产品开发报告表格模板格式
产品开发表格模板
产品开发表格模板在产品开发过程中，表格模板是一项非常重要的工具。
通过合理使用表格模板，可以帮助团队成员更好地跟踪和管理产品开发的各个方面。
本文将介绍一种常用的产品开发表格模板，并详细说明其各个部分的内容和使用方法。
1. 项目概述在表格的开头，首先需要填写项目概述。
这部分内容应该包括项目的名称、起止时间、负责人、项目背景和目标等信息。
通过项目概述，可以让所有参与者都了解到项目的基本情况。
2. 项目计划接下来是项目计划部分。
在这个部分，可以列出项目的关键阶段、里程碑和计划完成日期。
此外，还可以添加详细的任务分配和责任人。
通过项目计划表，可以清楚地了解项目的时间安排，帮助团队成员在正确的时间完成各项任务。
3. 需求规格需求规格是产品开发中非常重要的一环。
在表格中，可以使用一列来列出不同的需求，包括客户需求、市场需求和技术需求等。
在每个需求后面，可以添加对该需求的详细描述，并列出该需求的优先级和状态。
通过需求规格表，可以清晰地了解到产品的各项需求，帮助团队成员更好地进行设计和开发工作。
4. 设计与开发接下来是设计与开发部分。
在这个部分，可以记录产品的各个模块或功能的设计和开发进度。
可以使用一列来列出不同的模块或功能，再使用多列来记录每个模块或功能的设计、开发和测试进度。
通过设计与开发表，可以让团队成员清楚地了解到产品的设计和开发情况，及时发现和解决问题。
5. 测试与验证测试与验证是产品开发过程中非常重要的一环。
在表格中，可以使用一列来列出不同的测试项或验证项，再使用多列来记录每个测试项或验证项的计划、进度和结果等信息。
通过测试与验证表，可以让团队成员清楚地了解到产品的测试和验证情况，及时发现和修复问题。
6. 上线与发布上线与发布是产品开发过程中的最后一步。
在表格中，可以记录产品的上线和发布计划，包括上线日期、发布版本、发布通道和发布的目标用户等信息。
通过上线与发布表，可以及时掌握产品的上线和发布情况，并确保产品按照计划顺利上线。
设计开发确认报告模板
□经分析确认，产品的设计符合预期及法规要求。
□产品不满足要求，请于年月日前再次提交确认。
整改措施
整改措施验证
验证人/日期：
编制
审核
批准
日期
日期
日期
设计开发确认报告
项目名称Байду номын сангаас
规格型号
项目编号
负责人
确认方式
1.内部确认（内部临床评价）□
2.同类产品对比确认（同类产品临床试验资料对比）□
3.第三方机构确认（医疗器械临床试验）□
确认内容
1.□产品有效性：
2.□产品安全性：
3.□产品可靠性：
4.□标签说明书：
5.□产品开发技术文档：
（确认合格划√，确认不合格划×，并说明原因。）
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
产品开发报告模板
产品开发报告模板一、产品概述在本节中，我们将对所开发的产品进行简要的概述，包括产品名称、目标市场、产品定位和核心功能等。
1. 产品名称本产品的名称为“XXX”。
（在此处填写产品名称）2. 目标市场本产品的目标市场主要为（填写目标市场，例如：中小型企业、年轻人群等）。
3. 产品定位本产品定位为（填写产品定位，例如：高端、专业等）。
4. 核心功能本产品的核心功能包括但不限于（列举产品的核心功能）。
二、市场调研结果在本节中，我们将分析针对目标市场进行的市场调研结果。
该调研旨在了解目标市场的需求和竞争情况，为产品的开发提供参考。
1. 客户需求分析通过市场调研，我们发现目标市场的客户对以下方面有较高的需求：（列举客户需求，例如：高性能、易操作、定制化等）。
2. 竞争对手分析我们调查了目标市场上的竞争对手，发现他们的产品在以下方面存在不足：（列举竞争对手的不足之处，例如：价格高、功能单一等）。
三、产品开发进程在本节中，我们将详细介绍产品的开发进程，包括产品规划、设计、研发、测试和上线等各个环节。
1. 产品规划在产品规划阶段，我们明确定义了产品的功能、设计要求和开发时间等。
同时，我们与团队成员进行了充分的沟通和协调，确保产品开发能够按时顺利进行。
2. 产品设计经过充分的市场调研和需求分析，我们进行了产品的详细设计。
在设计过程中，我们注重用户体验和界面设计，力求提供一个美观、简洁且易于操作的产品。
3. 产品研发产品研发是整个开发过程中的核心环节。
