仓库管理规定制度范文3篇(完整版)
库房管理制度与规定范本（3篇）
库房管理制度与规定范本一、目的为了保障库房物资的安全，合理利用库房资源，提高库房管理效能，制定本库房管理制度与规定。
二、适用范围本制度适用于公司库房的物资管理工作。
三、库房管理职责1. 库房管理员有权对库房的物资进行管理和维护。
2. 库房管理员有义务对库房物资进行清点和盘点，确保库存准确无误。
3. 库房管理员有责任保证库房内物资的安全和防火防盗措施的落实。
四、物资进出库管理1. 物资库存管理采用先进先出原则，确保物资不过期。
2. 物资进出库必须经过库房管理员审核和记录，包括物资名称、型号、数量等信息。
3. 存档物资必须使用标签进行分类和标记，并随时更新库存信息。
4. 物资领用必须填写领用单，并由库房管理员审核和登记。
五、库房安全管理1. 库房管理员有责任保证库房内安全设施的正常运行，如防火灭火器材的检查和维护。
2. 不得将易燃、易爆等危险物品存放在库房内。
3. 禁止未经授权的人员进入库房，并对进出库房的人员进行身份识别和登记。
六、库房维护与清洁1. 库房管理员有责任保持库房的整洁和干净。
2. 过期物资、损坏物资等应及时处理，防止影响库存管理和安全。
七、违规处理对于违反库房管理制度与规定的人员，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。
八、附则本库房管理制度与规定自颁布之日起实施，并由库房管理员负责解释和执行。
以上为库房管理制度与规定的范文，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
库房管理制度与规定范本（2）第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房工作效率，确保库存物资的安全和合理利用，制定本制度。
第二条库房管理制度适用于本单位内各类库房的管理工作。
第三条库房管理人员应严格按照本制度的规定进行操作，并承担相应的责任和义务。
第二章库房管理的基本原则第四条库房管理工作应遵循以下原则：（一）合理配置库存物资，提高库存周转率；（二）加强库存盘点工作，确保库存数据的准确性；（三）建立健全库存登记和出入库手续，做到材料的清楚来源和去向；（四）加强库房安全管理，确保库房及库存物资的安全；（五）建立健全库房巡查制度，及时发现和处理问题；（六）提高库房工作效率，减少仓储成本。
库房管理工作制度(6篇范文)
库房管理工作制度（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理制度（精选12篇）
仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库管理制度和规定范本(四篇)
仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。
然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
库房管理制度规范范文（精选3篇）
库房管理制度规范范文（精选3篇）库房管理制度规范范文篇1一、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。
外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。
对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
库房管理制度与规定范文(3篇)
库房管理制度与规定范文一、总则库房是企业重要的资产管理部门，为了保障库存物资的安全、规范和高效管理，特制订本制度。
二、库房管理人员1. 库房管理员负责库房的日常管理工作，必须熟悉库房设备和物资知识，具备一定的管理经验。
2. 库房管理员应按照公司的规定参加相关的培训，不断提升自身的管理水平。
3. 库房管理员应定期向上级汇报工作，接受上级的检查、指导和指示。
三、库存物资管理1. 库房管理员负责库存物资的日常管理，包括收货、验收、入库和出库等工作。
2. 库房管理员要按照规定的存放位置、方式和数量进行库存物资的摆放和管理，确保物资不受损失。
3. 库房管理员要定期进行库存盘点，核实库存数量和质量，并及时上报库存情况。
4. 库房管理员要建立物资借用、归还和报废的管理制度，确保物资流转的合理性和安全性。
四、仓库安全管理1. 库房管理员要加强库房的安全防范工作，保障库存物资的安全。
2. 库房管理员要定期检查库房的防火设施和消防器材，并确保其正常运行。
3. 库房管理员要保持库房的清洁和整齐，及时清理库房周围的杂物和垃圾。
4. 库房管理员要制定突发事件应急预案，做好库房的应急准备工作。
五、违纪违规处理对于违反库房管理制度和规定的行为，将按照公司的规定进行处理，包括警告、记过、记大过、降级、辞退等。
六、附则本制度的解释权归公司所有，并且可根据公司的需要进行调整和修订。
以上为库房管理制度与规定范文，具体内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。
库房管理制度与规定范文（2）1、申请采购。
各种原材料低于预定额度数量，仓库保管人员须填写《物料请购单》→提交部门主管审批签字→凭审批后的《物料请购单》到财务部借支货款。
2、入库验收。
接到购进物料，根据《物料请购单》与收到的送货单和购货____进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量，验收合格后按规定入账。
3、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失。
关于仓库管理制度和规定范文(精选6篇)
关于仓库管理制度和规定范文（精选6篇）篇一：关于仓库管理制度和规定范文一、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。
如实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、物相符。
二、仓库管理人员必需依据储存物资的特点，做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。
三、保证物资管理的.安全，严防贪污，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、用电等。
切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防等器材和设备，保障仓库和物资资产的安全。
四、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。
五、物资出库发放必需严格执行防汛物资调拨令，而且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒绝拨付。
六、开展技术革新，不绝改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，保障防汛抗洪抢险之需。
篇二：关于仓库管理制度和规定范文一、仓库日常管理1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料子仓库必需依据实际情况和各类原材料子的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片；半产品、产产品应依照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及次序编号必需相互统一，相互全都。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作。
