行业分析：恒大地产集团ppt课件
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工作作风 • 精心策划、狠抓落实、办事高效
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企业愿景和使命：
进入21世纪，面对全球经济一体化趋势及更为广阔的行业发展前景，实施精品 战略、牢牢把握发展机遇成为当前的关键任务。恒大的精品战略，由精品理念、 环节精品、精品小区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高质 量产品、高标准小区服务等一系列内容。在中国房地产业发展进入差异化、个性 化、规模化的今天，全面实施精品战略，必须要以恒大品牌为依托，以全面质量 管理为核心，以精品理念、环节精品、精品小区、精品标准为支柱，形成一整套 科学的方法体系，不断增强恒大的核心竞争力。
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第二部分：外部环境分析
在进行具体的企业战略 分析与执行前，有必要对 恒大地产集团的内外环境 进行详细的分析，从而为 制定切实可行的企业战略 提供充分的依据和参考。
经济
人口 政治/法律
行业环境 新进入者威胁
供方力量 买方力量 替代品 竞争的激烈程度 竞争环境
社会文化 全球化
技术
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1.政策 （1）偏紧的金融政策，抑制房地产市场
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2.经济
（1）通胀压力大，房地产依然 是最佳投资渠道 美国量化宽松政策为国内人民币对冲形成压力。今年人民币超量供应状态。央
行的加息和上调存款准备金率。 2011年7月全国GPI同比涨6.4％，创三年来新高。当前我国通胀压力仍然较大，由于 缺少更好的投资渠道，财富向资产投资转移，房地产市场仍然是最佳投资渠道。
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第一部分：恒大地产简介 第二部分：外部环境分析 第三部分：内部组织分析 第四部分：集团战略规划 第五部分：集团战略评估
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第一部分：恒大地产集团简介
恒大地产集团是一家在香港联交所主板上市（股票代码：3333）、集房地产规划设计、开 发建设、物业管理于一体的现代化国际企业，股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美 林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚、德意志银行等39家全球战略股东。目前恒 大在中国拥有员工15000余名，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑 设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质 的物业管理公司。
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（2）国民经济快速增长为房地产业提供了强劲动力 高盛预计中国2011年和2012年的经济增长分别为9.4％和9.2％，根据房
地产发展速度和GDP增速的关系可以看出房地产行业依然将保持高速增长。 2001-2010年全国GDP增长率
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3.人口
根据2011年发布的全国第六次人口普查结果，中国大陆人口总数达13.397亿人， 十年间增加7390万人；城镇人口占49.68％，十年间上升13.46个百分点；中国大陆 流动人口为2.6亿人，十年间增加1.17亿人。随着中国城镇人口规模的不断增加、流 动性人口大量增加，人均居住面积需求的不断提升，中国房地产市场需求将进一步 增加，房市潜在容量依然巨大。
恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化的背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力 于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造 全球化地产航母。
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战略目标 • 努力实现三个一流： • 规模一流、品牌一流、团队一流
企业宗旨 • 质量树品牌 • 诚信立伟业
企业精神 • 艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、 开拓进取
百度文库
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4.技术 （1）建筑节能与建筑高科技成为高端住宅基本配置
高端住宅依然是我国住宅的高科技与节能运动的主流产 品。规划设计、外观、内装转向综合节能型、智能化方向发 展。 （2）高精的整合设计成为高品质住宅发展趋势
住宅设计阶段的诸多方面精细化设计都能带来住宅品质 和价值的提升。
