工作述职评分表

对经营理念了解是否清楚，是否可以融入公司工作并赞同公司文化
8分
9
对公司或本部门现有工作或流程有良好建议 需公司领导、其他部门 （有效建议的含义：有实操性，细致，内容明确到位）
8分
支持的事项
10
2条以上有效建议
8分
11
细致度
有无逻辑错误
8分
12
语言表达流畅
4分
现场表述
现场阐述表现
13
条理分明、逻辑性较强
4分
总分
100分
整 体 评 价
考评人签字：
述职 人：
序号
类别
考核要素
工作述职评分表
述职时间：
评价指标
分数 评价得分 备注
1
报告格式
报告的结构
报告需包含述职报告模板中所有内容，漏写一项扣2分，最低为0分 4分
2
对工作有详细的阐述，工作内容无漏项
8分
3
工作完成情况
工作总结案例、数据兼有，能真实反映工作情况
8分
4
Leabharlann Baidu
条理清晰，有改善计划，有前后对比项，有工作收获，有工作完成 项等
8分
5
工作计划结合自身各工作模块，无漏项
8分
下阶段工作计划
与自我规划
6
各项工作规划均明确到计划步奏和完成时间
8分
7
报告内容
分析透彻、全面，能紧扣主题，明确真正原因
8分
工作中的不足和困难，
8
以及解决办法
改善措施有效、明确、可操作性强，并有明确的达成目标和可量化 的考核标准
8分
对公司经营理念文化的看 法