创新型研发平台的主要要素(PPT 49张)
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技术研发路线与创新成果汇报PPT
研发成果：团队在技术研发方面取得了丰硕的成果，为公司的发展提供了强有力的支持。
薪酬激励：提供具有竞争力的薪酬待遇，吸引和留住优秀人才
01
02
晋升激励：建立完善的晋升通道，鼓励员工不断进取和提升
培训激励：提供丰富的培训和学习机会，帮助员工提升技能和能力
03
04
奖励激励：设立奖励机制，对优秀员工进行表彰和奖励
初始阶段：确定研发目标和方向
研发阶段：进行技术研究和开发
试验阶段：进行产品试验和验证
成果阶段：取得创新成果并进行推广
突破点1：解决了技术难题，提高了产品性能
突破点3：开发了新技术，开拓了新市场
突破点4：优化了技术方案，降低了成本
突破点2：创新了研发方法，缩短了研发周期
提升产品性能
开拓新市场
增强企业竞争力
人工智能与机器学习
5G/6G通信技术
智能制造与自动化
区块链技术应用
技术更新换代快，需要不断跟进和更新研发路线图
市场需求变化多端，需要灵活调整研发方向和重点
技术研发需要大量投入，资金压力较大，需要考虑如何降低成本和提高效率
技术研发需要跨部门、跨领域的合作，需要协调各方资源和利益关系
创新成果转化与产业化
成功案例分享：介绍一些成功的创新成果转化案例，提炼经验教训
未来展望：探讨未来创新成果转化的趋势和方向，提出针对性的发展建议
对策与建议：加强技术研发与市场需求的对接，提高技术成熟度，寻求多元化的资金投入等
汇报人：XX
感谢您的观看
团队核心成员：包括首席科学家、资深算法工程师等
团队优势：具备丰富的研发经验和创新能力
团队规模：具备一定规模的研发团队，具备丰富的研发经验和技术实力。
建立创新研发体系的关键要素
建立创新研发体系的关键要素创新是推动一个国家、企业或个人不断发展的重要驱动力。
为了提高创新能力和效率，建立一个有效的研发体系是至关重要的。
本文将探讨建立创新研发体系的关键要素，以帮助读者全面了解和应用这些要素。
一、明确目标和战略方向建立创新研发体系的首要步骤是明确目标和战略方向。
无论是企业还是国家，都需要制定明确的创新目标，明确创新的短期和长期战略方向。
这些目标和方向应该与组织的核心业务和价值观相一致，并与市场需求和趋势保持一致。
只有在明确目标的基础上，才能有效地组织和分配研发资源，推动创新的实施和发展。
二、投入足够的资源建立创新研发体系需要投入足够的资源，包括金钱、人力和时间。
企业和国家应该加大对研发的投入，提高研发经费的比重和效率，优化人力资源的配置，为研发提供充足的时间和空间。
投入足够的资源可以为创新提供必要的支持和保障，激发创新的潜力和活力。
三、培养创新人才创新研发体系的关键要素之一是培养创新人才。
创新需要有创造力和专业知识的人才支持，他们能够提出新的想法、解决问题并引领创新的方向。
因此，企业和国家应该注重对人才的培养和发展，提供良好的教育和培训体系，建立创新人才的激励机制，吸引和留住高素质的人才。
四、营造创新文化和氛围创新研发体系的另一个关键要素是营造创新文化和氛围。
创新需要鼓励和支持的环境，可以促进人们敢于尝试新事物、接受失败并从中吸取教训。
企业和国家应该建立积极向上、开放包容的文化和氛围，倡导创新思维和行为，鼓励员工和研究人员积极参与创新活动，并提供相应的激励和奖励。
五、加强合作与开放创新研发体系的关键要素之一是加强合作与开放。
创新需要跨学科、跨领域的交流和合作，需要借鉴和吸收外部的知识和经验。
因此，企业和国家应该积极开展合作项目，与其他企业、学术机构和研究机构建立良好的合作关系，促进信息共享和人才流动。
同时，应该加强知识产权保护，营造公平竞争的环境，促进技术和创新成果的转化和应用。
人工智能创新平台项目介绍ppt
公司简介：.
