第5章 工程项目质量管理

工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各 方的质量控制活动。建设工程项目质量控制的目标，就是实现由 项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐 久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需 要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的 质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目 运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和 标准的规定，满足业主方的质量要求。施工质量控制是项目质量 控制的重点。
施工质量控制的基本环节
施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运 用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
施工准备的质量控制
（一）施工技术准备工作的质量控制 施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前 进行的技术准备工作。
工程项目质量管理
工程项目质量管理是指在工程项目实施中，指挥和控制项目参与 各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量 要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所 有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、 监理等单位的共同职责，项目参与各方的项目经理必须调动与项 目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成 项目质量管理的任务。
工程项目质量控制的影响因素
影响工程项目质量的因素：“4M1E” 1、人的因素（Man） 2、材料（Material） 3、机械设备（Machine） 4、方法工艺（Method） 5、环境（Environment）
设计阶段的质量控制
工程建设项目设计阶段质量管理工作的要求是根 据决策阶段业已确定的质量目标和水平，通过工程 设计而使之进一步具体化。
施工质量控制的依据
(一)共同性依据
指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍 指导意义和必须遵守的基本法规。
(二)专业技术性依据
指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业 技术规范文件，包括规范、规程、标准、规定等。
(三)项目专用性依据
指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交 底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以 及相关会议记录和工程联系单等。
第二节 工程项目质量控制
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要 求的一系列相关活动。这些活 动主要包括: (1)设定目标:即设定要求，确定需要控制的标准、区间、 范围、区域； (2)测量结果:测量满足所设定目标的程度； (3)评价:评价控制的能力和效果； (4)纠偏:对不满足设定目标的偏差，及时纠偏，保持控 制能力的稳定性。
(6) 有关建设主管部门核发的建设用地规划许可证、征 地移民报告。
(7) 有关设计方面的技术报告，如工程测量报告、工程 地质报告、水文地质报告、气象报告
等。
设计方案的审核，是控制设计质量的最重要的环节。
设计方案审核应当贯穿于初步设计、技术设计或扩大的 初步设计阶段,其主要包括总体方案审核和各专业设计 方案审核两部分。
在设计阶段应以使用功能和安全可靠性为核心， 进行下列的综合控制：
(一)项目功能性质量控制 (二)项目可靠性质量控制 (三)项目观感性质量控制 (四)项目经济性质量控制 (五)项目施工可行性质量控制
设计质量控制及评定的依据：
(1) 有关工程建设及质量管理方面的法律、法规。 例如，有关城市规划、建设用地、市政管 理、环境保 护、三废治理、建筑工程质量监督等方面的法律、行 政法规和部门规章，以及各地政府 在本地区根据实际 情况发布的地方法规和规章。
建设工程项目质量控制体系
全面质量管理(TQC)的思想 全面、全过程和全员参与的质量管理。
质量管理的PDCA 循环
(一)计划P（Plan) (二)实施D（Do) (三)检查C百度文库Check) (四)处置A（Action)
质量管理的八项原则
(一)以顾客为关注焦点 (二)领导作用 (三)全员参与 (四)过程方法 (五)管理的系统方法 (六)持续改进 (七)基于事实的决策方法 (八)与供方互利的关系
工程项目质量控制的特点及影响因素
工程项目质量控制的特点 施工是形成工程项目质量的关键环节。所以， 施工阶段的质量控制是工程 项目质量控制的 重点。在施工过程中，由于项目施工涉及面广， 是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置 固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不 一、施工方法不一、体型大， 整体性强、建 设周期长、受自然条件影响大等特点，因此， 工程项目的质量比一般工业产品的质量更难以
第五章 工程项目质量管理
第一节 工程项目质量管理概述
质量概念 质量（狭义）: 产品质量(或工程质量)。
质量（广义）: 质量：即一组固有特性满足要求的程度。 （ISO
9000:2015） 质量管理：关于质量的指挥和控制组织的协调的活动
的管理。
质量管理可包括制定质量方针和质量目标，以及通 过质量策划、质量保证、质量控制、和质量改进。 质量方针是指由组织的最好管理者正式发布的该 组织总的质量宗旨和方向，质量目标是指在质量 方面所追求的目的，质量控制是质量管理的一部 分，致力于满足质量要求。
(2) 有关工程建设项目的技术标准，各种设计规范、 规程、设计标准，以及有关设计参数的定额、指标等。
(3) 经有关主管部门批准的项目可行性研究报告、 项目评估报告、项目选址报告等资料和文件。
(4) 有关建设工程项目或个别建筑物的模型试验报告及 其他有关试验报告。
(5) 反映项目建设过程及使用寿命周期的有关自然、技 术、经济、社会协作等方面情况的数据资料。
设计阶段质量控制的任务，最终还要体现在设计图纸的 质量上。因此，设计图纸的审核，是保证工程质量关键 的环节，也是对设计阶段的质量评价。
设计图纸的审核，主要包括业主对设计图纸的审核和政 府机构对设计图纸的审核。
施工阶段的质量控制
施工阶段质量管理工作的要求是保证形成工 程合同与设计方案要求的工程实体质量，这一 阶段直接影响工程建设项目的最终质量，它是 影响工程建设项目质量的关键环节。施工阶段 的质量控制，不但是承包商和监理工程师的核 心工作内容，也是工程项目质量控制的重点。