6建筑工地施工组织设计
某某6层楼建筑施工组织设计
1.编制依据：1.1建筑施工合同：1.2德荣楼设计施工图1.3建筑行业规范标准、规程、法规、图集、地方法规、图集：2.工程概况2.1.工程建设概况工程建设概况一览表表2.12.2.工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表表2.22.3.工程结构设计概况结构概况一览表表2.32.4.建筑设备安装设备安装状况一览表表2.43．施工布署及施工准备3.1. 工程质量3.1.1.质量目标：分项工程合格率：100％材料、成品、半成品检验率：100％质量方针：遵循法律法规，创建优质工程；坚持持续改进，满足业主要求。
3.1.2. 工程质量目标分解：工程质量目标分解表表3.1.23.1.3 .施工现场安全目标：遵守绥德县施工现场安全文明工地的一切规章制度和要求，争创乌审旗“标化工地”。
3.1.4 .文明施工目标：争创乌审旗“文明工地”，严格按要求布置施工现场，做到文明施工。
3.1.5.成本目标：积极推广应用新技术、新工艺、新材料、节约成本。
提高质量，加快速度，强化过程控制，最终目标控制，严格遵守限额领料制度及其他规章制度，定行劳务包干制度，努力使工程成本降低3%；做好法律及规章制度范围内允许的索赔工作。
按施工图纸内容承包基础、结构及部分装修和安装工程。
其中：装修和安装按以下内容施工：户内仅做初装修，即所有装饰面层（含阳台和屋顶晒台地面砖）、壁柜、灶台、设备、内门、跃层内木楼梯项目不施工，楼梯间外装修（散水、台阶、屋面）按图纸要求施工。
给排水、暖通系统：户内按图纸要求仅负责将管线做到位（包括水表和阀门），并安装洗衣机位置的水嘴，其余设备不安装，公共部分按图纸要求施工。
电气：按图纸要求施工，但弱电系统仅按图纸要求做预埋管及接线盒、设备箱体安装（暗装部分）的施工。
所有出户管线，均按图纸要求做到进户第一个井。
铝合金门窗、单元门、进户门、供暖、室外道路及水、电、气表安装工程由乙方承担总包责任。
3.3.2 .业主自行组织施工范围：弱电系统设备安装，总包合同以外的小区管网、道路、小区绿化等。
6层小区住宅楼施工组织设计
6层小区住宅楼施工组织设计一、工程概述本工程为具体小区名称小区的 6 层住宅楼，总建筑面积为X平方米。
建筑结构为砖混结构，基础形式为条形基础。
该住宅楼的设计功能齐全，包括卧室、客厅、厨房、卫生间等。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到合格标准，符合国家和地方相关规范要求。
工期目标：计划总工期为X天，力争提前完成。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
2、施工顺序基础工程：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础验收。
主体结构：砖砌体施工→构造柱钢筋绑扎→构造柱模板安装→构造柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护→主体结构验收。
装饰装修：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温→外墙涂料→室内涂料→卫生洁具安装。
3、施工组织成立项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
组建专业施工队伍，包括土方施工队、钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队、砌体施工队、装饰装修施工队等。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
2、现场准备平整施工场地，修筑施工道路，接通施工用水、用电。
搭建临时办公、生活设施和仓库等。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
4、机械设备准备配备足够的施工机械设备，如塔吊、搅拌机、电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等。
对机械设备进行调试和维护，确保其性能良好。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中，严格控制基底标高，避免超挖。
基础垫层：在基底验收合格后，浇筑 100mm 厚 C15 混凝土垫层。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案是指在工程施工前，根据施工图纸和工程技术要求，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，以确保施工工作的顺利进行和质量的保证。
下面将从施工组织设计方案的编制内容、主要步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计方案的编制内容。
1. 项目概况，对项目的基本情况进行描述，包括项目名称、施工地点、工程内容、工程规模等。
2. 施工条件，对施工现场的地理环境、气候条件、交通状况、供水、供电、材料供应等进行分析和说明。
3. 施工组织设计，对施工过程中的施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序等进行详细设计和安排。
4. 安全措施，对施工现场的安全管理、安全防护措施、应急预案等进行规划和安排。
5. 环保措施，对施工现场的环境保护措施、废弃物处理、污染防治等进行规划和安排。
6. 施工组织机构，对施工组织管理机构、人员配备、责任分工等进行规划和安排。
7. 施工进度计划，对施工工期、工程进度、施工节点等进行安排和计划。
二、施工组织设计方案的主要步骤。
1. 调研分析，对施工现场的实际情况进行调研和分析，包括地质勘察、水文地质、气候环境等。
2. 设计编制，根据调研分析的结果，进行施工组织设计方案的编制，包括施工工艺、施工方法、安全措施、环保措施等。
3. 审批确认，将编制好的施工组织设计方案提交相关部门进行审批确认，确保方案的合理性和可行性。
4. 实施执行，根据审批确认的结果，组织施工人员进行实施执行，确保施工过程的顺利进行。