XXXX科技有限公司
补充公司简介。
经济效益与社会效益
02
I believe that the science of artificial intelligence is waiting for humanity to explore it step by step the real connotation
4、加强人工智能领域军民融合
建立新一代人工智能基础理论体系
建立新一代人工智能关键共性技术体系
统筹布局人工智能创新平台
大力发展人工智能新兴产业
加快推进产业智能化升级
大力发展智能企业
发展便捷高效的智能服务
推进社会治理智能化
加强军民人工智能技术通用标准体系建设，推进科技创新平台基地的统筹布局和开放共享。
《新一代人工智能发展规划》提出了具体的“重点任务”
智能制造和人工智能结合升级
05
将智能制造和人工智能相结合，有利于加快推进产业智能化升级。XXXX公司作为世界领先的智能制造企业，XXXXX在人工智能和智能制造领先的科研机构，对于XXXXXX地企业智能制造的指导、支持及打造智能制造的示范企业将有重大推动作用。
形成人工智能产业集聚生态圈
06
AI中国开放创新中心打造的是一个技术标准化、数据开放化、参考设计普通化的平台，对企业既有强大的吸引力，也有强大的控制力。从全球范围看，XXXXXXXX，通过本地培育和外来引进两种方式，打造贵阳在AI领域的领军企业；同时在全球范围内开展招商引智工作，逐步形成产业集聚效应。有利于集聚高端要素、高端企业、高端人才，打造人工智能产业集群和创新高地。
立足核心平台、服务影响全国
03
充分发挥三方资源优势，扩大服务区域，成为中国人工智能产业发展的源动力。有利于加快人工智能关键技术转化应用，促进技术集成与商业模式创新，推动重点领域智能产品创新，积极培育人工智能新兴业态，布局产业链高端，打造具有国际竞争力的人工智能产业集群。
XXXX科技有限公司
补充公司简介。
经济效益与社会效益
02
I believe that the science of artificial intelligence is waiting for humanity to explore it step by step the real connotation
4、加强人工智能领域军民融合
建立新一代人工智能基础理论体系
建立新一代人工智能关键共性技术体系
统筹布局人工智能创新平台
大力发展人工智能新兴产业
加快推进产业智能化升级
大力发展智能企业
发展便捷高效的智能服务
推进社会治理智能化
加强军民人工智能技术通用标准体系建设，推进科技创新平台基地的统筹布局和开放共享。
《新一代人工智能发展规划》提出了具体的“重点任务”
智能制造和人工智能结合升级
05
将智能制造和人工智能相结合，有利于加快推进产业智能化升级。XXXX公司作为世界领先的智能制造企业，XXXXX在人工智能和智能制造领先的科研机构，对于XXXXXX地企业智能制造的指导、支持及打造智能制造的示范企业将有重大推动作用。
形成人工智能产业集聚生态圈
06
AI中国开放创新中心打造的是一个技术标准化、数据开放化、参考设计普通化的平台，对企业既有强大的吸引力，也有强大的控制力。从全球范围看，XXXXXXXX，通过本地培育和外来引进两种方式，打造贵阳在AI领域的领军企业；同时在全球范围内开展招商引智工作，逐步形成产业集聚效应。有利于集聚高端要素、高端企业、高端人才，打造人工智能产业集群和创新高地。
立足核心平台、服务影响全国
03
充分发挥三方资源优势，扩大服务区域，成为中国人工智能产业发展的源动力。有利于加快人工智能关键技术转化应用，促进技术集成与商业模式创新，推动重点领域智能产品创新，积极培育人工智能新兴业态，布局产业链高端，打造具有国际竞争力的人工智能产业集群。
事业单位创新创意与产品研发ppt教案
06
总结与展望
事业单位产品研发创新的成果与收获
成果展示
在事业单位产品研发过程中，我们成功地推出了多款具有 市场竞争力的新产品，这些产品在性能、品质和用户体验 方面均得到了市场的认可和好评。
技术突破
通过持续的研发创新，事业单位在关键技术领域取得了重 大突破，为后续的产品开发提供了强有力的技术支持。
02
事业单位产品研发的现状 与挑战
事业单位产品研发的现状
事业单位在产品研发方面的投入 持续增加，但整体水平仍较低。
事业单位的产品研发主要集中在 传统领域，新兴领域的产品研发
相对较少。
事业单位的产品研发周期较长， 市场响应速度较慢。
事业单位产品研发面临的挑战
事业单位在产品研发 方面缺乏足够的创新 能力和创意。
