景随着经济的快速发展和城市化进程的加快,人类活动对环境造成的压力也越来越大,环境问题日益突出。

因此,为了科学合理地认识和评价环境因素对环境质量的影响,制定环境因素识别与评价管理制度势在必行。

二、制度内容1.环境因素识别环境因素识别是识别和分析环境中可能存在的影响环境质量的各种因素。

首先是对环境条件进行调查和评估,包括空气质量、水质状况、土壤污染等,通过监测和采样等手段获得相关数据。

其次是对环境背景进行研究,包括土地利用、气候状况、生物多样性等方面的调查。

最后是对环境因素进行分析,确定其对环境质量的影响程度。

2.环境因素评价环境因素评价是对环境因素的质量和数量进行综合评价,以及对其对环境质量的影响进行评估。

评价包括定性评价和定量评价两个方面。

定性评价主要是通过对环境因素的观察和实地调查,进行主观评估,确定其对环境质量的好坏程度。

定量评价主要是通过对环境因素进行测量和数据分析,确定环境因素的具体数值,并评估其对环境质量的影响程度。

3.环境因素管理制度环境因素管理制度是为了保护和改善环境质量,有效防控环境污染,维护生态平衡而制定的一系列管理措施和规定。

包括环境因素监测与预警、环境因素管控与处理、环境因素纠纷处理等。

通过对环境因素的全面监测和评估,及时发现和解决环境问题,确保环境质量达到国家和地方的标准和要求。

三、制度的实施与应用1.法律法规的支持2.人员培训与技术支持制定环境因素识别与评价管理制度需要具备相应的人员和技术支持。

需要对工作人员进行培训,包括环境监测、数据分析等方面的培训,提高员工的专业水平和工作能力。

同时,还需要建立相关的技术支持系统,提供数据采集、监测设备等技术支持。

3.实施效果的评估与调整四、总结环境因素识别与评价管理制度是为了保护和改善环境质量,有效防控环境污染,维护生态平衡而制定的一系列管理措施和规定。

制度的实施需要法律法规的支持、人员培训与技术支持以及实施效果的评估与调整。

环境因素识别、评价与管理控制程序

环境因素识别、评价与管理控制程序

环境因素识别、评价与管理掌控程序环境因素识别、评价与管理掌控程序随着社会进展和人口增长,环境污染已成为人类面临的重点挑战。

环境问题已经引起全球的关注,并且呈现出愈演愈烈的趋势。

因此,管理者应当意识到环境问题的紧要性,并订立一套完善的环境因素识别、评价与管理掌控程序。

下面将认真介绍环境因素识别、评价与管理掌控程序的实在内容和若干案例。

一、环境因素识别环境因素识别是环境管理的第一步,它的目标是了解企业所处的环境背景,找出对环境存在的影响因素,包括外部和内部因素。

外部环境是指市场竞争、经济条件、政策法规等与企业相关的各种方面,而内部环境则是指企业的资源、产品、生产工艺、管理体系等方面。

企业可以通过以下工具来进行环境因素识别:1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内外部环境的常用方法之一、通过分析企业的优劣势,发掘机会和威逼等,使企业了解自身情形,以便因势利导、订立正确的经营策略。

2. PEST分析PEST分析是评估企业外部环境的一种方法,包括政治、经济、社会和技术四个方面。

通过PEST分析,企业可以了解政府政策、市场情况、社会文化以及科技进步等方面的变化,从而找出对自身产生影响的因素。

3. 环境评价报告环境评价报告是各种大小企业实施环境管理的紧要工具。

环境评价报告包括的内容非常丰富,包括环境影响评价、环境监测数据、环境安全评估、污染物排放情况等,是一份全面了解企业环境情形的介绍材料。

二、环境评价环境评价是指对环境因素识别结果进行分析,以明确企业的环境影响和风险,并订立所需的环境保护措施。

环境评价是企业长期环境管理和环境决策的基础,是企业实施环境保护的依据及紧要途径。

1. 环境影响评价企业进行环境影响评价时,可以结合其生产过程和产生的环境污染物,对环境进行评估,包括对大气、水体、土壤、噪声等方面进行全面监测和分析,得出对应的结论。

