物流公司部门职能与主要职责
物流公司部门职责物流工作职能汇总
物流公司部门职责物流工作职能汇总物流公司是负责组织、实施和管理物流活动的企业，其各个部门在实现物流工作职能中起着重要的作用。
以下是物流公司常见的部门及其职责的汇总。
一、采购部门：1. 采购策略制定：根据公司的发展战略，制定物料采购的策略和计划。
2. 供应商管理：与供应商建立合作关系，进行供应商评估和选择，并进行日常的供应商管理。
3. 采购合同管理：与供应商签订采购合同，并进行合同的履行和管理。
二、仓储部门：1. 决策仓库布局：根据业务需求和运作流程，制定仓库布局和产品存储方案。
2. 仓储设施管理：负责仓库的日常运营和设备维护，确保仓库设施的正常运转。
3. 库存管理：负责对仓库中的货物进行分类、存储和管理，确保库存的准确性和安全性。
4. 发货与配送：负责根据订单和需求，进行货物的捡货、打包和发货，并安排合理的物流配送路线。
三、运输部门：1. 运输方案设计：根据货物类型、距离和货运需求，制定合理的运输计划和路线。
2. 运输车辆管理：负责运输车辆的调度和管理，确保运输车辆的正常运行。
3. 运输成本控制：监控运输成本，优化运输效率，提高物流配送的效益。
4. 运输过程跟踪：对货物的运输过程进行跟踪和监控，确保货物的安全和准时到达目的地。
5. 运输安全管理：负责制定和执行运输安全规定和措施，确保运输过程的安全。
四、物流规划部门：1. 物流需求分析：根据市场需求和公司业务，进行物流需求分析和预测。
2. 物流网络规划：制定合理的物流网络规划，优化供应链和物流配送成本。
3. 物流信息系统建设：负责公司物流信息系统的建设和管理，提高物流过程的自动化和信息化水平。
4. 物流效率评估：对物流运作进行评估和调研，提出改进意见和措施，提高物流效率和客户满意度。
五、客户服务部门：1. 客户需求分析：了解客户的物流需求和要求，进行需求分析和需求识别。
2. 订单管理：负责处理客户的订单，确保订单的准确性和按时完成。
3. 客户投诉处理：及时处理客户的投诉和问题，并提供解决方案，保持良好的客户关系。
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能物流公司是一种专门从事货物运输、仓储、订单处理等物流服务的企业组织，其部门职责和物流工作职能可以从以下方面来进行讨论：一、采购与供应链管理部门：1. 采购物资：负责采购物流所需要的各类设备、车辆、工具等。
2. 供应链管理：负责管理供应链，包括与供应商之间的合作、供应商选择、合同谈判等工作，确保货物的及时供应和供应链的畅通。
二、运输与物流规划部门：1. 运输计划与调度：负责货物的运输计划和调度工作，包括车辆的调度、路线的规划、运输时间的安排等。
2. 运输方式选择：根据货物特性、运输距离、成本和效率等因素，选择适合的运输方式，包括陆运、海运、航空运输等。
3. 运输成本控制：负责控制运输成本，包括降低运输成本、提高运输效率、减少运输损耗和浪费等。
三、仓储与库存管理部门：1. 仓储管理：负责货物的仓储管理，包括仓库的选址、规划和组织，仓储设备、工具与物资的管理和维护等。
2. 入库与出库管理：负责货物的入库和出库管理，包括货物的装卸、入库记录、出库记录和库存的盘点等。
3. 库存控制与物资管理：负责对库存进行控制和管理，及时补充库存，避免库存过多或过少，同时负责物资的采购与管理。
四、订单处理与客户服务部门：1. 订单处理：负责从接收订单、确认订单、安排出货、跟踪订单到最后订单完成的全过程，保证订单的准确和及时处理。
2. 客户服务：负责与客户进行沟通和协调，解答客户咨询、提供咨询服务、处理客户投诉等。
五、质量管理与安全管理部门：1. 质量管理：负责制定和执行物流质量管理体系，保证物流服务的质量，提高服务水平。
2. 安全管理：负责制定和执行物流安全管理制度和措施，确保货物安全、员工安全和设备安全。
六、信息技术与数据分析部门：1. 信息技术支持：负责为物流管理提供信息技术支持，包括物流信息系统的建设、运维和升级等。
2. 数据分析与决策支持：负责对物流数据进行分析，提供决策支持，优化物流流程和提高物流效率。
物流工作内容及职责(精选10篇)
物流工作内容及职责（精选10篇）物流工作内容及职责（精选篇1）职责描述:1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划；2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式；5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。
任职要求:1、28-38岁,高中及以上学历；2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验；3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。
物流工作内容及职责（精选篇2）一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。
