煤矿中层管理职位竞聘演讲稿范例_演讲稿.doc
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿精选
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿精选尊敬的各位指导、各位老师、同仁们:你们好!公司规模虽小,但平安复杂程度不比其他各矿小,尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿平安的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯挪动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用挪动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。
这两项工艺获得了理想的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖三年来,通过抓队伍建立,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,翻开了振兴矿“一通三防〞工作的场面。
煤矿消费,平安为天,煤矿平安监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿平安检查、监视、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿消费命脉和广阔职工人身平安,所以说这个部门的管理者必须精通业务,可以抓住煤矿平安工作的重点和关键,可以深化一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,可以用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠平安监察工作。
本人1987年在大学参加中国共产党,经过近XX年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。
毕业十余年来一直从事煤矿消费平安工作,对煤矿有着深沉的感情,也有深化的认识,也曾经过生与死的考验。
十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了一定的经历和才能。
所以无论政治素质和业务才能,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。
同时,在平安监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿消费,平安第一,“一通三防〞工作占煤矿平安工作中的80,而我是从事“一通三防〞工作的。
虽然说资历较浅,经历较少,但也有一些粗浅的认识。
“一通三防〞无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。
可以说,“一通三防〞工作到位,没有瓦斯、火的事故,文秘部落原创就根本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿平安形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
中层竞争上岗演讲稿
中层竞争上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是来自公司中层部门的候选人张三。
今天,我非常荣幸地站在这里,向大家展示我上岗的决心和能力。
作为一名中层管理人员,我深知自身的责任和使命。
我们身处一个竞争激烈的时代,只有不断提升自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
中层管理岗位是企业汇聚智慧和力量的桥梁,我相信,通过我的努力,我一定能够胜任这个职位。
首先,作为一名中层管理人员,我深谙团队合作的重要性。
在日常工作中,我始终坚持以团队为核心,树立全局意识,力促共同进步。
我牢记“大家走得快,一起走得远”的道理,致力于协调各部门之间的关系,做好各项工作的分工与协调。
通过有效的团队沟通和协作,我相信我们的团队能够更好地发掘潜能,提高工作效率,取得更好的业绩。
其次,作为一名中层管理人员,我注重自身能力的提升和学习的持续深化。
我时刻保持学习的心态,不断充实自己的知识储备和技能水平。
我关注并学习行业最新的发展动态和管理理念,不断提升自己的专业素养。
同时,我也注重思考和总结工作中的经验和教训,不断反思和改进自己的管理方式。
通过适应不同的工作环境和变革,我相信我能够更好地应对各种挑战,为企业的发展贡献更多的力量。
最后,作为一名中层管理人员,我致力于培养团队的凝聚力和向心力。
我相信,唯有一个和谐团结的团队,才能够迸发出无限的创新和活力。
在工作中,我注重激励团队成员,关注他们的成长和发展。
我积极倾听团队成员的意见和建议,鼓励他们发挥自己的才能和创造力。
通过建立公正、透明的考核机制,我相信每一位团队成员都能够在自信和动力的推动下,迸发出无穷的活力,共同创造出更高的业绩。
亲爱的评委、亲爱的同事们,我相信通过我对中层管理岗位的理解和努力,我能够胜任这一重要职位。
我所提到的团队合作、个人提升和团队凝聚力,将是我担任中层管理岗位时的重要工作内容。
我愿意用我的实际行动来证明我的能力和决心。
谢谢大家!。
煤矿管理职位竞聘演讲稿范本
煤矿管理职位竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位嘉宾:大家好!我是来自XXX的候选人,非常荣幸能够站在这里,为大家分享我的煤矿管理职位竞聘演讲。
煤矿工作一直以来都被认为是一个艰苦而又危险的行业,但正是因为这份特殊性,我更加热爱这个行业,有着对煤矿管理的热情和责任感。
首先,我认为煤矿管理的首要任务是确保煤矿安全。
安全无小事,煤矿作为一个高风险行业,防范各类安全事故和灾害是我们的首要任务。
在过去的工作中,我一直高度重视煤矿安全,坚持“安全第一”的原则,不断加强安全意识,严格执行各项安全措施,并积极推行现代化安全管理理念。
我希望通过我的努力,将煤矿安全工作做得更好,为员工的生命和财产安全保驾护航。
其次,我认为煤矿管理的核心是人才培养与团队建设。
作为一个煤矿管理者,要善于发现和培养员工的潜能,提升他们的综合素质和技能水平。
