项目部安全生产责任制

中铁七局集团沈阳地铁项目经理部

安全生产责任制

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中铁七局集团有限公司

沈阳地铁九号线土建施工第十合同段

二0一五年三月十日

项目部安全生产责任制

为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将“一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。

一、安全生产责任制

1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。

2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。

3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。

4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

二、各部门安全生产职责

1、项目领导班子安全生产责任

（1）、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，认真履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本项目的两个文明建设负总责。

（2）、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理办法和规章制度，确保项目正常运作和工期要求。

（3）、负责组织编写季（月）度施工计划，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。

（4）、负责安全质量和环境保护工作，确保施工安全和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。

（5）、负责与建设、设计、监理等单位的协调配合，组织文明施工，维护公司信誉，及时组织工程价款的回收、包价外索赔。

（6）、严格财经纪律，加强财务管理，控制成本，提高效益，正确处理国家、企业和个人的利益关系。

（7）、及时向公司和上级有关部门报告工作，接受公司对项目的检查、考评和审计、监察。

2、安质部安全生产责任

（1）、依据国家及上级颁发的各项安全方针、政策、法规和规章制度，对施工现场的安全工作负监督检查责任。

（2）、配合综合部做好职工的安全教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。

（3）、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。

（4）、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。

（5）、定期组织安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。

（6）、及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。

（7）、组织进行安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。

（8）、做好安全资料的整理、归档、上报工作。

3、工程部安全生产责任

（1）、在编制或审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查安全技术措施（或安全技术措施计划）。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核安全技术操作实施细则或安全技术措施。

（2）、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较复杂的施工方案提出有针对性的安全技术措施，报经总工程师（或技术负责人）批准。并监督层层进行技术交底。

（3）、重点工程开工前应督促施工单位严格按“安全标准工地”标准要求，制定创建“安全标准工地”建设的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并督促检查落实。

（4）、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施有效性。

（5）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。

（6）、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。

（7）、参加安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出改进措施并督促及时整改。

（8）、参加重大事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的安全技术措

施。

（9）、调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，注意了解施工中的安全动态，发现重大安全问题，及时向单位领导汇报。交班会汇报时，必须同时汇报安全生产。

4、物资部安全生产责任

（1）、在主管经理的领导下，负责全公司的几点设备、材料供应、能源、计量、供电系统等方面的管理工作。

（2）、抓好几点设备管理的“五率”，提高设备服务年限，充分发挥设备的效率。

（3）、负责组织设备完好，安全运转等检查和几点设备事故分析、调查、追查，做好业务保安工作。

（4）、组织安排检修计划的编制和检修质量验收工作。

（5）、组织机电设备、材料清查盘点，掌握设备状态、数量，材料周转等情况。

（6）、组织设备报废、更新、改造设备配件计划的编制。

（7）、机电设备、设备配件的开箱验收及技术资料存档管理。

（8）、负责设备的平衡、调度和使用工作。

（9）、组织做好统计、报表工作，做到及时准确。

（10）、负责安全生产和库房防火、防盗、卫生等管理工作。

5、预算合同部安全生产责任

（1）、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）也要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

（2）、负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，