安全绩效监测考核制度
安全绩效监测制度
安全绩效监测制度1. 引言在现代社会中，安全是企业运行的基石之一。
为了确保企业的安全运营，建立一套高效的安全绩效监测制度是必不可少的。
本文旨在介绍安全绩效监测制度的重要性以及如何建立和实施该制度。
2. 安全绩效监测制度的重要性安全绩效监测制度的建立对企业有着重要的意义，主要体现在以下几个方面： - 提升安全意识和责任感：通过监测安全绩效，员工会更加重视和关注安全问题，提高安全意识和责任感。
- 减少事故和风险：通过监测安全绩效，可以及时发现和解决潜在的安全隐患，降低事故和风险的发生率。
- 提高生产效率：安全绩效监测制度可以为企业提供及时准确的安全数据，帮助企业识别和优化生产过程中的安全问题，从而提高生产效率。
- 提升企业形象和信誉：安全绩效监测制度的建立可以向外界展示企业高度重视安全问题，并为企业树立良好的形象和信誉。
3. 安全绩效监测制度的建立3.1 制定安全绩效指标建立安全绩效监测制度的第一步是制定安全绩效指标，这些指标应该与企业的安全目标相一致，并能够反映出企业实际的安全状况。
例如，可以制定以下几个常用的安全绩效指标：- 事故发生率：衡量单位时间内发生的事故数量。
- 安全培训覆盖率：衡量员工接受安全培训的比例。
- 安全投入占比：衡量企业安全投入的比例。
- 安全检查合格率：衡量安全检查合格的比例。
3.2 收集安全数据建立安全绩效监测制度的第二步是收集安全数据。
企业可以通过安全培训记录、事故报告、巡检记录等方式收集相关数据。
为了确保数据的准确性，建议采用统一的数据收集标准和流程。
3.3 指定责任人和流程安全绩效监测制度的建立需要明确指定责任人和相关流程。
责任人负责收集、整理和分析安全数据，并将结果报告给相关部门和管理层。
流程包括数据收集、数据分析、结果报告等环节，确保数据的及时和准确。
3.4 建立绩效评估机制建立绩效评估机制是安全绩效监测制度的核心。
通过对收集的安全数据进行评估和分析，可以对企业的安全绩效进行客观的评估，并提出相应的改进措施。
安全目标管理与绩效考核制度范文（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度范文一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高企业的安全管理水平和实现安全目标，制定并实施安全目标管理与绩效考核制度是必不可少的。
二、安全目标管理制度1. 安全目标设定企业应根据自身的生产经营情况，制定符合国家法律法规和行业标准的安全目标。
安全目标应具体、可量化、可达成，并与企业发展战略相匹配。
2. 安全目标分解企业应将总体安全目标分解为各部门、岗位的具体安全目标，并明确责任人和完成时间。
各部门、岗位根据自身职责和能力制定相应的安全目标，确保全员参与。
3. 安全目标执行a) 责任落实：各部门、岗位应将安全目标纳入日常管理，并明确责任人，确保责任的层层分解和到位。
b) 行动计划：根据安全目标，制定相应的行动计划，并明确实施时间和步骤，确保安全目标的顺利执行。
c) 资源投入：企业应合理配置必要的资源，提供必要的培训和装备，确保安全目标的实施。
4. 安全目标评估企业应定期对安全目标的完成情况进行评估，包括目标的达成情况、存在的问题和改进措施等。
评估结果将作为下一阶段目标制定和改进的依据。
三、绩效考核制度1. 考核内容绩效考核旨在评估员工在安全管理方面的表现和成绩。
考核内容包括但不限于：遵守安全规章制度、安全操作技能、安全意识、事故预防和应对能力等。
2. 考核指标根据企业的安全目标和具体业务情况，制定相应的考核指标。
考核指标应具体、可量化、可操作，并与安全目标和员工实际工作相匹配。
3. 考核方法a) 自评：员工应按照规定的考核指标进行自我评估，将评估结果写成报告提交给所在部门。
b) 部门评估：部门领导应对员工的自评报告进行评估，对员工的安全管理能力和表现进行综合评价。
c) 考核结果：考核结果将以绩效得分的形式进行统计，作为员工绩效考核的重要依据。
四、考核结果运用1. 培训和奖惩根据绩效考核结果，对安全管理能力和表现优秀的员工进行奖励和培训，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升等。
安全绩效监测考核制度
安全绩效监测考核制度
是一个针对企业安全工作进行绩效评估和监测的制度。
该制度的目的是为了确保企业对安全问题的重视程度和管理效果，并推动企业安全管理的持续改进。
该制度主要包括以下内容：