二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。
下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。
三、部门职责1、物料管理。
1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
2)处理退货。
3)制定并实施标准存量，实施存量控制。
4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。
5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。
6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。
7)负责物料出库退货的记账核算。
8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。
9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。
10)编制物料补充计划，并向采供部传递。
11)负责物料盘存、盘存报表及核算。
12)其他相关职责。
2、运输管理。
1)编制与实施运输计划。
2)管理运输作业与运送。
3)管理包装作业与包装物料。
4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。
5)处理运输保险与运输事故。
6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。
7)编制与报送作业报表。
8)与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。
9)其他相关职责。
3、异地成品库存管理。
1)做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。
部门职能与岗位职责-物流部.ppt
第一部分：物流部职能 1.0 物流部职能
1.1 采购组职能 1.2 PMC组职能 1.3 仓管组职能 1.4 供应商管理组职能 第二部分：物流部岗位职责 2.0 物流部经理岗位职责 3.0 仓管组主管岗位职责
3.1 统计员岗位职责 3.2 仓管员岗位职责 3.3 送货员岗位职责
4.0 采购组主管岗位职责 4.1 采购员岗位职责
9
物流部仓管组岗位职责
岗位名称：送货员 直接上级 仓管主管
所属部门：物流部
编号：3.3
直接下级 /
职责概述 职责措述
负责公司产成品按客户交期送货
按要求对待发货成品进行理货； 按客户交期以及客户订单的先后顺序按要求进行送货； 改进、完善货物在运输过程中的防护规范，确保每批货物完好到达客户手里； 及时反馈客户收货方交代的各项工作要求，确保与客户收货方保持沟通； 按要求接收客退不良品,并及时将信息反馈到品质部,同时跟进处理结果 完成上级主管交办的其他事项
1、对生产计划及物料控制系统制定相应目标及建立相应程序。 2、部门内部分工、协调与指导；部门日常事务管理、部门管理制度制订及公司制度的
执行与监督。 3、产销协调，以保障订单准时交货。 4、生产计划审批及发行。 5、物料需求计划审核与发行。 6、对生产物料总体存量及周转进行控制、物料异常监控及处理。 7、部门间日常事务协调及信息反馈。 8、上级安排的其他工作。
2，通过规范操作、提高业务水品、合理调配资源和市场接触，不断降低运营成本、减小物 流损耗、提高服务质量和效率。并通过对运输服务和劳动服务及供应商的管理，增进 部门协调和解决问题的能力。
1
物流部采购组职能
部门：物流部采购组
编号：1.1
职能概述
物流公司部门职责物流工作职能三篇
物流公司部门职责物流工作职能三篇物流公司部门职责物流公司是一个综合性强的企业，拥有多个部门，每个部门都承担着不同的职责。
以下是物流公司部门职责的简介：1. 采购部门采购部门是物流公司中非常重要的一个部门。
这个部门的主要职责是负责对公司所需的各种物资、设备、器材、工具等进行采购。
在采购时，采购部门需要考虑到价格、质量、供货周期等多个因素，并与供应商进行协商，以达到最优化的采购方案。
2. 仓储部门仓储部门是物流公司中最重要的一个部门之一。
这个部门的主要职责是负责对公司所采购的物资进行储存和管理。
在仓储时，仓储部门需要考虑到储存空间、储存条件等多个因素，并对储存的物资进行分类、标记、编号等管理操作，以便于后续的出库操作。
3. 运输部门运输部门是物流公司中最核心的一个部门。
这个部门的主要职责是负责将储存于仓库中的物资按照客户的需求进行运输。
在运输时，运输部门需要考虑到运输路线、运输工具、运输时间等多个因素，并对运输过程中出现的问题进行及时解决，以确保货物能够安全、快速地到达目的地。
4. 销售部门销售部门是物流公司中非常重要的一个部门。
这个部门的主要职责是负责与客户进行沟通和交流，了解客户的需求，并为客户提供最优化的物流方案。
在销售时，销售部门需要考虑到客户的需求、市场竞争等多个因素，并与其他部门进行协调，以达到最优化的销售方案。
物流工作职能物流工作是一个复杂而又细致的工作，需要物流从业人员具备多项职能。