5. 监督检查，对施工过程中的施工组织设计方案进行监督检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
三、施工组织设计方案的注意事项。
1. 合理性，施工组织设计方案应该合理可行，符合工程技术要求和施工实际情况。
2. 安全性，施工组织设计方案应该注重安全管理，确保施工过程中的安全生产。
3. 环保性，施工组织设计方案应该注重环境保护，减少对环境的污染和破坏。
4. 经济性，施工组织设计方案应该注重经济效益，合理利用资源，降低施工成本。
建筑工程施工组织设计方案
建筑工程施工组织设计方案目录1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 工程组织架构设计2.1 施工团队组成2.2 质量控制措施3. 施工进度计划3.1 工期安排3.2 关键节点控制4. 安全生产措施4.1 施工现场安全管理4.2 紧急应对预案项目概况项目背景：本项目是一座商业综合体建设工程，地处市中心繁华区域，计划建设商业楼宇、停车设施等多功能区域。
该项目将为周边居民提供优质的购物和休闲场所，同时也将成为当地的地标性建筑。
项目目标：通过该项目的建设，提升周边的商业氛围，吸引更多消费者，推动当地经济的发展。
同时，注重工程质量和施工安全，保证工程进度和质量达到预期目标。
项目范围：本项目涵盖了商业楼宇、停车设施、景观设计等多个方面，需要施工团队协同合作，保证各项工程顺利进行。
工程组织架构设计施工团队组成：为保证项目的顺利进行，我们将组建由经验丰富的工程师、技术人员和施工工人组成的专业团队。
每个工程环节都将有专人负责，保证工程质量。
质量控制措施：我们将严格执行质量管理体系，定期组织质量检查和评估，及时发现和解决工程质量问题，保证施工质量符合标准要求。
施工进度计划工期安排：根据项目的施工实际情况和进度要求，我们将制定详细的施工计划，确保各施工环节合理安排，避免工期延误。
关键节点控制：在施工过程中，我们将重点关注工程的关键节点，严格控制关键工序的进度，确保整体工程进度符合计划安排。
安全生产措施施工现场安全管理：我们将严格执行安全生产管理制度，建立完善的现场安全管理体系，加强安全教育和培训，全面提升现场施工安全水平。
紧急应对预案：针对可能发生的紧急事件，我们将制定紧急应对预案，提前做好预案演练和准备工作，保障施工过程中安全生产。
《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]
![《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]](https://img.taocdn.com/s3/m/0092b324fd4ffe4733687e21af45b307e971f965.png)
《GBT 50502-2022建造施工组织设计规范》工程概况：介绍工程的主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
包括工程名称、性质和地理位置，工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况，工程规模、结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等，给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求，相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境等。
施工部署：确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，并根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划，并明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
对于项目施工的重点和难点进行简要分析，并对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。
对于项目施工中开辟和使用的新技术、新工艺进行部署，并提出技术及管理要求。
施工进度计划：根据施工部署的安排进度编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划，并采用网络图或者横道图表示，并附必要说明。
对于进度计划中涉及到的关键活动或者里程碑活动进行标注，并说明其完成时间和完成条件。
施工准备与资源配置计划：根据施工进度计划确定总体施工准备和主要资源配置计划。
包括技术准备、现场准备和资金准备等。
技术准备包括编制各项技术方案和技术措施，进行技术交底和培训，进行图纸会审和设计变更，进行施工试验和试验报告等。
现场准备包括施工用地的划分和场地的暂时占用，暂时设施的规划和布置，安全、消防、保卫和环境保护等设施的设置，既有建（构）筑物和设施的保护和利用等。
资金准备包括编制施工资金预算和资金计划，进行资金筹措和支付，进行资金监控和调整等。
主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
劳动力配置计划包括确定各施工阶段（期）的总用工量，根据施工进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。
物资配置计划包括根据施工进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划，根据总体施工部署和施工进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。
