领导班子成员要带头做好六个方面的表率
局党务六个表率方面存在的问题
局党务六个表率方面存在的问题一是在组织生活方面,政治敏感性不够。
对社会上传播小道消息、诋毁时政的现象有“见怪不怪、不攻自败"的麻痹大意思想,没有站出来态度鲜明的公开批判、制止,对这些不讲政治、严重自由主义的言行,没有挺身而出,没有公开进行制止和批评,而是任其所为,以允许言论自由为借口开脱自己的职责,在必须范围、必须程度上助长了这种不良风气。
实际上这都是政治敏感度不高的体现。
二是在政治纪律和政治规矩方面,从参加工作以来,在政治原则、观点和党的路线、方针、政策上都能与党中央持续一致,能够对党忠诚,服从党的领导,执行请示报告制度,不弄虚作假,但对照自身状况,还存在随意性和简单化现象,尤其是在要求很急的工作决策上,有临时动议现象,发扬民主不够充分,结合实际贯彻落实的还很不到位。
三是在学习贯彻习方面,有时把工作当成硬任务,学习转成软任务,总认为自己是做实际工作的,懂得—些基本观点、基本原理能适应工作就行,导致理论指导实践和日常工作的潜力还有差距,在牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识方面还有不足。
四是在担当作为方面,存在不敢担当,不愿负责的思想。
今年的工作任务较往常要重,因此在应对繁重复杂的工作时,个人会存在有畏难情绪,对出现的问题不能静下心来认真专研,没有及时摆正位置,调整状态,认为自己只是一名副职,不由地就降低了对自己的标准,不愿意去承担更多的职责,存在有多一事不如少一事的思想。
五是在"四风"问题方面,工作作风不够扎实。
一是在"快"字的体现上还不够,只争朝夕的要求还未到达,工作效率还需提高;二是在"深"字的体现上还不够,超前服务、及时服务、细致服务和耐心服务的工作还不到位;三是在"严"字的体现上还不够,高标准、严要求、高效率的意识还不到位;四是在"实"字的体现上还不够,工作抓细、抓实、抓具体实干精神不够;五是在“韧"字的体现上还不够,自己办事急,忙起来或工作上不去或不被理解时有急躁情绪。
好的单位,领导班子都会发挥这“六大作用”
好的单位,领导班子都会发挥这“六大作用”
1.把关领航的导向作用。
2.班子强弱的关键作用。
3.团结协调的凝聚作用。
4.科学决策的主导作用。
5.组织实施的指挥作用。
6.勤政廉洁的表率作用。
1.把关领航的导向作用。
火车跑得快,全靠车头带,领导班子对单位的发展方向具有筹划的能力,领导班子不仅仅要在具体事务上下工夫,对单位的长远发展更要谋长划远。
2.单位强弱的关键作用。
领导班子团结,单位就会团结,团结的单位自然会强,反之则弱。
所有领导班子是什么样,单位就是什么样。
3.团结协调的凝聚作用。
领导班子在最主要的作用就是协调单位之间的利益关系,协调就是为了团结,为了单位的总体利益,覆巢之下焉有完卵的道理。
4.科学决策的主导作用。
领导班子对单位的具体事务有决策的权力,在决策上要广开言路、集思广益,更要从单位总体的利益出发,跳出个人的小圈子。
5.组织实施的指挥作用。
领导曾是“下属”,所以会干下属的工作,但领导的“指挥员”的位置无人可替,所以不要事必躬亲,在具体事务上脱不开身,要放手锻炼、培养下属。
将时间更多的花在指挥决策上。
6.勤政廉洁的表率作用。
如果领导在人员任用、利益分配上不能公正公平,任人唯亲、搞利益输送,那单位必然会歪风四起、劣币驱逐良币,单位终会分崩离析。
领导班子如何发挥表率作用
领导班子如何发挥表率作用引言领导班子作为一个组织内最高层的决策和管理机构,扮演着十分重要的角色。
他们的工作和行为对整个组织的员工起到了榜样和引领作用。
领导班子如何发挥表率作用,直接影响着组织的发展和员工的工作态度。
本文将探讨领导班子如何发挥表率作用,并提供一些实用的建议。
一、明确目标与价值观领导班子发挥表率作用的首要任务是明确组织的目标与价值观。
他们应该清楚地了解组织的使命和愿景,并将其融入到日常工作中。
通过以身作则的方式,领导班子能够向员工展示正确的价值观和行为标准。
只有当领导班子能够清晰地传达组织的目标和价值观,并在实践中践行,员工才能更好地理解和认同。
二、树立良好的沟通与反馈机制领导班子必须建立良好的沟通与反馈机制,与员工保持沟通的畅通。
他们应该能够倾听员工的意见和建议,并作出适当的回应。
通过积极的沟通,领导班子能够更好地了解员工的需求和困难,为员工提供更好的支持和帮助。
同时,领导班子也应该及时给予员工反馈,肯定他们的工作成绩,鼓励他们的创新和进取心。
三、建立公平与公正的制度领导班子应该建立起公平与公正的制度,对所有员工一视同仁。
