印刷生产日报表
印刷工序生产日单品报表
![印刷工序生产日单品报表](https://img.taocdn.com/s3/m/c12a667411661ed9ad51f01dc281e53a58025117.png)
印刷工序生产日单品报表摘要:一、引言1.1 印刷工序生产日报表的重要性1.2 报表包含的主要内容二、印刷工序生产日报表的结构2.1 报表的基本构成2.2 报表的时间、地点和责任人三、印刷工序生产日报表的填写方法3.1 数据收集与整理3.2 报表的填写规范四、印刷工序生产日报表的作用与应用4.1 促进生产管理4.2 提高生产效率4.3 及时发现问题与改进五、总结5.1 对印刷工序生产日报表的认识5.2 对生产管理的启示正文:一、引言1.1 印刷工序生产日报表的重要性印刷工序生产日报表是记录印刷生产过程中各项数据和信息的重要工具,对于生产管理具有重要的参考价值。
通过日报表,企业可以全面了解生产情况,为改进生产流程、提高生产效率提供依据。
1.2 报表包含的主要内容印刷工序生产日报表主要包括生产任务、生产数量、生产进度、设备运行状况、人员工作情况等内容,以便全面反映生产状况。
二、印刷工序生产日报表的结构2.1 报表的基本构成印刷工序生产日报表通常由以下几个部分组成:报表标题、日期、班次、责任人、生产任务、生产数量、生产进度、设备运行状况、人员工作情况、备注等。
2.2 报表的时间、地点和责任人报表中的时间通常包括年、月、日和班次,以确保数据的时效性和准确性。
地点则指生产车间的具体位置。
责任人则是负责填写和审核报表的人员,通常由生产班长或指定人员担任。
三、印刷工序生产日报表的填写方法3.1 数据收集与整理在填写日报表前,需要收集和整理生产过程中的相关数据,如生产任务、生产数量、生产进度等。
这些数据可以从生产管理系统、设备监控系统等途径获取。
3.2 报表的填写规范填写日报表时,应遵循以下规范:首先,确保数据真实、准确、完整;其次,按照规定的格式和要求填写,如使用统一的计量单位、时间表示等;最后,对于异常情况或问题,应在备注中说明。
四、印刷工序生产日报表的作用与应用4.1 促进生产管理印刷工序生产日报表为生产管理人员提供了实时、准确的生产信息,有助于他们及时了解生产状况,发现问题并采取措施解决。
生产日报表模板
![生产日报表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/0a9d51347f21af45b307e87101f69e314232fa66.png)
生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。
印刷白班日报表_按个人
![印刷白班日报表_按个人](https://img.taocdn.com/s3/m/16133831cc17552706220825.png)
部门:印刷工号:15001姓名:吴忠兴签名:
部门:印刷工号:15004姓名:徐大海签名:
部门:印刷工号:15007姓名:吴占凯签名:
部门:印刷工号:15016姓名:张德润签名:
部门:印刷工号:15024姓名:郭长城签名:
部门:印刷工号:15025姓名:孙贤东签名:
部门:印刷工号:15026姓名:邓芹山签名:
部门:印刷工号:15031姓名:刘全业签名:
部门:印刷工号:15076姓名:何士官签名:
部门:印刷工号:15092姓名:石通海签名:
部门:印刷工号:15096姓名:汪子辉签名:
部门:印刷工号:15101姓名:秦道英签名:
部门:印刷工号:15200姓名:桑洋签名:
部门:印刷工号:15201姓名:丁家峰签名:。
印刷组日报表
![印刷组日报表](https://img.taocdn.com/s3/m/aea482c205a1b0717fd5360cba1aa81144318fd4.png)
印刷组日报表
概述
本文档用于记录印刷组每日的工作情况和生产情况,以便更好地掌握生产状况和及时发现问题,提高生产效率和印刷品质。
日期
本报告记录的日期为:XXXX年XX月XX日。
人员
印刷组人员:张三、李四、王五、小六、小七。
当前生产情况
今日印刷完成订单数:XX个。
今日发现问题:XX个。
今日解决问题:XX个。
目前生产中遇到的主要问题:
1.印刷机出现故障,导致生产速度缓慢,已通知维修人员进行维修。
2.部分订单出现色差问题,已安排技术人员检查并调整印刷机参数。
待处理事项
1.安排印刷组技术人员对印刷机进行维护和保养。
2.建立生产质量检查制度,加强对印刷品质的监控和确保。
3.对员工进行技能培训,提高印刷技术和产品知识。
生产效率分析
今日生产效率分析如下表所示:
生产效率指标数量
订单数XX个
生产耗时XX小时
设备故障率XX%
生产人员到位率XX%
生产质量分析
今日生产质量分析如下表所示:
生产质量指标数量
产品通过率XX%
色差问题订单量XX个
误差问题订单量XX个
本日印刷组生产情况总体尚可,但仍存在一些问题需要解决。
下一步需加强设备维护和提高员工技能,确保生产效率和质量稳步提升,为客户提供更优质的印刷产品和服务。
车间生产日报表模板
![车间生产日报表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/6f6059d91b37f111f18583d049649b6648d7093d.png)
