浅析薪酬激励

浅析薪酬激励

摘要

薪酬作为人力资源管理中的重要内容，是吸引人才，提升工作效率的有效策略之一。因此，企业需要实现人力资源管理合理化和规范化，建立完善的薪酬激励策略。本文分析薪酬激励制度时主要从薪酬激励制度的作用、存在的问题、以及如何进一步发挥薪酬激励制度的效用进行分析。

引言

随着社会经济的飞速发展，经济全球化进程的不断推进，人力资源管理已经成为企业可持续发展的核心内容。其中，薪酬作为人力资源管理中的重要内容，是吸引人才，提升工作效率的有效策略之一。通过分析薪酬激励，建立完善的薪酬激励策略，可以充分的调动员工的积极主动性，激发工作的热情，进而更好的实现企业的健康、稳定发展。本文主要从薪酬激励制度的作用、存在的问题、以及如何采取合理措施进一步发挥薪酬激励制度的效用进行分析。

一、薪酬激励制度的作用

激发员工积极性。薪酬激励制度的作用较为显著，能够直接激发员工的工作积极性，使得人力资源管理活动更加有效。基于合理的薪酬激励制度，则能够有效的稳定企业人员，留住人才，保持较好的人才结构，从而帮助企业发挥出人力资源的优势。能够为员工提供一种公平的竞争环境，并且从物质奖励和精神奖励层面充分地激发员工的工作积极性，在物质与精神的双重奖励下，员工可以实现自我突破，在此基础上，员工能够对企业产生更强的认同感，从而更好的为企业效力。

有效吸引人才。合理且适应市场的薪酬结构，能够加大对外界人才的吸引力，在激烈的市场竞争中稳定军心，使得员工对企业具备较高的发展信心，稳定企业人才的内外部结构，充分发挥出员工这一企业核心竞争力的效用。

促进企业发展。合理的薪酬激励制度能够促进企业的健康发展，这主要是基于企业发展需要人才支撑，人才效用需要薪酬激励才能得以有效发挥。薪酬激励制

度本身就是一种以激励为目标的制度，因而通过一系列的激励措施的制定，能够有效地对人才积极性进行激发，当企业员工整体具有较高的积极性时，企业的各个部门就能够获得充足的人才效用支撑，从而帮助企业整个流程高效完成。

三、薪酬方面存在的问题

缺乏有效的薪酬激励机制。当前，大部分企业在人力资源管理中都缺乏合理的薪酬激励策略，在具体的工作中仍运用传统的薪酬模式，按照员工的等级进行资金分配，并没有遵循“按劳分配、多劳多得”的原则，这就导致部分优秀的人员没有受到重视进而选择跳槽，这就使得企业出现人才流失，限制了企业的今后发展。

激励方式简单化。当前，大部分企业的薪酬激励方式都较为单一，大多是以物质为主，而忽视了精神激励，从而使得员工的积极性受到挫伤，不利于企业文化和整体精神面貌的构建，长久下去，会严重的影响企业的发展前景。

缺乏完善的绩效考核体系。在实际的企业人力资源管理中，不少企业都忽视了绩效考核的重要性，对绩效考核重视程度不足，考核内容、形式过于单一，并且很容易受主观意识的影响，缺乏人性化管理，这就使得员工在工作时心理出现不平衡的情况，从而不利于企业的稳定发展。

三、薪酬激励策略优化

制定全面薪酬战略。企业需要进行全方面的综合分析，考虑可能存在的影响因素，结合自身的实际情况制定全面薪酬战略，明确薪酬的奖励标准，做到“公平、公正、公开”，进而满足企业员工的需求。同时，企业要建立统一、标准的基点，对表现出色，具有创新能力的员工进行丰富的奖励，从而提升员工的积极主动性，更好的参与到工作之中，创造丰富的价值。

创建完善的薪酬激励制度。企业需要建立健全的薪酬激励制度，结合市场经济的发展进行综合的考量，并且借助其他企业优秀的薪酬激励制度，从而不断的完善自身。同时，企业还需要充分的调动内部员工的积极性，促使其参与到薪酬激励制度的建立过程中，充分的树立员工的主体性，发挥员工的主人翁精神，进而借助集体的智慧来保证薪酬激励制度的完整性。同时，在当前市场经济体系下，员工对企

业的要求也在不断地发生转变，不仅需要物质奖励，同时也需要精神激励。因此，企业需要做到双管齐下，加强对员工的物质奖励和精神激励，在公平的原则下采取多样化的激励方式。

考虑员工个体差异。企业在人力资源管理中还需要关注员工的个体差异，根据员工的实际情况制定多层次的激励策略，打破传统的单一的薪酬制度，创新薪酬激励策略，健全合理的奖罚制度，使每个员工的积极性都能得到充分的调动，并做到信赏必罚，从而潜移默化中提升员工的职业素养，是自身的工作更加的规范化。

优化薪酬结构。优化薪酬结构能有效的提升员工的积极性，因此，企业需要协调岗位薪酬与绩效薪酬之间的比例。绩效工资虽然能提升员工的工作热情，但也不能就此打破两者间的平衡，因为绩效工资具有较强的波动性，如果绩效薪酬过高就会增加员工的不安全感，如果绩效薪酬过低则会使员工的积极性受到挫伤。因此，企业需要根据市场波动和自身的实际情况来平衡绩效薪酬和岗位薪酬之间的比例，在提供员工安全感的同时，使员工不断的努力工作来提升自身的薪酬。

总结

总之，在当前时代背景下，企业要想提高自身的市场竞争力，就需要采取有效的措施优化人力资源薪酬激励策略，进而不断的提升员工的积极主动性，推动企业健康、稳定的发展。

参考文献

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