产品质量技术表格汇总

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VDA6.5产品审核程序(含表格)

VDA6.5产品审核程序(含表格)
11.6.3.1审核员
11.6.3.2目检
11.6.3.3用检测设备检验
11.6.4 记录存档
11.6.5评定
11.6.6表格
11.6.6.1目检
11.6.6.2均衡试验
11.7实例:整车 福特股份公司
11.7.1 符合性检验
11.7.2 整车
11.8实例:整车 大众股份公司
11.9实例:产品审核程序文件 奔驰公司,汉堡工厂
注:质量审核一般用于(但不限于)对质量体系或其要素、过程、产品或服务的审核。上述
产品审核得到的信息用于顾客和企业的质量持续改进过程(KVP)。
本标准的表达贴近实际,容易理解。
产品审核的策划者及进行产品审核的审核员可以本标准为操作指南。
本标准采纳了一些实例以完善对产品审核的论述。
前言
1引言
2概念解释及产品审核的目的
2.1.概念解释
2.1.1质量审核(根据ISO8402:1994)
2.1.2产品(根据ISO8402:1994)
2.1.3产品审核
2.2目的
3汽车制造厂及其供方的产品审核
3.1产品审核与其他审核方式及检验的区别
3.2产品审核流程
4产品审核的筹备策划
4.1前提和职责
4.2审核大纲
4.3参考资料
4.4检验方法和检测器具
4.5审核员的资格
5产品审核提问表
5.1概述
5.2针对产品实体检验的提问
11.9.1目的
11.9.2适用范围
11.9.3概念和定义
11.9.3.1产品审核
11.9.4 职责
11.9.4.1产品审核
11.9.5描述
11.9.5.1产品审核的实施
11.9.5.2产品审核计划

质量记录表格大全

质量记录表格大全

x x x x x x x x质量记录版本:A受控状态:文件编号:审核:批准:公布日期:2020-03-03 实施日期:2020-04-03目录章节文件名称文件编号1 《考核表》2 《文件记录发放记录表》3 《改良打算》4 《不符合项报告》5 《不合格纠正和预防方法处置单》6 《更正、纠正和预防方法实施情形》7 《生产通知单》8 《物资收发卡》9 《设施设备维修保养记录》10 《人员培训打算表》11 《培训考核记录表》12 《采购打算》13 《供方评定记录表》14 《合格供方名录》15 《进货验收记录》16 《不合格品记录评审表》17 《查验报告》18 《查验原始记录》19 《检验设备周期校准计划》20 《产品召回记录》21 《内部审核计划》22 《内部审核报告》23 《会议签到表》24 《管理评审计划》25 《管理评审报告》26 《防蝇防鼠检查记录》27 《每日卫生检查记录》28 《员工健康登记表》29 《交接班记录》目录章节文件名称文件编号30 《工作服清洗发放记录》31 《消毒液配制记录》32 《设备清洗消毒验收记录》33 《人员档案总目录》34 《人员大体情形表》35 《各类证书目录》36 《历年学习考核记录表》37 《录用文件目录》38 《培训需求申请表》39 《人员培训》40 《岗考核申请表》41 《工作人员记录表》42 《采购文件审批表》43 《仪器利用记录》44 《质量记录记录表》45 《质量记录借阅表》46 《质量记录销毁表》47 《物资设备入库出库台账》48 《查验设备清单》49 《查验设备保护保养记录》50 《检定和效验记录表》修订页考核表日期:考核员:批准人:年月日文件记录发放记录表编号:改良打算编号:不符合项报告编号:不合格纠正和预防方法处置单编号:更正、纠正和预防方法实施情形编号:生产通知单编号:供销科负责人:年月日物资收发卡设施设备维修保养记录人员培训打算表编号:培训考核记录表编号:采购打算年月日编号:供方评定记录表编号:合格供方名录进货验收记录不合格品记录评审表xxxxxxx查验报告单产品名称:型号规格:报告单号:抽样基数:样品数量:生产日期:2020 查验依据:查验性质:出厂查验查验日期:2020 查验项目:感官、净含量、水分、二氧化硫残留量、菌落总数、化验员:xxxxxxx测试原始记录产品名称:型号规格:抽样单号:抽样基数:样品数量:生产日期:2020 查验性质:出厂查验查验依据:GB500九、GB4789查验日期:2020 仪器设备:恒温培育箱、电子分析天平, 电子称实验:校核:查验设备周期校准打算产品召回记录内部审核打算编号:时刻:时刻:时刻:内部审核报告1审核目的:2审核依据3审核范围4审核组成员5审核日期6审核综述公司治理体系成立、实施和运行情形: 审核问题汇总:其他说明的问题:7治理体系有效性评判:8内审报告分发范围治理层及各相关职能部门内审组成员(签字):会议签到表治理评审打算编号:治理评审报告防蝇防鼠检查记录每日卫生检查记录员工健康记录表交交班记录工作服清洗发放记录设备清洗消毒验收记录人员档案总目录人员基本情况表各类证书目录历年培训、学习、考核记录表录用文件目录培训需求申请表上岗考核申请表。

