现代学徒制培养方案

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现代学徒制融入职业院校人才培养体系工作方案

现代学徒制融入职业院校人才培养体系工作方案

现代学徒制融入职业院校人才培养体系工作方案现代学徒制是一种将传统的工匠技艺与现代教育体系相结合的职业教育模式,旨在培养技能型人才。

职业院校作为职业教育的重要组成部分,应积极融入现代学徒制,以适应社会发展需求。

在此背景下,制定了以下的工作方案。

一、加强学校与企业的合作1. 建立起学校与企业的合作机制,制定合作协议,明确各自责任与义务,共同推动学徒制的实施。

2. 对学校附近的企业进行调研,了解企业的用工需求、技能要求和培养需求,为学徒制的培训提供基础数据和依据。

3. 与企业进行对接,制定实习计划和培训方案,明确学徒的培养目标和培训内容。

二、完善学徒制培养体系1. 设立学徒制专业,吸引更多学生进入学徒制培养,培养更多的技能型人才。

2. 在现有的职业院校课程体系中加入学徒制培养模块,将技能培训融入到学生的课程中,同时注重学生的实践能力培养。

3. 设立学徒制导师团队,由专业教师和企业技术人员组成,指导学生的学习和实践。

4. 设立学徒制的测评体系,通过多种评价方式对学生进行综合评估,包括技能水平、职业操守、学习态度等。

三、加强学徒制相关政策的支持1. 加大对学徒制的宣传力度,提高学生和家长对学徒制的认知度,鼓励更多学生参与到学徒制培养中来。

2. 加大对学徒制的政策支持力度,提供经济和政策上的保障,鼓励企业参与到学徒制的培养中来。

3. 加强对学徒制相关法律法规的制定和完善,确保学徒制的合法性和可行性。

4. 加强学徒制的监督和评估工作,定期对学徒制的实施情况进行评估,总结经验,不断改进。

四、注重学徒制的国际交流与合作1. 加强与国外职业教育机构的交流与合作,借鉴国际先进经验,提高学徒制的质量和水平。

2. 组织学生和教师进行国外交流和培训,拓宽他们的国际视野和职业能力。

3. 探索与国外企业开展合作,为学生提供更广阔的就业机会和发展空间。

通过上述工作方案的实施,可以有效地将现代学徒制融入职业院校人才培养体系中,培养更多的技能型人才,提高职业教育的质量和水平。

现代学徒制人才培养方案及推进举措

现代学徒制人才培养方案及推进举措

现代学徒制人才培养方案及推进举措一、举措1、校企共同制定培养方案专业学徒制工作小组依据企业对员工的需求,在行业、企业、院校专家共同参与研究下,通过论证,构建人才培养模式,制订人才培养方案,确定相应的教学内容和合作形式,改革教学质量评价标准和学徒考核办法,将学徒工作业绩和师傅评价纳入学徒学业评价标准。

2、联合招工招生,三方签订协议,明确职责在招生之前,由合作的企业直接参与,按企业的用人标准通过面试的形式录取学徒,然后根据学业考试成绩择优录取,这些学徒就相当于该企业的“后备员工”,具有双重身份,既是学生,又是学徒。

为学校、企业、学徒三方的权利和义务,通过协议来明确界定学校、企业、学徒三方各自的职责。

学校与企业签订联合培养的合作协议,学徒与企业签订培训协议。

3、分析岗位能力需求,设计专业课程体系在行业、企业、院校专家共同参与下,通过对专业岗位典型工作任务或工作过程(或生产流程)的分析,按照“企业用人需求与岗位资格标准”来设置课程,结合学徒可持续发展能力培养,建成“公共课程+核心课程+教学项目”为主要特征的适合学徒制的专业课程体系。

其中核心课程可以根据企业需求适当增减,教学项目是完全按照企业需求,在课程专家、企业技术骨干和学校专业教师的共同努力下开发适合企业的项目课程,并由企业专家和专业教师共同来承担教学任务,尤其是专业实训环节。

4、教学时间安排学徒的学习是在企业中的实训和课堂上的学习有机结合,一般实行校企合作、半工半读、工学结合的形式。

以两年学制计算,学徒一半的时间在企业接受培训,一半的时间学习理论知识和专业技能。

采用“1+1”的形式,第一学年学习理论知识和掌握最基本的技能,第二学年轮换学习,即进行“理论学习+技能实训”和企业“项目实训”或“轮岗实训”交替。

专业技能的要求和实训的内容均由学校与企业共同确定。

学徒毕业时同时取得学历证书和职业资格证书。

5、资源共享一方面,企业为实习提供技术熟练的师傅,指导和监督学徒的技术训练;另一方面,企业要投入大量资金以提供足够先进的生产设备和实际训练所需的原材料,以供学徒实践学习所用,并且能够提供足够的岗位让学徒实践;同时学校也为企业提供技术力量和职工培训的需求。

现代学徒制教学实践方案(3篇)

现代学徒制教学实践方案(3篇)

第1篇一、背景及意义随着我国经济社会的发展,职业教育越来越受到重视。

现代学徒制作为一种新型职业教育模式,旨在通过学校与企业深度合作,实现学生与企业人才需求的精准对接,提高人才培养质量。

本方案旨在探讨现代学徒制教学实践的具体方案,以期为我国职业教育改革提供参考。

二、方案目标1. 培养适应社会需求的高素质技能型人才;2. 提高学生的实践能力和创新能力;3. 促进校企合作,实现资源共享和互利共赢;4. 推动职业教育改革与发展。

