浅谈吴地区域文化对企业文化的影响

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地理环境因素对文化传承的影响

地理环境因素对文化传承的影响文化传承是人类社会发展的重要组成部分，而地理环境因素在文化传承中起着重要的影响。

地理环境的多样性和特点，塑造了不同地区、不同民族的独特文化，同时也影响着文化的传承与发展。

首先，地理环境对文化形成产生直接的影响。

在不同的地理环境下，人们的生活方式、产业结构和社会组织等方面都会存在差异。

例如，山区地区的人们在陡峭的山峦中生活，他们的生活方式多以耕种为主，形成了独特的山地农耕文化；而海洋沿岸地区的人们则以渔业为主，形成了海洋文化。

这些地理环境下所形成的文化，不仅反映了人们对环境的适应与利用，也影响着后代的生活方式和价值观念。

因此，地理环境是文化形成的基础，对文化传承起到了重要的推动作用。

其次，地理环境对文化的传承和演变产生重要影响。

地理环境的多元性，导致了不同地区及民族文化间的交流和融合。

例如，通过大陆和海洋之间的通道，人们的交流和贸易得以实现，从而促进了不同文化之间的碰撞和交流。

这种交流和融合，使得文化得以传承并发生演变。

另外，地理环境还会对文化的保存和传承形成制约。

在气候恶劣或地理条件恶劣的地区，人们更注重生存和温饱问题，对文化传承的关注度较低。

因此，地理环境对文化的传承和演变具有一定的限制性。

再次，地理环境对文化的保护和传承具有重要意义。

一些地理环境和景观，因其独特性和丰富的文化内涵，被列入世界文化遗产名录，成为人类文化遗产的重要组成部分。

例如，亚马逊雨林作为地球上最大的雨林之一，不仅具有重要的生态功能，同时也孕育了丰富多样的民族文化。

为了保护这些文化遗产，我们需要保护和改善地理环境。

只有保护好地理环境，才能够更好地保护和传承文化。

最后，地理环境对文化传承的影响也需要适应时代的变迁进行调整。

随着科技的进步和全球化的发展，地理环境对文化传承的影响也在发生变化。

传统的地理环境因素可能逐渐失去对文化传承的主导作用，而新的环境因素如城市化、数字化等也开始对文化的传承发挥重要作用。

浅析社会文化环境对企业的影响

浅析社会风俗习惯对市场营销的影响社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。

社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、行为方式、审美观念、宗教信仰及风俗习惯等内容构成，它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式，对企业营销行为产生直接影响。

任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。

在河南商丘，农历腊月二十三，是春节前的一个重要民间节日，人们称它为“祭灶节”。

每到这个时候，人们按捺不住迎接新年的喜悦心情，停下手中各种活计，忙忙碌碌地例行年前的祭灶送神活动。

河南腊月二十三祭灶的习俗，伴有一则凄凉的民间传说。

古代的时候，一对老夫妇仅有一子，两人视儿子如掌上明珠，十分疼爱。

但因家中贫困，无以糊口，只得忍痛让儿子到煤矿去挖煤。

儿子久去不归，老人格外想念。

这天，老太婆嘱老汉到煤矿看看。

路上，老汉遇到一个光脚片的同路人，两人越走越熟，相处十分融洽。

闲谈之中，老汉得知光脚片是受阎王指使，来矿上收回一百名矿工。

老汉心急如焚，乞求光脚片留下自己的儿子。

光脚片慷慨应允，嘱他不要告诉别人。

见了儿子，老汉佯装害病，儿子侍奉左右，一直无法下井。

不久，煤矿出了事故，老汉赶忙把儿子领回家里。

转眼三年过去了，这年腊月二十二夜里，老汉想起当年的风险，忍不住对老伴说了。

谁知此话被灶君听走了，二十三晚上，灶君上天后，对玉帝讲了这件事。

玉帝恼羞成怒，立即惩罚了光脚片，并收走了老汉的儿子。

为此，每到腊月二十三这天，人们敬灶君吃灶糖，希望他到天宫后，不要再搬弄人间是非。

久而久之，人们都在腊月二十三祭灶。

每到腊月二十三这天，人们就会噼噼叭叭燃放起新年的第一轮鞭炮。

城镇居民忙于购买麻糖、火烧等祭灶食品。

而在广大农村，祭灶的准备活动和隆重的祭灶仪式便在震耳欲聋的炮声中渐渐拉开了帷幕。

文化调研报告企业文化的影响因素

文化调研报告企业文化的影响因素文化调研报告：企业文化的影响因素摘要：企业文化作为组织内部的重要元素，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。