人才培养
事业单位在产品研发过程中培养了一批高素质、专业化的 技术人才，为未来的发展奠定了坚实的人才基础。
事业单位产品研发创新的不足与展望
市场拓展不足
虽然事业单位推出了一些优秀的 产品，但在市场推广和品牌建设 方面仍有待加强，未来需要加大
市场拓展力度。
研发投入不足
为了持续推出创新产品，事业单位 需要加大研发投入，引进更多先进 技术和设备，提升整体研发实力。
建立创新奖励机制，鼓 励员工积极参与创新活 动，提高创新积极性。
创新创意在产品研发中的实践案例
智能办公系统的研发
通过引入人工智能技术，提高办公效率，降低人力成本。
环保产品的研发
结合环保理念，研发出具有环保功能的产品，满足市场需求。
公共服务平台的研发
通过大数据和云计算技术，提高公共服务平台的效率和便捷性。
加大研发投入
增加产品研发的经费投入，引 进先进的研发设备和测试仪器 ，提高研发效率和产品质量。
如何打造面向技术创新的一站式服务平台(ppt 55页)
❖ 为了推动我国企业的技术创新，中国政府推出国 家知识产权战略纲要，各大央企的知识产权战略 也将相继制定。
知识产权信息服务业面临的发展机遇
❖ 《国家知识产权战略纲要》明确提出：“培育和 发展市场化知识产权信息服务，满足不同层次知 识产权信息需求。鼓励社会资金投资知识产权信 息化建设，鼓励企业参与增值性知识产权信息开 发利用”。
语义翻译 (semantic translation)
语义建模 (semantic modeling)
语义标引 (semantic tagging)
Patentics 语义体系
语义搜索 (semantic searching)
❖ 目前我国专利信息服务业普遍存在以下问题：
❖ 数据资源建设 ▪专利数据源质量较差，缺乏高水平的深加工专 利数据库，数据缺乏动态实时维护，数据的完 整性和可靠性没有保障。 ▪缺乏数据库和信息资源的整合，导致信息资源 分散，数据库低水平重复建设情况严重。
我国专利信息服务业发展面临的问题
❖ 检索平台系统开发 ▪ 国内尚缺乏一个以海量专利数据为基础、具备 专业化检索、分析、预警及专利管理功能的专 利信息综合服务平台。现有各类检索系统功能 落后，缺乏全方位的知识产权增值服务，不能 有效满足用户技术创新与市场竞争的需求，特 别是无法满足专业化的检索分析需求 。 ▪ 为此，国内企事业单位每年不得不花费巨额外 汇使用国际联机检索系统查询相关信息。
我国专利信息服务业发展面临的问题
❖ 服务体系建设 ▪ 缺乏完善的知识产权培训体系，特别是网络化 的培训体系； ▪ 平台建设缺乏有效的专家服务体系支撑，常出 现平台建设与后期服务断层。 ▪ 平台运营模式不明确，无法实现长效运作滚动 发展。 ▪ 缺乏“一站式”的专利信息服务模式，无法有 效引导我国企业针对自身面临的各类知识产权 问题寻求合适的解决途径。
知识产权信息服务业面临的发展机遇
❖ 《国家知识产权战略纲要》明确提出：“培育和 发展市场化知识产权信息服务，满足不同层次知 识产权信息需求。鼓励社会资金投资知识产权信 息化建设，鼓励企业参与增值性知识产权信息开 发利用”。
语义翻译 (semantic translation)
语义建模 (semantic modeling)
语义标引 (semantic tagging)
Patentics 语义体系
语义搜索 (semantic searching)
❖ 目前我国专利信息服务业普遍存在以下问题：
❖ 数据资源建设 ▪专利数据源质量较差，缺乏高水平的深加工专 利数据库，数据缺乏动态实时维护，数据的完 整性和可靠性没有保障。 ▪缺乏数据库和信息资源的整合，导致信息资源 分散，数据库低水平重复建设情况严重。
我国专利信息服务业发展面临的问题
❖ 检索平台系统开发 ▪ 国内尚缺乏一个以海量专利数据为基础、具备 专业化检索、分析、预警及专利管理功能的专 利信息综合服务平台。现有各类检索系统功能 落后，缺乏全方位的知识产权增值服务，不能 有效满足用户技术创新与市场竞争的需求，特 别是无法满足专业化的检索分析需求 。 ▪ 为此，国内企事业单位每年不得不花费巨额外 汇使用国际联机检索系统查询相关信息。
我国专利信息服务业发展面临的问题
❖ 服务体系建设 ▪ 缺乏完善的知识产权培训体系，特别是网络化 的培训体系； ▪ 平台建设缺乏有效的专家服务体系支撑，常出 现平台建设与后期服务断层。 ▪ 平台运营模式不明确，无法实现长效运作滚动 发展。 ▪ 缺乏“一站式”的专利信息服务模式，无法有 效引导我国企业针对自身面临的各类知识产权 问题寻求合适的解决途径。
