(正式)大柳塔煤矿《标准作业流程》运行及-“十个一”活动(试行)
煤矿岗位标准作业流程
煤矿岗位标准作业流程煤矿是一个高风险的工作环境，对于煤矿工作人员来说，遵守标准作业流程是保障工作安全和生产效率的重要前提。
本文将介绍煤矿岗位标准作业流程的相关内容，以帮助煤矿工作人员更好地理解和遵守相关规定。
1. 煤矿岗位标准作业流程的概述。
煤矿岗位标准作业流程是指在煤矿生产过程中，各岗位工作人员按照规定的程序和要求，进行工作操作、设备操作、安全防护等工作的一系列标准化流程。
通过严格遵守标准作业流程，可以有效降低事故风险，保障工作安全，提高生产效率，保障煤矿生产的正常进行。
2. 煤矿岗位标准作业流程的内容。
（1）岗位操作程序，不同岗位的工作人员需要按照规定的操作程序进行工作，包括设备操作、生产作业、安全防护等内容。
（2）安全防护要求，煤矿作业环境复杂，存在各种安全风险，因此安全防护要求尤为重要。
工作人员需要严格按照安全防护要求进行工作，包括佩戴防护用具、遵守安全操作规程等。
（3）应急处置流程，煤矿作业中可能出现各种意外情况，工作人员需要了解应急处置流程，做到心中有数，能够迅速应对各种突发情况，保障自身和他人的安全。
3. 煤矿岗位标准作业流程的重要性。
煤矿作业环境复杂多变，工作人员如果没有严格遵守标准作业流程，很容易导致事故的发生。
因此，遵守标准作业流程对于保障工作安全、提高生产效率具有极其重要的意义。
只有通过规范的操作流程和严格的安全防护措施，才能有效降低事故风险，保障煤矿生产的正常进行。
4. 煤矿岗位标准作业流程的执行。
为了保证煤矿岗位标准作业流程的有效执行，需要进行相关培训和教育，让工作人员充分了解标准作业流程的重要性和具体内容。
同时，还需要建立健全的监督检查机制，对工作人员的操作行为进行监督和检查，及时发现和纠正违反标准作业流程的行为，确保标准作业流程得到严格执行。
5. 结语。
煤矿岗位标准作业流程是保障煤矿工作安全和生产效率的重要保障，只有严格遵守标准作业流程，才能有效降低事故风险，保障工作人员的安全，提高生产效率。
关于开展“十个一”活动的工作方案
关于开展“十个一”活动的工作方案关于开展“十个一”活动的工作方案各科室、工队、班组：为全面宣传贯彻《煤矿矿长维护矿工生命安全七条规定规定》(国家安监总局令第58号，以下简称《七条规定》)，根据“闽煤安监综合〔2022〕8号”文精神，结合我矿实际情况，制定“十个一”活动工作方案，请各队认真配合执行。
一、活动主题：保护矿工生命，矿长守规尽责二、任务目标以学习贯彻《七条规定》为抓手，全面继续加强我矿安全、建设管理，烘托安全文化氛围，全力搞好安全工作，力争全矿无重伤四至安全事故。
三、活动内容1、举办一次安全承诺活动。
全矿安全生产管理人员、后勤管理人员、井下一线作业人员签订《安全生产承诺书》，并参加《七条规定》专题考试。
2、组织一次全员培训。
由矿长、经验丰富的管理人员、班组长或老工人负责讲课，参训人员为全矿职工，重点学习解读《七条规定》内容，培训井下安全隐患排查与处理、井下应急自救安全可靠与互救安全知识等实际操作知识，每位员工培训时间不少于2天，参训率确保100%。
3、社团一次专题考试。
由矿长负责组织全矿职工及煤矿实际控制人进行一个《七条规定》专题考试，考试不及格的必须复训复考，直合格为止。
4、群众组织一次安全形势分析。
认真对照《七条规定》内容，采取自下而上的方式，全矿每位安全管理管理人员、一线职工共同参与本矿的安全形势分析，每位员工必须提2条以上的安全项目管理管理建议或方案，形成安全形势分析报告，并向全矿公告。
5、组织一次全矿宣讲。
由矿长负责牵头，组织两名经验丰富的安全管理人员或井下一线老工人，在学习全矿安全学习庆典活动时宣讲《七条规定》内容及本矿安全形势分析报告。
6、开展两次案例警示教育培训。
组织全矿职工学习众所周知一些典型案例，重点学习《七条规定》，讲解、分析近年来我省、我市、我县几起典型的煤矿事故案例及重要灾害特点和防范措施，参训人员全矿职工。
7、开设一个安全文化长廊及系列报道活动。
根据我矿的实际状况，在主井口张贴《七条规定》内容及矿长承诺书，在职工宿舍开设安全文化长廊，使每位矿工熟悉《七条规定》内定。
行[2022]24号关于下发大柳塔煤矿员工不安全行为管理办法的通知
![行[2022]24号关于下发大柳塔煤矿员工不安全行为管理办法的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/73f331f2eff9aef8951e06bd.png)
行[2022]24号关于下发大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法的通知神东煤炭集团大柳塔煤矿文件神东大矿〔2022〕24号关于下发《大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法》的通知各单位：现将《大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法》下发给你们，请严格执行！大柳塔煤矿 2022年3月1日大柳塔煤矿党政办 2022年3月1日印发大柳塔煤矿员工不平安行为管理方法为进一步标准员工作业行为管理，有效遏制不平安行为发生，确保平安生产，制定本方法。