仓库保管员对当日发生的业务必需及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的全都性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。
铸件仓管员必需定期对每种铸件料子的单重新进行核对并记录，如有更改及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
仓库管理制度范文3篇_规章制度_
仓库管理制度范文3篇仓库制度作为中国古代财政制度的重要环节,历来为治史者所关注。
国家财富的集中及其分配过程,涉及仓库本身的建置和粮食收纳、支出程序等诸多层面，仓库管理制度之运作过程亦对国家财政的稳定与否产生影响，所以历代的统治者都十分重视仓库的管理制度。
本文是小编为大家整理的仓库管理制度范文，仅供参考。
仓库管理制度范文一：为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
仓库管理制度范文(四篇)
仓库管理制度范文一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚____元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和____个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚____元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款____元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月____号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月____号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管____元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管____元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。
仓库管理规定制度范文3篇
仓库管理规定制度范文3篇仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
下面是仓库管理规定制度范文，欢迎参阅。
仓库管理规定制度范文11、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较准确做物流过程中的成本决算。
特制定本管理制度。
2、仓库的分类：公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。
3、物品验收：(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收;③对进库品已损坏的不验收;④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收根据具体情况而定。
(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。
4、入库存放：(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。
(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。
5、保管与抽查：(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。
(2)抽查：①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对;②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
库房管理制度范文（5篇）
库房管理制度范文一、总则为了规范库房管理，保证库存物品的安全和有效管理，减少损失，制定本库房管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有的库房管理工作。
三、库房管理职责1. 库房管理员负责库房的日常管理工作，包括库存物品的进出库、盘点、整理和储存等。
2. 各部门负责库存物品的申领、入库、归还等相关工作，并提供准确的信息以供库房管理员进行管理。
3. 上级主管部门负责对库房管理工作进行监督、指导和协调。
四、库房管理制度1. 库房设立a. 库房应设在安全、通风、干燥、无火灾隐患的场所。
b. 库房应进行合理的布局，确保库存物品的易损、易腐、易燃物品与其他物品分开存放。
c. 库房入口应设置监控设备，并实行门禁管理措施。
2. 库存物品的分类a. 库房管理员应根据库存物品的性质、用途和特点进行分类管理，并制定明确的分类标识。
b. 库存物品应按照一定的顺序进行摆放，确保库房的整洁和物品易于查找。
3. 库存物品的入库管理a. 凡是需要入库的物品，必须经过审批程序，并填写相应的入库单，上交库房管理员登记备案。
b. 库房管理员应按照入库记录进行验收，检查物品的数量、质量和完整性，如有问题应及时进行交涉并登记记录。
c. 入库物品应按照分类进行储存，并标明物品的名称、规格、数量和入库日期等信息。
4. 库存物品的出库管理a. 凡是需要出库的物品，必须经过审批程序，并填写相应的出库单，上交库房管理员登记备案。
b. 库房管理员应按照出库记录进行核实，检查物品的数量和完整性，并记录出库信息。
c. 出库物品应及时更新库存记录，若物品数量和记录不符，应及时核实并记录原因。
5. 库存物品的盘点管理a. 每年底，库房管理员应组织盘点工作。
盘点前，应通知各部门做好盘点准备，并制定详细的盘点计划。
b. 库房管理员应按照盘点计划进行盘点工作，核实库存物品的数量和质量，并及时记录盘点结果。
c. 盘点结束后，库房管理员应编制盘点报告，反馈给上级主管部门，并根据盘点结果及时调整库存物品的数量和储存位置。
库房管理制度模板（6篇）
库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：1.在日常工作中，库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导，并接受主管监督指正。
1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶，并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全，库管员下班或是长时离开库房前，须先检查、排除安全隐患后，再锁好库房，做到钥匙随身携带（严禁钥匙乱丢乱放）。
2.2库管员短时离开库房的，应关门插锁（严禁库管员不在库房时敞开库房门现象）。
2.3出现经提示也不予改正之违规行为的，每次经济处教____元。
3.遇非上岗日，或是无人上班时间段，严禁私开库房门（领导同意的例外）。