研发创新的关键要素
制定完善的知识产权政策，明确知识产权归属和 保护措施。
3
加强知识产权培训
提高员工的知识产权意识和保护意识，确保企业 内部知识产权管理规范。
CHAPTER 04
关键要素三：资金与资源
资金来源与筹措
政府资助
政府通过设立创新基金、税收优惠等政策， 为研发创新提供资金支持。
外部融资
利用资本市场、信贷机构等途径，为创新项 目筹集资金。
与业界同行、研究机构和高校建 立合作关系，共同开展技术研究 和开发。
创新思维与方法论
鼓励创新文化
在企业内部倡导创新思维，鼓励员工勇于尝试和突破。
引入创新方法论
学习和应用创新方法论，如敏捷开发、设计思维等，以提高创新 效率。
培养创新能力
为员工提供创新培训和交流机会，提升团队整体创新能力。
技术转化与商业化
市场需求导向
将技术研发与市场需求紧密结合，确保研发成果 具有商业价值。
制定转化计划
制定详细的技术转化计划，明确转化路径和时间 表。
建立商业化团队
组建专门的商业化团队，负责将技术转化为产品 并推向市场。
知识产权保护与管理
1 2
申请专利保护
及时为研发成果申请专利，保护企业的知识产权 。
制定知识产权政策
满足社会需求
研发创新可以满足社会对 新产品、新服务的需求， 提高人们的生活质量和幸 福感。
研发创新的流程与阶段
创意产生
通过市场调研、技术跟踪等途径，发现和挖 掘具有商业前景的创意。
立项评估
对创意进行可行性评估，确定研发目标和项目 计划。
研究开发
进行基础研究、应用研究和试验发展，探索解决 方案。
中试与优化
团队活动的组织
3
加强知识产权培训
提高员工的知识产权意识和保护意识，确保企业 内部知识产权管理规范。
CHAPTER 04
关键要素三：资金与资源
资金来源与筹措
政府资助
政府通过设立创新基金、税收优惠等政策， 为研发创新提供资金支持。
外部融资
利用资本市场、信贷机构等途径，为创新项 目筹集资金。
与业界同行、研究机构和高校建 立合作关系，共同开展技术研究 和开发。
创新思维与方法论
鼓励创新文化
在企业内部倡导创新思维，鼓励员工勇于尝试和突破。
引入创新方法论
学习和应用创新方法论，如敏捷开发、设计思维等，以提高创新 效率。
培养创新能力
为员工提供创新培训和交流机会，提升团队整体创新能力。
技术转化与商业化
市场需求导向
将技术研发与市场需求紧密结合，确保研发成果 具有商业价值。
制定转化计划
制定详细的技术转化计划，明确转化路径和时间 表。
建立商业化团队
组建专门的商业化团队，负责将技术转化为产品 并推向市场。
知识产权保护与管理
1 2
申请专利保护
及时为研发成果申请专利，保护企业的知识产权 。
制定知识产权政策
满足社会需求
研发创新可以满足社会对 新产品、新服务的需求， 提高人们的生活质量和幸 福感。
研发创新的流程与阶段
创意产生
通过市场调研、技术跟踪等途径，发现和挖 掘具有商业前景的创意。
立项评估
对创意进行可行性评估，确定研发目标和项目 计划。
研究开发
进行基础研究、应用研究和试验发展，探索解决 方案。
中试与优化
团队活动的组织
研发创新的关键要素 (2)
01
设计合理的奖励制度，包括奖金、晋升、荣誉等，激发员工的
创新积极性和创造力。
培训与发展机会
02
为员工提供培训和发展机会，提高员工的技能水平和创新能力
，促进个人成长。
创新文化培育
03
营造开放、包容、鼓励创新的组织文化，激发员工的创新意识
，推动组织持续创新。
04
研发创新案例研究
案例一：华为的研发创新
02
关键要素分析
人才队伍
总结词
人才是研发创新的核心，拥有一支高素质、专业化的研发团队是实现创新的关键 。
详细描述
具备相关领域的人才储备，包括科研人员、工程师、设计师等，他们具备丰富的 专业知识和实践经验，能够为研发创新提供智力支持。同时，团队成员之间的协 作和沟通也是至关重要的，能够促进知识的共享和碰撞，激发创新灵感。
创新战略制定
03
明确创新目标
识别技术机会
资源整合与配置
在制定创新战略时，首先需要明确创新的 目标和方向，包括产品创新、过程创新、 市场创新等。
通过市场调研和技术趋势分析，识别潜在 的技术机会和市场需求，为创新战略提供 依据。
合理配置研发资源，包括人力、物力、财 力等，确保创新战略的有效实施。
创新项目管理
技术研发
总结词
技术研发是实现创新的基础，不断进行技术探索和研发是保持竞争力的关键。
详细描述
企业应注重技术研发的投入，不断探索新技术、新工艺、新材料等，提升产品的技术含量和附加值。 同时，应关注行业发展趋势和市场需求变化，及时调整研发方向，以满足市场需求和赢得竞争优势。