本文通过对企业文化的调研，探讨了企业文化的不同影响因素，包括领导者的角色、组织结构、员工价值观和外部环境等。

通过深入研究不同因素对企业文化的影响，我们可以更好地理解企业文化的形成和发展，并为企业的文化建设提供有效的指导。

第一节领导者的角色企业文化的塑造离不开领导者的积极参与和引领。

领导者的价值观、行为模式和决策方式对企业文化具有重要影响。

领导者应该树立正面榜样，以言传身教的方式传递企业文化的核心价值观，激励员工积极践行企业文化。

同时，领导者需要制定相应的政策和制度，为企业文化的建设提供必要的支持和保障。

第二节组织结构组织结构对于企业文化的形成和传播起到重要的作用。

扁平化的组织结构有利于信息流通和沟通，促进企业文化的有效传递。

此外，灵活的组织结构可以减少层级和决策程序，增强员工的自主性和创造性，有助于企业文化的培养和发展。

第三节员工价值观员工价值观是企业文化的重要组成部分，也是企业文化的基石。

企业应该通过招聘、培训和激励机制等手段，吸引和留住与企业价值观相契合的员工，并培养他们的价值观与企业文化相一致。

同时，企业还应鼓励员工参与企业文化建设，提高员工对企业文化的认同感和参与度。

第四节外部环境企业文化的形成还受到外部环境的影响。

政策、经济、社会和行业等外部环境因素都会对企业文化产生影响。

企业应及时调整和适应外部环境的变化，保持与时俱进的企业文化，以便更好地适应市场竞争和变化的需求。

结论：企业文化的形成和发展不仅仅依赖于领导者的引领和组织结构的支持，还与员工的价值观和外部环境密切相关。

企业应积极参与并合理运用各种影响因素，以塑造积极向上的企业文化，提升企业绩效和竞争力。

对于企业文化的调研和理解有助于指导企业的文化建设，并为企业管理提供有效的参考和决策依据。

参考资料：1. Brown, A. (2008). The Role of Leaders in Creating a Positive Organizational Culture. Journal of Leadership &Organizational Studies, 15(3), 227-240.2. Hofstede, G. (1998). Identifying organizational subcultures: An empirical approach. Journal of ManagementStudies, 35(1), 1-12.3. Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1982). Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. Harmondsworth,England: Penguin Books.4. Schein, E. H. (1990). Organizational Culture. American Psychologist, 45(2), 109-119.。

浅析地域文化与企业文化的关系

浅析地域文化与企业文化的关系企业文化是一个企业立足于激烈的市场竞争中的立足之本，但凡是成功的企业，都有属于其自身的独特的企业文化，企业文化对促进企业的发展和壮大有着十分重要的作用。

然而，企业所属地区都会存在一个地域文化，不同的地域的地域文化也有所不同。

企业文化和地域文化存在着差异，也存在着一些共性。

如何把企业文化和地域文化进行有机结合，以地域文化促进企业文化的发展是企业的重要工作。

近年来，众多的企业已开始结合自身的经营实践与管理理念对企业文化进行不断的创新，也正因如此出现很多不同特色的企业文化群体。

在地域文化的影响下，企业的管理者会受到一定的环境熏陶，采取不同的方式进行企业文化建设，从而促进企业的整体发展。

所以，基于地域文化影响下进行企业文化建设具有重要的意义。

一、地域文化、企业文化的内涵中国历来注重地域划分，几千年朝代更迭中，从西周实行分封制巩固中央集权开始，到元代开始实施并一直沿用至今的行省制也是中央集权对地域控制极端重视的表现。

直到今天我国仍按地理民俗、历史文化、经济政治等不同标准将国土划分为省、直辖市、自治区等，地域之间相对独立却又有密切关联。

理论方面古时人们对于地域划分也有充分的认知，公元前 5世纪成书的《尚书》记载古代中国分为冀、兖、青、徐等九州，并对每州的山岳、河流、土壤、人文等都作了地域的概要性描述。

较早的地域研究史料还有《尔雅·释地》、《吕氏春秋·有始览》等。

“文化”一词的出现，则更是由来已久，“物相杂，故曰文”（《易经·系辞下》），此处“文”有纹理、现象意思；“关乎人文，以化成天下”，此处“化”为教化之意，“文化”可简单理解为“以文教化”。

1871 年，英国人类学之父爱德华·泰勒在《原始文化》一书中明确界定了文化的定义：“文化就是由作为社会成员的人所获得的，包括知识、信念、艺术、道德法则、法律、风俗以及其他能力和习惯的复杂整体。

”这是世界文化史上较早出现，且对后来的文化研究影响深远的文化概念。

吴文化对苏南企业文化的影响路径初探

苏、锡、常为中心区，以太湖流域为辐射范围。以吴语为 “ 方言 ” 和重要交流手段，在漫长的历史发展过程中形成的一种有着鲜明的应，是苏南社会经济的反映，同时对苏南社会经济的发展有相当大
化特质理论模型（简称ＴＴ）。本文将以此模型为蓝本，就吴文ＭＣ化对苏南企业文化的影响路径进行初探，下文将先对此模型做一简ＴＭＣＴ两个成对的维度（被内部关注一外部关注和灵活性一稳
创新？苏南企业又该走出怎样的发展之路？笔者试图从苏南企业文化与吴文化联系这方面寻求突破。本文以吴文化为立足点，首先对吴文化的基本特征进行了剖析。然后，借助丹尼斯的文化特质模型，寻求吴文化特征在企业文化特质中的映射。最后，得出
３从地理位置来看，吴文化是一种多元文化
［二Ｉ
圈１吴文化叶苏南企业丈化影响路径囝
』
路径一：吴文化对适应性的正强化水，灵活而富于变化，使吴地居民充满灵动的柔性，这就注定
吴地位于南北文化的交汇处、东西文明的撞击地，这一便利企业文化中适应性这一特质将大放异彩；同时，在多元文化碰撞过
腻，都在吴文化身上找到了独特的映射。
未改变，他们将继续受到吴文化传统的影响。因此，吴文化对于苏南企业文化的影响，是以企业内的员工为载体的。结合丹尼斯文化特质模型中的维度，笔者认为，吴文化对苏南企业文化的影响路径