累计产品10计划产量3452 实际产量2553合格产量2440完成率73.96%合格率95.57%序号日期产品名称规格型号计划产量实际产量完成率合格产量合格率负责人备注产品名称计划产量实际产量完成率合格产量合格率12023/2/24产品1202320015075.00%14596.67%xx 备注1产品100#DIV/0!0#DIV/0!22023/2/24产品2202430015150.33%14696.69%xx 备注2产品200#DIV/0!0#DIV/0!32023/2/24产品3202520215275.25%14796.71%xx 备注3产品300#DIV/0!0#DIV/0!42023/2/24产品42026153153100.00%14896.73%xx 备注4产品400#DIV/0!0#DIV/0!52023/2/24产品5202720415475.49%14996.75%xx 备注5产品500#DIV/0!0#DIV/0!62023/2/24产品6202820516580.49%15090.91%xx 备注6产品600#DIV/0!0#DIV/0!72023/2/24产品7202920615675.73%15196.79%xx 备注7产品700#DIV/0!0#DIV/0!82023/2/24产品8203020718086.96%15284.44%xx 备注8产品800#DIV/0!0#DIV/0!92023/2/24产品9203120015879.00%15396.84%xx 备注9产品900#DIV/0!0#DIV/0!102023/2/24产品10203230015953.00%15496.86%xx 备注10产品1000#DIV/0!0#DIV/0!112023/3/6产品1203321016076.19%15596.88%xx 备注11122023/3/7产品2203421116176.30%15696.89%xx 备注12132023/3/8产品3203521216276.42%15796.91%xx 备注13142023/3/9产品4203621316376.53%15896.93%xx 备注14152023/3/10产品5203721416476.64%15996.95%xx 备注15162023/3/11产品6203821516576.74%16096.97%xx 备注16--------------------车间生产日报表模板0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%00.20.40.60.81产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10计划产量实际产量合格产量完成率合格率。
印刷行业生产日报表(最全)
![印刷行业生产日报表(最全)](https://img.taocdn.com/s3/m/3bba3add76eeaeaad1f33053.png)
生产P1594.0%#DIV/0!1212P255657694.0%95.1%758461212打样6套P367173097.0%99.3%323811212P4697.0%#DIV/0!1212P104P761785097.0%97.4%11801212打样4个总计总投入14615697.0%97.4%1180.8307362460机台班组1月25日1月26日1月27日1月28日1月29日1月30日5.68 6.877.0913.02 6.508.8194.3%97.6%93.3%98.7%98.8%99.2%9.610.00 3.9012.99 6.4010.4399.7%0.0%94.0%98.4%98.3%99.2%8.950.00 5.3110.98 1.809.29100.5%0.0%99.4%100.4%90.7%101.1%9.30 1.53 6.0910.38 6.28 5.13101.5%80.8%96.2%100.8%99.9%96.8%3.93 6.009.8512.9213.028.8298.5%100.0%98.5%100.1%100.9%99.2%生产上报车间/部门:生产部2015-1-31工序机台班组仓库发料产能目标(万米)实际投料实际产出目标产出率实际产出率差异分析印刷PrintP1*******P10271200订单个数调机料废品数量等待时间生产耗用时间机修时间173********日期1月31日合计异常停机无订单工时总生产工时5.3848.71产出率95.1%P102P3产能7.1243.45P101P1产能0.0047.96产出率#DIV/0!P2产能P104P7产能 1.7456.28产出率97.4%产出率99.3%P4产能0.0038.72产出率#DIV/0!051015 5.68 6.87 7.0913.026.508.810.009.61 0.003.90 12.99 6.40 10.43 5.38 P101产能(万米)P1P25101501月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日8.950.005.3110.981.809.297.129.30 1.53 6.09 10.38 6.28 5.13 