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5.城市
一线市场饱和，单价高，利润高，大开发商云集，市场竞争激烈。 二线市场，成长性适中，利润较高，泡沫较少，有大开发商，但以本地开 发商为主。 三线及以下市场，成长性高，利润一般，但较其他行业还是十分可观的， 社会关系重于市场运作，需求巨大，市场广阔。 东部地区仍将是投资的主要区域，中西部地区将保持较快投资增速。东部 地区在全国房地产开发投资中的占比将继续下降，中、西部地区将继续保持 较快的投资增速，在全国房地产开发投资中的占比将有所提高。 房地产开发企业的资产重组将向纵深推进。部分开发企业将转移战线， 大力开拓东部二、三线城市市场，并逐渐向全国延伸，从而带动这些城市房 地产市场的发展。
恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、 武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰 州、长春、海口、石家庄、呼和浩特等全国36个主要城市拥有大型房地产项目73个，覆盖中 端、中高端、高端及旅游地产大雨多个产品系列，是中国土地储备最多、在建工程面积最大、 进入省会城市最多的房地产企业。2009年，恒大实现销售金额303亿元；今年上半年，恒大 实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销售金额210亿元，位列全国第二。2010年 12月18日，集团迎来一次伟大的历史性跨越——年度销售额成功突破500亿元人民币大关！
高地价推动的成本刚醒将快速推高商品房市场价格。同类增长模式 的不可持续性决定了未来高地价运营模式将受到限制。 （2）商品房市场调控常态化，市场双轨制模式成为共识
满足首次职业需求的普通商品房市场需求。打击投资性购房需求， 控制改善性住房需求，大力建设保证性住房。
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2011年1月26日出台的新国八条为全年的市场调控确定了基调， 本轮调控除了继续提高存款贮备金率和加息收紧市场流动性、 严格信贷政策外，还新增了限价、限购和房产税等行政和税收 手段以抑制投机性购房需求。但同时我们又看到2010年国有土 地出让收入2.9万亿元，占全国财政收入的35％。与此同时全国 省市县三级政府的负债总额已达到10.7万亿元，其中超过三分之 一的债务要靠土地出让来还。中西部欠发达城市、沿海还没有 形成支柱产业的开发区，由于没有相关产业作为支撑，土地财 政必然成为政府收入的主要来源，对土地财政更加依赖。无论 中央出台什么政策，最终落实都是要靠地方政府去执行，没有 地方政府配合，政策想要贯彻就基本上是一句空话，地方政府 对土地财政的以来使得房地产调控政策的执行大打折扣。
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企业愿景和使命：
进入21世纪，面对全球经济一体化趋势及更为广阔的行业发展前景，实施精品 战略、牢牢把握发展机遇成为当前的关键任务。恒大的精品战略，由精品理念、 环节精品、精品小区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高质 量产品、高标准小区服务等一系列内容。在中国房地产业发展进入差异化、个性 化、规模化的今天，全面实施精品战略，必须要以恒大品牌为依托，以全面质量 管理为核心，以精品理念、环节精品、精品小区、精品标准为支柱，形成一整套 科学的方法体系，不断增强恒大的核心竞争力。
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第二部分：外部环境分析
在进行具体的企业战略 分析与执行前，有必要对 恒大地产集团的内外环境 进行详细的分析，从而为 制定切实可行的企业战略 提供充分的依据和参考。
经济
人口 政治/法律
行业环境 新进入者威胁
供方力量 买方力量 替代品 竞争的激烈程度 竞争环境
社会文化 全球化
技术
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1.政策 （1）偏紧的金融政策，抑制房地产市场
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2.经济
（1）通胀压力大，房地产依然 是最佳投资渠道 美国量化宽松政策为国内人民币对冲形成压力。今年人民币超量供应状态。央
行的加息和上调存款准备金率。 2011年7月全国GPI同比涨6.4％，创三年来新高。当前我国通胀压力仍然较大，由于 缺少更好的投资渠道，财富向资产投资转移，房地产市场仍然是最佳投资渠道。
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第一部分：恒大地产简介 第二部分：外部环境分析 第三部分：内部组织分析 第四部分：集团战略规划 第五部分：集团战略评估
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第一部分：恒大地产集团简介