以下是物流工作职能的简介：1. 计划调度任务是制定物流计划和调度方案，以确保货物能够按时、准确地到达目的地。
在计划调度时，需要考虑到货物数量、运输路线、运输工具等多个因素，并与其他部门进行协调和沟通。
2. 质量管理质量管理是物流工作中非常重要的一个职能。
这个职能的主要任务是对货物进行质量检验和监控，以确保货物符合客户要求和标准。
在质量管理时，需要考虑到货物的种类、数量、质量标准等多个因素，并与其他部门进行协调和沟通。
物流公司各主要职能部门安全职责
物流公司各主要职能部门安全职责物流公司是指专门从事货物运输、装卸、包装、仓储和配送等一系列物流活动的企业。
为了确保物流运营的安全性，物流公司各主要职能部门都有相应的安全职责。
以下是物流公司各主要职能部门安全职责的详细说明：1.运输部门：运输部门是物流公司的核心部门之一，负责货物的运输任务。
运输部门的安全职责主要包括：-确保车辆的安全运行。
运输部门要对车辆进行定期维护和检查，确保车辆的技术状态良好，符合交通法规和安全标准。
-制定运输路线和计划。
根据货物的特性和目的地，运输部门需要制定最佳的运输路线和计划，考虑到交通流量、道路状况等因素，以确保货物的安全运输。
-货物装载和牵引的安全。
运输部门负责确保货物在装载和牵引过程中的安全，包括采取正确的装载方法、使用合适的装卸设备和安全用具等。
-驾驶员培训和安全教育。
运输部门负责驾驶员的培训和安全教育，包括交通法规、驾驶技巧、紧急情况应对等方面的培训，提高驾驶员的安全意识和技能水平。
2.仓储部门：仓储部门负责货物的存储、管理和配送等任务，其安全职责主要包括：-仓库的设施安全。
仓储部门要确保仓库的设施和设备安全稳定，定期检查和维护，防止火灾、水灾、地震等意外事故的发生。
-货物的安全保护。
仓储部门要制定相应的安全防护措施，包括防止盗窃、火灾等安全事件的发生，确保货物的完好无损。
-库存管理的安全。
仓储部门要制定科学的库存管理制度，确保货物的安全存放和出入库的准确记录，避免货物遗失和错误发货等情况发生。
-操作人员的安全教育。
仓储部门负责对操作人员进行安全教育和培训，包括搬运技巧、货物存放方法、防火防盗知识等，提高操作人员的安全意识。
3.采购部门：采购部门负责货物的采购工作，包括选定供应商、签订采购合同、跟踪供货进度等。
采购部门的安全职责主要包括：-供应商的安全评估。
采购部门要对供应商进行安全评估，包括评估供应商的生产能力、产品质量、安全管理能力等，确保选定的供应商符合安全要求。
物流公司部门职责物流工作职能范文
物流公司部门职责物流工作职能范文物流公司是负责整个物流系统的运作的企业，其职责主要包括物流规划、物流执行和物流监控三大部分。
下面是物流公司部门职责和物流工作职能的详细介绍：一、物流规划部门职责和物流工作职能：物流规划部门是物流公司的核心部门，主要职责是根据客户需求和市场状况制定物流计划，包括货物运输、仓储及配送等方面。
其主要工作职能包括：1. 客户服务：根据客户需求，提供物流方案咨询和解决方案，确保客户满意度。
2. 供应链管理：根据客户需求和供应链特点，制定供应链管理方案，包括供应链设计、供应链优化等。
3. 路线规划：根据货物的起始地和目的地，设计最佳的物流路线，包括运输方式、中转站点、运输时间等。
4. 运力调配：根据货物的数量和运输需求，调配合适的运输工具和人力资源，确保货物按时到达目的地。
5. 储备保障：根据市场需求和物流规划，合理安排仓储设施和储备物资，确保供应链的稳定运作。
6. 成本控制：根据物流规划，合理控制物流成本，包括运输成本、仓储成本等，提高物流效率和降低物流成本。
二、物流执行部门职责和物流工作职能：物流执行部门是物流公司的操作部门，主要负责货物的运输、仓储和配送等具体工作。
其主要工作职能包括：1. 货物接收：接收客户交付的货物，并进行验收和登记，确保货物数量和质量的准确性。
2. 货物装载：根据物流计划，将货物按照规定的要求装载到运输工具中，确保货物安全和完整。
3. 运输管理：对货物进行运输管理，包括运输进程监控、运输状态更新等，确保货物按时到达目的地。
4. 仓储管理：对仓储设施进行管理，包括货物的入库、出库、库存管理等，确保货物的安全和准确性。
5. 配送管理：根据客户需求和物流计划，安排货物的配送工作，包括配送路线、配送时间等，确保货物准时送达。
6. 跟踪系统：建立物流信息系统，对货物运输和库存情况进行实时跟踪和监控，提供准确的物流信息。
三、物流监控部门职责和物流工作职能：物流监控部门是物流公司的监管和控制部门，主要职责是监控和控制整个物流系统的运行情况，确保物流系统的高效运作。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司的部门职责包括以下几个方面：
1. 运输部门：负责安排和执行货物的运输工作，包括选择合适的运输方式、制定运输计划、安排运输车辆和司机等。
2. 仓储部门：负责货物的仓储管理工作，包括接收和存放货物、制定存储方案、确保货物的安全和完整性等。
3. 计划部门：负责对物流活动进行详细的计划和调度，包括货物的配送路线和时间、运输工具的调度等。
4. 采购部门：负责与供应商进行联系和协商，确保及时的货物供应，并与运输部门协调货物的运输安排。