三、方案内容(一)组织架构1. 建立校企合作委员会:由学校、企业、政府部门等组成,负责制定现代学徒制教学实施方案,协调解决实施过程中遇到的问题。

2. 成立专业教学指导委员会:由学校专业教师、企业技术专家、行业代表等组成,负责制定专业人才培养方案,指导教学实践。

3. 设立学徒制教学管理部门:负责协调学校与企业之间的合作,管理学徒制教学过程。

(二)课程体系1. 专业基础课程:以培养学生的专业素养为基础,包括专业知识、技能、职业道德等。

2. 实践技能课程:以培养学生的实践操作能力为核心,包括实验、实训、实习等。

3. 创新创业课程:以培养学生的创新意识和创业能力为目标,包括创新创业理论、实践等。

4. 企业文化课程:以培养学生的企业文化认同感和团队协作能力为内容,包括企业参观、企业文化讲座等。

(三)教学实施1. 学徒选拔:通过学校与企业共同选拔,选拔具备一定专业基础和良好职业素养的学生作为学徒。

2. 双导师制度:学校教师和企业技术人员共同担任学徒导师,分别负责理论教学和实践指导。

3. 学徒培养:采用“工学结合、校企合作、产教融合”的方式,让学生在真实工作环境中学习、实践。

4. 学徒考核:通过过程考核和成果考核相结合的方式,对学徒的学习成果进行评价。

(四)校企合作1. 建立校企合作平台:搭建学校与企业之间的沟通桥梁,促进资源共享和互利共赢。

2. 实施订单式培养:根据企业需求,制定订单式人才培养方案,实现人才培养与企业需求的精准对接。

现代学徒制实施方案

现代学徒制实施方案

现代学徒制实施方案1. 引言现代学徒制是一种将学习与工作结合起来的教育模式,通过在工作场所培训和实践,让学生获得实际的工作经验和技能。

本文档旨在提出一个现代学徒制的实施方案,以便为企业和学生搭建一个有效的学习和培训平台。

2. 目标实施现代学徒制的目标是培养一批技能娴熟、适应力强的人才,满足企业不断发展的需求。

具体目标包括:•提供学生实践机会,让他们通过工作获得技能和经验;•培养学生的职业素养,包括沟通、合作和解决问题的能力;•为企业输送人才,填补技能空缺。

3. 实施步骤3.1 确定学徒制岗位根据企业的实际需求,确定需要培训的学徒制岗位。

这些岗位应具有一定的工作内容和职责,能为学生提供学习和培训的机会。

3.2 招募学生通过校园招聘、线上招聘等方式,招募符合条件的学生作为学徒。

招募条件可以包括专业背景、学习成绩、个人素质等。

3.3 制定学习计划根据学徒制岗位的需求和学生的实际情况,制定学习计划。

学习计划应包括培训内容、培训形式、培训时间等,以确保学生能够获得全面的培养和发展。

3.4 实施培训根据学习计划,组织学生进行培训。

培训可以包括岗前培训、在职培训和集中培训等形式。

培训内容应涵盖岗位技能、职业素养和工作方法等方面。

3.5 工作实践学生在完成培训后,进入工作岗位进行实践。

实践环节可以是全职实习、兼职工作或轮岗制度等。

学生通过实践获得工作经验和技能,并不断提升自己。

3.6 定期评估定期对学生进行评估,评估内容包括学习情况、工作表现和发展需求等。

评估结果将作为调整学习计划和职业发展路径的依据。

4. 预期效果实施现代学徒制有望带来以下效果:•学生能够获得与专业对口的实践机会,提升就业竞争力;•学生具备实际工作经验和技能,更易适应工作岗位;•企业能够培养出符合岗位需求的优秀人才,提高生产效率和竞争力。

5. 总结现代学徒制是一种有助于培养人才的教育模式,通过工作实践提供学生与专业对口的实践机会。

本文档提出了一个实施现代学徒制的方案,包括确定岗位、招募学生、制定学习计划、实施培训、工作实践和定期评估等步骤。

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案现代学徒制是一种注重实践和技能培养的人才培养模式,它通过结合学校教育和企业实践,使学生在学习的同时能够获得实际工作经验,培养出既懂理论又懂实践的复合型人才。

在当前社会经济发展的背景下,现代学徒制人才培养方案正逐渐受到人们的关注和重视。

首先,现代学徒制人才培养方案需要建立起学校和企业的紧密合作机制。

学校应该与企业建立起稳定的合作关系,通过共同制定课程计划、实习安排和培训方案,确保学生在校期间能够获得系统的理论知识和实际操作技能。

同时,企业也需要为学生提供良好的实习环境和实践机会,让他们能够在真实的工作场景中学习和成长。

其次,现代学徒制人才培养方案需要注重学生的个性化发展。

每个学生都有自己的特长和兴趣,学校和企业应该根据学生的特点和需求,为他们量身定制培养方案,提供个性化的教学和实习计划。

这样一来,学生在学习和实践中能够更好地发挥自己的优势,提高学习积极性和实践能力。

另外,现代学徒制人才培养方案还需要注重师生互动和交流。

学校和企业应该为学生提供良好的师资力量和导师资源,让他们能够在学习和实践中得到及时的指导和帮助。

同时,学生也应该积极与老师和企业导师进行交流,分享自己的学习和实践体会,不断提高自己的专业水平和综合能力。

最后,现代学徒制人才培养方案需要注重实践能力和创新意识的培养。

学校和企业应该为学生提供丰富多样的实践机会,让他们能够在实际工作中不断提升自己的实践能力和解决问题的能力。

同时,学校和企业还应该鼓励学生勇于创新,培养他们的创新意识和创新能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。

总之,现代学徒制人才培养方案是一种注重实践和技能培养的新型人才培养模式,它需要学校和企业的紧密合作、个性化发展、师生互动和创新意识培养。

只有通过各方的共同努力,才能培养出更多既懂理论又懂实践的复合型人才,为社会和经济发展注入新的活力和动力。

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案概述现代学徒制人才培养方案是一种基于实践和工作经验的人才培养模式,通过将学生与企业紧密结合,实现理论与实践的有效结合,培养具备实践能力和专业技能的人才。

