以创新促管理 ,以管理促发展

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【精选】教学质量分析报告

【精选】教学质量分析报告

教学质量分析报告教学质量分析报告(一):我校在“抓管理促质量、以创新促发展”的工作思路指导下,学校领导和全体教师共同努力,教学管理逐渐科学化,质量意识深入人心,教学质量逐年提高。

现从期末考试状况对教学工作做以下总结、分析。

一、期末考试成绩分析:1、数据分析说明:我校1-5年级学校统一组织语文、数学、科学、英语的考试,六年级参加区统一考试。

1-5年级学生人数332人,语文合格人数319人,占96%,优秀人数251人,占76%;数学合格人数312人,占94%,优秀人数244人,占74%;科学合格人数262人,占94%,优秀人数212人,占76%;英语合格人数137人,占65%,优秀人数94人,占44%;从平均分看一至五年级语文的平均分都高于了76分,80分以上的班有7个,数学平均分1-4年级都在84分以上,五年级数学均分普遍较低在75分以下,科学科均分都在80以上,英语科平均分三年级80分以上,四年级低于60分,五年级一个班低于68分,需要引起学校的高度重视。

2、试卷答卷状况分析:语文试卷能紧扣教材,注重三维目标的落实,难易还较适中。

知识面较广,注重考查学生思维的发展和知识的灵活运用。

有必须的难度。

阅读题量大,考查了学生的阅读、理解、分析、综合潜力。

作文题材范围广泛,有利于学生组织材料,有资料可写。

数学试卷知识面较广,题目难易适中,紧扣教材,基础知识题目较多,学生的基础知识掌握牢固,说明平时训练扎实。

学生能结合生活实际解决实际问题。

从答卷看,还需加强学生的思维拓展训练,加强学生的习惯培养。

二、主要措施1、树立教育质量观教学管理首先是教学思想的管理,重塑教学质量观,学校为教师减负,让教师把更多的精力和时间用在教学和教研上,经常性地举行教研活动。

组织教师学习常规管理办法,构成了全面发展的质量观、面向全体学生的教学质量观。

有了这一教学质量观,教学管理无论在理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离这个价值取向。

致敬最美劳动者演讲稿

致敬最美劳动者演讲稿

致敬最美劳动者演讲稿人生就是一个不断劳动的一生,不劳动等于不珍惜生命。

劳动较光荣,只有劳动才能创造财富,才能自己的生活更充实更辉煌。

下面是小编给大家整理的致敬最美劳动者演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

致敬最美劳动者演讲稿1大家好:如果有人问我,这个世界上谁是最美丽的,我会告诉他(她),劳动者是最美丽的人,没有劳动者,我们吃什么,没有劳动者,我们穿什么,吃穿用品都没有,你自然也就不会美丽了。

但是,那些光荣伟大的劳动者给我们提供了这些生活必须品,那当我们在这意论谁是最美丽的人时,怎么能忘了那些劳动的人们呢。

伟大的爱因斯坦曾经说过,我们这些终有一死的人的命运是多么奇特呀!我们每个人在这个世界上都只做一个短暂的逗留,目的何在,却无所知,尽管有的自以为对此若有所感。

但是,不必深思,只要从日常生活就可以明白:人是为别人而生存的--首先是为那样一些人,他们的喜悦和健康关系着我们自己的全部幸福,而这些人就是劳动者。

我们的精神生活和物质生活都依靠着别人(包括活着的人和已死去的人)的劳动,我必须尽力以同样的分量来报偿我所领受了的和至今还在领受着的东西。

爱因斯坦说的多么好啊,人的精神生活和物质生活都依靠别人的劳动才创造出来,所以,在现实生活里,我们要尊重劳动者,尊重别人的劳动成果。

我们要通过自己的努力,创造生产价值,来报答我们这个社会。

现在一年一度的五一国际劳动节,快要到来了,它是全世界无产队级、劳动人民的共同节日。

遥想100多年前的资本主义社会里,劳动工人受着资本家的压迫,每天都要超负荷的工作十六个小时,却只能拿到少得可怜的工资。

但是广大的无产阶级劳动工人们团结一致,于1886年5月1日,在芝加哥的二十一万六千余名工人为争取实行八小时工作制而举行大罢工,经过艰苦的流血斗争,他们终于获得了斗争的胜利。

而为了纪念这次伟大的工人运动,1889年7月,第二共产国际宣布将每年的五月一日定为国际劳动节。

这一决定立即得到世界各国工人的积极响应。

企业战略管理心得体会

企业战略管理心得体会

企业战略管理心得体会企业战略管理心得体会「篇一」分享一下我之前参加企业管理培训心得体会。

参加企业管理培训后身心得到很好的锻炼,对工作有了新的认识,对企业的发展看到了希望,发现了其中的问题,我讲运用所学到的企业管理知识来更好地运作企业。

“今天我参加了公司组织的培训课程,听了老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识,结合8年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下:一、商道即人道,学好经商要先学会做人。

世界观决定方法论,对商道的认识,是一个企业、一个人对商业行为的根本看法,一个企业或个人持什么样的商道观念,也就决定了他在商场上的的商业行为。

“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言,是谓从商首先是人与人打交道,从商先做人,做人先讲诚与信,讲诚信才可以从商立事,所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道,以做人的方式做生意,是一种信念,一种责任,互为因果。

一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存,必须要恪守商道,以人为本、诚信经商,做生意不仅仅是为了赚钱,更重要的是为了获得人心,一个企业、一个商场能够获得大众的认可,自然也不愁利润,如此就良性循环,持续发展;如若一心只为赚钱,丧失人性、丢掉人心,最终是无钱可赚,无疾而终。

对于一个商场而言,面对硝烟弥漫的商战场面,要想取得胜出,首先要做好商道,端正做生意的态度,以人为本、诚信为本、文明经商,以真诚的心态获取人心,这样才能够得以生存。

