施工总体安排及合理的施工顺序11
施工总体安排部署
施工总体安排部署一、确定各施工过程施工顺序的原则确定施工顺序要依据本工程的特点，深入考虑各分部分项工程、各施工阶段的先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接上的问题。
做好业内准备工作和施工现场的准备工作，遵循“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则，并组织安排好土建施工与安装施工的顺序，搞好竣工扫尾工作。
本工程总的施工顺序为：土方、支护工程→砼垫层、防水工程→基础施工→主楼主体工程→屋面工程→内外装饰工程→水暖电卫消防穿插→机电安装工程。
基础工程施工顺序为：垫层→基础放线→监理验线→绑扎基础、基础梁钢筋、马登筋、插柱、墙筋→支基础模板→监理隐蔽验收→浇筑基础混凝土→基础结构验收→回填土。
主体结构工程每层施工顺序为：放线→满堂脚手架→梁板柱墙支模→梁板钢筋绑扎→柱梁板墙砼浇筑→混凝土养护→拆模→拆满堂脚手架→填充墙砌筑（水电安装配合）由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要求各个施工程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位，水、电、暖、卫、消防等安装工程随基础、结构工程同步进行，确保各工程目标的顺利实现。
二、施工起点和施工流向本工程根据工程实际生产需要、缩短工程工期、保证工程质量等各工程目标的要求，教学楼每层分为4个施工段，图书综合楼每栋楼每层为2个施工段，每个施工段按照施工工序流水施工。
装饰工程采用自上而下的流向进行外装饰；室内抹灰自下而上的流向逐层进行内装饰，室内涂料自上而下进行。
三、确定管理模式按照ISO9001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目法施工的要求建立现场施工管理机构——项目部，对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和严格的过程控制，在整个工程施工中，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络等，确保各项工程目标顺利实现。
四、现场总平面布置1、现场围档、道路以及场地硬化①现场围档：为方便施工管理和文明施工，采用封闭式施工，对施工现场进行围蔽，围墙采用砖砌形式，外墙面抹光并作刷白处理，以便于进行企业CI 形象设计。
施工总体部署的意义、内容及示例
1.施工总体部署施工总体部署是指对工程项目进行全局性的统筹规划和全面安排的过程，它涉及多个方面，旨在确保工程能够安全、高效、经济地完成，并满足设计要求和质量标准。
1.1.总体施工思路1.2.总体施工顺序(1)平面施工顺序(2)典型断面施工顺序1.3.总体施工流程（1）以施工流程图表示各分项工程的施工顺序和相互关系；（2）大型综合性工程应以平面图标示各区域施工顺序(进展)和节点；（3）必要时，以文字简要说明流程图关键或复杂的节点。
1.4.施工总平面布置图（1）施工平面布置的主要内容有：场内施工便道、施工驻地办公、生活区布置、临时设施、大临设施和生产区布置、驻地围蔽以及大门、门卫等设施和沿场地周边围蔽、施工供电系统（变压器、发电机房等）、施工供水系统（接水点、供水管等）、施工排水系统（排水沟管、污水处理池等）布置、通讯网络系统布置、消防设施和安全通道布置、施工基线控制网布设。
（2）施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明：a. 拟建工程平面位置及施工区段划分；b. 生活区、办公区、生产区（包括拌和楼、加工车间、材料仓库、材料堆场、机械设备停放区、构件预制场及构件堆场、相关的施工杋机械、临时码头、易燃易爆物仓库位置、临时施工便道、施工栈桥及工作平台、采石场或采沙场、取土点或弃土点、通航航道或临时航道位置、卸泥区和临时防台避风锚地等）；c. 消防设施和安全通道、供电设施和线路、给排水管网和供排气管网布置图。
（3）图上无法标示时，应用文字简单叙述。
（4）施工总平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示。
（5）大临工程应单独提供结构形式、平面图及断面图和工程数量。
2.施工总体部署（示例）2.1.施工思路本工程主要工作内容包括疏浚、码头及挡墙、护岸结构、陆域形成、地基处理、铺面及房建、滑道，既有水上工程，又有陆上工程。
拟按水上作业和陆上作业两条主线推进，以水上作业路线为主。
水上作业路线包括疏浚、码头及挡墙、护岸结构。
施工总体安排
后浇带后浇带第四区1 8 16CCWN RA H1681施工总体安排组建“***工程总承包项目经理部”，任命项目经理、副经理、总工程师、质安总监；同时任命项目部各部门责任人。
项目经理部主要施工人员进场后10-20天内完成安装工程的开工前各项主要准备工作。
项目部全面推行项目法施工管理，实行管理层与操作层彻底分离。
工程施工全部使用自身队伍，人力资源由承包商统一调配，实现资源共享，使资源配置专业化，分工合理，约束关系明确，保证人尽其才，物尽其用，承包商短期内可集结工程所需要的施工技术力量、机械化装备和机械化运输设备，能在短期内集中大批人力和施工机具，实施大项目、大流动的作战计划，保证质量与工期同步进行。
（一）、施工安排本工程结构复杂，重点和难点工序比较多，根据工程的实际情况、施工周边环境和施工条件，以及施工的质量、工期及安全的要求，综合考虑本工程有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司现有的施工机械设备的优势和种种有利条件，综合分析，制定切实可行、科学合理的施工组织方案，本工程拟定采取“全面开展，一次性投入,分段分层竖向直上”的立体施工方案。
（1）、施工安排1、施工总体安排为优质、高效地完成施工任务，根据施工区段划分的原则，在地下室施工阶段，以后浇带为界划分为第一、二、三、四区，各区段平行施工，为不影响总工期，主要以第一区和第二区为重点，第三区和第四区的进度可稍稍落后于第一区和第二区；同时在各区段内部根据区段内后浇带位置划分若干施工段组织流水施工。
地下阶段施工分区图如下：L PL P F W 第一区第二区F W15322618173026在地上施工阶段，根据分区的原则，同时兼顾预应力混凝土结构的完整性及钢结构与土建施工的配合，将地上部分划分为两个区段，组织平行施工。