我们按照设计要求和功能需求，高效地进行了产品的编码和测试工作。
同时，我们采用了先进的开发工具和技术，确保产品的质量和性能。
4. 产品测试在产品研发完成后，我们进行了严格的测试工作，包括功能测试、性能测试和兼容性测试等。
通过测试，我们发现并修复了产品中的一些问题，保证了产品的质量和稳定性。
5. 产品上线经过各个环节的开发和测试，我们将产品上线。
在上线过程中，我们注意对用户进行产品的介绍和培训，以确保用户能够正确地使用产品并获得良好的体验。
产品开发总结报告模板
产品开发总结报告模板1. 引言在过去的一段时间内，我们团队致力于开发一个新产品。
本报告旨在总结我们的产品开发过程，回顾我们的成果和挑战，并提供改进的建议和经验教训。
2. 项目概述我们的项目是开发一款名为「XXX」的产品，它旨在解决用户面临的XXX问题。
我们团队以敏捷开发的方式进行工作，并按照预定的时间表完成了不同的阶段。
3. 成果回顾在开发过程中，我们取得了以下几个关键的成果：3.1 产品需求我们通过市场调研和用户访谈，准确定义了产品的需求和功能。
我们与客户保持沟通，及时调整需求，确保产品满足用户的期望。
3.2 原型设计我们创建了一个交互式原型，来展示产品的界面和功能。
这有助于我们与客户和团队成员之间的沟通，并提前发现和解决潜在的设计问题。
3.3 开发和测试我们按照计划进行了开发，并及时进行了测试和修复。
我们采用了持续集成和自动化测试的方法，确保产品的质量。
3.4 发布和推广我们按照预定时间表发布了产品，并进行了市场推广。
我们与营销团队紧密合作，制定了有效的推广策略，并取得了很好的效果。
4. 遇到的挑战在开发过程中，我们也遇到了一些挑战，包括但不限于：4.1 资源限制由于人力和时间的限制，我们在某些情况下无法按时完成任务。
这导致了一些延迟和返工，进一步增加了开发的难度。
4.2 需求变更在项目进程中，我们遇到了一些需求的变更。
这对我们的计划和进度造成了一定的影响，需要重新调整团队的工作安排。
4.3 沟通和合作由于团队成员之间的沟通和合作不畅，我们在一些关键问题上产生了分歧和冲突。
这对项目的进展和团队的凝聚力带来了负面影响。
5. 改进建议在经过产品开发的过程中，我们总结了以下几点改进的建议：5.1 加强项目管理我们应该对项目进行更加细致和全面的规划，包括任务分解、优先级的确定和资源的合理分配。
这有助于我们更好地控制项目进度和质量。
5.2 加强团队合作我们需要加强团队成员之间的沟通和合作。
定期的团队会议和项目进展报告可以帮助我们共享信息和解决问题。
产品设计开发表格
编号： 序号：ZLJL-7.3-07
项目名称
型号规格
设计开发输出清单（附相关资料 份）：
备注：
批准： 审核： 编制：
客 户 试 用 报 告
编号：序号：ZLJL-7.3-08
项目名称
产品型号规格
度样数量
生产日期
客户名称
试用日期
地址
邮编
电话
传真
联系人
客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准中要求的评价意见）：
5.可维修性能 □ 6.可检验性 □ 7.美观性 □ 8.环境影响 □
9.安全性 □ 10. □ 11. □
存在问题及改进建议:
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
设计开发
验证人： 日期：
注：1.评审会议记录应予以保留.
2.可另加页叙述。
批准： 审核： 编制：
设 计 开 发 验 证 报 告
编号： 序号：ZLJL-7.3-06
设计开发计划书
编号： 序号：ZL-7.3-01
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
职责
职责
工程师
工程师
工程师
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计研发人员： ；检测设备： ；
设计经费预算：材料费 、加工费 、场内试验费用： 、
专利申请试验费用 ；
设计开发阶段的划分及主要内容
编号：序号：ZL-7.3-03
项目名称
起止日期
规格型号
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能，技术指标，主要结构等）
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。