企业战略管理2018随堂练习试题
企业战略管理2018年随堂练习
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
参考答案：C．高度动态化3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
参考答案：B．经营层战略5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
参考答案：A．增长型战略6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：B．产业组织模式7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：C．资源基础模式8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
参考答案：B．战略实施9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
参考答案：D．组织3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
参考答案：C．货币政策4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
参考答案：A．失业率5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。
2018年7月企业的战略管理系统资料及详解
企业战略管理一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。
C．全局性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）B．竞争优势3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。
C．竞争战略－职能战略4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
C、信息记录5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（ A ）A、发展建筑玻璃产品6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）A．公司战略7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。
D．政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。
这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。
B．经济环境9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ C ）。
C．产品差异10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A ）。
A．高利润高风险11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A ）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高12. 你认为手机行业最主要的特征是（ D ） D、行业的进入/退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（ A）A．北京百盛购物中心14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B ）因素。
B．经济环境15. 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ B） B．产业集中度16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。
企业战略管理练习题
企业战略管理练习题一、选择题1、企业战略管理的首要环节是（）A 战略分析B 战略制定C 战略实施D 战略控制2、企业的总体战略不包括（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 成本领先战略3、以下属于企业外部环境分析的是（）A 企业资源分析B 企业能力分析C 政治法律环境分析D 企业核心竞争力分析4、某企业通过扩大生产规模，降低单位产品的生产成本，从而在市场竞争中取得优势，该企业采用的战略是（）A 差异化战略B 集中化战略C 成本领先战略D 多元化战略5、企业通过开发新的产品或服务，进入新的市场领域，这种战略属于（）A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 多元化战略6、以下哪种战略更注重企业内部资源和能力的整合与优化（）A 外向型战略B 内向型战略C 进攻型战略D 防御型战略7、企业在制定战略时，需要考虑的宏观环境因素不包括（）A 经济环境B 社会文化环境C 企业内部环境D 技术环境8、对企业的价值链进行分析，可以帮助企业（）A 识别核心竞争力B 降低生产成本C 扩大市场份额D 提高产品质量9、当企业面临较大的竞争压力，而自身资源有限时，适合采用的竞争战略是（）A 成本领先战略B 差异化战略C 集中化战略D 多元化战略10、企业战略联盟的主要形式不包括（）A 合资企业B 相互持股C 特许经营D 并购二、判断题1、企业战略管理是企业高层管理人员的事情，基层员工不需要参与。
（）2、企业战略一经制定，就不能修改，必须严格执行。
（）3、行业竞争结构分析是企业外部环境分析的重要内容。
（）4、差异化战略的核心是通过提供与竞争对手不同的产品或服务来吸引顾客。
（）5、企业的核心竞争力是指企业拥有的独特的资源和能力。
（）6、战略目标应该具有挑战性，但不能过高，否则难以实现。
（）7、企业在选择战略时，只需要考虑自身的优势和劣势，不需要考虑外部环境的机会和威胁。
（）8、企业战略实施的关键是将战略转化为具体的行动计划。
最新企业战略管理-随堂练习(定版))
《企业战略管理》随堂练习第一章战略管理概论一、名词解释1、战略管理答案参见教材P11-P12。
企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
2、战略答案参见教材P28-P30。
“战”指战斗和战争“略”指筹略、策略、计划。
明茨博格（H.Mintzberg）对于战略定义的独特认识:提出战略从五个不同方面的定义，战略是：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位(Position)、观念(Perspective), 3、战略经营单位答案参见教材P33-P34。