地理对文化传承的影响

地理对文化传承的影响地理环境是人类文化传承的重要因素之一。

地理因素可以塑造人们的生活方式、价值观念和社会结构，从而影响文化的形成和传承。

本文将探讨地理对文化传承的影响，包括地理环境对经济、社会和宗教等方面的影响。

一、地理对经济的影响地理环境对经济活动具有重要的影响。

不同的地理条件会导致不同的资源分布和生产方式。

例如，沿海地区的人们通常从事渔业、航海和贸易活动，而内陆地区的人们则更多从事农业或畜牧业。

这种地理差异会导致不同地区的经济发展水平和产业结构的差异。

地理环境还会影响交通和贸易的发展。

山区、河流和海洋等地理条件会影响人们的交通方式和交通网络的发展。

例如，山区交通不便，人们更多依赖步行或动物运输，而河流和海洋地区则更容易发展航运和贸易。

这些交通和贸易活动的发展又会促进文化的交流和融合，进一步影响文化的传承。

二、地理对社会结构的影响地理环境还会对社会结构产生影响。

不同的地理条件会导致人们生活方式和社会组织的差异。

例如，山区地区的人们通常过着封闭的生活，社会结构较为简单，以家族为单位，而平原地区的人们则更多居住在城市，社会结构更为复杂，以社会阶层为单位。

地理环境还会影响人们的居住方式和定居模式。

例如，沙漠地区的人们通常居住在帐篷或地下室中，以适应极端的气候条件，而沿海地区的人们则更多居住在木质或石质建筑中，以应对海洋环境的挑战。

这些不同的居住方式和定居模式会形成不同的建筑风格和生活习惯，进而影响文化的传承。

三、地理对宗教的影响地理环境还会对宗教产生影响。

不同的地理条件会导致人们对自然和生命的理解和崇拜方式的差异。

例如，山区地区的人们通常崇拜山神或自然神，将山水视为神圣的存在，而河流地区的人们则更多崇拜河神或水神，将水源视为生命的源泉。

地理环境还会影响宗教仪式和节日的形式和内容。

例如，沙漠地区的人们通常会举行沙漠祭祀活动，以祈求水源的丰富和庇佑，而沿海地区的人们则会举行海洋祭祀活动，以祈求捕鱼的顺利和安全。

浅谈吴文化论文

常熟理工学院日语专业学士学位论文题目浅谈吴文化作者完成日期2014年 4 月日培养单位指导教师研究方向论文类别授予学位日期年月日浅谈吴文化日语专业研究生：指导老师：摘要吴中文化历史悠久在中国文化中占有很重要的地位，也对中国文化的发展起着关键的作用。

同时，吴文化在历史的长河中不断发展不断进步，对日本的文化也产生了许许多多磨灭不了的影响，留下了许许多多于此相关的宝贵作品和文化瑰宝，对日本的来说，吴文化的影响已溶于血液之中，再难以分割。

关键词：吴文化意义影响日本目录第1章绪论41.1 吴文化的发展历程41.1.1吴文化的含义41.1.2吴文化的地位41.1.3吴文化的发展与繁荣5第2章吴文化的意义及影响 (6)2.1 吴文化对吴地的影响错误!未定义书签。

62.1 吴文化对日本的影响错误!未定义书签。

72.1.1吴越文化东传对日本国的形成发展的意义。

72.1.2吴文化对日本农耕文明的影响82.1.3吴文化对日本和服的影响92.1.4吴文化对日语语言体系的影响。

10第3章吴文化的特色及对当代社会应如何发展吴文化 (10)3.1吴文化的本质特征103.2吴文化的特色及发展道路11第1章1.1 吴文化的发展历程吴文化已经有三千多年的历史了，古代吴越地区生活着勾吴和于越两个部族，夏商时代吴和越分别在江浙地区形成两个国家。

春秋时期为了争夺霸主地位，吴越长期相互征伐，最后先后灭亡。

两国政权虽亡，但“吴越”这一名称却一直沿用至今。

吴越两国社会经济发展虽互有差异，而在历史渊源、地理分布和语言习俗等方面有许多相同的文化特征，它们共同创造了博大精深、彪炳史册的吴越文化。

吴文化其以先吴和吴国文化为基础，经战国、秦汉、魏晋南北朝的生长，及隋、唐、宋、元历代发育，至明代形成高峰。

清代以降，随着中国封建社会的衰落和资本主义的萌芽，吴文化开始从传统文化定式向现代文化方向转型。

弘扬吴文化，是每一个文化工作者的应尽义务。

1.1.1吴文化的含义苏州是吴文化的发源地。

地域文化对企业文化的影响

地域文化对企业文化的影响一、引言地域文化是指特定地区内形成的一套共同的价值观、行为规范和生活方式，而企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。