本文将介绍现代学徒制的背景和目标,详细阐述学徒制的实施步骤和培养方案的主要内容。

背景传统的教育体系主要侧重于理论知识的传授,忽视了学生在实际工作中所需的实践能力和实际操作经验。

而现代企业对人才的需求越来越迫切,企业希望从专业技能、工作经验和实践能力等方面得到满足。

因此,学校与企业协作开展现代学徒制人才培养方案,弥补传统教育的不足,提高学生的就业竞争力。

目标现代学徒制人才培养方案的目标是培养具备扎实的理论基础和丰富的实践经验的学生,使其能够迅速适应企业的工作环境,胜任相关职位。

具体目标包括:•培养学生具备相关专业技能,能够独立完成实际工作任务;•培养学生具备解决实际问题的能力,能够灵活运用所学知识;•培养学生具备团队合作和沟通能力,能够与团队成员协调工作;•提高学生的创新能力和适应能力,使其能够适应快速变化的工作环境。

实施步骤现代学徒制的实施步骤主要包括学校与企业的合作,学生的选择和培养计划的制定。

具体步骤如下:步骤一:学校与企业合作学校与企业建立合作关系,共同制定学徒制的培养计划和相关政策;明确各方责任和权益,确保学生在实习期间能够得到合理的回报和指导。

步骤二:学生选择学校根据学生的自愿和专业背景,进行严格的筛选,选择适合学徒制的学生。

学生需具备一定的学习能力和职业潜力,愿意参与实践和工作经验的积累。

步骤三:培养计划制定学校与企业共同制定学生的培养计划。

计划包括专业课程的学习安排、实践训练的时间和内容、实习期间的指导和评估等。

培养计划根据学生的专业需求和实际工作需求进行定制,确保学生能够全面发展,具备所需技能和素质。

步骤四:实践训练与实习学生根据培养计划进行实践训练和实习。

实践训练主要包括实验室实训、项目实践和模拟实战练习等,旨在培养学生的实践能力和解决问题的能力。

现代学徒制试点工作实施方案

现代学徒制试点工作实施方案

现代学徒制试点工作实施方案一、背景分析随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化,人才短缺和技能人才培养成为制约经济发展的瓶颈。

为了解决这一问题,我国开始探索现代学徒制试点工作,以培养更多的技能人才,促进产业升级和经济发展。

二、试点范围现代学徒制试点工作将在制造业、建筑业、信息技术等领域进行尝试,以满足不同行业对技能人才的需求。

试点范围将逐步扩大,覆盖更多领域和行业。

三、试点内容1. 学徒选拔:由企业根据实际需求和学员意愿进行选拔,确保学徒和企业的利益一致。

2. 学徒培训:学徒将接受系统的技能培训和职业素养培养,结合理论学习和实际操作,培养学徒的实际操作能力和解决问题的能力。

3. 师傅指导:企业将安排有丰富经验的师傅对学徒进行指导和辅导,帮助学徒快速成长和提高技能水平。

4. 学徒实践:学徒将在企业实际工作岗位上进行实践,学以致用,不断提高自己的技能水平。

5. 学徒考核:学徒将根据一定的考核标准进行评定,合格者将获得相应的职业资格证书。

四、试点目标1. 培养更多的技能人才,满足不同行业的用工需求。

2. 提高企业的技术水平和竞争力,推动产业升级和转型发展。

3. 增加就业机会,促进经济社会的稳定和发展。

五、试点保障1. 政府支持:政府将加大对现代学徒制试点工作的支持力度,提供相关政策和资金支持。

2. 企业参与:鼓励企业积极参与现代学徒制试点工作,为学徒提供良好的学习和实践环境。

3. 学校合作:学校将与企业合作,共同培养学徒,提高学徒的实际操作能力和职业素养。

4. 社会监督:建立健全的监督机制,确保试点工作的公平公正和有效实施。

六、试点成效通过现代学徒制试点工作,将逐步形成一批技能人才队伍,为我国经济发展和产业升级提供强有力的支持。

同时,也将为年轻人提供更多的就业机会,促进社会的和谐稳定。

七、总结现代学徒制试点工作是我国培养技能人才的重要举措,将对我国经济社会的发展产生深远的影响。

我们有理由相信,在政府、企业和社会各方的共同努力下,现代学徒制试点工作一定会取得成功,为我国的未来发展注入新的活力。

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案
在现代社会,人才的培养一直都是一个重要的话题。

随着科技的不
断发展,传统的教育模式已经难以满足社会的需求。

因此,许多国
家开始尝试采用现代学徒制来培养人才。

本文将介绍现代学徒制的
概念、优势以及一些成功案例,以及如何实施现代学徒制人才培养
方案。

现代学徒制是指将理论知识与实践相结合的教育制度。

在传统的学
徒制度中,学徒将跟随师傅进行实践工作,并在实践中学习相关的
知识和技能。

现代学徒制则进一步强调了学习者的主动性和创造性。

学习者将有机会参与到真实的项目中,与专业人士一起工作,通过
实际操作来学习和掌握知识和技能。

现代学徒制有很多的优势。

首先,它能够帮助学习者更好地理解理
论知识。

通过将理论知识与实践相结合,学习者能够将抽象的理论
转化为具体的实践,从而更加深入地理解所学的知识。

其次,现代
学徒制能够培养学习者的实践能力和解决问题的能力。

在实践中,
学习者将面临各种各样的问题,需要动脑筋去解决。

通过解决实际
问题,学习者能够不断提升自己的能力和自信心。

此外,现代学徒
制还能够培养学习者的团队合作能力和沟通能力。

在实际项目中,
学习者需要与其他团队成员进行合作,并通过有效的沟通来完成任务。

许多国家已经成功地实施了现代学徒制人才培养方案。

例如,德国的\。

现代学徒制培训工作方案

现代学徒制培训工作方案

现代学徒制培训工作方案.doc 现代学徒制培训工作方案1.引言现代学徒制培训是一种以工作实践为基础的职业培训模式,旨在通过实际工作中的学习和导师的指导,培养学员的专业技能和实践能力。