5. 运营部门：负责监督和管理物流工作的日常运营，包括货物的跟踪和追踪、处理异常情况、与客户进行沟通等。
6. 客户服务部门：负责与客户进行沟通和协调，回答客户的询问、解决问题、提供售后服务等。
物流工作的职能包括：
1. 运输管理：安排货物的运输方式和运输计划，确保货物按时准确地运送到目的地。
2. 仓储管理：负责货物的接收、存储和发放，保证货物的安全和完整性。
3. 物流运作：监督和管理物流过程中的各个环节，包括供应链管理、物流信息管理、客户关系管理等。
4. 货物配送：根据客户要求和运输计划，安排货物的配送路线和时间，确保货物准时送达。
5. 库存管理：对仓库中的货物进行库存管理和统计，制定合理的库存策略，减少库存成本。
6. 问题解决：处理物流过程中出现的问题和异常情况，及时解决并向相关部门反馈。
7. 数据分析：对物流过程中产生的数据进行分析和统计，提供有关物流效率和成本的报告和建议。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门的职责和物流工作的职能如下：
1. 仓储管理：负责货物的存储、盘点和管理，确保货物的安全、准确。
2. 运输管理：负责货物的运输安排，选择合适的运输方式和车辆，确保货物按时、按量、按质运达目的地。
3. 订单管理：负责处理客户的订单，包括接收、核实、处理和跟踪订单，确保订单的及时处理和交付。
4. 供应链管理：负责协调和管理供应链中的各个环节，包括供应商、生产商和销售商之间的协调与合作。
5. 信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和管理，确保信息的准确性和及时性，以支持决策和优化物流流程。
6. 运作优化：负责优化物流流程，提高物流效率和降低物流成本，包括优化仓储操作、运输路线和配送方案等。
7. 客户服务：负责与客户的沟通和协调，解答客户的疑问和处理客户的投诉，提供优质的客户服务。
8. 质量管理：负责物流过程的质量控制，包括货物的包装、运输和仓储的质量检验和监控。
9. 风险管理：负责物流过程中的风险评估和管理，减少物流事故和损失的发生，确保物流安全。
10. 监管合规：负责遵守国家相关物流法规和政策，确保物流活动符合法律法规的要求。
总之，物流公司部门的职责是管理和协调物流过程中的各个环节，提供高质量的物流服务，以满足客户的需求，并提高物流效率和降低物流成本。
物流部及各岗位职责
物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全企业物流管理工作计划与花费估算的拟订、审批与实行工作。
2、企业物流系统的设计、调整,以及对货物储藏、运输、调拨等工作进行管理。
3、掌握发货与库存的动向变化,辅助销售部做好要货计划,增强生产部门的预示性 ,以利于实时安排生产作业计划。
4、对有关业务信息实时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行交流协调 ,并维系好与各利益有关者的优秀关系。
5、组织对订单的分解、办理工作,办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属三个部门正常运作的正确无误与高效率。
7、负责本部门的职工管理与查核工作。
二、副经理岗位职责1、以扎实、谨慎的工作作风,勤劳敬业的工作态度, 辅助经理拟订并实行部门制度 ,保证部门工作有法可依。
2、辅助经理合理规划企业物流系统,努力实现企业物流系统的科学化、高效化与低成本化。
3、辅助经理检查研究、认识部门工作状况并提出办理建议或建议,辅助经理决议。
4、在经理的指导下对基层工作进行全方向的监察与指导,保证各项业务顺利进行。
5、辅助经理与企业其她部门进行交流, 建立物流部优秀的部门形象; 随时掌握员工的工作态度与心理状况,做好思想政治工作 ; 认识并搞好部门职工之间的团结、协调办理好部门内部的各样关系。
6、负责部门各样会议、各样活动的筹办、组织、安排工作。
三、统计员岗位职责1、准时采集有关统计资料,实时、正确呈报各样统计报表。
2、实时供给、正确剖析指标计划的达成状况,当好领导的顾问。
3、负责物流成品仓每天与财务、库房发货票据连接及查对工作。
4、依据上司规定 ,做好按期报表的部署、检查,做好综合统计剖析工作。
5、保存并汇编本单位历史统计资料与原始资料。
6、达成领导暂时交代的工作。
四、计划主管岗位职责1、采集、剖析、拟订、审查产品需求计划,联合销售状况做出产品销售展望并进行产品需求量展望 ,拟订产品要货计划。
2、拟订库存计划 ,拟订库存控制标准 ,优化库存构造 ,计划拟订库存周转率 ,缺货率控制目标。
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流公司部门职责物流工作职（三篇）
物流公司部门职责物流工作职物流公司是承担货物运输、仓储和物流服务的企业。
为了保证物流工作的高效、有序运转，物流公司的各个部门都承担着不同的职责和工作职能。
下面是一个物流公司部门职责物流工作职能的范本，供参考：一、物流规划部门1. 负责制定物流战略和规划，确定物流目标和计划。
