变动成本法的应用
变动成本法在实践中地应用及优化建议
变动成本法在实践中地应用及优化建议
变动成本法是一种管理会计的方法，可以帮助企业管理者更好地了解和控制企业的成本结构。
在实践中，变动成本法主要应用于以下方面：
1. 决策分析：企业决策者可以利用变动成本法分析不同方案的成本，以帮助做出更明智的决策。
2. 变动成本控制：企业管理者可以通过对变动成本的控制来控制企业的经营成本，从而提高企业的盈利能力。
3. 生产成本分析：变动成本法可以帮助企业管理者明确生产成本的组成，进而掌握生产成本的特点和规律，最终提高生产效率。
在应用变动成本法时，需要注意以下几点：
1. 精细化管理：需要保证变动成本法所得到的信息准确性和可靠性，因此需要进行精细化数据管理和财务分析。
2. 不断优化：应该根据实际情况不断优化变动成本法的应用方式，以适应企业的经营特点和环境变化。
3. 做好成本预测：变动成本法可以提供对成本的准确测算和评估，但需要注意
对成本的预测和预测过程的可靠性。
总之，变动成本法在应用时需要注重实践和不断地优化，以发挥其应有的作用。
变动成本法在企业经营中的应用
变动成本法在企业经营中的应用变动成本法是企业会计学中重要的成本核算方法之一，其应用广泛，不仅能够为企业的决策提供有力的支持，同时也能够帮助企业掌握和管理成本，提高经营效益。
本文将从理论和实践两个方面探讨变动成本法在企业经营中的应用。
一、理论基础变动成本法是一种确定产品或服务成本的方法，它只计算与产品或服务的实际生产过程直接相关的成本，也就是说，只考虑与产品或服务数量成比例或变动的成本。
1.1 成本概念成本是企业在生产过程中所发生的全部费用，在会计上包括直接成本和间接成本。
直接成本指能够直接分摊给产品或服务的费用，例如原材料成本、直接人工成本和直接制造费用等；间接成本是不能直接分摊给产品或服务的费用，而需要通过间接费用分摊方法来转移，例如间接材料成本、间接人工成本和间接制造费用等。
1.2 变动成本变动成本是根据成本的变动特性而确定的，即在生产量发生变化时，与生产量成比例变动的成本。
它主要包括变动的原材料成本、变动的直接人工成本和变动的制造费用等，是影响产品成本的主要因素。
1.3 固定成本相对于变动成本而言，固定成本指随生产量的变化而不变的成本，它包括不变的折旧费、房租、利息和行政费用等。
固定成本是企业的固定费用，是必须支付的，但它不会随着产量的增长，而导致单位成本的降低，因此对于企业而言，需要控制固定成本的支出。
二、实践应用2.1 产品定价企业在进行产品定价时，需要考虑到生产过程中所需要的成本，同时还要考虑市场需求和竞争力等因素。
利用变动成本法可以更准确地计算出产品的成本，从而为正确定价提供参考。
通过比较产品售价与变动成本，可以清晰地了解企业利润状况，并为调整定价提供支持。
2.2 投资决策在进行投资决策时，企业需要对预期利润进行估算。
通过变动成本法，可以计算出新项目的变动成本，然后将其与预期销售收入相比较，从而计算预期利润。
这样可以更清晰地了解新项目的盈亏情况，并预测未来的投资回报。
2.3 成本控制企业在进行生产过程中需要对成本进行有效控制，避免成本超过预算。
变动成本法在企业经营管理中的运用
变动成本法在企业经营管理中的运用一、变动成本法的概念变动成本法是一种成本管理方法，其核心理念是将成本与产量相联系。
在变动成本法中，只有与产量直接相关的成本才被纳入到成本核算中，而固定成本则不参与成本核算。
变动成本法的关键点在于成本的变动性，即只有产量发生变化时，成本才会随之变动。
这种成本法相对于全成本法而言，更能够适应市场竞争的需要，因此在企业经营管理中获得了广泛的应用。
1. 注重成本与产量的直接关系。
变动成本法将成本与产量直接相关联，通过成本-产量关系的建立，可以更准确地把握成本的变化，为企业的经营管理提供了有力的依据。
2. 适应市场变化。
由于变动成本法只关注产量的变动，因此可以更快速地适应市场需求的变化，提高企业的灵活性和应变能力。
3. 重视经营效益。
变动成本法将成本管理与经营效益紧密结合，通过精确的成本核算和分析，帮助企业更好地制定经营策略，提高经营效益。
4. 突显管理的重要性。
在变动成本法中，企业需要将主要精力集中在产量的控制和成本的核算上，因此对管理人员的要求更高，也提高了企业管理水平。
1. 成本核算与控制在企业生产经营过程中，使用变动成本法可以更加准确地进行成本核算和控制。
通过关注直接与产量相关的变动成本，可以更好地了解各项成本的变化趋势，并及时采取措施进行成本的控制。
这种方法有利于企业有效地降低生产成本，提高经营效益。
2. 经营决策的支持变动成本法为企业的经营决策提供了重要的支持。
通过对成本与产量的准确分析，企业管理者可以更加科学地制定生产计划和经营策略，合理分配资源，降低生产成本，提高产量效益，从而促进企业长期发展。
3. 绩效考核与激励机制变动成本法在企业内部的绩效考核和激励机制中也有着重要的作用。
通过对变动成本的核算，可以更加客观地评价员工的绩效，并根据其对成本控制的贡献给予相应的奖励，从而激发全体员工的工作积极性和责任感。
