仓储管理实务第四章仓储作业管理
仓储管理实务第四章
商品接运
（2）到货主单位提取货物
（4）铁路专用线到货接运
货物到库后, 仓库收货人员首先要检查货物入库凭证 , 然后根据入库 凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。
种类 到车站、码头提货
含义
货物
仓储企业受存货人委 零担托运和小批量货 托或合同约束到车站、物 码头接运货物到储存 地
1.接运作业
2.检验货物 3.安排货位 4.搬运堆垛 5.登账建档
1.衬垫苫盖
2.保养维护 3.整理移库、 移位作业
1.对单备货 2. 复核拆垛 3. 点交记帐 4. 理货验交 5. 签单 6. 搬运装车 7. 运输
任务：
某仓储企业2011年8月25日收到美乐高有限公 司的入库通知单，其中包括800台长虹彩色电 视机、300台242L海尔冰箱、500箱饼干、 1000箱快速面、600箱可口可乐饮料、400箱 矿泉水、500袋洗衣粉等商品，需入库存放。
商品检验与验收
入库检验的作用 1.验收是做好商品保管保养的基础 2.验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据 3.验收是避免商品积压，减少经济损失的重要手段 4.验收可以防止劣质商品进入流通渠道，有利于保 证商品质量和维护国家利益
商品检验与验收
1．商品入库检验的基本要求
●及时
验收准备
●准确
核对凭证
信息流—单据处理
影响入库作业的因素
1、供应商的送货方式 ①每天平均及最多送货的供应商数量 ②送货的车型及车辆台数 ③每台车平均卸货时间 ④货物到达的高峰时间 ⑤货品的装车方式 ⑥中途运输的转运方式
影响入库作业的因素
2、商品的种类、特性与数量 ① 每天平均送达的商品品种数 ② 商品的尺寸及重量 ③ 商品的包装形态 ④ 商品的保质期 ⑤ 装卸搬运方式 3、人力资源 4、设备及存货方式
物流管理-仓储作业实务教案完整版
【课题】仓储的基本知识介绍。
【教材版本】郑彬.仓储作业实务（第一版）.北京：高等教育出版社，2005【教学目标】（一）认知领域的目标1、知道和认识（知识）1)叙述仓储的概念；2)知道仓储的功能及分类；3)描述仓储的基本任务；2、理解1)概括性表述中国仓储活动的现状；2)解释现代仓储业发展的方向；3、迁移通过仓储分类的课堂讨论说明仓储在物流业及国民经济中的地位并对各种商业业态有一定的了解；（二）情感领域的目标1、接受注意观察与收集仓储信息；2、反应跟随老师，参与课堂活动及独立完成课外实践作业；3、价值化通达对仓储种类的自我归纳，培养学生的自我学习能力；（三）动作技能领域的目标1、模仿模仿学习教师对案例的描述与表现手段；2、控制通过课堂讨论，掌握小型研讨式会议的组织方法。
【教学重点、难点】教学重点：仓储的任务。
教学难点：仓储的分类。
【教学媒体及教学方法】使用自制多媒体课件。
由于学生首次接触仓储的概念，可采用案例教学法引入。
采用讲述法、案例教学法、研讨教学法。
【课时安排】2课时（90分钟）。
【教学建议】该课程是一门应用型的专业课程，所以在讲授过程中关键在于建立仓储概念，让学生真走近仓储、认识仓储。
因此应采用灵活的教学方法，充分调动学生的学习积极性。
【教学过程】一、课程介绍、学习方法1) 师生介绍2) 本课程的特点3) 本课程在课程体系中的地位4) 如何学习本课程5) 本学期本课程平时成绩的评定●纪律●笔记●课堂练习和问答记分●作业●综合二、教学内容一、导入（约10分钟）[案例导入]流通库存保证沃尔玛实现天天平价沃尔玛是世界上公认的最大的零售公司。
这家有40年历史的企业在全球拥有4 457个仓库、3万个供应商，每年的销售额超过2 170亿美元。
目前，沃尔玛全美国有70个物流配送中心，每个配送中心面积一般在10万平方米左右，这些配送中心可以同时供应700多家商店。
配送中心每周作业量达120万箱，每个月自理的货物金额大约在5 000万美元，全部作业实现自动化。
仓储作业实务习题：第四章仓储作业管理与实务
第四章仓储作业管理与实务习题一、填空题1．防霉腐方法主要有（）、（）、（）、（）和（）。