他们应该确保组织内的晋升、薪酬和奖惩等方面的决策公正透明。
领导班子应该注重平等和公正,不偏袒亲近的员工或压制其他员工的权益。
通过建立公平与公正的制度,领导班子能够增强员工的工作积极性和归属感,激发员工的潜力。
四、培养高素质的领导者领导班子应该注重培养高素质的领导者,使其能够更好地发挥表率作用。
领导者应该具备扎实的专业知识和卓越的领导才能。
领导班子可以通过培训和学习机会,提升领导者的能力和素质。
同时,领导班子也应该提供良好的工作环境和发展机会,激励领导者不断进取和提升自己。
五、注重团队建设与合作领导班子应该注重团队建设与合作,营造良好的工作氛围。
他们应该鼓励员工之间的合作和协作,促进团队的凝聚力和创造力。
领导班子本身也应该以身作则,展示出团结一致和互助合作的态度。
通过建立高效的团队,领导班子能够更好地发挥表率作用,推动整个组织向前发展。
关于领导班子对照五个带头
关于领导班子对照五个带头随着国家改革开放的不断深入,各个领域对于管理者的要求也越来越高。
对于一个领导班子来说,他们的作用承载了整个团队的希望,为了更好地发挥领导班子的作用,我们需要对其进行评估与改进。
而对于现今大部分领导班子来说,五个带头已经成为了他们所追求的目标。
那么什么是五个带头,它对领导班子又有什么重要的意义,我们将会在本文中进行详细的探讨。
一、五个带头的含义五个带头,最初源自于一个电子公司的领导班子的管理研讨活动。
它是指一个领导班子要同时具有五个方面的带头作用,即“1、带头讲数据;2、带头做改进;3、带头培训;4、带头考核;5、带头奖惩”。
这五个方面看似简单,但却包括了一个领导班子日常管理工作的方方面面,可见其重要性。
二、五个带头对领导班子的意义1、带头讲数据带头讲数据,意味着领导班子要时刻关注公司的各项数据,并能够对其进行分析和解读。
只有凭借数据,领导班子才能制定出更科学、有效的决策,从而为公司的发展打下坚实基础。
2、带头做改进做好改进工作,是一个优秀的领导班子的关键特征。
领导班子要敢于尝试新事物,敢于打破陈旧习惯,努力挖掘更有效的工作方法,将公司的资源得到更好地利用,从而实现公司的长远发展。
3、带头培训人才是公司最重要的资产,对员工的培训和提高,不仅是公司文化的建设,更是公司健康成长的保障。
领导班子要带头推进培训工作,制定详细的培训计划,鼓励员工学习和提升自己的专业能力,实现公司和员工共同发展。
4、带头考核对自己和下属的表现进行严格的考核,是公司能够稳健发展的重要保证。
领导班子要时刻关注部门、个人的运营情况,发现问题及时惩处、管理,以保持公司的良性循环。
5、带头奖惩对表现优异的员工进行表扬并给予恰当的奖励,并且对表现不佳的员工及时进行指导和纠正。
领导班子要坚持奖惩分明、重信用、重承诺的原则,激发员工的积极性和创造性,同时切实提高工作效率。
三、领导班子如何掌握五个带头了解了五个带头的概念及其意义后,以下是领导班子如何掌握五个带头的建议:1、提高统计分析能力。
六个表率
增强政治意识,做心系全局、服务大局的表率;
增强学习意识,做勇于创新、锐意进取的表率;
增强服务意识,做以人为本、执政为民的表率;
增强实干意识,做兢兢业业、恪尽职守的表率;
增强和谐意识,做团结协作、大度谦和的表率;
增强廉洁意识,做勤政廉政、廉洁奉公的表率。
做解放思想的表率;做科学发展的表率;做改革开放的表率;做转变作风的表率;做树好形象的表率;做服务群众的表率。
勤于学习、善于思考的表率,以人为本、执法为民的表率,求真务实、真抓实干的表率,解放思想、改革创新的表率,严于律己、廉政勤政的表率,抓好班子、带好队伍的表率
一是要作政治坚定的表率,坚持党性原则,具有较强的政治鉴别力、敏锐性和严格的组织性、纪律性;
二是作业务精通的表率,勤学善思,善于把握和运用政策,熟悉组织工作的业务和实际情况,勤奋敬业,工作精益求精;
三是要作公道正派的表率,以好的作风选作风好的人,这是对组工干部核心人格品德的要求;
四是要作知人善用的表率,识人视野要宽,用人要准,人岗相宜,人尽其才,这是对组工干部核心能力的要求;
五是要作创新务实的表率,以改革创新精神做好干部工作、组织工作、人才工作,工作扎实、严谨、细致,这是对组工干部核心精神状态的要求;
六是要作廉洁自律的表率,清正廉洁,拒腐防变,这是对组工干部核心作风表现的要求。
一是着力增强宗旨观念,切实做到立党为公、执政为民。
二是着力提高实践能力,切实用党的科学理论指导工作实践。
三是着力强化责任意识,切实履行党和人民赋予的职责。
四是着力树立正确政绩观,切实按照客观规律谋划发展。