分区图如下：六层以下施工以土建工程为主，钢结构工程施工在满足总体施工进度需要的情况下，进度可适当落后于土建施工。
六层以上施工以钢结构施工为主，土建施工也需要及时赶上，以确保主体按时断水。
工程施工总体施工安排
工程施工总体施工安排一、工程概述本次工程为XXX项目，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程采用XXX结构体系，建筑高度XXX米，共XXX层。
工程所需材料主要包括钢筋、混凝土、砖石、木材等，均采用符合国家标准的优质材料。
工程预计开始时间为XXX年XXX月XXX日，竣工时间为XXX年XXX月XXX日。
二、施工组织总体安排1. 施工准备阶段：（1）进行施工现场的平整、清理工作，确保施工现场的平整、清洁；（2）组织施工人员参加安全教育培训，提高施工人员的安全意识；（3）对施工所需材料进行严格的质量检查，确保施工质量；（4）制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等；（5）准备施工所需的机械设备、工具、材料等。
2. 施工实施阶段：（1）基础工程：主要包括桩基、地基处理、基础垫层等施工，按照基础施工方案进行施工；（2）主体结构工程：主要包括柱、梁、板、墙等主体结构施工，按照主体结构施工方案进行施工；（3）建筑装饰工程：主要包括内外墙面、地面、天花板的施工，按照装饰施工方案进行施工；（4）建筑给排水工程：主要包括给水、排水、消防等管道系统的施工，按照给排水施工方案进行施工；（5）建筑电气工程：主要包括供电、照明、弱电等电气系统的施工，按照电气施工方案进行施工；（6）建筑通风空调工程：主要包括通风、空调系统的施工，按照通风空调施工方案进行施工；（7）建筑节能工程：主要包括保温、隔热、节能等施工，按照节能施工方案进行施工；（8）施工过程中的质量控制和安全管理，确保工程质量、安全。
3. 施工验收阶段：（1）工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合国家标准；（2）对验收过程中发现的问题进行整改，直至达到验收标准；（3）办理工程移交手续，将工程交付给业主。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：预计用时1个月；2. 施工实施阶段：预计用时XXX个月；3. 施工验收阶段：预计用时1个月。
工程施工大概顺序
工程施工大概顺序一、准备工作阶段1. 方案设计：根据客户需求和工程要求，设计出符合规划的建筑方案，并取得设计方案许可证。
2. 土地清理：清理施工场地，清除杂草、垃圾等，并确保场地平整。
3. 土地测量：对施工场地进行测量，确定建筑的地面标高和地基深度。
4. 基坑开挖：根据设计方案要求和土地测量数据，进行基坑开挖，埋设基槽。
二、地基施工阶段1. 地基处理：进行地基的处理，包括加固地基、打桩等工作，以确保建筑物在地基上稳固。
2. 基础浇筑：进行基础混凝土浇筑，保证建筑物的基础牢固。
三、主体结构施工阶段1. 钢筋加工：对建筑结构中的钢筋进行加工，按照设计图纸要求进行形状和长度的加工。
2. 钢筋安装：按照设计图纸要求，将加工好的钢筋安装在建筑结构中，确保结构的牢固性。
3. 混凝土浇注：将混凝土倒入已安装好钢筋的模板中，进行混凝土浇筑，形成建筑结构。
4. 结构验收：对建筑主体结构进行验收，确保结构符合设计要求和安全标准。
四、装饰装修阶段1. 防水施工：进行建筑物的防水处理，以防止建筑物受到水侵害。
2. 瓦工砌筑：进行建筑物的砖瓦工程，包括墙体砌筑、瓦面铺设等。
3. 油漆涂装：对建筑物进行油漆涂装，增加建筑物的美观度和保护性。
4. 安装设备：安装建筑物的电气设备、水暖设备等，确保建筑物的使用功能。
5. 室内装修：进行建筑物室内的粉刷、装饰等工程，完善建筑物的内部环境。
五、竣工验收阶段1. 设备调试：对建筑物的设备进行调试，确保设备正常运行。
2. 竣工验收：对整个工程项目进行竣工验收，包括建筑结构、装饰装修等方面。
3. 竣工报告：编制竣工报告，汇总工程施工过程中的各项数据和验收结果。
4. 竣工交付：完成竣工验收后，将建筑物交付给客户或相关单位。
通过以上步骤，一个建筑工程项目的施工顺序大概可以完成。
在实际工程施工中，还需要考虑工程进度、质量控制、安全管理等因素，以确保工程项目的顺利进行和圆满完成。
希望以上内容对大家了解工程施工顺序有所帮助。
施工总体安排及合理的施工顺序11
施工总体安排及合理的施工顺序在进行施工时，施工总体安排及合理的施工顺序是非常重要的。
这不仅可以提高工作效率，并确保工程的顺利进行，还可以提高工程的质量和安全性。
本文将讨论施工总体安排及一些合理的施工顺序。
施工总体安排施工总体安排是指通过制定计划，调配资源，安排各项工程活动的先后顺序，确保施工进度和质量达到预期目标的一种组织和管理活动。
一般而言，施工总体安排应包括如下内容。
需求分析首先，在施工之前，需要进行需求分析。
这包括了解客户的需求和要求，分析设计方案，确定施工标准和质量，确定工期和预算等。
计划制定根据需求分析的结果，制定项目计划。
在制定计划时，需要考虑到各项工作的时间和资源。
届时，可以据此安排合理的施工顺序。
人员培训在施工之前，需要进行相关人员的培训。
这包括了解施工工艺和安全知识，提高施工工人的技能和能力。
施工准备施工准备包括材料购置、设备调试、安全防范等。
准备工作必须做到充分、细致，以确保施工进度和安全性。
施工管理施工过程中需要进行施工管理。
这包括现场管理，进度控制，质量控制，安全管理，人员调度等，确保各项工程活动的按时完成。
施工验收工程竣工之后，需要进行施工验收。
这是确保工程质量的重要一环。
合理的施工顺序在施工总体安排的基础上，还需要考虑合理的施工顺序。
合理的施工顺序可以保证施工进度和质量，减少修正成本和时间。
下面具体介绍一下合理的施工顺序。
筑地筑地是指在建筑用地上挖掘浅基础的土方工程。
由于筑地会对环境产生影响，如排放泥水，噪声等，因此应该优先进行。
地基处理地基处理是指为了建筑物安全，稳定需要对地基进行处理。
它是建筑的基础工程之一，因此应在筑地之后和地下脱水、刨槽、开挖等施工之前进行。
物料存储物料的存储非常重要，可以避免材料损坏，或被盗等问题。
在施工期间，应按照需要及时将材料运送到施工现场进行储存。
建筑混凝土经过前期处理后，需要进行建筑混凝土的浇筑。