2. 环境安全评估环境安全评估是评估企业长期环境管理的紧要方面。

它是评估环境安全等级的标志,评估结果一方面可以用于订立现场操作引导手册和应急预案,另一方面,也可以便利企业开展环境整治计划和进行花费预估。

环境因素识别与评价控制管理制度

环境因素识别与评价控制管理制度

环境因素识别与评价控制管理制度一、目的对本公司在生产活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素进行识别和评价,确定对环境具有和可能具有重大影响的环境因素,预防、减少对环境的不利影响。

二、适用范围/对象适用于本公司在生产活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素的识别、评价与更新。

三、管理要求/管控流程3.1 环境因素识别工作小组3.1.1 成立公司环境因素识别工作小组,由管理者代表担任组长,EHS管理本部负责人任副组长,各部门指派专业技术人员参加小组工作。

3.1.2 分/子公司成立由各单位负责人任组长的环境因素识别工作小组,其成员由本单位专业人员组成。

3.2 环境影响调查各分/子公司按照《环境因素识别、评价表》中的调查内容逐项填写,为环境因素的识别与评价提供依据。

当分/子公司的工艺流程、设施、活动等有较大变更时,要注意更新相关内容。

3.2.1 组织环境因素的识别(1)识别环境因素时,应从三个来源(活动、产品、服务)、三种时态(现在、过去、将来)、三种状态(正常、异常、紧急)、七个方面(向大气的排放;向水体的排放;向土地的排放;原材料和自然资源、能源的使用;废弃物的管理;对社区影响;其它环境影响)进行识别。

(2)识别环境因素时应充分考虑以下六个过程:设计和开发过程、生产制造或市场营销过程、检验过程;设备运行、维护和保养过程;污染治理过程;物料采购、运输、储存过程;工程项目建设过程;行政办公过程、产品销售及服务过程。

(3)除了要识别能够直接控制的环境因素以外,还要对由相关方所提供的产品和服务中可能产生的环境因素加以识别,例如:供方运输危险化学品可能造成的泄漏、没有防护措施的外来机动车辆进入禁火区域、外来服务人员动火作业等情况下可能产生的环境因素。

(4)对已纳入计划的或新开发的项目、新的或修改的活动、产品和服务中所可能产生的环境因素也要加以考虑。

例如:已经批准或正在进行的技改/技措项目、重大工艺流程变更等。

公司环境因素识别与评价管理办法

公司环境因素识别与评价管理办法

公司环境因素识别与评价管理办法公司环境因素识别与评价管理办法是指组织在经营过程中,对环境因素进行识别与评价,并采取相应的管理措施进行控制和改善的一种管理制度。

该办法旨在帮助组织提高对环境的认识和对环境风险的应对能力,确保环境的可持续性和企业的可持续发展。

一、环境因素的识别与评价组织应该进行全面而系统的环境因素识别与评价,包括但不限于以下方面:1.自然环境因素应对组织所处的自然环境进行评价,包括水质、空气质量、土壤污染、噪音污染等因素的影响评估,以及对生态系统、野生动物和植物等方面的影响评估。

2.人为环境因素评估组织的生产过程和产品对人体健康的潜在影响,包括但不限于化学物质、辐射、噪音等污染源的排放与管理,以及对员工、消费者和周边居民的潜在影响。

3.社会环境因素了解组织在社会中的形象、声誉和合规情况,包括对劳工权益、人权保护、消费者权益等方面的评价与改善。

4.法律法规因素评估组织在规章制度和法律法规方面的合规情况,确保组织在环境保护和社会责任方面的合法运作。

二、环境因素的管理与控制基于环境因素的识别与评价结果,组织应该采取相应的管理措施进行控制与改善,具体包括但不限于以下方面:1.环境管理体系的建立制定和实施符合环境管理要求的体系文件,明确环境职责和权限,确保组织内部对环境的管理与控制。

2.环境风险的评估与预防针对组织面临的环境风险,制定风险评估和预防措施,包括监测、检查、保护、应急响应等方面的措施。

3.环境绩效的监测与改善建立环境绩效监测体系,对关键环境指标进行监测与评估,及时发现问题并采取措施进行改善,确保环境绩效的持续改善。

4.利益相关方的参与与沟通组织应与利益相关方进行积极的沟通与参与,分享环境信息,接受相关建议与意见,以达到共赢的目标。

5.培训与教育组织应加强员工对环境管理的培训与教育,提高员工的环境意识和环境责任感,促进组织的环境文化建设。

三、环境因素管理的监控与改进组织应不断对环境因素管理的实施情况进行监控与评估,并根据评估结果进行改进与创新,具体包括但不限于以下方面:1.内部审核与评估定期进行内部的环境管理审核和评估,评估管理措施的有效性与依从性,并提出改进措施和建议。