五是着力树立正确利益观,切实把人民利益放在首位。
六是着力增强党的纪律观念,切实维护党的团结统一。
八个必须六个表率方面存在的问题和整改措施
八个必须六个表率方面存在的问题和整改措施一是必须突出重点、聚焦问题。
“伤其十指,不如断其一指。
”必须突出改进作风这个主题,聚焦到形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”这些群众反映强烈的突出问题上。
坚持以点带面,不搞面面俱到;必须找准靶子、点中穴位。
二是必须领导带头、以上率下。
正人必先正己,正己才能正人。
中央怎么做,上层怎么做,领导干部怎么做,全党都在看。
各级领导班子成员特别是主要负责同志,以向我看齐的姿态听意见、摆问题、管自身、抓督查,发挥示范作用。
敢于拿自己开刀,解决问题才能势如破竹,改进工作才能立竿见影。
三是必须以知促行、以行促知。
坚持“知行合一”。
把学习教育贯穿始终、把解决问题贯穿始终,做到教育和实践两手抓、两结合,边学边查边改。
只有坚持知行合一,不断让思想自觉引导行动自觉、让行动自觉深化思想自觉,才能抓得实、做得深、走得远。
组工干部要强化六种意识争当六个表率
组工干部要强化六种意识争当六个表率随着经济社会的发展,党的组织工作面临着很多新问题和新挑战,因此,组工干部要按照科学发展观的要求,深入贯彻十七届四中全会精神,结合组织系统连续三年的“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动,准确定位,从严要求自己,强化六种意识,争当六个表率。
一、强化党性意识,争当政治可靠的表率党的组织工作在党和国家的政治生活中有着极其重要的地位和作用,因而,组工干部的党性意识和政治觉悟就显得尤为重要。
首先,要政治忠诚。
组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才,是否政治忠诚关系到党的事业全局和兴衰成败。
组工干部要坚定理想信念,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律,听党的话,跟党中央保持高度一致,把自己的价值跟党的伟大事业紧密结合在一起,为共产主义奋斗终身。
其次,要坚持原则。
特别是在选人用人的问题上,组工干部要大公无私,坚持原则,决不能是非不分,更不能拿原则作交易,要坚持任人唯贤,本着“群众公认”的原则,严格按程序办事,充分发扬民主,走好群众路线,努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境。
再次,要顾全大局。
在工作中要自觉维护组织的威信,要以工作、以大局为重,个人服从集体,少数服从多数,一切从工作出发,自觉维护班子团结,齐心协力,团结协作,做到分工不分家,工作互相补台,努力增强组织部门的凝聚力和战斗力。
二、强化忧患意识,争当勤学善思的表率学习是增强综合素质、化解各种矛盾、做好各项工作的重要途经。
在新形势下,很多新情况、新矛盾摆在组织部门面前,组工干部要强化忧患意识和危机感,勤于学习、善于思考,努力争当勤学善思的表率。
首先要勤于学习。
要深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论以及十七届四中全会精神,认真掌握《党章》、《党政干部选拔任用工作条例》、《公务员法》等业务知识,广泛涉猎市场经济、文化历史、法律法规等方面的知识,不断拓宽知识面,努力提高做好本职工作的水平和适应新形势的能力。
学习党员干部“六带头,六禁止”有关规定
主题:学习党员干部“六带头,六禁止”有关规定
党员干部带头移风易俗反对歪风陋习“六带头、六严禁”规定:带头遵规守纪,严禁违规操办或违规参加婚丧喜庆活动;
带头节俭戒奢,严禁铺张浪费讲排场、搞攀比、比阔气;
带头廉洁自律,严禁借机敛财,或收受和违规赠送可能影响公
正执行公务的礼品、礼金、消费卡等;
带头克己奉公,严禁违规占用公共资源,或侵犯国家、集体和
人民利益;
带头崇尚科学,严禁组织和参加迷信活动;
带头弘扬正气,严禁发生伤风败俗行为或助长不良风气滋生蔓延。
将市委“六带头、六严禁”要求作为当前纪律教育重点,认真
贯彻落实《****市进一步深化移风易俗工作方案》中部署安排和责
任分工,对党员干部真管真严、敢抓敢管、长管长严,对苗头性倾
向性问题及时发现、及时提醒、坚决纠正。
同时,带头执行纪律要求,各级领导干部特别是“一把手”,要严格履行“一岗双责”,
带头执行“六带头、六严禁”要求,严于律己,同时要管好班子,
带好队伍,加强对亲属和身边工作人员的教育监管,发挥表率和模