同时,要关注员工的身心健康,加强员工的安全培训和教育,提高员工的职业素养和安全意识。
此外,我还将注重团队的建设,通过建立良好的团队合作机制,激发员工的工作热情和创新能力,推动煤矿管理的良性发展。
第三,我认为煤矿管理的发展要与时俱进,不断推行科技创新。
当前,煤矿行业正面临着日益严峻的挑战,我们不能停留在过去的管理模式中,而应积极推进科技创新,不断引进先进技术和设备,提高生产效率和资源利用率。
同时,也要关注环保问题,推行绿色煤矿建设,保护环境,实现可持续发展。
我将会积极推动煤矿管理的信息化建设,通过大数据和人工智能等技术手段,提高管理效益和安全生产水平。
最后,我要强调煤矿管理要有良好的沟通与协调能力。
作为一个管理者,要善于与各方人员进行沟通,建立良好的沟通渠道,及时了解员工的需求和问题,解决矛盾和纠纷,提高整体的工作效率。
此外,要积极协调各个部门之间的关系,加强合作与协同,形成整体的工作合力,实现良好的运营结果。
尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位嘉宾,我深知煤矿管理职位的重要性和责任重大。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿(五篇)
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的评委,亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XXXX,非常荣幸能够站在这里,为大家介绍我自己并竞聘2024年中层管理岗位。
首先,我想谈一下对于中层管理的理解。
中层管理是一个承上启下的角色,位于组织结构的中心位置。
作为中层管理者,我们需要将领导层的决策传达给团队,具体指导团队的日常工作,同时也需要将下属的反馈向上汇报,实现上下沟通的衔接。
中层管理既是一个作战指挥的角色,也是一个团队合作的角色。
只有我们做好中层管理的工作,才能够让组织高效运转,实现公司的战略目标。
作为一名具备多年工作经验的职场人士,我深知中层管理的重要性和挑战性。
在过去的工作中,我曾经担任部门的副经理职位,负责团队的日常运营和业务管理。
通过与团队成员的充分沟通和紧密合作,我成功地完成了部门的业绩目标,并且得到了上级领导的认可和赞扬。
同时,我也倾听团队成员的需求和想法,关注他们的成长和发展。
在我担任副经理期间,团队成员的工作环境得到改善,士气也得到提升,整个团队的凝聚力明显增强。
其次,我认为优秀的中层管理者需要具备一系列的素质和能力。
首先,坚定的领导力是必不可少的。
作为领导者,我们需要有清晰的目标和愿景,并且能够将这些目标和愿景传达给团队,带领他们一起朝着共同的目标不断努力。
同时,我们还需要具备决策能力和解决问题的能力,面对复杂的情况能够迅速做出正确的决策并采取有效的措施。
其次,良好的沟通能力也是非常重要的。
我们需要与团队成员、上级领导以及其他部门进行有效的沟通,将信息传递清晰明了,同时也需要倾听他人的意见和建议,保持开放的心态。
最后,富有激励团队和推动团队发展的能力也是中层管理者所需具备的。
我们需要激发团队成员的潜力,帮助他们提升能力,同时也需要关注团队的整体发展,不断优化团队的结构和运营方式。
在未来的工作中,我将坚持以上理念和要求,不断提升自己的能力和素质,为公司创造更大的价值和贡献。
首先,我将进一步加强自己的学习和成长,通过学习管理、组织行为学等相关知识,不断提升自己的专业素养。
竞聘演讲稿煤矿
古风外貌描写片段古风外貌描写片段外貌描写即是从人物的体貌特征(包括人物的容貌、衣着、神情、体型、姿态等)进行描写,以揭示人物的思想性格,表达作者的爱憎,加深读者对人物的印象。
一般包括神态描写与肖像描写两部分,下面是小编整理的古风外貌描写片段,欢迎阅览。
古风外貌描写片段 11、只见那人俊美绝伦,脸如雕刻般五官分明,有棱有角的脸俊美异常。
外表看起来好象放荡不拘,但眼里不经意流露出的精光让人不敢小看。
一头乌黑茂密的头发,一双剑眉下却是一对细长的桃花眼,充满了多情,让人一不小心就会沦陷进去。
高挺的鼻子,厚薄适中的红唇这时却漾着另人目眩的笑容。
2、只见他身材伟岸,肤色古铜,五官轮廓分明而深邃,犹如希腊的雕塑,幽暗深邃的冰眸子,显得狂野不拘,邪魅性感。
他的立体的五官刀刻般俊美,整个人发出一种威震天下的王者之气,邪恶而俊美的脸上此时噙着一抹放荡不拘的微笑。
3、冰冷孤傲的眼睛仿佛没有焦距,深黯的眼底充满了平静,乌黑的头发,散在耳边,耳钻发出幽蓝的光芒。
俊美的不得不使人暗暗惊叹,他的身边围绕着一股冰凉的气息。
4、乌黑的长发一泻而下。
很奇怪的,寻常青年男子披头散发,总免不了要带几分疏狂的味道,可是他这样反而清雅以极,全无半分散漫,直让人觉得天底下的英俊男子合该都似他这般披散头发,才称得上是美男子。
5、红色的殿堂,红色的地毯,红色的帘幕,金色的彩绘,金色的流苏,暗红色的书案后坐着一身白衣的他,长发一泻而下。
他神情专注,时间也便好像静止了一般6、榻上慵懒地斜倚了一个男子,披了曲水紫锦织的宽大袍子,眉眼竟似糅合了仙气与妖气,清丽出尘中携带了入骨的媚惑。
凤眸星目只轻轻一扫,徐子介的心就似被剜了去,只知随他眼波流转而起伏跳动。
他修长的晶指持了一只翠青龙凤酒杯,酒色莹如碎玉。
待她回头,原本悍妇的姿态骤然收敛。
轩逸觉得奇怪也转身望去,回眸的刹那便愣住了。
说话的人安静的看着他们,长发如墨浸染的丝绸般光滑在江南温柔的阳光下散着光,嘴角似是挂着笑,那双桃花眼中好像含着一潭水,潋滟波光时明时暗。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿精编(5篇)
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿精编尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,参加2024年中层管理岗位的竞聘。
在过去的工作中,我一直致力于不断实践和提升自己的管理能力,通过这次竞聘,我希望能够向大家展示我的能力以及我的愿望和决心,为公司的发展贡献自己的力量。
作为一个中层管理者,我深知这个角色的重要性和责任。
中层管理者既要对上级领导负责,又要对下属员工负责,同时还要与团队合作,推动整个部门的稳步发展。
因此,我认为作为一个优秀的中层管理者,需要具备以下几个方面的素质。
首先,中层管理者应该具备扎实的业务能力。