地域文化对企业文化产生着深远的影响，本文将从几个方面探讨地域文化对企业文化的影响。

二、地域文化对企业价值观的影响1. 价值观的塑造地域文化对企业的价值观有着直接的塑造作用。

例如，北方地区重视勤劳、节俭和团队合作，这种价值观会在企业文化中得到体现，员工也会受到这种价值观的影响而形成相应的工作态度和行为准则。

2. 企业文化的多样性地域文化的多样性也会反映在企业文化中。

不同地域的文化背景不同，企业在不同地区的分支机构往往会形成不同的企业文化。

例如，南方地区的企业文化可能更加注重人际关系和灵活性，而北方地区的企业文化可能更加注重效率和纪律。

三、地域文化对企业行为规范的影响1. 企业行为准则的制定地域文化对企业行为准则的制定起到了重要的影响作用。

不同地域的文化背景决定了人们对待工作、生活的态度和行为习惯的差异。

企业需要根据不同地域的文化特点来制定相应的行为准则，以适应当地的社会环境和员工的习惯。

2. 企业行为的规范地域文化对企业行为的规范也有着重要的影响。

例如，在一些地区，人们注重礼貌和尊重，企业在这些地区的员工行为规范中会强调礼仪和尊重他人的价值观。

而在一些地区，人们注重效率和结果，企业在这些地区的员工行为规范中会强调效率和结果导向的价值观。

四、地域文化对企业组织文化的影响1. 组织结构的形成地域文化对企业组织结构的形成有着重要的影响。

不同地域的文化背景决定了人们对组织结构的态度和习惯的差异。

例如，在一些地区，人们更加注重权威和等级制度，企业在这些地区的组织结构中可能更加注重层级和权力分配。

而在一些地区，人们更加注重平等和团队合作，企业在这些地区的组织结构中可能更加注重平等和团队协作。

2. 组织文化的形成地域文化也对企业组织文化的形成产生着重要的影响。

基于吴文化的企业文化建设

一
苏南企业作为苏南经济的
种方式。为此．者基于吴文化笔的一些特点．企业文化的建设对提出如下建议：
一
同时。泰伯敢于在远寓周族的荆吴之地，开拓建立起勾吴国，种不拘陈规、想敢于的这敢开拓精神．为吴地人民树立了开拓创新的典范。在激烈的市场竞争中．业企只有依靠开拓创新的变革精神，
对现代企业而言．经济全在球化、技飞速发展的时代背景科
致、此共鸣的内心态度、志彼意状况和思想境界，可以激发企它
下．业持续运行期限和生命周企
江企管目目曼＠苏业理匝期］
吴文化集海纳百川的开放性与敢为天下先的开拓性于一
出现的频度越来越高。熊彼特的 “ 创新 ”是指在经济活动中引入新的东西以实现生产要素的组合，主要包括以下五个方面：第引入一种新的产品或者赋予
一
吴文化作为一种区域文化，其作用区域分布广泛，以苏锡常为核心的苏南地域是学者比较
认可的文化作用区域。纵观历
．
产品一种新的特性：二，入第引
一
种新的生产方法：三，辟第开个新的市场：四。得原材第获

试论企业文化与地域文化结合探析

试论企业文化与地域文化结合探析企业文化是企业所遵循的一种价值观、行为准则、制度规范等组成的文化系统，它是企业代表着企业的思想、方向与形象，具有很强的导向、凝聚和塑形作用。