资金投入
总结词
资金投入是研发创新的重要保障，为研发活动提供必要的物 质支持。
国家科技创新平台规划PPT课件
在中，这些有效性验证很容易实现。 本章将介绍中的有效性验证控件和各种 验证用户输入有效性的方法。
2
先从一个例子谈起
第5章 HTML控件和Web服务器控件
验证用户账号的例子：
EX61.ASPX
使用了RegularExpressionValidator 验证控件。
3
6.1 Web表单验证简介
<ASP:RequiredFieldValidator Id="Validor1" Runat="Server"
ControlToValidate="txtName" Text="必填项目"/><br>
电 话:<ASP:TextBox Id="txtTel" Runat="Server"/><br>
住 址:<ASP:TextBox Id="txtAdd" Runat="Server"/><br>
<ASP:Button Id="btnOK" Text=" 确 定 " OnClick="btnOK_Click"
Runat="Server"/>
<ASP:Label Id="lblMsg" Runat="Server"/>
比较运算子比较是否成立。
RangeValidator
验证使用者输入的数据是否在指定
范围内。
CustomValidator
自定的验证方式。
ValidationSummary
2
先从一个例子谈起
第5章 HTML控件和Web服务器控件
验证用户账号的例子：
EX61.ASPX
使用了RegularExpressionValidator 验证控件。
3
6.1 Web表单验证简介
<ASP:RequiredFieldValidator Id="Validor1" Runat="Server"
ControlToValidate="txtName" Text="必填项目"/><br>
电 话:<ASP:TextBox Id="txtTel" Runat="Server"/><br>
住 址:<ASP:TextBox Id="txtAdd" Runat="Server"/><br>
<ASP:Button Id="btnOK" Text=" 确 定 " OnClick="btnOK_Click"
Runat="Server"/>
<ASP:Label Id="lblMsg" Runat="Server"/>
比较运算子比较是否成立。
RangeValidator
验证使用者输入的数据是否在指定
范围内。
CustomValidator
自定的验证方式。
ValidationSummary
关于新型研发平台建设的基本要素
附件5
关于新型研发平台建设的基本要素
一、内涵
新型研发机构是指投资主体多元化，建设模式国际化，运行机制市场化，管理制度现代化，创新创业与孵化育成相结合，产学研紧密结合的独立法人组织。
二、组建
1. 产业方向。
先进制造、互联网、大健康三大新兴产业的某个具体产业。
2. 性质。
独立的法人机构。
3. “做增量”。
（1）直接引进市外一流单位牵头组建，（2）市外一流单位与市内单位共同组建，（3）市内单位引进市外高端人才团队。
4. 基础硬件。
具备进行研究、开发和试验所需要的仪器、装备和固定场地等基础设施，投资单位拥有一定的经济实力和较稳定的资金来源。
三、运行
1. 管理制度。
新型研发机构应建立健全由产学研等多方主体共同参与的理事会制度和与之相适应的管理制度，实行管投分离、独立运作，发挥市场配置资源的决定性作用。
2. 赢利模式。
四、评估
1. 定量。
新型研发机构的销售收入和服务性收入。
2. 定性。
新技术、新产品的开发与产业化，技术转移转化。
创新型企业主要要素ppt课件
在联系。 ◦ 观念更新的学习。思路决定出路，观念决定行动。 ◦ 心态调整的学习。心态决定命运。 ◦ 向失败学习。
失败往往是创新的开始。微软总是问应聘者：“你遇到的最大失败 是什么？你从中学到了什么？”。后来聘用了蒂蔓来负责筹划新技 术来做产品，虽然蒂蔓自己开公司失败，但微软发现他是个能从失 败中学习的人并且敢用远见打赌的人。趋势把握能力
34
建立团队知识库系统
◦ 这涉及到知识的外化和联结化活动，并且为内化提供 了有利条件，主要可以借助以下信息技术：①文档管 理技术。利用文档管理技术，坚强团队知识分享，促 进团队知识创新。②数据仓库与数据挖掘技术。这一 技术通过将团队成员个人的隐性知识显性化，并融入 到团队显性知识库中，为团队内部成员提供更多显性 知识。