第一条不平安行为的定义及等级：本方法中的不平安行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。
按照平安风险预控管理体系，人员不平安行为风险等级分为特别重大、重大、中等、一般、低风险5个等级。
第二条不平安行为管理原那么：坚持以区队自查为主，矿领导、机关检查为辅，致力于加强区队内部管控，促进班组建设和强化班组长责任的落实。
遵循“以人为本、标本兼治、齐抓共管、惩办帮教相结合〞的原那么。
第三条不平安行为的预防〔一〕基层单位应承当本单位员工不平安行为管理的主体责任，把员工不平安行为预防纳入整体平安管理方案，明确不平安行为控制目标。
〔二〕业务部门积极为员工提供有效的技能培训，配置平安可靠的设备设施，创造良好的工作环境，消灭不平安行为发生的诱因和土壤，为员工创造自觉标准作业的条件。
〔三〕平安文化：大柳塔煤矿平安文化建设以神东平安文化为指导，遵循平安管理的客观规律，以平安风险预控管理体系为主线，将平安文化建设工作融入到平安管理的全过程，以平安擂台大PK、无不平安行为人员抽奖、班前会有奖知识问答等平安活动为手段，以强化意识引导、行为塑造为重点，充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、标准作业流程等根底工作的作用，形成人人讲平安、时时话安全的矿井“大平安〞格局，实现员工从“要我平安〞到“我要平安〞思想意识的转变。
第四条不平安行为指标分配〔一〕平安办根据不平安行为开展趋势，按月下达业务部门不平安行为查处指标，介于目前不平安行为存在避重就轻、滥竽充数现象适时下达负指标不平安行为条款。
全面推行《煤矿岗位标准作业流程》-逐步提高煤矿安全生产管理水平
全面推行《煤矿岗位标准作业流程》不断提升煤矿安全生产管理水平目录一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义 2（一）煤炭行业形势和企业建设需求 (2)1、煤炭行业目前面临的困难 (2)2、煤炭企业管理的难点和重点..错误!未定义书签。
（二）项目实施的重要意义 (4)1、有助于实现集团发展战略 (4)2、有助于提升集团煤炭生产管理水平 (5)3、有助于提高煤矿安全高效生产水平 (5)二、项目实施及《流程》试行情况 (6)(一)项目实施 (7)1.实施准备 (7)2.《流程》编制 (9)3.《流程》内容 (11)4.《流程》试行 (14)三、《流程》全面应用工作安排 (16)（一）项目验收 (16)（二）全面应用《流程》 (18)1、尽快完善现有《流程》 (18)2、做好《流程》内容的增补工作 (18)3、全面应用《流程》 (19)一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义（一）煤炭行业形势和企业建设需求1、煤炭行业目前面临的困难及煤矿管理的难点近期，煤炭行业面临着需求下降、库存增大、成本增长、利润下降的不利境况，转变经济发展方式的任务十分艰巨，重要的一条措施就是提升管理水平，实现最佳经济效益。
我国煤炭生产长期以来的粗放式、经验式管理模式根深蒂固，不易转变。
员工不安全行为时有发生，煤矿事故无法避免和杜绝。
员工现场作业缺乏有效的指导标准，效率无法提高。
煤矿现场生产管理是煤炭企业管理的难点和重点。
作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化的作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
推行煤矿岗位作业的标准化，实施对员工个体作业行为的有效控制是杜绝和减少煤矿事故发生、保障煤矿安全生产、提高作业效率有效途径和重要手段。
2、神华标准体系建设的现状集团出台的《关于促进煤炭生产安全健康可持续发展的指导意见》，提出了建设“十大工程”。
大柳塔煤矿井下各工种作业规范(汇编)
大柳塔煤矿井下各工种作业规范作业规范工程（二）（第一版）大柳塔煤矿2008年3月第四章机电队岗位作业规范第一节电工电工１、接受任务：１）、根据任务情况，分配人员，明确作业地点和行车路线，确定入井方式。
２）、配带相应工具和材料（手动葫芦、断线钳、摇表、万用表、验电器、电工刀、尖嘴钳、斜口钳、螺丝刀、液压钳、干燥剂、铜连接管、喷灯、热缩套件）。
图片4-1：电工配带工器具齐全２、工作前准备１）、对施工地点作业环境进行安全评估（顶板、两帮、有害气体），采取措施，并排除隐患。
２）、确定施工工序。
３）、采取现场作业安全措施（停电、验电、放电、挂三相短路接地线、挂牌并上锁）。
３、工作中：（１）、电缆敷设：1）、装车：①选择车辆：电缆装车时，首先预算电缆的重量然后选择车辆，车的载重能力必须大于电缆的重量。
②准备及检查电缆：将准备入井的电缆用2500V以上的兆欧表进行绝缘测试，绝缘电阻必须在50MΩ以上，并核对电缆票上的电缆和实际入井的电缆编号、型号和长度是否一致。
图片4-2：入井前电缆的测试③装车：起吊电缆时必须使用符合要求的吊具，严禁超宽，超高时必须用铁链或手动葫芦将电缆与车箱捆绑牢固，防止运输过程中电缆掉落。