4. 产品定价变动成本法对于产品定价也有一定的指导作用。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用变动成本法是企业管理中的一种重要成本计算方法，通常用来衡量企业产生的产品或服务的成本，以及利润赚取情况。
与其他成本计算方法相比，变动成本法的应用范围更广，能够使企业更加准确地掌握到各项成本的变化趋势，从而做出更加精准的商业决策。
变动成本的概述变动成本是指随着产品产量或服务规模的变化而产生的成本变化，当企业的产量或服务规模发生改变时，变动成本也会随之发生变化。
与之对应的是固定成本,它不随产量或服务规模变化而变化，其费用总额在一定时间内保持不变。
变动成本的应用变动成本法在企业的应用中，主要有以下几个方面：1.产品成本计算在变动成本法中，企业可以通过计算单位成本，来了解产品各个环节的成本以及所需资金的测算。
这样可以使企业更好地掌握成本的分布，为产品的生产、销售以及市场调查等工作提供依据。
2.制定售价策略企业在制定售价策略时，需要对其售价与成本之间的关系进行考虑。
变动成本法可通过计算较低的售价以支持最低销售量，或者通过计算最高售价以获取最大润，帮助企业制定出最适合自己的售价策略。
3.量产效益的评估随着企业生产规模的增大，固定成本和变动成本之间的比例会发生变化，使得每一件产品所需要的成本比较低。
企业通过变动成本法，可以更好地了解生产规模的扩大所带来的效益，从而调整生产规模以获得更好的效益。
4.预测成本企业预测成本时，需要分析成本分布以及成本上涨或下跌的原因。
变动成本法可以预估企业在增加或减少产量时，产生的成本变化趋势，为企业提供更准确的成本预测。
总结变动成本法通过计算变动成本，提供了一种科学、客观的成本计算方法，对企业经营决策和成本管理具有重要的作用。
企业应根据自身实际情况，采取适合自己的成本计算方法，为企业的发展提供最好的保障。
浅析变动成本法在企业经营管理中的应用
浅析变动成本法在企业经营管理中的应用
变动成本法是一种用于计算产品成本的方法，它将所有与产品
生产和销售直接相关的成本与产品相关的生产量相对应。
企业可以
利用变动成本法来识别产品成本的变化，包括生产成本的变化、销
售成本的变化等，从而更好地控制成本、管理成本。
变动成本法的应用在企业经营管理中主要包括以下几个方面：
1. 产品定价：企业可以根据变动成本法计算出产品的成本，从
而确定合理的售价。
根据市场需求和竞争情况，企业可以决定是否
要采取高价策略或低价策略。
2. 成本控制：企业可以利用变动成本法确定每个产品单位的成本，从而更好地控制成本。
同时，可以通过分析每个单位的成本，
找出生产过程中存在的问题，减少浪费和不必要的开支。
3. 制定生产计划：企业可以利用变动成本法预测各项生产成本，包括原材料采购、生产过程中的每项成本等，从而制定出更加合理
的生产计划。
同时，企业也可以根据生产计划，合理分配资源，提
高生产效率。
4. 管理和分析营销费用：当企业利用变动成本法计算产品成本时，可以将营销费用等变动成本纳入其中，从而更好地理解营销费
用对于产品成本的影响。
企业可以通过分析营销费用与产品销售量
等因素的关系，更好地分析市场情况，制定更加合理的营销策略。
综上所述，变动成本法是企业经营管理中一种非常有效的方法，它可以帮助企业更好地控制成本、制定生产计划、优化营销策略等。
企业在使用变动成本法时，应该将具体情况加以分析，结合实际情况来制定具体的管理措施。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析1. 引言1.1 引言变动成本法是企业管理中常用的一种成本核算方法，它基于变动成本与产量之间的关系，通过将变动成本分配给各个产品或服务单位，从而计算出单位产品或服务的成本。
变动成本法在企业管理中有着重要的作用，可以帮助企业合理定价、做出决策，提高盈利能力。
然而，在实际应用中，变动成本法也存在一些问题，如在计算过程中忽视了固定成本、难以确定变动成本率等。
这些问题可能导致企业在做出决策时偏离实际情况，影响企业的运营效率和盈利能力。
因此，本文将就变动成本法在企业管理中的应用存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
通过深入研究和探讨，希望能够解决这些问题，使变动成本法在企业管理中发挥更大的作用，为企业的健康发展提供支持和帮助。
2. 正文2.1 变动成本法的理论基础变动成本法是管理会计中的一种重要方法，其理论基础主要包括以下几个方面：变动成本法是基于成本-利润分析的。
它认为企业经营活动的成本主要分为变动成本和固定成本两部分，而企业的利润则是变动成本和固定成本的差额。
通过比较变动成本和销售额的变动情况，可以帮助企业管理者更好地了解产品或业务线的成本结构，从而做出更加准确的经营决策。
变动成本法强调了成本与产量之间的关系。
根据变动成本法的理论，变动成本是随着产量的增加而变化的，而固定成本则是不随产量变化的。
这种理论认为，企业在经营过程中主要面临的是如何控制和利用变动成本来达到最大化利润的问题，因此需要重点关注产量与变动成本之间的关系。