生产统计报表编制规范(含表格)

生产统计报表编制规范(含表格)

生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。

尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌,及时地发现问题作出决策,并使管理工作得以顺利进行。

通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况,了解生产进度、材料供应、计划执行状况,机器设备的运转状况等,可以及时掌握生产动态和异常情况,可以了解人员的思想变化等。

可以及时发现工作中存在的困难和问题,生产中不可避免会出现这样或那样的问题,通过定期或不定期的工作汇报,可以及时了解这些困难或问题,并及时加以研究和解决,并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。

统计一般是交叉统计为最佳,例如生产的数据,由仓库监督统计;报表上的统计,审核必须是对口的人员。

即生产上的数据是由仓库进行监督统计的,就是反应了交叉统计。

没有统计软件的情况下,最简单的理解就是输入与输出平行,例如总输入的用料单与总产成的进仓单,进仓不单是产品的数量进仓,还要重量进仓(因为重量是要和你的输入材料做对比的),还有废品进仓(也是数量与重量登记)。

有入必有出。

统计的人员首先要明白数据怎么来的,要学会利用数据,而不是为数据打工。

一、工作汇报的内容,工作汇报的内容很多,现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。

1、生产方面的汇报(1)各类生产计划的完成情况(2)各项工作的落实与执行情况(3)生产进度状况与工时投入,生产跟踪情况。

(4)现场作业状况(5)各类生产异动情况:包括进度异动、工艺异动、其它异动。

(6)生产人员工作情况(7)各订单完成情况(8)产品交货状况2、质量方面的汇报(1)各道工序、各车间(班组)的产品质量情况(2)质量问题及质量异动(3)各种产品的不合格率机造成因素(4)内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯(5)质量问题的处理汇报(6)质量目标达成情况(7)潜在的质量隐患3、物料方面的汇报(1)物料供应计划的完成情况(2)物料定额达标情况(3)物流的顺畅程度(4)物料耗用情况及日消耗量(5)剩料、缺料解决办法(6)余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理(7)再生物料跟踪情况(8)物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下:1、口头报告2、书面报告(1)生产日报表:报告生产状况(2)品管日报表:报告品质状况(3)入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告(1)生产会议:定期的生产协调会(2)产销会议:定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息,该信息决定时间,尽量使周期时间缩短,以便把握细微的信息,其主要信息如下:信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩;2、不同机械或不同工位的生产实绩;3、发生生产进度慢和其处理结果。

IQC来料检验常用表格模板汇总!一定有你需要的

IQC来料检验常用表格模板汇总!一定有你需要的

品质管理的核心是质量,基础是全面参与,宗旨是让客户满意,最终目的是形成一套长期成功的管理途径。

因此,企业要想使产品及服务得到顾客的满意,必须调动全体员工,以质量为核心,寻找一套长期成功的管理途径,这个途径就是品质管理。

当然品质管理方法的尝试不一定都是成功的,但总结起来,品质管理一般包含三个方面,即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理,企业可从以上三方面突破品质管理,寻找最优方法。

本文我们就来介绍如何做好来料品质管理的检验工作。

一、什么是来料检验来料检验(IQC)指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是允收还是拒收。

二、来料检验的意义IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。

IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。

在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。

综上所述,来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。

三、来料检验员的职责1、来料检验主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。

2、处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。

3、全过程物料类质量问题统计、反馈统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、月报形式反馈给相关部门,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。