战略经营单位是企业业务的一部分，它们的产品和服务有自己独特的外部市场，但是战略经营单位并不一定就是企业组织中的职能部门。
战略经营单位是竞争战略的实施者和竞争的阵地。
二、简答题4、战略管理的性质是什么？答案参见教材P4-P6。
答：一、战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。
它不是从企业局部的角度来讨论管理问题，与职能管理有着本质的区别。
因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。
如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。
它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
二、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。
三、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
企业组织是社会这个大系统中的一个不可分割的和具有开放性的组成部分，它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。
企业战略管理练习题
企业战略管理练习题第一章：战略管理概论1、战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（）A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、（）是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
A、传播者B、联络人C、谈判者D、发言人14、战略经营单位的概念首先是于20世纪（）在美国通用电器公司（GE）中发展起来的。
企业战略管理试题及答案-12套试卷doc
企业战略管理试题及答案-12套试卷doc 1．企业战略管理是什么？
答：企业战略管理是一种采用系统化的思想和方法，通过有效地认知
各种市场变化，分析企业的内部资源环境，从而制定出贯穿全组织、长期
存在的企业利益最大化的策略，从而指导企业实现全方位协调发展的活动。
2．企业的战略管理主要包括哪些范畴？
答：企业的战略管理主要包括战略制定、战略实施、战略监控与调整、战略评价等范畴。
3．战略的有效性是由什么决定的？
答：战略的有效性是由领导的科学水平、企业的市场规模、企业资源
的有效运用、企业文化的运用程度、外部环境的可控性等多方面条件决定的。
4．企业战略管理的有效实施是如何推进的？
答：企业战略管理的有效实施通过组织的分工、流程规范、管理系统
的建立、决策程序的制定、有效沟通、技术手段的运用以及人员的培训等
来推进。
5．对于企业来说，为什么要制定战略？
答：对企业来说，制定战略首先是要满足企业内部的要求，它是内部
管理的集中表达、外部活动的路线指导，是内外活动的统一结构与协调机制；其次，可以更好地把握外部环境，有效控制不确定性的因素，把握机遇，根据市场变化，及时发掘更多机遇，进而更好地实现企业的发展。
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学
企业战略管理，随堂练习2018华南理工大学企业战略管理,随堂练习20181.(单选题) 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：2.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：3.(单选题) 识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 问题解析：4.(单选题) 企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：5.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B 问题解析：6.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：7.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：8.(单选题) 企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。
以下（）不属于战略实施。
企业战略管理2018年随堂练习
企业战略管理2018年随堂练习企业战略管理是企业发展中至关重要的一环，它涉及到企业的长期发展方向、目标和资源配置等重要问题。
2018年随堂练习是企业战略管理课程中的一部分，通过这样的练习，学生们可以更好地理解和应用战略管理理论，为将来的职业生涯做好准备。
在2018年的企业战略管理课程中，随堂练习的内容主要包括以下几个方面：1. 战略管理理论的学习和理解。
学生们通过课堂讲解和自主学习，深入了解了战略管理的基本概念、发展历程、主要理论和方法等内容。
他们学习了SWOT分析、五力模型、价值链分析等战略管理工具，这些工具可以帮助企业分析内外部环境，找到自身的竞争优势和劣势，制定适合自身发展的战略方向。
2. 案例分析和讨论。
通过分析一些真实的企业案例，学生们可以更好地理解战略管理理论在实际中的应用。
他们可以从成功和失败的案例中吸取经验教训，了解企业在战略管理中面临的各种挑战和机遇，为将来的实践工作做好准备。
3. 团队合作和实践能力的培养。
在随堂练习中，学生们通常需要组成小组，共同完成一些案例分析或者项目设计等任务。
通过这样的合作，他们可以培养团队合作意识和实践能力，学会与他人有效地沟通和协作，这对他们将来的职业发展非常重要。
4. 考试复习和知识巩固。
随堂练习也是学生们复习课程知识、巩固学习成果的重要途径。
通过参与练习，他们可以更好地理解和掌握战略管理理论和方法，为期末考试做好充分的准备。
在2018年的企业战略管理课程中，随堂练习发挥了重要的作用，它不仅帮助学生们更好地理解和应用战略管理理论，还培养了他们的团队合作和实践能力。
通过这样的练习，学生们可以更好地为将来的职业生涯做好准备，成为具有战略眼光和实践能力的优秀人才。
在未来的企业战略管理课程中，我们可以进一步完善随堂练习的内容和形式，使其更加贴近实际工作，更加注重学生的实践能力培养。
我们可以引入更多的真实案例和项目任务，让学生们在实践中学习，提高他们的综合素质和竞争力。
华工网络学院《企业战略管理》随堂练习及答案版汇编
本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对7题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