2）、运输：禁止人货混装，过联巷、拐弯、上下坡、减速梗以及坑洼路面时慢速行驶，并随时检查电缆的绑扎情况。
会车时严格执行«车辆运行管理办法»。
3）、电缆敷设：电缆敷设过程中车辆、放电缆人员必须听从现场负责人统一指挥，协调一致。
①、必须保证电缆吊挂平直，驰度均匀。
图片4-4：电缆吊挂平直，驰度均匀②、禁止电缆敷设过程中出现扭劲。
③、遇接头、连接器处必须留有2~3米的余量。
严禁接头、连接器受力。
图片4-5：电缆遇接头、连接器处必须留有2~3米的余量④、过巷电缆过渡段必须驰度均匀，不应顶钩过分受力。
（２）、电缆连接：①电缆连接必须按照接线工艺和完好要求作业。
②每做完一个电缆接头后必须对电缆绝缘进行测试。
煤矿岗位标准作业流程管理办法
第一章总则第一条为加强煤炭集团公司《煤矿岗位标准作业流程》（以下简称《作业流程》）的应用管理、保障《作业流程》的贯彻执行，根据集团《煤矿岗位标准作业流程管理办法》要求，制定本办法。
第二条本规定所称的《作业流程》，是指进入集团流程管理系统（以下简称《管理系统》）中编制、发布的煤矿、选煤厂岗位标准作业流程。
第三条本办法适用于煤炭集团各矿井、开拓准备中心、生产服务中心、洗选中心、地测公司和检测公司等相关二级单位。
第二章组织与管理职责第四条组织机构（一）成立《作业流程》运行领导小组组长：总经理副组长：分管生产副总经理成员：生产管理部、机电管理部、通风管理部、安监局负责人，各矿矿长，洗选中心主任，开拓准备中心主任，生产服务中心主任，检测公司经理，地测公司经理，新闻中心主任。
管理职责：负责在《作业流程》运行过程中给予人、财、物支持；协调解决《作业流程》在运行期间出现的各类重大问题。
领导小组下设办公室，办公室设在生产管理部，负责《作业流程》在运行过程中的具体协调工作。
（二）成立《作业流程》运行工作组L采掘、露天、地测防治水、采制化、搬家倒面专业运行工作组组长：生产管理部经理责任部门：生产管理部管理职责：负责综采设备、掘进设备、露天采剥、地测防治水操作类的作业流程的运行推广工作；检查指导各单位的推广应用情况；协调解决各矿井及相关辅助单位在运行过程中出现的问题；定期组织召开例会，汇总收集整理各矿反馈的意见；负责制定年度流程重点工作推进计划；按季度对流程的推广应用情况进行总结；负责流程管理系统的运行、维护、审批、发布等工作。
2.机电、洗选加工专业运行工作组组长：机电管理部经理责任部门：机电管理部管理职责：负责采掘设备检修、洗选加工、采制化、各类机电设备操作和检修类的煤矿岗位标准作业流程的运行推广工作；检查指导各单位的推广应用情况；协调解决各矿井及相关辅助单位在运行过程中出现的问题；定期组织召开例会，汇总收集整理各矿反馈的意见；负责流程管理系统的运行、维护、审批、发布等工作。
超前预裂爆破孔封孔标准作业流程
必须采用合适的U型销将液管连接到位，不得用单腿销、异形销或用铁丝代替。
4
，防止有杂物使封孔器堵塞。
5
将封孔管送至封孔距离终端
将封孔管送至封孔距离终端。
在封孔管头处套一编织袋，防止杂物进入封孔管，致使其发生堵塞。
6
☆送风，达到额定风压开始封孔
送风，达到额定风压开始封孔。
3.检查封孔器内是否正常可靠。
2
连接封孔管与封孔器
将封孔管与封孔器相连接。
将封孔管与封孔器上的对丝对好后上紧，防止跑风，降低封孔质量。
3
☆将风管与封孔器相连接
将风管与封孔器相连接，使用卡子固定。
1.风管上到位；
2.将卡子卡到位。
用铁丝、单腿销或异形销代替U型卡子，导致液管接头断开，对人员造成伤害。
用单腿销或铁丝代替液管U型卡。
开封孔器人员与施封孔人员必须配合好，送风前必须通知封孔人员。
7
封孔
封孔时必须匀速将封孔管向外抽动。
必须保持匀速，不可时快时慢，抽出速度快则封孔效果不好，抽出速度慢，则容易将封孔管头堵塞。
8
清理现场
清理剩余封孔材料和工器具。
工器具回收并放置于工器具箱内，封孔材料整齐摆放至规定地点。
现场清理不干净，铁器上系统划伤皮带、影响煤质。
流程名称
超前预裂爆破孔封孔标准作业流程
适用工种
普工
应用频次
低频次
相关事故案例
2015年9月4 日大柳塔煤矿，登高作业未系安全带，坠落死亡事故。
重要危险源
项（标记☆内容）
序号
流程步骤
作业内容
作业标准
危险源及后果
煤矿各岗位标准化作业流程
煤矿各岗位标准化作业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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煤矿标准化作业流程
煤矿标准化作业流程
煤矿作业是一项高风险的工作，需要严格的标准化作业流程来确保安全和高效。
本文将介绍煤矿标准化作业流程的具体内容，以便矿工们能够清晰地了解在煤矿作业中应该如何进行操作。
首先，煤矿标准化作业流程的第一步是进行安全检查。
在进行任何作业之前，
必须对作业场所进行全面的安全检查，包括通风系统、瓦斯检测、支护设施等。
只有确保了作业场所的安全，才能进行后续的作业。
接下来，是进行设备检查。
煤矿作业需要大量的设备和机械来进行，这些设备
的正常运行对于作业的顺利进行至关重要。