0.00P102产能(万米)P3P40%50%100%01月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日100.5%0.0%99.4%100.4%90.7%101.1%99.3%101.5%80.8%96.2%100.8%99.9%96.8%0.0%P102产出率P3P40%50%100%94.3%97.6%93.3%98.7%98.8%99.2%0.0%99.7%0.0%94.0%98.4%98.3%99.2%95.1%P101产出率P1P2L11098.00%#DIV/0!1212L21098.00%#DIV/0!1212L382665098.00%98.09%323.444412L4898.00%#DIV/0!1212L7 4.598.00%#DIV/0!1212L8 4.51832098.00%95.41%1 6.14 4.53.512L71598.50%#DIV/0!1212L81598.50%#DIV/0!1212总计总投入4497097.00%4029.588.579.596机台班组1月25日1月26日1月27日1月28日1月29日1月30日4.31 4.91 4.13 5.98 2.230.0098.6%98.7%95.0%99.1%99.2%0.0%0.00 4.24 4.50 4.96 5.220.430.0%96.8%98.1%98.4%98.1%57.7%10.450.009.807.3210.117.5698.5%0.0%97.8%98.5%98.2%98.5%5.8413.87 6.9210.95 4.489.0498.0%97.6%98.0%97.6%97.0%98.4%0.000.000.000.000.000.000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.000.000.000.84 4.88 4.370.0%0.0%0.0%98.8%98.5%100.0%0.000.000.00 2.35 1.04 4.250.0%0.0%0.0%97.5%95.9%99.4%0.000.000.000.000.000.000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%12.8913.6910.440.000.000.0099.3%99.0%99.3%0.0%0.0%0.0%0.0010.7012.57 2.340.000.000.0%98.8%99.0%99.1%0.0%0.0%上报车间/部门:生产部2015-1-31工序机台班组仓库发料产能目标(万米)实际投料实际产出目标产出率实际产出率总生产工时差异分析复合L201L20226140订单个原料废品废品数量等待时间生产耗用时间机修时间L20317480L204异常停机无订单工时43620日期1月31日L201L1产能0.00产出率#DIV/0!L2产能0.00产出率#DIV/0!L202L3产能 2.61产出率98.1%0.0%L7产能0.00产出率#DIV/0!L4产能0.00产出率#DIV/0!L6产能0.00产出率L8产能 1.75产出率95.4%L204L6产能0.00产出率L203L8产能0.00产出率#DIV/0!0.0%L7产能0.00产出率#DIV/0! 4.314.914.135.982.230.000.000.00 4.244.50 4.965.22 0.43 0.00 98.6%98.7%95.0%99.1%99.2%0.0%0.0%0.0%96.8%98.1%98.4%98.1%57.7%0.0%0%20%40%60%80%100%02468产出率(百分比)产能(万米)L201机台一周产能与成品率对比L1L2L1L210.450.009.807.3210.117.562.6198.5%0.0%97.8%98.5%98.2%98.5%98.1%0%20%40%60%80%100%051015产出率(百分比)产能(万米)L202机台一周产能与成品率对比L3L30.000.000.000.000.000.000.000.00 0.00 0.00 2.35 1.04 4.25 1.75 0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%97.5%95.9%99.4%95.4%0%20%40%60%80%100%012345601月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日成品率(百分比)产能(万米)L203一周产能与成品率L6L7L8L7L6L80.000.000.000.000.000.000.0012.8913.6910.