2. 负责物流网络的设计和优化，包括仓库和运输线路的布局和调整。
3. 分析市场需求和供应链变化，提出物流改进和升级意见。
4. 监测仓储和运输效率，制定改进措施。
二、采购与供应链管理部门1. 负责物流设备、仓库设施、运输工具和耗材的采购和供应管理。
2. 管理供应商关系，确保供应商的交付和服务质量。
3. 调查和分析市场，寻找新的供应商和合作机会。
4. 进行供应链管理，协调供应商、生产商和销售商之间的货物流转。
三、仓储管理部门1. 负责仓库的日常管理和运营，保证货物进出仓库的安全、准确。
2. 控制仓库的库存，并进行合理的配货和调拨。
3. 组织负责仓库货物的接收、分拣、上架、保管和装运。
4. 监管仓库设施、设备和环境的维护与保养。
四、运输管理部门1. 负责物流运输的规划、组织和管理工作。
2. 调度和分配运输资源，监控运输车辆和司机的工作情况。
3. 协调货物的装车、卸车和运输过程，确保运输的安全和及时性。
4. 处理运输过程中的紧急情况和问题，调整运输计划和路线。
五、质量控制部门1. 负责物流过程中的质量控制工作。
2. 开展对供应商、仓库和运输工具的质量评估和审核。
3. 制定和执行标准操作规程，确保操作过程的合规和规范。
4. 统计和分析物流过程中的质量数据，提供改进意见和方案。
六、客户服务部门1. 负责与客户的沟通和协调工作。
2. 提供物流方案和报价，协助客户解决物流问题。
3. 跟踪货物的状态和运输进程，及时反馈给客户。
4. 处理客户的投诉和索赔，维护客户满意度。
七、信息技术部门1. 负责物流信息系统的开发、维护和运营。
2. 收集、整理和分析物流信息数据，提供决策支持。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能1.采购与供应链管理部门职责：-负责与供应商建立并维护良好的合作关系。
-负责制定采购计划和供应链策略，以确保物料和产品的按时交付。
-监控库存水平，进行库存管理和供应链优化。
-负责物料采购和交货的协调和管理。
2.运输与分配部门职责：-负责运输和分配方案的制定和执行，以确保货物的及时交付。
-协调运输和物流需求，与供应商和客户进行沟通和协商。
-管理运输合同和承运商选择，确保合同条款的执行。
-跟踪和监视货物的运输和交付情况，解决运输中的问题。
3.仓储与库存管理部门职责：-管理仓库的布局和运作，确保货物能够有效存储并容易取用。
-采取适当的方法和技术，控制和监测库存水平。
-确保仓库安全和合规，包括货物储存和交付的安全措施。
-组织和协调仓库人员，确保仓库的高效运作。
4.物流信息管理部门职责：-管理物流信息系统，包括订单处理、运输追踪和库存控制等功能。
-确保物流信息系统的准确性和可靠性，及时提供准确的数据和报告。
-分析物流数据，识别潜在的问题和改进机会。
-提供物流信息和报告给相关部门和客户，支持决策和沟通。
5.客户服务部门职责：-与客户进行沟通和协调，了解客户需求并提供满意的物流解决方案。
-负责处理客户的投诉和问题，确保及时解决和满意的解决方案。
-维护客户关系，提供高质量的客户服务和支持。
-提供物流资讯给客户，包括物流运输时间表、货物跟踪等。
6.质量与风险管理部门职责：-根据业务需求和标准，制定和执行质量管理计划。
-监督物流过程并检查运输和仓储操作，确保符合质量标准和要求。
-识别和管理物流风险，制定相应的风险管理策略和措施。
-进行持续改进活动，提高物流过程的效率和质量。
7.项目管理部门职责：-管理物流项目，包括市场调研、供应链规划和实施等。
-协调各个部门的合作，确保项目的顺利进行和按时交付。
-监督项目进度和成本，管理项目风险和变更。
-提供项目报告和评估，以支持决策和进一步改进。
8.市场营销与销售部门职责：-进行市场调研和竞争分析，制定市场营销策略和销售计划。
物流部及各岗位职责
物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售内勤做好要货计划，增强同各厂家的预见性，以利于及时安排生产作业计划。
4、对相关业务信息及时与销售部、财务部、各厂家物流进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系.5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、所服务的商超确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
二、副经理岗位职责1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化.3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。
4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。
5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作.三、仓库主管岗位职责1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。