因此，在进行作业之前，需要对设备进行全面的检查，确保设备的正常运行。
然后，是进行作业准备。
在进行实际作业之前，需要对作业人员进行培训，确
保他们了解作业流程和安全操作规范。
同时，还需要准备好必要的作业工具和材料，以确保作业的顺利进行。
接着，是进行作业操作。
在进行实际作业时，必须严格按照标准化作业流程进
行操作，禁止任何违反规定的行为。
同时，作业人员必须时刻保持警惕，确保自己和他人的安全。
最后，是进行作业总结和反思。
在完成作业之后，需要对作业过程进行总结和
反思，找出存在的问题并加以改进，以便在下次作业中能够做得更好。
总的来说，煤矿标准化作业流程是一个严格的、复杂的系统工程，需要作业人
员严格遵守相关规定，确保作业的安全和高效进行。
只有这样，才能保障煤矿作业的顺利进行，同时也能保障作业人员的安全。
希望矿工们能够严格按照标准化作业流程进行操作，共同维护煤矿作业的安全和稳定。
(最新修改)补连塔煤矿标准作业流程“十个一”活动管理办法
(最新修改)补连塔煤矿标准作业流程“十个一”活动管理办法按照公司《关于开展标准作业流程“十个一”活动的通知》精神，为使我矿区队员工更积极地学习和掌握标准作业流程知识，掀起区队员工的学习热潮，提高标准作业流程的实施和应用效果，达到标准岗位标准工作的目的。
结合公司相关制度和我矿实际情况，我矿正在开展标准作业流程的“十个一”活动，并专门制定了布林塔煤矿标准作业流程的“十个一”活动管理办法，请各单位认真遵照执行。
第一章标准作业流程“十个一”活动组织第一条布连塔煤矿标准作业流程“十个一”活动领导小组组长:副组长:魏光荣、、李松原、崔、、欧阳辉、杨一生、郑铁华、、孙权、刘、马，成员:刘、、张文亮、刘忠、刘启万、顾淑伟9 孙昌敏、贾琏、刘汉宝、韩伟、牛永胜、王飞、郝、蔡、贾大富、白茹、、董占庚、杨占胜、康富良组长职责:指导标准作业流程小组工作，全面负责本单位标准作业流程，并进行统一指挥和协调副组长职责:负责标准作业流程，负责指导和协调活动开展过程中的调整工作成员职责:负责研究部署标准作业程序试行的具体工作，研究制定试行方案及确保试行效果的具体措施和考核办法，确保标准作业程序在区队的实施。
各地区小组还应成立标准作业流程领导小组，明确小组的职责分工第二条各部门职责:1。
生产办公室职责:全面负责布林塔煤矿采掘标准化作业过程中“十个一”活动的日常工作每两个月组织全体员工进行各种形式的培训，并邀请分管矿领导和部门办公室人员亲自授课，以提高员工对标准操作规程的理解和掌握情况。
根据业务分工不时到区队检查和指导采矿专业标准作业流程“十一”活动，及时吸收区队提出的建议，不断完善采矿专业标准作业流程；及时探索和解决实施采矿专业标准操作过程中存在的问题，不断提高其应用效果2。
通风队职责:全面负责布林塔煤矿一风三防标准作业流程中“十一”活动的日常工作。
根据工作分工，他们将不时到区队检查和指导“一通三防”专业标准操作流程“十个一”活动的开展，及时吸收区队提出的建议，不断完善“一通三防”专业标准操作流程。
上矿通风队标准作业流程“十个一”活动实施方案
上榆泉煤矿管理处通风队标准作业流程“十个一”活动实施方案按照公司《关于开展标准作业流程“十个一”活动的通知》精神和神东上矿〔2013〕58号文《关于印发上榆泉煤矿管理处班组建设管理办法（试行）》通知的要求，为了让我队员工更加积极的学习、掌握标准作业流程知识，掀起各班组员工的学习热潮，提高标准作业流程的推行应用效果，达到员工上标准岗干标准活的目的，结合公司和矿相关制度及我队实际情况，现在在我队开展标准作业流程“十个一”活动，特制定通风队标准作业流程“十个一”活动实施方案，请各班组认真遵照执行。
第一章标准作业流程“十个一”活动组织机构第一条成立通风队标准作业流程“十个一”活动领导小组组长：董传才副组长：陈培庆岳国辉成员：王延君刘国陆连荣赛宝权史连生张迎广汪培柱组长职责：指导标准作业流程小组的工作，对本队的标准作业流程全面负责、进行统一的指挥协调。
副组长职责：对标准作业流程负分管责任，负责活动开展过程中的指导、协调工作。
成员职责：负责研究部署标准作业流程试行的具体工作，研究制定试行方案和保证试行效果的具体措施和考核办法，确保标准作业流程在各班组实施。
各成员具体分工如下：1、王延君全面负责通风队各工种标准作业流程“十个一”活动的日常培训学习工作。
每两个月组织一次全员分工种培训，通风队技术员和区队长要亲自授课，提高员工对标准作业流程的认识程度和掌握情况。
并不定期到各班组利用班前会时间分工种进行培训，不定期到各班组检查指导各班组标准作业流程“十个一”活动开展情况，及时吸取各班组提出的建议，并向领导小组汇报，以便尽一步完善标准作业流程；及时参加标准作业流程座谈会，并积极参加探讨解决标准作业流程在推行中存在的问题，不断提高应用效果。
每月22日前，总结本队标准作业流程“十个一”活动的开展情况，并报给组长审核。
2、三个班长（刘国、陆连荣、赛宝权）全面负责本班组内标准作业流程“十个一”活动的日常工作。
根据各班组自身专业要求，要不定期对各岗位工指导其标准作业流程执行情况，及时吸取各岗位工提出的建议，并向领导小组汇报，以便尽一步完善标准作业流程；及时参加标准作业流程座谈会，并积极参加探讨解决标准作业流程在推行中存在的问题，不断提高应用效果。