范带头作用。
此外,强化监督执纪问责,各级纪检监察机关要强化对歪风陋
习的监督执纪问责,对党员干部顶风违纪行为,发现一起,查处一起。
对履行全面从严治党责任不力,分管范围内发生大操大办、奢
侈浪费、借机敛财等违纪行为,造成不良社会影响的,既追究当事
人直接责任,又追究分管领导责任,同时追究党委主体责任和纪委
监督责任。
对当前查处的典型案例要坚决通报曝光,坚持以案示警,以移风易俗工作的实际成效不断巩固和深化落实中央八项规定精神
成果。
带领班子作表率
带领班子作表率
带领班子作表率,意味着在团队中发挥积极的引领作用,为团队树立榜样,激发团队成员的积极性和创造力。
以下是一些具体的建议:
1. 明确共同目标:作为班子的领导者,首先需要明确团队共同的目标和愿景,确保每个团队成员都明白自己为何而努力。
2. 建立信任关系:一个团结的班子需要建立在相互信任的基础上。
领导者应该通过言行一致、公平公正地对待每个成员来建立团队的信任。
3. 以身作则:领导者要成为团队的表率,无论是工作态度、业务能力还是职业精神,都需要展现出高标准,让团队成员效仿。
4. 提供指导和支持:领导者应帮助团队成员解决工作中遇到的问题,提供必要的培训和资源支持,帮助他们成长。
5. 鼓励创新和协作:带领班子作表率,需要鼓励团队成员积极创新、勇于尝试,同时也要培养团队协作精神,让团队成员能够互相支持、共同进步。
6. 及时反馈和调整:作为领导者,需要定期对团队的工作进行评估,及时给予反馈和建议。
当发现团队工作出现偏差时,应及时调整策略和方法。
7. 培养良好的工作氛围:一个积极的工作氛围有助于提高团队的工作效率和创新力。
领导者应关注团队成员的工作状态和心理状态,努力营造一个和谐、富有激情的工作环境。
8. 持续学习和改进:带领班子作表率,意味着领导者要不断学习新知识、新技能,不断提升自己的领导能力和团队的管理水平。
同时也要鼓励团队成员不断学习和改进,使整个团队始终保持竞争力。
总的来说,带领班子作表率是一项综合性工作,需要领导者在多个方面进行努力和投入。
通过以上建议的实施,可以帮助领导者更好地发挥表率作用,激发团队的潜力和创造力,实现团队的共同目标。
党员干部要争当“六个表率”
党员干部要争当“六个表率”
在创先争优活动中,党员干部要争当“六个表率”。
一是争当坚定理想信念的表率。
每个党员都要具有共产主义的理想和中国特色社会主义的信念,牢固树立科学发展观,自觉践行社会主义核心价值体系,确保思想上的清醒和政治上的坚定。
二是争当学习提高的表率。
党员干部要认真学习科学文化知识和社会知识,并自学将所学知识运用到实际工作当中,做到学以致用,争做本专业的行家里手。
三是争当做好本职工作的表率。
党员干部在本职岗位上要率先垂范,积极带头,勤奋学习,努力工作,高标准高质量地完成好各项工作任务。
三是争当服务群众的表率。
党员干部要坚持以人为本,深入群众,调查研究,积极帮助群众克服和解决日常工作和生活中遇到的实际困难,把群众满意作为检验自己一切工作完成好坏的根本标准。
五是争当促进和谐的表率。
党员干部要发挥先锋模范作用,吃苦在前,享受在后;善于协调各种利益关系,有效化解社会矛盾;坚持依法行政,努力在本职岗位上为社会和谐作出新成绩。
六是争当清正廉洁的表率。
党员干部要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》,树立正确的人生观、价值观和权力观,秉公用权,廉洁自律,以自己的实际行动赢得群众的信任和理解。
六个带头方面整改措施
六个带头方面整改措施对于问题整改,下面是六个带头方面整改措施:1.领导班子建设首先,领导班子要加强自身建设。
领导班子成员要以身作则,以正确的思想和高尚的品德带头整改问题。
他们需要不断加强自己的学习,提高自身素质,增强自己的管理能力和决策能力。
此外,领导班子还应建立健全的规章制度,完善内部管理机制,确保领导班子的工作协作,有效地解决问题。
2.强化组织纪律第二,要加强组织纪律。
对于存在的问题,领导班子需要加大监督力度,确保整改措施的落实。
同时,要加大对工作人员的培训力度,提高他们的纪律观念。
有必要加强对干部的日常督促和检查,确保制度的执行和执行的真实性,进一步加强组织纪律的建设。
3.加强干部队伍建设第三是加强干部队伍建设。
领导班子需要注重培养和选拔优秀的干部,尤其是思想政治素质高、业务能力强的人才,使他们能够担当重任。
同时,要对干部进行定期的业务培训和素质提升,确保他们能适应工作要求,提升工作效能。
4.加强制度建设第四是加强制度建设。