4、参与物料有关部门的流程优化参与物流控制环节中的相关流程优化,对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。

技术状态管理计划(含表格)

技术状态管理计划(含表格)

技术状态管理计划1 引言1.1技术状态管理的目的和范围将产品技术状态形成文件,在产品寿命周期的所有阶段,对产品技术状态进行严格控制,确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。

确保参与产品研制开发、生产制造、服务全过程的所有人员,在产品寿命周期的任一时间能够使用正确有效的文件;适用于我厂军工产品设计开发过程、生产过程、检验和试验过程、与顾客有关的过程技术状态控制。

1.2 产品的简要说明我厂军工产品有硅二极管、场效应管系列。

硅二极管涵盖了开关管系列、稳压管系列;场效应管涵盖了结型场效应管系列、M0S场效应管系列和恒流管系列。

开关稳压二极管的封装为DO-35、LL-34玻璃封装,场效应晶体管、恒流管为金属封装形式。

1.3 技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述技术状态管理主要包括以下几部分内容:技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核。

具体实施方法按第5~8条款要求执行。

2 相关文件GJB33A-1997 半导体分立器件总规范GJB3206A-2010 技术状态管理QZJ840611 半导体二、三极管“七专”技术条件QZJ840612 中小功率N沟道耗尽型场效应管“七专”技术条件QHA/QWJ-22 技术文件管理制度3 定义3.1 技术状态在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。

3.2功能特性产品的性能指标和涉及约束条件,如产品技术指标、使用保障特性等。

3.3物理特性产品的形体特征,如结构、尺寸、表面状态、形状、公差、质量等,又称实体特性。

3.4 技术状态项技术状态项即能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或集合体。

3.5功能技术状态文件规定产品的功能特性和验证要求的技术状态文件。

3.6分配技术状态文件规定技术状态接口特性、从高一层技术状态分配下来的功能和接口特性、附加的设计约束条件,以及上述特性的验证要求的技术状态文件。

3.7产品技术状态文件规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性,以及验收、使用、保障和报废的要求的技术状态文件。

2018-投标产品的质量、技术、性能综合说明word版本 (4页)

2018-投标产品的质量、技术、性能综合说明word版本 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==投标产品的质量、技术、性能综合说明篇一:投标设备技术性能说明投标设备技术性能说明*****工贸有限公司在管道原材料的选用,生产加工设备及检测设备的购置和严格贯彻执行国家相关生产标准等综合因素确保了产品的可靠性和使用寿命。

体现了公司以“重质、守信”的经营理念。

一、产品特性1、公司选用给水管专用料,它保证了PE管的综合的性能和饮用水卫生安全。

2、PE给水管具有耐腐蚀性、不泄漏性、高韧性、良好的抗刮痕能力、良好的抗快速开裂性等性能,从而保证了产品的使用可靠性和较长的使用寿命。

3、具有良好的卫生性能,无毒,不含重金属添加剂,不结垢,不滋生细菌,符合GB17219安全性评价规定。

4、内壁光滑,摩擦系数极低,是供水管道的首选。

5、耐寒性:在零度以下没有物理变化和不会产生冻裂现象。

6、耐腐蚀性和绝缘性:不存在腐蚀和电位腐蚀,不会产生缩径现象,化学稳定性好,抗各种酸、碱、盐的腐蚀,且具有很好的耐腐蚀性,因此聚乙烯管埋地铺设不需要防腐处理。

7、耐渗透性:不发生任何化学反映,微生物不能渗透。

8、重量轻:仅为镀锌钢管重量的1/7,施工方便,安全省时间。

9、具有独特的柔韧性:在敷设时方便经济,不需开挖工作坑,沟底的平整度要求也不高;材质具有可熔接性,管件与管材为同质量材料,聚乙烯管的熔接接头可以承受轴向负荷而不发生泄露和脱开。