大柳塔煤矿安全生产责任制汇编
大柳塔煤矿安全生产责任制汇编大柳塔煤矿安全生产责任制汇编(修订稿)神华神东煤炭集团大柳塔煤矿目录第一章总则 "第二章管理层安全生产职责第七条矿长安全管理职责第八条党委副书记安全管理职责第九条生产副矿长安全管理职责第十条机电副矿长安全管理职责第十一条总工程师安全管理职责第十二条掘进副矿长安全管理职责第十三条安全副矿长安全管理职责第十四条经营副矿长安全管理职责第十五条机电副总工程师安全管理职责第十六条生产副总工程师安全管理职责第十七条掘进副总工程师安全管理职责第十八条通风副总工程师安全管理职责第三章管理部门安全生产职责第十九条安全办安全生产职责。
第二十条安全办主任安全管理职责第二十一条安全办副主任安全管理职责第二十二条安全办主任工程师安全管理职责第二十三条应急办主任安全管理职责第二十四条体系组组长安全管理职责第二十五条安全办主任科员安全管理职责第二十六条安全办科员安全管理职责第二十七条安监员安全管理职责第二十八条生产办安全生产职责第二十九条生产办主任安全管理职责第三十条生产办副主任安全管理职责第三十一条生产办主任工程师安全管理职责第三十二条生产办主任科员安全管理职责第三十三条生产办科员安全管理职责第三十四条质量组安全生产职责第三十五条质量组组长安全管理职责第三十六条质量组副组长安全管理职责第三十七条质量组主任工程师安全管理职责第三十八条质量组科员安全管理职责第三十九条地质组安全生产职责第四十条地质组组长安全管理职责第四十二条机电信息中心安全生产职责第四十三条机电信息中心主任安全管理职责第四十四条机电信息中心副主任安全管理职责第四十五条机电信息中心主任工程师安全管理职责第四十六条机电信息中心科员安全管理职责第四十七条经营办安全生产职责第四十八条经营办主任安全管理职责第四十九条经营办副主任安全管理职责第五十条经营办科员安全管理职责第五十一条党政办安全生产职责第五十二条党政办主任安全管理职责第五十三条党政办副主任安全管理职责第五十四条党政办工会主席安全管理职责第五十五条党政办团委书记安全管理职责第五十六条党政办科员安全管理职责第五十七条调度指挥中心安全生产职责第五十八条调度指挥中心主任安全管理职责第五十九条调度指挥中心副主任安全管理职责第六十条生产调度员安全管理职责第六十一条安全监测调度员安全管理职责第六十二条通风办安全生产职责第六十四条通风办副主任安全管理职责第六十五条通风办科员安全管理职责第四章区队安全生产职责第六十六条综采队安全生产职责第六十七条综采队队长安全管理职责第六十八条综采队党支部书记安全管理职责第六十九条综采队生产副队长安全管理职责第七十条综采队机电副队长安全管理职责第七十一条综采队采煤技术员安全管理职责第七十二条综采队机电技术员安全管理职责第七十三条综采队验收员安全管理职责第七十四条综采队班长安全管理职责第七十五条综采队煤机司机安全生产岗位职责第七十六条综采队三机工安全生产岗位职责第七十七条综采队支架工安全生产岗位职责第七十八条综采队马蒂尔司机安全生产岗位职责第七十九条综采队检修电工安全生产岗位职责第八十条综采队控制台电工安全生产岗位职责第八十一条综采队泵站工安全生产岗位职责第八十二条综采队超前支护工安全生产岗位职责第八十三条连采队安全生产职责第八十五条连采队支部书记安全管理职责第八十六条连采队生产副队长安全管理职责第八十七条连采队机电副队长安全管理职责第八十八条连采队采煤技术员安全管理职责第八十九条连采队机电技术员安全管理职责第九十条连采队验收员安全管理职责第九十一条连采队班长安全管理职责第九十二条连采队连采机司机安全生产岗位职责第九十三条连采队掘锚机司机安全生产岗位职责第九十四条连采队破碎机司机安全生产岗位职责第九十五条连采队铲车司机安全生产岗位职责第九十六条连采队锚杆机司机安全生产岗位职责第九十七条连采队检修电工安全生产岗位职责第九十八条连采队梭车司机安全生产岗位职责第九十九条连采队皮带机司机安全生产岗位职责第一百条连采队钳工安全生产岗位职责第一百零一条运转队安全生产职责第一百零二条运转队队长安全管理职责第一百零三条运转队党支部书记安全管理职责第一百零四条运转队副队长安全管理职责第一百零五条运转队技术员安全管理职责第一百零七条运转队电钳工安全生产岗位职责第一百零八条运转队检修钳工安全生产岗位职责第一百零九条运转队胶带机司机安全生产岗位职责第一百一十条运转队矿井辅助检修电工安全生产岗位职责第一百一十一条运转队矿井辅助检修钳工安全生产岗位职责第一百一十二条运转队电工安全生产岗位职责第一百一十三条运转队皮带巡视工安全生产岗位职责第一百一十四条运转队皮带机司机安全生产岗位职责第一百一十五条运转队矿井检修工安全生产岗位职责第一百一十六条机电队安全生产职责第一百一十七条机电队队长安全管理职责第一百一十八条机电队党支部书记安全管理职责第一百一十九条机电队副队长安全管理职责第一百二十条机电队技术员安全管理职责第一百二十一条机电队班长安全管理职责第一百二十二条机电队水泵工安全生产岗位职责第一百二十三条机电队主扇司机安全生产岗位职责第一百二十四条机电队矿井检修电工安全生产岗位职责第一百二十五条机电队通信系统维护工安全生产岗位职责第一百二十六条机电队管路维护工安全生产岗