整改过程中需要修订和完善相关的制度和规章,在制度上明确工作职责和权责清单。
加强对制度执行情况的监督和检查,对于制度不健全和执行不力的情况要及时进行纠正和整改。
同时,要倡导制度意识,使每个员工都能够遵循制度,严守纪律,从而促进工作的有序进行。
5.加强对外合作与交流第五是加强对外合作与交流。
通过开展与其他单位和组织的合作与交流,可以借鉴其他单位的先进经验和管理方法,进一步提升自身的管理水平。
同时,可以通过参加各种培训和研讨会,与其他领域的专家和学者互相间交流,提高自身的学术水平和专业能力。
6.加强党的建设最后是加强党的建设。
党的基层组织要加强党员教育,增强他们的党性观念和纪律意识。
加强对党员的监督和管理,建立健全的党内监督机制,对于党员中存在的不良现象,要及时进行纠正和整改。
同时也要加强党的思想建设,充分发挥党的优势,强化党组织的领导作用。
综上所述,整改问题需要在领导班子建设、组织纪律、干部队伍建设、制度建设、对外合作与交流以及党的建设等六个方面进行综合整改,以确保问题能够得到根本的解决,工作能够顺利进行。
领导干部四个表率
领导干部四个表率
作为领导干部,应该起到表率的作用。
以下是四个方面的表率:
1.思想表率:领导干部要具有坚定的理想信念和正确的政治认识,树立正确的世界观、人生观和价值观,保持清醒的头脑和正确的思想路线,引领广大干部群众坚定信仰,坚持正确方向。
2.行为表率:领导干部要严格遵守党的纪律和国家法律,自觉
维护党的利益和形象,忠诚于人民群众,做到身体力行,言行一致。
他们应该严格遵守工作纪律,廉洁奉公,廉政自律,遵守规章制度,严守道德底线,让群众看得见、摸得着、感受得到正气。
3.业绩表率:领导干部要在工作中展示出突出的业绩和杰出的
能力,以身作则,敢于担当,激励和带领团队克服各种困难,推动工作的良好开展。
他们应该率先垂范,注重实际效果,提高工作效率和质量,充分展示自己的能力和实际成绩,树立良好形象。
4.品德表率:领导干部要具备高尚的道德品质和良好的品行,
做到品行端正,作风纯良,举止得体。
他们应该注重修身养性,守住底线,以诚信为本,培养廉洁自律的良好习惯,做到言行一致,以真实的行为为下属树立正面榜样。
综上所述,领导干部作为表率,在思想、行为、业绩和品德等方面都应该起到积极的示范引领作用,以此来推动组织和干部队伍的发展和提升。
六个表率心得体会
六个表率心得体会六个表率心得体会篇一:领导干部应强化六种意识当好六个表率领导干部应强化六种意识当好六个表率胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调,全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。
这是以胡锦涛同志为总书记的党中央面对新形势新任务对全党提出的普遍要求。
火车跑的快,全靠车头带;加强干部队伍建设,全靠领导干部带头。
作为一名党员领导干部,应自觉按照胡锦涛总书记的要求,积极发挥先锋模范带头作用,强化六种意识,当好六个表率。
强化合力意识,当好团结协作的表率团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出智慧,团结出干部,团结是推动各项事业成功的重要条件。
团结是班子的生命,是事业成功的保证,也是干部成长进步必不可少的条件。
作为领导干部,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界,讲团结,有合力,才会有活力。
要像爱护自己的眼睛一样爱护团结。
切实增强大局意识、合力意识,把团结作为一种品德来培养,作为一种能力来强化,作为一种境界来提升,时时事事处处以党和人民的事业为重,倍加珍视团结,悉心维护团结,自觉加强团结,做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。
要以崇高人格的魅力增进团结。
做官有任期、做人无止境。
领导干部在一起合作共事,既是事业的需要,也是难得的缘分。
要坚持做官先做人,努力涵养容人容事、不计恩怨的雅量,光明磊落、坦诚相待的气度,闻过则喜、从谏如流的胸襟,大事讲原则,小事讲风格,有优点互相学习,有经验互相借鉴,有问题互相提醒,有意见互相沟通,在相处中互相尊重、平等对待,在共事中加深了解、增进团结。
要靠民主集中制维护团结。
坚持?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则,领导干部之间要既分工负责,又关心全局,力求到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家,形成民主集中、团结干事、舒畅和谐的良好局面。