其断裂伸长率大于350%,弯曲半径可以小到管道直径的20-25倍,还有优秀的耐刮伤痕能力,因此铺设时很容易移动,弯曲和穿插。

10、对于管道基础的适用能力强:一方面铺设时对于管基的要求较低,可以节约施工安装费用,且适用年限长、故障率低,所需人力少及工期短,它是一种经济型管材。

11(来自:WWw. : 投标产品的质量、技术、性能综合说明 )、密封性好。

PE管本身采用熔接连接(热熔或电熔),本质上保证了接口材质、结构与管体本身的同一性。

生产部产品质量检验标准表

生产部产品质量检验标准表
或处理
不合格品处理流程
发现不合格品:在生产过程中发现不合格品
处理不合格品:根据不合格品的类型和严重程度, 采取相应的处理措施,如返工、报废、降级等
分类处理:根据不合格品的类型和严重程度进 行分类处理
反馈不合格品信息:将不合格品的处理结果反 馈给相关部门,以便进行改进和优化
记录不合格品信息:记录不合格品的详细信息, 包括产品名称、规格、数量、不合格原因等
生产部产品质量检验标准 表
目录
单击此处添加文本 产品质量检验标准 检验方法及工具 检验流程及要求 质量记录及报告
产品外观质量标准
颜色:符合产品 标准色卡
形状:符合产品 图纸要求
尺寸:符合产品 图纸要求
表面处理:无划 痕、无锈蚀、无 变形
产品尺寸精度标准
尺寸精度:±0.1mm
测量工具:千分尺、游标卡尺 等
检测工具:包括游标卡尺、千分尺、硬 度计、拉力机等
检测标准:根据产品标准和客户要求制 定
检测流程:制定检测计划、执行检测、 记录检测结果、出具检测报告
检测人员:具备相关专业知识和技能, 经过培训和考核
检测环境:符合产品标准和客户要求, 确保检测结果的准确性
安全性能检验方法及工具
检验方法:包括目测、手感、仪器测量等 工具:包括游标卡尺、千分尺、硬度计等 检验标准:根据产品标准和客户要求制定 检验流程:按照检验标准进行检验,记录检验结果,出具检验报告
质量记录的填写、收集、整理和报送工作由生产部负责,并按规定时间报送质量管理部门。 质量记录应字迹清晰、内容完整、准确可靠,并按照规定的保存期限进行存档。 质量管理部门负责对质量记录进行审核,并对存档的质量记录进行监督检查。 质量记录的报送和存档应符合国家相关法规和标准的要求。来自质量数据分析及应用要求

幕墙工程质量验收记录专用表格

幕墙工程质量验收记录专用表格

目录01、建筑幕墙工程概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅02、建筑幕墙施工组织设计、施工方案及审批┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅03、技术交底记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04、设计交底(图纸会审)记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅05、设计变更、洽商记录汇总┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅06、幕墙工程观感质量检查记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅07、幕墙工程质量控制资料和主要功能检测报告检查表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅08、铝合金材料产品合格证书、性能检测报告汇总表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅09、幕墙用钢材及五金(衬垫)产品合格证书、性能检测报告汇总表┅┅┅┅┅10、幕墙板材(玻璃、金属板、石材)合格证书、性能检测报告汇总表┅┅┅┅11、保温、防火材料合格证书、性能检测报告汇总表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12、幕墙用硅酮胶质量证明书及性能检测报告汇总表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅13、幕墙预埋件(后置埋件)施工隐蔽验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅14、构件连接节点隐蔽验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15、幕墙变形缝及墙面转角处的节点构造隐蔽验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16、幕墙防火构造隐蔽验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17、幕墙防雷装置隐蔽验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅18、幕墙子分部工程质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅19、玻璃幕墙分项工程质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅20、明框玻璃幕墙分项工程检验批质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅21、隐框、半隐框玻璃幕墙分项工程检验批质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22、金属幕墙分项工程质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅23、金属幕墙分项工程检验批质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅24、石材幕墙分项工程质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅25、石材幕墙分项工程检验批质量验收记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26、幕墙接地电阻测试记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅27、打胶养护环境的温度、湿度记录28、单项(安装、装修、幕墙)工程质量验收报告注:附施工组织设计、施工方案。

