会计绩效考核表

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会计考核评分表(月度)

姓名部门岗位填表日期年月日

考核指标权

重指标要求评分规则得

能力指标85%

财务核算20%每月25日前完成财务核算,无差错

按要求完成20分

个别差错,不影响整体数据10分

严重差错0分

财务预算管理20%

每月1日出本月预算,预算费用与

实际费用误差率在5%以内

按要求完成 20分

制定预算,误差率在5%-10%为 10分

误差率超10%或无预算0分帐务管理

20

%

凭证、帐表准确率100%以上,完整

无缺失。

按要求完成20分

个别差错,不影响整体数据10分

严重差错0分

纳税申报10%纳税申报无延误,准确率为100% 按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分

财务分析10%每月7日前按标准出上月财务分析

报告

按要求完成10分

按时提交报告,但报告质量采信度一

般5分

延时提交或报告不予采信0分

财务体系流程建设

及培训10% 财务体系流程建立、优化完善

财务体系流程完善90%以上 10分

财务体系完善80%-90% 5分

财务体系完善度低于80% 0分

财务信息管理10% 资料齐全,无外泄按要求完成10分

资料丢失或外泄0分

态度指标15%

清财50%

1级:不违反财务制度

2级:没有任何财务问题,并主动

接受监督

3级:不因自身利益而破坏游戏规

4级:主动节省费用,并不影响工

作质量

5级:因为财务明磊,对其它成员

产生影响力与威慑力

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分商业保密50%

1级:明知商业技术及信息的范围

及要点

2级:工作期间遵守单位保密协议,

并积极宣传正面信息

3级:不进行商业性信息交易,不

透露单位发展的技术及战略

4级:维护公司商业机密并有实际

案例

5级:影响他人做好商业保密,离

职后五年不脱密的职业操守

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

绩效得分:(能力考核得分×85%)+(态度考核得分×15%)= 日常考核扣减分数:最终得分:级别:()级

被考核人签字:考核人签字:

绩效得分60分以下

E级-差级

60-70分

D级-及格

70-80分

C级-良好

80-90分

B级-胜任

90-100分

A级-优秀

绩效工资系数0 0.5 0.8 1 1.2 绩效工资收入0 0.5Q 0.8Q Q 1.2Q

备注:Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额

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