在商场内部管理中要以人为本,关心员工的生活和工作,在管理环节中处处体现企业对员王大琨老师有20xx年在不同领域企业实战经历(历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业),曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。

近9年高端管理人才培养经历。

咨询、培训过的企业超过500个。

擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。

创新促发展心得体会感悟(3篇)

创新促发展心得体会感悟(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,创新已成为推动国家发展的重要驱动力。

近年来,我国政府高度重视创新工作,提出了一系列政策措施,鼓励全社会创新。

作为一名新时代的青年,我深刻认识到创新的重要性,以下是我在创新促发展过程中的心得体会和感悟。

一、创新是推动发展的核心动力创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。

回顾我国改革开放以来的发展历程,创新始终贯穿其中。

从“两弹一星”到载人航天、从互联网到高铁、从5G通信到人工智能,创新成果层出不穷,有力地推动了我国经济社会的快速发展。

1. 创新能够提升企业竞争力。

在激烈的市场竞争中,企业只有不断创新,才能在产品、技术、管理等方面保持领先地位。

例如,华为公司始终坚持自主创新,在通信领域取得了举世瞩目的成就。

2. 创新能够推动产业升级。

通过创新,传统产业可以实现转型升级,新兴产业得到快速发展。

如我国新能源汽车产业,在政策支持和市场需求的推动下,取得了显著成果。

3. 创新能够提高国家综合实力。

创新是提升国家核心竞争力的重要途径。

一个国家只有拥有强大的创新能力,才能在国际竞争中立于不败之地。

二、创新需要营造良好的环境创新不是孤立的现象,它需要良好的环境作为支撑。

以下是我对营造创新环境的几点思考:1. 政策支持。

政府应加大对创新的扶持力度,出台一系列政策措施,鼓励企业、高校、科研机构等创新主体加大研发投入,提升创新能力。

2. 人才培养。

人才是创新的核心要素。

我国应加大对人才的培养和引进力度,培养一批具有国际视野、创新精神和实践能力的高层次人才。

3. 融资渠道。

创新需要资金支持。

政府应鼓励金融机构加大对创新项目的支持力度,拓宽融资渠道,降低融资成本。

4. 创新文化。

创新文化是创新环境的重要组成部分。

我国应大力弘扬创新精神,倡导尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的社会风尚。

三、创新促发展过程中的挑战与应对1. 挑战:创新过程中,企业可能面临技术、市场、人才等方面的挑战。

规范行为强管理创新方法促发展

规范行为强管理创新方法促发展

规范行为强管理创新方法促发展——鸭田镇中心学校2011年度工作总结2011年,鸭田镇中心学校在隆回县教育局的正确领导下,以科学发展观为指针,以创人民满意的教育为根本,以和谐稳定为前提,以规范管理为基础,以协调发展为目标,全面推进素质教育,努力提高教育质量,各项工作得到了规范、持续、健康发展,现将一年来的工作总结如下。

一、理念先行,强化管理,加大执行力度紧紧抓住“深入学习实践科学发展观”和“创先争优”活动这二个载体,加强机制创新、质量保障、队伍建设、效能管理四大载体建设,以学校贯彻教育方针和规范办学行为为两大抓手,坚持“学习、实践、研究”三位一体的工作方式,提出了“思危、思进、思变,推动学校科学发展”的工作理念,追求决策合理可行,实施管理绩效跟踪,提高了领导班子的领导力。

中心学校领导经常深入教学一线,参与中小学备课、听课、评课,勤查严督中小学常规教学。

坚持三分之一时间下乡,三分之一时间蹲点,三分之一时间处理政务。

我镇各中小学校长坚持了带主课、带足课、带好课。

切实转变了工作作风,增强了工作的执行力度。

二、统筹兼顾,改善条件,实践科学发展和创先争优我们以“坚持科学发展,创办理想教育”、“创先争优”为实践载体,以县人大进行教育评议为契机,以班子成员和党员教师为重点,深入开展了学习实践科学发展观和创先争优活动。

对我镇教育存在的问题,紧紧围绕实践载体,认真梳理问题,剖析问题根源,明确整改路径,征集整改举措,取得了积极的成效。

一年来,我们坚持科学发展,遵循统筹兼顾的原则,深挖潜力、集中精力、整合财力,改善了中小学办学条件。

在县政府、县教育局的重视下,鸭田镇中学合格制学校立项并动工,为镇中学新建了一栋四层教学楼、组装了生物、物理、化学实验室、电脑、音乐、美术、阅览、劳技室等功能室,新建一条200米的环形跑道及田径场。

在鸭田中学合格制学校的建设过程中,中心学校及鸭田中学所有教师都能齐心协力,现已顺利地通过了市里的验收。

创新引领促发展,科技兴企“一二三”——黄埔大桥公司全面打造高品质创新企业

创新引领促发展,科技兴企“一二三”——黄埔大桥公司全面打造高品质创新企业

:・》68 特别报道/SPECiAL REPORT创新引领促发展,科技兴企“一二三”――黄埔大桥公司全面打造高品质创新企业“创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”。

广州交通投资集团下属广州珠江黄埔大桥建设有限公司(以下简称“黄埔大桥公司”)以创新促发展、以创新提品质、以创新铸品牌,通过建立一支团队、两个平台、三项机制,为 企业“十四五”期高质量发展描绘了一幅光辉画卷。

©文I 广州珠江黄埔大桥建设有限公司郭冲圆王勇向海霞范玉洁近日,黄埔大桥公司先后召开2020年玄武岩纤维四新技术研究与应用交流会、创新成果交流与咨询会,并邀请中国公路学链接:黄埔大桥公司科研创新团队所获荣誉获得中国土木工程詹天佑奖1项,广东省科学技术奖等省级政府荣誉一等奖2项、二等奖2项、三等奖2项,中国公路学会科学技术特等奖1项、一等奖2项、二等奖2项; 授权专利39项(其中发明专利8项),受理专利51项,授权软件著作权27项;3项成果入选交通运输部重大科技成果库;1项科研课题入选交通运输行业重点科技项目。