APQP全套表格

APQP全套表格

APQP项目资料清单项目名称:项目编号:项目组长:序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注市场调查表-营销功能调查项日期(请贵公司配合营1 填表部门销员填写,谢谢--------填表人1. 贵公司有无需增加供应商?□有□否2. 贵公司所需的原料产品购自□国内:□华东□华南□华中□华北□东北□西北□其它□国外:□英国□日本□德国□台湾□美国□巴西□其它4. 贵公司去年之全球总营业额为:□ $ □¥□ 500 万以下□ 501-1000 万口1001-20卩卩万□ 20PP-3000 万□ 3000 万以上5. 过去曾听说过本公司产品吗?□没有□有▲使用者是否满意□是□否▲使用者是否有提出改进之处,如:□颜色□外表粗糙□阻燃性□耐久性□吸声性□安全性6. 是否有在寻求新的原料供应商?□电子□五金□机械□______________________ .□否□是▲何种原料及产品□板材□管材□内饰件□.□橡胶□塑料□包装□.7. 若贵公司在寻求新的原料供应商▲已有家被列入考虑范围▲产品的需求量为每年 ______ 套(pcs),平均月供货量为希望最早在年月开始供货。

8. 目前所使用其它公司产品的评价:营销员签名/日期:套(pcs).很满意扌两意、外观 ______________________________________颜色 ______________________________________耐久性吸声性—阻燃性目前所使用其它公司产品的价格是否满意―?—□是可否告知价格________________ RMB□否希望调整价格为_________ R MB对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意□满意可否简述原因:______________________________ □不满意可否简述原因:_______________________ 您对产品的意见和建议:顾客签名/日期:不满意很不满意QR-01-01评价项目启动市场调研报告营销功能市场调研报告附件:主机厂车型调研人项目描述产品功能项目编号项目名称编制日期成交得失剖析适销症结所在重要特性特殊要求功能定位手段定位时间定位丿告策应支持□企业宣传□同行竞争_________□—拓展市场□信函传播□广告灯箱□电子媒体□产品开发前□产品开发中□产品开发后产品质量产品开发制造能力经营策略初步结论竞争对手情况分析市场分析概述数据综合比较论结□启动项目□关闭项目□暂时停止□同意□ 不同意项目组长签名日期总经理签名日期QR-01-02APQP产品建议--------- —顾客名称:产品名称:企业本部顾客接口联系人员=联系电话业务洽谈人物资采购部产品工程部附件:洽谈日期质量保证部提供产品功能要求功能项目功能项目说明顾客产品装终检验项目装配特滙_______ 质量保证方行目____配要求装配特性说明供质量证明顾客服务标准□现场服务□定期拜访□技术支持□产品说明书□—安装辅导—□—早期报警_□提供配件□首批送样日期顾客代表签字日期□火车□货车□—空运□船运□质保书□均值极差图□ 全尺寸报告□性能报告□材质报告产品包装要求交货运输方式—运输路线:业务代表签字日期运输里程PPAP提交日期KM业务经理签字日期QR-01-03计划周期:计戈U提—要市场营销计划-营销功能市市场形势产品情况营销现状竞争形势分销情况宏观环境商业价值分析标市场营销策略i术行动方案捕......... 算制编制: 审核: 批准:QR-02-01APQP会议记项目编号: 项目负责人: .希望各部门能通力协作,支持项目负责人的工作,共同完成新产品的开发工作! 管理者代表签名/日期由 / FROM : 致 / TO : 传 /COPP : 日期/ DATA : 营销部[ 总经理[ 项目负责人[20PP.01.00------------------ 项目启动 卜技术部[ 卜管理者代表[ ------- ] ] ——]根据总经理室决定于 日起启动 项目总经理 签名/日期。

品质体系稽核表(QSA)汇总.

品质体系稽核表(QSA)汇总.

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该项得分百分比: [
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2 管理职责、资源管理
该项得分:
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该项总分: [
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A类
2.1 是否建立并发布由最高管理者批准的质量方针、质量目标。质量目标是否与质量方针的总体要求相一致。质量方针是否体现持续改进。(需包含有害物质的管理)
5.15 试的产品有否采取适当的方式区分、标识,以避免混乱。
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5.16 是否有产品标识和追溯的管理办法,并有效实施,在有可追溯性要求的场合,组织应控制产品的唯一性标识,并保持记录。生管对工单进行控制并可追溯。
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5.9 当制程失控和生产异常,是否有一个停线标准或停止出货标准。
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5.10 有无品质反馈系统,如制程品质收集分析等,并贯彻执行。
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5.11 操作人员是否掌握工艺要求或作业指导书,并按其要求进行操作。作业员是否清楚本制程的安全质控点。
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5.12 客户样品是否进行明确的标识并妥善保存,样品的有效期是否列入管制清册。是否有样品测试流程和项目LIST。