1. 绩效评估标准：制定一套符合企业实际的安全工作评估标准，包括安全指标、安全投入、安全培训等方面的指标，以评估企业在安全工作方面的表现。
2. 数据收集：建立一套数据收集机制，定期收集企业安全管理相关数据，包括事故数据、隐患整改情况、员工意识和满意度等，并及时进行整理和分析。
3. 绩效评估方法：根据收集到的数据，采用量化的方法进行绩效评估，可以采用得分、等级、排名等方式，以便更直观地了解企业安全管理的效果。
4. 定期汇报：制定定期报告的要求，向上级主管部门或企业领导汇报安全绩效评估的结果，包括工作亮点、存在的问题以及改进措施。
5. 激励机制：对于绩效优秀的部门或个人，给予相应的奖励或激励，以鼓励他们在安全工作中继续发挥优秀的表现。
总的来说，安全绩效监测考核制度能够帮助企业及时发现和解决安全管理中存在的问题，促进安全管理水平的提升，降低事故和风险的发生率，确保企业的持续稳定发展。
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安全绩效监测管理制度
安全绩效监测管理制度一、前言随着我国经济和社会的不断发展，安全生产已经成为各个行业和领域中不可忽视的重大问题。
而在安全生产中，安全绩效监测管理制度显得尤为关键。
只有建立和健全完善的安全绩效监测管理制度，才能有效的预防和减少事故的发生，保障人民群众生命财产安全。
二、制度概述安全绩效监测管理制度是企业为了提升安全生产水平，以及预防和减少事故的发生而制定的重要管理制度。
该制度主要是从两个方面出发来监测企业的安全绩效，包括先行指标监测和事故数据监测。
1. 先行指标监测先行指标是一些能够反映企业安全现状和预示安全风险变化的指标。
通过先行指标监测，企业能够及时掌握安全风险变化情况，从而采取相应措施进行干预和预防，有效避免事故的发生。
（1）先行指标的建立先行指标的建立应该根据企业的安全生产特点和实际情况进行定制化，既要考虑安全处置能力，又要考虑安全风险变化情况。
企业可以通过安全现状分析、安全评价、风险分析等手段，筛选出最具有代表性和预示性的指标。
（2）先行指标的监测先行指标监测应该贯穿于企业的全过程，包括日常运营、工作巡查以及安全演练等环节。
通过真实，准确和及时的先行指标监测，企业能够及时发现风险隐患和变化，进而调整和优化企业的安全管理模式。
2. 事故数据监测企业事故的发生除了先行指标的监测，也需要对事故数据进行监测，以便进行对事故的研究和总结，提升企业的安全生产意识和水平。
（1）事故数据的建立事故数据近年来随着企业生产规模的扩大和生产环境的复杂化而变得越来越重要。
企业应该根据自身的安全生产情况，建立完善的事故数据库，包括事故类型，事故原因，事故损失以及事故处理等。
（2）事故数据的监测事故数据监测主要通过对企业事故的实时监测和分析来完成。
通过对事故规律和趋势的掌握和总结，企业能够从根本上发现事故的根源，进而采取有效措施，缓解和预防事故的发生。
三、制度的实施有效的安全绩效监测管理制度的实施需要有一整套的管理流程和标准操作规程。
安全生产绩效考核制度(3篇)
安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。
因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。
下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。
一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。
通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。
2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。
建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。
3. 促进企业安全文化的建设。
通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。
4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。
通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。
二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。
通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。