此外,在实现研究成果高效转化并通过贯标认证保护的同时,黄埔大桥公司科研创新团队还助力黄埔大桥公司荣获国家知识产权优势企业、广东省知识产权示范企业、全国 优质服务大赛优秀奖、集体广东省五一劳动奖状等荣誉。

会、广东省公路学会、广东省交通集团、江苏交通控股有限公 司、港珠澳大桥管理局、中交公路规划设计院等多家单位的专 家、学者与会,为黄埔大桥公司的创新与发展聚力凝策。

在实地观摩黄埔大桥公司科研成果应用场景,参观“广东省道路信息化智能管养工程技术研究中心”、广东省“张少锦劳模和工匠人才创新工作室”两个创新平台,听取广东 省劳动模范、黄埔大桥公司总经理张少锦作的《黄埔大桥现状与创新成果报告》后,与会专家、学者对黄埔大桥公司以 劳模引领,建好一个创新团队、用好两个创新平台、建立三项创新机制,铸就“大桥先锋、科技兴企”品牌,推动高品 质创新企业建设的做法给予了高度认可。

以管理促发展向管理要效益

以管理促发展向管理要效益

以管理促发展向管理要效益管理是一种组织和协调资源,以实现既定目标的活动。

管理的核心是决策和规划,它涵盖了组织、领导、协调、激励和控制等方面。

对于个人来说,有效的自我管理可以帮助我们更好地发挥自己的潜力,提高工作效率和生活品质。

对于组织来说,良好的管理可以提高内部的合作和竞争力,增强创新和反应能力,实现业务和利润的增长。

对于社会来说,科学的管理可以促进资源的合理配置,推动经济和社会的全面发展。

在实践中,管理的方式和方法有许多,下面我将介绍几个重要的方面。

首先,建立科学的管理体系。

一个健全的管理体系,对于组织的发展至关重要。

它包括目标和战略的制定与执行、组织结构的设计、人力资源的管理和培养、业务流程的优化等。

通过建立科学的管理体系,可以提升组织的管理水平和效率,推动发展。

其次,注重团队建设和协作。

团队是组织中最基本的单位,团队的效能直接决定了组织的发展水平。

要加强团队建设,培养团队精神和协作意识,激发员工的积极性和创造力。

通过建设高效的团队,可以提高工作效率和质量,增加竞争力。

第三,加强沟通和反馈。

沟通是管理的重要手段,它是信息传递和理解的桥梁。

良好的沟通可以消除误解和冲突,促进信息的共享和知识的创新。

同时,及时的反馈可以帮助管理者了解情况和问题,并采取相应的措施。

通过加强沟通和反馈,可以提高组织的灵活性和适应能力,推动发展。

第四,持续学习和创新。

管理是一个不断学习和适应的过程。

管理者要不断更新知识和技能,培养创新思维和能力。

同时,鼓励员工学习和创新,激发他们的潜力和热情。

通过持续学习和创新,可以提高组织的竞争力和抗风险能力,实现可持续的发展。

最后,重视社会责任和可持续发展。

管理者要有社会责任感和环境意识,积极参与社会公益事业,推动可持续发展。

通过履行社会责任和推动可持续发展,可以树立良好的企业形象,提升品牌价值和市场竞争力。

总之,以管理促发展是一个循环往复的过程,需要不断优化和完善。

通过建立科学的管理体系、加强团队建设和协作、加强沟通和反馈、持续学习和创新、重视社会责任和可持续发展等方面的努力,可以实现管理和发展的良性循环,取得良好的效益。

企业管理要树立四种理念

企业管理要树立四种理念

企业管理要树立四种理念在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理显得越来越重要,管理的内容更加丰富,管理的手段更加多样,管理的知识结构也要求更高,这要求我们要适应企业管理领域的这些新变化,树立起四种理念。

一、以创新促发展。

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是我们企业成功的重要策略,是推动管理工作蓬勃发展的法宝。

企业是一台高速运转的机器,管理就像这台机器的润滑油,使每个零部件有序运行。

我们的管理人员要勇于探索,刻意求新,不满足于现状,要强化思维训练,养成勤于思考、善于琢磨、乐于质疑的好习惯,培养敏锐的洞察力、分析力,把激励创新、支持创新、推动创新作为重要的责任,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

二、以开放促发展。

在日新月异的信息时代,知识共享、技术分享、人才互通是大势,企业要以开放的姿态吸引人才,以创新的管理留住人才。

在现代社会,一个企业不可能一潭死水,而且还办的红红火火,这是违背客观规律的,我们在搞发展的同时,要打开眼界看世界,放开视角望中国,学习和利于国内外一切的力量和资源。