变动成本法还强调了成本的分析与管理。
通过对变动成本和固定成本的分析，企业管理者可以更好地了解不同成本项对企业经营的影响，从而有针对性地制定成本控制和降低成本的策略，提高企业的经营效益和竞争力。
变动成本法在企业管理中具有重要的应用意义。
2.2 变动成本法在实际应用中的问题1. 难以准确预测变动成本：变动成本法在企业管理中的应用经常面临着变动成本难以准确预测的问题。
变动成本法的应用研究【文献综述】
毕业论文文献综述会计学变动成本法的应用研究变动成本法作为管理会计的重要基础理论和方法之一,自1936年由美国会计师乔纳森·N哈里斯提出以来,于20世纪50年代开始,随着企业环境的改变、竞争的加剧,决策意识的增长,人们逐渐认识到传统的完全成本法提供的信息越来越不能满足企业内部管理的需要,而开始得到广泛关注,并逐渐普遍应用于西方各国的企业内部管理。
有关变动成本法的文献主要集中在阐述其目前应用的现状、变动成本法在管理中的应用(优劣势等)、实际应用中的对策及几种模式等.这其中不乏分析见解深刻的论述。
本文将研究较多方面的文献进行综述:一、有关变动成本法应用现状的研究黄宝华(2005)在《变动成本法的应用研究》中提到,变动成本法在二战之后,随着管理者管理职能的转变,变动成本法不胫而走,现已普遍应用于西方企业的内部管理。
但我国虽将其纳入管理会计的教学内容,然而学生毕业后实务中较少用到,致使变动成本法的作用被怀疑,似乎失去其原有的优势。
南京大学会计学系课题组(2001)在《成本性态管理在中国企业的运用及思考》里通过调查研究成本性态管理在我国企业的运用进一步揭示了变动成本法的应用现状:73%被调查企业运用变动成本法进行了保本分析,仅有22.2%企业计算边际贡献总额和税前利润,7.9%的企业计算了经营杠杆,变动成本在管理和控制中的作用还未得到足够的重视,我国企业的认识仍主要停留在变动成本的保本分析作用,思想上的不重视间接导致了变动成本法应用的现状。
由此可见,西方企业管理较先进,变动成本法凭借其适应内部管理的优势自然运用普遍,而我国虽劳动力密集型制造业大量存在,企业内部管理制度的不完善使其尚未足够意识到变动成本法的有效性,另一方面,应用变动成本法的企业也未将其纳入账户体系,只是需要时进行保本分析而用,可见,增强企业管理者对变动成本法的重视程度是治标之措。
二、关于变动成本法在实际管理中应用的研究无论从理论上还是实际上来讲,变动成本法都将长期存在并应普及至内部管理中。
变动成本法在企业应用
在完全成本法下，固定制造费用被全额分配到产品中去，与产品的生产和销量直接相关； 在变动成本法下，固定制造费用大多被计入期间费用，直接计入当期的利润表，只有少部 分被分配到产品中去。
变动成本法的重要性
更准确的边际贡献
变动成本法能够更准确地计算边际贡 献，有助于企业进行决策分析。
简化存货计价
调整财务报表编制方式
企业在使用变动成本法时，应根据实际情况调整财务报表 编制方式，确保财务报表的准确性和合规性，同时便于企 业内部管理和外部投资者的理解。
05
企业应用变动成本法的案 例分析
案例一
生产成本控制
该生产制造型企业通过采用变动成本法，精确核算每个生产批次的实际成本，从而降低生产成本。变动成本法能够明确区分固定成本和变动成本，帮助企业找 到成本控制的关键点。
跨界合作推动成本管理创新
企业可以积极寻求与其他行业、领域的跨界合作，共同研究和探索 成本管理的新方法、新思路，推动成本管理的创新发展。
如何结合企业实际情况，选择合适的成本管理方法
明确企业成本管理目标
在选择成本管理方法前，企业应明确自身的成本管理目标 ，如降低成本、提高效益等，以便选择更合适的方法。
未来变动成本法在企业中的发展趋势与展望
信息化助力变动成本法应用
随着互联网、大数据等技术的发展，企业可以运用信息技术手段提 高变动成本法的应用效率和准确性，实现成本核算的自动化和智能 化。
个性化定制成本管理方案
未来企业将更加注重个性化定制成本管理方案，根据自身需求和特 点，量身定制适合自己的成本管理方法，以提高成本管理效果。
04
变动成本法在企业中的优 势与局限
变动成本法的优势分析
简化成本核算过程
变动成本法在企业管理会计中的应用
02
变动成本法的计算方法
直接变动成本与间接变动成本的区别与计算
01
直接变动成本
随着产量的变化而变化的成本，如直接材料、直接人工等。其特点是成
本与产量直接相关，当产量增加时，成本也随之增加。
益。
B公司采用变动成本法进行产品定价决策的案例分析
通过采用变动成本法，B公司能够更准确地分析产品 成本和收益，制定更为合理的定价策略。
B公司是一家零售企业，以往采用市场调研和经验判 断的方式进行产品定价决策。后来，该公司采用变动 成本法，将产品的固定成本和变动成本进行分类，并 考虑不同销售量下的单位固定成本和单位变动成本。 通过这种方法，B公司能够更准确地预测不同销售量 下的产品成本和收益，制定更为合理的定价策略。
THANKS
感谢观看
业绩评价中的应用
总结词
有助于客观评价业绩，明确责任归属。
VS
详细描述
变动成本法将固定成本和变动成本分开核 算，能够更准确地反映各生产环节和经营 部门的贡献，有助于客观评价各部门业绩 ，明确责任归属，为企业的战略决策提供 依据。