2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。
通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。
3. 规范企业安全生产管理行为。
建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。
4. 促进企业安全生产管理水平的提高。
通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。
三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。
包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。
2. 安全生产责任落实考核。
评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。
3. 安全培训和教育的考核。
安全绩效监测制度
安全绩效监测制度
是企业为了确保工作场所安全，对安全绩效进行监测和评估的一套制度。
其目的是提高企业的安全管理水平，预防和减少事故和伤害发生，保障员工的安全和健康。
一个完善的安全绩效监测制度通常包括以下内容：
1.安全绩效指标的设定和管理：制定适用于企业的安全绩效指标，包括事故率、伤亡率、损失率等，并进行监测和管理。
2.数据的收集和分析：建立数据收集机制，对事故、伤害和损失等安全相关数据进行统计和分析，及时发现问题和异常。
3.责任权责的明确：明确安全绩效监测的责任部门和责任人，建立健全的责任制度，确保安全绩效监测工作的顺利进行。
4.监测方法和工具的选择：选择适当的监测方法和工具，如现场检查、数据分析、安全调查等，以确保监测结果的准确性和可靠性。
5.监测结果的报告和反馈：及时编制安全绩效监测报告，向相关部门和人员反馈监测结果，并提出相应的改进建议和措施。
6.改进措施的实施和跟踪：根据监测结果，制定相应的改进措施，并进行实施和跟踪，确保问题得到有效解决和改善。
7.持续改进和评估：定期评估和检验安全绩效监测制度的有效性和适用性，并不断进行改进，以确保制度的长期有效性。
通过建立和执行安全绩效监测制度，企业可以及时识别和解决安全问题，提高工作场所的安全性，减少事故和伤害的发生，保护员工的安全和健康。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全绩效监测制度范文(3篇)
安全绩效监测制度范文1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。
3、内容与要求3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。
监测计划应明确绩效监测的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。
3.2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标；个人防护用品的配备和使用；职业危害因素与事故事件；纠正与预防措施实施情况及其效果；培训情况；法律法规依从程度；安全标准化系统的持续改进情况；安全投入，等。
3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求，负责厂级和各部门班组安全绩效的监测，监测人员要经过相应的培训，具备一定的安全管理、专业知识和工作经验。
3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法，对生产过程和安全标准化管理体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。
监测结果并报安全科汇总，作为内部考核评价与外部考评的依据。
3.5安全科按照监测内容和监测结果数据，每半年考核一次。
每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.6内部考核与评价企业安全标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果，依据《小型露天采石场安全标准化规范》及其评分办法，每半年进行一次考核，每年进行一次内部评价。
3.7评价时发现的问题，要认真组织、总结、分析、形成报告，制定相应的纠正预防措施，并认真组织落实。