而地域文化是一个民族或地区特有的、历史渊源深厚的文化体系，它反映着当地人民的价值观念、习俗传统、文化艺术以及历史人文等。

企业文化与地域文化的结合不仅能够增强企业的文化特色，促进企业的发展，同时也有助于地域文化的传承和延续。

首先，企业文化与地域文化的结合能够使企业具有更强的文化认同感。

地域文化是一个地区独有的文化体系，拥有着与众不同的历史、传统、习俗和文化精神。

而企业文化也是企业所塑造的一种独特文化形象。

将两者结合起来，企业能够凸显自己的文化特色，增强自己的文化认同感和自信心，从而使企业在市场竞争中脱颖而出。

其次，企业文化与地域文化的结合能够促进地域文化的传承和发展。

在当今世界全球化的大背景下，地域文化正面临着被同化和遗忘的风险。

而企业文化作为一种力量，可以帮助地域文化传承和发展。

企业文化往往承载着一定的历史与人文情怀，与地域文化相结合，在企业经营过程中推广和弘扬，既凸显地域文化的魅力，同时也在企业范围内进行了一种文化教育。

最后，企业文化与地域文化的结合有助于企业的可持续发展。

企业文化是企业经营理念和运营方式的总和，它能够塑造企业的核心价值观和业务定位。

而地域文化则为企业提供了一种本土的创业环境，使企业更好地适应当地的市场需求，也能更好地满足消费者的认知需求。

在竞争激烈的市场中，企业需要通过不断优化自己的产品与服务，才能够在市场中获得核心优势与持续发展。

而企业文化与地域文化的结合，可帮助企业提升其核心价值与地域特色，实现公司的持续发展。

综上所述，企业文化与地域文化结合促进了企业的发展，有利于地域文化的传承和发展。

企业应该在结合自身特点的同时，尝试将地域文化与自身特色相结合，逐步实现企业文化的特色化和本土化，为企业的可持续发展和地域文化的振兴做出积极贡献。

企业文化的差异性和变异性分析

企业文化的差异性和变异性分析一、引言企业文化是指企业内部所遵循的一种行为准则、价值取向和管理方式，是企业贯彻落实自身精神文明建设的方式和手段。

随着全球化和经济高速发展的推进，企业文化变得愈加丰富而多样，差异性和变异性的分析也变得必要。

二、企业文化的差异性分析• 地域文化影响：企业所处的地域文化差异对企业文化的影响是不可忽视的。

例如，在中国，北方地区注重道德和家庭观念，南方地区则重视人际关系和礼仪，这种文化差异也会反映在企业文化之中。

• 行业文化影响：不同行业的企业，其文化也有着明显的差异。

例如，科技公司的文化通常注重创新和进步，而餐饮企业则更注重服务和质量。

这些不同的文化取向会对企业的经营理念、管理方式、以及员工行为产生深刻影响。

• 公司规模影响：企业规模越大，其文化也通常越正式、更为官僚化。

大企业的文化注重的是制度化、规范化，以满足企业治理和管理的需要。

中小型企业则更加注重创新、自由、灵活和开放，以适应不断变化的市场需求。

三、企业文化的变异性分析• 行业发展影响：随着时代的变化和产业的发展，企业文化也需要适应变化，以满足市场和员工的需求。

例如，在数字经济时代，企业文化需要更多的关注数字化、互联网化、以及创新。

• 人才管理影响：企业文化的变异受到人才管理的影响也十分重要。

随着人才观念更新，企业为了吸引和留住优秀人才，需要更注重员工发展、培训和激励机制的建设。

这些措施也会影响企业文化的变异。

• 企业创新影响：企业创新是推动产业进步的重要动力之一，也是企业文化变异的重要原因。

创新包括技术创新、管理创新、以及文化创新等多个方面，创新的成功会对企业文化产生深远影响。

四、结论企业文化的差异性和变异性是企业文化研究的重要内容之一。

差异性源于地域、行业、规模等多个方面的因素，而变异性则与行业发展、人才管理、企业创新等相关。

企业应该注重研究这些因素的影响，并根据实际需要调整和优化企业文化，以提升企业核心竞争力和员工幸福感。

吴文化的特色和意义

吴文化的特色和意义吴文化泛指吴地古今物质文明和精神文明的所有成果，泛称吴地文化、江南文化、吴越文化、苏州文化等。

其以先吴和吴国文化为基础，经战国、秦汉、魏晋南北朝的生长，及隋、唐、宋、元历代发育，至明代形成高峰。

清代以降，随着中国封建社会的衰落和资本主义的萌芽，吴文化开始从传统文化定式向现代文化方向转型。

不同的区域文化，其间都蕴藏着一些生生不息的精神理念。

要充分了解并发挥区域特色文化的作用，首先就必须探本求源，深刻揭示其本质内涵，全面把握其发展演进脉络。

从吴文化所处的地理位置和自然环境来看，吴地中心位于长江下游的太湖流域，这里山明水秀、水网密布、河道纵横，气候温润，降水充沛，加之庞大的太湖水、长江水、运河水等水体，构成了吴人及其文化赖以生存的水乡泽国，成为吴地显著的地域特色。

水成了吴地居民不可缺少的物质与精神元素。

自然环境在文化的生成过程中，对文化特征的培育与影响是真实的。

吴文化以水为标识，是水的文化，其最直观的表象特征与水直接相关。

一是秀美的水乡特色。

谈起吴地，湖山、古镇、小桥、流水、园林、曲径、荷池等精致小巧、优美典雅的自然文化景观就会自然浮现眼前。

吴人的生活与水结下了不解之缘。

水，是吴地居民不可缺少的物质与精神因素，对吴人的生产、生活以至性格特征都有着十分密切的影响。

吴文化就其主导性、基础性特征来说，是具有水的清新气息。

吴人衣食住行中的蚕桑丝绸、稻米鱼虾、城和村、桥和船等，莫不与水相关。

吴文化尽显江南水乡和谐秀美的特性。

二是婉约的吴语文化。

吴语是一种特色鲜明的方言。

吴侬软语清秀斯文、谦逊温和。

吴语文化突显其了细腻、灵动的特点。

吴地居民用吴语交流，用吴语抒发感情，从事创作，产生了极富人文特色和情韵的吴语文化艺术。

如：纯朴清新、温柔敦厚的吴歌、吴乐，委婉清丽、悠扬动听的锡剧、昆曲、评弹等，倍受人们喜爱并代代相传。

三是温良的民风习性。

天然的湖光山色，和谐的水乡环境，加之吴人长期偏安一隅，得以修养生息、修身养性。

浅谈异地分公司企业文化建设

浅谈异地分公司企业文化建设作者：娄本立来源：《企业文化·下旬刊》2017年第02期摘要：异地设立分公司可以快速占领市场，降低时间成本和资金成本，提高服务质量和问题处理响应效率，让顾客有更好的服务体验。

异地分公司塑造企业文化的方法与总公司相比，更实在、更简单，也更容易，但存在的问题也很突出，分公司由于地域文化、员工需求等的差异，无法完全复制总公司的管理制度和模式，只能参照或重新制定符合分公司实际的管理制度，同时由于时间沉淀短，新员工之间相互融合等问题比较突出，分公司良好的企业文化的塑造和建设就显得更加重要。