要走出去学经验做法,请进来谈观点认识,注重发挥群众的智慧,借鉴和改进现代企业中的管理经验和成果,时刻关注新的管理理念,人为我用。

三、以知识谋效益。

管理人需要知识,需要需要能力。

作为企业的管理者,要确立以知识谋管理的理念,在这方面深下工夫,要加强心理学知识的学习,提高自身管理的艺术性和科学性。

要注重使用媒体、网络等途径突出管理,创新管理模式和办法,解决传统管理中遇到的难题。

要建立良性的管理制度和机制,确保职工的积极性、能动性、创造性不被削弱,实现企业效益的最大化。

四、以系统增财富。

网络传媒时代,企业发展的综合功能地位凸显。

管理工作作为企业承上启下的一项工作,在管理效益上要注重提升企业里诸要素的综合功能。

要突出企业的整体性,注重全面的管理,要有大管理的思维,充分发挥各个部门管理的职能,调动一切因素,整体推进,全面提高。

监狱生产科工作总结创新驱动促发展

监狱生产科工作总结创新驱动促发展

监狱生产科工作总结创新驱动促发展监狱生产科作为监狱管理体系中的一个重要环节,负责监狱内部的生产管理工作。

在过去的一年中,我们始终坚持以创新为驱动,不断推动监狱生产科的发展。

通过不断探索和实践,我们取得了一系列显著成绩。

以下是我对过去一年在监狱生产科工作中的总结和思考。

一、创新理念,注重生产效益在过去一年中,我们注重生产效益的提高,以创新的理念引领工作。

首先,在生产布局上,我们精心策划,将现有资源进行合理调配,优化生产安排。

例如,我们组织监狱内的技能工人进行培训,提高他们的技能水平和生产能力,进一步发挥他们的潜力;同时,我们还推动引进先进的科技设备,提高生产效率和质量。

其次,在生产管理方面,我们采用了新的管理方法和技术手段,实现了生产流程的优化和生产成本的降低。

例如,我们引进了先进的信息化管理系统,实现了对生产过程的全程监控和数据分析,进而准确分析问题,及时制定解决方案,提高生产效率和产品质量。

二、绿色发展,推动绿色生产在过去一年中,我们注重推动绿色生产,积极响应国家的绿色发展战略,并取得了明显的成效。

首先,在资源节约方面,我们加强了对资源的科学利用和管理。

例如,我们利用循环利用的原则,对废旧物品进行分类处理,实施资源的再生和再利用。

其次,在环境保护方面,我们加强了对生产过程中的环境风险的管控。

例如,我们配备了尾气处理设备,减少了对大气的污染;定期对废水进行处理,确保环境水质的安全。

通过这些措施的实施,我们在推动绿色生产方面取得了较好的效果。

三、深化,提升生产力在过去一年中,我们坚持把深化作为核心任务,不断推动生产力的提升。

首先,我们加大了产业结构的调整力度,促进了资源的优化配置和生产力的提升。

例如,我们调整了生产布局,发展了具有竞争力和市场需求的产业,提高了生产效益和竞争力。

其次,我们加强了对科技创新的引导和支持。

例如,我们组织技术人员开展科技攻关,解决了生产中的一系列难题,提高了产品的质量和市场竞争力。

开拓创新抓管理 求真务实促发展

开拓创新抓管理 求真务实促发展

以来 . 历任教学管 理者从 未放松 过 专业建 设工作 , 致使我 校
m建 校之书 的两个 专业发展刮现今 的近 3 々业 ,成绩斐 U 0个 然 随着 市场 经济 向纵深 发展 . 随着高校竞争 日益加剧 , 随着 社会刘。 人才需 求多样化趋势的 明 增强 . 我校近 年来专业建 设力度 明 增 大 . 路 日益 清晰 . 表现 在 : 改造 … 专业 , 增设
开拓创新抓管理 求真务实促发展
梁建东
( 阿坝师专 教务处 , 四川 汶川 6 30 ) 2 00
【 要】 摘 教务处的职责是教学管理。 教学运行和质量监控 我校教务处近几年来为学校的教学改革和创新做 了大量的工
作: 实施 学分制 , 创新教学 管理模 式 ; 进行精 品专业建设 , 高专业品质 ; 提 调整课程 结构 . 促进 了学生个性化 发展 等等 , 此基础 在 上, 拟以“ 教学改革质量提 高年” 为契机 。 师德 建设 、 从 环境建设入手 , 建立新的教 学质量管理模式 , “ 学管理线” “ 把 教 、学生管理
线” “ 导管理 线” 、督 三线并重 , 教务管理上一个新 台阶 使
【 关键词】 郊外管理; 工作述要 ; 新的模式;三线” “ 并重 【 中图分类号】 68 G 4. 2 【 文章编号】 c 【 文献标识码】1 844 ( 0 ) — 13 0 0 — 122 60 04—3 0 0 4
新 专业 :改变传统的 以义科 为主的专业结构 ,介理 配置碑 、
需要 的必然选 择 . 是一种 以学分 为计量单位 的计算学 生学 习
量的教学管理 制度 . 它以选修制 、 重修制 、 免修制 、 主辅修制 、
学分绩 点制 、 弹性学 分制 、 导师制等作 为有机 组成部分 , 在教

凝心聚力,开拓创新促发展

凝心聚力,开拓创新促发展

凝心聚力,开拓创新促发展第一篇:凝心聚力,开拓创新促发展凝心聚力,携手开创新局面任重道远,吾辈同仁需努力各位位领导,各位同仁:流年似水,岁月如梭。

2010年时间过半,半年来,我校的各项工作在上级领导的关心支持下,在全体教职工的共同努力下都取得了一定的成绩。

今天,我发言的题目是《凝心聚力,携手开创新局面任重道远,吾辈同仁需努力》,旨在总结成绩,寻找差距,直面问题,增添措施,为学校发展更上层楼夯实基础。

望大家勇于进言献策,对学校各项工作提出批评、指导意见,本人诚心接受。

一、半年工作落实情况1、认真抓好师德师风教育,正行风,促教风,树校风。

半年来,坚持开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育,在学校工会组织的师德论文评比中,有7位教师所撰写的论文被选送县教育工会。

在治理教育三乱上,我校教师无乱收费、乱办班、乱发教辅现象。

在青海玉树地震捐款中,我校全体师生共捐款10328.50元。

2、深入开展反腐倡廉教育,严格财经纪律。

重大项目,重大开支都必须经学校支部、行政研究决定,各项出差补助、办公经费的报销都必须经三人签字确认,确保实事求是,清政廉洁,做到从源头上、从制度上、从环节上杜绝腐败的滋生。

3、健全制度,明确责任,增添设施,保证校园安全。

(1)认真落实“一把手责任制”、“一岗双责制”、月查月报制,安全工作“六有”机制。

开学初,学校与班主任签定了《安全承诺书》、和学生及学生家长签定了《安全责任书》,做到了安全工作横向到边、纵向到底,不留隐患、不留死角。

(2)今期来全国所出现的各类校园惨案,给我们敲响了警钟,为防止类似事件发生在我校,学校4月封闭了校园,安装了电子门,增添了值班亭,6月份,学校投入4万多元,在重点部位,安装了监控系统。