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0010.7012.572.34 0.00 0.00 0.00 99.3%99.0%99.3%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%98.8%99.0%99.1%0.0%0.0%0.0%0%20%40%60%80%100%05101501月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日成品率(百分比)产能(万米0L204一周产能与成品率L6L7L8L7L6L8生产S11599.50%#DIV/0!1212S2156116199.50%98.98%4115.116.61212S11299.50%#DIV/0!1212S2129852099.50%100.32%391.826.21212总计总投入15968199.81%720742.8242448机台班组1月25日1月26日1月27日1月28日1月29日1月30日0.00 5.31 6.26 5.467.54 6.310.0%99.3%98.8%100.1%94.4%98.3%0.0010.837.8110.667.18 6.410.0%99.2%99.5%99.3%99.9%99.7%8.43 6.588.2710.309.14 6.3299.1%98.9%98.8%99.0%99.7%99.2%0.00 3.49 3.17 6.01 3.6011.790.0%99.9%98.4%98.7%99.0%98.7%生产上报车间/部门:生产部2015-1-31实际产出率订单个数边料废品数量工序机台班组仓库发料产能目标(万米)实际投料S302S1产能0.0030.88产出率#DIV/0!差异分析分切S30260540S30398840159380换单时间生产耗用时间机修时间异常停机无订单工时总生产工时实际产出目标产出率S2产能 6.0548.94产出率99.0%日期1月31日合计9.8837.94产出率100.3%上报车间/部门:生产部2015-1-31S303S1产能0.0049.03产出率#DIV/0!S2产能0.005.316.265.467.546.310.000.00 10.837.8110.667.186.416.05 0.0%99.3%98.8%94.4%98.3%0.0%0.0%99.2%99.5%99.3%99.9%99.7%99.0%0%20%40%60%80%100%24681001月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日产出率(百分比)产能(万米)S302 一周产能与产出率S1S2S1S28.436.588.2710.309.146.320.000.003.493.176.013.6099.1%98.9%98.8%99.0%99.7%99.2%0.0%0.0%99.9%98.4%98.7%99.0%98.7%0%20%40%60%80%100%02468101201月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日产出率(百分比)产能(万米)S302 一周产能与产出率S1S2S1S2B169826625 2.598.00%94.89%11610212B298.00%#DIV/0!1212B112819800.798.00%76.50%1136612B298.00%#DIV/0!1212B198.00%#DIV/0!1212B298.00%#DIV/0!1212B157815595 3.6198.00%96.78%11210.5 1.512待0.34B298.00%#DIV/0!1212B1135012300.4198.00%91.11%1511112B298.00%#DIV/0!1212B198.00%#DIV/0!1212B298.00%#DIV/0!1212B198.00%#DIV/0!1212B298.00%#DIV/0!1212B110039180.5498.00%91.53%115210B12642280.7298.00%86.36%1222B298.00%#DIV/0!1212B198.00%#DIV/0!1212B298.00%#DIV/0!1212B198.00%#DIV/0!1212B298.00%#DIV/0!1212B198.00%#DIV/0!1212B298.00%#DIV/0!1212总计总投入166********.4893.49%6063031.500232.5264机台班组1月25日1月26日1月27日1月28日1月29日1月30日0.000.87 2.46 1.52 2.84 2.330.0%97.7%97.3%94.8%91.0%97.7%2.46 3.98 3.51 2.36 3.29 2.8799.0%98.3%94.9%95.4%95.5%96.1%生产目标产出率实际产出率订单个调机料废品数量工序机台班组仓库发料产能目标(万米)实际投料B504板蓝根颗粒21袋B505500g 莫那德无阀黎巴嫩版咖啡袋差异分析医制袋B5012LB英国迷你甜辣椒袋B50285G番茄干拉链自立连底袋B503换单时间生产耗用时间机修时间异常停机无订单工时总生产工时实际产出B508400g纯正红糖8来伊份原香腰果B509B506B507医制袋B1产能 1.5611.58产出率93.5%新机打阀B2产能0.0018.49产出率#DIV/0!