恒大地产集团是一家在香港联交所主板上市（股票代码：3333）、集房地产规划设计、开 发建设、物业管理于一体的现代化国际企业，股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美 林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚、德意志银行等39家全球战略股东。目前恒 大在中国拥有员工15000余名，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑 设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质 的物业管理公司。
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（2）国民经济快速增长为房地产业提供了强劲动力 高盛预计中国2011年和2012年的经济增长分别为9.4％和9.2％，根据房
地产发展速度和GDP增速的关系可以看出房地产行业依然将保持高速增长。 2001-2010年全国GDP增长率
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3.人口
根据2011年发布的全国第六次人口普查结果，中国大陆人口总数达13.397亿人， 十年间增加7390万人；城镇人口占49.68％，十年间上升13.46个百分点；中国大陆 流动人口为2.6亿人，十年间增加1.17亿人。随着中国城镇人口规模的不断增加、流 动性人口大量增加，人均居住面积需求的不断提升，中国房地产市场需求将进一步 增加，房市潜在容量依然巨大。
恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化的背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力 于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造 全球化地产航母。
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战略目标 • 努力实现三个一流： • 规模一流、品牌一流、团队一流
企业宗旨 • 质量树品牌 • 诚信立伟业
企业精神 • 艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、 开拓进取
百度文库
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4.技术 （1）建筑节能与建筑高科技成为高端住宅基本配置
高端住宅依然是我国住宅的高科技与节能运动的主流产 品。规划设计、外观、内装转向综合节能型、智能化方向发 展。 （2）高精的整合设计成为高品质住宅发展趋势
住宅设计阶段的诸多方面精细化设计都能带来住宅品质 和价值的提升。
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5.城市
一线市场饱和，单价高，利润高，大开发商云集，市场竞争激烈。 二线市场，成长性适中，利润较高，泡沫较少，有大开发商，但以本地开 发商为主。 三线及以下市场，成长性高，利润一般，但较其他行业还是十分可观的， 社会关系重于市场运作，需求巨大，市场广阔。 东部地区仍将是投资的主要区域，中西部地区将保持较快投资增速。东部 地区在全国房地产开发投资中的占比将继续下降，中、西部地区将继续保持 较快的投资增速，在全国房地产开发投资中的占比将有所提高。 房地产开发企业的资产重组将向纵深推进。部分开发企业将转移战线， 大力开拓东部二、三线城市市场，并逐渐向全国延伸，从而带动这些城市房 地产市场的发展。
恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、 武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰 州、长春、海口、石家庄、呼和浩特等全国36个主要城市拥有大型房地产项目73个，覆盖中 端、中高端、高端及旅游地产大雨多个产品系列，是中国土地储备最多、在建工程面积最大、 进入省会城市最多的房地产企业。2009年，恒大实现销售金额303亿元；今年上半年，恒大 实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销售金额210亿元，位列全国第二。2010年 12月18日，集团迎来一次伟大的历史性跨越——年度销售额成功突破500亿元人民币大关！
高地价推动的成本刚醒将快速推高商品房市场价格。同类增长模式 的不可持续性决定了未来高地价运营模式将受到限制。 （2）商品房市场调控常态化，市场双轨制模式成为共识
满足首次职业需求的普通商品房市场需求。打击投资性购房需求， 控制改善性住房需求，大力建设保证性住房。
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2011年1月26日出台的新国八条为全年的市场调控确定了基调， 本轮调控除了继续提高存款贮备金率和加息收紧市场流动性、 严格信贷政策外，还新增了限价、限购和房产税等行政和税收 手段以抑制投机性购房需求。但同时我们又看到2010年国有土 地出让收入2.9万亿元，占全国财政收入的35％。与此同时全国 省市县三级政府的负债总额已达到10.7万亿元，其中超过三分之 一的债务要靠土地出让来还。中西部欠发达城市、沿海还没有 形成支柱产业的开发区，由于没有相关产业作为支撑，土地财 政必然成为政府收入的主要来源，对土地财政更加依赖。无论 中央出台什么政策，最终落实都是要靠地方政府去执行，没有 地方政府配合，政策想要贯彻就基本上是一句空话，地方政府 对土地财政的以来使得房地产调控政策的执行大打折扣。