本方案旨在制定现代学徒制培训工作的具体内容和实施方法,以确保培训的有效性和可持续性。

2.目标和目的2.1 目标:提供学员实际工作机会,培养其实用技能。

与企业合作,满足企业对人才的需求。

提高学员就业竞争力和职业发展机会。

2.2 目的:建立学员与企业导师之间的良好合作关系。

通过实际工作经验,提升学员的专业能力。

促进学员在职业道路上的成长和发展。

3.培训内容3.1 理论知识:学员将参与课堂教学,学习与工作相关的理论知识,建立强大的专业基础。

3.2 实际工作:学员将有机会参与实际工作项目,通过实践提高实际操作技能。

3.3 导师指导:每名学员将分配一位专业导师,导师将提供指导和反馈,帮助学员克服困难。

4.培训过程4.1 学员招募:通过招聘渠道,选拔合适的学员参与学徒制培训。

学员需满足基本要求,如年龄限制、学历要求等。

4.2 导师选拔:企业将选拔具有丰富经验和专业知识的员工作为导师,担当学员的指导者角色。

4.3 培训计划:根据学员的专业需求和企业的要求,编制详细的培训计划,包括理论学习和实际工作的时间安排。

4.4 培训实施:学员按照培训计划进行学习和工作实践,与导师建立密切合作关系,提升专业能力。

4.5 反馈和评估:导师将定期与学员进行评估和反馈,帮助他们了解自己的进展和改进方向。

4.6 结业和职业规划:培训结束后,学员将接受结业评估,并得到相应证书和推荐信。

学员将获得职业规划指导,帮助他们在职业道路上做出合理决策。

5.资源需求课程教材和教学设备导师资源实际工作机会培训场地和设施6.质量控制为确保培训工作的质量,我们将采取以下措施:导师培训:为导师提供系统的培训,提高其指导和辅导能力。

学员评估:确保学员得到适当的评估和指导,帮助他们在培训过程中取得进步。

企业新型学徒培养方案及推进措施

企业新型学徒培养方案及推进措施

学徒培养方案及推进措施培养目标:(一)通过新型学徒制联合培养,培养一批具备电梯安装维修技术,适应岗位需求的技术工人并取得电梯安装维修工职业资格证书。

(二)通过学徒培养模式,提高技术工人技能,革新技术工人素质,为企业转型升级发展,满意服务社会提供人才基础。

培养模式:采用学校/培训机构、企业相结合的模式进行综合培养,分工如下:(一)合作学校:负责员工素质提升,基础理论知识讲授及专业技能训练。

(二)企业:负责员工生产安全、生产理念教育,同时进行师带徒岗位实训及多岗位历练,锻炼综合职业素质,培养多面手,多能工。

通过整合双方的师、技术、设备等资源,实现优势互补、深度融合,实现“学习”与“工作”的结合;完成理论知识、专业知识及技能提升的学习及训练。

教学方案:(一)教学模式教学过程采用“讲-演-练-评”四位一体教学模式,紧紧相扣,互为依托构成完整的教学活动过程。

将教学目标、教学过程、教学内容、教学方法和教学评价集合在一起,达到“学、做、用”三合一的教学效果,“做中学、学中做”训练学徒的理论水平、专业技能和创新能力,的效率和质量,实现人才培养目标。

(二)教学要求1、新型学徒制员工培养实行学分制管理,总学分100分,共 300 课时。

其中合作学校基础理论及技能培训40学分,共100学时;企业岗位基础技能知识培训10学分,共54学时;企业师带徒实操50学分,共146学时。

2、员工须依安排参加所有课程的学习考核,培训单位从出勤情况(10%),课堂表现(20%)、理论及实操水平(70%)三方面综合进行考核,所有课程得分不低于60%,且所修学分不低于80分方可结业。

(三)教学方案1、合作学校(郑州电缆技工学校)教学方案(40学分,100学A.岗位基础技能知识(10学分,54课时)B.企业实训教学方案(50学分,146学时)1、教学安排依据员工生产工作安排及教学方案排配课程,课程安排需要兼顾员工工作任务有课程的衔接性,先学习基础理论知识,其次学习专业知识及技能要点,再安排实训操作,实训操作考核合格后安排对应岗位顶岗训练,最后针对岗位特性安排技能提升训练,成为掌握领先技术的骨干技术人员。

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案

工程造价专业“现代学徒制”人才培养方案目录第一部分建设基础.............................................. 错误!未定义书签。

一、专业建设概况与特色................................ 错误!未定义书签。

二、初步建立校企合作形式下的人才培养模式 (4)三、双师型师资队伍建设 (4)四、校内实习实训建设 (4)五、存在的问题与不足 (5)第二部分建设目标 (6)一、总体目标 (6)二、具体目标 (6)第三部分建设内容 (8)一、创新学徒制培养模式 (9)二、课程体系建设 (9)三、创新校企合作形式 (12)四、师资队伍建设 (14)五、实践教学基地建设 (17)第四部分建设进度及预期效果............................ 错误!未定义书签。

一、建设基础(一)、专业建设概况与特色工程造价创设于1999年,现有全日制在校生609余人,随着我省建筑业的快速发展,招生规模逐年扩大。

本专业立足河北,面向行业,着力培养懂经济、会算量、善管理的高素质技能型专门人才,专业发展定位准确。

专业开设17年来,通过深化教学内涵建设,根据市场需求调整培养方案,针对岗位能力开发课程的人才培养思路,初步形成了“双证融合,近距离上岗”的专业特色。

同时,采取以赛促学的方式,多次组织和举办工程造价手工算量技能大赛,2015年选派工程造价专业的五名同学代表学院参加了第二届“广联达杯”BIM毕设大赛,获得三等奖。

这些举措,提高了学生的专业技能和综合素质,提升了学生的就业竞争力。

连续三年就业率为92%以上。

(二)、初步建立校企合作形式下的人才培养模式工程造价专业现有人才培养模式,以职业素质和职业能力培养为主线,发挥校企两个育人主体作用,依据工程造价员职业岗位能力要求,按照职业岗位所需专业基本能力、单项能力、综合能力三段递进,创建“工学结合、能力递进、双证融合”的人才培养模式。