2．仓库作业包含有对（）、（）、（）、（）等操作过程。
3．仓储物资的物理变化主要有（）、（）、（）、（）、（）、（）等形式。
4．空余货位包括（）和（）。
5．（“”）是保管保养的核心。
6．仓库应对所接收的货物或者委托人建立（）或者（），以便于货物管理和保持客户联系，也为将来可能发生的争议（）。
7．存货档案应（），将该货物（）、（）、（）的（）、（）、（）、（）、（）等的原件或者（）、（）存档。
二、单项选择题1．仓库货位的使用有（）方式。
A、固定货物的货位B、不固定货物的货位C、分类固定货物的货位D、ABC 2．完整的交接手续包括（）。
A、接收货物B、接收文件C、签署单证D、ABC3．影响库存货物变化的外界因素主要包括（）。
A、自然环境因素B、人为因素C、储存期D、ABC4．（）是指仓库对收到的货物向送货人进行确认，表示已接收货物。
A、登账B、立卡C、交接手续D、建档5．（）是指货物查验中，仓库根据查验情况制作入库单或货物明细账。
A、登账B、立卡C、交接手续D、建档三、多项选择题1．入库流程有（）。
A、接到货物入库通知单B、货物接运C、装卸搬运D、检查验收E、办理入库手续2．货物数量检验包括（）等。
A、毛重B、净重的确定C、件数理算D、体积丈量3．入库检验的内容是；（）。
A、检验准备B、核对资料凭证C、确定检验比例D、实物检验4．仓库常用的检验方法主要有（）等。
A、视觉检验B、听觉检验C、触觉检验D、嗅觉、味觉检验5．影响库存货物变化的内因有（）。
A、理化性质B、加工程度C、品种、批量D、价值E、用途6．安全作业管理主要涉及到（）安全。
A、货物的安全B、作业人员人身安全C、作业设备安全D、仓库设施的安全7．堆码的基本原则有（）。
A、分类存放B、适当的搬运活性，摆放整齐C、尽可能码高、货垛稳固D、面向通道，不围不堵8．下列属于堆码的基本要求的有（）。
仓储管理实务第四章仓储作业管理
7.送货作业
送货作业包括送货路线规划、车辆调度、司机安排、与客户及时联系、货物在途的信息跟踪、意外情况处理及文件处理等工作。
问题：仓储作业活动是仓储管理的主要内容，如何进行仓储作业组织，合理规范仓储作业流程？
课堂教学安排
教学过程
主要教学内容及步骤
细讲
略讲
第一节仓储作业组织
一、仓储作业组织的目标
仓储作业组织就是按照预定的目标，将仓储作业人员和仓储存储手段有效地结合起来，完成仓储作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
课堂教学安排
教学过程
主要教学内容及步骤
提问
细讲，并结合上面的提问，重点讲述学生的疏漏处
突出责任方的区别
第三节入库作业管理
一、入库作业流程
【提问】根据所学知识与经验，说说你认为入库作业中会涉及到那几个步骤，他们的先后顺序是什么
货物入库一般经过验单、接货、卸载、分类、货物点验、签发入库凭证、货物入库堆码、登记入账等一系列作业环节。
2.准确
仓储活动所产生的信息一定要准确，货物入库数量、存货数量、出库数量等信息一定要反映货品真实的数据。准确的数据是仓库管理、存货控制、成本核算等一系列活动的基础。
3.严格
严格按照仓储管理的各项规章制度对仓库中各运作环节进行控制，是保证作业顺利进行的条件，仓库商品入库的严格检验，作业过程的标准化运作，出库商品的严格把关是完成仓储作业的保障。
（二）入库作业原则
入库作业组织的目的是为了及时、安全、准确地组织货物入库，在规划入库作业时须按照以下原则：
仓储管理实务.ppt
出
5)备足苫垫用品。根据入库商品的性能、储存要求、数量
库
多少以及保管场所的具体条件等，确定入库商品的堆码形式
和苫盖、下垫形式，准备好苫垫物料，做到商品的堆放与苫
其 它
垫工作同时间内一次性完成，以确保商品的安全和避免以后 的重复工作
2.验收的手段与方式
接运
到货 ❖ 2.1 验收的内容
验
1)运载工具与到货状态
1. 仓库操作实务
4.装卸搬 运.堆码
3.堆码
5.保管保养 盘点
2.验收入库
6.出库
1.接运
商品入库的概念