不论我们身处哪个行业,都需要具备深入了解和熟练掌握自己所负责的业务知识。
只有对业务了如指掌,才能为团队提供正确的指导与决策,更好地推动工作的开展。
因此,我一直以来都保持着对业务知识的学习和掌握,并在实践中不断地提高自己的专业水平,以确保自己能够胜任中层管理者的职责。
其次,中层管理者需要具备出色的沟通能力。
作为一个中层管理者,我们不仅要与上级领导保持良好的沟通,还要与下属员工建立良好的沟通机制。
这不仅包括有效地传达任务和目标,还包括与员工进行有效的反馈和交流,听取他们的意见和建议。
只有通过沟通,才能够建立团队的凝聚力和合作精神,共同实现部门的目标。
同时,中层管理者还需要具备良好的人际关系处理能力。
在工作中,无论是与上级领导、同事还是下属员工,都需要保持良好的关系。
通过建立良好的人际关系,我们能够更好地协调各方的利益,解决工作中的问题,为公司的发展创造一个和谐的工作氛围。
此外,作为一个中层管理者,还需要具备较强的团队管理能力。
我们需要能够凝聚团队的力量,发挥每个成员的优势,将团队的工作目标转化为个人的行动计划,并跟进每个人的工作进展。
同时,我们也要关注团队的培养和壮大,帮助团队成员成长,提高团队的整体素质和能力。
最后,一个优秀的中层管理者还需要具备较强的问题解决能力和创新意识。
煤矿管理岗位竞聘演讲稿
煤矿管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委,大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里,向大家展示我的能力和激情,竞争这个煤矿管理岗位。
首先,我想说,在我看来,煤矿管理岗位是一个充满挑战和机遇的岗位,需要具备出色的领导能力、沟通能力和团队合作能力。
我相信自己拥有这些素质,能够胜任这个岗位。
首先,我想谈一下我的领导能力。
作为一个管理岗位的竞聘者,领导能力是最基本的要求。
在我的工作经验中,我曾经担任过项目经理的职位,管理一个团队完成一个重要的项目。
在这个过程中,我学会了如何有效地管理团队,如何鼓励员工的积极性,如何解决团队内部的矛盾,以及如何有效地分配任务和资源。
这些经验让我更加自信,相信自己有能力领导一个煤矿团队,取得更好的成绩。
其次,我想谈一下我的沟通能力。
在煤矿的管理工作中,沟通是非常重要的一个技能。
我擅长与人沟通,能够清晰地表达自己的意见和想法,善于倾听他人的建议和意见。
在我的以往工作经验中,我也曾经负责过和客户沟通的工作,通过和客户沟通,解决了很多问题,达到了合作共赢的目的。
我相信,在煤矿管理岗位上,我的沟通能力将会派上用场,有助于顺利完成工作任务。
最后,我想谈一下我的团队合作能力。
在一个煤矿团队中,团队合作是非常重要的,只有团队成员之间相互协作,才能完成工作任务,实现团队的目标。
在我的以往工作经验中,我也曾经参与了很多团队合作的项目,学会了如何和团队成员相互配合,如何有效地解决团队内部的矛盾,如何共同努力,取得成功。
我相信,在一个煤矿管理团队中,我的团队合作能力将会发挥重要作用,帮助团队取得更好的成绩。
总的来说,我相信自己有足够的能力取得这个煤矿管理岗位,实现自己的事业目标。
我将会不断学习,提升自己的能力,努力工作,发挥自己的潜力,为公司做出更大的贡献。
最后,再次感谢各位评委的聆听,谢谢大家!。
煤矿管理职位竞聘演讲稿范本三篇
煤矿管理职位竞聘演讲稿范本三篇演讲稿一:煤矿管理职位竞聘尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是来自XX学院矿业工程专业的学生,非常荣幸能够站在这里,参加煤矿管理职位的竞聘。
今天,我想和大家分享一下我对煤矿管理的理解和我的竞聘优势。
首先,我想谈一下我对煤矿管理的理解。
煤矿管理是一个十分重要的职位,对于保障煤矿的安全生产和高效运营至关重要。
作为一名煤矿管理者,我认为应该具备以下几个方面的素质和能力:首先,要有深入的矿业知识和技术,能够熟悉并掌握煤矿的开采、生产和管理流程;其次,要有优秀的组织和管理能力,能够合理安排人力资源,提高煤矿的生产效率和经济效益;最后,要有坚韧不拔的意志和勇于担当的精神,能够在困难和危险面前保持冷静,并能够及时做出正确的决策和应对措施。
那么,我为什么适合担任煤矿管理职位呢?首先,我在学习方面有着扎实的基础和优秀的成绩。
我在大学期间主修矿业工程专业,通过系统的学习和实践,我对煤矿的开采、生产和管理流程有着深入的了解。
此外,我还参加了一系列的实习和实践,熟悉了煤矿的实际操作和现场管理。
其次,我具备优秀的组织和管理能力。
在校期间,我担任了矿业工程学院学生会主席,负责组织和协调各项活动。
通过这些经历,我不仅锻炼了自己的领导力和团队合作能力,也提高了自己的组织和管理能力。
最后,我有坚韧不拔的意志和勇于担当的精神。
在面对困难和挑战时,我能够保持冷静并迅速做出正确的决策和应对措施。
作为一名煤矿管理者,我将以保障煤矿的安全生产和高效运营为己任,全力以赴地履行我的职责。
我相信,通过我的努力和奉献,我能够为煤矿的发展和繁荣做出积极的贡献!谢谢大家!演讲稿二:煤矿管理职位竞聘尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是来自XX大学矿业工程学院的学生,非常荣幸能够站在这里,参加煤矿管理职位的竞聘。
今天,我想和大家分享一下我对煤矿管理的理解以及我为什么适合担任这个职位。
首先,我想谈一下我对煤矿管理的理解。
煤矿管理是一个非常重要的职位,对于保障煤矿的安全生产和高效运营至关重要。
中层管理岗位竞聘演讲稿模板(五篇)
中层管理岗位竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的观众朋友们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够在这里参加中层管理岗位竞聘演讲。
首先,我想向各位评委介绍一下我自己。
我毕业于XXX大学,主修管理学专业,拥有X年的管理经验。
我曾在XXX公司担任团队经理,负责X个项目的管理和协调。
在这个过程中,我学到了很多管理的知识和技巧,也积累了丰富的管理经验。
在我看来,中层管理岗位是一个非常重要的职位,它既要承接上级的指示和要求,又要将其传达给下属,并协调各方面的工作。
为了更好地完成这样的工作,我认为一个中层管理者需要具备以下几个方面的能力和素质。
首先,沟通能力。
作为一个中层管理者,沟通是非常重要的,不仅要与上级进行顺畅的沟通,还要与下属建立良好的沟通关系。