全面铝包钢绞线技术全参数表格

全面铝包钢绞线技术全参数表格

最全铝包钢绞线技术参数表1 标准技术参数 (1)1.1 JLB20A-35-7(JLB20A-35)标准技术参数 (1)1.2 JLB20A-50-7(JLB20A-50)标准技术参数 (2)1.3 JLB40-50-7(JLB40-50)标准技术参数 (4)1.3 JLB20A-80-7(JLB20A-80)标准技术参数 (5)1.4 JLB40-80-7(JLB40-80)标准技术参数 (6)1.5 JLB20A-100-19(JLB20A-100)标准技术参数 (8)1.6 JLB35-100-19(JLB35-100)标准技术参数 (9)1.7 JLB40-100-19(JLB40-100)标准技术参数 (11)1.8 JLB20A-120-19(JLB20A-120)标准技术参数 (12)1.9 JLB23-120-19(JLB23-120)标准技术参数 (14)1.10 JLB35-120-19(JLB35-120)标准技术参数 (15)1.11JLB40-120-19(JLB40-120)标准技术参数 (17)1.13 JLB20A-150-19(JLB20A-150)标准技术参数 (18)1.14 JLB35-150-19(JLB35-150)标准技术参数 (19)1.15 JLB40-150-19(JLB40-150)标准技术参数 (21)1.16 JLB20A-185-19(JLB20A-185)标准技术参数 (22)1.17 JLB40-185-19(JLB40-185)标准技术参数 (24)2 项目需求部分 (25)2.1 货物需求及供货围一览表 (25)2.2 图纸资料提交单位 (25)2.3 工程概况 (26)2.4 使用条件 (26)2.5 项目单位技术差异 (26)3 投标人响应部分 (27)1 标准技术参数投标人应仔细阅读货物需求及供货围一览表,并认真逐项填写所招标规格的铝包钢绞线技术参数响应表中“投标人保证值”,不能以“响应”两字代替,不允许改动标准参数值。

食品质量安全追溯体系示意图及通用表格.pdf

食品质量安全追溯体系示意图及通用表格.pdf
□合格
□不合格
□严重不合格
□合格
□不合格
□严重不合格
□合格
□不合格
□严重不合格
□合格
□不合格
□严重不合格
成员:
原因和改进要求
职工合理建议 / 处理 结果
日期:
供方名称
供方评价记录
联系人
企业地址
联系电话
所供产品
规格型号
序号
评价项目
得分
1
供方与本公司有较好的供货业绩,即合格率在 以上。 14 分
95%
日期
清洁消毒区域
采取措施
清洁消毒记录表
实施人
批准人
清洁消毒结果
检查人
备注
不合格 名称
发生地点
问题食品 评审表
编号:
数量
责任部门
不合 格品 状况
原因 分析
及 处置 建议
审批 意见
参加人员 :
质检员:
年月日
Hale Waihona Puke 年月日签字年月日
处置 结果
验证人:
备注 注:本表一式三份,一份责任部门自存,质检、技术各保存一份。
质检机构应是经过认可的或有行业的生产技术科
2 门合格证,生产技术科的面积和温度、湿度应是符
合行业规范的。 12 分
3 供方有满足本公司需要的生产设备和能力 12 分
4 化验人员应是考试合格上岗的, 并有行业要求的上 岗证。 8 分 供方所有的计量检定设备均处于完好状态, 并有检
5 定证书和粘贴合格标志。 7 分
食品生产企业食品安全追溯体系示意图
质量追溯
问题上报
追查生产加工过程
配料单
生产工艺控制
追查成品编号 生产入库单

技术状态管理控制程序(含表格)

技术状态管理控制程序(含表格)