建筑工程施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本篇一：建筑工程施工组织设计方案XXX 1#、2#楼工程施工组织设计方案编制人：审核人：审批人：XXX建筑工程有限公司年月日第一章、编制说明1．1．编制目的及依据1．2．编制原则及内容第二章、工程概况及工程特点2．1．工程概况2．2．工程施工特点与施工条件第三章、施工部署3．1．总体部署第四章、主要施工方案4．1．主要施工方案4．2．各施工阶段的施工程序4．3．各施工阶段的协调穿插第五章、主要分部分项工程施工方法5．1．测量放线5．2．基础工程施工5．3．± 0.00 以上主体结构施工5．4 ．装饰工程5．5．外脚手架工程5．6 ．安装工程第六章、组织机构及劳动力组织6．1．施工组织机构6．2．施工部署6．3．施工管理人员配备及分工6．4．施工准备第七章、质量技术保证措施7．1．建立和健全质量保证体系7．2．工程质量总体保证措施7．3．施工测量质量保证措施7．4．基础施工质量保证措施7．5．钢筋工程施工质量保证措施7．6．模板工程施工质量保证措施7．7．砼工程施工质量保证措施目7．8．砌体施工质量保证措施7．9．屋面防水施工质量保证措施7．10．装饰工程质量保证措施第八章、安全生产与文明施工措施8．1．文明施工措施8．2．保证安全措施8．3．工程半成品和成品保护措施第九章、施工进度计划及工期保证措施9．1．施工进度计划及保证措施第十章、雨季施工措施10．1．雨季施工措施第一章、编制说明1．1．编制目的及依据1．1．1．编制目的本施工组织设计系投标单位对XXX的投标文件之一，体现本投标单位对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，本投标单位将遵照自己的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。
1．1．2．编制依据1. XXX招标文件及答疑等有关资料；2. 业主提供的由设计院设计的盛世学府施工图及相关资料；3. 国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；4. 湖北省武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；5. 本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001：2000《质量手册》、《程序文件》；6. 该工程现场及周围环境的实际情况。
6层住宅工程施工组织设计
一、工程概况本工程为一座六层住宅楼，位于城市规划区，占地面积约为1000平方米。
建筑结构采用砖混结构，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为50年。
建筑基底面积约为250平方米，总建筑面积约为5000平方米。
二、施工部署1. 施工顺序：基础施工→主体结构施工→屋面施工→室内外装修施工→小区配套施工。
2. 施工人员：根据工程规模和施工进度要求，组织相应的施工队伍，包括土建、水电、装修等专业的施工人员。
3. 施工机械：根据施工需要，配置适量的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵、搅拌机、砖砌机等。
4. 施工材料：根据工程设计和施工进度要求，提前组织好建筑材料，包括水泥、沙子、砖块、钢筋、木材、涂料等。
三、施工进度计划1. 基础施工：预计用时1个月，完成基础开挖、浇筑、养护等工作。
2. 主体结构施工：预计用时3个月，完成砖混结构施工、钢筋混凝土浇筑、模板拆除等工作。
3. 屋面施工：预计用时1个月，完成屋面防水、保温、隔热等工作。
4. 室内外装修施工：预计用时2个月，完成室内外墙面、地面、天花板的装修工作。
5. 小区配套施工：预计用时1个月，完成小区道路、绿化、给排水等工作。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工前期准备：完成施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、施工现场平整等工作。
2. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前组织好所需建筑材料，确保材料供应充足。
3. 施工机械准备：根据施工需要，提前调配好施工机械，确保机械设备正常运行。
4. 施工人员培训：组织施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工质量及安全意识。
五、主要施工方案1. 基础施工方案：采用挖土机进行基础开挖，浇筑混凝土基础，并进行养护。
2. 主体结构施工方案：采用砖混结构施工，钢筋混凝土浇筑，模板拆除等工艺。
3. 屋面施工方案：采用防水卷材、保温板、隔热材料进行屋面施工。
4. 室内外装修施工方案：采用涂料、瓷砖、木材等材料进行墙面、地面、天花板装修。
6层砖混住宅楼施工组织设计——陈晨
一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
1.2 编制依据1. ***住宅楼工程中标文件；2. ***住宅楼工程答疑文件；3. ****住宅楼工程设计图纸；4. 《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》；5. 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；6. 建筑业推广应用的十项新技术；7. ***建设集团总公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。
1.3 本工程施工拟依据的标准1. 《工程测量规范》（GB50026-93）2. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）3. 《建筑安装工程质量检验评定标准》4. 《建筑地基处理规范》（JGJ 79-91）5. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）6. 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB 50204-2002）7. 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87）18. 《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）9. 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）10.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96）11.