环境因素识别、评价与管理控制程序

环境因素识别、评价与管理控制程序

环境因素识别、评价与管理掌控程序随着全球经济的不断进展,环境问题越来越受到社会的关注。

环境问题对企业的进展产生着越来越大的影响,因此环境因素识别、评价与管理掌控程序成为了企业的必要步骤。

下面,本文将从环境因素识别、环境评价和环境管理掌控三方面进行认真探讨。

一、环境因素识别环境因素识别的重要任务是了解企业可能对环境造成的影响和可能受到到的环境影响。

通过对企业四周环境的调查和分析,确定企业所处的环境类型,以及重要环境影响因素。

在环境因素识别过程中,需要实施以下的工作程序:1.环境影响因素的调查调查企业的环境影响因素,包括对大气、水、地下水、土壤、噪音等环境影响因素进行定量和定性分析。

2.环境影响因素的分析对环境影响因素进行分析,评估企业的环境问题,包括评估环保问题、安全问题等方面的问题。

3.环境因素的评估对环境因素进行评估,包括评估环境历史和环境操作,以及现有或潜在的环境问题的推测和评估,以此为基础订立环境管理掌控程序。

二、环境评价环境评价的重要任务是定量、定性地评估企业环境影响的程度,进而确定环境保护及环境管理的方案。

环境评价的程序包括:1.环境影响的规模和范围评估企业可能对四周环境造成的影响程度,包括对大气、水、土、声音、脱臭设备等环境影响因素进行评估。

2.评估环境风险对企业环境风险进行评估,包括标准策略和非标准策略。

3.评估环境保护及环境管理的掌控框架依据评估结果,确定环境保护及环境管理的掌控框架,包括排放标准、废弃物处理、产品设计等方面。

三、环境管理掌控环境管理掌控的重要任务是保持企业自身环境的健康和安全,削减环境威逼,建立环境管理代码、规范和流程,保障企业将来可持续进展。

环境管理掌控的程序包括:1.环境管理政策的订立确定关于环境保护、削减对环境的负担、监督和管理的政策和方针。

2.环境管理计划的订立建立环境管理计划,包括削减污染的方法和规定,监测与记录方法等方面的内容。

3.环境管理执行的实施执行环境管理计划,包括环境风险识别与管理、环境污染掌控方案的订立和实施等方面。

施工环境因素识别及评价控制管理制度

施工环境因素识别及评价控制管理制度

施工环境因素识别及评价控制管理制度
施工环境因素识别及评价控制管理制度是为了保证施工现场环境的安全和卫生,预防事故的发生,保护工人和环境而制定的一套规范性管理制度。

其主要内容包括以下几个方面:
1. 施工环境因素识别:识别施工现场可能存在的各种环境因素,包括但不限于噪音、震动、扬尘、有害气体、温度、湿度等,对每个因素进行评估和分析,确定其对施工工程和工人的影响程度。

2. 施工环境评价:通过测量、监测和采样等手段,对施工现场环境因素进行定量和定性的评价,确定其是否符合相关国家和行业标准要求,并综合考虑施工工程的特点和实际情况,确定合理的评价指标和限值。

3. 施工环境控制:根据施工现场环境评价结果,制定相应的控制措施和管理措施,包括但不限于技术措施、管理措施、防护设施等,以减少环境因素对施工工程和工人的影响。

同时,明确责任和权限,建立健全的管理体系和工作流程。

4. 施工环境管理:建立环境管理制度,包括环境考核、环境培训、环境监测、环境应急预案等,定期检查、评估和改进施工现场环境管理工作,确保施工现场环境符合要求,并及时采取纠正措施,防止环境事故的发生。

