3××省火车站站台保洁方法(73页)
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第一部分商务文件
一.投标书
**铁路局**站:
根据贵方发出的客运站台等区域卫生保洁招标的投标公告,我方签字代表经正
式授权并代表(投标人)提交投标文件1
l、投标文件目录
2、我们已详细审查全部招标文件,包括全部附件、附录。
3、本投标文件自投标之日起至招投标双方签订合同之日止为有效期。
4、我们同意提供按照招标人要求的与投标有关的一切数据和资料,并保证投标文件
中所提供的所有文件是真实的和准确的。
5、完全理解招标人不一定要接受最低价的投标。
6、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:
投标人名称:××集团××物业管理有限责任公司
地址:00000000号电话:00009 0000000 传真:00000000
二、投标承诺函
**铁路局**站:
在研究了**铁路局**站客运站台等区域保洁服务招标文件内容后,我方决定参
加项目的投标。
一、我方保证自投标书投递之日起至投标有效期内遵守本投标书的规定,在此
期间本投标书对我方始终具有约束力,并可随时被贵方接受。
二、如我方中标,我方保证接受贵方的书面中标通知书。本投标书连同贵方的
年月日
三、法定代表人授权委托书
本授权委托书声明:我 000000000 (姓名)系××集团××物业管理有限责任公司(投标人全称)的法定代表人,现授权委托××集团××物业管理有限责任公司(单位名称)的市场研发部经理000000000000(姓名、职务)为我公司全权代表,全权代表在投标文件评标过程中的书面承诺、合同等所签署的一切文件和处理
与之有关的一切事务,我均予以承认。
全权代表无转委权。特此委托。
全权代表姓名:性别:年龄:
单位:××0000
投标人:(盖章)
法定代表人:
24日
第二部分标准和报价一.报价一览表
二、费用测算表保洁服务费用测算
三、服务范围和标准
第三部分保洁服务方案
第一章概况
××物业公司简介
××集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团,注册资金1.2亿,经营范围涉及汽贸、房地产、药业、物业管理、广告、IT等多个产业,××集团以服务起家,05年入围全国服务行业500强。××集团××物业管理有限责任公
立,注册资金300
硕士生、本科生占85%,
100%持证上岗。
**延伸
律,形成了一套有序的高峰期及特殊天气的应对措施。
公司在发展中形成独具特色的企业文化,以其超前的理念、务实的作风,凝聚成强大的向心力。以“××物业,超越业主期望”为自己的企业使命,秉承“偕齐鲁淳朴之风,用真心服务;融国际时尚理念,为业主当家”的服务理念,激励着优秀的××物业人,不断追求卓越,回报社会!
保洁服务范围:
对车站客运站台(包括站台卫生间)、引桥、自动扶梯等区域的卫生间进行日常专业保洁,确保卫生达标,保证工作质量
一、一站台面积(包括防火通道)8431.2平方米;二站台面积为5100平方米;
三站台面积为5900平方米;四站台面积为5300平方米。
二、引桥八处:一、三站台引桥面积为480288
平方米。
三、
**铁路局示范
。
4、违章发生率3%以下,处理率100%。
5、综合服务满意率95%以上。
6、有效投诉率为0,投诉处理率100%。
三、前期开荒服务承诺
1、确保前期开荒1周到位,边服务边开荒,不影响车站正常秩序。
2、中标后,确保主要管理人员三日内到位,一周内所有服务人员经培训后符
合岗位任职条件并到位。
3、对委托范围内物业进行全面开荒清洁,达到国家一级保洁标准。
第二章保洁服务整体构想
物业特点分析
根据我方实地考察、问询,现就物业特点分析如下:
一、作为省会车站,交通枢纽地位尤其重要,尤其是高站台和无柱雨棚改造完毕,
二、24
实现对**站进一步改革的强力支持。
一、物业外观的保值增值。顾名思义保洁即保养和清洁,远非传统意义的清洁。通过专业化的手段,对整体物业的特殊部位、材质如电梯不锈钢、大理石进行专业化保养和清洁,保持和提高物业的完好程度,使物业实现不仅保值而且增值的目的。
二、经营、管理、服务相分离。通过委托专业物业公司,使经营、管理、服务
相分离,使车站工作人员摆脱劳务性的卫生清洁工作,更多的精力投入到本职工作
中,更好的为旅客服务。
三、安全、舒适环境的创造。依靠标准的作业规程、规范的招聘培训、严格的内部管理和三级质量控制程序、先进的保洁作业理念、优质的保洁材料和工具,为
车站提供超一流的保洁服务。
确保全天候的服务。
司火车站管理处,组织架构描述:
1、组织架构的设置原则是全天候覆盖,轮班转,精简高效、一专多能,采用项
目经理负责制,签订经营责任书,由××物业公司直接领导
2、项目经理由我公司车站管理处主任杨国斌兼任,他已经在火车站工作近一年,
对火车站保洁特点熟知,跟车站有关部门协调熟练,另外还可以节省成本。
3、项目内部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠
道的畅通。
合格、合适人才的甄选和合理搭配,××物业历来重视管理者队伍的组建,并将其
作为工作的开端。
保洁主管的选聘:保洁主管是项目经理的得力助手,是项目管理的执行者,是管理信息的收集者,工作质量的监控者,并要求其与项目经理形成互补效果。要求