技术状态管理控制程序(ISO9001:2015)1 目的全面反映产品当前的技术状态,确保所有工作人员能够使用正确和准确的技术文件。

2 适用范围适用于本企业产品加工周期内的技术状态管理。

3 职责3.1 技术部负责技术状态的标识、控制、纪实、标准化审核。

3.2 生产部负责技术状态更改的提出和更改后的实施。

3.3 质检部负责对技术状态管理的审核。

4 工作程序4.1 一般要求4.1.1 技术状态管理应包括下列相互关联的活动:a) 技术状态标识;b) 技术状态控制;c) 技术状态纪实;d) 技术状态审核。

4.1.2 根据产品技术状态的演变过程,制定产品研制(生产)程序,划分阶段,确定阶段任务目标,确定每一阶段所需的技术状态文件。

4.1.3 以产品加工合同和图纸的要求为依据,用技术文件的形式对各阶段的技术状态进行描述,最终形成成套技术资料。

保证图样和技术文件完整、正确、统一、清晰。

4.1.4 要保证产品研制过程中各项质量特性与有关文件规定一致,必须实行技术状态控制,严格控制技术状态更改。

4.1.4 凡出现关键的、重要的超差和更改行为,均应进行记录,保证产品技术状态的可追溯性。

4.2 技术状态标识4.2.1 选择技术状态项目在任务确定之后,由技术部工艺人员,根据产品加工合同和图纸的要求,确定加工过程各个阶段。

工艺人员在制定工艺方案阶段,同时按《技术部工作流程图》的规定,制定产品加工各个阶段。

4.2.2 技术状态文件的形成4.2.2.1 技术部工艺人员按产品加工合同和图纸要求,按照《技术部工作流程》,参考内部生产加工能力对生产各个技术状态特性加以描述和说明,提供“设计输出”文件,最终形成符合产品技术要求的《工艺流程卡》。

4.2.2.2 产品工艺流程卡、下料计划单等技术文件执行三级审签、工艺和质量会签、标准化审查制度。

4.2.2.3 为保证产品与加工合同和图纸一致性,工艺人员应根据图纸要求编制关键过程特性确认标准、工装图纸格式、质量计划制定规则、制造过程可靠性计划书等技术保障性文件。

ISO9001体系记录表格格式模板(全)

ISO9001体系记录表格格式模板(全)
37.工艺审查意见表(表CX7513-1)……………………………………………48
38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1)……………………………49
39.转批单(表CX7531-1)………………………………………………………51
40.质量复查报告单(表CX7571-1)……………………………………………52
29.合格供方名录(表CX7411-5)………………………………………………35
30.产品交接清单(表CX7511-1)………………………………………………36
31.技术通知单(表CX7511-2)…………………………………………………38
32.试件交接清单(表CX7511-3)………………………………………………39
使用单位:年月日
设备编号
设备名称
型号
维修类型
维修原因
维修内容和部位
机械
电器
润滑
更换零件名称和部位
存在技术问题记录
验收结论
是否要鉴定
维修单位
维修检验
使用单位
机动处
表CX6312-1
工艺装备设计申请单编号:
使用单位
设计单位
型号
工艺装备名称
类别
申请时间
完成时间
技术要求:
工艺师(员)
校对
审核
复审意见
批准
备注
申请单位:年月日






设备
名称
型号
规格
数量
单价(估)
总价
国别厂家
主机
辅机
使用工房
总功率
用水、电及其它能源情况
外形尺寸
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JS-JS/BD---06
产品改制通知单编号:
注:一式三联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报生产部。

JS-JS/BD---04
新产品使用意见反馈表
年月日
JS-JS/BD---05
邮寄样品通知记录单
编号:
注:一式两联,一联技术部留存,一联连同样品交营业部。

JS-JS/BD---02
产品开发项目任务书
编号:
注:一式三联。

一联技术总监留存,一联交技术部经理,一联交项目负责人。

JS-JS/BD---07
不合格品评审表
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
编号:年月日
JS-JS/BD---01
报废通知单
类别: 产品类□原料类□其他□年月日
注:1、此单一式五联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报会计部,一联报仓库,一联报计划调度室。

2、凡外部退货经查需报废的产品,本通知单不报给计划调度室。

JS-BZ/BD---01
质量标准修订单
注:一式四联。

一联标准化管理室存根,其余分报技术总监、技术部、质量管理部。

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