安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟通与回顾，并针对内部评价结果更新监测计划。
安全绩效监测制度范文（2）以下是一个安全绩效监测制度的范本，供参考：一、制度目的该制度的目的是为了确保公司的安全绩效能够得到全面的监测和评估，以便及时发现并解决安全问题，从而保障员工和公司的安全。
二、适用范围该制度适用于公司所有部门和员工，包括办公室及生产现场。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全绩效监测考核制度(5篇)
安全绩效监测考核制度一、安全绩效管理指标体系1、安全绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门、二级单位签订的年度安全目标责任书内容；各二级单位与各工程队、职工签订的年度安全目标责任书内容。
2、考核指标说明公司安全生产的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。
同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。
3、具体指标(1)量化绝对指标：①____人数：公司全年控制数为“0”；②重伤人数：公司全年控制数为“0”；③轻伤人次：每座矿山全年控制数为“5”；④一级非：每座矿山全年控制数为“5”。
(2)相对工作指标：①百万工时伤害率(A____伤亡人次数/实际总工时____106)≤3；安全、健康目标及各项安全、健康检查完成率及职业危害监测情况完成率____%以上；安全、健康有关数据统计、分析情况符合；现场安全、健康许可依从情况符合；安全、健康投入情况符合；个人防护用品的依从程度符合；②安全技措重点工程完成率____%，设备定期检查完成率____%以上；③各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇；杜绝____人以上群体性违章现象；各生产单位职工“三违”处罚率____%；各生产单位隐患整改率≮____%；④各生产单位工程质量符合率：合格率____%，优良品率≮____%；；⑤事件、事故调查完成率：____%以上；⑥纠正与预防行动完成率及其效果效率：____%以上；⑦任务分析及任务观察情况执行情况符合；⑧安全、健康委员会会议情况符合；变化管理回顾情况符合；持续改进标准化系统效力的情况符合；⑨培训情况符合，各生产单位从业人员全员培训率____%；⑩法律法规依从程度符合。
二、绩效挂钩原则1、实行全员安全风险抵押金制度，从董事长到每一名工人都要按岗位预先交纳规定的安全风险抵押金，与安全绩效管理指标挂钩，实行同奖同赔。
安全生产绩效考核制度范文(三篇)
安全生产绩效考核制度范文一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况（权重：15%）考核指标：- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况（权重：10%）考核指标：- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况（权重：15%）考核指标：- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况（权重：15%）考核指标：- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况（权重：15%）考核指标：- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况（权重：10%）考核指标：- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况（权重：5%）考核指标：- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况（权重：5%）考核指标：- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划：由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划，明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。
安全绩效监测制度
安全绩效监测制度1. 背景和目的为加强企业安全管理，保障员工的生命安全和资产安全，提高企业安全绩效，订立本《安全绩效监测制度》。