4.库房禁区限入制度4.1任何职员，未经库管员允可，严禁擅自踏入库房禁区。
4.2经库管员允可进入禁区的，库管员应承担起监管责任，须跟随进行（确保其取放物资始终在自己的视野范围内）。
4.3未经允可擅自进入禁区的，库管员应制止性提示。
4.4对于明知故犯，或是经提示也不予改正的违规行为，每人次经济处教____元，情况严重的，必要时加倍处教。
5.物资申购制度5.1库管员执行申购，填写《请购单》，主管领导实施审核。
5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确，不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的，应加入提示性内容，应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
5.2尽可能集中申购。
采取集中申购为主，零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本，集中申购时应全面、周密计划，尽可能减少零星采购次数。
根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》，结合产品、物资库存情况，得出近阶段应生产产品可能的需求物资，全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时，再据实际变数情况，酌情、适时提出（零星）申购计划加以补充。
由使用者提出，并经主管同意;为避免申购过多，应查库有无，再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
仓库日常管理规定范文（三篇）
仓库日常管理规定范文1. 库房进出管理1.1. 出入库操作必须进行登记，确保库存信息的准确性和完整性。
1.2. 员工在进出库房时必须佩戴工作证，确保身份的合法性。
1.3. 禁止员工私自将物品带出库房，必须通过正规的出库程序进行操作。
1.4. 出库物品必须进行验收，确保物品的完好无损。
1.5. 禁止将已经报废的物品重新入库或出库。
2. 货物摆放管理2.1. 库房内必须按照规定的标识将货物摆放整齐有序，便于查找和取用。
2.2. 货物的摆放必须符合库房的安全要求，禁止将货物堆放过高或倾斜。
2.3. 工作结束后必须将工具、设备归位并进行整理，确保库房的清洁和整洁。
2.4. 定期检查货物的储存条件，确保货物的质量和安全。
3. 库存管理3.1. 库房管理员必须每日对库存量进行盘点，并及时更新库存信息。
3.2. 库存量低于安全库存时，必须及时向上级报告，以便采取相应的补货措施。
3.3. 库存物品必须按照先进先出的原则进行出库，确保库存物品的新鲜度和有效期。
3.4. 禁止将库存物品私自转移或私自调整库存记录，必须经过正规的申请和审批程序。
4. 安全管理4.1. 库房内禁止吸烟、明火作业及其他可能引发火灾的行为。
4.2. 库房内必须配备灭火器、消防器材，并对使用方法进行培训。
4.3. 库房内必须保持通风良好，避免积聚有毒有害气体。
4.4. 禁止携带易燃易爆物品进入库房。
5. 秩序管理5.1. 库房内禁止嬉闹、打闹等影响工作秩序的行为。
5.2. 禁止将私人物品带入库房，保持库房的公共性。
5.3. 禁止在库房内擅自更改或拆动他人物品。
5.4. 禁止将工作地点弄脏、弄乱，必须保持工作环境的整洁。
5.5. 应按照规定的时间上下班，不得擅自迟到或早退。
6. 工作流程管理6.1. 及时向上级汇报库房的工作进展及遇到的问题。
6.2. 根据上级安排的工作计划，按时完成各项任务。
6.3. 对所属区域进行巡查，及时发现并解决问题。
6.4. 做好相关工作记录和报表，确保工作的完整性和可追溯性。
仓库安全管理规定范文（五篇）
仓库安全管理规定范文人员出入管理规定:一.本仓库属于重点防火单位，仓库所有场地严禁吸烟，禁止携带火种入内;二.其他人员必须服从管理人员管理，闲人免入;物资加工存放管理规定:一.本仓库物资系易燃物，必须专库专用，严禁存放其他任何物品;二.存放物资的库房必须做到干燥，通风状况良好;三.物资入库后必须及时进行分类加工，按规定打包成型，堆码;四.物资放于地面上时应垫有枕木(大概高20cm)并保留空间，距离墙壁40cm左右。
电源设备管理规定:一.严禁在仓库使用其他任何用电设备;二.对供电设备必须严格按照规程进行操作，严禁违规操作。
车辆出入管理规定:一.车辆入库必须装上防火筒，停车后立即熄火，不得在仓库内检查排除车辆故障;二.机动车辆必须在规定位置停放，非本单位的机动车辆一律不得入内。
4.5.1安全培训的管理4.5.1.1对新入职员工、实习人员，必须先进行安全生产三级(即公司级、部门级、班组级)教育培训后，才能准其进入操作岗位。
4.5.1.2对改变工种的员工，必需重新进行转岗安全教育才能上岗。
4.5.1.3对从事电气、起重、车辆(包括叉车)驾驶作业、易燃易爆等特殊工种(特种作业)人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。
4.5.1.4对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
仓库安全管理规定范文（二）1、为加强仓库的管理工作，保护公司的财产安全，规范仓库的管理，根据有关制度要求制定本规定。
2、仓库管理人员、值班人员必须严格遵守上班、值班纪律，不得随意脱岗、串岗或做与工作无关的事情。
下班前认真检查库房内外有无异常情况，切断电源，关闭门窗。
3、严格出入库管理。
对出入库人员、车辆、货物要严格检查、验证和登记，无证者禁止出入。
4、库房附近严禁烟火，不准进行烧荒、爆破、吸烟等违章活动。
禁止私自将易燃、易爆物品带入库区。
禁止在库房附近吸烟或燃烧物品。
5、要建立防火、防洪、防盗、防破坏等预案，安全管理部门负责组织演练，明确各种防救信号，配备各种防护设施与器械。
关于仓库管理制度和规定范文(7篇)
关于仓库管理制度和规定范文（7篇）关于仓库管理制度和规定范文（7篇）制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
想必许多人都遇到过要求遵守制度的场合吧，以下是小编整理的一些关于仓库管理制度和规定范文，欢迎阅读参考。
关于仓库管理制度和规定范文【篇1】一、仓库管理员岗位职责1、遵守公司各项规章制度，负责存货的收、发，执行存货管理规定。
2、及时、完整、准确、序时登记存货明细账，定期编制存货收发存报表。
3、负责仓库存货保管，保护库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5、定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰，做到账卡物核对相符，定期盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益。
二、原料验收入库1、仓管员必须根据供应商送货单、检验品质确认无质量问题方可正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库，方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
入库单需有经办人签字。