《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86）12.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）13.《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）14.《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）15.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）16.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）17.《给水排水管道工程施工及验收规范》18.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-82）19.《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50237-2001）20.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GBJ50303-2002）21.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）22.《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）23.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）24.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）25.《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）26.《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）27.《建设工程管理规范》（GB/T50326-2001）28. 其它相关的现行国家规范29. 工程建设标准强制性条文1.4 安全生产和文明施工规程1. 《建筑安装工人安全技术操作规程》（建工劳字[80]24号）2. 《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-853. 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）4. 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）25. 《建设工程施工现场管理规定》（建设部91年15号令）6. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）7. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ89-99）8. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）9. 《九洲建设集团总公司安全、文明施工管理制度》10.其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。
建筑工程施工组织设计规范
建筑工程施工组织设计规范建筑工程施工组织设计规范是确保施工过程高效进行的重要文件，以下为一些常见规范要求，详细内容请根据实际情况进行设计：1. 施工组织原则- 安全第一：确保施工过程中的安全，包括工人和周边环境的安全。
- 高效经济：优化施工流程，合理利用资源，降低成本并提高产出。
- 环境保护：减少对环境的影响，合规处理废弃物和污水。
- 质量保证：严格控制施工质量，确保工程达到设计要求。
2. 施工组织方案编制- 包括工程量计算、合理安排施工顺序、确定施工方法和技术措施。
- 特别要注重施工过程中可能遇到的风险和隐患，制定相应的应对措施。
3. 人员组织- 制定施工人员的组织架构，明确各个岗位的职责和权限。
- 安排合适的人员数量和专业技能，确保施工进度和质量。
4. 施工设备管理- 确定所需的各类施工设备，合理配置和调度。
- 设备安全操作规程和注意事项，确保设备正常运行和使用寿命。
5. 施工材料管理- 确定所需材料种类和数量，保证供应的及时性和质量可靠性。
- 建立材料库存管理制度，避免材料浪费和误用。
6. 安全生产管理- 制定安全生产责任制，明确各岗位安全工作职责。
- 安排必要的安全培训和演练活动，提高施工人员的安全意识和技能。
- 设置必要的防护设施和安全警示标识。
7. 质量控制- 制定工程质量验收标准，确保施工质量符合设计和规范要求。
- 设立质量检查和验收机制，对施工过程进行监督和检验。
8. 环境保护措施- 建立施工期间的环保控制措施，包括噪声、污水和废弃物的处理方法。
- 遵循环境保护相关法律法规，定期进行环境监测和评估。
9. 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，合理安排各项工序和任务的顺序和时间。
- 建立施工进度跟踪和反馈机制，及时发现问题和调整计划。
10. 经济管理- 确定施工预算和成本控制目标，优化资源配置，降低成本。
- 制定合理的支付和结算机制，确保各方权益得到保障。
以上为建筑工程施工组织设计规范的一些常见要求，具体内容和细节应根据实际情况进行调整和补充。
6层办公楼施工组织设计