5. 审查和验收:施工现场环境因素识别及评价控制管理制度应经过相关部门的专业审查和验收,确保制度符合相关法律法规
和标准要求,并得到有效执行和管理。

总之,施工环境因素识别及评价控制管理制度旨在保障施工现场环境的安全和卫生,优化施工工作环境,降低事故风险,提高工人的工作效率和舒适度,促进施工工程的顺利进行。

某公司环境因素识别及评价管理程序

某公司环境因素识别及评价管理程序

某公司环境因素识别及评价管理程序某公司环境因素识别及评价管理程序一、引言随着全球环境问题的日益严峻,各个行业都面临着环境因素对企业经营的巨大影响。

为了保障公司的可持续发展和环境的健康与可持续性,某公司制定了一套环境因素识别及评价管理程序,旨在有效管理和控制企业环境因素的影响。

本文将对该管理程序进行详细说明。

二、环境因素识别环境因素识别是企业环境管理的第一步,它包括通过对企业内外环境的调查和分析,识别出对企业经营活动产生重要影响的环境因素。

某公司通过以下几个步骤来进行环境因素识别:1. 政策和法规分析:公司要对国家和地方的环境政策和法规进行定期的摸排和更新,并将其中与企业经营活动相关的部分提炼出来,形成企业的环境管理要求。

2. 内外部环境调查:公司要对企业内部的各个环节和外部的供应链、客户等进行环境调查,了解其环境风险和影响。

同时,也要关注社会舆论和其他利益相关方对企业环境影响的评价和反馈。

3. 数据收集分析:公司要收集和整理环境相关的数据,如用水、用电、排放、废弃物管理等指标,利用统计学和数据分析方法进行分析,找出环境影响的主要来源和趋势。

4. 风险评估:公司要对环境因素进行风险评估,包括定性和定量的评估方法,确定环境风险的等级和影响范围。

三、环境因素评价环境因素评价是对环境因素进行综合评价,以便识别出对企业最重要、最紧迫的环境因素,并进行优先管理。

某公司通过以下几个步骤来进行环境因素评价:1. 评价指标体系建立:根据环境性能目标和企业的经营策略,确定适合企业的评价指标,包括内部和外部指标。

内部指标主要包括环境成本、资源利用、废弃物管理等;外部指标则主要包括环境影响、客户评价、员工评价等。

2. 评价方法选择:选择合适的评价方法,包括定性和定量的评价方法,如环境影响评价、环境绩效评价、环境风险评价等。

3. 数据收集和分析:收集和整理与评价指标有关的数据,如企业的环境监测数据、环境报告以及相关文件和记录。

公司环境因素识别与评价管理办法

公司环境因素识别与评价管理办法

公司环境因素识别与评价管理办法一、背景介绍随着环境保护意识的提高和对企业环境责任的重视,越来越多的公司开始意识到环境因素对公司经营的影响和重要性。

为了有效管理环境因素,提高企业的环境管理水平,制定一套科学有效的公司环境因素识别与评价管理办法是非常必要的。

二、目的和意义制定公司环境因素识别与评价管理办法的目的是为了:1.识别和分析公司所处的环境变化,了解环境对公司经营的影响;2.评价公司环境管理的现状,找出问题并提出改进措施;3.建立科学有效的环境管理体系,实现公司环境目标。