日期1月31日合计上报车间/部门:生产部2015-1-310.000.872.461.522.842.331.562.463.98 3.51 2.36 3.292.87 0.00 012345601月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日产能(万米)医制袋一周产能B1B20%20%40%60%80%100%01月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日0.0%97.7%97.3%94.8%91.0%97.7%93.5%99.0%98.3%94.9%95.4%95.5%96.1%0.0%医制袋一周产出率B1B2M199.20%#DIV/0!1212M2375303446422.0899.20%91.83%133.81212M199.20%#DIV/0!1212M2262202636615.3299.20%100.56%18.412M22378022700 5.2599.20%95.46%180M199.20%#DIV/0!1212M2248602384813.8699.20%95.93%19.412M218060176006.499.20%97.45%190M199.20%#DIV/0!1212M299.20%#DIV/0!1212M199.20%#DIV/0!1212M299.20%#DIV/0!1212总投入13045012497862.9199.20%95.81%5068.60360084120模切D701D2148901403528.5593.00%94.26%4536681212机台班组1月25日1月26日1月27日1月28日1月29日1月30日 15.6022.5421.4123.0523.9016.6697.9%97.5%98.2%98.1%98.6%97.5%0.0020.85 6.0223.7820.499.880.0%98.8%98.8%99.0%95.8%97.4%2.12 1.46 1.78 1.33 1.42 1.3895.6%97.0%92.8%95.1%96.2%94.1%工序机台班组仓库发料产能目标(万米)实际投料实际产出目标产出率实际产出率异常停机无订单工时总生产工时差异分析合掌M801500ml绿茶茉莉味M804订单个边料废品数量等待时间生产耗用时间机修时间M808M8101L绿茶正常版121.5L晴蓝阿萨姆奶茶M8061L绿茶正常版121.5L晴蓝阿萨姆奶茶日期1月31日合计合掌M1产能0.00123.16产出率#DIV/0!模切产能 1.4010.90产出率94.3%M2产能12.5093.52产出率95.8%15.60 22.5421.4123.0523.9016.660.000.00 20.856.0223.7820.499.88 12.50 97.9%97.5%98.2%98.1%98.6%97.5%0.0%0.0%98.8%98.8%99.0%95.8%97.4%95.8%0%20%40%60%80%100%1020304001月25日01月26日01月27日01月28日01月29日01月30日01月31日产出率(百分比)产能(万米)合掌一周产能与产出率M1M2M1M22.121.461.781.331.421.381.4095.6%97.0%92.8%95.1%96.2%94.1%94.3%0%20%40%60%80%100%012345产出率(百分比)产能(万米)模切一周产能与产出率模切模切。
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部门: 机台: 班次:白班 日期: 质检数量 其他项目 辅料名称 合格数量损耗数量准备时间生产时间开始时间完成时间停产时间停产原因 年 完成 月 日 备注 生产单号 客户 客户编号 货品名称/编号 应产数量已产数量
本日产量: 生产经理:
人数:
工作时数: 督导: 机长:
部门:
机台:
班次:夜班 质检数量 其他项目 合格数量损耗数量准备时间生产时间开始时间完成时间停产时间停产原因
日期: 辅料名称
年 完成
月
日 备注
生产单号 客户 客户编号 货品名称/编号 应产数量已产数量
本日产量: 生产经理:
人数:
工作时数: 督导: 机长: Nhomakorabea
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班次:夜班
应产数 已产数
量
量
质检数量 合格数 损耗数
量
量
准备时 间
生产时 间
其他项目 开始时 完成时
间
间
停产时 间
停产原 因
日期: 辅料名称
年 完成
月日 备注
本日产量: 生产经理:
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工作时数: 督导:
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生产单号 客户 客户编号 货品名称/编号
班次:白班
应产数 已产数
量
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质检 间
生产时 间
其他项目 开始时 完成时
间
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停产原 因
日期: 辅料名称
年 完成
月日 备注
本日产量: 生产经理:
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生产单号 客户 客户编号 货品名称/编号