2、原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位、贴好物料标识，并及时登记物料卡、存货明细账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明退货原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务部记账。
三、生产领料及耗料仓库管理员必须根据工厂的生产通知(生产任务通知单)、按生产通知单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
生产领料时，应由生产车间持生产通知单向仓库管理员申领原料，填写领料单(或原料出库单)由领料人签字。
非生产通知的.物料，不得领用。
原料领用时，仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。
领料一律向仓库申领。
仓库管理规章制度范本(八篇)
仓库管理规章制度范本(八篇)第一篇：仓库管理规章制度范本为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，降低费用，便于统计特制定本制度。
一、货物出入库管理1、货物出入库应严格按照公司有关货物出入库的流程办理;2、货物入库要严格按照公司的订单数量和质量要求，如有出入问题应及时向有上级主管部门映;2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清点货物名称、数量是否与采购计划单一致，并同时通知质管部对货物进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后出具货物入库单;3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待有关部门作出处理意见后再另行作出出入库处理;5、用户退货入库，6、货物出库时，应做到手续清楚，仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有财务部门确认的发货(调拨)单进行配货、装箱、发货;二、库存管理1、货物入库后，仓管员应必须随时办理入库手续，及时将货物分门别类的进行上架、归位堆放，并在显著位置挂上货物进销存卡片;2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符;3、仓库内要保持整洁、美观，物品摆放合理;4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则;5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告有关部门，分析原因，查明责任，按规定办进报批手续;6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记，并按要求及时把数据报告有关部门;三、安全管理1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防潮、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施，保证库存货物的完好无损;2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理;3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道;4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种;5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止;6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任。
仓库管理制度范本(精选7篇)
仓库管理制度范本（精选7篇）仓库管理制度范本【篇1】为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一.管理制度：1. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。
2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情。
3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
4. 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
5. 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
6. 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
二.奖罚制度：1. 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
2. 仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。
a：如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。
b：在配货的过程中，由于保管员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：1：错码每次罚款5元，2：错款每次罚款10元。
3. 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：a：错码每次罚款5元，b：错款每次罚款10元。
4. 仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。
a：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。
b：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。
仓库管理规定范文模板(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强仓库管理，确保物资安全、合理、高效地流通，提高仓储作业效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库及其相关仓储活动。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理布局，高效利用；3. 严格制度，规范操作；4. 信息化管理，提高效率。
二、仓库分类与职责第四条仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等，具体分类由公司根据实际情况确定。
第五条各类仓库的职责如下：1. 原材料仓库：负责原材料的收、发、存、退等管理工作；2. 半成品仓库：负责半成品的收、发、存、退等管理工作；3. 成品仓库：负责成品的收、发、存、退等管理工作；4. 备品备件仓库：负责备品备件的收、发、存、退等管理工作。
三、仓库管理制度第六条仓库管理人员职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效运行；2. 负责仓库物资的收、发、存、退等操作；3. 负责仓库物资的盘点、统计、报表等工作；4. 负责仓库设备的维护和保养；5. 负责仓库环境的清洁、整理。