目录第一章编制依据 (1)1.1工程概况及施工特点 (1)1.2建筑概况 (2)1.3施工特点 (2)第二章施工准备 (3)2.1施工现场的准备 (3)2.2技术上的准备 (3)2.3管理人员和作业队伍的准备 (3)2.4物资条件准备 (5)2.5工地临时设施准备 (5)第三章施工段划分及总体施工顺序安排 (6)3.1施工区段划分 (6)3.2总体施工顺序安排 (6)3.3施工顺序安排说明 (6)3.4施工管理总平面图 (7)第四章施工进度计划 (8)4.1各施工过程计划安排 (8)4.2主要机械设备配备计划 (9)4.3标准层工程量 (11)4.4施工总进度计划图 (12)第五章基础部分施工方案 (13)5.1测量工程 (13)5.2土方工程方案 (14)5.3降水工程方案 (20)5.5基础浇筑工程方案 (21)第六章主体结构施工方案 (24)6.1概况简述 (24)6.2施工流程 (24)6.3垂直运输 (24)6.4脚手架工程 (24)6.5钢筋工程 (26)6.6模板工程 (27)6.7混凝土工程 (30)第七章砌体工程施工方案 (33)7.1施工方法 (33)第八章门窗工程施工方案 (35)8.1防火门的施工 (35)8.2铝合金窗 (35)第九章屋面工程施工方案 (37)9.1 上人屋面做法 (37)9. 2 找坡层施工 (37)9. 3 涂膜防水层的施工 (37)9.4卷材防水层施工 (38)9.5保温层施工 (39)第十章装饰工程施工 (40)10.1装饰工程管理原则 (40)10.2主要分部工程施工顺序 (41)10.3抹灰工程 (41)10.4涂料工程 (42)10.5墙面砖工程 (43)第十一章相关技术组织措施的确保 (45)11.1施工质量 (45)11.2施工安全文明 (45)11.3施工进度 (46)11.4雨季 (47)第一章编制依据1、本工程《施工合同》文件及公司《项目管理目标责任书》。
建筑施工组织设计(完整常用版)
建筑施工组织设计(完整常用版)
前言
建筑施工组织设计是指对建筑施工工程的组织、生产过程进行综合设计、计划和管理。
本文档旨在提供一份完整常用版的建筑施工组织设计的参考文档。
工程概况
工程概述
在此部分，应当对工程所在地、规模、类型、建筑面积等进行详细描述。
工程特点
应当对工程的特点进行详细描述，例如：建筑结构形式、技术难点、施工要求等。
组织设计
组织机构
在此部分，应当描述建筑施工过程中所涉及到的人员组织机构，例如：项目经理部、生产部、安全保卫部等。
组织流程
应当详细描述建筑施工过程中的组织流程，例如：招投标、合
同签订、施工准备、土方开挖、地基基础、主体结构、装饰装修等。
施工计划
应当制定详细的施工计划，包括总进度计划、分部工程计划、
施工期控制计划等。
资源配置
应当对施工所需要的资源进行详细配置，包括人员、机械、材料等。
安全管理
应当制定详细的安全保障措施，遵守相关法律法规，并对相关人员进行安全教育和培训。
质量管理
应当制定详细的建筑施工质量管理方案，明确施工标准并实施质量检查与验收。
完工验收
在此部分，应当对施工完毕后的验收进行详细说明，包括竣工验收、质量验收、安全验收等。
总结
建筑施工组织设计是保证施工质量、安全和进度的关键环节。
本文档提供了一份完整常用版的建筑施工组织设计的参考文档，希望可以帮助您更好地进行建筑施工组织设计。
汉江(6)施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况一、概序本标段工程位于湖北省襄樊至老河口的汉江河道内太平店滩群处，距襄樊46km。
太平店滩群上起刘家咀，下至茨河口全长沙市16.4km，为汊道型浅滩，分左、中、右三汊，主泓在此三汊道摆动。
由于多汊并存，水流分散，造成太平店滩群碍航，碍航的浅点有龚家洲、胡家洲、太平店和白虎山四处，目前主航道走中汊，水量不足而“浅、急、窄、弯”。
本滩群的航道按内河Ⅳ级航道标准建设，本合同段工种内容以挖槽为主。
1、工程项目合同名称本标段工程项目合同名称：汉江（白河至襄樊）航道整治工程丹江口至襄樊航道疏浚工程第六合同段。
2、工程范围及主要工程量工程范围及主要工程量见下表：表1 工程范围及工程量表二、气象水文条件1、气候条件汉江流域北阻秦岭南障巴山，整个河谷自西向东敞开，北部秦岭山脉不但能阻挡西北冷空气南下，对东南季风北上也有屏障作用，本流域气候较为温暧和湿润，属北亚热带季风区的温和半湿润气候。
冬季受欧亚大陆冷高压影响，夏季受西太平洋副热带高压影响，气候具有明显的季节性，冬有严寒夏有酷热。
多年平均气温为15＿17℃，历年最高气温43℃，历年最低气温－14℃。
多年平均降水量为800＿1000mm，年最大降水量1185mm，年最小降水量467mm，量大日降水量60＿100mm。
多年平均风速写1.0＿3.5m/s，年量大风速18.3＿24.3m/s，常年风向为西北风，瞬时最大风速28m/s。
平均无霜期220＿260天，干流无全河冰封的情况。
暴雨洪水发生在7、8、9月，个别年份推迟到10月份。
2、水文条件丹江口坝下至襄樊有4个基本水文站：王家营、黄家港、庙岗和襄阳各站水位特征值如下表：表2各站流量特征值如下表：表3单位：m3／s三、地质条件、河床泥沙特征：汉江丹江口以下钟祥以上中游河谷受淮阳山字型两翼的构造牵发和襄樊－广济大断列带以及大洪山、荆山走向控制，襄樊以上河床中峡谷地形为武当山东脉伸入而形成，基岩多为古生代结晶片及硅英岩。
施工组织设计模板6篇
施工组织设计模板6篇1. 建筑工程施工组织设计模板施工组织设计是建筑工程施工前必须进行的工作，它为工程施工提供了指导和依据。
本文将介绍建筑工程施工组织设计的模板，包括项目概况、施工组织原则、施工方案、施工进度计划等。
2. 桥梁工程施工组织设计模板桥梁工程施工组织设计对保证工程施工质量、安全和进度具有重要作用。
本文将基于桥梁工程的特点，给出桥梁工程施工组织设计的模板，包括施工部署图、安全措施、施工方法等内容。
3. 隧道工程施工组织设计模板隧道工程施工组织设计是确保隧道工程施工安全、质量和进度的重要文件。
本文将介绍隧道工程施工组织设计的模板，包括施工平面图、施工方案、安全措施等内容。
4. 勘察工程施工组织设计模板勘察工程施工组织设计对于勘察工程施工的规范和管理起到关键作用。
本文将给出勘察工程施工组织设计的模板，包括施工组织原则、施工工艺和工作安排等。
5. 水利工程施工组织设计模板水利工程施工组织设计是确保水利工程施工质量和进度的重要文件。
本文将基于水利工程的特点，给出水利工程施工组织设计的模板，包括施工组织原则、施工方案、施工进度等内容。
6. 铁路工程施工组织设计模板铁路工程施工组织设计是确保铁路工程施工质量和进度的重要文件。
本文将介绍铁路工程施工组织设计的模板，包括施工组织原则、施工方案、施工进度计划等内容。
以上是六篇不同类型的施工组织设计模板，它们在不同的工程领域有着不同的应用。
通过这些模板，可以为工程施工提供准确的指导和依据，确保施工的质量、安全和进度。
在实际应用中，可以根据具体的工程特点进行相应的调整和修改，以满足实际需求。
施工组织工程设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为20000平方米。
该工程为框架结构，共分为地上8层，地下1层。