三、管理程序1.环境因素识别(1)收集环境信息:通过市场调研、行业报告、政策法规等渠道,收集和分析与公司相关的环境信息。

(2)识别关键环境因素:根据收集到的信息,识别关键的环境因素,如政策法规、社会氛围、市场需求、竞争格局等。

(3)确定环境因素影响:对每个关键环境因素进行分析,确定其对公司经营的影响程度和影响范围。

2.环境因素评价(1)评估环境风险:根据环境因素的重要性和影响程度,评估公司所面临的环境风险,并制定相应的应对措施。

(2)评估环境管理绩效:通过对环境管理指标的评估,评估公司的环境管理绩效,包括环境性能、环境规范和环境改善等方面。

(3)评估环境影响力:评估公司对环境的影响力,包括环境污染、资源浪费、生态破坏等方面,提出改善措施。

3.环境因素管理(1)设立环境责任部门:公司应设立环境责任部门,负责环境管理的具体实施和监督。

(2)制定环境管理措施:根据环境因素评价的结果,制定相应的环境管理措施,包括减少污染物排放、降低能源消耗、提高资源利用率等方面。

(3)完善环境管理体系:建立一套科学完善的环境管理体系,包括环境目标设定、环境绩效监督、环境培训等方面,确保环境管理的持续改进和有效运行。

四、管理要求1.建立环境信息收集和分析的机制,持续跟踪和更新环境信息。

2.定期进行环境因素识别和评价,及时发现和解决环境问题。

3.制定环境管理措施,并明确责任人和实施计划。

环境因素识别及管理制度

环境因素识别及管理制度

环境因素识别及管理制度环境因素识别及管理制度是为了保护和管理环境资源而制定的一系列制度和措施。

环境因素是指能够对环境产生影响的各种因素,包括自然因素和人为因素。

环境因素的识别和管理是确保环境保护、可持续发展的重要工作之一、以下是环境因素识别及管理制度主要内容。

首先,环境因素的识别。

环境因素的识别是指通过科学调研和评估,确定对环境有重要影响的因素。

这些因素可以分为两大类:自然因素和人为因素。

自然因素包括气候、地形、土壤、水源等,而人为因素包括工业生产、城市建设、交通运输等。

通过对环境因素的识别,可以更好地预测和防止环境问题的发生。

环境因素的管理是指通过制定相应的措施和政策,对环境因素进行有效管理和控制。

管理措施可以从以下几个方面进行。

第一,制定环境保护法律和法规。

环境保护法律和法规是保护和管理环境的基本依据。

应建立健全的法律体系,对各种环境因素的管理和控制进行明确规定,以确保环境的可持续发展。

第二,强化环境监测和评估。

通过建立完善的环境监测体系,对环境因素进行实时监测和评估,及时发现和解决环境问题。

监测内容包括大气、水源、土壤、噪音等各个方面。

第三,推进资源节约和循环利用。

通过提倡和推广资源节约和循环利用的技术和模式,减少资源消耗和环境污染。

可以加强对企业和居民的宣传教育,提高他们的环境保护意识。

第四,加强环境管理和监察。

建立健全的环境管理机构和监察机构,对环境因素进行全面的管理和监督。

对于那些严重污染环境、破坏生态的企业和个人,要依法追究其责任。

第五,加强国际合作。

环境问题是全球性的问题,需要各国携手合作来解决。

可以加强环境信息交流,共享环境治理的经验和技术。

同时,也要加强对跨国企业和国际组织的监管,防止它们对环境造成不良影响。

最后,还需要加强环境教育和宣传。

通过开展环境教育和宣传活动,提高公众对环境问题的认识和理解,引导他们积极参与到环境保护中来。

可以组织开展环境日、环境节等大型活动,提高环境保护的知名度和影响力。

环境因素识别、评价和更新管理制度

环境因素识别、评价和更新管理制度

环境因素识别、评价和更新管理制度1.实施部门本制度由安环保卫部组织实施。

2.目的和范围本制度规定了环境因素的识别、评价和更新管理要求,以确保正确识别和评价公司在各项活动、产品制造或服务中能够得到控制或可施加影响的环境因素;同时采取相应的控制措施,重点关注公司的重要环境因素,预防和减轻不利的环境影响,确保公司的环境风险受控。

本制度适用于上海外高桥造船有限公司。

3.引用文件4.术语和定义4.1环境因素一个组织的活动、产品或服务中与环境或能与环境发生相互作用的要素。

4.2重要环境因素指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。

4.3环境影响全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

4.4生命周期产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然界中获取原材料,直至最终处置。

注1:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使用、寿命结束后处理最终处置。

4.5正常状态:在日常生产条件下,可能产生环境问题的常规状态。

4.6异常状态:在开/关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有较大不同的环境问题的状态。

4.7紧急状态:因火灾、洪水、爆炸设备设施故障、大规模泄露等突发情况产生环境问题的状态。

5.培训和资格5.1安环部有关人员必须接受本管理制度培训。

5.2各部门负责人需学习和了解本管理制度的内容。

5.3各部门的体系管理员必须接受本管理制度培训。

6.管理职责安环保卫部负责制定环境因素评价准则。

负责组织公司环境因素识别与评价,汇总各部门环境识别和评价表,组织评审重要环境因素优先序评价结果,编制重要环境一览表。

负责公司环境风险控制的总体策划,监督各部门环境因素的管理与控制。

企划部参与制定公司环境因素评价准则。

参与重要环境因素优先序评价。

各部门负责本部门环境因素的识别、评价与更新。

负责本部门环境因素的管理和控制。

7.管理内容及流程7.1评价准则的编制与修订安环保卫部收集有关的环境法律法规、环境因素数据及有关的理化性质数据等,相关部门配合。

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环境因素识别、评价和更新管理制度
1. 实施部门
本制度由安环保卫部组织实施。

