慈禧 人物性格

这个权力看得比生 命更重要的女人啊，慈 禧去不尽骨子里作为女 人的女子三分柔，却又 改不了嗜权如命的习性， 这注定了慈禧的性格中 的双重性。她用双色性 格，抒写了中国历史， 她用48载华年，写下了 说不清的故事，她拼尽 全身气力，把大清帝国 推倒了奈何桥上，又在 桥头发出了中国近代史 上的最后一声叹息。
说其睿智，我想更多的是 偏向于其争权夺利方面，而在 科学方面，慈禧无疑是愚蠢的。 其中最著名的，我想应该就属 那个让中国人蒙羞汗颜的马拖 火车事件了吧。先进的科学技 术没能得到这位皇太后的支持， 这却仅仅只是因为，科学技术 对她的权势没有好处。而对于 维新变法运动的残酷镇压，更 可见慈禧缺乏作为新时代领袖 的思想和必备知识，不具备开 眼看世界的高瞻远瞩，这是造 就了我国近代的悲哀。
慈禧垂帘不久，也就是同治元年，适逢三年一次对官员 进行考核的“京察”和“大计”。
官员考核是她推行吏治整顿不可多得的机会，通过考核
可以裁汰庸懒、老弱、不称职的官员，也可以使官场有所警 示，寻求振作。
考核官员措施：

1.两宫太后亲自掌握奖惩大权 慈禧亲自掌握奖惩大权，议政王奕䜣提供考察依据，两宫太后分别 引见各级官员，依据政绩，给予考核。 2.官员名声 政绩为主 成绩突出者，给予破格提拔；平庸衰朽者，不论“年已逾岁”或将近 休龄，都勒令退休。为的是将年富力强有进取心的官员安排在重要岗位 上。 3.不分满汉，奖惩分明 随着满人整体政治素质的下降，越来越多的政治、军事活动不得不 依赖汉人官僚和士绅。她十分注重对汉官员的奖励。这些措施对于改变 官员尸位素餐的现状，减轻官员老龄化，提高行政效率等产生了积极作 用。
慈禧性格中的另一个矛盾，便是刚柔并蓄，柔中带刚。作为女人， 作为妃嫔，慈禧绝对是娇巧玲珑，温柔似水的，作为母亲，虽然其教育 方法是错误的，但从她为儿子安排的老师就可看出她对于儿子的盈盈期 盼，她也是盼子成龙的母亲啊！这是慈禧的柔，而作为一位帝国的实际 掌控者，慈禧的刚强着实有着大将风范，面对八国联军的入侵消息，咸 丰帝吓得惊慌失措，但慈禧却显得淡定从容，临危不乱，这才是王者应 有的气度，从这个层面上说，慈禧，比她的丈夫，更适合为王！在她的 夺目光芒下，清末四帝：咸丰、同治、光绪、宣统都黯然失色！
慈禧
丈夫
父惠征（官四 品），母亲佟佳 氏，出身于名门 贵族。祖父、曾 祖父均为官。
咸丰 皇帝
儿子
同治 皇帝
清穆宗爱新觉 罗· 载淳（ 1856 年—18wenku.baidu.com5年， 终年19岁）。
光绪 帝
慈禧太后的侄 子兼外甥
宣统 皇帝
爱新觉罗· 溥仪。 清朝最后一位 皇帝。
成长经历
1851年，以秀女被选入宫，号懿贵人。 1856年，生子载淳。 1861年8月，咸丰帝病死热河，遗诏立载淳为皇太 子，继承皇位。 1861年11月，慈禧实行垂帘听政，实际控制了国家 大权。 1862年，同治皇帝对圣母皇太后晋徽号“慈禧 ”。
真实写照。
乱世需用重典，如此，既可以树立新一代领导的皇 威，又能够使各级官员引以为戒。因此，慈禧掌权伊始， 就采取了一系列严厉整顿吏治的措施。
第一个撞到枪口上的是兵部侍郎庆英。庆英因在
兵部动用公款而被议罪，兵部拟给他降二级处分。庆
英想通过恭亲王在两宫太后前议政时“格外开恩”, 向恭亲王行贿。但恭亲王把庆英所为向慈禧、慈安两 宫太后禀报，同时把庆英贿送钱物上缴。慈禧非常气 恼，他竟然敢如此贿赂公行、胆大妄为，务必严惩。 当日，命内阁发出上谕，公布此事的始末，给予庆英 严厉制裁，由降二级改为革职。
1873年，载淳成年，慈禧宣布撤帘归政，但仍把持 朝柄。 1874年，载淳病死，慈禧立宗室载湉继承皇位，年 号“光绪”，复行垂帘听政。 1889年，载湉大婚成年，慈禧宣布“归政”光绪 帝实际居于傀儡地位。 1908年，光绪帝崩逝后，即日尊为太皇太后次日 崩逝。
个性
慈禧性格中的一点，那就是睿智又洞悉人心。
秀女出身的慈禧，短短的5年时间里，从贵人到贵妃，连升四级，毕竟后 宫佳丽数不胜数，即使有绝色美貌也有厌烦的一天，所以美貌只是给了慈禧通 向权位的一把钥匙，而真正帮助慈禧披荆斩棘的，是她的智慧与心计,帮助她 在宫中三千佳丽中脱颖而出，牢牢地锁住了咸丰帝，并诞下了咸丰帝唯一的皇 子载淳，从此母凭子贵。
这在封建社会中十分重要，慈禧也正是深深知道这份 重要，也可以说，诞下皇子，也是慈禧工于心计的一个表 现。
寡计难全混乱世 当敌犹顾朝夕欢 是非纷纭功与过 多才堪伤误家国
小组成员：刘静、钟平平、梁倩、曹颖琦、林雅莉
概述 成长经历及个性
领导风格，管理风格
概述
慈禧太后（清朝，1835-1908）
叶赫那拉·杏贞（亦称孝钦显太 后、西太后），满洲镶蓝旗人，信仰 藏传佛教，清朝皇太后，清朝咸丰 帝的妃子，同治帝生母，光绪帝养 母。 咸丰二年（1852年）选秀入宫， 先封兰贵人，后晋懿嫔。咸丰六年 三月生载淳，晋懿妃，翌年再晋懿 贵妃。咸丰崩载淳继位，与慈安太 后两宫并尊，称圣母皇太后，上徽 号曰慈禧皇太后。
光绪帝四岁登基，起
初由慈安、慈禧两宫太后 垂帘听政，光绪七年慈安 太后崩逝后由慈禧太后一 人垂帘，直至光绪帝十八
岁亲政，此后虽名义上归
政于光绪帝，实际上大权 仍掌握在慈禧太后手中。
光绪帝一生受到慈禧太后
的掌控，未曾掌握实权。
戊戌政变