要注意方式与方法,掌握分寸、把握平衡,在讲原则的基础上加强团结、在讲政治的基础上加强团结,不能为了团结丢掉原则、为了团结互相迁就。
河南省司法厅机关纪律作风整顿实施方案
河南省司法厅机关纪律作风整顿实施方案文章属性•【制定机关】河南省司法厅•【公布日期】2011.03.21•【字号】豫司文[2011]50号•【施行日期】2011.03.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河南省司法厅机关纪律作风整顿实施方案(豫司文[2011]50号)省监狱管理局,厅机关各局处室:现将《河南省司法厅机关纪律作风整顿实施方案》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。
各阶段组织实施情况请及时报厅直机关党委。
二〇一一年三月二十一日河南省司法厅机关纪律作风整顿实施方案为进一步转变机关作风,提高工作效率和服务水平,加强机关效能建设,切实解决省司法厅、省监狱管理局机关干部在学风、思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题,经厅党委研究决定,在省司法厅、省监狱管理局机关开展以创建“五型机关”为目标的纪律作风整顿活动。
现制定实施方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真贯彻党的十七届五中全会和省委八届十一次全会、省纪委八届六次全会以及全省司法行政工作会议精神,坚持“四个重在”实践要领和“三具两基一抓手”工作方法,按照卢展工书记“把风气搞正,把工作做实”的要求,认真践行河南司法行政精神,努力提高厅、局机关干部与时俱进、科学发展、把握规律、善于创新、服务基层、执法为民的能力和水平,为我省司法行政事业全面迈入全国司法行政系统第一方阵提供坚强的政治保证和作风保障。
二、基本原则一是坚持密切联系实际原则。
各单位、各部门要立足工作实际,重点解决存在的突出问题和倾向性、苗头性问题。
二是坚持领导带头原则。
领导班子成员要带头学习,带头查找问题,带头认真整改,做全体党员干部的表率。
三是坚持普遍教育和解决突出问题相结合原则。
既要针对普遍性问题开展全面教育整顿,又要针对具体问题进行专项教育和整改,做到注重全面、抓住重点、保证效果。
对班子六个带头方面建议和意见
主题:对班子六个带头方面建议和意见一、激发团队凝聚力1.建议班子成员要以身作则,做到言传身教,身先士卒,起到模范带头作用。
2.组织班子成员开展一些团队建设活动,增加彼此的了解和信任,增强团队的凝聚力。
二、提升领导能力3.加强领导班子成员的培训和学习,提高其领导水平和管理能力,使之更能够应对各种工作挑战。
4.鼓励班子成员主动学习先进管理理念和方法,及时更新管理知识,保持竞争力。
三、注重个人形象5.班子成员要注重个人形象的塑造,做到言谈举止得体,以身作则,塑造良好的企业形象。
6.鼓励班子成员主动参加公益活动,提升社会形象,以企业家精神服务社会。
四、倡导诚信文化7.班子成员带头在企业内部和外部树立诚信文化,保证言行一致,树立企业可信赖的形象。
8.严格执行诚信原则,对企业成员和外部合作伙伴都要求真诚相待,建立长久的互信关系。
五、关注员工福利9.班子成员要密切关注员工的生活情况和工作心理状态,建立健全的员工关怀机制。
10.制定完善的员工福利政策,让员工感受到企业的温暖和关爱,增强员工的归属感和忠诚度。
六、强化责任担当11.班子成员要以身作则,带头履行企业的社会责任,积极参与各项公益活动,回报社会。
12.在企业经营中,班子成员要敢于担当,及时解决各种问题和风险,确保企业的可持续发展。
结语以上六个方面的建议和意见,是针对班子成员在企业经营管理中的带头作用所提出的。
希望班子成员能够认真思考,并且结合实际工作情况,积极采纳并加以落实,使之成为企业健康发展的重要保障。
随着时代的不断发展和企业环境的日益复杂多变,对于班子成员带头作用的要求也随之不断提高。
在过去的基础上,我们可以进一步探讨如何更好地激发团队凝聚力、提升领导能力、注重个人形象、倡导诚信文化、关注员工福利和强化责任担当等方面的建议和意见。
团队凝聚力一直是企业内部管理的重要课题。
在这方面,除了组织团队建设活动外,班子成员还应该注重交流和协调,积极营造和谐的工作氛围。
四个确保 六个表率 四查四问 八个落实 八个必须 四个创建
四个确保六个表率四查四问八个落实八个必须
四个创建