04
变动成本法的优缺点分 析
变动成本法的优点
决策相关性
变动成本法能够清晰地揭示成本、业务量及利润之间的线 性关系，有助于企业进行本量利分析，为制定生产、销售 和利润等经营决策提供依据。
D公司采用变动成本法进行业绩评价的案例分析
通过采用变动成本法，D公司能够更准确地评价各部 门业绩，激励员工积极参与成本控制。
D公司是一家商业企业，以往采用利润指标进行部门 业绩评价。由于未考虑固定成本和变动成本的差异， 这种评价方法不能真实反映各部门的成本控制能力。 后来，该公司采用变动成本法，将固定成本和变动成 本进行分类，并考虑不同销售额下的部门贡献毛利。 通过这种方法，D公司能够更准确地评价各部门业绩 ，激励员工积极参与成本控制。
变动成本法在企业管理会计中的应用1
变动成本法还有助于企业预测现金流量的变化。根据变动成本法的原理
，当业务量增加时，变动成本也会相应增加，而固定成本基本保持不变
。这将有助于企业在预测未来现金流时更加精确。
04
变动成本法在实际操作中的注意事项及 案例分析
注意事项
准确识别变动成本
在应用变动成本法时，首要任务是准确识别和分 离出变动成本。这需要深入理解企业的业务流程 和成本结构，以正确划分固定成本和变动成本。
预测中的应用
01 02
销售预测
基于变动成本法，企业可以根据历史数据和市场趋势，预测不同业务量 水平下的总成本和边际贡献。这将有助于企业制定更准确的销售计划和 目标。
利润预测
通过变动成本法，企业能够预测在特定业务量下的预期利润。这对于企 业决策层在制定战略和规划未来发展时具有重要参考价值。
03
现金流预测
03
变动成本法在预算和预测中的应用
预算编制中的应用
弹性预算编制
变动成本法能够清晰地分辨出固定成本和变动成本，因此适用于弹性预算编制。 通过变动成本法，企业可以根据业务量的变化，快速调整预算，使预算更贴近实 际情况。
精确成本控制
在预算编制过程中，变动成本法有助于企业更精确地控制成本。企业可以依据变 动成本法分析的结果，确定在不同业务量水平下的预期成本，从而制定出更合理 的预算。
02
变动成本法在企业管理中的应用
帮助企业进行本量利分析
定义利润模型
变动成本法可以帮助企业定义 利润模型，更好地理解业务量
、成本和利润之间的关系。
分析盈亏平衡点
通过变动成本法，企业可以分析 盈亏平衡点，即企业在哪里可以实 现零利润，从而为企业决策提供依 据。
预测利润
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】本文旨在探讨变动成本法在企业中的应用。
在首先概述了本文将涉及的内容，明确了研究目的和研究意义。
接着，在正文部分详细介绍了变动成本法的概念和原理，以及在企业中的具体应用和在成本控制中的作用。
分析了变动成本法的优缺点，并与其他成本法进行比较。
在结论部分总结了本文的主要内容并展望了变动成本法在企业中的发展前景，提出了对企业管理的启示。
通过本文的研究，读者可以更深入地了解变动成本法在企业管理中的重要性，为企业管理提供一定的参考和借鉴，促进企业的可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业、成本控制、管理、引言、正文、结论、发展前景、优缺点、比较、应用、启示1. 引言1.1 概述变动成本法是企业管理中一种重要的成本核算方法，其核心在于将成本分为固定成本和变动成本两部分，以便更好地进行成本控制和决策分析。
变动成本法在企业中的应用已经越来越广泛，对企业的经营管理起着至关重要的作用。
本文将从概念和原理、具体应用、成本控制作用、优缺点以及与其他成本法的比较等方面进行探讨，旨在全面解析变动成本法在企业管理中的应用情况，为企业提供决策参考。
通过对变动成本法的深入研究，探讨其在企业管理中的发展前景，以及对企业管理的启示，从而为企业提供更为科学、合理的管理方法和决策手段。
1.2 研究目的研究目的是通过深入分析变动成本法在企业中的应用，探讨其对企业成本管理和决策的重要作用，从而为企业管理提供实质性的参考。
通过对变动成本法的概念和原理进行澄清和解释，更好地理解其在实际操作中的应用场景和具体方法，为企业提供更准确和有效的成本控制手段。
通过研究变动成本法在企业中的优缺点及与其他成本法的比较，深入探讨其在不同情况下的适用性和局限性，为企业管理者在实际应用中做出更明智的选择。
最终希望借助本研究所得成果，为企业管理提供新的思路和方法，推动企业成本管理水平的提升，促进企业的可持续发展。
1.3 研究意义研究变动成本法在企业中的应用具有重要的理论和实践意义，可以为企业实现良好的经济效益和社会效益提供有力的支持和指导。
变动成本法在企业中的应用
本期生产成本 本期销售成本 期末存货成本
销售收入
变动成本法 １ ７ ５ Ｏ ０
２ １ Ｏ ０ ｏ ０ １ ７ ５ ０ ０ ０ ５ ２ ５ 【 ｘ Ｊ
２ ５ Ｏ ０ ０ ０