❖ 商品的入库是指商品接运、搬卸、装运、检 查包装、点清数量、验收质量、商品堆码、 办理交接手续和登账手续等一系列的操作过 程。具体内容包括：入库商品的接运、验收； 根据商品入库凭证，清点数量，检查商品的 品名、规格、等级、产地、牌号等是否与入 库凭证上所列相符；若发现商品残损、短少 以及质量不合要求，如发霉、生锈、受潮等， 要做好记录，以备查询，并在规定的时间内 向主管领导和存货单位报告，按规定程序办 理各种进库手续和凭证。
收
❖ 2、钢材的长度与重量的换算
堆 码
❖ 3、请说明一车煤的计量方法
❖ 请说明如何对以下货物的点数：
保管
保养
❖ 1、标准薄钢板
盘
❖ 2、带条码的标准箱装牙膏，每箱100支，
点
每托盘可堆放十箱
出
❖ 3、一车纺织袋袋装的米，每袋30斤
库
其 作业2:请上网查询木材的检尺方法与体积换算法
它
点数的实践操作
接运
保管 保养
装卸人员、配送员、送货员、运输押运人员等
盘 点
出 库
其 它
第四章 在库作业管理
仓储管理实务第四章一、单选题1. 以下物品中属于在不受外来热源的影响下可自行发热的物品是（ D ）。
A．松香B．石蜡C．橡胶D．棉花2. 与气温相比，以下对于仓库温度描述正确的是（ C ）。
A．夜间仓库温度低于气温，白天仓库温度高于气温B．夜间仓库温度高于气温，白天仓库温度高于气温C．夜间仓库温度高于气温，白天仓库温度低于气温D．夜间仓库温度低于气温，白天仓库温度低于气温3. 以下公式中，对相对湿度、绝对湿度和饱和湿度这三者关系表述正确的是（ A ）。
A．相对湿度=（绝对湿度/饱和湿度）×100%B．绝对湿度=（相对湿度/饱和湿度）×100%C．相对湿度=（饱和湿度/绝对湿度）×100%D．饱和湿度=（相对湿度/绝对湿度）×100%4. 企业为防止由于提前期延长或订货期间需求增长而建立的库存称为（ B ）。
A．周转库存B．安全库存C．中转库存5. 要实现对物品温度的控制，关键在于控制（B ）。
A．气温B．库温C．垛温D．空气湿度6. 为了便于机械设备装卸、堆码，节省包装费和运费，大宗散货通常选取的堆码方式为（ A ）。
A．散堆方式B．货架方式C．成组堆码方式D．垛堆方式7. 适合于存放小件货物、怕压或不宜堆高的物品的普通堆码方式是（ B ）。
A．散堆方式B．货架方式C．成组堆码方式D．垛堆方式8. 轻泡货的垛高，主要受（ B ）因素的影响。
A．物品性质B．仓库空间高度C．物品包装D．仓库地坪载荷9. 教材中图4-12使用的苫盖法是（ B ）。
A．鱼鳞式B．固定棚架C．活动棚架D．隔离苫盖10. 下列物品中，属于危险性物品中易燃固体的有（ C ）。
A．松香B．橡胶C．硫磺D．硝酸铵11. 为便于检查和盘点，能使保管人员过目成数，在物品堆码时，垛、行、层、包等数量力求整数，每垛有固定数量。
以下属于最常采用的方式是（ C ）。
A．三三堆码B．四四堆码C．五五堆码D．十十堆码12. 当物品装卸搬运的灵活性为1级时，物品所处的状态是（ B ）。
仓储管理实务全册教案
教案名称：仓储管理实务全册教案第一章：仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。
2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。
3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。
二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。
2. 仓储管理的作用和意义。
3. 仓储管理的基本原则和任务。
4. 仓储管理的发展历程和现状。
三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。
2. 案例分析法：分析典型仓储管理案例，引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。
四、教学评估1. 课堂讨论：学生参与课堂讨论，分享对仓储管理的理解和看法。