慈禧太后起初表示同意变法，但她害怕变法会
侵害她的权力，于是想方设法控制变法。她发出懿 旨，迫使光绪帝将变法中坚人物翁同龢革去其协办 大学士、户部尚书职务，同时任命后党重要人物荣 禄为直隶总督，掌握兵权，又规定新任职的两品以 上的文武官员向她谢恩。

九月二十一日，政变发生。
光绪帝被囚于中南海瀛台，慈禧太后第三次训政。
康有为、梁启超逃往国外，张荫桓戍边，徐致靖永禁，
杨深秀、杨锐、林旭、刘光第、谭嗣同、康广仁（康 有为之弟）处斩。维新举措，除京师大学堂（今北京 大学）外，全部废除，戊戌变法失败。
慈禧 的管理风格
清代自嘉庆、道光以来，世风日坏，根源就是官场 的腐败。投机钻营、贿赂公行、骄横不法是当时吏治的
而慈禧的工于心计，在与肃顺等八位大臣的夺权斗争中更 是表现得淋漓尽致。面对在热河有着强大势力的强大对手，慈 禧几次以退为进，用其冷静睿智一步步设局，最终发动了辛酉 政变，一举夺回了掌控国家的权利。这轰动全国的夺权事件无 疑证明了慈禧的英勇与智慧，不得不让人感慨慈禧的确有作为 专制帝王的个性与霸气。作为一个女性主政者，慈禧善于审时 度势，当洪(秀全)杨(秀清)太平天国倾覆半壁江山，大清王 朝形同累卵之时，慈禧接受恭亲王奕䜣的主张，重用汉人，并 授予曾国藩、左宗棠、李鸿章等独断专行的大权。太平天国平 定后，清廷中“曾国藩兄弟必反”的议论甚嚣尘上，慈禧力排 众议，仍坚持任用湘淮将领治军，使清朝进入了一个相对稳定 的时期，出现了短暂的“同光中兴”。这是慈禧作为“王者” 的智慧与气度。
一百多年的历史沉淀，铅华洗尽，一切尘埃落定，对于慈禧，我 们怨过，我们恨过，但一切的一切，最终最多的，是无尽的感慨！
慈禧 的领导风格：
（利克特的管理系统表） 领导风格变量 第二系统（温和专制型） 下属对领导者的信心和信任程 有点信心和信任 度 下属感到与领导者一起讨论重 只有非常少的一点自由 要问题的自由度 在解决工作问题方面领导者征 有时采用下属的建议 求和采用下属所提意见和建议 的程度 奖惩措施 报酬和有形无形的惩罚
慈禧为掌权发动大臣票选皇帝
可见，只要是与 她看得比性命更重要 的权力相冲突的东西， 无论是什么，无论是 谁，都是挡我者死！ 这也显现出她狡诈恶 毒的一面，只要是阻 碍她走向政治舞台的 人，都必须让道，即 使置苍生于不顾，也 在所不惜，因为她可 以为了权力而不惜牺 牲一切啊!
而对于与权力无关的其 他，跋扈的慈禧相对来说就 是要宽厚得多了。这也就是 为什么在德龄公主的眼中皇 太后是一个威严但宽厚的人。 日常生活的慈禧是享受生活 且较为随和的，她同德龄游 玩，与她亲切的交谈，听取 了她不少的意见，甚至知道 侍女打扮，这作为一个皇太 后实属难得。但这一切，是 建立在一丁点也不威胁她的 政权的基础上的！慈禧的襟 怀，也在于她的一大局为重， 轻办肃顺一党，可见她的胸 襟。

后来光绪帝革去了守旧、阻挠上书的怀塔布、许应揆等
6名礼部堂官，任命了7名新堂官，其中4名是支持维新的，这 一行为触怒了慈禧。

七月二十日，光绪帝又任命维新派重要人物江苏候补知 府谭嗣同、刑部候补主事刘光第、内阁候补侍读杨锐、内阁
候补中书林旭担任四品衔章京，处理新政事宜。后来维新派
又企图聘请当时已经下野的日本前首相伊藤博文担任顾问， 在慈禧干涉下未能实现。与此同时又有众多利益受到侵犯的 顽固势力聚集到慈禧身边，请求她出面制止变法。于是慈禧 太后决意破坏变法，发动政变。