第一 、变动成本法不符合传统的成本概念。传统认为产品的成本不仅把 包括变动成本也包括固定成本。显然变动成本法不符合这一概念。因此变动 成本法只能用于内部管理而不能对外提供财务报表和纳税 申 报。第 二 、 变动 成本法不适合长期决策。变动成本法以成本Ｊ 陛态分析为基础 ，前提条件是在 相关范围内固定成本和单位变动成本固定不变 ，在短时间内是成立的。但是 不可能长期不变 ， 而长期决策需要解决经营规模的大小和生产能力 的增减， 必然会超过相关范围，故变动成本法不适应长期决策。第三、变动成本法计 算出来的成本不够精确。在实际工作中， 很难对变动成本和 固 定成本进行准 确 的划分 ，有许多成本项 目是以混合成本的形式存在着。 ３、变动成本法在我国企业 中应用的现状殛具体案例分析 ３ ．１变动成 本法的应用模 式 目前 ，变动成 本法 有三种 应用 模式 观 点 ，即单轨制 、双轨制和结合制 。单轨制是指 以变动成本法 完全取代 完 全 成本法。但 由于变动成本法不符合传统的成本概念 ，不 能对外提供财 务 报表和纳税 申报 ，因此很难适用 。双轨制是指在完全成本 法的核算 之 外 再采用变动成本法核算 。这～模式不仅可 以满足对 内的经营管理 的需 要 ，也可以满足对外报表 的需要 。但是 ，这种模式下 ，工 作量大 ，会造 成人力 、物力 、财力和时 间的浪费 。结合制是指将变动成本 法与完全 成 本 法结合 起来运用的一种模式 。
动成本法能够提供有用 的管理信息 ，有利于企业进行正确 的短期经 营决 策 。应用变动成本法所求得 的单位变动成本 、贡献毛益 总额以及变 动成 本 率 、贡献毛益率等其他相关信息能够帮助管理者进行本量 利分析 和贡 献毛益分析 ，因此有利于管理者预测保本点 ，规划 目 标 利润 ，编制 弹性
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】浅谈变动成本法在企业中的应用。
变动成本法是一种在企业管理中广泛使用的成本计算方法，通过对成本进行分类和分析，有助于企业更好地控制成本、制定价格、做出决策、评价绩效和进行预算控制。
在成本管理中，变动成本法可以帮助企业了解到底成本是如何形成的，从而有针对性地采取降低成本的措施。
在价格制定中，变动成本法可以帮助企业根据成本变动情况灵活调整价格，实现利润最大化。
在决策分析中，变动成本法可以帮助企业对不同决策方案进行比较，选择最合适的方案。
在绩效评价和预算控制中，变动成本法可以帮助企业更科学地评价员工绩效和制定合理的预算。
变动成本法对企业管理有着重要的影响，未来的发展趋势是更加精细化和智能化的应用，帮助企业实现可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业管理、成本管理、价格制定、决策分析、绩效评价、预算控制、影响、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 介绍变动成本法变动成本法是一种成本管理方法，主要用于分析企业的成本结构和支出情况。
它是基于成本的变动原因，将成本分为固定成本和变动成本两部分，通过准确计算变动成本来帮助企业管理者做出更加合理的决策。
变动成本法认为，企业成本中的变动部分与产量或经营规模成正比，而固定成本与产量无关。
在企业管理中，了解变动成本的具体情况对于制定经营策略、控制成本和提高效益都至关重要。
通过变动成本法，企业可以清晰地了解到每一项产品或服务所需要的变动成本，从而更好地进行价格制定和产品定位。
这有助于企业在市场竞争中获得更大的竞争优势。
变动成本法是企业管理中的重要工具，可以帮助企业管理者更好地了解成本结构，制定合理的经营决策，提高企业的经营效益。
1.2 企业管理中的重要性在现代企业管理中，变动成本法的应用至关重要。
通过运用变动成本法，企业可以更准确地把握产品成本，从而制定更合理的价格策略，进行更有效的决策分析，评价员工绩效，以及控制预算。
这一方法帮助企业管理层更好地了解企业的经营状况，从而做出更明智的决策和规划，提高企业的运营效率，增强竞争力。
变动成本法的应用
变动成本法的应用
变动成本法是一种管理会计方法，用于确定决策过程中的变动成本。
它的应用范围广泛，可以用于以下几个方面：
1. 产品定价决策：变动成本法可以帮助企业确定产品的最低售价。
通过计算产品的变动成本，企业可以确定其最低的定价，以确保产品销售能够覆盖相关的变动成本，从而保持企业的盈利能力。
2. 产品混合决策：在企业提供多种产品或服务时，变动成本法可以帮助企业确定最佳产品组合。
通过计算每个产品的变动成本，企业可以确定每个产品对企业总体利润的贡献，从而决定最佳产品组合。
3. 生产批量决策：变动成本法可以帮助企业确定最佳的生产批量。
通过计算每个批量的变动成本，企业可以确定不同批量的生产成本，从而找到最佳的生产批量，以最大程度地减少成本并保持高效率。
4. 产品剪裁决策：当企业需要降低产品成本时，可以利用变动成本法来进行产品剪裁决策。
通过计算每个产品组件或特性的变动成本，企业可以确定哪些组件或特性对成本的贡献较大，从而决定是否减少或取消这些组件或特性以降低产品成本。
5. 进行加工决策：在企业需要外包加工或自主加工时，可以使用变动成本法来做出决策。