根据建筑的不同要求和类型，应选择合适的混凝土建筑机械和工具。
一、施工准备及总体施工安排(艾工)
五、施工方案（一）、施工准备广州东南西环高速公路WD3—2标段累计砼工程量达25314M3,具有任务重，施工场地紧张，质量要求高的特点。
我公司如中标，将把主要的施工力量投入到本工程中，充分发挥多年的市政工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。
做到“建一座桥梁，树一座丰碑，造福一方人民”，并优质、按期完成本工程的建设，创造良好的社会信誉。
1、施工力量的组织我公司将投入精兵强将，并将工作重点，技术重点转移到此工程中。
本工程使用项目法施工，实行项目经理负责制。
2、机械、材料的进场准备按照材料及机械计划编制分批进场计划，在中标后立即组织第一批钻孔机械进场。
3、组织图纸会审、技术交底工程开工前，将在项目总工程师的带领下，集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总会知甲方，设计上的问题及时解决。
组织两级技术交底，第一级由项目向各职能专业组交底，第二级由各职能专业组向各作业班组交底。
并根据交通部现行《公路工程技术标准》、《公路工程质量检验评定标准》严格制定各分项工程施工工艺，施工工艺也要层层交底，并不折不扣地贯彻执行。
4、施工临时设施、三通一平（1）、施工用水：我公司将想办法与有关部门联系，就近组织自来水源，并修建三个容量不小于40M3/座的蓄水池，提供生产、生活用水。
（2）、施工用电，除直接从业主提供的DK44+800和DK45+800两处500KV变压器就近接入生产、生活区域外。
另需自备一台120KVA和两台50KVA的柴油发电机组。
施工前期，将由发电机提供施工电力。
（3）、本标段施工便道从已修好半幅的东沙大道直接进入，纵向沿桥梁中线布置，横向路基宽5M，路面宽4米，每100米设一个长10米宽7米的会车道。
本标段内施工便道还需设栈桥三座（其中跨经8M一座、6米两座，施工便道栈桥设计见附图）。
施工便道路基在填土压实后，设40CM厚片石底层及15CM石屑稳定面层。
（4）、地下管线的摸查和保护：以我公司多年的施工经验，必须调查清楚施工范围里的管线分布情况。
工程施工总体方案布置安排
总体方案布置安排一、施工组织设计方案：1、工程概况:（建筑、工期、层面、安装概况)2、施工目标：（质量、工期、安全生产、文明施工、节能环保、成本控制）3、施工总体部署：（部署原则、组织机构、任务划分）4、主要施工方案：（施工总体安排、主要施工顺序、分部施工方案）5、施工准备：(技术、材料、现场、人力、财力)二、施工总平面布置：1、临设规划：（布置原则、施工平面布置、消防设施布置、环境布置）2、施工用水：（水源、施工区水设施、水管敷设、施工排水〔生产、污水、废水〕)3、施工用电：(用电布置、保护环境、备用电源）三、劳动力计划安排1、劳动力组织与管理（劳动力安排原则及）2、劳动力各阶段计划(阶段计划安排劳动力，合理安排劳动力)四、材料供应计划安排1、材料采购组织及管理2、材料计划表五、质量安全保护措施1、质量保证措施：（质量目标、质量制度、质量措施、质量控制体系、质量保证体系）2、质量违约责任承诺:（质量规范要求)六、安全保证措施：1、安全生产保证体系：（安全生产目标、安全组织保证体系、文明安全领导组）2、安全生产管理措施：(安全管理程序、安全策划、施工中安全管理、）3、安全生产技术保证措施：（组织定期检查安全或不定期检查、安全整改、标志、教育）4、消防安全措施：(漏电保护：配电箱开关、电焊机、现场照明用电及火灾）七、工期进度保证措施1、承诺工程进度：（按开工期排：周、月、年工程进度)2、工期保证措施:（技术措施、组织保障措施、机械设备保障措施）八、竣工验收：九、工程项目资料：1、资料2、图片图象资料、电脑3、工程项目资料管理规定4、工程项目文件资料签收传递规定。
施工总体安排及合理的施工顺序11
施工总体安排及合理的施工顺序11 第一章施工总体安排及合理的施工顺序本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水准高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以我公司的管理体系，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。
公司将本工程列为重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。
一、施工总体安排及顺序对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。
土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“由外至内”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。
因此，对施工顺序安排基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题:1、有利于结构的整体性:如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。
2、各段的主要工种工程量大致相等:这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。
、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力:3 流水段的多少和小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。
流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、范本和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。
(一)平面分区由于本工程占地面积较广，工期较短，工种专业多，施工调度复杂多变，为保证按时完成，我司将整个工程施工区同时施工，保证工期要求，组织有效的流水施工。
建筑工程施工工序总体安排
建筑工程施工工序总体安排建筑工程施工工序的总体安排是确保工程项目顺利进行、按时完成的重要环节。
在施工过程中，合理组织和科学管理施工工序，可以提高工程质量、缩短工期、降低成本，从而实现工程项目的安全、高效和优质。