一、四个确保
1、确保领导管理要到位。
2、确保工作人员要到位。
3、确保社会思想要到位。
4、确保干部作风要到位。
二、六个表率
1、要做维护坚定理想信念的表率。
2、要做勤于学习的表率
3、要做好顾全大局,小局服从大局的表率。
4、要做好全负起责的表率。
5、要做好全心全意为民服务的表率。
6、要做好律人律己的表率
三、四查四问
1、查作风,问初心。
2、查责任、问担当。
3、查漏洞、问短板。
4、查落实,问成效。
四、八个落实
1、把大胆更新观念落实。
2、把不忘初心宗旨落实。
3、把强化责任意识落实。
4、把坚持求真务实落实。
5、把不断提高本领落实。
6、把坚持统领全局落实。
7、把完善体制机制落实。
8、把树立鲜明导向落实。
五、八个必须
1、必须旗帜鲜明。
2、必须心系国家。
3、必须践行使命。
4、必须人民至上。
5、必须勇于担当。
6、必须改进作风。
7、必须扎实本领。
8、必须从严治理。
六、四个创建
1、创建全民族团结进步模范区。
2、创建高经济质量发展先行区。
3、创建国家生态文明高地。
4、创建国家固边兴边富民行动示范区。
“六个表率”“六个楷模” 标准-党员、干部行为规范
“六个表率”“六个楷模”标准——秦山核电公司党员、干部行为规范1、目的在2005年公司开展的保持共产党员先进性教育活动中,经过全体党员上下两轮讨论,提炼出了“党员争做‘六个表率’、干部争当‘六个楷模’”的先进性基本要求。
为进一步明确党员争做“六个表率”、干部争当“六个楷模”先进性基本要求的具体内涵,便于党员、干部经常性地对照检查,形成保持共产党员先进性教育的长效机制,特制定本标准(行为规范)。
2、适用范围本标准适用于秦山核电公司全体党员和副科级以上干部。
3、定义3.1 表率:指表现突出,在员工中起到榜样和示范引导作用。
3.2 楷模:指品行高尚,在员工中享有较高威信,成为员工学习和仿效的典范。
4、标准内容4.1 敬业爱岗的表率a.a. 热爱本职工作,把工作放在第一位。
当工作需要和个人利益发生矛盾时,能自觉服从工作安排。
b.对工作安排响应快,认真细致,有较强的执行力。
c.工作有激情,能够持续改进和提高。
4.2 精通业务的表率a.a. 具有所在岗位需要的各类知识,熟练掌握相关的法规、制度和工作流程。
b.b.技能高超,在本专业排在前列。
c.c.具有较强的应变能力,能正确处理工作中遇到的各种问题。
4.3 安全生产的表率a.a.有强烈的安全意识,明确本职工作相关的各项安全目标。
b.b.熟练掌握安全生产相关的知识和技能,能准确识别各种安全隐患并能有效控制各种安全风险。
c.c.积极推行STAR(停、思、行、审)原则,严格遵守和执行安全生产有关的法规和程序,杜绝人因引起的安全责任事故。
4.4 开源节流的表率a.a.发扬“勤俭节约、艰苦奋斗”优良传统,具有良好的节约意识。
b.b.合理使用资源,从节约一度电、一滴水、一张纸做起。
c.c.立足岗位开展技术创新和管理创新,努力提高工作效率和经济效益。
4.5 团结协作的表率a.a.有良好的团队意识,能够从全局出发做好本职工作,积极主动协助同事做好工作。
b.b.善于团结同志,有容人容事的雅量,有甘当配角的情怀。
六个表率的发言材料
六个表率的发言材料1. 我们知道,作为领导者和表率,我们应该起到鼓舞和激励团队的作用。
我们需要在困难和挫折面前保持乐观和积极的态度,并且展现出坚定的决心和毅力。
通过以身作则,我们可以激发他人的潜力,并帮助他们克服困难,实现目标。
2. 作为表率,我们应该始终保持高标准的道德和伦理价值观。
我们的行为应该符合道德准则,让他人可以信任和尊重我们。
我们不仅要追求个人的成功,还应该积极为他人和社会做出贡献。
通过展示正确的行为和价值观,我们可以激励他人追求正义和公平,并共同建设一个更好的社会。
3. 表率应该具备良好的沟通和倾听技巧。
我们需要善于沟通并理解他人的观点和需求。
我们应该学会倾听并认真对待他人的意见和建议。
通过有效的沟通,我们可以建立良好的团队合作和信任关系,激发创造性思维,并集思广益解决问题。
4. 表率应该具备良好的决策能力。
我们需要在复杂和不确定的情况下做出明智的决策。
我们应该运用逻辑和分析方法,权衡利弊,并根据整体利益和长远发展考虑做出决策。
通过正确的决策,我们可以为团队提供明确的方向和目标,并推动组织的发展。
5. 表率应该是持续学习和发展的倡导者。
我们应该不断提升自己的知识和技能,跟上行业发展的脚步,并分享自己的经验和学习成果给团队成员。
我们应该鼓励并支持他人的学习和成长,促使整个团队达到更高的水平。