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案

引言:现代学徒制是一种重要的人才培养方式,它通过将理论与实践相结合,培养出具备丰富实际操作经验和专业知识的高素质技术人才。

本文将针对现代学徒制人才培养方案进行详细阐述,以期为相关学院和企业提供参考和指导。

概述:现代学徒制人才培养方案旨在培养实践能力与理论知识相结合的技术人才。

本方案基于行业需求和职业发展趋势,以科学合理的课程设置和培养模式,全面提升学生的综合能力和专业素养。

正文:一、学徒制的理论基础1.1学徒制的概念及历史沿革1.2学徒制与传统教育模式的区别1.3学徒制在人才培养中的优势和局限二、学徒制人才培养方案的课程设置2.1基础知识教学2.1.1科学基础知识的学习2.1.2专业基础理论知识的学习2.2技能训练课程2.2.1操作技能的培养2.2.2技术创新和解决问题能力的培养2.3实践实习环节2.3.1企业实习2.3.2校内实训2.3.3实习报告和评价机制的建立三、学徒制人才培养方案的培养模式3.1产学合作模式3.1.1学校与企业合作办学3.1.2企业导师制度的建立3.2师徒传承模式3.2.1职业导师与学生的互动交流3.2.2基于项目的实践指导四、学徒制人才培养方案的评估与监督4.1学生综合能力评估体系4.1.1学业成绩评估4.1.2实践表现评估4.2培养方案效果监督机制4.2.1定期评估和调整4.2.2跟踪调查和反馈机制五、学徒制人才培养方案的实施困境与解决途径5.1企业合作的难点和挑战5.1.1企业资源投入的问题5.1.2企业对学生培养的要求5.2教育改革的支持政策5.2.1政府支持的政策和经费保障5.2.2学校与企业间的合作机制总结:现代学徒制人才培养方案通过科学合理的课程设置和培养模式,有效地结合了理论知识和实践操作技能的培养。

要解决学徒制人才培养过程中的困境和挑战,需要教育部门、企业与学校之间的密切合作与互动。

只有通过持续的政策支持与改革创新,才能在现代学徒制人才培养方案中培养出更多具备实践能力与创新精神的高素质技术人才。

现代学徒制培养方案

现代学徒制培养方案

***公司当代学徒制人才培养实施方案第一章总则第一条目的为加强公司人才梯队建设,储藏公司后续发展所需人才,优化公司人员构造,同时为公司的可持续发展奠定基础,特制订本方案。

第二条合用范畴合用于公司内培养的当代学徒制学生。

第三条培养目的(一)当代学徒制是新型的定向培养模式,是“工”与“学”的交替,通过理论与实践相结合的学习办法,促使学生更加好更快的提高专业知识水平,同时加强对模具行业的认知;(二)培养适应加工、装配等岗位工作的学徒,同时为学徒适应毕业 3-5 年后达成 CNC 及钳工中级工的岗位规定奠定基础。

第二章培养实施环节第四条培养阶段(一)跟岗实习1.跟岗实习一阶段让学生理解公司概况,熟悉公司有关规章制度(含三级安全知识),对模具生产流程有初步认知。

2.跟岗实习二阶段让学生认识并掌握加工设备、操作规程与办法、工艺流程及有关安全知识,进行互动式初级教学。

(二)顶岗实习顶岗实习是学生为角色的转换做尝试,对学生以练为主,以讲为辅,此阶段前六个月以师带徒一带一的方式进行专家,重要涉及工作技能、多个实操等方面。

第五条培训计划(一)跟岗实习一阶段(第一年)(二)跟岗实习二阶段(第二年)(三)顶岗实习(钳工、CNC 岗位轮岗学习各六个月)第六条实施保障(一)“当代学徒制”人才培养组织架构(二)部门职责1.综合管理部①负责学生入司报到、食宿安排、公司文化宣导、基本规章制度培训等有关事宜;②组织拜师会;③不定时或定时与学生沟通交流,关注其工作与生活状况;④协助有关部门制订学生培训计划,监督、跟踪培训计划实施状况,并做好培训统计等管理工作;⑤组织考核等事宜。

2.涉及部门①贯彻学生培训计划,对实习过程或效果进行考核,跟进学生实习结束时提交实习总结(附件 1);②理解学生在实习中碰到的问题并及时解决;③ 实施考核等事宜。

(三)学徒选拨原则1.热爱祖国,品德修养好,含有吃苦耐劳的精神,责任心及组织纪律性强;2.乐意投身于模具制造行业一线工作;3.身体健康,无色盲色弱;4.含有基本机械制图等知识,团体意识强,乐于创新。

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案

现代学徒制人才培养方案一、培养目标:1.培养学生具备实践技能:通过与企业合作,学生将有机会参与到真实的工作项目中,掌握与自身专业相关的技术和技能,提高实践能力和解决问题的能力。

2.培养学生具备职业素养:学徒制重视职业道德和职业素养的培养,通过企业导师的指导,学生将了解到应对职场挑战的方法和技巧,提高自身团队合作能力和沟通能力,形成积极的职业态度。

3.培养学生具备创新能力:学徒制注重学生主动探索和创新能力的培养,通过让学生参与创新项目和解决实际问题,鼓励学生的创意和想象力,培养学生的创新精神和创新思维能力。