本文从施工准备、施工进度、施工质量和安全管理等方面对建筑工程施工工序的总体安排进行探讨。
一、施工准备1. 技术准备：在施工前，要充分熟悉施工图纸、设计文件和技术规范，进行施工方案的制定和施工技术的交底。
2. 现场准备：对施工场地进行平整、清理，设置临时设施，包括办公、生活、生产用房及临时道路等。
3. 材料准备：根据施工进度计划，提前组织采购、运输和储存施工所需的各种原材料、构件和设备。
4. 设备准备：确保施工所需的机械设备、工器具和测量仪器齐全、完好，并进行调试和检验。
5. 人员准备：组织施工队伍，进行岗位培训和技术考核，确保施工人员具备相应的技能和资质。
二、施工进度安排1. 制定施工进度计划：根据工程项目的特点和施工准备情况，制定合理的施工进度计划，明确施工顺序、工程量、工期和关键节点。
2. 施工工序分解：将整个工程项目分解为若干个施工工序，明确各工序的作业内容、施工标准和质量要求。
3. 施工工序安排：根据施工进度计划，合理安排各工序的施工顺序和时间，确保施工顺利进行。
4. 动态调整：在施工过程中，根据实际情况对施工进度计划进行动态调整，确保工程项目的按时完成。
三、施工质量控制1. 工序质量控制：加强工序过程控制，严格执行施工工艺和质量标准，确保各工序的质量。
2. 中间验收：对施工过程中的关键工序和重要部位进行中间验收，及时发现和整改质量问题。
3. 成品保护：加强成品保护意识，采取有效措施，防止施工过程中对成品造成损坏。
4. 质量记录：做好施工质量记录，为工程验收和质量追溯提供依据。
四、安全管理1. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识，掌握安全操作规程。
2. 安全防护设施：按照施工现场实际情况，设置安全防护设施，包括施工现场的安全防护网、防护栏、警示标志等。
建筑工程施工顺序
建筑工程施工顺序一、前期准备工作1.项目规划：在建筑工程施工之前，首先要对项目进行规划，确定项目的具体内容、目标和时间表。
其中包括项目的设计、施工标准、施工周期等方面的规划。
2.工程准备：在施工之前，需要进行一些工程准备工作，包括场地清理、测量、检测等工作，确保施工现场的安全和整洁。
3.材料准备：准备好所需的建筑材料和设备，确保施工过程中能够顺利进行。
4.人员配备：安排好施工工人和管理人员，确保施工团队的组织和协调。
二、基础施工阶段1.土地平整：在建筑施工之前，需要对土地进行平整处理，确保施工基础稳固。
2.基坑开挖：根据设计要求，进行基坑开挖工作，为地基设施的施工做准备。
3.地基设施：进行地基处理、基础浇筑等工作，确保建筑的基础牢固。
4.地下管道：铺设地下管道和电缆，确保建筑设施的正常运行。
三、主体施工阶段1.主体结构施工：进行主体结构的施工，包括梁、柱、板、墙等建筑结构的搭建。
2.外立面施工：进行外立面的施工，包括外墙的砌筑、刷漆、装饰等工作。
3.屋面施工：进行屋面的施工，包括屋面防水、保温、隔热等工作。
4.内部装修：进行内部装修的施工，包括地面铺设、墙面装饰、电气设备安装等工作。
四、收尾阶段1.细节完善：对施工过程中的细节进行完善，确保建筑质量和外观。
2.清理整理：对施工现场进行清理整理，清除垃圾和余料，保持施工现场的整洁。
3.验收交付：对建筑工程进行验收，确保工程质量符合要求，然后交付给业主使用。
以上就是建筑工程施工顺序的详细介绍，希望对大家有所帮助。
在实际的建筑施工中，还需要根据具体项目的情况和要求，灵活调整施工顺序，确保工程施工的顺利进行。
建筑工程施工是一个复杂而艰巨的过程，需要施工人员的密切合作和努力工作，才能够顺利完成工程任务。
愿每一个建筑工程都能够顺利完工，成为一座完美的建筑艺术。
项目施工总体安排及说明
第一章施工总体安排及说明通过阅读招投标文件及补遗书，参加业主组织的标前会议及考察现场，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我们曾经施工过类似工程的施工经验,最终确定本工程项目的施工总体安排。
第1节总体施工创优规划及总体目标本工程是一项工程规模大、工期紧迫、施工难度较大的工程。
为确保全线创优规划要求，中标后我公司将严格按照IS09001 质量体系标准组织施工，实行质量目标管理，调集经验丰富的技术管理和施工人员，配备先进适用的施工机械设备，制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施，成立重点、难点工程QC 攻关小组,高速、优质地建设好该工程,维护我们声誉，弘扬我们施工水平，为业主提供满意的工程。
为此，制定该工程创优规划。
具体创优规划详见“第七章质量保证体系及质量保证措施”中的“三、创优规划”。
第2节组织机构及施工队伍部署1、组织机构本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立杭州市****工程Ⅱ标段项目经理部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。
将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并派遣有丰富经验的质检工程师和桥梁、道路、测量、机械、试验及现场施工的专业工程师参与本工程施工，派遣有计算机网络管理经验的人员参与本工程的管理。
2、施工组织机构框图３、各职能部门的配属情况本合同设项目经理1 人,项目副经理1 人,项目总工程师1 人,各部门人员不少于7 人,办公室4 人。
总人数控制在20 人以内,管理技术人员至少50％有5 年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2 名,环保、医疗卫生设专人负责。
项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况分二个施工作业队、每个施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。
做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。
施工总体安排
施工总体安排
1.以〃高效、优质、安全、文明〃为总宗旨，本着〃精干管理层，强化作业层〃的施工原则，优化资源配置，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标时的承诺，做到令业主满意、放心。