位职责第一百二十七条机电队矿井检修电钳工安全生产岗位职责第一百二十八条通风队安全生产职责第一百二十九条通风队队长安全管理职责第一百三十条通风队党支部书记安全管理职责第一百三十一条通风队一通三防副队长安全管理职责第一百三十二条通风队副队长安全管理职责第一百三十三条通风队技术员安全管理职责第一百三十四条通风队安全监控副队长安全管理职责第一百三十五条通风队安全监测技术员安全管理职责第一百三十六条通风队班长安全管理职责第一百三十七条通风队测风测尘工安全生产岗位职责第一百三十八条通风队瓦斯检查员安全生产岗位职责第一百三十九条通风队安全监控维护人员安全生产岗位职责第一百四十条通风队消尘工安全生产岗位职责第一百四十一条通风队通风仪表维修工安全生产岗位职责第一百四十二条便携仪器发放工安全生产岗位职责第一百四十三条标校员安全生产岗位职责第一百四十四条准备队安全生产职责第一百四十五条准备队队长安全管理职责第一百四十六条准备队党支部书记安全管理职责第一百四十七条准备队副队长安全管理职责第一百四十八条准备队班长安全管理职责第一百四十九条准备队巷道维护工安全生产岗位职责第一百五十条准备队消尘工安全生产岗位职责第一百五十一条机修厂安全生产职责第一百五十二条机修厂厂长安全管理职责第一百五十三条机修厂党支部书记安全管理职责第一百五十四条机修厂副厂长安全管理职责第一百五十五条机修厂技术员安全管理职责第一百五十六条机修厂班长安全管理职责第一百五十七条机修厂车工安全生产岗位职责第一百五十八条机修厂焊工安全生产岗位职责第一百五十九条机修厂维修电工安全生产岗位职责第一百六十条机修厂维修钳工安全生产岗位职责第一百六十一条车队安全生产职责第一百六十二条车队队长安全管理职责第一百六十三条车队书记安全管理职责第一百六十四条车队副队长安全管理职责第一百六十五条车队驾驶员安全生产岗位职责第五章附则第一章总则第一条为全面落实各级人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2022〕27号)的要求，结合我矿实际，特制定《大柳塔煤矿安全生产责任制》，以下简称《责任制》。
大柳塔煤矿电工标准作业流程
大柳塔煤矿电工标准作业流程
大柳塔煤矿电工标准作业流程主要包括以下步骤：
1. 准备工作：首先，确保工作现场的安全，包括关闭相关电源、检查设备、准备工具和设备等。
2. 检查设备：对需要维修的设备进行详细检查，了解设备的故障情况，以便进行针对性的维修。
3. 停电操作：在需要维修的设备周围进行停电操作，确保安全。
4. 故障诊断与维修：根据设备的检查情况，进行故障诊断和维修。
5. 通电测试：维修完成后，对设备进行通电测试，检查设备的运行是否正常。
6. 清理现场：将维修过程中产生的废弃物清理干净，保持工作现场的整洁。
7. 记录与报告：将维修过程和结果记录下来，形成报告，以便后续的查阅和审核。
在执行电工标准作业流程时，大柳塔煤矿的电工需要遵循相关的安全规定和操作规程，确保工作的安全和质量。
同时，还需要接受专业的培训和考核，取得相应的资格证书后方可从事电工工作。
煤矿岗位标准作业流程
煤矿岗位标准作业流程一、岗位责任。
1.1 每个岗位的责任和权限应明确规定，岗位责任要求明确、具体、可操作。
1.2 岗位责任要求明确规定，包括安全生产责任、生产责任和质量责任。
1.3 岗位责任要求明确规定，包括对设备、工具和仪器的使用、保管和维护。
二、作业程序。
2.1 根据工作任务书，明确作业地点、作业内容、作业条件等。
2.2 检查作业地点、设备、工具和仪器是否符合作业要求，发现问题及时报告并处理。
2.3 作业前应对作业地点、设备、工具和仪器进行检查，确认无误后方可开始作业。
三、安全防护。
3.1 按照规定佩戴安全防护用具，确保作业安全。
3.2 作业时要特别注意自身安全，注意作业环境的变化，及时做出应对。
3.3 作业过程中如发现安全隐患，应立即停止作业并报告相关负责人。
四、作业流程。
4.1 按照作业程序要求，有序进行作业，确保作业质量。
4.2 作业过程中如遇特殊情况，应及时调整作业流程，保证作业顺利进行。
4.3 作业结束后，要对作业过程进行总结，及时发现问题并改进作业流程。
五、设备维护。
5.1 作业结束后，对设备进行清洁和维护，确保设备的正常运转。
5.2 对于发现的设备故障或异常情况，应及时报告并进行维修处理。
5.3 对于设备维护保养工作，要按照相关规定进行，确保设备的安全可靠。
六、岗位交接。
6.1 在交接班时，要对工作内容、作业情况进行详细交接，确保工作连续性。
6.2 交接时要将作业中的特殊情况、问题和隐患进行说明，并提出解决建议。
6.3 接班人员要认真接受交接内容，确保后续工作的顺利进行。
七、岗位考核。
7.1 对岗位工作进行定期考核，评定工作人员的工作业绩。
7.2 考核内容应包括作业流程的执行情况、安全生产情况、设备维护情况等。
7.3 对于考核中发现的问题，要及时进行整改和改进，确保工作质量和安全生产。
总结，煤矿岗位标准作业流程是保障生产安全和提高工作效率的重要保障，只有严格执行标准作业流程，做到岗位责任明确、作业程序规范、安全防护到位、作业流程有序、设备维护及时、岗位交接完善、岗位考核严格，才能确保煤矿生产的安全高效进行。
