知识产权管理体系管理评审报告

5、技术发展趋势
我公司产品潜力是相当大的，所带来的经济效益也是相当可观的，相信更多的技术将开发出来。存在的主要问题是：由于体系运行时间不久，相关工作人员尚未较好扭转以往的工作惯性，导致工作有漏洞，相关活动的记录保持不够完整。
改进措施：要求员工自主加强关于知识产权管理体系各项规定的学习，熟悉各项管理流程并严格按照要求执行，保留有关记录并归档整理。
(2)内部审核相关材料；
(3)公司经营目标、策略及新产品、新业务规划的情况；
(4)公司知识产权基本情况及风险评估信息；
(5)技术发展趋势。
评审简要过程：
按照“管理评审计划”安排的内容逐项讨论分析和评估；各部门就贯标进行工作汇报；参会人员就内审结果及知识产权管理重大事宜（方针、目标、体系、资源配罝等）进行讨论；提出改进意见，为公司日后工作产权工作制度化、规范化发展打下基础。
总之，我们将紧跟市场，采取多渠道、差异化的方式经营，辐射全国。
4、公司知识产权基本情况及风险评估信息
公司知识产权主要为商标，专利目前正在研究撰写当中Байду номын сангаас针对生产、加工中的技术改进和创新着手申请实用新型专利。专利皆为产品自主设计和开发过程中基于新技术、新工艺、新方法等产生的。目前公司专利转化率达到90%以上。
评审组成 员
姓 名
所在部门
职 务
职 称
编制/时间： 审核/时间：
通过前期的体系试运行，针对全体员工开展了全面的知识产权培训和宣传，增长了员工的知识产权知识，提高了员工的知识产权保护意识。一未制定其知识产权专员岗位说明书；二是有检索渠道，但未定期收集整理竞争对手的知识产权相关信息。均存在一定的知识产权风险。以上问题在内审时已经指出，相关部门已经制定了相应的整改措施，并且于管理评审前已经整改完成。
知识产权管理体系管理评审报告
编号：
评审时间
评审主持者
评审地点
评审组织者
评审主要内容：
(1)知识产权方针、目标的适宜性；
(2)前期内部审核的结果；
(3)公司经营目标、策略及新产品、新业务规划的情况；
(4)公司知识产权基本情况及风险评估信息；
(5)技术发展趋势。
提供评审的资料：
(1)知识产权管理体系文件（含方针目标、手册、程序文件）；
评审结论：
知识产权方针、目标符合公司的实际情况，知识产权管理机构设置合理，各项管理规定较流畅，资源配罝方面，安排的专门的人员跟进贯标事项，并且对知识产权事项列支了专门的费用，基本满足当前体系运行需求。各部门能够按照企业知识产权管理体系相关文件开展，并较好地完成了工作，知识产权管理体系运行基本有效，能够做到部门联动、全员参与，把公司知识产权规划落到实处。公司能够通过内部审核、管理评审检验该体系运行的适宜性和有效性，发现各部门知识产权工作的不足并进行纠正改进.符合持续改进的要求。
2、知识产权管理体系运行及内审情况
知识产权管理规定己成体系，基本满《企业知识产权管理规范》的要求，符合公司实际，可以实施，通过建立和运行知识产权管理体系，公司进一步规范了知识产权各项管理、实施和运行、审核和改进等各个方面的工作，进一步提高了对人员、资源和基础管理以及研发、销售、采购等各个环节的知识产权风险控制，通过前期的体系试运行，针对全体员工开展了全面的知识产权培训和宣传，增长了员工的知识产权知识，提高了员工的知识产权保护意识，公司能够通过内审检验管理体系运行的全面性，发现各部门知识产权工作的不足，共开出2个不符合项并进行纠正，符合持续改进的要求，且取得了一定的效果。
3、公司经营目标、策略的情况
公司以市场为导向，以科技为依托，以质量为核心，以管理为基础，以人才为根本，以效益为目的。公司后期将不断增加研发投入，加大力度进行知识产权申请、新产品开发设计和成果转化，然后通过相关营销策略占领更多市场。新产品上市后，将采取以下经营策略：
1）xxxxxxxxxxx。
2）xxxxxxxxxxx。
1、知识产权方针的适宜性、落实情况及知识产权目标的实现情况分析
知识产权方针作为本公司知识产权工作总的行动纲领，它的制定遵循了知识产权管理标准基本原则，明确反映了本公司对知识产权管理的承诺。本公司知识产权方针为“XXXXX”知识产权方针通过标准在本公司推行，已经逐步被员工理解并在工作中贯彻实施。在方针框架中建立的目标，起到了监测内外部环境知识产权活动的作用。19年以来的科研立项，知识产权获取，知识产权培训等目标均已实现。经评审，公司知识产权方针和目标符合公司经营发展实际，满足公司知识产权管理需求，不需要采取进一步的纠正措施。