本制度旨在明确安全绩效监测的范围、目标、流程和责任，为企业建立和完善安全管理体系供应依据。
2. 适用范围本制度适用于企业全体员工和与企业有业务往来的合作伙伴。
3. 安全绩效监测目标3.1 安全生产目标确保企业的生产过程和工作环境安全，防止事故和意外事件的发生，降低人员伤亡和资产损失。
3.2 安全管理目标建立健全企业安全管理体系，确保安全职责人、安全设施、安全操作、安全培训等基本安全要素得到有效落实，提高企业安全文化水平和员工安全意识。
3.3 安全绩效目标订立科学合理的安全绩效指标，实施定期的安全绩效评估和监测，确保安全绩效实现预期目标。
4. 安全绩效监测流程4.1 绩效指标订立依据企业的安全管理目标，订立符合实际情况的绩效指标，重点关注防备事故、减少损害、提高安全设备和安全操作的合规性等方面。
4.2 绩效数据手记依据绩效指标，每个部门负责人和安全职责人依照固定的时间周期，对相关的安全数据进行手记、整理和记录，确保数据的真实性和准确性。
4.3 绩效分析和评估安全管理部门负责对手记到的数据进行绩效分析和评估，分析安全绩效的优点和不足，并提出改进措施和建议。
4.4 绩效报告和沟通安全管理部门依据绩效分析和评估的结果，及时编制绩效报告，向企业管理层和各部门进行沟通和汇报，以便订立改进措施和引导各部门加强安全管理工作。
4.5 绩效改进措施企业管理层依据绩效报告和安全管理部门的建议，订立相应的绩效改进措施，明确责任部门和责任人，并确保改进措施的有效实施。
4.6 绩效监测和审计企业定期进行绩效监测和审计，评估改进措施的有效性和安全绩效的连续改进情况，及时发现并解决安全管理中存在的问题和风险。
5. 责任分工5.1 企业管理层负责订立企业安全政策和目标，供应必需的资源和支持，监督绩效报告的编制和改进措施的执行情况。
安全管理之安全绩效监测考核制度
安全管理之安全绩效监测考核制度概述随着社会的发展和人们的认识不断提高，企业安全已经成为了一个非常重要的问题。
为了确保企业的安全稳定，企业需要建立完善的安全管理制度。
其中，安全绩效监测考核制度是其中非常重要的一部分。
该制度可以有效地监测和评估企业的安全管理绩效，并根据评估结果进行调整和改进，从而确保企业的安全稳定和持续发展。
目的安全绩效监测考核制度的目的主要有以下几点：1.监测和评估企业的安全管理绩效，发现潜在的安全风险和问题；2.促进企业持续改进和提升安全管理水平；3.建立和完善安全管理体系，确保企业人员和财产的安全；4.保障企业的可持续发展。
内容安全绩效监测考核制度主要包括以下内容：1.安全管理目标和指标：根据企业的实际情况和行业标准，制定安全管理目标和指标，明确安全管理工作重点和要求；2.安全责任制度：明确各级领导和职责人的安全责任和义务，确保安全管理工作有序开展；3.安全管理制度：建立和完善各种安全管理规章制度和操作规程，确保安全管理工作规范有序；4.安全教育培训制度：开展各类安全培训和教育，提高员工安全意识和能力，确保企业安全稳定；5.安全评估体系：建立评估机制，定期对企业的安全管理工作进行评估和审核，及时发现和解决安全问题；6.安全管理措施：制定并落实各种安全管理措施，确保企业安全稳定。
实施方法安全绩效监测考核制度的实施方法主要包括以下几个步骤：1.制定安全管理目标和指标；2.建立安全管理绩效评估体系；3.定期对企业的安全管理绩效进行评估和审核；4.根据评估结果制定改进措施；5.跟踪和监测改进措施的实施情况；6.定期调整和完善安全绩效监测考核制度。
总结安全绩效监测考核制度对于企业的安全稳定和可持续发展具有非常重要的意义。
企业应该根据实际情况和行业标准，建立完善的安全绩效监测考核制度，并始终将安全管理作为企业的核心任务，不断提高安全管理水平和能力，保障企业的安全稳定和可持续发展。
安全绩效监测制度范文（4篇）
安全绩效监测制度范文一、引言本安全绩效监测制度的目的是确保组织的安全运营，并持续改进安全管理体系。
本制度为各部门和员工提供了明确的指导和要求，以便能够准确、及时地监测安全绩效，并采取适当的措施加以改进。
二、监测目标1. 确保日常工作环境的安全性，包括提供安全的工作设施、设备和材料；2. 预防和控制事故和灾害的发生，保障员工和财产的安全；3. 遵守国家和行业的安全法规、标准和规范，防止违法行为的发生；4. 持续改进安全管理体系，提高安全绩效。
三、监测内容1. 安全设施和设备的运行状况监测，包括但不限于消防系统、安全监控设备等；2. 安全生产标准的执行情况监测，包括安全操作规程的遵守程度、个人防护用品的使用情况等；3. 危险源识别和评估的效果监测，包括对潜在危险的排查和评估报告的执行情况；4. 应急管理措施的实施效果监测，包括事故应急预案的演练和员工应急反应能力的监测；5. 安全意识和培训情况的监测，包括员工安全培训的参与率和培训效果的评估等。
