某生产企业作业指导书

1、员工考勤制度一、考勤制度1、办公室人员由公司办公室统一考勤；车间内制瓶班由主任考勤，其他由各班班长考勤。

2、严格执行考勤制度，如实记录考勤情况，月底前，要让本班工人对考勤情况心中有数，不许用考勤做人情。

3、各班要按时考勤，月终交生产部审核，统计汇总。

超过26日罚款10元。

二、员工请假制度1、员工请假均由本人填写请假条，提出请假理由，填写请假期限，按批准期限办理请假手续。

无审批请假条均按旷工处理。

2、凡病假（要有医院证明）、事假一天以内由班长批准；两天以内由主管生产领导批准；三天以上由公司总经理批准。

3、产假、婚假、丧假、计划生育假一天由办公室主任批准，两天至三天由总经理批准。

三、迟到、早退、旷工考勤标准1、按车间时间为准，超过上班时间为迟到罚款10元；20分钟以上为义务工天，1小时以后做旷工处理。

2、上班时间擅离工作岗位10分钟以上罚款10元，20分钟以上为义务工天，1小时以上做旷工处理。

3、义务工按事假处理，旷工一天扣当月3天工资，另支付40元代班费。

4、凡未办理请假手续或请假未批准，未到工作岗位者均按旷工处理。

5、凡未经同意的代班、顶班、连班一律无效，当班人员按义务工天处理。

6、事假扣除当月奖金30%，三天扣除当月全部奖金。

7、旷工一天扣除当月全部奖金，扣除年终奖金的50%，旷工二天扣除年终全部奖金。

8、病假期间不予计算工资（正式职工发放基本生活费）。

9、连续旷工15天以上（包括15天）按规定给予除名处理，解除劳动合同。

2、生产管理制度一、劳动纪律1、召开的会议必须按时参加，如有特殊情况需要先请假，否则迟到一次罚款10元，无故不参加会议者罚款20元，并补习会议内容。

2、员工要临时调班，必须取得领导的同意，制瓶班由主任和生产主管领导批准。

司炉、加料、退火炉由司炉主任批准。

包装、检验由当班质检员批准。

3、各工序必须按时交接班，并做好交接班工作。

凡无人接班，当班人员不得离开工作岗位，否则按擅自离开工作岗位处理罚款30元，造成损失的按损失的50%赔偿。

4、上班时间不准看书报；不准打瞌睡或睡觉；不准干与工作无关的事，违者罚款50—100元。

5、车间生产期间不得吵闹、打架、喝酒，违者一次罚款50—100元。

凡在上班期间两人争吵发生打架者，一律各罚50—100元，所造成的后果根据情节由过错方承担。

6、对不服从生产工作安排的，当天做旷工处理。

如认识不好，不予安排工作。

停工检查不计发工资。

7、凡不按操作规程进行生产，造成生产损失的，赔偿损失的20—100%。

8、凡公司员工有发生偷盗公物与财物行为的，给予10—20倍的罚款，并开除公司。

二、管理权限1、车间各班在生产部的直接领导下，强化生产管理，完成公司下达的生产任务和各项指标。

2、当班主任全权处理生产中出现的问题，并按生产管理制度强化生产管理。

如属重大问题则请示生产部主管领导处理。

3、当班主任对本班的产量、质量、易耗品的消耗，生产安全等工作全面负责。

如员工违反生产安全管理制度，不服从安排，主任有权按制度处理。

如主任失职造成的损失按相应的规定处理。

4、主任在生产过程中有权向生产主管领导提出工作人员的调整，合理组织生产劳动力。

5、主任有权制止违反操作规程，简化作业程序的行为。

对造成生产损失的，有权按有关管理制度进行罚款处理。

6、主任有权对违章违纪的人员进行批评教育，对不改正者，向有关主要领导建议停职检查或给以处罚。

对工作有成绩者给以表扬嘉奖。

三、值班记录1、车间各工序的记录，必须填写真实，字迹清楚，数据准确，项目齐全。

如记录不实造成生产损失的，要赔偿损失的2%—10%。