十个一活动实施方案
大磨岭煤矿开展安康杯“十个一”活动实施方案根据“安康杯”竞赛活动实施方案，围绕公司和我矿全年安全生产工作安排，为加强员工安全教育，进一步完善各项安全生产规章制度，实施安全管理战略。
强化安全教育活动，提高员工安全意识。
结合我矿实际，制定“安康杯”竞赛“十个一”活动实施方案。
一、指导思想：紧扣“弘扬企业安全文化加强区队安全管理”的主题，进一步树立“零容忍，零工亡”安全理念，强化职工安全教育，安全学习、安全培训，全面提升职工的安全意识、风险意识、竞争意识，共创安全生产良好局面。
二、活动目标：拓展“安康杯”竞赛“十个一”活动项目，培育员工对安全知识的自学、互学、运用能力，切实提高员工的安全意识和现场安全风险预控能力，全面提升安全生产管理水平。
三、组织机构：为保证“安康杯”竞赛“十个一”活动顺利进行，我矿成立活动领导小组。
组长：冯福元陈政平副组长：杨晓东张天亮隋志强慕学彬贺文华成员：赵生杰王建树王建亭李建喜胡建科司俊宝陈全成张瑞泉领导组下设办公室，办公室设在安检科，李建喜同志兼任办公室主任。
办公室成员由有关科、队人员组成。
办公室具体负责活动的组织、协调和督查工作。
四、活动内容及“十个一”活动工作计划：（一）、读一本安全生产知识的书1、学习要求：以班前会学习和员工自学的方式进行学习，统一给员工发放学习笔记本，员工必须认真做好笔记，矿将不定期进行抽查，对认真学习并做笔记的员工给予50元奖励，对不做笔记的员工给予50元处罚。
2、学习书目：按照学习与生产相结合的原则，根据不同阶段的生产任务，组织全矿员工进行学习，学习主要书目有：（1）煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）（2）大磨岭煤矿2013年矿井灾害应急预案（3）煤矿工人安全生产培训读本（4）煤矿井下防爆电器设备检查标准细则（5）新版煤矿安全规程（6）手指口述操作法，危险源辨识，四人联岗制度（7）煤矿工人安全知识50条（8）煤矿安全生产法律法规（9）各岗位工种安全生产责任制（10）煤矿职工安全手册对以上书目将根据生产实际，作为班前会学习的安全教育与培训内容。
通风一队4月份“安康杯”竞赛“十个一”活动进度总结
通风一队四月份“安康杯”竞赛“十个一”活动进度总结
通风一队严格按照大柳塔煤矿关于开展“安康杯”竞赛“十个一”活动的
通知按时保质保量地完成了以下一系列竞赛活动：
一、三月份中旬至下旬面向我队所有在岗人员进行了数次读一本书的活动，
教材选用神东煤炭集团印发的《本质安全管理知识手册》；
二、四月份下旬至五月中旬动员广大员工向队领导提至少一条安全建议，并
将其中科学合理的进行采纳推广；
在接下来的时间，我队将继续按照矿制定的计划举行当一天安监员等活动。
文件--关于开展标准作业流程
关于开展标准作业流程“十个一”活动的通知为了让各单位员工更加积极的学习、掌握标准作业流程知识，掀起各单位员工的学习热潮，提高标准作业流程的推行应用效果，达到员工上标准岗干标准活的目的，现在生产矿井开展标准作业流程“十个一”活动，现将有关活动通知如下：一、标准作业流程“十个一”活动具体内容：（一）开展一次全员培训活动。
每两个月由生产办、机电科和通风组组织一次全员分工种培训，由矿领导和机关科室人员亲自授课，提高员工对标准作业流程的认识程度和掌握情况。
（二）进行一次全员考试。
每两个月将标准作业流程内容出成考试题，组织全员进行考试，将员工考试成绩与五型区队、星级班组和星级员工考核挂钩，制定激励措施，力求做到全员掌握。
（三）举办一次知识竞赛活动。
每半年基层单位自行组织一次知识竞赛，参加人员由区队长、班组长和员工组成，提高区队人员对标准作业流程的重视程度。
（四）检查一条标准作业流程问题。
每月班组长以上人员包括矿领导检查一条标准作业流程问题，以检查促进标准作业流程在现场的推广应用。
（五）提一条标准作业流程建议。
每月，岗位工根据对本岗位标准作业流程的掌握和应用情况，提一条建议，不断完善本岗位的标准作业流程。
（六）开展一次座谈会。
每月组织一次标准作业流程座谈会，探讨解决标准作业流程在推行中存在的问题，不断提高应用效果。
（七）开展一次专项检查。
每月基层单位组织标准作业流程专项检查，检查员工在现场对标准作业流程的掌握和应用情况，提高员工的现场应用的标准化水平。
（八）开展一次对标活动。
各单位分管领导组织相关人员到其他标准作业流程推广较好的单位开展对标，学习其他单位的好的经验和做法。
（九）开展一次标准作业流程现场应用比赛。
每年，结合技术比武开展一次标准作业流程应用比赛，重点奖励标准化意识最高，操作最到位的员工。
（十）开展一次“我与标准作业流程”有奖征文活动。
通过有奖征文的方式来征集员工在现场应用标准作业流程的一些典型案例，公司整理成册，下发基层单位进行学习，来达到全面推广的目的。
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中国神华神东煤炭集团大柳塔煤矿2011年11月01日领导签发：汪腾蛟
--------------------------------------------------------------------------------- 大柳塔煤矿《标准作业流程》运行及“十个一”活动