四、监测方法1. 定期巡查与抽样检测相结合，包括定期对各部门的安全设施和设备进行巡查和检测，以及对员工进行抽样检测；2. 风险评估和风险分析相结合，包括对潜在危险源进行评估，并采取相应的控制措施；3. 投诉与举报相结合，鼓励员工积极参与安全监测，如发现安全问题可进行投诉和举报；4. 安全培训与考核相结合，包括定期对员工进行安全培训，并进行相关知识的考核。
五、监测报告1. 监测报告应包括以下内容：监测单位、监测日期、监测地点、监测内容、监测结果、监测结论、改进措施。
2. 监测报告应及时提交给相关部门和责任人，并将报告进行存档，并对改进措施进行跟踪和评估。
六、监测改进1. 根据监测结果，及时制定和实施相应的改进措施；2. 建立改进措施的跟踪机制，确保改进措施的有效实施和效果的评估；3. 加强对员工的安全培训和安全意识的提高，提高员工的安全责任感和安全意识。
七、监测责任1. 各部门应根据本制度的要求，做好安全绩效的监测和改进工作；2. 相关责任人应负责制定安全绩效监测计划，并确保计划的有效实施；3. 管理层应对安全绩效的监测和改进工作进行监督和审核，并给予必要的支持和资源保障。
安全管理绩效考核制度（5篇）
安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。
二、范围对安全标准化进行全面综合考核。
三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。
○2危化品从业单位安全标准化规范要求。
○3企业制定的各项安全生产规章制度。
○4安全生产法律、法规。
2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。
○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。
○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。
○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。
3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。
4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。
5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。
主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。
四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。
五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。
2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。
3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。
4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。
安全绩效评定的管理制度(4篇)
安全绩效评定的管理制度一、引言安全绩效评定是企业评估和监控安全运营状况、发现问题并采取措施改进的重要手段。
建立和完善安全绩效评定的管理制度，对于促进企业的安全文化建设和提高企业安全运营水平具有重要意义。
本文将从目标设定、评估指标、评估方法和结果应用等方面，提出一套完整的安全绩效评定管理制度。
二、目标设定1. 安全绩效评定的总体目标是提高企业的安全运营水平，保障员工的生命财产安全，避免安全事故的发生。
2. 具体目标包括：- 减少事故发生率，降低事故严重程度；- 提高安全管理水平，强化安全责任意识；- 完善安全制度，减少安全隐患；- 加强安全培训，提升员工安全意识。
三、评估指标1. 安全绩效评定的指标应根据企业实际情况进行调整和设定，但通用的指标可以包括：- 事故发生率和严重程度；- 安全培训覆盖率和培训效果；- 安全制度健全度和执行情况；- 安全隐患排查和整改情况；- 安全投入及预防措施实施情况。
2. 指标的设定应量化、可衡量、具体，并根据风险分级进行权重设置，以便进行绩效评估和对比。