2、积极准备，确保在4月29日实质性开工，保证重点，合理安排施工顺序，采用平行、流水作业保持均衡生产。
3、工期目标：项目于4月29日开工,计划9月25日，总工期为150日历天。
4、质量目标：工程验收的质量评定：合格
5、安全目标：〃三类人员〃持证率100%；在生产过程中无生产责任事故、重大伤亡事故和死亡事故的发生。
6、文明施工：实行挂牌和标准化作业，禁止野蛮施工，保证施工现场整洁有序，控制施工污染，加强环境保护，创建文明工地。
7、环境保护目标：保证施工期间沿线两侧一定范围内社会环境
受到的影响程度降至最低；100%通过环境部门对工程的环境保护验收。
施工总体安排
施工总体安排科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。
本工程按照施工量分成二大区七个小区块（二大区：中心广场区、河滨区；七个小区块：中心广场区A、B、C、D、E、河滨区DEF 区块和ABCG 区块）。
根据总体设计，施工首先要牢牢把握基础、材料采购和深化设计三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度，为后期铺装和小品装饰提供足够的施工空间创造条件。
组织已具备基层验收条件的区块，完成一个验收一项。
其它专业工程以场外预制和现场安装为主，如铁艺栏杆、钢结构花架等。
本工程施工应在安装节点和交接处上下功夫，认真研究节点大样，保证工程质量和环境效果达到设计预期。
一、施工段的划分根据施工设计图反映，结合建筑区块多的特点和建筑平面宽阔的优势，具备整体同步开工的条件。
计划按照施工量分成二大区七个小区块（二大区：中心广场区、河滨区；七个小区块：中心广场区A、B、C、D、E、河滨区DEF 区块和ABCG 区块）施工段，分别由七个施工队组织同步、交叉流水作业，分配如下：序号施工队（段）施工项目1 第一施工队（段）中心广场区A 区块，并在本区块内组织流水施工作业2 第二施工队（段）中心广场区B 区块，并在本区块内组织流水施工作业3 第三施工队（段）中心广场区C 区块，并在本区块内组织流水施工作业4 第四施工队（段）中心广场区D 区块，并在本区块内组织流水施工作业5 第五施工队（段）中心广场区E 区块，并在本区块内组织流水施工作业6 第六施工队（段）河滨区DEF 区块，并在本区块内组织流水施工作业7 第七施工队（段）河滨区ABCG 区块，并在本区块内组织流水施工作业二、场外加工组织考虑到现场环保、噪音控制、产生扬尘现象的发生，工程具备外加工条件的分部、分项尽量做到场外加工、现场组装。
工程施工顺序
工程施工顺序一、前期准备工作1. 工程前期调查工程前期调查是施工前的必要工作，通过这一步可以了解工程规模、地理环境、地质情况等相关信息，为后续施工提供依据。
2. 完善施工方案根据前期调查结果，制定详细的施工方案，包括施工工艺、进度计划、质量要求等，确保施工过程能够按照计划进行。
3. 确定施工队伍和施工周期根据工程规模和需求确定所需的施工队伍和施工周期，保证施工过程中有足够的施工力量和时间。
4. 采购施工材料和设备根据施工方案确定需要的施工材料和设备，提前进行采购，确保施工过程中材料和设备供应充足。
5. 制定施工安全和环保措施在施工前制定详细的安全和环保措施，保障施工过程中的安全和环境保护。
二、施工阶段1. 地面平整和临时设施建设在施工现场进行地面平整和搭建临时设施，为后续施工提供便利条件。
2. 基础施工进行基础施工，包括基坑开挖、基础浇筑等工作，确保建筑物的牢固稳定。
3. 主体结构施工进行主体结构的施工，包括墙体、柱子、梁等的建造，保证建筑物的结构安全。
4. 室内装修进行室内装修的施工，包括地板铺设、墙面装饰、门窗安装等，确保建筑物内部的功能完善。
5. 外部装饰进行建筑外部的装饰工程，包括外墙涂料、外部照明等，美化建筑外观。
6. 设备安装进行设备的安装工作，包括水电设施、空调系统、通风设备等，确保建筑物的功能正常运作。
7. 地面铺装进行地面铺装工作，包括道路、广场等的铺设，提高建筑物周边环境质量。
8. 竣工验收和工程移交进行建筑物的竣工验收，确保工程质量符合相关标准，最终完成工程移交。
三、收尾工作1. 清理施工现场清理施工现场，清除杂物和废料，恢复环境卫生和整洁。
2. 编制施工总结报告对整个施工过程进行总结，包括工程质量、施工进度、安全环保等方面的情况，为今后类似工程提供借鉴。
3. 收尾款结算进行工程的最后结算，清除尾款并完成财务结算，保证工程费用清晰明了。
通过以上步骤的规范操作和执行，可以保证工程施工的有序进行，确保工程顺利完成。
建设工程施工总体安排
建设工程施工总体安排是指在施工前期，对整个施工过程进行全面规划和布局，确保施工过程顺利进行。
本文将从施工准备、施工段划分、施工顺序、施工部署、施工平面总体部署、施工进度控制等方面进行详细阐述。
一、施工准备1. 外业准备：组织工程施工人员了解现场和各种情况，择优选择各种材料、半成品的供应厂商，签定供货合同。
根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。
2. 内业准备：熟悉施工图，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。
组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。
编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。
二、施工段划分根据工程实际情况，将整个工程划分为若干施工段，进行流水施工。
这样可以提高施工效率，减少施工过程中的冲突和矛盾。
三、施工顺序施工顺序是指在施工过程中，各个施工环节的先后顺序。
合理的施工顺序可以确保施工顺利进行，提高施工质量。
一般施工顺序为：测量放线、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、机电设备安装、竣工验收等。
四、施工部署施工部署是指在施工过程中，对人力、物力、资源的合理配置。
为确保工程顺利进行，施工部署应做到以下几点：1. 组织两套作业班组，采用24小时不间断作业。
2. 每个施工段设置一个专业施工队，负责相应施工段的施工。
3. 综合班是确保两个专业施工队相关工序正常进行的机动班组，由项目经理统一协调。