工程总投资约为1.2亿元。
本工程设计年限为3年，预计于2023年6月竣工。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：施工组织设计应遵循科学、合理的原则，确保施工进度、质量和安全。
2. 安全第一：把安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法规，确保施工人员生命财产安全。
3. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到国家标准。
4. 优化配置：合理配置人力、物力、财力，提高施工效率。
5. 环保节能：遵守国家环保政策，采用环保、节能材料和技术。
三、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据工程特点和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期竣工。
2. 施工方案（1）基础工程：采用明挖法施工，开挖深度为5米，支护采用土钉墙，地下室采用防水混凝土。
（2）主体结构：采用现浇钢筋混凝土结构，采用泵送混凝土施工。
（3）装饰装修：采用分层分段施工，室内外装修材料应符合国家环保要求。
3. 人力资源配置（1）管理人员：设立项目经理部，配备项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
（2）施工人员：根据工程特点和施工要求，合理配置各类施工人员，确保施工顺利进行。
4. 物力资源配置（1）材料：按照工程进度和施工需求，合理采购各类建筑材料，确保材料质量。
（2）设备：配置必要的施工设备，如混凝土搅拌站、泵车、挖掘机、塔吊等。
5. 质量管理（1）建立质量管理体系，明确各级质量责任。
（2）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
6. 安全管理（1）制定安全管理制度，明确各级安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
7. 环境保护（1）遵守国家环保政策，采用环保、节能材料和技术。
（2）加强施工现场环保管理，减少施工对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计实施：项目经理部负责施工组织设计的实施，确保施工进度、质量和安全。
建筑工程施工组织设计
建筑工程施工组织设计目录一、工程概况 (2)（一）工程概况 (2)（二）施工概况 (2)（三）工程施工特点 (6)二、施工方案 (6)（一）施工顺序 (6)三、主要技术、质量措施 (7)（一）施工质量保证措施 (7)（二）施工安全保证措施 (10)（三）冬雨季施工措施 (12)四、施工进度计划及工期保证措施 (15)（一）施工过程的划分 (15)（二）施工进度计划方案 (15)五、安全文明施工 (17)（一）安全施工 (17)（二）文明施工 (18)一、工程概况（一）工程概况工程名称: 四川省宜宾市皇柄村移民便民服务中心工程.宜宾县安边镇皇柄村移民便民服务中心工程。
实施建筑采用砖混结构, 总建筑层数2层。
一层为原有建筑（原建筑面积为202.75）；二层为拟建建筑, 面积为280.05㎡。
（二）施工概况:1.建筑设计特点:（1）墙体和砂浆：填土接触的砖外墙为240厚Mu7.5混凝土灰砂砖实心砌块。
厨卫隔墙为：离地200处用C20细石混凝土浇筑, 其余均为Mu7.5混凝土灰砂砖实心砌块。
女儿墙：240厚实心切块砖墙。
砌筑砂浆：多水房间采用M5水泥砂浆, 其它部位采用M5混合砂浆, 特殊部位按结构施工说明要求选用。
防水砂浆：1：2水泥砂浆掺水泥重5%防水剂。
砌筑要求：各种悬墙端部及砌体墙长度大于5m 时, 在中部或适当位置须设置构造柱, 构造柱钢筋预留, 但应在墙体砌筑后施工。
到顶的墙体须与梁底板顶紧, 做法为:墙体顶上一皮用实心砌块砌筑, 上端预留空50用C20细石砼填实。
砼空心砌块墙与钢筋混凝土梁、墙柱连接应满足《蒸压加气混凝土砌块建筑构造》(03J104)的要求。
框架、剪力墙结构顶层砌体填充墙内粉刷时, 应在混合砂浆或水泥砂浆抹灰层中满铺镀锌钢丝网；其它部位不同墙体的连接处抹灰前须钉>300mm宽钢丝网一层, 其他部位并绷紧钉牢。
（2）防水设计:a、屋面: 屋面结构板施工时应振捣密实, 不能出现蜂窝麻面。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想，严格履行合同，经心施工，创造优良的粉饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、粉饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用渣滓车运走。
建筑工程施工组织设计范例
建筑工程施工组织设计范例一、工程概况二、施工目标1.完成工程按计划进行，保质保量交付使用。
2.优化施工过程，提高施工效率，节约工期和成本。
3.确保施工安全，预防事故发生。
三、施工任务1.制定详细的施工计划，明确各施工工序的时间节点和工期。
2.进行深基坑开挖和地下室混凝土结构施工。
3.进行地上主体建筑结构施工。
4.进行建筑内部装修施工。
5.进行工程竣工验收和交付使用。
四、组织机构1.项目经理：负责整个项目的组织和管理，协调各个施工单位的工作。
2.施工队：负责具体施工工序的安排和执行。
3.监理工程师：对施工过程进行全程监督，确保施工质量符合规定标准。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5.质检员：负责对施工质量进行检查和验收。
五、施工方法1.地下室开挖：采用机械挖掘和人工掏挖相结合的方式进行，保证工程安全和周围环境的稳定。
2.结构施工：采用钢结构工程和框架工程相结合的方式进行，保证结构的稳定性和安全性。
3.装修施工：采用预制装修板块和现场施工相结合的方式进行，保证装修质量和进度要求。
4.施工设备：选用先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。
六、施工要求1.施工现场要保持整洁有序，安全设施齐全，消防措施完备。