四、评估方法1. 绩效评估应由专业的安全评估团队进行，团队成员应具有相关的专业背景和经验。
2. 绩效评估应定期进行，评估周期可以根据企业需要进行设定（如每季度、半年度、年度等）。
3. 评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，综合考虑各指标的数量、质量和执行情况。
评估方法包括但不限于：- 数据收集和分析，对历史数据进行回顾和对比分析；- 现场考察，查看安全设施和操作情况；- 文件和记录审核，检查安全制度和培训档案；- 问卷调查，收集员工对安全管理的满意度。
五、结果应用1. 根据评估结果，制定改进计划，明确改进目标、措施和责任人，并建立改进跟踪机制。
2. 评估结果可以用于绩效考核、激励和奖惩，以激励员工和部门改进安全绩效。
3. 评估结果应及时向企业领导层汇报，以便采取相应的决策和调整。
4. 评估结果可以用于与其他企业或行业进行对比和交流，以借鉴和学习其他企业的安全管理经验。
2024年安全绩效考核办法(三篇)
2024年安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。
煤矿安全绩效考核制度(5篇)
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
安全绩效监测考核制度
安全绩效监测考核制度一、背景随着社会的进步和人民生活水平的提高，安全问题日益受到社会各界的高度关注。
企业是社会经济发展的重要组成部分，其安全生产工作的质量和效果直接关系到员工的生命安全和企业的生产经营，同时也关系到整个社会的安全稳定。
因此，在企业中建立科学有效的安全绩效监测考核制度，是提高企业安全管理水平和保障员工生命安全的必然选择。
二、制度内容1.考核目标考核目标是明确安全生产工作的具体指标和要求，是提高安全管理水平的有力保障。
企业安全绩效监测考核制度应该以企业安全生产管理为基础，以单位的规章制度、安全设施、操作规程、安全培训等情况为考核对象，全面评价企业安全绩效管理情况，实现科学合理的安全监管和精细化的安全管理。
2.考核对象考核对象是指必须接受安全绩效监测和考核的部门和个人。
企业安全绩效监测考核制度应该涵盖所有企业内部部门，包括生产部门、财务部门、人力资源部门等，同时也应该包括企业下属的子公司、分公司等相关单位。
3.考核标准考核标准是企业安全绩效监测考核的依据和基础。
企业安全绩效监测考核制度应当根据国家相关法律法规和企业安全生产管理标准制定考核标准，同时也应考虑到企业自身的实际情况，制订可操作、可行的考核标准。
考核标准应当充分考虑安全技术管理、安全责任制度、安全生产防范和应急处置等方面的内容，对企业的安全绩效进行全面和系统的评价。
4.考核周期与频率考核周期是指制定安全绩效监测考核制度后，每次考核的时间间隔，而考核频率则是指定期进行安全绩效监测考核的次数。
企业安全绩效监测考核制度的考核周期和频率应当根据企业实践情况进行制定，具体时间间隔和考核频率可根据企业的实际情况进行自由调整。
如果企业发生事故或者违规行为，应立即进行重新考核。
5.考核内容考核内容是指在每次考核中，要对企业的整体安全生产状况、安全工作的绩效表现、以及安全管理体系的有效性等方面进行全面、细致、具体的评价。
具体包括环境安全、生产安全、岗位安全和培训安全等方面的内容，对企业应急预案的制定、演练情况也应予以考核。
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安全绩效监测考核制度
一、安全绩效管理指标体系
1、安全绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门、二级单位签订的年度安全目标责任书内容；各二级单位与各工程队、职工签订的年度安全目标责任书内容。
2、考核指标说明
公司安全生产的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。
同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。
3、具体指标
（1）量化绝对指标：①死亡人数：公司全年控制数为 0 ；②重伤人数：公司全年控制数为 0 ；③轻伤人次：每座矿山全年控制数为 5 ；④一级非：每座矿山全年控制数为 5 。