第二章：仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。
2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。
3. 熟悉仓储设施的规划和布局。
1. 仓储设施的种类和功能。
2. 仓储设备的选择和使用。
3. 仓储设施的规划和布局。
三、教学方法1. 讲授法：介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。
2. 实地考察法：组织学生参观仓库，了解仓储设施的实际应用和布局。
四、教学评估1. 课堂讨论：学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。
第三章：仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。
2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。
3. 熟悉仓储作业的管理和优化。
二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。
2. 仓储作业的操作方法和技巧。
3. 仓储作业的管理和优化。
三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储作业的基本流程和操作方法。
2. 实操演示法：进行仓储作业实操演示，引导学生掌握操作技巧。
3. 小组讨论法：学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。
1. 课堂实操：学生进行课堂实操，评估仓储作业的操作方法和技巧。
第四章：库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。
2. 掌握库存控制的策略和技巧。
3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。
二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。
2. 库存控制的策略和技巧。
物流仓储知识点
物流仓储知识点第一章仓储业务基础知识一、单选题1、物流库是（D）A、不再具有的仓库的最基本功能B、储存和保管是其主要功能C、只具有流通加工功能D、是物流节点，成为物品制造环节的延伸2、狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管，是一种静态仓储。
可喻之为（B）A、河流B、蓄水池C、邸店或塌方D、都不是3、封闭式仓库适合存放和保管（C）A、对温度和湿度要求不高且出入库频繁的物品B、较大型的物品C、要求比较高的物品D、出入库比较频繁的物品4、加工中心的主要工作是进行流通加工。
设置在消费地的加工中心的主要加工目的的为（C）A、物流B、实现销售、强化服务C、AB都正确D、AB均不正确5、自营仓库是指由企业或各类组织自营自管（B）A、经营储运业务的仓库B、为什提供储存服务的仓库C、面向社会提供仓储服务的仓库D、以盈利为目的的仓库第二章仓储管理要素6、仓储合同不属于（C）A、诺成合同B、有偿合同C、买卖合同D、双务合同7、考核仓储人员对常见物品的化学特性、物理特性、体积、外观和检验，以及保管、养护、包装、运输等掌握情况，是对其（B）A、能力素质的要求B、业务素质的要求C、基础知识的要求D、操作技能的要求8、货垛或货架与库房的宽向平行排列，通常称为（C）A、横列式布置B、纵列式布置C、纵横式布置D、倾斜式布置9、安高度货架分类，中层货架的高度为（C）A.5——16m B、4.5——15m C、5——15m D、4——14m10、对三合一现象应解决的主要问题是（A）A、仓储管理无序B、管理干部任职期限C、建筑使用性质不明确D、消防意识不强第三章入库操作实务11、下列各项货物中入库检验时适宜采用检斤方式的是（D）A、矿石B、粉煤灰C、电冰箱D、小麦12、下列适合采用专用线接车方式的是（C）A、零担货物B、小批量货物C、整车大批量货物D、单元货物13、物品不经过卸车入库等环节，留在运输工具上按货主要求的时间、地点直接货主中属于（A）A、直达转运B、直通转运C、储存分拣转运D、流通加工转运14、（A）是存货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。