1.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特答题： A. B. C. D. （已提交）2.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯答题： A. B. C. D. （已提交）3.在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式答题： A. B. C. D. （已提交）4.在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（）角色？A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家答题： A. B. C. D. （已提交）5.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？A．公司战略B．经营（事业部）战略C．业务战略D．职能战略答题： A. B. C. D. （已提交）6.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）7.企业战略管理特征有（）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）8.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力答题： A. B. C. D. >> （已提交）9.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）10.战略管理是一种全面的管理过程。
企业战略管理试题及答案-12套试卷
企业战略管理试题及答案-12套试卷(总25页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除《企业战略管理》考试试题1（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
企业战略管理练习试卷1(题后含答案及解析)
企业战略管理练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题l分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1．战略管理的本质就是（）。
A．争取企业组织机构的创新和变革B．争取企业全局主动性的创新和变革C．争取企业生产经营的创新和变革D．争取企业盈利能力的创新和变革正确答案：B 涉及知识点：企业战略管理2．公司战略属于（）战略。
A．总体B．局部C．经营单位D．职能部门正确答案：A 涉及知识点：企业战略管理3．人力资源战略属于（）战略。
A．总体B．局部C．经营单位D．职能部门正确答案：D 涉及知识点：企业战略管理4．下列关于战略目标作用的表述中．错误的是（）。
A．战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点B．战略目标是企业战略实施的指导原则C．战略目标是与企业战略控制同样重要的组成部分D．战略目标是战略方案制订和选择的依据正确答案：C 涉及知识点：企业战略管理5．文化型模式适用于（）。
A．大型多元化经营企业B．企业员工素质和教育程度较高的企业C．经营状况比较稳定的小企业D．外部环境变化大的大企业正确答案：B 涉及知识点：企业战略管理6．战略管理活动中的一项中心活动是（）。
A．组织领导B．计划方案C．人员设计D．资源配置正确答案：D 涉及知识点：企业战略管理7．下列关于实施集中化战略的风险的表述中，错误的是（）。
A．竞争者可能模仿B．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求上升C．由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场D．新进入者重新细分市场正确答案：B 涉及知识点：企业战略管理8．市场渗透战略属于（）战略。
A．密集型成长B．稳定型C．多元化D．收缩型正确答案：A 涉及知识点：企业战略管理9．以现有业务为基础进入相关产业的战略是（）。
A．稳定型战略B．密集型成长战略C．离心多元化战略D．同心多元化战略正确答案：D 涉及知识点：企业战略管理10．获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，属于（）。
企业战略管理2018年随堂练习
1.(单选题)? （? ）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步?2.(单选题)? 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（? ）的特点。
参考答案：C．高度动态化?3.(单选题)? 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（? ）。
??参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题)? 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（? ）。
参考答案：B．经营层战略?5.(单选题)? 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（? ）。
参考答案：A．增长型战略?6.(单选题)? 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（? ）。
参考答案：B．产业组织模式?7.(单选题)? 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（? ）。
参考答案：C．资源基础模式?8.(单选题)? 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（? ）阶段。
参考答案：B．战略实施?9.(单选题)? 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（? ）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题)? 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（? ）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题)? 宏观环境不包括（? ）环境因素。
参考答案：D．组织?3.(单选题)? 政治与法律环境不包括（? ）因素。
参考答案：C．货币政策?4.(单选题)? 社会文化环境不包括（? ）因素。
企业战略管理练习题答案(合)