（2）相对工作指标：①百万工时伤害率（A=伤亡人次数/实际总工时 106） 3；安全、健康目标及各项安全、健康检查完成率及职业危害监测情况完成率90%以上；安全、健康有关数据统计、分析情况符合；现场安全、健康许可依从情况符合；安全、健康投入情况符合；个人防护用品的依从程度符合；②安全技措重点工程完成率100%，设备定期检查完成率90%以上；③各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇；杜绝3人以上群体性违章现象；各生产单位职工三违处罚率100%；各生产单位隐患整改率≮95%；④各生产单位工程质量符合率：合格率100%，优良品率≮90%；；⑤事件、事故调查完成率：90%以上；⑥纠正与预防行动完成率及其效果效率：90%以上；⑦任务分析及任务观察情况执行情况符合；⑧安全、健康委员会会议情况符合；变化管理回顾情况符合；持续改进标准化系统效力的情况符合；⑨培训情况符合，各生产单位从业人员全员培训率100%；⑩法律法规依从程度符合。
二、绩效挂钩原则
1、实行全员安全风险抵押金制度，从董事长到每一名工人都要按岗位预先交纳规定的安全风险抵押金，与安全绩效管理指标挂钩，实行同奖同赔。
2、绩效挂钩考核，将作为员工收入、晋升、奖惩的重要依据。
三、安全风险抵押金抵押标准
董事长、总经理1万元；
主管安全副总经理8000元；安全科长8000元；其他副总经理、工会主席、生技科长6000元；安全副科长5000元；矿长4000元；机电科负责人、劳资科长、副矿长、安全股长、安全员3000元；技术员、电工、电机车工、绞车工、生活车和工程车司机1500元；财务科长、协调科负责人、电焊工1000元；技术科副科长800元；水泵工、空压机工500元；除上述工种外，矿山职工400元；机关及其他单位职工300元；每个工程队缴纳安全风险抵押金40000元。
四、监测考核目的
1、确立安全目标为公司全员最高目标。
2、以公司安全绩效决定所有员工收入。
3、全体员工因安全生产成为和诣团队。
五、监测考核原则
①权责对等，按岗预先抵押。
②分期监测，按季全面考核。
③从严从细，指标量化考核。
④公平公开，按期及时兑现。
⑤奖惩升降，安全绩效优先。
六、改进原则
每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
七、监测考核组织和要求
1、企业建立安全标绩效监测考核机制，成立各级安全考核小组。
2、各二级单位的监测考核由企业安全考核小组组织进行，报送公司安委会审批。
员工安全绩效监测考核由各二级单位安全考核小组组织进行，报公司安全考核小组备案。
3、公司安全绩效监测考核小组
组长：公司总经理副组长：公司分管安全副总经理
成员：安全科、技术科、劳资科、财务科、
小组办公室设在安全科，由公司分管安全副总经理任办公室主任。
4、监测内容与计划：每季监测考核一次，内容为上述所有指标。
5、监测人员能力要求：熟悉矿山安全生产，具备相应管理知识。
6、监测过程要求：全面检查，全过程监测，实事求是，公开透明。
7、记录要求：每次监测考核，由专人作全面记录，领导审签。
8、沟通与回顾要求：每次监测考核，要进行沟通与回顾，并根据结果进行改进。
9、监测标准：根据检查情况，与年初下达计划和责任书对照。
10、监测程序：内业准备现场检查标准对照考核反馈沟通与回顾考核对象申诉结果确认结果公布。
11、资源配备：以公司资源为主，必要时调集外部资源。
12、监测方法与技术：动态与静态结合，季度监测考核以安全科组织为主，年终监测考核由公司主要领导负责组织。
八、安全风险抵押金抵押范围
1、公司：负责人、机关管理人员、一般工作人员。
2、二级单位：负责人、机关管理人员、一般工作人员、工人。
3、工程队：以队为单位。
九、考核办法
1、全额退还安全风险抵押金：年终考核，事故指标在控制范围以内，全额退还安全风险抵押金。
2、公司职工安全奖金：年终考核，事故指标在控制范围以内，取得全额退还安全风险抵押金的，按交纳的安全风险抵押金发放同额安全奖金。
3、工程队安全奖金：年终考核，全年不出现任何事故，取得全额退还安全风险抵押金的，按队发放2000元安全奖金。
4、部分退还安全风险抵押金：年终考核，事故指标在控制范围以内，每轻伤1人，扣风险抵押金的10%；超过控制范围的，每轻伤1人，扣风险抵押金的10%；每重伤1人，扣风险抵押金的50%。
5、全额扣缴安全风险抵押金：年终考核，出现死亡事故，风险抵押金全扣。
6、事故罚款：年终考核，事故指标超过控制范围的，每轻伤1人，按交纳的安全风险抵押金额度的5%追加事故罚款；每重伤1人，按交纳的安全风险抵押金额度的25%追加事故罚款；出现死亡事故，按交纳的安全风险抵押金额度的100%追加事故罚款。
十、本制度在执行中不断完善。
十一、本制度由安全科负责解释。
如有争议时由公司安委会仲裁。
十二、对不抵押或不能足额抵押人员只考核处罚，不兑现奖励。