二、培养体系:1.学徒招募:学校与企业合作,通过招募流程筛选出适合参与学徒制的学生。

招募要求主要包括学生对该行业的兴趣和热爱、专业相关知识的掌握程度等。

2.学徒实践:学生进入企业进行实践学习,通过学习工作中的实际案例和项目,将理论知识与实践相结合,在实际操作中不断提高自己的技能。

3.企业导师辅导:企业导师将对学生进行全程指导,帮助学生理解职业规划、掌握工作技能和职场礼仪等方面的知识,培养学生的职业素养和实践能力。

4.反馈与评估:学生在实践过程中将接受导师的反馈和评估,及时了解自己的优势和不足,做到持续改进,为今后的职业发展做好准备。

三、培养实施:1.学校和企业合作:学校与企业需要签署合作协议,明确学生的实践任务和学习目标,确保双方能够共同推进学生的学习和成长。

2.导师指导:企业导师是学生实践过程中的重要指导者,他们应该具备丰富的实践经验和教学经验,能够对学生进行细致的指导和培养,提供必要的帮助和支持。

3.培训与课程:学校可以为学生提供一定的培训和课程,帮助他们理解职场规则和职业道德,培养他们的专业知识和技能。

4.实践证书:学生完成实践学习后,学校可以给予他们相应的实践证书,证明他们在实践中取得的成绩和能力,为他们今后的职业发展增加竞争力。

综上所述,现代学徒制人才培养方案能够有效提升学生的实践能力和职业素养,将学校教育与企业需求结合起来,为学生的职业发展提供有力的支持。

现代学徒制培养方案

现代学徒制培养方案
加强专兼结合师资队伍建设
教学任务由学校教师和企业师傅共同承担,形成双导师制。
形成与现代学徒制相适应的教学管理与运行机制
共同建立教学运行与质量监控体系,共同加强过程管理。企业制定专门的学徒管理办法,保证学 徒基本权益;根据教学需要,合理安排学徒岗位,分配工作任务。院校根据工学交替培养的特点, 实行弹性学制或学分制,创新和完善教学管理与运行机制,探索全日制学历教育的多种实现形式。 院校和企业共同实施考核评价,将学徒岗位工作任务完成情况纳入考核范围。
二、现代学徒制的目的
现代 学徒制
积极推进招生与招工一体化
“招生即招工、入校即入厂、校企联合培养”,院校根据合作企业需求,与合作企业共同研制招 生与招工方案。
深化工学结合人才培养模式改革
职业院校与合作企业根据技术技能人才成长规律和工作岗位的实际需要,共同制定人才培养方案、 开发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学研究。校企签订合作协议,院校承担专 业知识学习和技能训练;企业通过师带徒形式,进行岗位技能训练,实现校企一体化育人。
学徒制三阶段考核:1.第一个月;2.第三个月;3.第六个月。
五、现代学徒制的考核
企业三级考核

实习所在班组班组长 (60%)
二 实习所在车间主任 (40%)
三 综合管理部综合评价
双层考核
综合评价 80-100分 直接录用 综合评价 70-80分 择优录用
学校三级考核
带队班主任/老师

教务处

招就处
“建立现代学徒制是职业教育主动服务当前经济社会发展要求,推 动职业教育体系和劳动就业体系互动发展,打通和拓宽技术技能人 才培养和成长通道,推进现代职业教育体系建设的战略选择;是深 化产教融合、校企合作,推进工学结合、知行合一的有效途径;是 全面实施素质教育,把提高职业技能和培养职业精神高度融合,培 养学生社会责任感、创新精神、实践能力的重要举措。”

中国特色现代学徒制试点工作实施方案

中国特色现代学徒制试点工作实施方案

中国特色现代学徒制试点工作实施方案一、背景介绍随着中国经济的快速发展和产业结构的调整,高技能人才短缺已经成为制约我国经济发展的重要因素。

为了解决这一问题,提高我国劳动者的技能水平和职业素质,推动人力资源市场的优化和发展,我国决定试点推行中国特色现代学徒制。

二、试点目标1.培养一批高素质、大规模的技能型劳动力,满足我国经济发展的需求;2.打破高等教育与职业教育分隔的壁垒,促进教育与产业融合;3.创新培养模式和机制,提高职业教育的质量和效果;4.促进青年就业创业,提高劳动者的就业竞争力和职业发展空间。

三、试点内容1.学徒的选拔和培养1.1选拔条件:年龄在16-45岁之间,身体健康,有志于从事技术工作;1.2学徒期限:一般为2-3年;1.3学徒招生:根据企业需求和学徒岗位设置进行招生,选取合适的学员;1.4学徒补贴:给予学徒一定的生活费和培训补贴。

2.学徒制度的建立和完善2.1学徒制度建设:制定学徒培养方案、学徒合同模板等规章制度;2.2岗位轮岗:学徒期间,要求学员在不同岗位间轮岗,全面了解相关技能;2.3师傅制度:为每个学徒配备一名资深技师作为导师,进行技能传承和指导;2.4学徒考核:学徒期满后,由学徒委员会对学员的技能水平进行考核,并颁发相应的证书。

3.职业教育与企业合作3.1企业参与:鼓励企业积极参与职业教育,与相关培训机构建立合作关系;3.2企业导师:吸引企业技能精湛的员工参与学徒计划,担任学徒导师;3.3实践培训:加强学徒的实践能力培养,提供充足的实践机会和实践岗位。

4.政策扶持措施4.1资金支持:设立专项资金,对学徒制试点项目进行资助,支持学徒的培训和生活费用;4.2税收优惠:对参与学徒制试点项目的企业给予税收优惠政策;4.3奖励制度:设立学徒绩效奖励制度,对表现优秀的学徒和企业给予相关奖励。

四、试点范围和时间1.试点范围:在产业结构调整重要领域和重点企业开展试点,如制造业、信息技术、新能源等;2.试点时间:试点工作计划持续5年,在试点期间逐步完善相关政策和制度。

公司现代学徒制实施方案

公司现代学徒制实施方案

公司现代学徒制实施方案一、背景随着社会的发展和经济的变革,传统的职业教育体系已经无法满足现代企业对人才的需求。

为了培养更加适应市场需求的专业人才,公司决定实施现代学徒制,以期为企业和员工搭建一个更加有效的学习和成长平台。

二、目标1. 培养具有实际工作经验和专业技能的优秀人才;2. 提升员工的综合素质和职业发展能力;3. 加强企业内部人才培养和传承机制。

三、实施方案1. 制定学徒制度公司将建立完善的学徒制度,包括学徒选拔、培训计划、工作岗位安排、实习期薪酬等方面的规定,确保学徒能够在实践中获得全面的职业技能和知识。