良好的沟通能力可以让上下级之间更好地理解对方的需求和期望,从而更好地协调工作。
在我过去的工作中,我经常和项目组的成员进行沟通,以确保大家对项目目标和工作任务的理解一致。
我也善于倾听他人的意见和建议,并及时给予回应。
我相信,通过有效的沟通,我们可以更好地协调团队的工作,提高工作效率。
其次,领导能力。
中层管理岗位需要有领导能力,能够带领团队朝着共同目标前进。
作为一个领导者,我鼓励团队成员发挥自己的优势,激发他们的潜力,并给予他们适当的支持和指导。
在过去的工作中,我曾带领团队完成了一系列的项目,取得了良好的成绩。
我相信,一个有力的领导者可以凝聚团队的力量,引领团队向前发展。
再次,问题解决能力。
在工作中,难免会遇到各种各样的问题和挑战。
作为中层管理者,我们需要具备解决问题的能力。
我善于分析问题,从不同的角度进行思考,并找到解决问题的最佳方案。
同时,我也鼓励团队成员积极参与问题解决过程,共同寻找解决方案。
我相信,通过团队的共同努力,我们可以解决工作中的问题,推动工作的顺利进行。
最后,自我管理能力。
作为一个中层管理者,自我管理能力是非常重要的。
我懂得合理安排时间,合理分配任务,合理安排自己的工作和生活。
中层岗位竞争演讲稿(三篇)
中层岗位竞争演讲稿尊敬的评委、亲爱的观众们,大家好!我是来自某某公司的申请者,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我对中层岗位的渴望和我所具备的能力和潜力。
追求中层岗位的原因,是因为我相信中层管理者在组织中扮演着至关重要的角色。
作为中层经理,我们既需要熟悉并执行高层的战略决策,又需要负责具体的团队管理和运营。
我们需要与高层管理层保持紧密的沟通和联系,同时也需要与基层员工保持良好的关系。
我们需要具备良好的沟通能力、团队建设能力以及领导能力。
我们需要能够激励员工、指导员工,以及协调各个部门之间的合作。
我相信我具备成为一名优秀中层经理的能力。
首先,我拥有丰富的相关经验。
在过去的X年中,我一直在某某公司担任某某职位。
通过这些岗位的经历,我培养了很大的责任心和团队合作能力。
我了解到,只有与团队成员和谐相处,并充分发挥每个人的优势,才能取得最好的效果。
其次,我拥有较强的沟通和协调能力。
作为一名中层经理,良好的沟通能力是非常重要的。
我善于倾听他人的意见和建议,并能够清晰表达自己的观点。
我也擅长协调不同部门之间的合作,以确保工作的顺利进行。
我相信通过沟通和协调,能够加强团队的凝聚力,并达到更好的业绩。
第三,我秉持着积极进取的态度。
作为一名中层经理,我们需要不断追求进步和提高自己的能力。
我相信只有不断学习和发展,才能应对不断变化的环境和挑战。
我会积极参加各种培训和学习机会,不断提升自己的管理技能和业务能力。
我也会关注行业的动态和趋势,以便及时调整和适应。
最后,我具备团队建设和领导能力。
作为团队的领导者,我们需要善于激励员工,带领团队共同前进。
我相信通过鼓励和赞赏,能够激发员工的工作激情和创造力。
我也会设立明确的目标和指标,帮助团队成员明确工作方向,并追求结果的优异。
评委和亲爱的观众们,中层岗位竞争竞争激烈,但我相信我具备所需的能力和潜力。
我渴望成为一名优秀的中层经理,为组织的发展做出贡献。
如果给我这个机会,我将充分发挥自己的优势,与团队成员一起努力,为公司的成功贡献力量。
煤矿中层领导竞聘演讲稿
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加煤矿中层领导竞聘。
在此,我要感谢组织给予我这次难得的机会,让我有机会为煤矿的安全生产和可持续发展贡献自己的力量。
下面,我将从以下几个方面进行自我介绍,阐述我的竞聘理由和未来工作计划。
一、个人基本情况我叫(姓名),性别(男/女),年龄(年龄),中共党员,大学本科文化,毕业于(学校名称)采矿工程专业。
自(参加工作时间)以来,我一直从事煤矿安全生产管理工作,积累了丰富的实践经验。
在过去的(工作年限)年里,我先后担任过(历任职位),现任(现任职位)。
在历任岗位上,我始终严格要求自己,认真履行职责,为煤矿的安全生产做出了积极贡献。
二、竞聘理由1. 具备扎实的专业知识和丰富的实践经验作为一名采矿工程专业毕业生,我深知煤矿安全生产的重要性。
在多年的工作中,我不断学习专业知识,提高自己的业务水平,积累了丰富的实践经验。
我相信,凭借这些优势,我能够胜任中层领导岗位,为煤矿的安全生产保驾护航。
2. 具有强烈的事业心和责任感我一直将煤矿安全生产视为自己的事业,始终以高度的责任感对待每一项工作。
在工作中,我严谨细致,敢于担当,善于发现问题并解决问题。
我相信,这种精神将使我能够胜任中层领导岗位,为煤矿的可持续发展贡献力量。
3. 具有良好的团队协作和沟通能力在过去的岗位上,我始终注重与同事的沟通交流,善于团结协作,共同完成工作任务。
我相信,这种能力将使我能够更好地协调各部门之间的关系,推动煤矿各项工作的顺利进行。
4. 具有较强的学习能力和创新精神面对煤矿安全生产的新形势、新任务,我始终保持学习的热情,不断更新自己的知识结构,提高自己的综合素质。
同时,我注重创新,敢于尝试新方法、新举措,为煤矿的安全生产注入新的活力。
三、未来工作计划1. 严格执行国家安全生产法律法规,确保煤矿安全生产作为中层领导,我将带头遵守国家安全生产法律法规,严格执行煤矿安全生产规章制度,确保煤矿安全生产形势持续稳定。
矿山中层竞聘演讲稿
大家好!我是来自XX矿山的XXX,今天我站在这里,怀着无比激动的心情,参加这次矿山中层竞聘。
在此,我要感谢领导和同事们的信任与支持,感谢组织给我这次难得的机会,让我有机会展示自己的能力和决心。
首先,请允许我简要介绍一下自己。
我于XXX年加入XX矿山,从一名普通员工做起,先后担任过班长、副队长等职务。
在过去的几年里,我始终以饱满的热情投入到工作中,兢兢业业,恪尽职守,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
今天,我竞聘中层管理岗位,是为了更好地发挥自己的才能,为公司的发展贡献自己的力量。
一、坚定信念,忠诚企业作为一名矿山员工,我深知企业的重要性。
矿山是国家重要的能源基地,承担着保障国家能源安全的重任。
我始终坚信,矿山事业是伟大的事业,是值得我们为之奋斗终身的事业。
在过去的岁月里,我始终保持着对企业的忠诚,始终将企业的利益放在首位。
在今后的工作中,我将继续坚定信念,忠诚企业,为矿山事业的发展贡献自己的力量。