开展计划
为推行公司标准作业流程“十个一”工程，进一步规范井下作业及岗位标准，降低并控制作业隐患，保证安全生产，现制定矿《标准作业流程》运行及“十个一”活动实施计划，具体安排如下：
一、成立“十个一”活动领导小组
组长：罗文
常务副组长：汪腾蛟
副组长：彭海滨冯晓斌张登山王贵林
成员：生产办机电信息中心通风办质量组体系办调度指挥中心经营办党政办分管人员及各区队作业流程分管队干
二、实施计划
1、全员培训
计划时间： 2011年11月—2011年12月
负责单位：经营办
协助单位：机电信息中心、生产办、通风办、各流程编制人员
具体要求：
1）培训为全员不脱产培训；
2）由经营办安排培训地点、时间，制定详细培训计划；
3）采掘、机电、一通三防分专业培训，生产办、机电信息中心、通风
办及各流程编制人员必须根据培训计划完成培训材料；
2、全员考试
计划时间：2011年11月起每两个月一次
负责单位：经营办
协助单位：机电信息中心、生产办、通风办、体系办
具体要求：
1）考试为全员闭卷考试；
2）由经营办安排考试地点、时间，组织考试工作；
3）采掘、机电、一通三防分专业考试，生产办、机电信息中心、通风办必须根据考试计划完成编制考试试卷，阅卷工作；
4）经营办汇总考试成绩，根据成绩对各区队及个人进行考核。
3、流程竞赛活动
计划时间：2012年开始每半年举行一次
负责单位：党政办
协助单位：机电信息中心、生产办、通风办、体系办
具体要求：
1）流程竞赛活动分为知识竞赛和现场应用竞赛，各区队派代表参加，每队不少于2人参加；
2）综合办根据届时情况制定竞赛时间、地点、参赛人数及相关计划；
3）竞赛内容涉及采掘、机电、一通三防方面，生产办、机电信息中心、通风办必须根据计划配合完成竞赛试题及内容，体系办配合完成竞赛组织及考核工作。
4、座谈会制度
时间：每季度最后一个月下旬择日召开
参加人员：标准作业流程领导小组成员、各区队选择一名班组长及员工
代表参加
会议议程：
1）由体系办汇报本季度各区队作业流程考核及奖罚情况；
2）由生产办、机电信息中心、通风办汇报本季度采掘、机电、一通三防作业流程运行情况、存在问题解决情况及下季度运行计划；
3）由体系办将汇总的作业流程运行建议及亮点组织进行讨论；
4）领导对本季度作业流程运行情况进行总结，并对下季度运行提出要求。
5、考核
负责单位：体系办
协助单位：机电信息中心、生产办、质量组、通风办、调度指挥中心
具体要求：
培训、地面考核（体系办、调度指挥中心负责）
1）要求各区队利用班前会、班后会及日常培训过程中加强对员工标准作业流程培训及日常考核，做好培训、考核记录；
2）日常考核：体系办、调度指挥中心每周对各区队培训情况及员工掌握情况进行抽查；
3）定期考核：体系办、调度指挥中心组织每月下旬对各区队日常培训、考核情况进行全面检查；
现场应用考核（机电信息中心、生产办、质量组、通风办）
1）井下各岗位在培训期间逐步了解、熟悉、应用标准作业流程；
2）培训结束后要求各岗位作业严格按照《标准作业流程》执行、操作；
3）日常考核：机电信息中心、生产办、质量组、通风办每周不定时对
井下各作业流程执行情况进行检查；
4）定期考核：机电信息中心、生产办、质量组、通风办组织每月下旬
对各区队井下各作业流程执行情况全面检查；
5）所有考核结果由体系办汇总，按月纳入矿五型绩效考核中（考核标准执行《关于现场标准作业流程纳入五型企业的管理办法》），在每季度标准流程座谈会上通报；
6）相关矿领导、业务部门、区队队干及班组长以上人员每人/每月在本安系统内录入的问题中必须有一条是与流程有关问题。
不录入者按照《大柳塔煤矿本质安全管理信息系统运行管理办法》中的处罚条款“少录入一条处罚50元“进行考核。
（说明：1、本安系统内录入的一条流程问题可以为“不安全行为”，也可为“安全隐患”。
2、为了便于管理员对录入的问题进行分类统计，要求在录入问题的开头标注“流程问题：”四个字。
）
7）要求每月25日前各区队、相关业务部门将标准作业流程应用情况、“十个一”活动的开展情况及流程应用中存在问题等内容完成《标准作业流程运行报告》以书面及电子版形式上报体系办；体系办在月底前汇总完成汇报材料经领导审核后次月5日前上报公司；对未能及时上报单位责任人处罚500元。
6、开展全员参与、有奖征文活动
负责单位：体系办、党政办
协助单位：机电信息中心、生产办、质量组、通风办、调度指挥中心
具体要求：
1）开展全员建议，各区队加强关于标准作业流程宣传工作，提高员工对标准作业流程的认识，积极提出与标准作业流程相关的合理化意见或建议；要求各区队建议筛选后，于每月25日前以书面及电子版形式上报至矿体系办，每队每月上报不少于5条，体系办组织矿领导及相关部门审核后上报公司相关部门；对上报公司的建议每条奖励100元，对公司审核采纳推广的建议每条再奖励500元。
2）根据公司要求，由综合办组织开展有奖征文活动，各区队加强关于
标准作业流程宣传工作，可将员工在现场应用标准作业流程的一些典型案例，学习过程中的小故事及流程应用中的心得体会等宣传报道形式报至综合办，要求各区队每月不少于1篇；对在公司各媒体上发表的文章奖励500元/篇。