6. 表率应该关注和关心他人的福祉。
我们应该体谅和照顾他人的需求,并为他们提供支持和帮助。
我们应该建立良好的工作氛围和团队文化,鼓励团队成员之间的合作和支持。
通过关心他人的福祉,我们可以建立起有效的团队关系,并共同追求成功和幸福。
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领导班子成员要带头做好六个方面的表率
第一,要带头做坚持学习的表率。
学习是改革发展的需要,也是履行职责的需要,更是一种政治要求、一种精神追求。
作为领导干部不仅要求知于书本,在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和哲学、历史、经济、科技、法律等方面的知识上狠下功夫,而且要求知于实践、求教于群众,在理论与实践的结合上求突破;不仅要学有所获,而且要学以致用、用有所成。
要通过学习,牢固树立正确的政绩观和荣辱观,不断提升自己的理论修养和政治素质,增强党性观念,进一步提高执政能力和领导水平,更好地带领干部群众解放思想、开拓创新,实现经济社会又好又快发展。
第二,要带头做推动发展的表率。
党和人民把我们推向领导岗位,我们就必须肩负起重任,干一番事业,这既是工作职责所系,也是人生价值所在。
大家一定要恪尽职守,以加快发展为已任,创新思路、创新措施、创新手段,想发展、谋发展、促发展。
应当看到,今年我市经济社会发展的任务十分艰巨,各方面的工作都要围绕科学发展、加快发展、和谐发展来进行,没有发展一切都无从谈起。
班子各成员要进一步认识到加快发展的紧迫性,准确把握西部大开发和国家宏观调控这两个重大机遇,抓好自己分管口的工作,该安排的及时安排部署,该检查的
随时督促检查,确保各项工作再上一个新台阶。
第三,要带头做关注民生的表率。
关注民生是党的宗旨决定的,是党的群众路线在新形势下的集中体现,关系到改革、发展、稳定的大局。
对我市来讲,当前涉及民生方面的问题很集中、也很突出,我们一定要从人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手,抱着高度负责的态度,切实转变工作作风,深入基层,深入群众,克服形式主义和官僚主义,帮助群众解决一些实际困难和问题,办一些群众最需要的事情。
今年我们在这方面要做的工作很多、量很大、群众的期望值也很高,从现在起无论是城乡低保、医疗救助,还是困难群众生产生活安排,都要抓紧进行,力争取得新的成效。
第四,要带头做维护团结的表率。
团结就是力量、和谐凝聚力量。
一个团结和谐的领导班子,有矛盾可以化解,有困难可以克服,有问题可以解决。
因此,班子各成员要像爱护自己的眼睛一样,维护团结,增强班子的凝聚力、战斗力,为兰州各项事业更好更快发展提供坚强的组织基础,为不折不扣地贯彻落实中央和省委各项决策部署提供有力保证。
维护团结,首先要讲原则,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;其次要讲宽容,做到求大同、存小异,相互尊重,相互理解;再次要讲配合,做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。
第五,要带头做发扬民主的表率。
要有宽广的胸怀、坦诚的气魄、宽容的度量,要严格按党的组织原则办事,服从上级,尊重同级,关爱下级,形成相互信任、真诚相待、和谐共事的良好氛围。
在班子内部,要坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,重大问题必须经集体讨论,做到决策的科学化、民主化。
班子成员之间要大事讲原则、小事讲风格,紧密配合,形成合力。
要进一步完善过去行之有效的措施,严格按制度办事,增强决策的科学性,减少和避免失误,确保各项工作落到实处。
第六,要带头做廉洁从政的表率。
领导干部的一言一行直接关系党和政府的形象,大家务必保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风。
要不断增强自律意识、廉洁意识,树立正确的人生观和价值观,不仅要在政治立场、政治方向、政治纪律和决策指挥等重大问题上不能失误,在一些生活小节上也要倍加重视;不仅要时刻保持自警、自省,管好自己,还要管好身边人、管好分管的部门;要始终做到在权力面前无私欲,用人民给予的权力为人民谋利益,用组织授予的权力推动事业的发展;要靠坚强的党性抵制各种不正之风的侵蚀和诱惑,保持与人民群众的要求高度合拍,真正肩负起人民群众赋予的使命和责任,为加快建设“和谐兰州”做出新的更大的贡献。