通过计算外包和自主加工的变动成本，企业可以确定哪种方式更经济高效，从而做出合适的加工
决策。
总之，变动成本法可以在很多管理会计决策中应用，帮助企业确定最佳的定价、产品组合、生产批量、产品剪裁和加工方式，以最大程度地提高企业的盈利能力并降低成本。
变动成本法在企业经营管理中的应用以TY公司为例
2、不足
虽然变动成本法有许多优点，但也存在一些不足。首先，变动成本法的应用 需要大量的数据支持，如果数据不准确或不完整，就可能导致决策失误。其次， 变动成本法只变动成本，可能会忽略固定成本的潜在效益。此外，由于变动成本 法主要适用于短期决策，对于长期决策而言，需要考虑的因素更为复杂。
结论
通过上述分析可知，变动成本法对于企业的经营管理具有重要意义。以A企 业为例，该方法可以帮助企业了解生产成本的构成，制定更为准确的销售定价策 略，优化生产流程以降低成本，以及制定合理的业绩考核指标。然而，变动成本 法也存在一些不足之处，如需要大量准确数据支持、可能忽略固定成本的潜在效 益以及适用于短期决策等。
参考内容
引言
A企业是一家生产制造型企业，面临着市场竞争加剧和生产成本上升的挑战。 为了提高企业的经营管理水平和盈利能力，A企业决定采用变动成本法进行成本 管理和决策。本次演示将以A企业为例，介绍变动成本法在企业经营管理中的运 用。
变动成本法简介
变动成本法是一种将企业成本划分为变动成本和固定成本，并重点分析变动 成本部分的成本计算方法。它可以帮助企业更好地了解生产成本结构，为经营决 策提供更为准确的信息。变动成本法的基本原理是：将企业成本划分为与业务量 有关（即变动成本）和与业务量无关（即固定成本），通过对变动成本的分析和 控制，为企业决策者提供有用信息，以实现成本最小化和利润最大化。
3、业绩评价
变动成本法将固定成本纳入期间费用，使得责任中心的业绩评价更加公正和 合理。在TY公司，各部门负责人根据各自承担的业绩指标（如贡献毛益、可控贡 献毛益等）进行绩效考核，有效激发了员工的工作积极性。
三、总结
通过应用变动成本法，TY公司在企业经营管理中取得了显著成效。首先，该 方法使得TY公司的成本核算更加精确，为企业决策提供了有力支持。其次，变动 成本法的应用促进了TY公司的生产和管理模式的优化，提高了企业的整体竞争力。 最后，变动成本法为企业建立合理的绩效考核体系提供了重要依据，有利于推动 企业的可持续发展。
变动成本法在企业中的应用
变动成本法在企业中的应用
变动成本法是一种计算成本的方法，它在企业中应用广泛。
以下是变动成本法在企业中的应用：
1. 制造成本计算：变动成本法用于计算产品的制造成本，包括直接材料、直接人工和直接制造费用。
这种方法能够分析不同成本因素对总成本的影响，并帮助企业制定更加合理的产品定价策略。
2. 生产绩效评估：企业可以利用变动成本法计算生产绩效，确定每个阶段的成本和效益。
通过比较不同产品和生产线的成本和效益，企业可以评估绩效并制定改进计划。
3. 制定预算：变动成本法可以用来制定企业的预算，包括预测销售量、成本、利润和收入等。
这种方法可以帮助企业制定更加准确的预算计划，以及及时调整预算并制定应对策略。
4. 管理成本：企业可以利用变动成本法来管理成本，包括控制材料和人工成本、跟踪制造费用并持续优化流程等。
这种方法能够帮助企业降低成本、提高效率和增强竞争力。
总之，变动成本法是企业中一种重要的成本计算方法，它可以帮助企业管理成本、提高生产效率和绩效评估。
变动成本法与完全成本法在企业中的应用
变动成本法与完全成本法在企业中的应⽤企业的成本核算⽅法包括变动成本法与完全成本法，这两种不同的核算⽅法计算出的产品成本、存货成本、各期损益均不相同，为企业经营管理者提供的信息也不⼀致。
本⽂主要分析企业根据需要将变动成本法与完全成本法结合实际应⽤，取长补短、互相补充，更好地为企业的经营管理提供服务。
⼀、变动成本法与完全成本法⽐较1.理论依据不同变动成本法的理论依据:固定制造费⽤作为企业的期间成本来处理，在其发⽣的当期，全部计⼊当期损益，⽽不作为产品的成本随销售递延到后期。
完全成本法理论依据:固定制造费⽤作为产品成本的⼀部分，发⽣在⽣产领域,与⽣产产品直接相关的直接⼈⼯、直接材料、燃料及动⼒、变动性制造费⽤没有区别,随着产品的销售影响销售当期的利润。
2.成本构成不同在变动成本法下，固定性制造费⽤同销售费⽤、管理费⽤⼀样，作为期间成本直接计⼊当期损益，产品成本中只包括直接⼈⼯、直接材料、燃料及动⼒和变动性制造费⽤。
所以，采⽤变动成本法，不论是产品⽣产成本、销售成本还是库存成本，只包括变动成本部分，不包括固定性制造费⽤。
在完全成本法下，固定性制造费⽤作为产品成本的⼀部分，产品成本包括直接⼈⼯、直接材料、燃料及动⼒、固定性制造费⽤和变动性制造费⽤。
所以，采⽤完全成本法，不论是产品⽣产成本、销售成本还是库存成本，都包括固定性制造费⽤。
变动成本法下产品的⽣产成本⼩于完全成本法下的⽣产成本。
3.损益的计算⽅式及分期损益不同(1)损益的计算⽅式不同。