3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务.5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能物流公司是一种专门负责货物运输和仓储等物流服务的企业，其部门职责和职能涵盖了物流链上的整个环节。
下面将详细介绍物流公司各部门的职责和物流工作的职能。
一、销售与市场部门销售与市场部门是物流公司的核心部门之一，其职责主要包括：1. 客户开发与维护：负责开拓新客户，维护老客户，建立良好的合作关系。
2. 市场调研与分析：分析物流市场的需求与竞争态势，为公司提供市场发展的战略决策参考。
3. 报价与合同谈判：负责与客户进行价格谈判和合同签订，确保双方利益最大化。
4. 服务推广与宣传：通过各种渠道进行物流服务的宣传推广，提升公司知名度和品牌形象。
二、运营部门运营部门是物流公司的核心部门之一，其职责主要包括：1. 运输管理：制定物流运输方案，安排货物发货、运输和送达，确保货物按时到达目的地。
2. 仓储管理：负责仓储设施的管理和货物的入库、出库、库存管理等工作。
3. 车队管理：负责对物流车辆进行调度、维护和管理，确保车辆运行的安全和高效。
4. 运输成本控制：通过优化运输方案、合理运用资源等手段，控制运输成本，提高物流的效益。
三、供应链管理部门供应链管理部门是物流公司的重要部门之一，其职责主要包括：1. 供应商管理：与供应商建立合作关系，进行供应商的评估和选择，确保供应链上的物流资源供应的优质和及时。
2. 订单管理：根据市场需求和客户要求，合理安排生产计划，确保订单按时交付。
3. 库存管理：对物流链上的库存进行监控和管理，确保库存的及时更新和合理配送。
4. 风险管理：对供应链上的风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施，确保供应链的稳定运行。
四、质量管理部门质量管理部门是物流公司的重要部门之一，其职责主要包括：1. 质量控制：制定质量标准和流程，对物流服务进行质量控制和监督，确保物流过程中的质量问题得到及时解决。
2. 不良品管理：负责对不良品进行处理和追溯，以确保不良品不会降低物流服务的质量。
物流公司部门职责职能
物流公司部门职责职能物流公司是负责运输、仓储、配送等物流活动的企业，其部门职责职能涵盖了许多方面。
下面将重点介绍物流公司的各个部门的职责职能。
1. 采购部门：负责收集供应商信息，制定采购计划，与供应商洽谈采购合同，确保货物的供应来源，并协助审核供应商的资质和产品质量。
2. 运输部门：负责货物的运输安排，根据客户需求安排运输车辆和司机，监控货物运输过程，及时解决运输中出现的问题，并确保货物安全送达目的地。
3. 仓储部门：负责货物的收货、入库、出库、拣货、包装等工作，管理仓库的货物存储和布局，保证仓储设备的正常运转，确保货物的安全、高效存储和管理。
4. 订单管理部门：负责处理客户订单，与运输部门和仓储部门协调配货、分拣和送货，确保订单的准确性和及时性，并及时更新订单信息。
5. 客户服务部门：负责与客户保持密切联系，解答客户的咨询和投诉，及时处理客户的问题，提供满意的服务，建立良好的客户关系。
6. 财务部门：负责制定和执行财务预算，在公司内部进行资金的调配和管理，统计和分析公司的财务数据，提供财务报表和决策支持。
7. 资源管理部门：负责人力资源的招聘、培训和绩效评估，制定员工的工作计划和薪酬政策，确保公司的人力资源能够满足业务需求。
8. 质量控制部门：负责制定和执行质量管理体系，建立质量控制标准，监督和检查供应商和物流流程的质量，并进行质量改进和问题解决。
9. 信息技术部门：负责物流信息系统的开发和维护，优化物流信息流程，提供物流信息查询和追踪功能，提高物流效率和服务质量。
10. 法务部门：负责处理与供应商和客户之间的合同和纠纷，解决法律问题，保证物流公司的合法权益，维护公司的声誉和形象。
总之，物流公司的各个部门在整个物流运作中发挥着重要的作用。
通过各部门的协调合作和优化管理，物流公司能够提供高质量、高效率的物流服务，满足客户需求，提升企业竞争力。
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最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】宁波梅山保税港区四海物流有限公司部门职能与主要职责一、综合部（一）综合部职能办公室工作：重要文件起草、公文审核及重点工作调研；会议会务；对外联系、对内协调；文秘工作；督查工作；接待工作；信息管理；档案管理；保密工作；公司行政车辆管理；其它行政事务管理。
人力资源工作：机构设置、定编定员；人员管理、调配；薪酬管理；绩效管理；教育培训管理；劳动合同管理；劳动争议处理；劳动保险管理；离退休职工管理；职称评聘与专业技术人员管理；业务外包管理。
企业管理工作：公司工商登记变更；企业法律事务工作；物流先进企业申报；组织编制公司发展中、长期规划。
后勤管理工作：建立健全食堂管理；职工班车协调管理；保安、卫生、计生、绿化管理。