半年来,无重大安全事故发生,使“平安校园”称号得以保持。

4、注重教学过程管理,落实教学效果考核。

按照《小学教学环节考核办法》和《初中教学环节考核办法》制度严格管理,做到有检查、有记载、有考核、有奖惩、有档案。

中煤矿建集团矿建处以安全创新管理促发展

中煤矿建集团矿建处以安全创新管理促发展

产 。矿 建处坚 持 以人 为本 的发展 理 念, 本着 生产 和 生活 并重 的原则 , 千方 百计
为员工 创 造温 馨 的工 作和 生活 环 境, 让远 离家 乡 工作 的 员工感 受 到 了家 的温 暖 每 逢 节假 日, 处领 导前 往对 没有 放 长假 的外 部项 目部, 同员工 一 同过 节, 送 去 组织 的关心 和温 暖, 定 了员工 队伍 , 稳 为节 后顺 利开 工提 供 了保证 。他们
定 , 立健全 重大 隐患 的分 级管 理制 度, 力提 高处 机 电设备 管理水 平 。二 是 建 着 管 在 基 层 、抓 安 全 质 量 标 准 化 管 理 、 抓 “ 违 ” 抓 工 作 效 率 。管 在 基 三 、 层是 重在现 场 的管理 延伸 , 日常 管理 工作 在现 场推进 , 使 后勤 上给 予施工 队最
经 营 管 理
C i a s i n e a d T c no o y e i  ̄ h n c e c n e h l g R v e
●I
中煤矿 建集 团矿建 处 以安全 创新 管理促 发展
吴 可 云
( 中煤 矿 山建 设集 团矿 建处) [ 摘 要 ] 年 来 , 近 中煤 矿 山建 设 集 团矿 建处 抓 安 全管 理 不放 松 , 过 管理 下 移 、夯 实 基础 、 刚柔 并济 、教育 培 训 、构建 安 全 文化 等 措施 , 到 了安全 通 做 施 工 , 力地 促 进 了企 业 的发 展 。 有 [ 关键 词] 管在 基层 刚柔 并济 教 育培 训 安全文 化 中图分类 号 : 7 文 献标 识码 : A 文章编 号 :09 9 4 2 1) 0 06 一 1 10— 1X(00 3 —3 1O
3通 过安 全 文化 建设 筑牢 安 全生 产 防线 矿 建处 自成立 以来, 克服 员工 队伍 构成复 杂, 综合素 质相对较 差, 生产战 线 点 多 、线长 、面 广, 十个 工 作面 同时 作业 , 工 地 点纵 横数 省 、 安全 管理 几 施

运维工作计划

运维工作计划

运维工作计划运维工作计划1依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的20xx年部门工作总体思路,突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行安全,在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作:一、信息网方面:1、进一步加强信息网运行维护管理工作,确保信息网的安全运行。

2、继续做好信息网的建设和应用工作,加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度,着力推进科技项目转化为生产力的工作。

3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。

4、继续抓好应用软件开发工作。

5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。

6、为有效地支持新建、改建网点建设,将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计,根据需要拟订计划,组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。

7、继续组织做好全局设备的'管理工作。

8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门kpi指标要求,完成综合网、金融网运行维护管理工作,确保综合网、金融网的安全运行,各项技术和运行指标达标。

二、邮运网方面:1、进一步巩固和完善邮运网路组织,继续加强网络运行管理。

2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。

城区投递局进一步实施分拣前置,提高封发质量和封发的有效性,达到全面提高网络运行效益和效率的目的。

3、进一步加强中心局生产作业系统运行质量的管理。

4、完善邮区中心局生产作业系统应急机制。

5、深化和扩大邮区中心局“三化”改革的成果,在速递内部处理环节实施“三化”改革,提高速递专业的市场竞争能力、实现速递生产管理从简单粗放向科学精细转变。

根据生产流程和操作管理工作,修改完善“三化”实施方案,并强化对执行情况的监督检查,全面提高网络运行质量和综合管理水平。

三、车辆方面:1、完善和健全车辆的基础管理制度,规范车辆使用,做好车辆管理规范化、标准化工作。

结合我局的特点,进一步细化,制订符合我局实际的邮政车辆管理制度、考核办法,规范基础管理资料,提高车辆的管理水平。

幼儿园园长培训班材料强化专业突出特色以创新理念引领幼儿园可持续发展

幼儿园园长培训班材料强化专业突出特色以创新理念引领幼儿园可持续发展

强化专业突出特色以创新理念引领幼儿园可持续发展一汽实验幼儿园前身汽车厂新兴幼儿园——创办于1965年,是一所知名度极高的省示范性幼儿园。

2005年,一汽集团公司为满足广大员工对高品质学前教育的需要,投资3000万元对新兴幼儿园进行整体翻建,规划建设“环境优美、设施完备、师资优良、教育先进”的现代化幼儿园,改建后的新兴幼儿园更名为一汽实验幼儿园。

一汽实验幼儿园现已开设托、小、中、大15个教学班,在园幼儿达到369人。

教职工71名(其中正式员工67人,招聘教师4人),平均年龄岁,是一支充满活力的队伍。

教师的专业化程度较高,学历达标率100%,其中大专以上学历占89%。

高级幼儿教师和一级幼儿教师占教师总数的91%,省市及中心骨干教师和学科带头人占52%。

所有教师均获得教师资格证书,保育员均受过专业培训,获得上岗证书,具有良好的职业道德和业务素质,能胜任本职工作。

幼儿园占地面积14652平方米,建筑面积7498平方米。

建有宽带网、VOD点播和电子监控系统,设有感统训练室、奥尔夫音乐教室、室内游泳池、体育活动室、多媒体教室、科学发现室、美术陶艺室、舞蹈室等多功能教室;户外建有塑胶场地、植物园、草坪、沙池等完备的教育设施;可为幼儿全面、健康、快乐而富有个性地发展提供良好空间。