五、施工平面总体部署施工平面总体部署是指在施工现场，对施工区域、材料堆放区、生活区等进行合理布局。
布局原则如下：1. 充分利用施工现场空间，合理规划施工区域、材料堆放区、生活区等。
2. 确保施工区域与非施工区域分离，避免干扰。
3. 确保施工材料、设备、临时设施等布局合理，便于施工。
六、施工进度控制施工进度控制是指对施工过程进行实时监控，确保工程按计划进行。
施工进度控制措施如下：1. 制定详细的施工进度计划，明确各个阶段的完成时间。
工程施工项目施工顺序
工程施工项目施工顺序一、土建施工1. 地基处理：地基处理是土建工程中的第一步，包括地基勘测、土方开挖和挖土支护等工作。
地基处理的质量直接影响到整个工程的稳定性和安全性。
2. 基础施工：基础施工是建筑的基础，包括地基垫层、基础梁、柱子等的施工。
基础施工的质量决定了建筑的整体质量。
3. 主体结构施工：主体结构施工是建筑的骨架，包括楼板、墙体、梁柱等的施工。
主体结构施工的质量和安全性直接关系到建筑的使用寿命和安全性。
4. 外墙施工：外墙施工包括外墙的砌筑、抹灰、涂料等工作。
外墙施工的质量和美观程度直接影响到建筑的外观和保温性能。
5. 室内墙体施工：室内墙体施工包括隔墙、内墙、吊顶等工作。
室内墙体施工的质量和平整度决定了室内装修的质量。
二、结构施工1. 钢结构制作和安装：钢结构施工是建筑工程中的重要环节，包括钢柱、钢梁、钢框架等的制作和安装。
钢结构施工的质量和安全性决定了建筑的整体结构。
2. 混凝土浇筑：混凝土浇筑是建筑结构中的关键环节，包括混凝土梁、柱、墙体等的浇筑。
混凝土浇筑的质量和强度直接关系到结构的稳定性和安全性。
3. 预应力构件施工：预应力构件是建筑结构中的一种新型建材，可以提高结构的强度和稳定性。
预应力构件施工的质量和技术要求较高，需要专业人员进行施工。
4. 防水保温施工：防水保温是建筑结构中的重要环节，可以有效地防止结构受潮、霉变和裂缝等问题。
防水保温施工的质量直接影响到建筑的使用寿命和安全性。
5. 钢筋加工和焊接：钢筋加工和焊接是建筑工程中的重要环节，包括钢筋的加工、钢筋的编织和焊接等工作。
钢筋加工和焊接的质量直接影响到建筑的整体结构。
三、设备安装1. 机电设备安装：机电设备安装是工程施工中的一个重要环节，包括电梯、空调、消防设备、给排水设备等的安装。
机电设备安装的质量和安全性直接关系到建筑的使用效果和安全性。
2. 照明设备安装：照明设备安装是建筑工程中的重要环节，可以提高建筑的舒适度和美观程度。
施工准备及施工工序总体安排
施工准备及施工工序总体安排一．施工准备1．技术资料及文件准备各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件,如：施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等;2．人员准备按施工组织设计要求,及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场;3．材料准备根据施工进度的安排,各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场,并通过业主及监理验收,均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等;4．机具准备各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具;5．施工现场准备施工现场已配置了足够能力的吊装设备,选择了合理的设备运输的预留通道,站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具,预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦,并设置了各种警示安全标志牌;6．临时设施准备现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施,具备了足够的生活生产用水及用电量,具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等;保证达到文明施工及环境卫生的要求;现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施;二．施工工序总体安排1．施工布署本标段包括三个车站及相应区间;每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程,每个工程都含有关键工序,由于地上结构复杂、空间狭窄,各系统管线及设备比较集中,其工期及开工先后顺序的不同,部分工序之间存在着交叉施工的矛盾,为了解决这些矛盾,保证各系统各工序的顺利施工,避免返工,必须拟订各系统主要工序间的施工流程,它们之间工期相互制约,见协调配合措施;施工区划分1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求,我公司把本标段划分为三个施工区：魁奇路站包括相应的区间,季华园站包括相应的区间,同济路站包括相应的区间;1.1.2本标段工程量大,工期短,我公司将提前进行施工准备,尽早进入正式安装阶段;施工过程中三个施工区域根据各自的进场时间统筹安排,既制定各自的施工进度计划,又兼顾总体进度及资源调配安排,分别由三位项目分部经理负责具体工作,这样可以在项目经理内形成一种竞争向上的气氛,通过比质量、比安全文明施工的活动,形成一种竞争机制;1.1.3区间施工是地铁车站工程中的一个特点、重点,由于该地区地形复杂,进入施工单位多,工期短,交叉作业多,因此,该施工区由项目经理为首的领导小组负责;施工顺序、流向及劳动组织我公司根据招标文件的关键工期和总体完成时间的要求,在确保工程质量的前提下,采取平行作业的方法,首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工期要求的地方;实施工期目标责任制以工期目标为依据,编制月、周进度表,明确班组工作目标,达到控制施工进度的目的;搞好计划调整,按时参加现场协调会,随施工条件的变化,及时对安装进度计划进行调整;加强施工生产调度,检查分析计划执行情况,了解和掌握施工中存在的问题,对因各种原因造成的延误,要采取补救措施;当施工条件发生变化时,随时调整进度计划,并对劳动力、机具、材料进行相应的平衡调度;合理配置资源1.4.1根据施工组织设计和工程实际情况,合理配置资源,发挥公司在人、财、物方面的后盾作用;1.4.2劳动力调配时,本着专业生产技术骨干自配、普工就地招聘和施工人员持证上岗的制度,组织具有地铁施工经验的技术工人和普工,分批分期有序的进入施工现场;根据“施工机具需用计划”,公司为项目部合理配置机械设备和器具,日常管理中坚持专人责任制、持证上岗证和定期保养保修制;协调配合针对施工单位多,配合难度大的特点,在项目经理部的领导下,将按工程总体进度要求,积极与各施工单位协调一致,互创施工条件,采取合理组织,平行、流水、交叉作业等措施,合理安排作业顺序及作业进度,加强施工中成品保护,确保施工顺利进行;2．