10
小结
◦ 从世界工业化历史进程看，正是由于一大批企业 在市场竞争的驱动下，在上述这些要素的积聚下， 通过不断的技术创新活动，使科技进步成为经济 发展的内生要素，提高了所在国家、地区的经济 发展的效率，改善了资源、环境利用方式，改变 了经济增长方式。
◦ 美国创意，日本设计，韩国研发。
11
二、创新型研发平台的主要要素
8
管理要素
◦ 创新管理是企业实现创新发展的关键要素，创新型企业必然是管理创新的实 践者和先行者。
引进和吸收先进的管理理念，创新管理模式，建立适应现代企业制度和创新要求的 管理体制和机制；
制定知识产权战略，注重建立健全企业知识产权管理机构，加强知识产权的创造、 运用、保护和管理，积极开展和参与技术标准的制定；
18
背景
◦ 当您决定要为某公司的业务发展而开发一套系统时，您首先必须充分了解这 样一套系统究竟能给您带来怎样的益处，因为系统的实施工作将影响到公司 中的很多人。因此，收集来自各方面的意见和建议对指导系统的开发和成功 应用是非常重要的，它是我们创新的基础，这考验我们的理解力。
失败往往是创新的开始。微软总是问应聘者：“你遇到的最大失败 是什么？你从中学到了什么？”。后来聘用了蒂蔓来负责筹划新技 术来做产品，虽然蒂蔓自己开公司失败，但微软发现他是个能从失 败中学习的人并且敢用远见打赌的人。趋势把握能力
34
建立团队知识库系统
◦ 这涉及到知识的外化和联结化活动，并且为内化提供 了有利条件，主要可以借助以下信息技术：①文档管 理技术。利用文档管理技术，坚强团队知识分享，促 进团队知识创新。②数据仓库与数据挖掘技术。这一 技术通过将团队成员个人的隐性知识显性化，并融入 到团队显性知识库中，为团队内部成员提供更多显性 知识。
10
小结
◦ 从世界工业化历史进程看，正是由于一大批企业 在市场竞争的驱动下，在上述这些要素的积聚下， 通过不断的技术创新活动，使科技进步成为经济 发展的内生要素，提高了所在国家、地区的经济 发展的效率，改善了资源、环境利用方式，改变 了经济增长方式。
◦ 美国创意，日本设计，韩国研发。
11
二、创新型研发平台的主要要素
8
管理要素
◦ 创新管理是企业实现创新发展的关键要素，创新型企业必然是管理创新的实 践者和先行者。
引进和吸收先进的管理理念，创新管理模式，建立适应现代企业制度和创新要求的 管理体制和机制；
制定知识产权战略，注重建立健全企业知识产权管理机构，加强知识产权的创造、 运用、保护和管理，积极开展和参与技术标准的制定；
18
背景
◦ 当您决定要为某公司的业务发展而开发一套系统时，您首先必须充分了解这 样一套系统究竟能给您带来怎样的益处，因为系统的实施工作将影响到公司 中的很多人。因此，收集来自各方面的意见和建议对指导系统的开发和成功 应用是非常重要的，它是我们创新的基础，这考验我们的理解力。
研发与创新PPT课件
CHENLI
21
风险选择
R&D 研发战略:
✓ 低风险战略: 成功率高,创新价值低. ✓ 高风险略: 成功率低,创新价值高
在研发竞争中, 市场领先者主要采用小的改进 型创新。而小型企业和潜在的进入者则主要采 用大型根本性创新。
2021/3/7
CHENLI
22
§8.4 研发与创新激励
专利 政府奖励与R&D补贴 合作研发
政府通常只有有限信息，无法确定最优的奖金数量和 研发合同，因此专利制度是世界各国普遍采取的创新激励 机制。
2021/3/7
CHENLI
25
合作研发
合作研发指的是在进行研究开发的企业间，围绕事前 的研究开发投资水平、方向、开发成果的利用以及普及的 方法等问题，预先以某种形式缔结契约的行为。
合作研发有利于改善创新资源的配置效率
对手企业愿购买专利的最高支出： RD
垄断企业买到专利的条件： RM- RD > RD RM> 2RD
双寡头垄断时的利润肯定低于垄断时的利润.垄断者对研发投入的 动机比潜在进入者更高。
市场结构会朝着产业利润增加的方向发展(垄断),这一 特征称为效率效应。
2021/3/7
CHENLI
17
更新效应和创造性毁灭
c1
(D+E+F)
c2
(A+B)>(B+C)
(D+E+F)>(B+C+D+E)-(A+B)
由于创新前的垄断利润,垄断企业 存在惰性。而在竞争市场中,这种创 新前利润是不存在的。这被称之为 更新效应(replacement effect)。 0
创新产品开发的关键要素
创新产品开发的关键要素引言当今经济竞争日趋激烈，创新被认为是企业取得竞争优势的关键要素之一。
创新产品的开发是一项复杂而关键的任务，需要综合考虑多个因素。