2. 目的和范围
本制度规定了环境因素的识别、评价和更新管理要求,以确保正确识别和评价公司在各项活动、产品制造或服务中能够得到控制或可施加影响的环境因素;同
时采取相应的控制措施,重点关注公司的重要环境因素,预防和减轻不利的环境影响,确保公司的环境风险受控。

本制度适用于上海外高桥造船有限公司。

3. 引用文件
4. 术语和定义
4.1环境因素
一个组织的活动、产品或服务中与环境或能与环境发生相互作用的要素。

4.2重要环境因素
指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。

4.3环境影响
全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

4.4生命周期
产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然界中获取原材料,直至最终处置。

注1:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使用、寿命结束后处理最终处置。

4.5正常状态:在日常生产条件下,可能产生环境问题的常规状态。

4.6异常状态:在开/关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有
较大不同的环境问题的状态。

4.7紧急状态:因火灾、洪水、爆炸设备设施故障、大规模泄露等突发情况产生
环境问题的状态。

5. 培训和资格
5.1 安环部有关人员必须接受本管理制度培训。

5.2 各部门负责人需学习和了解本管理制度的内容。

5.3 各部门的体系管理员必须接受本管理制度培训。

6. 管理职责
安环保卫部
负责制定环境因素评价准则。

负责组织公司环境因素识别与评价,汇总各部门环境识别和评价表,组织评审重要环境因素优先序评价结果,编制重要环境一览表。

负责公司环境风险控制的总体策划,监督各部门环境因素的管理与控制。

企划部
参与制定公司环境因素评价准则。

参与重要环境因素优先序评价。

各部门
负责本部门环境因素的识别、评价与更新。

负责本部门环境因素的管理和控制。

7. 管理内容及流程
7.1 评价准则的编制与修订
安环保卫部收集有关的环境法律法规、环境因素数据及有关的理化性质数据等,相关部门配合。

安环保卫部会同企划部、生产保障部等部门编制环境因素评价准则。

当影响环境因素评价的因子发生较大变更时,安环保卫部应及时组织有关部门进行修订。

7.2 环境因素的识别与评价
环境因素的识别
在组织环境因素识别前,安环保卫部会同企划部、人力资源部组织必要的培训。

安环保卫部将“环境因素识别评价表”(附录二)分发到各部门
公司采用以部门为单位,按照责任区域划分,结合造船工艺流程及部门职责进行环境因素的识别。

产品中的环境因素由开发研究所和设计一所进行识别。

721.3 识别环境因素时,应遵循以下原则:
选择部门涉及的作业过程为调查主线,并考虑各过程中涉及的活动、产品或服务;考虑生命周期观点,以公司能够控制或影响的生命周期阶段为主,包括生命周期阶段,包括原材料获取、设计、生
产、运输和(或)交付、使用、寿命结束后处理最终处置等;
与活动、产品或服务有关的环境因素,应考虑以下内容:
a)向大气排放;
b)向水体排放;
c)向土地污染;
d)原材料与自然资源的使用;
e)能源使用;
f)能量释放,例如:热能、辐射、振动(噪声)和光能;
g)废物(或)副产品的产生;
h)其他环境问题和社区性问题。

考虑活动时,应考虑覆盖过去、现在、将来二种时态的活动;
考虑对环境影响时,应考虑正常、异常、紧急三种状态。

环境因素评价
按照表格1和表格2对环境因素进行评价:
a)对于投入类环境因素计算公式为:A X B X C,根据评价的结果,当计算的分值大于等于20则定义为重要环境因素;
b)对于排放类环境因素计算公式为:A X B X(C+D,根据评价的结果,当计算的分值大于等于60分时,则定义为重要环境因素;
表格1 投入类重要性评价表
表格2 排放类重要性评价表
注:【1】、【2】所述第一类物质和第二类物质分类标准参见上海市《污水综合排放标准》。