施工工序总体安排技术上的协调工程开工前,由总工程师主持各专业的协调会议,对综合管线图进行充分讨论、消化;绘制专业间共用区间的综合管线实测安装草图;协调后的综合管线图是各专业的施工指导,施工时严格遵循“先上后下、先大后小”的原则,对于局部位置有限的区域采取组合支架,并在施工中考虑其他专业的支架固定和管线敷设空间;编制进度计划,确保关键线路的实现;工序间的安排积极作好工序间的衔接工作;如设备房装修专业在墙体砌筑前,安装专业应及时提供管线预埋图及预留空洞图;墙体砌筑完成后安装专业应及时进行墙上设备器具安装,然后装修专业再进行墙面处理;在吊顶内敷设的管线应在吊顶前完毕,若器具要嵌装在天花上,应和装修专业同步施工;进一步明确各安装专业间的施工界面,严格按界面施工;低压配电专业须积极配合通风空调专业、给排水与消防专业、防灾报警专业、车站监控专业进行单机调试及系统调试;站内专业间的协调配合2.3.1施工协调的原则：按标高“先上后下、先大后小,先难后易、先干管后支管”的原则进行施工,在管线密布区,从上到下,严格控制标高;2.3.2确定站内管线的施工顺序：按网络进度计划所确定的关键线路循序施工;2.3.3设备管理用房走道内桥架、消防水管、风管及冷冻水管相互交叉,应根据标高、位置,确定施工顺序;2.3.4风管安装与其他系统的关系：由于结构形式的不同,风管与其他系统的管线布局也不一致,但都有一个共同的特点,在车站设备房及管理用房区域,其各系统管线布置集中、拥挤;为尽量避免各系统之间施工交叉矛盾,减少不必要的返工,做到系统之间的成品保护,必须处理和协调好各系统间施工的先后顺序;与其他系统承包商间的协调配合2.4.1工程开工后,结合招标文件与合同再次明确与各系统承包商的施工界面,严格依施工界面施工;2.4.2轨行区作业包括牵引供电、接触网、通信信号、轨道敷设、通风空调、消防管道敷设以及电器管线敷设,同时也是大件设备运输通道,因此必须作好轨行区施工安排,维护轨行区的安全和畅通;我方将保证施工出入口的畅通,为所有进场施工的系统商提供人员、设备、材料出入提供方便;2.4.3我方将在施工期间负责督促其它系统承包商对各自系统的穿墙管线的孔洞进行防火防烟的封堵,并对车站的消防验收负责;2.4.4装修专业在施工牵引供电设备室的地面垫层时,注意与牵引供电承包商施工的设备基础相符;3. 工程施工目标质量目标本项目的质量目标：确保把本单位所施工的工程内容一次成优,建成符合优良质量标准的精品工程;安全指标杜绝发生重大质量、伤亡事故,一般事故频率控制在年8‰以下;工期指标具体见第六章工期及施工计划文明施工目标严格按照广州地铁文明施工标准及管理规定、广州地铁工程施工场地围蔽做法、广州地铁工程建设安全生产管理规定执行实施；创文明施工样板工地;。
施工总体部署
施工总体部署第一节施工部署施工部署必须统筹安排，既要考虑资源的动态平衡，又要考虑各分部分项工程的工序衔接，及时安排各专业工程的合理穿插和设备的安装，作好监督、协调与服务。
1．总体部署原则根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和场地条件，在认真研究招标文件的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点，在施工部署上所采取的总体原则是：“合理安排工序，精心施工组织管理，保质、保量、按期的完成合同要求的目标。
”工程总体施工顺序应按照先地下，后地上的原则施工。
2．各阶段施工部署2.1 前期准备阶段办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。
作好现场平面布置工作。
作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、前期施工人员根据计划陆续到场。
作好外界的协调工作作好前期技术准备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。
建立项目管理各项制度及联络机制，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。
编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。
2.2 施工阶段材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。
各专业工种安装积极配合，及时穿插，保证位置、标高准确，不漏埋，避免出现返工现象。
2.3 综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，配合总包单位完成安装及设备调试工作，同时加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。
第二节各阶段的施工部署1、前期准备阶段作好现场平面布置工作，如场地土的覆盖，临时住房、临时道路、临时排水设施等。
作好外界的协调工作：与业主以及相关管理部门取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。
施工工序总体安排
施工工序总体安排
3.2.1架空线路施工工序：
复测→土方开挖→基础底盘安装→立杆→拉线、横担安装→导地线架设→配变安装调试→自检→竣工验收
电缆工程施工工序：
土方开挖→电缆沟、井砌筑→电缆管道敷设→土石方回填→电缆敷设→电缆终端制作→自检→竣工验收
施工顺序具体如下：
（1）对施工现场进行全面勘察，明确施工范围和目的；
（2）做好施工前的准备工作和组织；
（3）确定施工的分类和项目；
（4）定位放线，立杆，并将需拆除的线路进行拆除；
（5）安装线路
（6）其他电气设备安装
(7) 变压器更换
（8）接地装置安装；
（9）电缆试验及接地装置；