2. 指导师资培训公司将组织相关部门的优秀员工作为学徒的指导师,指导师将接受专业的培训,提升其指导学徒的能力和水平,确保学徒在实习期间能够得到良好的指导和帮助。

3. 实施学徒培训计划公司将根据各部门的实际需求,制定学徒培训计划,包括理论学习、实践操作、岗位轮岗等内容,确保学徒能够全面、系统地学习和掌握相关专业知识和技能。

4. 薪酬福利保障公司将为学徒提供合理的实习薪酬和福利待遇,确保学徒在实习期间能够得到应有的物质回报,激发其学习和工作的积极性和主动性。

5. 考核评估机制公司将建立健全的学徒考核评估机制,对学徒的学习和工作情况进行定期评估和反馈,及时发现问题并加以解决,确保学徒的培训效果和实习质量。

四、保障措施1. 领导重视公司领导将高度重视学徒制度的实施,提供必要的资源和支持,确保学徒制度的顺利推进。

2. 宣传推广公司将通过内部宣传和外部招聘等方式,宣传学徒制度的优势和特点,吸引更多的优秀人才加入学徒行列。

3. 风险预案公司将制定学徒制度的风险预案,对可能出现的问题和困难提前进行分析和应对,确保学徒制度的稳定和持续发展。

五、总结公司现代学徒制实施方案的出台,将为企业注入新鲜血液,为员工提供更多发展机会,为行业培养更多专业人才。

公司将不断完善学徒制度,不断提升学徒培训质量,为企业的可持续发展和员工的职业发展贡献力量。

现代学徒制实施方案

现代学徒制实施方案

现代学徒制实施方案现代学徒制实施方案一、制度背景学徒制是一种传统的职业教育和培训模式,旨在通过长期的现场实践和技能传承,将学员培养成为合格的职业从业者。

随着社会经济的快速发展和产业结构的变革,传统的学徒制已经无法满足现代社会对人才的需求。

因此,我们需要推出一项现代化的学徒制实施方案,以适应新时代的要求。

二、目标和原则1. 目标:通过现代学徒制的实施,培养适应社会发展需求的高素质技能人才,推动产业升级和创新发展。

2. 原则:a. 市场导向:根据市场需求和产业发展趋势,确定培训内容和方向。

b. 企业主导:由企业掌握培训资源和领导培训过程,确保实际应用导向。

c. 学习与实践相结合:将理论知识与实际操作相结合,注重实践能力的培养。

d. 个性化培养:根据学员的兴趣和特长,量身定制培养计划。

e. 教育与培训一体化:将学徒制与学校教育相结合,形成完整的培养体系。

三、实施步骤1. 培训需求调研:对各行业的人才需求进行深入调研,了解企业对学徒的要求和培训方向。

2. 培训计划制定:根据调研结果和市场需求,制定学徒的培训计划和课程设置,确定培训周期和阶段性目标。

3. 学徒选拔:开展招生选拔活动,通过面试、考核等方式选拔合适的学员进入学徒制培训。

4. 企业与学校合作:与企业建立合作关系,利用企业资源进行培训,将学校教育与企业实践相结合。

5. 学习与实践相结合:学员在企业进行实际操作和实践,通过与导师的互动和指导,不断提高实际操作能力和专业素质。

6. 考核和评估:通过多种方式对学员进行考核和评估,包括项目成果展示、技能比赛、评价报告等,评估学员的培养效果。

7. 毕业和就业:学徒制培训结束后,根据学员的能力和岗位需求,确定毕业生的去向和就业机会。

四、保障措施1. 政策支持:制定相关政策,对学徒制培训给予政府补贴和扶持,鼓励企业和学校参与学徒制的推广和实施。

2. 资金投入:增加对学徒制培训项目的资金投入,确保培训质量和效果。

2“现代学徒制”培养方案

2“现代学徒制”培养方案

国家中等职业教育改革发展示范校建设项目校外实训基地建设现代学徒制培养方案成都市高级技工学校目录一、方案概述 (3)二、方案内容 (3)(一)试点班启动阶段 (3)(二)试点班实施阶段 (4)(三)试点班检查、评估阶段 (4)(四)总结验收阶段 (5)一、方案概述国家人力资源和社会保障部在2011年确定我们学校为开展中英职业技能开发院校合作项目的学校之一,成为与英国克莱德班克学院结成对口交流的伙伴,相互学习职业教育培养技能型人才的模式和先进经验。

现代学徒制是工学结合、校企合作,促进战略性新兴产业发展,实现产业结构调整、增强企业核心竞争力的人才培养模式的一种实践形式,是通过学校、企业的深度合作与教师、师傅的联合传授,对学生以技能培养为主的现代人才培养模式,更注重工学交替、半工半读、学校理论知识传授与企业实践技能培养的紧密结合,使职业教育更具职业性、开放性和实践性。

现代学徒制是英国职业教育体系中的重要支撑,在其国民经济发展中发挥着极其重要作用,并作为英国技能教育发展规划的核心不断进行充实和完善。

在学习、研究和借鉴英国现代学徒制的基础上,针对成都地区区域经济的发展趋势,紧扣国示专业建设的总体方案和进程要求,同时结合自身专业建设特点,从学生实习管理体制,育人机制,培养路径,建立适合用人单位的质量标准化考评体系和质量监督评价体系等方面入手,制定了现代学徒制试点班实施方案,将现代学徒制的内涵和要素渗透在试点班的教学管理、实习实训、岗位轮训中,形成具有统一的学习框架和核心内容。