一、注重内涵发展,持续提升办园水平1、坚持科学专业的办园方向实验幼儿园将民主、和谐、人文、创新作为园所核心办园理念,遵循“以幼儿发展为本”、“为幼儿一生发展负责”的原则,确立了“在双语环境中交流,在艺术氛围中陶冶,在健康活动中成长”的教育目标,尊重幼儿发展的规律和特点;追求共性和个性的统一;让幼儿在感受与体验中快乐学习、健康成长。

开园以来,实验园始终坚持“构建科学的课程体系、提供优质的保教服务”的办园方针;明确“管理优化、安全优先、保教优质、师资优异、环境优美、设施优良”的工作目标;全面落实《幼儿园教育指导纲要》精神,创设平等、尊重、宽容、和谐的师生关系及开放、自主的生活、游戏、学习空间;以丰富多样的课程活动为载体;有效促进幼儿主动发展,为其后续学习及终身发展建构坚实基础。

创新措施抓培训,精细管理促发展

创新措施抓培训,精细管理促发展

创新措施抓培训精细管理促发展—职教工作汇报近年来,面对襄渝、西康二线站场扩能改造、新技术、新设备投入使用的严峻形势,我段始终树立安全生产“关键在素质,成败在培训”的理念,在开发培训课件、拓宽培训方式上狠下功夫,迅速提高了现场作业人员业务水平,为安全生产提供了素质保障。

现将我段职教主要工作予以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、创新手段抓关键,孕育特色促提升随着襄渝、西康二线站场改造的逐步进行,信号设备由6502集中联锁变为计算机联锁,行车闭塞法由单线半自动变为双线自动闭塞,行车指挥方式也变更为CTC调度集中指挥系统。

虽然技术跨度大,设备更新快,但是,我段紧紧抓住学以致用这一特点,在探索有效的培训方式上下足功夫,有条不紊的逐步提升职工业务技能,使其能够适应需求。

1.“软硬”并施,创造培训条件。

一是加大硬件投资。

在硬件建设方面,累计投入46万余元,建成二个实作演练场地和一个多媒体教室,分别建成三站两区间双线自动闭塞计算机联锁仿真教室和CTC区段车站自律机终端仿真教室。

系统可模拟列车运行、设置运行条件,随机设置故障,真实再现现场作业场景,为职工创造了一个快捷实用的培训环境。

二是软件浅显易懂。

在软件开发方面,我们先后开发了CTC接发列车仿真教学系统,编写了CTC调度指挥系统操作办法、行车组织办法、计轴设备操作办法、双线自动闭塞行车组织办法、接发列车应急处理等多个多媒体培训课件,每个课件做到深入浅出,好学易懂。

并将其印制成册发放车站,方便职工学习。

2.四策并举,实施培训计划。

一是外出“取经”。

为使干部职工迅速熟悉新设备性能,掌握新作业方法,我们先后3次安排主管领导带领技教科、安全科、安全生产指挥中心技术干部及部分中间站站长到外局学习CTC行车组织办法和操作办法。

二是网络“传经”。

结合山区铁路点多线长,集中培训存在诸多困难的实际,将培训内容和培训计划发布在段“安车学社”中,建立网络教学平台,实现技术干部、职工面对面交流,作为新技术培训的“第二课堂”。

浅谈某分公司创新管理出效益促发展

浅谈某分公司创新管理出效益促发展

度,取得 了初步的成效 。 在提 高中层 管理人员 的综合素质上 ,近儿年 ,该 分公司J 入 了精简 机构 ,竞 争上岗的用人制度 。机构 = ) I 精简后的 部室 负责人 ,实行 张榜 公开竞争 上岗,选拔 德 兼备 、懂 管理 、会经营 、专业知 识较好 的中青年 丰 任部室 负责人 ,冈此 ,部 室负责人都具备 大专 学历 H
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待遇固定不变的做法 。在制度激励下,大家团结拼搏、 务实创 新。在深圳某 地下连续 墙工程 中,项 目部 克服 了单价低 、场地窄 、 甲方要求 苛刻等 困难。质量 、安 全 、文明施工 、成本 控制及 L程结算等 方面均达 到预 期 目标,受到有关 而的表扬 和奖励 ,项 目绎理 也受 到分 公司的奖励 在 广州市西 关某广场 地下连续 端: 【 程 【 ,项 目经理带领 项 目部人 员 门夜龠 斗,j色 完成 { 】 l { 施 : 务 ,项 目部及 项 目经理 均受到分 公司 的奖 励。 Ⅲ任 f

企业管理培训心得体会15篇

企业管理培训心得体会15篇

企业管理培训心得体会15篇透过此次管理培训,从中得出一些企业管理培训心得体会体会,身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极,又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业领导者对于执行不折不扣的表率,如同榜样的力量,将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。

执行力,对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之,如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强,对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响?众所周知,执行力实则是一种操作潜力,而这种操作潜力是贯彻企业战略,完成预定目标的潜力。

试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦,分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队,势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?北京奥组委顾问魏纪中在日前应对媒体采访是强调“国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的,北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷,没有发生重大违规违法事件,关键在于具备了很强的执行力”(此非魏纪中原话,大意是这样)。

因此,一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强,即便是再完美的战略,再周密的规划,最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略,周密的规划都务必由强有力的执行力来支撑,否则,战略、规划就如同空中楼阁,如同无源之水,无根之木,只需微风轻拂便轰然倒塌。