《仓库管理实务》课件
库存预警
根据库存情况设置安全库存预 警线，及时发现库存不足或积 压问题。
库存优化
根据盘点结果和预警线，对库 存结构进行调整，优化库存管
理。
04
仓库的库存控制与优 化
ABC分类法
总结词
ABC分类法是一种有效的库存管理方法，根据物品的重要性和消耗量将其分为A、B、C三类，以便进 行有针对性的管理。
详细描述
卫生检查与考核
定期对仓库的清洁卫生进行检查和考 核，发现问题及时整改，确保仓库的 清洁卫生符合要求。
THANKS
感谢观看
定期对仓库的环境质量进行检测和评估， 确保仓库环境符合相关标准和货物存储要 求。
仓库的清洁卫生与废弃物处理
清洁卫生制度
建立定期清洁卫生制度，明确清洁卫生 标准和要求，保持仓库的整洁和卫生。
废弃物处理
合理分类和处置废弃物，如废纸、废 塑料等，遵循环保原则，降低对环境
的影响。
清洁卫生实施
定期对仓库进行全面清扫，清理积尘 、杂物等，确保仓库的清洁卫生。
根据订单信息，从仓库货架上 挑选商品，并进行配货。
出库检验
对出库商品进行质量检验，确 保商品质量达标。
出库与发货
将检验合格的商品按照发货要 求进行包装、标记，并交付给
物流公司或收货人。
库存盘点与调整
库存盘点
定期对仓库库存进行盘点，核 对实物与系统数据是否一致。
库存调整
根据盘点结果，对库存数据进 行调整，确保库存数据准确无 误。
。
商品上架
将验收合格的商品按照 分类、品种、规格等要 求放置在指定货位，并
做好标识。
信息录入
将商品信息录入仓库管 理系统，确保库存数据
仓库管理实务PPT课件
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
仓储管理实务
2、如何根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料 的标识
视频分析：某公司入库标识与批次混乱，发现销售 产品质量缺陷无法追溯，造成重大损失。
3、计算机系统如何设置符合追溯、批次和先进先出 要求的功能
路漫漫其悠远
第四部分 货物储存与养护技术
不符导致严重损失的教训 3、如何发现和防范仓储业务中的舞弊行为，
确保仓储物资的安全 案例分析：通过合理分工和规范系统操作，
路漫漫其悠远
一、仓储物流规划
1、如何根据储存货物的特点，合理设置货架、平库 的比例与布局
2、如何进行仓库储存能力规划，确保仓储设施的安 全和提高库位利用率。
视频分析：某企业不顾库房安全，盲目储存，导致 库房开裂漏水、货物损失的教训
3、在ERP系统管理环境下，货位合理规划与编号的 方法
视频分析：某企业利用Excel制作库位管理系统，弥 补用友U8系统不足，实现四号定位的视频分析
4、先进先出、批次管理的四种有效方法 案例分析：厦门ABB仓储物料先进先出的成功案例
路漫漫其悠远
二、仓容定额与物料合理储存
1、如何确定构成仓库储存能力的三参数 2、如何根据物料性质、保管要求和需求特点进行分区分类
储存 3、如何根据物料库存周转率，设定A、B、C三种活性状态
，规划货位 4、如何发挥仓储主动沟通信息的作用，提高库位利用率 视频分析：如何对ABC三种活性状态，确定储存地点，避免
路漫漫其悠远
三、库存控制的有效方法及其应用
1、ABC控制法 2、定量控制法 3、定期控制法 4、安全库存控制法 5、滚动计划控制法
路漫漫其悠远
四、备品备件管理
仓储管理实务课件
06
仓储库存管理
库存控制
库存控制的概念
库存控制是仓储管理中的重要环节，主要目的是在满足生产和销 售需求的同时，最小化库存成本。
库存控制的方法
包括ABC分类法、定量订货法和定期订货法等，这些方法可以帮助 企业合理分配资源，优化库存结构。