二、勤奋学习,提升能力在当今这个知识更新迅速的时代,学习成为了我们不断进步的动力。
作为一名中层管理者,我深知自己肩负的责任重大。
因此,我始终保持学习的态度,不断提升自己的综合素质。
在工作中,我积极向领导请教,向同事学习,努力掌握各项业务知识,提高自己的管理能力。
在今后的工作中,我将继续保持勤奋学习的态度,努力成为一名优秀的矿山中层管理者。
三、团结协作,共谋发展团结协作是团队成功的关键。
在过去的几年里,我始终坚持以团队为中心,与同事们共同进步。
我深知,一个人的力量是有限的,只有团结协作,才能发挥出团队的最大潜能。
在今后的工作中,我将继续发挥团队协作精神,与同事们共同面对挑战,共谋矿山发展。
四、严于律己,廉洁自律作为一名中层管理者,我深知廉洁自律的重要性。
在工作中,我将严格遵守国家法律法规,严格执行公司各项规章制度,做到廉洁自律,不谋私利。
同时,我将严格要求自己,以身作则,为同事们树立榜样。
五、创新管理,提高效益在矿山生产过程中,创新管理是提高效益的关键。
企业中层的竞聘演讲稿(4篇)
企业中层的竞聘演讲稿尊敬的评委们,各位领导,大家好!感谢评委会给予我这次竞聘的机会,我是XX公司的一名普通员工,今天我站在这里,向大家展示我作为一个中层管理者的竞聘演讲。
我相信能够担任中层管理职位是一个对我个人和公司的重要挑战,也是一个展示自己能力和贡献的机会。
首先,我想向大家谈谈我对中层管理的理解。
中层管理者是企业层级的桥梁和纽带,负责督促和协调公司的各项工作,承上启下。
在这个职位上,我将以一个中坚力量的角色,积极践行公司的战略目标,推动公司的发展。
作为中层管理者,我认为自己应具备以下几个重要的能力。
首先,领导能力。
领导力是中层管理者最重要的素质之一,他们需要有能力带领团队达到公司的目标。
这需要中层管理者具备明确的目标和方向,以及激励团队的能力。
其次,沟通能力。
中层管理者需要与上级、下属和同事进行良好的沟通,以便传达信息、解决问题,并协调各部门之间的工作。
再次,决策能力。
中层管理者需要经常面对各种各样的问题和挑战,并能迅速做出正确的决策,以维护公司的利益和发展。
我相信自己具备这些能力,并在日常工作中不断锻炼和提升。
在以往的工作中,我曾负责领导一个小团队完成一项重要项目。
通过与团队成员的有效沟通和协作,我们成功地按时完成了项目,并获得了公司的认可和表扬。
这个经历让我更加相信作为中层管理者的责任和重要性,也使我更加有信心担任这个职位。
除了自身能力,作为中层管理者,我还相信团队合作的重要性。
珍惜每个团队员工的贡献和创意,鼓励员工主动参与并发挥个人优势,争取团队的战斗力得到发挥,从而更好地完成任务和迎接挑战。
建立积极的团队氛围,营造良好的沟通和工作环境,推动团队成员的个人发展和成长。
作为中层管理者,除了团队的管理,更重要的是为员工们做好榜样。
我将以身作则,用行动向员工展示正确的价值观和行为准则。
坚守诚信、责任和奉献的原则,不断学习和成长,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我想强调的是,作为一个中层管理者,我将始终致力于公司的利益和发展。
煤矿管理职位竞聘演讲稿范本
煤矿管理职位竞聘演讲稿范本尊敬的评委们,各位领导和工友们:大家好!我很荣幸能参加今天的煤矿管理职位竞聘。
我是这个矿山的一名工人,也是一名煤矿管理的候选者。
在这里,我想分享一下我对煤矿管理的理解和看法,同时,展示我为什么是适合这份工作的人选。
首先,在我的HSE管理经验方面,我有着过硬的技能和经验。
我获得了安全从业资格证书,我也在煤矿工作多年,积累了丰富的安全方面的经验。
我参加过各种安全教育和培训活动,掌握了丰富的HSE管理技能。
在工作中,我遵守安全操作规程,勇于提出问题和改进建议,为确保煤矿安全生产作出了积极贡献。
同时,我在处理日常HSE管理工作和突发事件方面表现出色,具备独立协调、组织和应对突发事件的能力。
其次,在管理能力方面,我也有着很强的实力。
在煤矿工作多年,我对煤矿的各个环节、工序和工作岗位都有着深入的了解,掌握了煤矿管理的基本理论和方法。
我曾担任过班组长、车间主任等职位,带领团队完成各项生产任务,并提高了生产效率和质量,也形成了良好的团队协作氛围。
我不仅注重细节,也善于整合资源,因此,在煤矿管理方面可以说是有着丰富的实践经验和实力。
再次,在迎接挑战方面,我也有很高的信心和决心。
随着国家经济快速发展,对煤炭市场的要求不断提高,煤炭行业也面临多重挑战,如加强煤矿安全生产、提高煤矿产能和质量、保护环境等。
这些挑战需要我们不断努力和创新。
在这里,我承诺我将不断努力提升煤矿管理水平和安全生产水平,以适应和超越市场要求,为公司的发展和社会进步做出积极贡献。
最后,我想强调的是,相信我是一位有责任心和良好职业道德的员工。
我坚信要想做好煤矿管理工作,必须以安全为前提、以人为本,注重员工权益,维护员工身心健康,真正实现员工和企业的共赢。
因此,我将本着谦虚谨慎的态度,认真履行我的职责和义务,员工的发展和生命健康安全永远在我心中。
尊敬的评委、各位领导和工友们,感谢您们听我发言。
我相信,只要我在煤矿管理方面不断提升自己的管理能力和工作质量,也一定会得到公司和社会的认可和支持。
公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿范文(五篇)
公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我竞聘公司中层管理岗位的想法和理念。
我首先要感谢公司给予我这个机会,让我有机会展示自己的能力和价值。
作为一名员工,我深知公司的发展离不开每一个员工的努力和付出。
在过去的工作中,我一直秉持着团队合作和以人为本的原则,努力为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,如果我能够担任这个中层管理岗位,我将能够更好地发挥我的能力,为公司的未来发展注入更大的活力和创新。
首先,作为中层管理者,我将始终保持公司的发展目标和战略在心中。
中层管理岗位是公司发展战略的桥梁和执行者,同时也是下属员工的榜样和导师。
在这个岗位上,我将始终保持战略眼光,不仅要关注当前的工作,更要有长远的规划和思考。
我将与高层领导密切配合,确保中层管理与公司发展目标的契合,同时注重团队的激励和激发员工的创造力。
其次,我将秉持以人为本的管理理念。
员工是公司最宝贵的财富,他们的成长和发展与公司的发展密不可分。