（10）送配系统调试及试运行；
对上述控制进度的各个施工项目，按安装工序的先后，合理安排工期，定出每个单项工程的最早开工日期、最迟开工日期和完工日期，编制出工程进度表，用网络图表示，它表示出各工序的衔接关系、时
间关系，并能找出主要矛盾线。
施工过程中，有时会提前完工或遇到意外延迟完工，因而需要变更进度计划，应随时结合实际情况作修改，使施工进度计划切实可行。
施工进度计划要保证整个安装工程按期完工，结合线路安装的客观条件和自身条件（如人力、物力、技术条件、起重机具、施工场地和设备、材料到货情况等）来编制。
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第一章施工总体安排及合理的施工顺序
本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水准高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以我公司的管理体系，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。
公司将本工程列为重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。
一、施工总体安排及顺序
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。
土建工作遵守“先地下、后地上，先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“由外至内”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。
因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：
1、有利于结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。
2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。
3、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。
流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、范本和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。
根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。
(一)平面分区
由于本工程占地面积较广，工期较短，工种专业多，施工调度复杂多变，为
保证按时完成，我司将整个工程施工区同时施工，保证工期要求，组织有效的流水施工。
(二)施工顺序
在基础的施工阶段，先安排第一施工段的基础施工；继而对第二施工段的施工...。
混凝土浇筑紧跟在钢筋验收之后。
具体施工安排见《总进度计划网络图》。
在基础及主体的施工过程中，必须根据工程的具体情况，安排好各工序间的施工顺序及流水计划，组织各施工段内的流水作业、交叉施工，同时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。
施工工艺流程图见下图。
基础施工阶段工艺流程图
主体结构施工工艺流程图
装修施工工艺流程图
二、施工准备工作计划
1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
2、调查工作：本工程工期要经过雨季、冬季施工，雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是外墙施工阶段，正处于广东的暴雨、台风季节，施工时必须采取适当的防雨及排水措施。
3、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
4、编制施工图预算。
根据施工图纸，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量及机械台班数等，以便做进度和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
5、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。
三、主体工程施工方法的选定
1、结构总的施工工艺：结构施工时，采用柱墙与梁板整体浇筑的工艺。
2、混凝土：本工程所有砼采用商品混凝土。
3、范本：采用双优质涂塑木夹板，清水混凝土工艺，满堂架支撑系统。
4、脚手架工程：采用双排落地和悬挑扣件式钢管脚手架。
5、测量放线：对于整体的测量定位工作，采用全站仪进行整体的放线及建筑物的定位工作；对于各单栋建筑物，用激光经纬仪控制各单位工程的定位轴线。
四、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时回馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智慧团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。
调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
五、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2、编制施工图预算。
根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度
计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、做好技术交底工作。
每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质量和标准要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
4、技术交底采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，并由接受交底人签字。
工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。