企业战略管理练习题第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（ D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A彭罗斯、泰罗 B 桑恩、波特 C 法约尔、泰罗 D 豪施、哈罗德10、（ B ）是企业战略管理的主体A董事会 B 战略管理者 C 总经理 D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（A）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（ B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
企业战略管理试题及答案
《企业战略管理》考试试题1（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
企业战略管理 随堂练习
A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. D.A. B. C. D.A. B. D.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.对. 错从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
对. 错对. 错A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E. 对. 错对. 错对. 错对. 错对. 错对. 错企业竞争优势的根基是（）。
A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. 对. 错对. 错A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.对. 错对. 错“东方不亮西方亮”是用来比喻的（A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E. 对. 错对. 错对. 错对. 错在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. 市场转移战略最主要的优点是：(A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.对. 错对. 错差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
参考答案：C．高度动态化3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
参考答案：B．经营层战略5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
参考答案：A．增长型战略6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：B．产业组织模式7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：C．资源基础模式8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
参考答案：B．战略实施9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
参考答案：D．组织3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
参考答案：C．货币政策4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
参考答案：A．失业率5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。
参考答案：D．收入分配6.(单选题) 技术环境不包括（）因素。
参考答案：B．对待工作和休闲的态度7.(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的（）面进行分析。
参考答案：A．市场结构8.(单选题) 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。
参考答案：C．企业文化9.(单选题) 在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
参考答案：A．供应商所处行业集中化程度高10.(单选题) 在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
参考答案：D．购买商容易进行后向一体化11.(单选题) 在（）情况下，行业部竞争会变得激烈化。
参考答案：B．行业具有非常高的固定成本或库存成本12.(单选题) 战略群是由一个行业（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
参考答案：C．目标市场1.(单选题) 企业的有形资源不包括（）。
参考答案：D．质量标准2.(单选题) 企业的无形资源不包括（）。
参考答案：B．员工知识结构3.(单选题) 价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
参考答案：D．基础设施4.(单选题) 研发和生产制造属于哪一种企业能力？（）。
参考答案：B．经营能力5.(单选题) 以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
参考答案：A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力6.(单选题) 以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
15.(单选题) 以下（）不属于相关行业多元化组合的管理模式。
参考答案：A．采用竞争型事业部组织结构16.(单选题) 以下（）不属于不相关行业多元化组合的管理模式。
参考答案：C．采用合作型事业部组织结构17.(单选题) 为了增加个人报酬、降低自身职业风险而进行行业多元化，是没有正确地选择行业多元化战略的（）。
参考答案：A．动机12.(单选题) 以追求全球整合效益为主，企业假设全球市场的相似性大于差异性，更关注全球市场相似性，更重视全球化经营中可能产生的规模经济和围经济效益，因此更倾向于为不同市场提供标准化的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（）。
参考答案：A．全球化战略13.(单选题) 在不同公司层国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。
跨国化战略通常建立（）。
参考答案：C．跨国整合的管理模式以及矩阵结构1.(单选题) 企业战略推进有三种基本式，以下哪一项不是？（）。