库存控制的实施
需要建立完善的库存管理制度，规范出入库流程，定期进行库存盘 点和数据分析，以确保库存数据的准确性和及时性。
信息录入
及时将商品入库信息录入仓储管理系统，确保库 存数据的实时性和准确性。
04
商品在库管理
商品保管
商品分类存放
根据商品特性、规格、 批次等进行分类，并按 照一定顺序摆放，方便
存取和管理。
温湿度控制
根据商品储存要求，合 理调节仓库温湿度，确
保商品质量安全。
防尘防潮措施
采取有效措施，防止商 品受到尘土和潮气的侵 害，保持商品清洁干燥
作业人员培训
对仓库作业人员进行安全培训，提高他们的安全 意识和操作技能，确保他们能够按照安全规定进 行操作。
仓库防盗管理
防盗设施建设
在仓库周围设置围墙、铁丝网、监控摄像头等防盗设施，提高仓库 的防盗能力。
货物安全管理
对货物进行分类管理，建立货物进出库登记制度，确保货物的完整 性和安全性。
巡逻与值班制度
出库人员安排
合理安排出库人员，确保出库作业顺利进行 。
拣货与配货
拣货作业
根据订单要求，快速准确地拣选商品 ，确保商品品种、数量无误。
配货作业
对拣选好的商品进行质量检查和数量 核对，确保无误后进行配货。
包装处理
根据商品特性和客户要求进行适当的 包装处理，确保商品在运输过程中不 受损坏。
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教学过程
主要教学内容及步骤
细讲
提问
提问
第二节仓储作业的要求及流程
一、仓储作业的要求
货物仓储作业过程，是完成从货物的入库开始到出库结束，按需要货物全部完好地发送出去的全部过程。仓储作业要满足以下要求：
1.及时
到库货物必须在规定的期限内完成验收工作。因为货物虽然到库，但是未经过验收的货物不能入库入账。只有及时验收，尽快提出检验报告，才能保证货物尽快入库，加快货物和资金周转。同时，货物的承付和索赔都有一定的期限，如果验收时，发现货物不合规定，要提出退货、换货或赔偿等要求，都应在规定的期限内提出，否则，责任放不再承担责任，银行也将办理拒付手续。
仓储组织的目标是按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要，把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能地合理组织搭配起来，使他们的工作协调有效地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、物力，以取得最大的经济效益。仓储组织的目标可以概括成：“快进、快出、高效、保质、低成本”。
1.快进
货物到达仓库后，要以最快的速度完成接货、验收和入库作业活动。接货阶段的活动影响着后续相关的活动，也影响运输的效率和信息的及时性。
问题：仓储作业活动是仓储管理的主要内容，如何进行仓储作业组织，合理规范仓储作业流程？
课堂教学安排
教学过程
主要教学内ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ及步骤
细讲
略讲
第一节仓储作业组织
一、仓储作业组织的目标
仓储作业组织就是按照预定的目标，将仓储作业人员和仓储存储手段有效地结合起来，完成仓储作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
三、仓储作业的空间组织和时间组织
1.空间组织
仓储作业过程的空间组织就是正确计划、安排仓库中各种功能区的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的布置。合理安排不同货品的存放地点、搬运路线，保证商品在空间上的最短运动路线和仓储空间的有效利用。如在安排仓储作业路线时，应避免储存货物在作业过程中的迂回和往返搬运。
保持作业过程的连续性，可以缩短货物在各个环节的停留时间。加快货物周转和提高劳动生产率。组织仓储作业时要考虑到相互联系的各个环节的作业要求，应该从整个作业过程出发，评价和选择作业方案，进行作业安排。如商品出入库的堆放位置和堆码形式的确定，不仅要符合商品入库的堆放位置和堆码形式的规定，而且要考虑到商品出口的装卸作业和搬运路线，尽量避免交叉重复的搬运路线和大批货品的长距离搬运。