在公司的组织下,3月15日晚,本人有幸参加了由郑文生讲师主讲的《绩效管理深度辅导与应用九步曲》培训公开课,一个晚上的学习下来,感觉受益匪浅,公司实行绩效考核管理办法已经有些时间了,可是自我一向对绩效考核的概念、意义、作用等都不是十分了解,听了郑教授的课,顿时有种茅塞顿开的感觉,现将学习心得总结如下:一、绩效考核是一项系统工程,涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标职责体系、指标评价体系、评价标准、评价资料及评价方法等,其核心是促进公司管理水准的提高及综合实力的增强,其实质是使员工个人的本事得以提升,并确保人尽其才,使人力资源的作用发挥到极致。

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以创新促管理,以管理促发展——教学管理交流清源道小学“落实科学质量观,创办和谐优质的小学教育。

”是我区今年教学工作的突出主题。

要落实这一重要目标管理是基础,是关键。

为了落实这个目标,我校始终坚持“以人为本”的管理理念,进一步探索科学化、规范化、民主化学校管理的新路子,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,以读书活动为载体,以深化课程改革为契机,以“十一五”科研课题的研究为突破口,面向全体学生,促进学生的全面发展,立足课堂,着力打造名师,深化教研教改,完善评价制度,扎实、有序、灵活、创新地开展好我校的教学工作。

(一)学习培训,更新观念。

----加强学习,注重多元、着眼层次,促进教师专业成长坚持质量立校,取决于教师综合素质的高低。

更新教育观念,是坚持用先进的教育思想引领学校教学工作向教育现代化方向发展的关键。

我们要继续大力开展现代教育理论和课改理论的学习,用新的教育教学理念引领教师促进成长,不断把“转变教与学的方式”这一课堂教学改革引向深入。

本学期将进一步加强校本培训指导与管理,积极探索校本培训的最佳策略和学习方式。

注重培训的层次性、多元化,坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,促进教师专业化成长。

1、加强读书与学习,倡导在交流中内化。

在教师中开展“读好书”活动,以做“职业读书人,终身学习者”的目标引领教师走以学习促发展、以研究促成长的专业发展之路。

教学管理人员要带头学习,成为学习活动的引领者、指导者。

带动教师从教育理论和学科业务理论两方面开展有针对性的自我读书活动,本学期做到“四个结合促进一个提高”。

即:解惑与读书相结合——“坚持读”(坚持每天上网或从刊物上阅读有关教育信息、经验文章、名师教育专著等内容);明理与书写心得相结合——“经常写”(每周至少写1-2篇读书随笔,每月月末检查一次);反思与交流相结合——“主动谈”(利用每周的组内教研时间谈一谈读书的感受);读书与实践应用相结合——“学会用”(即把所学的理念会应用于工作实际中去)。

“一个提高”:促进教师教育教学能力的提高。

本学期,每位教师至少读一本好书。

2、加强培训与研究,倡导在互研中提高。

(1)以校本培训为主要形式,发挥校级名师、学科带头人和骨干教师的带动、导向、辐射作用,采用理论联系实际、集体与自学相结合的办法,加强教科研理论学习,研读教育报刊精华,捕捉教改新信息、开展案例研究系列活动,课改主题主讲学习活动。

夯实全体教师教科研理论基础,转变教育观念,更新知识结构,更新教学技术手段,提高新课程实施能力,拓宽教师教育视野,丰富经验,鼓励并督促使教师逐渐成为学习型、反思型教师。

(2)努力为教师营造“走出去”、“请进来”等教学交流活动,通过多形式,多渠道的学习,进一步丰富教师新课程理论,把握新课程实质,开阔教学思路,了解教育动态,真正树立以学生为主体、教师一切活动为学生服务,促进学生德、智、体、美等全面发展的素质教育观。

3、加强实践与反思,倡导勤思、多写。

教育是一个动态的发展的过程,“学习——实践——反思”则是教师完成个性化教学成长的必经之路,教师应学会以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体,积极从更新理念、尝试改革等不同角度去思考,经常进行典型剖析,注重学习与实践的有机结合,使自己不断成熟起来,以切实提高教师的专业素质。

提倡撰写教育叙事、典型教学案例、论文、教学随笔等,每周完成好教学反思,本学期仍以年级组为单位每周三上交教学反思。

(二)以研促教,以研兴校。

------发挥科研先导,教研结合,提升教师科研水平。

以研促教,以研兴校,是每一所学校富有生命力的关键所在。

坚持科研兴校,使教科研成为提高教育质量的推动器和提高教师素质的孵化器,从而促进教师发展、学生发展、学校发展。

本学期我校承接了两个市级“十一五”科研课题:★《遵循学生身心发展规律,科学设计教学过程的实验研究》★《阅读经典美文,厚积学生文化底蕴》我们将以两个课题的研究为教学改革的突破点,展开教学研究和探索。

教研工作要在“实”字上下功夫,在“勤”字上求发展,在“研”字上求创新,教研活动要经常化、专题化和规范化,强调教师间的协调与合作,互相学习,彼此支持,营造求真、务实、严谨的教科研氛围。

(1)加强教研组的管理,以学科组为单位,开展特色课题研究,积极推动“问题即课题,教学即教研,成果即成长”为核心的教科研活动。

继续落实教研活动“三定四有”的要求,(三定是定时、定内容、定研究课题;四有包括有计划,有活动,有记录,有反思。

)充分发挥学科组长职能作用,,立足解决本学科教学存在的实际问题,组织教师开展理论学习与交流,互相听课、评课,疑难问题探讨等小型多样的探索和研究。

学科教形成"平时随时研,隔周重点研"的教研氛围,使教研活动做到目标明确,研究深入,扎实有效。

(2)继续坚持学科组长月例会制,积极发挥管理人员的的教学指导、引领作用,进行学科组长的职责培训,了解学科组的教学研究情况,对于教学实际的问题有针对性地开展讨论、研究、指导等活动。

(3)建立课题研究小组,制定学期研究计划,规范课题管理。

课题组成员围绕学校的总课题,自定个人教育教学研究的子课题,建立隔周课题交流制度,平时随时研讨,随时交流,对课题研究中出现的一些困惑、前沿理论的欠缺等问题,开展研究性学习活动,并在平时的教学实践中尝试、积累、总结、改进、提高,使课题研究向纵深层次发展。