作为中层管理者,我将注重员工的发展和培训,帮助他们充分发挥自己的潜力。
我将鼓励员工提出自己的观点和建议,并及时给予反馈和指导。
同时,我也会倾听员工的声音,关注他们的需求和关切,争取为他们营造一个良好的工作环境和氛围,让每个员工都能够在工作中感到幸福和满足。
再次,我将注重团队的协作和沟通。
作为一名中层管理者,我将带领团队共同完成各项任务和目标。
我将注重团队的配合和合作,建立良好的沟通渠道,让团队成员之间形成相互信任和相互支持的关系。
我将鼓励员工之间的合作和交流,促进团队的协同工作。
同时,我也将注重与上级领导和其他部门的沟通与合作,共同推动公司各项工作的顺利进行。
最后,我将注重个人的学习和成长。
中层管理岗位要求具备广泛的知识和技能,要求有较强的综合能力和管理能力。
作为一名中层管理者,我将不断学习和提升自己的能力,通过读书、参加培训和项目实践等方式不断拓宽自己的知识面和视野。
中层管理职位竞聘书(通用3篇)
中层管理职位竞聘书(通用3篇)中层管理职位篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。
第二次走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。
记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的开始。
以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。
所以,今天,我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。
希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。
借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。
对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。
总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。
基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。
一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经历。
办公室作为分局的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。
而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。
如业务工作方面,我先后联系过某某和某某部门,对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面,先后在研讨会中获得论文二、三等奖,文字能力方面有较大提高,得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作,在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面,由于情况组岗位工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。
中层管理岗位竞聘演讲稿
中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天站在这里,我感到非常荣幸,也有些许紧张。
感谢公司给我这个机会,让我有机会展示自己,与大家分享我的想法和愿景。
今天,我将竞聘的是中层管理岗位,这是我职业生涯的一个新起点,也是一个充满挑战和机遇的舞台。
首先,我想简单介绍一下自己。
我叫张华,已经在公司工作了十年。
这十年里,我从一名普通员工逐步成长为部门主管,见证了公司的快速发展,也积累了丰富的管理经验。
在这个过程中,我不仅学到了很多专业知识,更重要的是学会了如何与团队成员沟通协作,如何在压力下保持冷静,如何解决问题并推动项目顺利进行。
为什么选择竞聘中层管理岗位选择竞聘中层管理岗位,是因为我相信自己具备了胜任这一职位的能力和条件。
中层管理者是连接高层决策与基层执行的关键环节,需要具备出色的沟通协调能力、团队管理能力和战略思维。
而这些正是我在过去的工作中不断锤炼和提升的方面。
我的优势1. 丰富的管理经验在担任部门主管的这几年里,我带领团队完成了多个重要项目,其中包括XX项目的成功实施,该项目不仅提高了生产效率,还为公司节省了大量成本。
这些经历让我深刻理解了团队合作的重要性,也锻炼了我的组织协调能力。
2. 出色的沟通能力作为一名管理者,沟通能力至关重要。
无论是与上级汇报工作,还是与团队成员交流意见,我都力求做到清晰、准确、高效。
我坚信,良好的沟通是团队合作的基础,也是推动项目进展的关键。
3. 强烈的责任心责任感是我一直秉持的职业态度。
无论面对多大的困难和挑战,我都会全力以赴,确保任务按时完成。
这种责任心不仅体现在工作中,也体现在对团队成员的支持和关怀上。
我相信,一个有责任心的管理者能够赢得团队的信任和支持。
我的愿景与计划如果我能有幸竞聘成功,我将致力于以下几个方面的改进和发展:1. 提升团队凝聚力团队的凝聚力是决定项目成败的重要因素。
我将通过定期组织团队活动,增强团队成员之间的信任和默契。
同时,我会倾听每一位团队成员的意见和建议,确保每个人都能在团队中发挥自己的优势。
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿范文
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿范文前言尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,今天我非常荣幸能够站在这里竞聘煤矿中层管理职位,与各位分享我的职业发展理念和个人优势。
我相信通过我的努力和才干,我可以胜任这一职位,并为公司的发展做出积极贡献。
自我介绍首先,允许我简要自我介绍一下。
我在煤矿行业有着丰富的工作经验,曾担任过生产主管、项目经理等职位。
这些经历让我深刻理解了煤矿行业的特点和挑战,并培养了我在领导和管理方面的能力。
理念与价值观作为一名管理者,我的理念是以人为本,注重团队合作和员工的发展。