关键词：异地分公司；企业文化建设随着我国经济建设的快速发展和市场化机制的不断完善，各行各业有一定规模的公司均在进行全域战略布局，抢占市场资源，扩大生产规模，发展多元化经营，以扩大利润来源，规避单一经营的风险，异地设立分公司可以快速占领市场，降低时间成本和资金成本，提高服务质量和处理问题响应速度，给顾客更好的服务体验，因此异地设立分公司将成为企业由区域性公司发展成为全国性公司的最有效手段之一。

企业文化是一个企业发展过程中形成的具有普遍认可并自觉执行的具有本企业特质的价值观，潜移默化的影响着员工的工作和生活，是员工共同遵守和信仰的行为准则。

企业文化也是管理制度的最好补充，好的企业文化可以使管理目标更容易实现。

分公司的组织结构一般采用精簡、扁平化的管理模式，可以更容易快速实现管理理念、战略目标、企业愿景等管理思路的宣贯，更大程度的满足员工的差异化需求，但存在的问题也很突出，分公司由于地域文化、员工需求等的差异，无法完全复制总公司的管理制度和模式，只能参照或重新制定符合分公司实际的管理制度，同时由于时间沉淀短，新员工之间相互融合等问题比较突出，因此分公司的管理更应该突出以人为本理念。

分公司在初建和發展过程中，往往存在一些管理制度、管理方法和发展思路与总公司有所差别，这就造就了分公司企业文化建设的特殊性，既要考虑继承总公司优良的企业文化传统，又要考虑避免照搬照抄总公司大而全、多层次的管理体系和复杂的规章制度，同时还要满足分公司所在地的地域文化特点，制定切合实际的管理制度和发展战略，让分公司的发展愿景成为员工的奋斗目标，以共同的愿景激励员工。

企业文化与地域文化要有机融合

企业文化与地域文化要有机融合世界上但凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。

本土文化是民族文化在特定地域的积累。

在企业文化发展过程中，外界必然会对企业文化产生重要的影响和作用。

本土文化与企业文化的关系犹如土壤与庄稼。

当企业整合外部资源，进行并购重组时，如果不熟悉当地文化就会出现水土不服。

据统计，国际间经济合作的失败，只有30％是由于技术、财务或战略方面的原因造成的，而70％是由于人员之间的跨文化沟通。

可见，在全球经济一体化时代，对本土文化的理解已成为决定企业管理成败的关键。

一、在本土文化与企业文化的互动过程中，企业逐渐培养出对待外部文化的开放式心理。

1、拓展企业员工的社会心里空间本土文化与企业文化相互交流的过程中，要使企业员工摆脱把本土文化看成传统甚至狭隘的传统心理，意识到天地的广阔和地域的多样性，也发现自身应该补充的地方，因此会产生积极进取的心理。

从而使员工不但能够以客观的态度对待周围的事物，以极大的热情学习各种新知识，而且积极引进、学习本土先进的东西，使员工的开拓创新意识不断增强，走进相互联系日趋紧密的客观环境。

2、改变企业员工对本土文化的认识态度企业，特别是国有企业常常以一种自闭的文化心理看待本土文化，难以正确鉴别本土文化的优缺点，往往在排斥本土文化中消极成分的同时，也排斥其的积极因素。

但企业要在经历成长发展的历程中，逐渐改变对待本土文化的态度，减少两种文化的不兼容性。

比如，中国石油新疆油田公司是中央国企驻西部地区最大的石油生产企业，是集勘探、开发、科研为一体的特大型企业。

它所管辖的新疆油田是新中国发现的第一个大油田，所在地新疆克拉玛依市地处准噶尔盆地西北缘。

50年的辉煌历程，对新疆油田公司而言，既是实现油田跨越的发展史，也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史，使新疆油田对待本土文化的态度逐渐变得明达和辩证，能够理智地而不是偏激地看待本土文化，学会区分本土文化中那些具有共享性、继承性、融合性的先进文明成果与其中的消极面，使新疆油田企业文化有效延伸、发展。

社会文化背景对于企业文化的影响

社会文化背景对于企业文化的影响企业文化是指一个企业的价值观念、理念、行为准则、制度规定、工作方法、管理模式、组织结构、形象标志和品牌形象等方面的总和。

它是企业的灵魂，是企业员工的精神家园，对企业的发展和成功具有重要的影响。

然而，企业文化并不是一个孤立的存在，它受制于社会文化背景的影响，无论企业所处的国家、地区、行业、时代，都存在着不同的社会文化背景，这些背景必然会对企业文化产生不同程度的影响。

一、地域文化背景对企业文化的影响地域文化背景包括地理环境、历史文化、风土人情、宗教信仰等方面的文化特点。

由于不同地域文化的存在，相同行业的企业所处的环境也会有所不同，因此，企业的文化也会有所差异。

以中国企业为例，因为中国的地理环境和历史文化因素的影响，中国企业重视长远发展，注重家族式的企业文化传承，因为中国的家族文化认为家族企业是一种血缘文化。

比如，一些著名的中国企业，如海尔集团，董明珠坚信“让世界用上中国造”，因此，中国企业的文化认为发展是一个不断学习、不断创新的过程，这种文化非常注重积累和传承。

再以美国企业为例，因为美国的地理环境和历史文化因素的影响，美国企业重视效率和创新，发扬个人主义，注重企业精神和企业文化的自由性和环境，因为美国文化更注重个人主义，他们认为每个人都应该有自己的价值诉求和价值体现，这种文化会促进个体的创造性和自由性，促进劳动力的发挥。