参考答案：B．企业变革2.(单选题) 企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作式，是企业战略联盟中的（）形式。
参考答案：A．合资企业3.(单选题) 非产权战略联盟是两个或两个以上企业，通过各种协议、契约而形成的非股权参与、优势相长、风险共担、生产要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式。
以下（）不是非产权战略联盟的主要形式。
参考答案：D．企业重组4.(单选题) 在静态市场（如垄断或受到高度管制的行业），企业采取战略联盟的动因可能是（）。
参考答案：D．获得进入限制市场的渠道5.(单选题) 在动态市场，企业采取战略联盟的动因可能是（）。
参考答案：C．保持市场领先地位6.(单选题) 多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是（）。
参考答案：B．公司层战略联盟7.(单选题) 中国电信和微软的MSN进行合作，以应对中国移动提供的飞信服务，这种战略联盟是（）。
参考答案：B．竞争反应战略联盟8.(单选题) 在同一产业链中，处于价值链相同环节上企业之间的并购称为（）。
参考答案：A．横向并购9.(单选题) 以下关于企业重组，不正确是（）。
参考答案：A．重组是一种扩战略1.(单选题) 将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程称为（）。
参考答案：C．战略实施2.(单选题) 关于战略实施，以下正确的是（）。
参考答案：B．决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响3.(单选题) 关于战略转型，以下不正确的是（）。
参考答案：D．企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易4.(单选题) 如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”，企业战略管理者就此在战略实施过程中做出“跟进”的决策，这是违背了（）。
参考答案：D．战略承诺的坚定性5.(单选题) 在制定战略实施的计划体系过程中，首先需要制定（）。
参考答案：A．中间计划6.(单选题) （）造成了代理问题，也是导致企业战略实施过程中出现战略失误与行为不恰当的最重要的原因。
参考答案：D．所有权与经营权分离7.(单选题) 以下关于股权结构，正确的是（）。
参考答案：B．股东代表大会决定公司的经营针和投资计划8.(单选题) 以下关于董事会，不正确的是（）。
参考答案：C．应尽量减少外部董事参与企业决策活动9.(单选题) 在德勒“企业发展三阶段”的第二阶段――企业的发展阶段，常见的组织结构是（）。
参考答案：B．职能型结构10.(单选题) 激励机制的核心是（）。
参考答案：C．薪酬11.(单选题) 以下关于企业文化，不正确的是（）。
参考答案：D．企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变10.(多选题) 推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
A．技术进步B．经济全球化D．中国经济转型参考答案：ABD11.(多选题) 在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个面的情境特征。
A．转型经济C．新兴市场D．多重制度参考答案：ACD12.(多选题) 明茨伯格认为，企业战略是一种（）。
A．计划（plan）B．模式（pattern）C．定位（position）D．愿景/期望（perspective）E．计谋（ploy）参考答案：ABCDE9.(多选题) 企业部环境分析的容包括（）。
A．历史和现行战略分析B．资源分析C．能力分析D．核心专长分析参考答案：ABCD10.(多选题) 以下（）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
A．制度或政策的变化B．技术进步的影响C．顾客需求的变化D．消费式的变化参考答案：ABCD11.(多选题) （多选题）企业资源能力的战略价值应从（）面着手分析。
A．价值性B．稀缺性C．难以获得性D．不可替代性参考答案：ABCD10.(多选题) 战略承诺的容包括（）。
A．企业经营目的B．企业经营围C．企业经营式D．构建竞争优势的关键领域E．企业对利益相关者的关注参考答案：ABCDE11.(多选题) 有效的战略目标必须具备（）要求。
B．依据合理C．结构合理D．法合理参考答案：BCD13.(多选题) 制定和实施独特性定位战略的关键环节包括（）。
A．选择独特的顾客诉求B．设计独特的产品或服务C．建立独特的价值活动体系D．保持战略取舍和持续创新参考答案：ABCD14.(多选题) 特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优势，包括（）等要素。
A．生产要素B．需求要素C．关联和辅助性行业D．企业战略结构和同业竞争参考答案：ABCD15.(多选题) 企业可以选择的国际进入式有（）。
A．出口B．可经营C．战略联盟与合资D．跨国并购E．建立全资子公司参考答案：ABCDE10.(多选题) 企业并购的动因包括（）。
A．突破行业和市场进入的障碍B．加快行业和市场进入的速度C．增加市场份额和影响力D．加快新产品和新技术的开发速度E．克服多元化的难处参考答案：ABCDE12.(多选题) 保障战略实施过程中决策正确行为恰当的决策保障机制包括（）。
A．科学的公司治理B．有效的战略领导C．匹配的组织结构D．合理的激励机制E．良好的企业文化参考答案：ABCDE一、判断题(对的打“√”,错的打“×”) (每题1分, 共15分)1.企业战略管理是一种层次化的管理，由公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次战略的管理构成。
（√）2.市场分析围绕顾客需求、消费式、目标市场、商业模式等四个主要容逐步展开。
（√）3.企业的资源越多，企业的能力就越强，企业的资源和能力总是匹配的。
（×）4.在SWOT矩阵分析模型中，WO（劣势-机会）策略是利用优势抓住机会的应对策略。
（×）5.企业战略目标的制定依据包括企业的战略承诺、企业对发展态势的分析和企业的基本战略。
（√）6.业务层战略制定的目的是改变行业或者进行业务选择。
（×）7.实施高差异定位战略建立差异优势的关键领域之一是将营销、研究和开发、服务的成本降到最低水平。
（×）8.整合性定位战略只需要构建和运行一个管理模式。
（×）9.公司层战略管理的主体是实施行业多元化发展的企业总部。
（√）10.行业多元化是指企业在多个行业从事生产经营活动，并且向不同市场提供多种不同产品、服务的一种发展战略。