2.准确
仓储活动所产生的信息一定要准确，货物入库数量、存货数量、出库数量等信息一定要反映货品真实的数据。准确的数据是仓库管理、存货控制、成本核算等一系列活动的基础。
3.严格
严格按照仓储管理的各项规章制度对仓库中各运作环节进行控制，是保证作业顺利进行的条件，仓库商品入库的严格检验，作业过程的标准化运作，出库商品的严格把关是完成仓储作业的保障。
2.时间组织
仓储作业过程的时间组织就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。仓库作业过程的时间组合字一方面可以减少商品在仓库的停留时间，而更主要的是合理利用仓库的设备和人员。仓库配备的各种现代设施设备既为仓库合理的时间组织提供了方便，同时也增加了时间组织的复杂性。仓储作业过程的时间组织是一个比较复杂的问题，为此，应综合考虑各方面的条件和可能。
2.仓储作业的节奏性
仓储作业的节奏性，指仓储作业过程的各个阶段、各个工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系。如验收场地和保管场地之间、运输力量和搬运力量之间都要有一个适当的比例。保持作业过程的节奏性，可以充分利用人力和设备，避免和减少货物在各个作业阶段和工序的停滞和等待，从而保证作业过程的连续性。
课堂教学安排
教学过程
主要教学内容及步骤
案例分析与讨论
第四章仓储作业管理
【学习目标】
一、知识目标
1.了解仓储业务组织及作业流程
2.掌握入库、出库、拣货、搬运、盘点和退货等仓储作业流程及其管理
二、能力目标
能熟练掌握仓储管理各作业环节的作业内容和作业方法
【引导案例】联华超市股份有限公司配送中心的信息化项目作业流程
4.保质
按照货物的性质和储存条件的要求，合理安排储存场所，采取科学的保管方法，使其在保管期间内质量完好、数量准确。
5.低成本
货物在仓库期间所发生的成本要尽可能地控制。这些成本主要包括运作成本、货物损失成本、管理成本、设备成本和相关成本等。
二、仓储作业组织的原则
1.仓储作业的连续性
仓储作业的连续性是指储存货物在仓储作业过程的流动，在实践上是紧密衔接的、连续的。储存货物在库期间经常处在不停的运动之中，从货物到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码、入位，到出库时的分拣、复核、装车等，都是一环紧扣一环，互相衔接的。因此，在组织仓储作业过程时，要求储存货物在各个环节或工序间的流动，在时间上尽可能衔接起来，不发生或少发生各种不必要的停顿或等待时间。
4.经济
经济性贯穿于仓储运作的各个环节，货物入库、储存、分拣、出货等各步骤都要考虑投入与产出的关系，避免时间、空间、货品的浪费。
二、仓储作业流程
仓储作业流程有许多种类，从一般的仓库到复杂的综合性物流中心，其流程的区别主要取决于仓库本身的业务模式、规模大小、设施条件、客户方向、服务功能等诸多因素。仓库作业过程可归纳为7项作业：①订单处理作业；②采购作业；③入库作业；④盘点作业；⑤拣货作业；⑥出货作业；⑦送货作业。
2.快出
快出包括货物在仓库停留的时间尽可能缩短，也包含出库作业环节的快速性。前者可以提高货物的周转率，后者可以加快仓库出库环节的运作效率，包括快速分拣、复核，出单和交割。
3.高效
高效包括库存的高效和运作的高效，库存效率是在合理规划的基础上最大限度地利用有限的存储面积和空间，提高单位面积的存储量和面积利用率。运作的高效是在一定的货物流通下，使用尽可能少的劳动力。
作业过程的节奏性，在很大程度上取决于仓库总面积布置的准确，特别是各种作业环节之间各种设备能力的比例。同时，在货物储存过程中，作业技术的改进，工人技术熟练程度的提高和储存货物品种、规格、数量的变化，都会使作业过程中各环节间的比例发生不协调。因此，在组织作业过程中，应充分考虑仓储作业具有不均衡性的特点，充分利用人员和设备，从而保证仓储作业过程的正常进行。