二、行业文化背景对企业文化的影响除了地域文化背景，不同行业的企业也存在不同的文化背景。

行业文化主要指行业所面临的市场环境、竞争环境、行业惯例等特点。

这些对企业文化也具有深刻而直接的影响。

以快速消费品行业为例，这个行业的特点是产品替代快、营销策略多样、消费者关注度高等，因此，快速消费品企业的文化也注重快速响应市场的需求，高效执行营销策略的能力，以及敏锐地把握市场趋势的能力。

再以金融行业为例，这个行业的特点是危机风险高、监管合规性强、客户需求量大等，在这个行业的企业的文化也注重危机应对的能力，以及与监管方沟通合作的能力，创造一个优秀的客户体验，并保持客户忠诚度。

社会文化环境对企业发展的影响分析

社会文化环境对企业发展的影响分析一、引言随着全球化的深入发展，社会文化环境对企业的发展起到越来越重要的作用。

本文将从文化习俗的影响、价值观的转变以及消费者需求的改变等角度，探讨社会文化环境对企业发展的影响。

二、文化习俗的影响1. 文化习俗与企业形象文化习俗是一个国家或地区长期形成的行为模式和社会规范，它涵盖着礼节、礼仪等方面。

企业要在市场中立足，必须深入研究并遵循当地的文化习俗。

例如，中国企业在海外市场中要符合当地文化，尊重当地风俗习惯，才能够获得顾客的接纳和认可。

相反，如果企业忽视了文化习俗，可能会给顾客造成不适的感觉，从而影响企业的形象和声誉。

2. 文化习俗与企业管理企业管理方式和方法也受到文化习俗的影响。

不同的文化背景下，人们对权威、团队合作等概念的理解也存在差异。

例如，中国的企业管理更注重集体主义、家族企业等概念，而西方企业更注重个人的创新和竞争力。

企业要成功开展国际业务，就需要灵活运用不同文化习俗下的管理方式，以适应不同市场环境。

三、价值观的转变对企业发展的影响1. 环境保护意识的兴起随着全球环境问题的日益严重，人们对环境保护的重视程度也在不断提高。

这对企业而言是一个重要的影响因素。

企业如果能够顺应环保潮流，采取可持续发展的策略，将获得更多消费者的青睐。

相反，如果企业不重视环境保护，可能会遭受消费者的抵制，形成损害企业形象和品牌的风险。

2. 个人价值观的多元化随着社会进步和民主意识的普及，人们的个人价值观也变得多元化。

消费者对商品的要求越来越高，不再只关注产品本身的质量，更关注企业的社会责任和价值观。

企业如能积极关注社会问题，对弱势群体给予支持，并与社会进行积极互动，将赢得更多消费者的认可和忠诚度。

四、消费者需求的改变对企业发展的影响1. 个性化需求的崛起随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对产品和服务的需求开始向个性化倾斜。