具体如下：变动成本法下，先确定边际贡献，然后确定当期营业利润，具体计算公式如下：边际贡献=营业收⼊-本期实现销售产品的变动成本营业利润=边际贡献-当期固定成本完全成本法下，按照传统的模式确定营业利润，具体计算公式如下：营业⽑利=营业收⼊-营业成本营业利润=营业⽑利-期间费⽤（2）分期损益有差异。
两种成本计算⽅法中，对于固定性制造费⽤的不同处理，导致分期损益也有可能不同。
变动成本法的概念和应用原理是啥
变动成本法的概念和应用原理是啥1. 变动成本法的概念变动成本法是一种管理会计工具，用来评估和分析产品或服务的成本和盈利能力。
它着重考虑变动成本对企业经营决策的影响，而不是固定成本。
变动成本指的是与产品数量或产量成正比的成本，它随着产品产量的增加或减少而相应变化。
2. 变动成本法的应用原理变动成本法的应用原理主要包括以下几个方面：2.1 差额分析变动成本法通过计算产品销售收入与变动成本之间的差额，来评估产品的盈利能力和贡献度。
差额分析可以帮助企业识别利润贡献最大的产品或服务，从而调整经营策略和资源配置。
2.2 边际利润率边际利润率是指每增加一单位产品或服务所带来的额外利润。
变动成本法通过计算边际收入和边际成本之间的比率，来评估企业经营决策的潜在收益。
边际利润率越高，说明企业在扩大生产规模或增加产品种类时，获得的利润增长越快。
2.3 短期决策变动成本法适用于短期决策，例如确定产品定价、是否接受特定订单、是否停产某种产品等。
通过分析变动成本和固定成本之间的关系，企业可以更好地理解短期决策的经济效益，降低风险并提高利润。
2.4 灵活性和适应性变动成本法具有较高的灵活性和适应性，可以用于不同类型的企业和行业。
它可以根据不同的管理需求和决策目标进行调整和应用，有助于提高企业的竞争力和盈利能力。
3. 变动成本法的应用实例以下是一些变动成本法应用实例：•ABC公司正在考虑是否增加产品A的产量，他们使用变动成本法进行差额分析，发现增加产量可以提高产品A的利润，并决定调整生产计划。
•XYZ公司需要决定是否接受一笔特殊的订单，他们使用变动成本法计算订单的边际利润率，发现该订单边际利润率较高，于是决定接受该订单并调整生产流程。
•123公司正在评估是否停产某种产品，他们使用变动成本法计算该产品的边际利润率，并发现该产品边际利润率较低，决定停产并调整生产线。
•ABCD公司需要确定产品定价，他们使用变动成本法进行差额分析，找到最佳定价，以获得最大利润。
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变动成本法的应用
摘要：变动成本法，是适应企业内部经营管理的需要，应运而生的．首先对变动成本法进行了概述；其次，分析了变动成本法和完全成本法的比较；最后，介绍了变动成本法的应用。
关键词:变动成本法
一、引言
2008年底金融危机席卷全球，我国经济也遭受到了较大冲击，由于出口大幅下降，而内需终不足，在这种国内外大环境下，企业的市场竞争必然会日趋激烈，在日益激烈的市场竞争中，中国企业要想占有一席之地，必须科学地经营，最终取得利润。
同时，企业管理的科学化要求会计为企业的内部管理提供信息资料，作为对经济活动进行预测、决策、计划和控制的依据。
在此情况下，传统的完全成本法越来越无法满足企业控制成本，获取成本竞争优势的需要，于是变动成本法成为就成为企业成本管理方面必要的、现实的选择。
二、变动成本法概述
（一）、变动成本法概念
所谓变动成本法，是指在产品成本的计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除。
（二）、变动成本法的特点
1、以成本性态分析为基础计算产品成本
变动成本法将产品的制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用部分，认为只有变动性制造费用才构成产品成本，而固定型制造费用则应作为期间成本处理。
换句话说，变动成本法认为固定性制造费用转销的时间选择十分重要，他应该属于为取得收益而已然丧失的资产。
2、强调不同的制造成本在补偿方式上存在着差异性
变动成本法认为，产品的成本，应该在其销售的收入中获得补偿，而固定制造费用与产品的销量无关，只与企业的经营有关，因此不应该将其纳入产品成本，而应该在发生的当期确认为费用。
3、强调销售环节对企业利润的贡献
由于变动成本法将固定性制造费用作为期间成本，所以在一定产量条件下，本期减发生的固定性制造费用全部计入当期成本，导致损益对销量的变化更为直接敏感，客观上有刺激销售的作用。
产品销售收入与变动成本的差量是管理会计中的一个重要概念，即贡献毛益。
以贡献毛益减去期间成本就是利润。
由贡献毛益这个概念不难看出，变动成本法强调的是变动成本对企业利润的影响。
（三）、变动成本法的优点
1.变动成本法增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策；
2.变动成本法更符合”配比原则”；
3.变动成本法便于进行各部门的业绩评价；
4.变动成本法能够促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产；
5.变动成本法可以简化成本计算工作；
（四）、变动成本法的缺点
