人力资源部内部培训学习圈实施方案

**企业人力资源部

学习圈实施草案

一、活动目的

以“学习圈”的形式，塑造人力资源部的学习氛围；通过不断学习积累，提升知识储备量、增加知识面；通过分享读书心得，增加同事之间的交流，互相碰撞出知识的火花。

二、开展部门

人力资源部

三、开始时间及周期

学习圈在2018年2月1日正式启动，以一周（7天）为周期，第一个周期是2月5日-2月11日。

四、学习圈组织

学习导师：HRD

圈主：HRM

参与人：人力资源部所有员工

五、学习内容

以人力资源专业知识为主，其他与职场工作相关的知识内容为辅。

内容形式包含但不限于：书籍、公众号文章、课件、影视片段、方案文件。

六、交流形式

以“人力资源中心”微信群为载体，每周设置学习主题，进行内容学习（由圈主把控，一周内可完成的内容量）。

内容来源：由圈主提前排好分享先后顺序（按照泛微通讯录的排列顺序执行），学习内容提前向圈主报备，每个人轮流每周一20:00前分享一份内容到微信群中。

备注：学习导师可根据公司战略规划、部门工作重点临时提出学习内容主题，则当期学习内容顺延。

七、运行机制

1、每周一20:00前在群中分享出学习内容，若未按时按量分享，贡献红包

一个，金额5元，进入红包库；

2、截止周日18:00之前，每个人在微信群中以一段文字的形式分享自己的

读书心得（感悟、体会或由此而来的想法、建议等均可），周一进行核查，若未按要求进行分享，贡献随机金额红包一个，红包个数与群里人数相当，金额10元；

3、读书心得呈现优秀的员工，将获得学习导师转身的机会，3分/1次转身/1

位员工,实行年度积分制，培训部建立积分台账；

4、每月利用15分钟的时间，由圈主主导进行一次“学习圈民主会”，形成

人资月度会议的例行项。共同对本月所学内容进行讨论、提炼；并对下个月想学习的内容进行提议；

5、每年度进行一次年度学习盘点，每个人提交一份学习总结报告，结合年

度积分，评选出1—3名“好学标兵”，获奖励一份（可由红包库提供，奖励书籍、笔记本等）。

八、其他

本方案可作为维护“学习圈”运行的管理办法执行。

红包库作为“学习圈”自有基金，用以内部活动。

培训部

2018年1月22日