2.按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量符合要求。
3.技术人员要具备相关的资质和经验，严格按照施工方案进行施工。
4.施工单位要定期向项目经理报告工作进展和存在的问题，及时解决施工中遇到的困难。
5.施工过程中要做好安全演练和培训，提高员工的安全意识和技能。
七、施工进度计划根据工程的特点和要求，制定详细的施工进度计划，包括开工日期、各施工工序的开始和结束时间、工期计划及关键节点等，确保工程按时完成。
以上是建筑工程施工组织设计的一个范例，通过合理的组织方案和施工要求，可以确保施工的顺利进行，保证工程质量和工期的要求。
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白马供电所标准化建设与改造工程施工组织设计施工单位：四川雅顺建设有限公司二零一五年十二月施工组织设计第一章：工程概况第二章：编制说明第三章；施工部署第四章：施工方案与技术措施第五章：质量管理体系与措施第六章：安全管理体系与措施第七章：环境保护管理体系与措施第八章：工程进度计划与措施第九章：资源配备计划第十章：文明施工管理体系与措施第十一章：施工现场布置第十二章：季节性施工措施第十三章：对内、对外协调措施及承诺第十四章：民工工资支付保证措施附表一：施工总平面图附表二：拟投入本标段的主要施工设备表附表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表四：劳动力计划表附表五：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表六：临时用地表第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：白马供电所标准化建设与改造工程。
2、项目规模：白马供电所标准化建设与改造工程为办公用房，地上总建筑面积为1070.62平方米，建筑层数为4层，建筑高度为16.4m,地下建筑基地面积为242.26平面米。
3、项目地址：四川省遂宁市安居区白马镇内。
4、质量要求：符合国家现行《工程施工质量验收规范》要求验收合格标准。
5、计划工期：监理下达开工令之日起180个日历日。
第二章编制说明第一节编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
第二节编制依据一、本项目的招标文件、清单、图纸等。
二、现场踏勘施工现场实际情况，周边环境。
三、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
四、国家现行的技术规范及地方相关规范、标准。
第三章施工部署第一节工程目标本项目全面响应招标文件的各项要求，分别就工程质量、施工工期、文明施工、安全施工等确立相应的管理目标。
工程质量：本工程的质量须符合设计文件、现行施工规范及质量验收规范要求，以及各专业工程施工质量验收规范要求，工程质量达到一次性验收合格。
工期：以甲方下达入场通知书为准。
文明施工：文明施工合格工地标准（样板工程）。
安全施工：安全工伤事故频率为2‰以下。
环境保护：达到国家标准，做好环境保护、水土保持。
第二节项目管理组织机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到最新执行的验收规范并达到合格标准和规划设计方案的要求。
本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9001：2000质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。
本工程项目经理部的现场组织机构图如下：项目部施工组织机构框图第三节各部门、人员主要职责1、施工组织我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。
下设项目经理一人、项目副经理一人、技术负责人一人。
设工程技术部、经营核算部、物资设备部、质量安全部、办公室等职能科室。
具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。
选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理，2、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。
具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。
对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。
（2）负责业主分包工程的发包，并对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。
（3）组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
（4）按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。
（5）科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的各种问题。
（6）组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
3、项目副经理职责（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。
（2）协助项目经理完成业主分包工程的发包，协助项目经理并对工程施工安全、质量、进度、成本等进行监督管理。
（3）按照工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，协助制订安全生产和保证质量措施，并部分组织进行实施。
（4）按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划，并协助组织落实。
（5）协助项目经理科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。
（6）协助项目经理制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。