本文将探讨创新产品开发的关键要素，帮助企业理解如何有效地进行创新产品开发，并在市场中取得成功。
了解市场需求了解市场需求是创新产品开发的第一步，也是最重要的一步。
企业必须深入了解目标市场的消费者需求和偏好，以确定产品开发的方向。
市场调研和分析可以帮助企业发现潜在的市场机会，并预测未来的趋势。
市场调研市场调研是通过获取和分析与目标市场相关的信息来了解市场需求的过程。
这可以通过多种方法进行，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
通过市场调研，企业可以获取消费者对现有产品的反馈和建议，以及他们对未来产品的期望和需求。
分析竞争对手分析竞争对手是另一个重要的步骤，它可以帮助企业了解竞争对手的产品优势和不足之处。
通过分析竞争对手，企业可以找到自己的差异化机会，从而在市场上获得竞争优势。
制定清晰的产品策略在了解市场需求的基础上，企业需要制定清晰的产品策略，以指导创新产品的开发。
产品策略应该明确产品的特点、定位、目标市场和竞争优势。
确定产品特点产品特点是指产品的独特之处，可以是产品的功能、性能、设计等方面。
企业应该根据市场需求和竞争对手分析确定产品的特点，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
确定产品定位产品定位是指产品在目标市场中的定位和形象。
企业应该确定产品的目标用户、产品定价、品牌形象等，以确保产品在市场中能够得到认可并符合消费者的预期。
确定目标市场目标市场是指企业希望将产品销售给哪些消费者。
企业应该根据市场调研和分析确定目标市场，并制定相应的市场营销策略来推广产品。
强调用户体验和创新用户体验和创新是创新产品开发中的两个关键要素。
用户体验是指用户在使用产品时的感受和满意度，而创新则是指产品具有先进和独特的特点。
注重用户体验用户体验对于产品的市场成功极为重要。
企业应该注重产品的易用性、功能完善性、美感和人性化设计等方面，以提高用户体验和满意度。
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7
资金要素
资金要素是企业实现创新发展的基本条件。当前融资难问题已经成为 成长型中小企业发展的最大瓶颈制约。综合运用无偿资助、贷款贴息、 后补助、偿还性资助等多种投入方式支持企业增强自主创新能力；利 用多层次资本市场、风险投资，支持企业创新创业；利用技术产权交
易市场，为广大企业，特别是科技型中小企业提供有效的融资渠道；
9
公共服务要素
公共服务是企业实现创新发展的重要支撑条件，也是在市场经济条件下现代 企业发展所必需的支撑平台。社会公共服务资源，包括通过产学研结合机制， 构建的面向企业技术创新的公共平台，包括国家实验室、大学、科研机构、
工程中心、检测中心、大型仪器中心等向企业开放，服务于企业的创新需求；
11
二、创新型研发平台的主要要素
12
创新型研发平台的主要要素
理解力
学习能力
趋势把握能力
13
理解力
和尚和屠夫的故事 典型的工程师文化的失败----摩托罗拉“铱”星的教训
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创新型研发平台的主要要素
目
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录
创新型企业主要要素 创新型研发平台的主要要素 研发成果成功运用的准则 研发团队的知识创新 研发新趋势展望
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一、创新型企业主要要素
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创新型企业主要要素
政策要素 人才要素 技术要素 资金要素 管理要素
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趋势把握能力
现代需要“趋势发现者” 未来不可准确预见，但趋势 可以把握。 松下公司具备洞察先机，先 发制人的能力，不断创新来 领先时代。 松下幸子助创立 马达制造厂。开始做灯头。
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三、研发成果成功运用的准则
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研发成果成功运用的准则