财务管理工作：公司固定资产投资计划（包括技术改造和专项措施）、财务预算、决算、绩效考核财务指标等审核、平衡、编制、上报及动态监督管理；会计核算；综合统计；合同归口管理；保险管理；税务管理；公司收入、成本、资金、资产的财务管理；应收账款管理；会计档案管理；内控管理。
党群工作：公司思想政治工作目标、任务拟订；公司党支部决定、决议的督办；党组织建设、党员队伍建设；政工总结与考核；党员管理；党的路线方针政策教育；形势任务和普法教育；精神文明建设；党支部各种会议和重要活动组织；企业文化建设；企业新闻采集、制作和上报，企业标识规范和管理，企业形象塑造；企业品牌的推荐宣传；综合治理工作；加强党风党纪党性教育；健全党内监督制度；履行各项监督工作，切实保障党员的权利。
工会工作：企务公开工作；工会组织管理、工会经费和财产管理、女工工作；先进、劳模推荐申报；劳动竞赛、技术比武、合理化建议、职工技协工作；劳动保护（争议）调解；群众文体活动；班组建设；QC推荐;职工疗休养，困难职工补助；扶贫工作。
安全工作：建立安全规章制度；安全生产教育；安全生产监督管理；消防管理；各类事故（含安全生产事故、货运质量事故、道路交通事故）调查、处理；从业人员持证上岗管理；劳动防护管理；环保、防疫监督管理；文明港区建设；防台抗台等季节性安全工作；安全、货运质量考核。
（二）综合部主要职责办公室工作：1.贯彻执行党和国家的有关方针、政策及有关法律、法规，根据上级单位有关规章制度，拟订相关制度规定；2.负责公司重要文稿及有关资料起草、行政文件核稿及公司阶段性重点工作调研；3.协助公司领导做好日常事务工作,督办公司各部门完成公司领导交办的各项任务并通报完成情况；4.组织安排公司领导主持召开的各类会议，并做好公司大型会务工作；5.执行公文处理规定，负责对上级单位和公司的各种文件（电子公文）、函件等收发、批办、传递及立卷归档工作和公司各种文件、重要资料的编印工作；6.负责对外联系、对内协调工作，掌握公司工作动态及重大事件的发生、发展情况，收集信息，报送信息专报，编写公司大事记，配合处理来信来访工作；7.管理公司机关文书、声像等档案，并做好开发利用工作；8.管理公司行政介绍信和公章，负责公司印章管理工作；9.负责公司行政车辆及办公设备设施的使用管理工作；10.完成公司领导交办的其他任务。
人力资源工作：11.贯彻执行国家、上级单位有关劳动人事、薪酬管理、职工教育、及离退休管理等工作方针、政策、法律、法规，拟订公司有关规定、办法并组织实施；12.负责拟订和实施公司劳动力、薪酬管理、职工教育的规划、人员招收计划和年度工作计划；13.负责人员的招聘、选拔、聘用、调配；14.负责劳动合同的管理，监督、检查合同履行情况，负责劳动争议的处理；15.负责职工考勤、假期、奖惩管理，负责职工工号管理、工作证发放以及新进职工的户口管理工作，负责公司员工档案管理；16.负责基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、公积金等有关管理工作；17.负责职工教育培训管理，负责职工的文化、业务、技术培训计划管理；18.负责劳动人事、薪酬管理、社会保险、职工教育等统计报表的上报和有关资料立卷归档；19.负责公司专业技术人员管理、专业技术职称评定、资格考试、职务评聘、专业技术岗位设置、专业技术人员任期考核以及专业技术人员档案管理工作；20.负责绩效管理工作,组织实施绩效考评工作，并提出综合考核意见；21.负责公司业务外包管理，管理、指导、监督与考核公司业务外包工作；22.完成公司领导交办的其他任务。
企业管理工作：23.负责公司制度建设，建立健全公司各项规章制度及归档工作；24.牵头组织编制公司发展中、长期规划；25.负责拟订公司机构设置和岗位定编方案，制订机构职能职责；26.负责公司合同、协议的法律法规咨询、审核工作；参与公司法律诉讼、应诉等法律事务；27.负责公司董事会材料、请示报告等审核、流转；28.负责公司工商登记、变更、注销审批及企业代码证管理工作；29．负责政府、行业先进企业申报工作；30.完成公司领导交办的其他任务。
后勤管理工作：31.负责公司保安、卫生、绿化等日常管理工作；32.负责公司食堂管理工作；33.负责公司职工班车及公司其他后勤事务和管理。
党群工作：34.贯彻执行上级各项路线、方针、政策和各项规章制度，拟订公司思想政治工作的具体目标、工作程序及规章制度，组织开展对各部门年度政治工作的指导、检查和考核；35.负责公司党支部的建设和党员队伍建设（发展、教育、管理），协助上级党委抓好公司党政建设;36.宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，组织开展企业文化教育、主题教育、形势任务教育、思想信念教育和普法教育；37.负责精神文明建设，组织开展文明单位、星级文明窗口等群众性精神文明创建活动和考评工作；38.负责公司党支部重要文件和材料起草、审核，督查上级司党委有关决定、决议的落实；承担公司党支部各种会议及重要活动的事务工作；39.负责公司各类先进的审核、推荐，拟定公司级先进的奖励标准；40.负责公司对外宣传，规范公司外宣用品，组织宁波港报、宁波港微博投稿，对涉及公司重要新闻稿件进行审稿；41.及时了解职工思想动态，负责季度职工思想动态分析工作，做好经常性思想工作,积极开展思想政治工作研究活动，做好政工论文、创新材料的收集、推荐上报工作，协助上级单位做好人武、战备日常事务管理工作；42.协助上级党委抓好党风建设，做好党风、党纪和政策法规教育；43.受理党员群众的控告、揭发、检举,配合有关部门做好调查、处理党员、管理人员的违纪违法案件等工作；44.维护党员干部民主权利，受理党员、干部的申诉。