4、项目技术负责人的主要职责（1）认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。
（2）全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。
（3）负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。
（4）负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。
（5）主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
（6）审批施工详图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。
（7）主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。
（8）审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。
（9）负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。
（10）解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全的全面书面交底工作。
（11）参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。
5、工程技术部职责（1）负责《施工技术管理办法》和《质量管理办法》的实施，根据工程进展进行技术、质量施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工控制。
（2）负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》。
（3）负责本标段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核工作。
（4）负责本工程项目的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准控制，施工过程实施检查监督和评定。
（5）负责产品标识和可追朔性、最终检验和试验，及原材料进场和砼的样品采集和送检，负责工程项目的计量测试工作。
（6）根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。
（7）负责编制本项目有关的交通疏解、环境保护、市政设施和管线保护的方案并监督实施。
（8）负责全面质量管理工作，组织工程项目的QC小组活动。
6、经营核算部职责（1）负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。
负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。
（2）负责本工程的计量结算工作。
（3）负责本工程的财务管理及财务计划。
7、质量安全部职责负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。
对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。
负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实8、物资设备部职责（1）负责本合同段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。
（2）负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。
（3）负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。
9、办公室职责（1）负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。
（2）负责本合同段工程项目的综合治安管理工作。
（3）负责项目经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。
（4）办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。
10、试验室职责做好现场所有材料、半成品、构配件，以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。
11、专业工长的主要职责（1）在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。
（2）对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。
（3）加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按月形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。
（4）严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。
（5）组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。
12、质量检查员的主要职责（1）负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定。
（2）负责对质量检查方案的具体实施。
（3）负责对过程的质量检验状态进行标识。
（4）对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证。
（5）负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证。
（6）监督施工人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。
13、安全员的主要职责：（1）在项目经理部和公司安全部门的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。