我深知煤矿行业的工作环境复杂而危险,因此我将安全生产放在首位,始终做到安全第一,预防为主。
同时,我注重培养员工的技能和专业知识,在他们的个人成长和发展上给予支持和帮助。
我们知道,员工是企业最宝贵的资源,只有激发员工的潜力和创造力,才能实现企业的长远发展。
在我的团队中,我会积极倾听员工的意见和建议,打造一个开放、和谐、积极向上的工作氛围,激励他们扬长避短,不断进步。
专业能力和经验除了管理理念和价值观,我还具备丰富的专业能力和经验。
在之前的工作中,我曾领导过一支超过100人的团队,成功完成了多个煤矿开发项目。
我熟悉煤矿的生产流程和技术要求,能够熟练运用现代化管理方法和工具,提高煤矿生产效率和质量。
除了专业能力,我还具备良好的沟通和协调能力。
在日常工作中,我与不同部门的同事和外部合作伙伴保持密切合作,确保项目的顺利进行。
我善于倾听他人的需求和意见,能够灵活应对各种挑战,有效沟通解决问题。
未来发展规划我对煤矿行业有着深厚的感情和热爱,同时也希望能够为公司的未来发展贡献自己的力量。
在未来,我计划继续提升自己的管理能力和专业知识水平,不断适应行业的变化和发展,为公司带来更多的创新和机遇。
在我看来,一个合格的中层管理者不仅需要具备专业能力,更需要有责任心和使命感。
煤矿行业的发展离不开每个员工的努力和付出,我将以身作则,带领团队一起成长,为公司的长远发展贡献力量。
煤矿管理竞聘演讲稿范文
煤矿管理竞聘演讲稿范文尊敬的各位评委,大家好!我是来自XX煤矿的XXX,很荣幸能够站在这里,向各位展示我对煤矿管理的理解和对未来发展的愿景。
作为一名煤矿管理者,我深知煤矿行业的重要性和挑战,也清楚地认识到煤矿管理的责任和使命。
我相信,只有不断创新和提高管理水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为煤矿行业的可持续发展贡献力量。
首先,我认为煤矿管理需要高度重视安全生产。
安全生产是煤矿工作的首要任务,也是企业的生命线。
我们要建立健全的安全管理体系,加强安全生产教育和培训,提高员工安全意识,严格执行各项安全规章制度,确保煤矿生产安全。
同时,要加强设备维护和更新,确保设备运行的稳定性和安全性,为安全生产提供可靠的保障。
其次,我认为煤矿管理需要注重环境保护。
随着社会的发展,环境保护问题越来越受到关注。
作为煤矿管理者,我们要积极采取措施,减少煤矿生产对环境的影响。
可以通过技术改造,提高煤矿生产的清洁化水平,减少废气、废水的排放,保护周边环境的清洁和安全。
同时,要加强对煤矿周边生态环境的保护和修复工作,积极履行企业社会责任,为当地社会和环境做出贡献。
最后,我认为煤矿管理需要注重科技创新。
随着科技的不断进步,煤矿管理也要与时俱进,积极引进先进的生产技术和管理理念,提高煤矿生产效率和质量。
可以通过信息化管理,提高生产过程的透明度和管理效率,优化资源配置,降低生产成本,提高企业竞争力。
同时,要加强科研力量,推动煤矿科技创新,培育新的增长点,推动煤矿产业的转型升级。
综上所述,作为一名煤矿管理者,我愿意承担起煤矿管理的责任和使命,努力推动煤矿行业的可持续发展。
我将以饱满的热情和坚定的信念,不断提升自己的管理水平,不断探索创新的管理模式,为实现煤矿行业的高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。
2024年竞聘中层管理人员演讲稿范文
2024年竞聘中层管理人员演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事:大家好!我非常荣幸能够站在这里,向各位展示我自己,分享我的经验和理念,并竞选中层管理人员的职位。
我是XXX,现任公司的某某部门主管,具有丰富的工作经验和管理能力。
我相信,我所积累的经验和心得,能够让我在中层管理岗位上发挥更大的作用。
在我的职业生涯中,我一直以“成就团队,成就自己”作为工作目标,坚持自我超越和不断学习的理念。
团队合作是管理工作的核心,也是我一直坚持的原则。
作为一名中层管理人员,首先要具备良好的组织能力和团队领导力。
我始终重视团队的协作和沟通,通过合理分配资源、明确目标、激励员工等手段,有效促进团队共同进步。
在我领导的团队中,团队成员之间的合作度和凝聚力得到了显著的提高,工作效率和质量也得到了明显的改善。
我相信,只有通过协作与合作,才能够实现团队的最佳状态,取得最好的业绩。
除了团队合作,我坚信一个好的领导者需要具备良好的人际关系和沟通能力。
作为中层管理人员,我们需要与上级、下级和同事保持良好的关系,以此来建立一个和谐的工作环境。
我始终保持开放的心态,与员工保持积极的沟通,了解他们的需求和困难,耐心解答疑问,为团队提供帮助和支持。
我鼓励员工提出意见和建议,鼓励员工的创新和创造性思维,积极为员工提供成长机会和培训支持。
只有通过有效的人际关系和良好的沟通,才能够实现团队的协调与合作,提高工作效率和质量。
作为一名中层管理人员,良好的决策能力和问题解决能力也是必不可少的。
在工作中,我注重数据的分析和研究,深入思考问题的本质和原因,通过与团队合作,制定出合理的解决方案。
我善于运用逻辑思维和系统观念,通过分析和判断,预测未来发展趋势,为公司的决策提供有价值的建议。
同时,我也注重自我学习和提升,通过读书、学习新技能和参加培训,不断提高自己的专业知识和能力。
只有拥有良好的决策能力和问题解决能力,才能够在竞争激烈的市场环境中迎接挑战,保持竞争优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿范例_演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、同仁们:
你们好!
公司规模虽小,但安全复杂程度不比其他各矿小,尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。
这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖
三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全,所以说这个部门的管理者必须精通业务,能够抓住煤矿安全工作的重点和关键,能够深入一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人1987年在大学加入中国共产党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。
毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的认识,也曾经过生与死的考验。
十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了
一定的经验和能力。
所以无论政治素质和业务能力,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。
同时,在安全监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,安全第一,“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80,而我是从事“一通三防”工作的。
虽然说资历较浅,经验较少,但也有一些粗浅的认识。
“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。
可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,文秘部落原创就基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
进入2004年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很容易造成盲目的扩大生产,超安全能力生产,这样一来,煤矿安全监察显得尤为重要,做好煤矿安全监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。
1、安全与生产的关系。
安全与生产是相互依存关系,安全伴随着生产而言,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好的生产。
但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。
因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,牢固树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念。
2、安全与效益的关系。
就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。
3、偶然与必须的关系。
在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故,若发生严重事故,便以“事出偶然”来开脱,这种偶然显然是不符合事物发展规律,对搞好安全生产是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到几条直接或间接的原因,这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。
这些方面如果不到位或不完全到位,出现问题和造成事故那就是必然的。
4、突击与持久的关系。
安全生产涉及到煤矿生产方方面面,有些工作需要抢时间,需要集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮,如每年的安全1号文件的贯彻,各类新法规的学习,重点隐患的整改等,但必须将突击与持久有机的结合起来,用突击来巩固持久,以持久来检验突击,这样才能收到预期的效果。
5、爱护与坦护的关系。
在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差,往往在造成事故后把坦护当爱护,这必然给安全生产带来负面效应。
各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中,寓爱于严,必须坚持严要求、严检查,严监督,严管理,严处理,这才是真爱护。
6、独唱与合唱的关系。
要唱好安全生产这首歌,即需要独唱也需要合唱,只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果,然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门关系不大,这种认识是片面的。
安监部门作为安全生产的管
理部门,承担着安全综合管理和安全监督检查双项职
责,它在安全生产中起着领唱的作用,在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。
7、安全与质量标准的关系。
安全可以促进质量标准提高,质量标准是安全生产的保障。
所以,要搞好安全生产,开展大上质量标准化活动是个很好的途径。
因此,物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。
其次“抓住关键,突出重点,有的放矢”
抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦,坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。
坚决执行落实“先抽后采、监测监控,以风定产”十二字方针。
围绕煤矿生产1xxxx薄弱环节展开监察活动。
突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点,加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数,控制住顶板和提升的大型事故。
有的放矢就是根据不同的区域,不同的地质自然条件,制定有针对性和可操作性的规划和措施。
我想只要做好了上述几项工作,就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划,就能编制出针对性更强的安全技术措施,就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动,也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。
集团的成立,标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期,如果能成为集团总部一名中层管理人员,以尽微薄之力,
那将是我的荣幸,但不管竞聘成与败,我都将一如既往,继续以饱满的热情,投入到火热的煤矿工作中去。
谢谢各位。