工会工作：45.贯彻执行党和国家关于工会工作的方针、政策以及上级工会下达的任务，结合公司实际做好工会自身的思想建设、组织建设；46.负责公司企务公开工作；47.依法维护职工的合法权益，开展有关职工权益的法律和法规咨询服务，参与制定涉及职工切身利益的规章制度和劳动争议调解；48.负责组织开展劳动竞赛、职工技术比武、合理化建议、职工技协等技术创新活动；49.开展送温暖工作，参与职工的劳动保险、劳动保护工作，负责职工困难补助和职工遗嘱卡的办理工作，做好公司职工特殊疾病康复基金会有关工作，做好女职工工作和离退休人员的管理和服务工作；50.组织开展职工之家建设，搞好工会宣传、工会信息工作，组织职工开展健康向上的文体活动；51.开展治安综合治理工作的检查，完善公司治安综合治理工作台帐。
财务工作：52.贯彻执行党和国家的有关财经、税务方针、政策以及有关会计、内审法律、法规及上级单位各项规章制度，结合公司的实际拟订公司的财务工作目标和公司财务管理的相关制度;53.负责预算管理,负责公司年度财务预算的编制、分解、执行，做好预算执行过程监督、分析和调整工作;54.负责计划管理,负责年度固定资产、基建、技改、维修计划的编制和执行情况监督;55.开展会计核算,发挥会计核算的反映和监督职责，积极推进会计核算精细化管理工作；严格按照会计工作规范化要求和会计基本原则，做好收、支配比入账,及时、准确、完整反映公司经营成果和财务状况;56.负责收入管理,负责发票和收据管理，执行上级单位及公司业务合同规定的费收标准，及时、完整确认收入；负责应收账款对账和清欠管理工作;57.负责成本管理,严格按月度计划和年度预算额度控制变动成本和非生产性开支；按财务制度规定的标准办理日常报销，加强对计划和预算外项目开支的控制;58.负责资产管理,按计划购置固定资产，规范资产、物资核算，加强资产、物资的定期盘点，提高资产的利用率，定期缴纳房产税，办理资产的财产险和机损险，确保资产安全完整;59.负责合同归口管理,参与合同会签，规范合同用印，推进合同格式标准化工作，做好合同登记及支付台账，完整缴纳合同印花税，监督、分析合同执行情况;60.负责保险管理,根据风险管理需要，确定公司投保项目，签订保险合同，配合做好保险理赔;61.负责内控管理，建立健全公司财务内控制度，完善内控流程，做好不相容岗位分离；参与监督物资采购和维修项目的询价比价、招投标工作，参与项目竣工验收和决算审核；62.负责公司综合统计工作，及时、完整编制各类统计报表, 负责会计档案及日常现金、保险箱管理；63.负责税务管理，加强税法学习，强化税务风险，依法缴纳各种税金，并保障公司的合法权益;64.配合上级有关部门做好各类审计工作;65.完成公司领导交办的其他任务。
安全卫环工作：66.贯彻执行党和国家、上级单位有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法律、法规、标准和有关规定，组织拟订公司安全生产、劳动保护的规划和工作计划，组织拟订修改安全生产制度、安全技能操作规程、应急预案、事故处理、安全责任制等各项规章制度，并对贯彻执行情况实施监督、检查、考核；67.负责拟定公司劳动防护用品发放标准和管理规定，并督促相关部门按规定执行；68.开展安全生产、消防安全的宣传、教育和培训，总结推广安全生产、消防的先进经验，组织公司的安全、消防活动，督促检查相关部门做好从业人员持证上岗及三级安全教育等工作；69．负责对公司的消防设施、器材的使用、维修、维护和配置情况进行不定期的检查、指导和监督；负责对失效、丢失和使用过的灭火器更换、检测工作的审核；建立公司消防设施、器材管理台账，并检查各部门台账建设情况。
70、定期组织消防安全检查，并将检查出的隐患及时督促相关部门、单位进行整改。
71.负责开展生产现场的安全检查监督，对危及安全的隐患及时提出整改意见并督促落实，对危及职工生命的重大隐患，有权立即停止生产，督促现场管理人员、有关部门及协作单位领导采取应急措施，并向公司报告；72.组织公司各类安全事故的调查处理，参与、协助、配合重大人身伤亡事故的调查处理，负责公司的伤亡事故、道路交通事故的综合分析和报告工作，组织有关部门研究拟定预防重大事故发生的措施并督促落实，按照公司规章制度实施考核；73.负责拟订并管理公司综合应急救援预案，制订相应分预案和专项预案；74.督促相关部门加强对劳务用工的安全管理，协助处理劳务公司人员发生的各类事故；75.制订公司安全考核管理办法，提出考评意见，督促实施安全考核工作；76.负责公司货运质量管理中现场服务质量的检查和考核，协助相关部门做好货运质量事故的调查处理工作，并提出考核建议；77.负责公司环保、保健用品、防疫等管理和日常工作,制订公司环保管理制度，落实环保目标责任书；78.负责组织、指挥、协调公司防台、抗台工作；79.完成公司领导交办的其他任务。