背景 案例：成功应用CRM的17项准则
小结
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背景
当您决定要为某公司的业务发展而开发一套系统时，您首先必须充分了解这 样一套系统究竟能给您带来怎样的益处，因为系统的实施工作将影响到公司 中的很多人。因此，收集来自各方面的意见和建议对指导系统的开发和成功
学习能力
知识更新的学习。知识像牛奶，需要不断保鲜。 能力提升的学习。知识是能力的基础，但知识不等于能力。 思维变革的学习。学会正确地思考，学会透过现象看本质，找到内 在联系。 观念更新的学习。思路决定出路，观念决定行动。 心态调整的学习。心态决定命运。 向失败学习。 失败往往是创新的开始。微软总是问应聘者：“你遇到的最大失败 是什么？你从中学到了什么？”。后来聘用了蒂蔓来负责筹划新技 术来做产品，虽然蒂蔓自己开公司失败，但微软发现他是个能从失 败中学习的人并且敢用远见打赌的人。趋势把握能力
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技术要素
技术要素特别是具有自主知识产权的关键技术是企业实现 创新发展的核心要素，是企业竞争力的重要组成。
Hale Waihona Puke 建立研发平台，在具备条件的企业建立重点实验室、工程
中心等创新基地；承担国家科技计划项目及地方科技项目， 开展技术攻关，破解发展难题，掌握核心关键技术，形成 自主品牌；产学研结合，引导更多的高新技术和先进适用 技术流向企业。
公共服务要素
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政策要素
《国家中长期科学和技术发展规划纲要》若干配套政策和 实施细则，包括了科技投入、税收优惠、金融支持、政府
采购等许多含金量高的创新政策。企业研发费用的税前抵
扣政策、自主创新技术和产品的政府采购政策、企业创新 的金融政策等。
• 制定知识产权战略，注重建立健全企业知识产权管理机构，加强知识产权的创造、 运用、保护和管理，积极开展和参与技术标准的制定； • 以提升企业自主创新能力为重点，开展对企业高层管理人员的培训，促进企业加 强职工知识和技能培训，提高技术素养和能力； • 引导和支持企业形成尊重人才、崇尚创新、宽容失误、和谐奋进的创新文化。
包括社会化的科技中介服务体系，如技术市场、生产力促进中心、科技企业 孵化器、科技咨询机构和创业投资服务机构等科技中介服务机构，利用这些 社会公共服务资源为企业尤其是中小企业技术创新提供更好的公共服务；通 过整合资源，建立共建共享机制，推进适应企业创新需求的社会化、网络化 和多样化的信息平台建设，为企业提供创新信息资源开发服务，促进企业信 息化建设。
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小结
从世界工业化历史进程看，正是由于一大批企业在市场竞 争的驱动下，在上述这些要素的积聚下，通过不断的技术 创新活动，使科技进步成为经济发展的内生要素，提高了
所在国家、地区的经济发展的效率，改善了资源、环境利
用方式，改变了经济增长方式。 美国创意，日本设计，韩国研发。
应用是非常重要的，它是我们创新的基础，这考验我们的理解力。
这里收集了来自于企业高管、经理、员工和咨询师等各级人员的意见和建议， 分享他们的实践经验，总结出了成功应用CRM的17项准则。
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人才要素
人才要素是企业实现创新发展的根本所在，是获取竞争优势最宝贵的 战略资源。
• 营造科技人才向企业流动的机制和环境，推进企业、大学、科研机构间 的人才交流和互动； • 建立有利于科技人才在企业成长和发展的激励机制和管理模式，大力推 行以人才为本的创新管理，形成事业留人、待遇留人、感情留人的良好 环境和氛围； • 建立企业与大学、科研机构合作培养企业创新人才队伍的共建机制，鼓 励企业与大学科研机构联合培养企业所需要的各类创新人才。
利用各类金融机构和民间资金支持企业技术创新，利用面向企业技术 创新的金融产品和服务。
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管理要素
创新管理是企业实现创新发展的关键要素，创新型企业必然是管理创新的实 践者和先行者。
• 引进和吸收先进的管理理念，创新管理模式，建立适应现代企业制度和创新要求
的管理体制和机制；