2、当班记录要妥善保管，如出现遗失、损坏、无记录的，每张罚款10元。

每月25日早班主任到生产部换领新记录。

3、制瓶记录要坚持每班签字，如有分歧，由主任协调解决，每月25日交生产科，每迟一天罚款20元。

4、交接班记录，必须由接班人签字后，交班人方可下班，否则遗留问题由接班人员承担责任。

四、供料料重管理1、操作要随时调整好料型，料重及料温，按标准供料。

如供料机供料不正常，应及时通知制瓶班做废品处理或不供料。

2、制瓶班要随时观察料滴重量是否符合标准。

如重量不合格，不能转入下道工序，必须做废品处理。

3、制瓶操作工失职造成的3—5分钟的重量不合格，罚款20元。

5分钟以上的赔偿损失的20%—60%，由各机组人员承担。

4、重量不合格达30分钟以上，主任未及时处理，按损失的20%赔偿。

5、包装检验员或其他工人不准上网带钩产品，上网带一次罚款20元。

如损失设备、玻璃瓶，按损失的20%—100%赔偿。

五、卫生管理标准1、车间各班在交接班前，必须把所划归的责任区卫生打扫干净。

如未打扫干净罚款20元请人打扫。

2、各班必须做好清洁卫生工作，凡一次清洁卫生打扫不彻底，罚款20元。

3、每星期六大扫除，由白班各班把各自的区域卫生打扫干净，否则罚款20元请人打扫。

4、打扫清洁卫生，必须及时把玻璃与异物分开，不得把异物扫进玻渣内，否则罚款20元。

5、制瓶班半成品、废品不得随地乱丢，统一丢到斗车或玻渣池内，否则一次罚款责任人20元。

3、质量管理制度质量是产品的生命线，是公司的生命线，在市场经济的激烈竞争中，质量是公司进入市场的通行证，提高生产工人的质量意识，并贯穿生产全过程的质量要求。

特制定本公司质量管理制度，并颁布执行。

一、配料是产品质量的基础，只有配出合格的混合料，下道工序才能生产出合格、高标准的产品，每天上班应对计量器具进行校对核实并遵守以下规定要求。

1、对结块原料超过要求（8mm—12mm）的必须打碎过筛，冬季石英砂必须烘烤过筛后使用。

如未按要求操作，一次罚款50元。

2、按配料标准，配足当天的混合料和拉够玻渣。

每缺1小时罚款50元；每缺一车玻渣罚款2元。

如须生料、玻渣混合搅拌时，要混合搅拌。

3、搅拌时间不够，造成混合料均匀度未达到95%标准的，必须重新用人工搅拌。

否则罚款配料班50元。

4、配送玻渣，按先玻渣池玻渣，后废品玻渣原则按比例搭配玻渣，打碎整瓶，否则罚款按0.1元/个计算。

5、过磅配料，如未过磅使用,一次罚款50元。

6、每次提料不得超过0.6吨/次。

如违章作业，一次罚款配料班20元。

二、加料要符合工艺要求，均匀加料。

1、每桶以先玻渣后生料的原则按比例搭配玻渣生料，严禁将异物加入熔化池内。

违反要求一次罚款20元。

2、按加料时间掌握加料速度，保证料线平稳。

如料线波动大，超过0.5厘米一次罚款20元。

3、操作设备不当，造成设备损坏。

应赔偿损失的20%~100%。

三、大炉温度控制的要求，是关系到玻璃液熔化质量的关键之处。

因此要求司炉工严格按工艺要求操作，确保炉温、窑压、料线正常稳定。

1、如工作失职，造成炉温下降，每低10℃或高10℃罚款10元，当班炉面工按6：4比例罚款。

2、玻璃液未完全熔化，制瓶班发现麻料，属司炉工工作失职造成的，当班司炉班罚款100元。

3、加煤时，二人同时操作，一人操作按违章处理，各罚款5元。

4、下炉时，逐层把四壁下干净，坑内炉渣清除干净。

如有意漏下一个炉，当班罚款100元，班长占罚款比例的50%。

5、专职大炉管理者负责巡检各大班大炉温度及操作过程。

如出现重大责任事故，应追究其失职责任，并处以罚款50—100元。