企业要满足不同消费者的个性化需求，需要了解消费者的喜好和习惯，设计出更加符合他们需求的产品和服务。

区域文化对历史发展与文化传承的影响

区域文化对历史发展与文化传承的影响在我们的日常生活中，地理位置和文化传统之间有着紧密的联系。

无论是中国的北方与南方，还是世界各地的不同地区，每个地方都有独特的区域文化，这些文化不仅影响着当地的历史发展，还对文化传承起着重要的作用。

区域文化对历史发展的影响，可以从当地的风土人情、民俗传统以及地理环境等方面来探讨。

比如，中国的南方地区以水稻种植为主，这种农作物的种植方式决定了南方地区的生产方式和经济结构，而南方地区的水乡文化、纸雕艺术等也因此得到了发展。

这种根植于地理环境的区域文化在历史发展中扮演了重要的角色。

另外，区域文化对文化传承的影响也不容忽视。

区域文化是一个地区的独特文化标志和符号，它促进着传统文化的传承和发展。

例如，中国的西南地区拥有丰富多样的少数民族文化，这些文化以传统服饰、手工艺品、音乐舞蹈等形式体现出来，成为了西南地区文化的重要组成部分。

这些独特的区域文化传统通过代代相传的方式，保留了下来，并对当地居民的生活和认同感产生着深远的影响。

除此之外，区域文化的影响还可以体现在历史建筑和艺术创作等方面。

每个地区都有独特的建筑风格和艺术创作方式，这些都是由地方的历史背景和文化特色所决定的。

世界各地的古老建筑如中国的故宫、法国的凯旋门等，都是当地区域文化对历史发展的见证。

这些古老建筑不仅是人类智慧的结晶，也是当地文化传承的一部分。

此外，区域文化还可以促进不同地区之间的文化交流与融合。

在全球化的背景下，机会和挑战并存。

区域文化的传承和创造，有助于增加文化多样性，丰富人们的文化体验。

例如，亚洲各国的文化庙会以及国际艺术节等活动，吸引了来自世界各地的游客和艺术家，促进了不同文化之间的交流与合作。

总而言之，区域文化对历史发展与文化传承有着重要而深远的影响。

这种影响可以从地理环境、民俗传统、建筑艺术等多个方面进行探讨。

通过保护和传承区域文化，我们可以更好地了解和欣赏到不同地域的独特魅力，同时也丰富了人类的文化宝库。

吴文化的影响与传承

吴文化的影响与传承江苏吴文化是中国文化的重要组成部分，悠久的历史，丰富的文化内涵和独特的艺术特色，使吴文化成为中华民族文化的瑰宝。

自古以来，吴文化就以其独特的表达方式和独特的艺术形式作为中国传统文化发展中的重要组成部分，并对当今社会的各行各业产生了深远的影响。

江苏是吴文化的核心区域，包括苏州、南京、无锡、常州、镇江、宜兴等地。

吴文化以其独特的地域特色和文化习惯，形成了显著的文化风格，使人们对吴文化的感知和理解愈发深刻。

吴文化的核心价值观可以概述为“以文化为引领，以人为本，强调人与自然的和谐、文化的传承和价值的增值。

”吴文化的影响力非常深远，从战国时期吴国开始，吴文化就具有了浓郁的地方特色。

而在晋朝南渡以后，南方的社会、文化和艺术风格发生了非常深刻的变化，吴文化也经历了一个较为特殊的时期。

这段历史也为吴文化注入了更为丰富多彩的时代精神。

在文化的传承方面，吴文化是非常重要的。

随着社会的不断进步和改善，人们对文化的传承和发扬越来越注重，而吴文化这一独特的文化遗产也经过了几千年的积淀，留下了许多珍贵的历史和文化遗物。

从陶器、青瓷、瓷器，到丝绸、织物、刺绣，再到诗歌、音乐、画作等等，吴文化都留下了许多珍贵的文化遗产，极大地拓展了人们的文化视野。

吴文化的艺术特色也非常独特，从建筑、绘画、雕塑、剪纸等各个方面，吴文化都留下了许多独特的艺术魅力。

其中，吴绣是十分著名的，它以其多样化的题材、生动的形象和精妙的技术一直受到藏家和艺术爱好者的追捧。

此外，江南园林也是吴文化中不可或缺的元素。

其具有园林美、水景美、建筑美、文化美等多种美的特点，成为了中国传统园林文化中的珍品。

重要的是，吴文化也为当代社会的许多发展奠定了坚实的基础。

例如，吴文化中一些重要的创新成果，如铁锅、扇子和武术等，都起到了非常重要的作用。

总之，吴文化的影响和传承对融合中国文化和世界文化起到了重要的作用。

而对于中国社会的各个领域，它的传统文化、精神和价值体系都起到了非常重要的引领作用。

企业文化与地域文化的论文

企业文化与地域文化的论文关于企业文化与地域文化的论文企业在所在的地方进行企业文化建设时，常常将地域文化融入其中。

下面是店铺为你整理的企业文化与地域文化的论文篇，希望对你有帮助。

企业文化与地域文化的论文篇1地域文化与企业文化一方水土养一方人。

处于不同地域的企业受到当地文化的滋养，呈现出不同的文化特征和风范。

地域经济文化发达状况与企业文化区域经济文化发达程度不同，对企业愿景、价值观、风气的形成有着直接的影响。

从中国来看，区域性经济文化差距明显较大。

东南沿海地区经济文化发达，有广州、上海、深圳、宁波、顺德、青岛等若干经济活跃、文化繁荣的中心城市;也有因地理环境、交通条件、经济政策等方面的影响，经济文化发展相对较慢的内陆，尤其是西北地区。

因此，处于这样差别较大的不同地区的企业，因市场需求差异、信息来源差异、竞争性差异以及员工素质差异等，就使企业的文化理念及风格出现差异性。

经济文化发达地区的企业，其文化导向和风格更加市场化，创新和竞争精神、时效观念更突出;经济文化欠发达地区的企业，其文化导向和风格更加凸现艰苦奋斗和无私奉献精神，更加勤奋和朴实无华。

地域文化底蕴及传统风格与企业文化不同的地域文化底蕴与传统风格给不同地域的企业文化打上鲜明的烙印。

比如，北京与上海两大中心城市目前在企业文化上的差异，明显地与“京派文化”和“海派文化”对两个地区企业长期不同的影响有关。

“京派文化”讲正义、讲政治、讲大局，这对企业文化有积极的影响;同时，京派文化中也有讲等级，重关系、面子的传统，也有受八旗子弟遗风影响所形成的重志轻功、重言轻实乃至“天桥把式光说不练”的旧习，因此在北京企业文化中就积淀了不少任人为亲、哥们儿义气、消极保守、不重实际等因子。

北京不能创造经久不衰的企业名牌产品，可能与“京派文化”的消极因素有关;北京企业有那么多下岗者，同时又有那么多工作机会吸引着外来务工者，这一反常现象可能也与“京派文化”的消极影响有关。

“海派文化”中所蕴涵的创新、冒险、竞争以及精明算计的金融意识和作风，与市场经济有很强的亲和力，与这种大文化相适应的企业文化自然能成为推动企业发展的积极力量。