第七条仓库物资管理1. 仓库物资的入库、出库、移库、退货等操作，必须严格按照相关规定执行；2. 仓库物资的存放应分类、分区、分架，标识清晰，便于查找；3. 仓库物资的进出库记录应详细、准确，做到账实相符；4. 仓库物资的损坏、丢失、变质等情况，应及时上报并妥善处理。
第八条仓库安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内禁止无关人员进入；4. 仓库内应配备消防设施，定期检查，确保其完好有效；5. 仓库管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条仓库环境管理1. 仓库内应保持整洁、干燥、通风；2. 仓库内物品摆放整齐，通道畅通；3. 仓库内不得堆放杂物，不得私拉乱接电线；4. 仓库内应定期进行清洁、消毒。
四、仓库信息化管理第十条仓库信息化管理是指利用计算机技术、网络技术等手段，对仓库物资进行信息化管理。
库房管理制度规范范文3篇
库房管理制度规范范文 3 篇库房管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S 管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。
下面是库房管理制度规范范文，欢迎参阅。
库房管理制度规范范文 1 1、目的：为了保障仓库货品保管安全、进步仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级允许后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级允许后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送路线的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或者配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或者理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或者理货区，更不得在仓库或者理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照 iso9000 和 6s 的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等考前须知，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
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仓库管理规定制度范文3篇仓库管理规定制度范文3篇及时通知IQC进行物料品质检验。
对IQC检验的合格原材料进行开物料入库单并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。
仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。
仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。
仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。
2、原材料出库需严格按照物料领料单、生产通知单、开发部调用单的流程进行操作。
仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。
仓库把所出库之原材料配好，并填好物料领料单后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。
仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。
超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认领用超单，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的领用超用单，仓库方可发料。
开发部门的物料调用依据是由开发部门填写调用单，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。
仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。
3、退厂原材料的处理需严格按照退厂物料通知单进行操作。
对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。
对于不良原材料不可以办理出入库用续。
4、原材料报废严格执行报废单进行操作发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。
需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。
5、成品的收货及出库A. 成品的收货及入库严格按照成品入库单进行操作所有入库之成品必须为合格之产品，并由终查提供QC报告之允许入库的成品，否则拒绝入库。
入库成品随货提供产品的数量，码数，颜色，款号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。
对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续。
并按要求存放好。
B. 成品的出货严格按照成品出货单进行操作。
成品出货的依据是由营销部提供客户货物配送单，进行检货，并把检好成品进行包装。
对于即将出库之成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货。
C. 成品的退货严格按照成品退货单进行操作由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、码数、数量无误后，办理相关的退货手续。
客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维修，尽快返还客户。
五、货物管理货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。
每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
货物的单据、咭、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。
每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。
做到帐、物、咭一致。
六、货物的盘点仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。
盘点过程中需要其他相关部门予以配合，需入库和发料统一按内部盘点安排操作。
盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。
盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。
盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。