“环境因素识别评价表”经部门负责人审核后,报安环保卫部。

汇总
安环保卫部组织企划部等有关部门对各部门的调查结果进行复核,并将评价
结果统一汇总,编制公司的“重要环境因素一览表”(附录三)。

7.3运行策划与控制
一般环境因素的策划与控制
针对部门识别的环境因素和相关的环境影响,同时根据其运行的特点、风险
大小、重要环境因素和和合规义务,采取相应的控制措施。

具体要求见《环境保护管理规定》。

重要环境因素的策划与控制
安环保卫部组织企划部等部门的相关人员,将重要环境因素按照表格3进行优先序评价。

a)当法规风险为超标或主管部门有明确要求需纳入重要环境因素的,即为
I类优先考虑改善;
b)当评价结果为2A或2A以上则评为U类优先考虑;
c)其余的为川类考虑对象
表格3 优先序评价表
注1:法规风险:指该重要环境因素目前的现状与法规要求的差距或出现违法现象的几
率。

如果有标准值的,则其浓度/标准比在>则风险为大,w浓度/标准比w则风险为中,浓度/标准比<80%则为一般。

注2:技术条件/可行性:指改善该类环境因素的技术条件成熟程度或具体实施可行性的大小。

注3 :经济许可(投资费用):指改善该类环境因素所需投入的资金和日常运行费用。

注4 :关注情况:指该类环境因素受到政府、社团、相邻公司等关注程度以及该问题的
迫切性。

注5 :极度关注:指已提出行政要求、抗议、长期投诉等。

注6:短期一般指一、二年内。

针对重要环境因素,部门应明确控制措施,主要体现在目标管理以及管理改进中,或通过制订运行控制作业文件的方式对其进行控制,并填入“重要环境因素一览表”。

安环保卫部将优先序评价结果统一汇总,组织评审重要环境因素优先序评价结果;同时将评价结果与各部门负责人进行必要的沟通,编制公司“重要环境因素一览表”,分发给各部门,作为环境管理的重要依据。

各部门应定期监视重要环境因素的控制情况,控制环境风险。

环境因素更新
不定期更新
活动变化时的更新
当涉及新增活动或变更活动时(如新产品开发、生产工艺变更、新置生产设备、附属设备及设备重大改造、较大规模的新建、改建和扩建工程时):a)项目负责部门填写“环境管理事前评价表”(附录四),进行环境因素识别与评价,制定必要的预防措施;
b)经项目负责部门负责人批准后,交至安环保卫部进行审核;
c)安环保卫部对“环境管理事前评价表”进行审核,并确定项目验收时需要达到的要求;
d)项目负责部门按安环保卫部签署的审核意见组织实施;
e)项目实施完毕后,项目负责部门应在项目的验收单上填写执行情况,会同安环保卫部对该项目进行验收;
f)使用部门按本管理制度条款更新部门环境因素。

g)当该项目涉及有关法规手续时,按国家和地方的法律法规要求执行。

法律法规和其他要求发生变化时
a)当有关法律法规和其他要求内容发生变化,涉及公司现有的评价准则时,安环保卫部应按照《制度建设管理规定》进行修改;
b)相关部门按本管理制度条款对环境因素重新进行识别和评价。

其他变化时
当出现以下情况时,对环境因素应重新识别,并进行评价,必要时更改控制措施。

a)出现重大环境事故时;
b)相关方提出抱怨或合理要求;
c)设备/装置、使用的资源和材料发生变化;
d)管理评审或最高管理层的要求;
e)其他。

定期更新
公司每3 年应进行一次环境因素的识别和评价。

通过控制措施的实施,逐步消除或减少公司的环境风险。

8 其他
本办法自颁发之日起执行。

原Q/SWS04-02.50.01-2012《环境因素识别、评价和更新程序》同时废止。

9 附录
附录一:环境因素识别、评价和更新流程图附录二:环境因素识别、评价和更新控制矩阵附录三:环境因素识别、评价表
附录四:重要环境因素一览表
附录五:环境管理事前评价表
附录一:
环境因素识别、评价和更新流程图
附录二:
环境因素识别、评价和更新控制矩阵
附录三:
环境因素识别评价表
部门:状态:□正常□异常□紧急
编制人/日期:负责人/日期:
附录四:
重要环境因素一览表
附录五:
环境管理事前评价表编制/日期: 审核/日期:。

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