关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知

关于开展安全风险辨识评估工作的通知

公司各部门：根据公司《关于印发安全风险分级管控及评估管理办法的通知》

（陕煤孙司发〔 2017 〕 76 号）的要求，为确矿井安全生产工作顺利进行，决定开展 6 月份安全风险辨识评估工作，现将具体事项通知如下：

一、组织与领导为确保工作的顺利进行，公司成立风险预控管理领

导小组：组长：矿长

副组长：总工程师、各副矿长

成员：各副总工程师、部门负责人领导小组职责：

1. 负责全公司安全风险辨识评估工作的总体组织、协调、审核等工作。

2. 对风险管理实施过程中存在的问题及时研究解决，保证各项工作有效、按计划目标稳步推进。

3. 领导小组成员对各自分管部门安全风险辨识评估小组安全风险辨识评估辨识、风险评估、管控措施的制定等各项工作及时进行指导、审查。

4. 负责全公司安全风险辨识评估标准、控制措施的审核与发布。

二、安全风险辨识评估工作安排安全风险辨识评估采取自下而上全员、全过程、全方位的方式进行，层层把关，严格指导、审核、纠正、规范、下发实施等程序。

1.为便于安全风险辨识评估工作的开展以及避免重复和遗漏，按照我公司现行的生产组织状况将矿井划分为 13 个小组分别进行安全风险辨识评估和风险评估工作，分别为：

生产技术部：组织采掘工作面（包括各零星工程）、一通三防系统、机电系统、运输系统、地测防治水系统、洗选系统的安全风险辨识评估。

安全环保部：组织安全管理系统、应急救援系统、矿井六大系统及民用爆破物品管理的安全风险辨识评估。

调度指挥中心：组织安全监测监控等监测系统的安全风险辨识评估。

综合管理部、市场销售部：组织地面设施安全风险辨识评估。

规划发展部：组织采空塌陷区安全风险辨识评估。

2.要求划分的各安全风险辨识评估小组分别成立各自的安全风险辨识评估小组，负责本部门、本专业的风险管理工作。成员应包括：各部门相关管理人员、专业技术人员、工作经验丰富的不同工种的员工等。

三、工作要求

1.各部门要高度重视安全风险辨识评估工作，安全风险辨识评估采取自下而上、自上而下全员、全过程、全方位的方式进行，层层把关，严格指导、审核、纠正、规范、下发实施等程序，按时完

成此项工作。

2.各部门成立风险管理小组，制定工作制度、培训制度及工作规

划，并报公司安全风险辨识评估领导小组，各项工作要按照计划有序进行，公司安全环保部对各部门工作完成情况进行及时跟踪、督查，对不能按时完成或完成质量较差的部门将按照规定进行责任追究和处罚。

月度安全风险辨识评估工作计划表

4

5