为保证课题研究真正服务于教育教学,我们要求教师形成三个结合:一是课题研究与学科实际相结合;二是课题研究与教材相结合;三是课题研究与班级特点相结合。

使我校教师逐渐成为“学习型、研究型、创新型”教师,提高教师教研教改能力。

(三)创设舞台,注重培养。

------依托活动载体,搭建展示舞台,加强名师培养。

本学期我们继续以“三名工程”为载体,把我校的第二届名教师的评选活动作为教改活动的主旋律。

在上学期的基础上,本学期将进行名师论坛、师风展亮的竞赛、评选活动。

以此拉动我校教改的进程,强化名师的打造。

(四)夯实管理,创新思路。

教学工作是学校的中心工作,我们要继续把教学常规管理和推进新课改作为实施素质教育的重中之重,要牢固树立向课堂教学要质量的意识,把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道。

1、加强课程计划的执行和管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,努力做到“开齐、上足、教好”,让学生在国家规定的课程教学中受到应得的教育和训练,促进学生全面发展。

2、严格落实常规管理流程,严把五关,落实“五求”。

努力做到:课前准备——求“认真”;课堂教学——求“实效”;作业与辅导——求“细致”;教学评价——求“全面”;教学活动——求“高质”的原则,提高教学质量。

(1)课前准备,求“认真”我们倡导“人人要上有价值的课。

节节应是有价值的课”的教育理念。

课前必须做好充分的准备。

至少要完成五个准备:第一是教学理念的准备;第二是课程内容及相关知识的准备;第三是教学设计的准备;第四是教学用具的准备;第五是是学生预习的准备。

充分发挥集体的智慧,共同学习研究教学理论,探讨教材教法,通过"对话、交流、互动",使互动式、参与式教研成为主流。

上学期我们进行了新的备课模式的尝试,在此基础上本学期我们要继续发挥学科组应有的作用,提倡对同一课书进行集体备课,共同探讨,选择最佳授课方式。

每位教师在授课后进行二度备课。

教导处将每月检查一次教案,重点检查二度备课情况,并评出等级。

(2)抓课堂教学,求“实效”要严把课堂教学质量关,积极开展课堂教学策略的研究,鼓励教师上出“有自己教学风格的课”,让课堂焕发生命的活力。

坚持把教师会教,学生会学,开发智力、培养能力、提高课堂效率的标准要求落实到位。

课堂教学重点看教师引导力度,学生参与程度,学生学习深度,知识掌握广度,知识运用灵活性,听、说、读、写、提出问题分析问题、解决问题能力等方面。

教师要做到:转变教学观念,变学教材为用教材,要根据课程标准的要求和学生的实际灵活处理教材内容,创造性地理解和运用教科书,实现各种教育资源的有机整合。

改革教学方式,在教学活动中,教师是学生学习的合作者、组织者、指导者,促进者。

教师要着眼于学生的主动发展,努力创造民主、平等的新型师生关系和宽松、和谐、教学开放、鼓励互动的课堂教学环境,激发学生的学习信心和兴趣,为每个学生提供参与学习、展示自我的机会,营造积极互动的教学氛围,为学生在教学活动中自主学习、合作学习、探究学习与体验提供充分的空间,规范教学行为,教师必须做到仪表端庄、精神饱满、教态自然、语言健康、书写规范。

教师必须以自己的人格魅力去影响学生,善于运用教学评价的激励功能,激发学生主动学习,严禁体罚和变相体罚学生。

建立新型的师生关系,创造一种有利于学生自主学习的氛围,把学生的时间全部还给学生,体现学生的主体地位,使学生充分显露自己的潜能,真正做到“踏踏实实坐下来,心平气和学进去。

”向四十分钟要质量,提高课堂实效,减轻课业负担。

○1管理人员要加大听课力度,关注常态下的课堂,做到日常听课有计划、有目的、有分析。

采取打招呼和推门课的形式,深入一线指导课堂教学,随时了解教情和学情,及时给予指导。

随时把握课堂教学现状。

○2开展学科组教师“同上一节课”的校级教学实践研究活动。

本组教师同时执教一节课,校领导及同组教师在观摩的基础上进行评价和反馈,通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进共同提高。

在这项活动中每位教师完成“四个一”的要求:做一堂较高质量的课、写一篇有特色的教学案例、完成一篇有价值的教学反思、在组内进行一次富有启发的听课交流。

(1~2周为准备阶段,第3周进行上报,4~11周为实践课汇报阶段)做课教师课后要进行客观的自我评课,在听取行政评课后上交教学反思,○3进行“师风展亮”的名师课堂教学展示评选活动。

每位教师本学期至少听课15节,取长补短,做好听课笔记和评课记录。

学期末将进行评选。

○3作业与辅导,求“细致”作业管理布置要立足于精心设计、增强实效、减轻负担。

教师要根据教学目标和学生的学习情况设计富有针对性的作业,布置作业要有弹性,以适应不同发展程度的学生。

作业形式要讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践性作业等。

学生作业要适量,革除机械重复的作业。

教师批改要及时、正确,并做好批改记载,批注提倡写好情感评价,调动学生积极性,尽可能让学生能及时地获得作业的反馈信息。

同时,要通过学习作业反馈的信息,及时调节教学进程、调整教学行为。

批改作业所使用的符号应当规范统一。

学生学习辅导要以因材施教为原则,以营造良好的学习环境,促进学生自主发展为目的。

要面向全体学生,关注学生的个体差异。

要与学生之间的互帮互助相结合,加强师生之间、生生之间的互动与互助,要侧重于学习信心不是或有困难的学生,在课堂上要给他们多一份关爱,多一些读书、思考、答问、演练的机会,让他们在学习互动中不断体验学习的成功感。

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