四、锅炉房向大炉提供蒸汽和加水服务，支持大炉的工作质量。

如发现断汽、断水现象。

按小时计算罚款，每小时罚款50元，并追究锅炉班长及当班人员责任。

五、供料是影响制瓶质量的关键工序，只有好的料形、料温、料重是形成合格制瓶的要素之一。

1、做好设备维护和保养，加足各运转部位润滑油。

如应保养不到位造成生产损失的设备损坏，赔偿损失的20%~100%。

2、合理调整料形、料重、料温，处理好内条纹。

如料重波动过大，超重、超轻。

30分钟以上按数量赔偿损失的20%~100%。

3、按分工做好备品、备件的准备工作。

如因为备品备件不到位造成损失的一次罚款20元。

损失重大，按损失总额的10%~100%处罚。

4、供料剪刀由保全工负责校正，备下班使用。

如不校正造成生产损失的罚款20元/次。

5、各班不得擅自调整供料滴数，未经允许私自调整滴料数一次罚款50元。

并恢复原滴料数。

六、制瓶是产品质量的保证工序，只有高标准、严要求、重责任、好技术，才能生产出合格的瓶型（产品）。

1、要随时检查瓶子的缺陷，最长时间不得超过半小时全面检查一次，并解决造成缺陷的原因，多观察、心要细，发现问题，及时解决。

由检验员或总质检全面检查反馈过来的缺陷没能及时处理，超过半小时以上的，给以5-10元罚款处理。

2、操作人员协助供料工称好料重，如出现料重波动过大的，根据有关规定按责任大小给以一定的罚款处理。

3、质检员反馈过来的特殊质量问题，如瓶口内外直径、氧化、初精模烂、口模烂等问题，未能及时处理的，按规定处以罚款。

4、打油工负责随时清理地面和机台的红料，打油准确适宜，根据要求灵活掌握。

如发生机台起火事故，未能及时处理造成严重损失的，按损失的5%~100%赔偿。

5、操作工未按操作规程违章操作车间内设备的，按损失情况罚款处理。

七、送瓶是制瓶工序的一部分。

未能及时送瓶和造成粘连的，处以5-10元罚款。

八、退火炉温度控制也是影响产品质量的重要一环，如温度忽高忽低，容易造成掉底、易脆、瓶颈弯等质量缺陷问题。

如工作不负责任造成损失的，应按数量赔偿10%--100%的损失。

九、检验、包装是产品生产的最后环节，也是保证产品质量的最后一关，唯有严格执行产品质量标准，提高检验水平，才能做好本职工作。

1、认真检验，防止漏检，如漏检或丢掉好瓶子，罚款5元/个。

2、每包必须放入合格证，如漏放罚款5元/件；错放合格证罚款10元/件。

3、抽检包装，少装或多装，不符合标准，罚款5元/个。

4、顾客退回的不合格产品，根据情况追究责任，应按数量进行罚款。

5、每件包装必须扎紧缝好，违反要求罚款2元并返工。

6、不同规格的产品必须分类堆放，如发现混堆，每包罚款责任人10元。

7、工作场地保持清洁。

乱到玻渣者，发现一次罚款5元。

十、码放瓶子搬运必须小心，轻拿轻放，堆放整齐，层数一致，并且遵从成品保管的指挥安排。

如违反者，视情节轻重给以处罚。

如损坏产品，给予5元/个罚款处理。

4、安全管理制度安全生产关系到整个公司的稳定和发展，涉及到公司全体员工的切身利益。

为了认真执行“安全第一、预防为主”的方针，确实做到工作中人人讲安全，事事讲安全。

提高公司全体员工的安全意识，特制订以下制度。

一、各车间各工序班组认真做好安全生产教育工作，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

全体员工树立‘安全第一’的意识，遵守各项规章制度，执行操作规程、工艺规程。

不能违章作业，违章指挥，发生安全事故要追究其责任并给予罚款处理。

二、各工序的生产现场必须保持清洁，各种杂物、玻渣必须随时清除。