七、仓库的安全、卫生管理仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。
对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。
仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。
仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。
仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。
仓库内的规划区域要有明确标识，其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。
上下班关闭窗户及锁上仓库门。
做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。
仓库内需要高空作业时做好安全防范。
八、仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。
仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。
对于上级下达的任务要按时按质完成。
其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。
仓库管理规定制度范文3一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用二、适用范围仓库管理负责场景搭建人员花艺师三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高搭建人员及花艺师的行为规范及工作效率。
仓管员负责物料的出库、入库、储存、保护、布料洗涤、清点工作场景搭建人员负责货物的搬运、装卸、现场搭建等工作花艺师负责花艺的制作和创新、整场婚礼的用量的预估和控制等工作。
四、仓储管理规定1、道具的出库在每场婚礼开始之前，仓库管理人员需提前一天或者两天到仓库整理道具，完整填写出库单务必保证没有差错2、道具的入库在每场婚礼结束之后，带队人员务必保证把道具完好无缺的带回仓库，并且核对出库单并且确认无误后放回原处。
3、道具的整理和盘点仓库主管务必定期整体道具，确认耗损。
在月底时盘点总数，上报上级领导。
4、道具的耗损仓库主管尽量控制道具的耗损程度，对于玻璃制品尤其需要注意。
如有损坏，酌情赔偿五、工作制度1、工作人员务必在规定时间内到达指定场地2、严格遵守管理规定3、穿着统一工作服4、严格配合策划师、按照策划师给到的图纸搭建场景5、不准问客人索取香烟、喜糖和红包6、场景搭建人员和花艺师的晚饭费用由新人负责7、如有报销的费用，务必上报上级领导，层层核实后方可报销。
六、薪水核定1、花艺师的费用按照标准一场400结算标准为：包含。
2、场景搭建人员的费用按照市价结算3、物流费用按照实际使用距离和时间结算看过仓库管理规定制度范文的人还1.公司仓库管理规定范文3篇仓库管理制度范本范文6篇3.仓库管理制度范文3篇4.仓库管理制度范文2篇5.公司设备管理规定范本3篇6.仓库管理述职报告范文3篇附送：仓库管理规定及流程3篇仓库管理规定及流程3篇到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识不合格品标识，隔离堆放。
在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好待处理品标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。
对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。
物资的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。
当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐，做到帐、物相一致，帐、帐相符。
废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。
并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并及时登记入帐。
十一、物资贮存与防护物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。
仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。
仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。
储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。
有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。
做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。
对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。
对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。
并作好记录。
对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。
非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入帐。
对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。
十二、应急情况处理遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。
灭火使用泡沫及干粉灭火器。
十三、库房管理规定公司各类库房由指定专人负责。
采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。
库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。
严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。
库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。
每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。
严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。
库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。
库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。
因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。
十四、本制度自颁布之日起实施。
仓库管理规定及流程31、仓库管理的分类：酒店仓库管理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。