1.按变动成本法计算的产品成本至少目前不符合税法的有关要求；
2.按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本本身的局限性，即这种划分在很大程度上是假设的结果；
3.当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
三、变动成本法与完全成本法的区别
1．产品成本内容不同。
变动成本法要求将所有成本区分为变动成本和固定成本两大类。
其中，生产成本中的变动成本部分计入产品成本。
它们包括直接材料、直接人工和变动制造费用成本，生产成本中的固定部分即固定制造费用成本作为期间成本处理。
上例中，如果采用变动成本法，则每吨产品的成本就是40元。
每年240万元的固定制造费用作为期间费用直接列作利润表的减项。
2．产成品和在产品存货估价不同。
采用完全成本法时，各会计期发生的全部生产成本(变动成本+固定制造费用)要在完工产品和在产品之间进行分配。
通过销售。
已销售的产品中包含的固定制造费用，随着销售成本的结转而转为当期费用，而在产品和库存产成品中的固定制造费用，仍作为存货成本的一部分：采用变动成本法时，由于只将变动成本计入产品成本。
无论在产品、库存产成品还
是已销产品成本中，都只包含变动成本。
所以，期末在产品和库存产成品存货计价时不包含固定制造费用。
显然，变动成本法下的期末在产品和库存产成品的计价金额，会低手采用完全成本法下的计价金额。
3．盈亏计算不同。
采用变动成本法，固定制造费用不计入产品成本，全部作为期间成本，在发生时转为费用，抵减收入，其利润计算过程为：销售收入一销售成本一固定制造费用一销售与管理费用=利润变动成本法与完全成本法确定利润的差异为：在完全成本法下，如果本期销售量小于生产量。
则期末存货增加，期末存货中所吸收的固定制造费用比期初的增加额，就是完全成本法比变动成本法增加的利润额。
四、变动成本法的应用
以变动成本法为基础建立统一的成本计算系统，具体做法是：
1、日常核算以变动成本法为基础，”在产品”、”产成品”账户登记变动成本。
2、设置”变动制造费用”账户，借方用以核算生产过程中发生的变动费用，期末则将其发生额转入”在产品”账户。
也可以将”变动制造费用”账户作为”在产品”账户的二级账户处理，这样做更符合传统的成本计算习惯。
3、设置”固定制造费用”账户，借方用以归集当期发生的固定性制造费用，期末则将应由已销产品负担的部分自贷方转入”销售成本”账户的借方而列入损益表；该账户的期末余额为期末在产品
和产成品所应负担的固定性制造费用，期末与”在产品”和”产成品”账户的余额在一起合计列入资产负债表的”存货”项下。
4、设置”变动非制造费用”和”固定非制造费用”账户，借方用以分别归集销售费用和管理费用中的变动部分和固定部分，期末则如数由贷方转入”本年利润”账户。
下面以某化工企业为例，核算其变动成本，并以此进行生产经营决策。
x公司主要生产化工产品，其中一种产品z的用途广泛，但用量很少，故市场容馈很小，并且由于过去该产品的单位利润很丰厚，近几年国内产能不断扩大，已经过剩20％。
加上自去年的金融危机的严重影响，下游客户的产品出口萎缩，市场对z产品需求量剧减，价格也剧烈下滑，许多企业面临停产倒闭的困境。
x公司也不例外，生产负荷为30％，该公司辞退员工的成本很高，而且辞退后在经济复苏时无法在短时间内招回原来的高素质的技术熟练
员工。
根据x公司的实际情况，其z产品直接人工不具有变动性，与生产负荷无关，将其列为固定生产成本，而x公司z产品丰要销售到华东地区，并与该地区某经销商签订了代理合同，故将其运费、佣金、运输保险划分到变动成本中。
该公司z产品制造费用不具有与产量线性相关的变动制造费用，全部为固定性制造费用。
同时将固定成本进一步划分为固定付现成本和固定性非付现成本。
固定性非付现成本主要是折旧、无形资产摊销等。
该公司z产品变动成本数据如下(2009年3月数据)：
该公司的该化工产品的生产设备月折旧额为760000元，根据表
中数据该产品的单位完全生产成本为：q60000+218,555．37+1 15，826．39)／3205．16+14，392，954．70／3350．71--4636．94无吨。
单位变动成本---4295．49+149．39--4444．88元／吨，该产品的3月不含税单价为4529．91元，若以完全成本法数据进行决策，该公司该产品无销售毛利，应停止生产。
但以变动成本法数据决策时，该公司不但应继续生产该产品，而且在市场销苗允许的情况下还应满负荷生产，因为该产品的售价不单能带走其变动成本，而且还有边际贡献，可进一步弥补同定成本。
这体现了变动成本法比传统成本法在经营决策的优越性和科学性。
五、结语
加强项目成本管理。
是企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。
为此，展开成本管理中变动成本法的适用性研究，将为企业的发展，提供有益的帮助。
作者简介：高婷，山东大学威海分校会计专业学生；白宇，山东大学威海分校会计专业学生；李杰，山东大学威海分校会计专业学生。