以期全面提高学生实习专业对口率,切实提高学生岗位技能,促进育人目标的达成。

二、方案内容(一)试点班启动阶段1. 成立现代学徒制试点班项目工作小组。

组长:徐健副组长:傅惠琴成员:谢丹开、周皇卫、陈本锋、石丹、王飞飞、沈德章、袁宇新及企业专家若干。

2. 调研、确定开展试点班项目的合作企业莫仕公司、传视公司、普赢公司、怡得乐公司作为试点合作企业,并签订相关校企合作协议书。

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***公司现代学徒制人才培养实施方案
第一章总则
第一条目的
为加强公司人才梯队建设,储备公司后续发展所需人才,优化公司人员结构,同时为公司的可持续发展奠定基础,特制定本方案。

第二条适用范围
适用于公司内培养的现代学徒制学生。

第三条培养目标
(一)现代学徒制是新型的定向培养模式,是“工”与“学”的交替,通过理论与实践相结合的学习方法,促使学生更好更快的提高专业知识水平,同时加强对模具行业的认知;
(二)培养适应加工、装配等岗位工作的学徒,同时为学徒适应毕业3-5年后达到CNC及钳工中级工的岗位要求奠定基础。

第二章培养实施步骤
第四条培养阶段
(一)跟岗实习
1.跟岗实习一阶段
让学生了解公司概况,熟悉公司相关规章制度(含三级安全知识),对模具生产流程有初步认知。

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2.跟岗实习二阶段
让学生认识并掌握加工设备、操作规程与方法、工艺流程及相关安全知识,进行互动式初级教学。

(二)顶岗实习
顶岗实习是学生为角色的转换做尝试,对学生以练为主,以讲为辅,此阶段前六个月以师带徒一带一的方式进行教授,主要包括工作技能、各种实操等方面。

第五条培训计划
(一)跟岗实习一阶段(第一学年)
(二)跟岗实习二阶段(第二学年)
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(三)顶岗实习(钳工、CNC岗位轮岗学习各六个月)
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第六条 实施保障
(一)“现代学徒制”人才培养组织架构
工艺主管
企业班主任
(综合管理部部长、职业规划)
总经理(监督执行)
总经理(监督执行)
相关部门部长
编程主管
拆检组长
钳工组各组长
机加主管
普加组长
(二)部门职责 1.综合管理部
①负责学生入司报到、食宿安排、企业文化宣导、基本规章制度培训等相关事宜;
②组织拜师会;
③不定期或定期与学生沟通交流,关注其工作与生活情况;
④协助相关部门制定学生培训计划,监督、跟踪培训计划实施情况,并做好培训记录等管理工作;
⑤组织考核等事宜。

2.涉及部门
①落实学生培训计划,对实习过程或效果进行考核,跟
进学生实习结束时提交实习总结(附件1);
②了解学生在实习中遇到的问题并及时解决;
③实施考核等事宜。

(三)学徒选拨标准
1.热爱祖国,品德修养好,具备吃苦耐劳的精神,责任心及组织纪律性强;
2.愿意投身于模具制造行业一线工作;
3.身体健康,无色盲色弱;
4.具备基本机械制图等知识,团队意识强,乐于创新。

(四)选拨程序
1.符合条件的学生自愿报名;
2.面试(通过面谈、模具专业成绩、学生自我评价等方式)选拨;
3.公布面试结果;
4.签订三方培养协议。

(五)学徒岗位要求
1.日常行为方面:遵守公司各项规章制度,不迟到、早退、旷工,能吃苦耐劳,团结协作;
2.热爱本职工作,虚心学习,能紧跟学习计划,有自主学习意识;
3.尊重师傅,服从师傅的安排,能在规定时间内完成师傅委派的任务,对问题反应迅速,能提出创新意见;
4.按时提交实习总结。

(六)考核转正要求
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1.学习期满,并拿到毕业证;
2.达到岗位职责要求,并经相关领导批准;
3.实习综合评定(附件2、3)与理论、实操考试合格,其中实习综合评定权重50%,理论、实操考试权重50%。

(七)师傅选拨标准
1.认同企业文化,能较好遵守职业道德规范,品行端正,以身作则,为人师表;
2.工作技能优秀,责任心强,善于沟通表达,责任心强,具备言传身教的能力;
3.部门内技术技能骨干人员;
4.其它优秀人员。

(八)师傅职责
1.具备良好的职业道德和专业技能,热心传授工作中积累的知识、技能及经验,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任范同时把优良作风、吃苦耐劳的精神传授给徒弟;
2.认真落实培养目标和培养计划,指出其工作中的优缺点,共同进步;
3.指导、解答实习中有关问题,及时发现、纠正存在的隐患,从工作、生活上关心、帮助、爱护徒弟;
4.按要求对徒弟进行考核,保证徒弟在学徒期满后考核合格。

(九)奖惩
1.师傅在带学员期间可获得100元/月的津贴,中途如师傅离职、学员返校等因素,按实际天数折算;
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2.学员经过三个阶段学习后,若考核成绩“不合格”,则做辞退处理,如有进一步培养的价值,延长学习时间由相应师傅提议,经公司领导批准后实施,但延迟学习时间不超过3个月(延长学习期间不享受津贴);
3.师傅在辅导期间,不得辱骂、诋毁徒弟,如果学员在学习期间发现师傅存在不合适的行为,可上报企业班主任,综合管理部对师傅违规行为一经查实,按照情节严重情况,根据公司相关规章制度给予惩处。

第七条职业发展通道
为激励学生自我提升,提高岗位工作绩效,满足公司和个人发展需要,技术、技能人员发展职业发展如下:
第三章附则
第八条本办法由综合管理部制定并解释。

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附件:
1.《实习总结》
2.《实习期考核表》
3.《实习综合评定表》- 8 -
附件1:
实习总结
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附件2:
实习期考核表
综合管理部领导:实习部门领导:- 10 -
附件3:
实习综合评定表
注:
日常行为总分30分,最终得分为实际得分的50%。

- 11 -。

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